Kompensasi
Click here to load reader
-
Upload
qiqoit -
Category
Leadership & Management
-
view
112 -
download
2
description
Transcript of Kompensasi
KOMPENSASI
LOGO
KONSEP 3 P
PAY FOR POSITION 1
PAY FOR PERSON2
PAY FOR PERFORMANCE3
LOGO
PAY FOR POSITION
Bayaran untuk posisi ditentukan dengan menggunakanReference Salary bagi setiap grade (golongan), yang secara seragam diterapkan bagi semua posisi di grade yang sama.
Grade ditentukan melalui evaluasi posisi.Di dalam satu grade yang sama, tidak ada perbedaan
bayaran sekalipun job-size-nya berbeda.
Reference Salary adalah yang mengaitkan antara :1. internal equity (kesetaraan internal) dan2. external competitiveness (daya saing eksternal).
LOGO
Reference Salary
Standar Gaji Yang dibuat olehperusahaan berdasarkan
patokan pasar.
Alokasinya didasarkan kepadakebijakan yang sudah didefinisikan
dengan jelas, yang bertujuanuntuk menjawab tekanan pasar,.
Gaji dibayarkan sesuai dengan kompetensi karyawan
LOGO
HAL YANG PERLU DICERMATI :
Perusahaan perlu berhati-hati dalam mengontrol kenaikan gajikarena kinerja (performance-based salary increases) karenadengan melakukan hal itu berarti perusahaan telah menaikkanbiaya tetapnya .
LOGO
PAY FOR PERSON
Adalah bagian tersulit dariprinsip 3 P
Karena Bersifat Sangat Subyektif
LOGO
KONSEP 3 P
Menentukan tingkat kompetensi1
Menguji pengalaman2
Kemampuan/aptitude, 3
Sikap atau Attitude4
Skill5
Knowledge/Wacana63
LOGO
PAY FOR PERFORMANCE
Pay for Performance bukanlahsebuah system kompensasi yang menarik bagi pencari kerja.
Hal ini dikarenakan upah diberikanapabila yang bersangkutanmencapai target yang diberikanbahkan yang disetujui.
Pay for Performance telah dihitungterlebih dahulu sebagai Harga Pokok
produk, dengan tujuan kepastianLaba per Unit Produk tetap dalam
pantauan
LOGO
Bentuk bentuk Pay For Performance bisabermacam-macam tergantung dari kebutuhanorganisasi, antara lain:
•Bonus Uang•Paket Liburan•Beasiswa•Performance Development Training, dll