Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Pengadaan Barang/Jasa...

Tata Cara Sertifikasi Bagi JabatanFungsional dan Okupasi

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Tata Cara Sertifikasi Bagi JabatanFungsional dan Okupasi

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah

Direktorat Sertifikasi ProfesiLSP LKPP

TUJUAN PRESENTASI

Tujuan :

Menjelaskan Tata Cara SertifikasiKompetensi bagi Jabatan Fungsionaldan Okupasi Sumber Daya ManusiaPengadaan Barang/Jasa.

Menjelaskan Tata Cara SertifikasiKompetensi bagi Jabatan Fungsionaldan Okupasi Sumber Daya ManusiaPengadaan Barang/Jasa.

DASAR HUKUM

Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 77 Tahun 2012, Pasal 29

tentang Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa

dan Angka Kreditnya.

Untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme

Pengelola Pengadaan Barang/Jasa yang akan naik jenjang

jabatan setingkat lebih tinggi, harus mengikuti dan lulus uji

kompetensi

Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 77 Tahun 2012, Pasal 29

tentang Jabatan Fungsional Pengelola Pengadaan Barang/Jasa

dan Angka Kreditnya.

Untuk meningkatkan kompetensi dan profesionalisme

Pengelola Pengadaan Barang/Jasa yang akan naik jenjang

jabatan setingkat lebih tinggi, harus mengikuti dan lulus uji

kompetensi

ARAH KEBIJAKAN SDM PBJ(Draft Revisi Perpres Ps.85)

a. PPK pada K/L/Pemda wajib memiliki SertifikatKompetensi dibidang PBJ paling lambat 31Desember 2023.

b. Aparatur Sipil Negara/TNI/Polri/Personel Lainyang bertugas sebagai PPK/Pokja Pemilihan/PPwajib memiliki Sertifikat Kompetensi di bidangPBJ paling lambat 31 Desember 2023.







Kompetensi• KNOWLEDGE :

Kemampuan memahami,menganalisa danmengintegrasikan fakta daninformasi yang berkaitandengan aspek teknis pekerjaan.

• SKILL :Kemampuan melaksanakantugas sesuai dengan prosedurdan kinerja yang ditetapkansecara akurat, konsisten danekonomis

• ATTITUDE :Kemampuan untukmenampilkan sikap dantingkah laku yang impresifterhadap orang lain/pelanggan,dalam melaksanakan tugasnya.

• KNOWLEDGE :Kemampuan memahami,menganalisa danmengintegrasikan fakta daninformasi yang berkaitandengan aspek teknis pekerjaan.

• SKILL :Kemampuan melaksanakantugas sesuai dengan prosedurdan kinerja yang ditetapkansecara akurat, konsisten danekonomis

• ATTITUDE :Kemampuan untukmenampilkan sikap dantingkah laku yang impresifterhadap orang lain/pelanggan,dalam melaksanakan tugasnya.

Standar Kompetensi Kerja adalah :

rumusan/ deskripsi tentang kemampuan kerjayang meliputi :

Apa yang diharapkan dapat dikerjakan olehseseorang

Sejauh mana kinerja yang diharapkan dapatdicapai oleh seseorang

Bagaimana mengukur/membuktikan bahwaseseorang telah mencapai kinerja yang diharapkan

Standar Kompetensi Kerja adalah :

rumusan/ deskripsi tentang kemampuan kerjayang meliputi :

Apa yang diharapkan dapat dikerjakan olehseseorang

Sejauh mana kinerja yang diharapkan dapatdicapai oleh seseorang

Bagaimana mengukur/membuktikan bahwaseseorang telah mencapai kinerja yang diharapkan

Penggunaan Standar Kompetensi

2. SertifikasiKompetensi

3. Penyusunan Butir-Butir Kegiatan Standar

KompetensiKerja Bidang

PBJ

1. Pelatihan berbasisKompetensi (CBT)

2. SertifikasiKompetensi

Skema SertifikasiKompetensi

Pengelola PBJPertama


Pengelola PBJ Muda


Pengelola PBJMadya

SKEMAKOMPETENSI

JABATANFUNGSIONAL

PPBJ

SKEMAKOMPETENSI

JABATANFUNGSIONAL

PPBJ

Skema Sertifikasi Kompetensi adalah

(Perka 7/2016 dan PBNSP 201):

paket kompetensi dan persyaratan spesifik yang berkaitan dengan jenjang jabatanfungsional Pengelola PBJ Pemerintah

SKEMA SERTIFIKASI


Pengelola PBJPertama

Skema SertifikasiKompetensi PPHP


Pejabat Pengadaan


Pengelola PBJ Muda


Pengelola PBJMadya


Anggota KelompokKerja Unit LayananPengadaan (Pokja

ULP)

SKEMAKOMPETENSI

JABATANFUNGSIONAL

PPBJ

SKEMAKOMPETENSI

JABATANFUNGSIONAL

PPBJ

SKEMAKOMPETENSI

OKUPASI

SKEMAKOMPETENSI

OKUPASI

SKEMA SERTIFIKASI

1. LATAR BELAKANG2. RUANG LINGKUP3. TUJUAN4. ACUAN NORMATIF5. KEMASAN / PAKET KOMPETENSI6. PERSYARATAN DASAR PEMOHON SERTIFIKASI7. HAK PEMOHON SERTIFIKASI DAN KEWAJIBAN PEMEGANG SERTIFIKAT8. BIAYA SERTIFIKASI9. PROSES SERTIFIKASI

9.1 Persyaratan Pendaftaran9.2 Proses Asesmen9.3 Proses Uji Kompetensi9.4 Keputusan Sertifikasi9.5 Pembekuan dan Pencabutan Sertifikat9.6 Pemeliharaan Sertifikat Kompetensi9.7 Proses Sertifikasi Kompetensi9.8 Penggunaan Sertifikat Kompetensi9.9 Banding

Sistematika Skema Sertifikasi1. LATAR BELAKANG2. RUANG LINGKUP3. TUJUAN4. ACUAN NORMATIF5. KEMASAN / PAKET KOMPETENSI6. PERSYARATAN DASAR PEMOHON SERTIFIKASI7. HAK PEMOHON SERTIFIKASI DAN KEWAJIBAN PEMEGANG SERTIFIKAT8. BIAYA SERTIFIKASI9. PROSES SERTIFIKASI

9.1 Persyaratan Pendaftaran9.2 Proses Asesmen9.3 Proses Uji Kompetensi9.4 Keputusan Sertifikasi9.5 Pembekuan dan Pencabutan Sertifikat9.6 Pemeliharaan Sertifikat Kompetensi9.7 Proses Sertifikasi Kompetensi9.8 Penggunaan Sertifikat Kompetensi9.9 Banding

SKEMA SERTIFIKASI BAGI JABFUNG PPBJ(Unit Kompetensi)

No PERTAMA MUDA MADYA

1 Mengkaji Ulang Paket PBJ Menyusun Spesifikasi Teknis Menelaah Lingkungan PBJ

2 Memilih Penyedia B/J Menyusun Harga Perkiraan Melakukan PenyelarasanKebijakan PBJ

3 Menyusun RancanganKontrak PBJ

Melakukan Evaluasi KinerjaPenyedia Barang/Jasa

Merumuskan OrganisasiPBJ

4 Menyusun Dokumen PBJ Melakukan FinalisasiDokumen Kontrak PBJ

Menyusun Kebutuhan danAnggaran PBJ

4 Menyusun Dokumen PBJ Melakukan FinalisasiDokumen Kontrak PBJ

Menyusun Kebutuhan danAnggaran PBJ

5 Melakukan KualifikasiPenyedia Barang/Jasa

Menyusun RencanaPengelolaan Kontrak PBJ

Membentuk Tim Pengelolaan Kontrak PBJ

6 Menyampaikan PenjelasanDokumen PBJ

Mengendalikan PelaksanaanKontrak PBJ

Mengelola Kinerja

7 Mengevaluasi DokumenPenawaran

Melakukan Penerimaan HasilPBJ

8 Mengelola Sanggahan Mengelola Risiko

9 Melakukan Negosiasi

SKEMA SERTIFIKASI OKUPASI (POKJA ULP,PP,PPHP)

No POKJA ULP PEJABAT PENGADAAN PPHP

1 Menyusun Harga Perkiraan Menyusun Harga Perkiraan Melakukan Penerimaan HasilPengadaan Barang/Jasa

2 Mengkaji Ulang Paket Pengadaan Barang/Jasa

Memilih PenyediaBarang/Jasa Mengelola Kinerja

3 Memilih Penyedia Barang/Jasa Menyusun DokumenPengadaan Barang/Jasa Mengelola Risiko

4 Menyusun Dokumen Pengadaan Barang/Jasa

Melakukan KualifikasiPenyedia Barang/Jasa

Menyusun Dokumen Pengadaan Barang/Jasa

Melakukan KualifikasiPenyedia Barang/Jasa

5 Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang/Jasa

Menyampaikan PenjelasanDokumen PengadaanBarang/Jasa

6 Menyampaikan Penjelasan Dokumen Pengadaan Barang/Jasa

Mengevaluasi DokumenPenawaran

7 Mengevaluasi Dokumen Penawaran Melakukan Negosiasi

8 Mengelola Sanggahan Mengelola Kinerja

9 Melakukan Negosiasi Mengelola Risiko

10 Mengelola Kinerja

11 Mengelola Risiko

Sertifikasi KompetensiSertifikasi Kompetensi

SERTIFIKASI KOMPETENSI BAGIJABFUNG PPBJ

Tujuan Asesmen :Sertifikasi Kompetensi PPBJAcuan Pembanding yang digunakan :Unit-unit kompetensi yang diujikan berdasarkan SKKNI PBJ.Jumlah Unit Kompetensi yang harus dikuasai :Jenjang Pertama : 9 Unit KompetensiJenjang Muda : 8 Unit KompetensiJenjang Madya : 6 Unit KompetensiMetode Uji Kompetensi :Portofolio dan Wawancara, Tertulis, Lisan, dan atau Simulasi

Tujuan Asesmen :Sertifikasi Kompetensi PPBJAcuan Pembanding yang digunakan :Unit-unit kompetensi yang diujikan berdasarkan SKKNI PBJ.Jumlah Unit Kompetensi yang harus dikuasai :Jenjang Pertama : 9 Unit KompetensiJenjang Muda : 8 Unit KompetensiJenjang Madya : 6 Unit KompetensiMetode Uji Kompetensi :Portofolio dan Wawancara, Tertulis, Lisan, dan atau Simulasi

SERTIFIKASI KOMPETENSI OKUPASI POKJAULP, PP, PPHP

Tujuan Asesmen :Sertifikasi Kompetensi PPBJAcuan Pembanding yang digunakan :Unit-unit kompetensi yang diujikan berdasarkan SKKNI PBJ.Jumlah Unit Kompetensi yang harus dikuasai :Pokja ULP : 11 Unit KompetensiPejabat Pengadaan : 9 Unit KompetensiPPHP : 3 Unit KompetensiMetode Uji Kompetensi :Portofolio dan Wawancara, Tertulis, Lisan, dan atau Simulasi

Tujuan Asesmen :Sertifikasi Kompetensi PPBJAcuan Pembanding yang digunakan :Unit-unit kompetensi yang diujikan berdasarkan SKKNI PBJ.Jumlah Unit Kompetensi yang harus dikuasai :Pokja ULP : 11 Unit KompetensiPejabat Pengadaan : 9 Unit KompetensiPPHP : 3 Unit KompetensiMetode Uji Kompetensi :Portofolio dan Wawancara, Tertulis, Lisan, dan atau Simulasi

PIHAK - PIHAK DALAM PROSES UJI KOMPETENSI :

1.Pemohon/Peserta Sertifikasi2.BKD/Unit Kepegawaian (sebagai pengusul)3.LSP LKPP4.Asesor Kompetensi5.Tempat Uji Kompetensi (TUK)6.BNSP

PARA PIHAK

PIHAK - PIHAK DALAM PROSES UJI KOMPETENSI :

1.Pemohon/Peserta Sertifikasi2.BKD/Unit Kepegawaian (sebagai pengusul)3.LSP LKPP4.Asesor Kompetensi5.Tempat Uji Kompetensi (TUK)6.BNSP

SERTIFIKASI KOMPETENSI

Pemohon Sertifikasi / Peserta Sertifikasi Kompetensiantara lain :1. Para Pejabat Fungsional PPBJ yang akan naik jenjang

jabatan2. Para Pengelola PBJP Non Jabfung maupun calon Pengelola

PBJP Non Jabfung (seperti PPK, PP, Pokja, PPHP)BKD/Unit Kepegawaian sebagai pengusulLSP LKPP sebagai penyelenggara Sertifikasi KompetensiAsesor Kompetesi sebagai penilai dan pemberi rekomendasikompetenTUK sebagai tempat pelaksanaan uji kompetensiBNSP sebagai instansi yang mengeluarkan sertifikat

Pemohon Sertifikasi / Peserta Sertifikasi Kompetensiantara lain :1. Para Pejabat Fungsional PPBJ yang akan naik jenjang

jabatan2. Para Pengelola PBJP Non Jabfung maupun calon Pengelola

PBJP Non Jabfung (seperti PPK, PP, Pokja, PPHP)BKD/Unit Kepegawaian sebagai pengusulLSP LKPP sebagai penyelenggara Sertifikasi KompetensiAsesor Kompetesi sebagai penilai dan pemberi rekomendasikompetenTUK sebagai tempat pelaksanaan uji kompetensiBNSP sebagai instansi yang mengeluarkan sertifikat

ALUR UJI KOMPETENSIBKD/UNIT

KEPEGAWAIAN LSP LKPP

ASESOR

LSP LKPPPEMOHON SERTIFIKASI

SURAT USULANPESERTA UJIKOMPETENSI

-Verifikasi Data

-Menentukan lokasidan tanggal uji

MengirimkanPersyaratan UjiKompetensi

- VerifikasiKelengkapan Berkas

- Menugaskan Asesor

PRA ASESMEN

- Memverifikasiform APL 02,portofolio

-Penentuan metodeuji kompetensi

LSP LKPP

APL 01, APL 02BUKTI PORTOFOLIOAPL 01, APL 02BUKTI PORTOFOLIO

*) CATATAN :1. Surat Usulan ditujukan kepada : Direktur Sertifikasi Profesi selaku Ketua LSP LKPP2. Pelaksanaan uji kompetensi dapat di:

a. TUK LSP LKPP, Jakartab. TUK Sewaktu di unit diklat K/L/D/I

PRA ASESMEN

- Memverifikasiform APL 02,portofolio

-Penentuan metodeuji kompetensi

PELAKSANAANUJI

KOMPETENSI

KEPUTUSANSERTIFIKASI

LSP LKPP

SERTIFIKATKOMPETENSIPENGADAAN

BARANG/JASA

rekomendasiKOMPETEN

PROSES SERTIFIKASI UNTUKJABFUNG PPBJ

PERSYARATAN PEMOHON SERTIFIKASIMUDA MADYA

Memiliki Keputusan Pengangkatansebagai Pejabat FungsionalPengelola PBJPertama/Muda/Madya

Memiliki Keputusan Pengangkatansebagai Pejabat FungsionalPengelola PBJ Muda/Madya

Memiliki Keputusan Pengangkatansebagai Pejabat FungsionalPengelola PBJPertama/Muda/Madya

Pengalaman di bidang pengadaanyang dibuktikan dengan portofolioterkait Unit Kompetensi PengelolaPBJ Muda atau memiliki SertifikatPelatihan Kompetensi Pengelola PBJMuda

Pengalaman di bidang pengadaanyang dibuktikan dengan portofolioterkait Unit Kompetensi PengelolaPBJ Madya atau memiliki SertifikatPelatihan Kompetensi PengelolaPBJ Madya

TERTULIS/LISAN Memastikan aspek pengetahuanMemastikan aspek pengetahuan

Memastikan aspek pengetahuan, keterampilandan sikap secara komperhensif

METODE UJI KOMPETENSI

PERTANYAANWAWANCARA

STUDI KASUS/SIMULASI





Unit Kompetensi :Menyusun Spesifikasi

TeknisElemen Kompetensi :

Melakukan KajianSpesifikasi teknis

Kriteria Unjuk Kerja : 1.5

Contoh Perangkat MUK Tertulis



Melakukan KajianSpesifikasi teknis

Kriteria Unjuk Kerja : 1.5

Unit Kompetensi :Menyusun Harga

PerkiraanElemen Kompetensi :

Menetapkan HargaPerkiraan

Kriteria Unjuk Kerja :3.1 s.d 3.3

Contoh Perangkat MUK Wawancara

Unit Kompetensi :Menyusun Harga

PerkiraanElemen Kompetensi :

Menetapkan HargaPerkiraan

Kriteria Unjuk Kerja :3.1 s.d 3.3



Melakukan KajianSpesifikasi teknis dan

Menganalisis KesesuaianSpesifikasi

Kriteria Unjuk Kerja : 1.5dan 2.1

Contoh Perangkat MUK Studi Kasus



Melakukan KajianSpesifikasi teknis dan

Menganalisis KesesuaianSpesifikasi

Kriteria Unjuk Kerja : 1.5dan 2.1

PORTOFOLIO• Portofolio merupakan salah satu bukti bahwa ybs

telah menguasai suatu unit kompetensi• Bukti diperoleh melalui :

1. pendidikan/pelatihan dibuktikan dengan Sertifikat2. pengalaman, dibuktikan dengan dokumen

hasil pekerjaan dan/atau pengakuan pihak ketiga(surat tugas/surat rekomendasi)

PORTOFOLIO• Portofolio merupakan salah satu bukti bahwa ybs

telah menguasai suatu unit kompetensi• Bukti diperoleh melalui :

1. pendidikan/pelatihan dibuktikan dengan Sertifikat2. pengalaman, dibuktikan dengan dokumen

hasil pekerjaan dan/atau pengakuan pihak ketiga(surat tugas/surat rekomendasi)

PORTOFOLIO

Salinan BuktiPortofoliodilampirkan

Salinan BuktiPortofoliodilampirkan

PORTOFOLIO

Jika peserta ikut mengerjakan, namun tidak mempunyaikewenangan/tugas untuk menetapkan dokumen hasil tersebutmaka peserta HARUS melampirkan S.Keterangan/S.Tugasdari pejabat yang berwenang

Jika peserta ikut mengerjakan, namun tidak mempunyaikewenangan/tugas untuk menetapkan dokumen hasil tersebutmaka peserta HARUS melampirkan S.Keterangan/S.Tugasdari pejabat yang berwenang

Untuk mengetahui ruang lingkup materi danportofolio, dapat melihat Skema*) dan SKKNI.

*) Skema Kompetensi PPBJ dapat diunduh di sertifikasi.lkpp.go.id

Portofolio Muda

No Unit Kompetensi Contoh Portofolio (hasil kerja dan/atau pelatihan)1 Menyusun Spesifikasi Teknis Dokumen Spesifikasi Teknis, Berita acara kaji ulang dokumen

teknis. Surat tugas/ surat rekomendasi, sertifikat pelatihan2 Menyusun Harga Perkiraan RAB, HPS, Hasil analisis pasar, Surat tugas/ surat rekomendasi,

sertifikat pelatihan3 Melakukan Evaluasi Kinerja

Penyedialaporan hasil evaluasi kinerja penyedia. Surat tugas/ suratrekomendasi, sertifikat pelatihan

4 Melakukan finalisasidokumen kontrak

dokumen kontrak. Surat tugas/ surat rekomendasi, sertifikatpelatihan

Melakukan finalisasidokumen kontrak

dokumen kontrak. Surat tugas/ surat rekomendasi, sertifikatpelatihan

5 Menyusun RencanaPengelolaan Kontrak

Berita acara/ notulensi rapat persiapan pelaksanaan kontrak.Surat tugas/ surat rekomendasi, sertifikat pelatihan

6 Mengendalikan PelaksanaanKontrak

Berita acara pelaksanaan kontrak, Berita acara panitia penelitipelaksanaan kontrak, notulensi rapat pelaksanaan kontrak,Laporan monitoring pelaksanaan kontrak, Surat tugas/ suratrekomendasi, sertifikat pelatihan

7 Melakukan penerimaanhasil pengadaan

Berita acara serah terima, hasil kerja dalam penerimaan hasil,ceklist penerimaan hasil penerimaan. Surat tugas/ suratrekomendasi, sertifikat pelatihan

8 Mengelola risiko Form / notulensi rapat yang membahas risiko pengadaan /pekerjaan. Surat tugas / surat rekomendasi, sertifikat pelatihan

Portofolio MadyaNo Judul Unit Kompetensi Contoh Portofolio (hasil kerja dan/atau pelatihan)

1 Menelaah LingkunganPengadaan Barang/ Jasa

Dokumen Hasil telaahan profil organisasi , baik budaya, visi, misi tujuan danrenstranya. Dokumen hasil telaahan lingkungan pengadaan termasukdidalamnya para pihak, peraturan pengadaan sesuai kebutuhan organisasi sertanilai pengadaan dan dampaknya. Hasil telaahan hal-hal yang mempengaruhilingkungan pengadaan.

2Melakukan PenyelarasanKebijakan PengadaanBarang/ Jasa

Dokumen hasil identifikasi kebijakan PBJ organisasi, dokumen hasil analisapenyelarasan kebijakan dengan tujuan organisasi

Merumuskan OrganisasiPengadaan Barang/ Jasa

Dokumen hasil identifikasi tujuan pengadaan yang menghasilkan nilai manfaattinggi, rumusan fungsi organisasi PBJ yang telah disesuaikan dengan tujuan PBJ, susunan organisasi dan uraian tugas perangkat oraganisasi PBJ.

3 Merumuskan OrganisasiPengadaan Barang/ Jasa

Dokumen hasil identifikasi tujuan pengadaan yang menghasilkan nilai manfaattinggi, rumusan fungsi organisasi PBJ yang telah disesuaikan dengan tujuan PBJ, susunan organisasi dan uraian tugas perangkat oraganisasi PBJ.

4Menyusun Kebutuhan danAnggaran PengadaanBarang/ Jasa

Hasil identifikasi pengadaan dan kondisi penyedia pada tahun-tahun sebelumnyadan dikelompokkan sesuai jenis, nilai, risiko dan dampaknya. Daftar identifikasi kebutuhan pengadaan untuk mendukung tujuan organisasi (jangka pendek,menengah dan panjang) berdasarkan spend analysis, dokumen penyusunanpaket dan priritas pengadaan, dokumen RAB

5Membentuk Tim PengelolaKontrak

Konsep draf SK TIM, SK pengelola kontrak, dokumen perumusan uraian jabatan /tugas tim serta persyaratan / kualifikasi personil tim.

6mengelola kinerja Dokumen penetapan parameter kinerja, metode dan target pengukuran kinerja,

instrumen pengukuran kinerja. Dokumen identifikasi faktor pendukung danpenghambat kinerja. Dokumen penetapan program / kegiatan perbaikan kinerja.

Lihat Kriteria Unjuk Kerja (KUK) di SKKNI 2016

Dokumen Pendukung Madya

NO JENIS DOKUMEN CHECKLIST KETERANGAN1 Dokumen Profil Organisasi2 Dokumen Kebijakan PBJ dalam Organisasi3 Dokumen Rencana PBJ4 Dokumen Kebutuhan PBJ5 Dokumen Pelaksanaan Belanja tahun sebelumnya6 Dokumen Anggaran Biaya7 Dokumen KAK7 Dokumen KAK8 Dokumen Kontrak PBJ

9 Dokumen Riwayat Hidup Calon Personil Tim Pengelolaan Kontrak PBJ

10 Dokumen Pengadaan Barang/Jasa11 Data dan Informasi Pelaksana PBJ

12 Dokumen Laporan dan Berita Acara Pelaksanaan Pekerjaan PBJ

13 Data & Informasi dari sumber lain yang berkaitan dengan reputasi dan Kredibilitas pelaksana PBJ

Tanggal uji kompetensi Lokasi Keterangan27 Februari - 01 Maret 2017 Kendari Telah terlaksana13 - 15 Maret 2017 LKPP Telah terlaksana17 – 24 Maret 2017 LKPP Telah Terlaksana29 - 31 Maret 2017 Sumbawa Telah Terlaksana10 - 12 April 2017 LKPP Telah Terlaksana

JADWAL UJI KOMPETENSI

201710 - 12 April 2017 LKPP Telah Terlaksana25 - 27 April 2017 Cirebon Telah Terlaksana08 - 10 Mei 2017 LKPP Telah Terlaksana22 -23 Mei 2017 Makasar Telah Terlaksana17 – 19 Juli 2017 OKU Telah Terlaksana01– 03 Agustus 2017 LKPP Telah Terlaksana11, 14, 15 Agustus 2017 LKPP (Muda) Telah Terlaksana21 – 23 Agustus 2017 Denpasar Telah Terlaksana

2017

Tanggal uji kompetensi Lokasi Keterangan

6 - 8 September 2017 Makassar Telah terlaksana

12 – 13 September 2017 Jakarta danBandung

Telah terlaksana

JADWAL UJI KOMPETENSI

2017

4 – 6 Oktober 2017 LKPP Rencana

19 – 20 Oktober 2017 Bandung Rencana

13 – 15 November 2017 LKPP Rencana

Informasi lebih lanjut, dapat menghubungi :Email : [email protected]

[email protected]

Call Center : 021-29935577 / 144

Penjadwalan Ujian : 081219403360

Website : ppsdm.lkpp.go.id

Informasi lebih lanjut, dapat menghubungi :Email : [email protected]

[email protected]

Call Center : 021-29935577 / 144

Penjadwalan Ujian : 081219403360

Website : ppsdm.lkpp.go.id

Tanya Jawab• Rino (tanjung Pinang)1. Apakah jabfung bersifat permanen?mekanisme

perpindahannya seperti apa?2. Di daerah jabfung ada gol Iic, sementara 2023 harus

serkom.3. Auditor dapat merangkap sebagai jabfung bpj

tidak?4. Apabila sudah 80% dengan portofolio harus dengan

tes tertulis atau tidak?5. Apakah ada waktu masa untuk portofolio?

• Rino (tanjung Pinang)1. Apakah jabfung bersifat permanen?mekanisme

perpindahannya seperti apa?2. Di daerah jabfung ada gol Iic, sementara 2023 harus

serkom.3. Auditor dapat merangkap sebagai jabfung bpj

tidak?4. Apabila sudah 80% dengan portofolio harus dengan

tes tertulis atau tidak?5. Apakah ada waktu masa untuk portofolio?

• Malfihendry (padang)1. Apakah formasi asesor masuk dalam bkpsdm

atau ulp?2. Bagaimana mekanisme ujikom di daerah?3. Apakah bisa 1 orang melakukan lebih dari

satu skema okupasi?4. Prosedur inpassing untuk pejabat struktural?

• Malfihendry (padang)1. Apakah formasi asesor masuk dalam bkpsdm

atau ulp?2. Bagaimana mekanisme ujikom di daerah?3. Apakah bisa 1 orang melakukan lebih dari

satu skema okupasi?4. Prosedur inpassing untuk pejabat struktural?

• David Y(Bangka belitung)1. 7 Asesor BNSP namun bukan PBJ, bagaimana

untuk mendapatkan kompetensi PBJ bagiAsesor?

2. Apakah Asesor kami dapat melakukan ujikomPBJ?

• David Y(Bangka belitung)1. 7 Asesor BNSP namun bukan PBJ, bagaimana

untuk mendapatkan kompetensi PBJ bagiAsesor?

2. Apakah Asesor kami dapat melakukan ujikomPBJ?

• Jabfung PBJ tidak harus selamanya dijabfungPBJ, dapat berpindah struktural denganmekanisme pembebasan sementara.

• Yang dijadikan Jabfung yg IIIa terlebih dahulu,untuk yg saat ini IIc, nanti menggunakanperpindahan dari jabfung lain pada saatgolnya telah sesuai

• Mulai saat ini sudah dipetakkan SDM PBJ• Apakah JF PBJ dapat merangkap, JF yang

dapat merangkap hanya beberapa JF, misalnyapeneliti, untuk JF PBJ tidak dapat merangkap

• Jabfung PBJ tidak harus selamanya dijabfungPBJ, dapat berpindah struktural denganmekanisme pembebasan sementara.

• Yang dijadikan Jabfung yg IIIa terlebih dahulu,untuk yg saat ini IIc, nanti menggunakanperpindahan dari jabfung lain pada saatgolnya telah sesuai

• Mulai saat ini sudah dipetakkan SDM PBJ• Apakah JF PBJ dapat merangkap, JF yang

dapat merangkap hanya beberapa JF, misalnyapeneliti, untuk JF PBJ tidak dapat merangkap

• Pada sistem e-formasi ada pilihan jabfungPPBJ

• Inpassing untuk struktural, tidak harus saat initerlibat di pengadaan, yang terpenting pernahterlibat di bidang pengadaan, namun untukpersyaratan lainnya sama dengan persyaratanpada umumnya

• Pada sistem e-formasi ada pilihan jabfungPPBJ

• Inpassing untuk struktural, tidak harus saat initerlibat di pengadaan, yang terpenting pernahterlibat di bidang pengadaan, namun untukpersyaratan lainnya sama dengan persyaratanpada umumnya

• Uji kompetensi pilihan, misalnya portofoliotelah lengkap cukup dengan portofolio,namun kalau portofolio belum memenuhimaka dilakukan dengan tes tertulis

• Portofolio yang diakui ialah pengalamansetelah tahun 2010

• Uji kompetensi pilihan, misalnya portofoliotelah lengkap cukup dengan portofolio,namun kalau portofolio belum memenuhimaka dilakukan dengan tes tertulis

• Portofolio yang diakui ialah pengalamansetelah tahun 2010

• Mekanisme ujikom di daerah: BKDmengajukan surat permohonanpenyelenggaraan ujikom, pada suratdiinformasikan waktunya, pembiayaannya,setelah pengajuan LKPP akan melakukanverifikasi kelengkapan persyaratan,kelengkapan sarana

• 1 orang dapat mengikuti ujikom denganberbagai skema okupasi

• Mekanisme ujikom di daerah: BKDmengajukan surat permohonanpenyelenggaraan ujikom, pada suratdiinformasikan waktunya, pembiayaannya,setelah pengajuan LKPP akan melakukanverifikasi kelengkapan persyaratan,kelengkapan sarana

• 1 orang dapat mengikuti ujikom denganberbagai skema okupasi

• Persyaratan Asesor Kompetensi PBJ: selainmemiliki sertifikat Asesor Kompetensi, makaharus memiliki sertifikat PBJ tk. Dasar,memiliki pengalaman di bidang PBJ

• Persyaratan Asesor Kompetensi PBJ: selainmemiliki sertifikat Asesor Kompetensi, makaharus memiliki sertifikat PBJ tk. Dasar,memiliki pengalaman di bidang PBJ

• Sumardi (Bekasi)1. Bagaimana ujikom inpassing untuk Gol IIId?2. Bagaimana dengan diklat

pembentukan?karena masih ada yang belummengikuti diklat pembentukan.

• Sumardi (Bekasi)1. Bagaimana ujikom inpassing untuk Gol IIId?2. Bagaimana dengan diklat

pembentukan?karena masih ada yang belummengikuti diklat pembentukan.

• (Jogjakarta)1. Bagaimana untuk pegawai yg Gol IIIa, namun

belum pernah naik pangkat, bagaimanaprosedur mengajuan inpassingnya?

2. Apakah ada syarat untuk pengisian formasi?

• (Jogjakarta)1. Bagaimana untuk pegawai yg Gol IIIa, namun

belum pernah naik pangkat, bagaimanaprosedur mengajuan inpassingnya?

2. Apakah ada syarat untuk pengisian formasi?

• Danang (Kulonprogo)1. Usulan: surat undangan ditujukan untuk

bupati2. Kelembagaan; di daerah kami LPSE dibawah

kominfo, ada perka LKPP yang menyatakanLPSE yg tidak dapat digabung dengan ULP,mohon penjelasan?

3. Apakah formasi hanya menyebutkanjumlahnya saja atau sudah dengan tingkatjabatan?

4. Hal yg perlu disampaikan: sesuai denganPMK terkait kompensasi, apakah adakemudahan yg diberikan dalam ujikom?

5. Diperlukan simulasi perhitungan angkakredit.

6. Apabila pegawai sudah S1, namun belumterdata, apakah dapat diusulkan ujikom?

• Danang (Kulonprogo)1. Usulan: surat undangan ditujukan untuk

bupati2. Kelembagaan; di daerah kami LPSE dibawah

kominfo, ada perka LKPP yang menyatakanLPSE yg tidak dapat digabung dengan ULP,mohon penjelasan?

3. Apakah formasi hanya menyebutkanjumlahnya saja atau sudah dengan tingkatjabatan?

4. Hal yg perlu disampaikan: sesuai denganPMK terkait kompensasi, apakah adakemudahan yg diberikan dalam ujikom?

5. Diperlukan simulasi perhitungan angkakredit.

6. Apabila pegawai sudah S1, namun belumterdata, apakah dapat diusulkan ujikom?

• Ujikom inpassing: misalnya IIId, caranyadengan mengumpulkan portofolio sebanyak11 UK, kalau sudah lengkap dapat masukmenjadi jf pbj muda, namun apabila belummemenuhi portofolio, harus dengan testertulis

• Diklat pembentukan tetap diperlukan, karenauntuk naik pangkat harus diklat pembentukanterlebih dahulu

• Ujikom inpassing: misalnya IIId, caranyadengan mengumpulkan portofolio sebanyak11 UK, kalau sudah lengkap dapat masukmenjadi jf pbj muda, namun apabila belummemenuhi portofolio, harus dengan testertulis

• Diklat pembentukan tetap diperlukan, karenauntuk naik pangkat harus diklat pembentukanterlebih dahulu

• Untuk ikut inpassing memang harus pernahnaik pangkat terlebih dahulu

• Untuk penambahan maka dihitungnyapengusulannya 2x jumlah kekurangankebutuhan

• Jumlah usulannya perjenjang• LKPP siap untuk mensosialisasikan JF PPBJ di

daerah• Kompensasi jabfung: selain gaji pokok, ada

tukin, untuk didaerah ada tunjangan pokok,tunj. Kinerja fungsional, dan dapatditambahkan tunjangan perbaikanpenghasilan

• Untuk ikut inpassing memang harus pernahnaik pangkat terlebih dahulu

• Untuk penambahan maka dihitungnyapengusulannya 2x jumlah kekurangankebutuhan

• Jumlah usulannya perjenjang• LKPP siap untuk mensosialisasikan JF PPBJ di

daerah• Kompensasi jabfung: selain gaji pokok, ada

tukin, untuk didaerah ada tunjangan pokok,tunj. Kinerja fungsional, dan dapatditambahkan tunjangan perbaikanpenghasilan

• PMK hanya mengikat APBN, dan untuk APBDtetap diperbolehkan namun diperkuat denganperaturan/keputusan kepala daerah

• Pada revisi perpres, jabfung diposisikan sejakperencanaan pengadaan, Unit Kerja dapatmeminta bantuan JF PPBJ

• S1 belum IIIa belum menjadi JFPPBJ

• PMK hanya mengikat APBN, dan untuk APBDtetap diperbolehkan namun diperkuat denganperaturan/keputusan kepala daerah

• Pada revisi perpres, jabfung diposisikan sejakperencanaan pengadaan, Unit Kerja dapatmeminta bantuan JF PPBJ

• S1 belum IIIa belum menjadi JFPPBJ

• Usulan surat kami terima• LPSE dan ULP digabungkan ialah untuk

mempermudah dalam proses pengadaan,namun penggabungannya tetap berbedasubbidang/bidang.

• Usulan surat kami terima• LPSE dan ULP digabungkan ialah untuk

mempermudah dalam proses pengadaan,namun penggabungannya tetap berbedasubbidang/bidang.

Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Pengadaan Barang/Jasa...

Documents

Transcript of Kebijakan Sertifikasi Kompetensi Pengadaan Barang/Jasa...