KATA PENGANTAR S - lpdb.idlpdb.id/assets/downloads/RAB dan Lakip/Kinerja LPDB 2013.pdf · Laporan...

1 Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013

Kata Pengantar

KATA PENGANTARKATA PENGANTAR

S egala puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas

segala rahmat, taufik serta hidayah-Nya sehingga

Tahun 2013 dapat kami lalui lebih baik dari tahun

2012 tanpa mengalami kendala yang cukup berarti. Kebija-

kan, strategi dan kinerja yang baik patut kita pertahankan

atau tingkatkan lagi. Tahun 2014 sudah tiba, dan meru-

pakan tahun politik sehingga akan sangat dipengaruhi oleh

dinamika politik, untuk itu tantangan ke depan akan lebih

berat lagi, meskipun demikian kami bertekad dapat terus

konsisten dan lebih baik lagi dari tahun 2013. Oleh karena itu, LPDB-KUMKM akan terus

berupaya menyempurnakan diri dengan meningkatkan profesionalisme pelayanan yang

fokus, terukur, tepat waktu, tepat sasaran, dapat dipercaya dan berkelanjutan.

Gambaran pencapaian kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 kami sajikan dalam ben-

tuk "Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013". Penyusunan laporan ini dimaksudkan

juga untuk memberikan informasi secara komprehensif mengenai berbagai upaya dan

langkah-langkah yang telah ditempuh serta pencapaian hasil kinerja selama tahun 2013

oleh LPDB-KUMKM dalam melaksanakan tugas pengelolaan dana bergulir untuk Koperasi

dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.

Pada tahun 2013 berbagai program dan kegiatan pengelolaan dana bergulir

KUMKM telah dilakukan oleh LPDB-KUMKM guna mewujudkan visi, misi, dan tujuannya

yang sejalan dengan program pemerintah untuk menggerakan ekonomi produktif, eko-

nomi kreatif, menumbuhkan wirausaha baru, menciptakan lapangan kerja dan mengu-

rangi kemiskinan. Kami menyadari bahwa keberhasilan yang telah kami capai, tidak luput

dari hal-hal yang belum sesuai dengan harapan kita semua. Dengan demikian, LPDB-

KUMKM akan terus melakukan pengembangan organisasi dan pembenahan sumber daya

manusia yang dimiliki guna meningkatkan kinerja LPDB-KUMKM pada tahun berikutnya.

Demikian yang dapat kami sampaikan, semoga Laporan Tahunan 2013 ini dapat

menjadi motivasi dan masukan dalam pembuatan kebijakan guna pembangunan KUMKM

di masa yang akan datang dan laporan ini dapat dijadikan sebagai laporan pertanggung-

jawaban kinerja Direksi LPDB-KUMKM tahun 2013.

Jakarta, 31 Desember 2013

Direktur Utama

Kemas Danial

Draft :

Plh. Direktur Umum dan Hukum ........./......... Direktur Pengembangan Usaha ........./......... Direktur Keuangan ........./......... Direktur Bisnis ........./......... Kadiv Perencanan ........./......... Kabag AI ........./.........


Executive Summary


Executive Summary

Penyaluran Dana Bergulir Tahun

2013

Kinerja Keuangan

Perkembangan Dana Bergulir

2008-2013

Non Performing Loan (NPL)/Kolektibilitas Dana Bergulir Ber-

masalah (KDBB)

EXECUTIVE SUMMARYEXECUTIVE SUMMARY

Kinerja proses penyaluran dana bergulir pada TA 2013 per 31

Desember 2013 mencapai Rp.1.808.384.546.500 atau mencapai

93,88% dari target RBA Tahun 2013 sebesar Rp.1.926.293.233.817,

terdiri dari: 1) Dana Cair ke Mitra Rp.1.426.845.231.700; 2) Sudah

Akad Belum Dicairkan Mitra Rp.248.841.084.000; 3) SP3 sebesar

Rp.37.028.230.800; dan 4) Disetujui Komite Rp.95.670.000.000.

Dana bergulir tahun 2013 telah disalurkan kepada 160.401 UMKM

atau tercapai 173.34% dari target 92.535 UMKM, yang disalurkan

melalui 633 Mitra Koperasi Primer Langsung, 16 Mitra Koperasi Se-

kunder, 16 Mitra Perusahaan Modal Ventura dan Mitra Perbankan,

serta 318 Mitra UKM Strategis yang tersebar di 33 provinsi.

Non Performing Loan (NPL)/KDBB LPDB-KUMKM sampai dengan 31

Desember 2013 berfluktuasi sebesar 0,01-0,04%, jauh di bawah

batas toleransi sebesar 15% sebagaimana yang ditetapkan dalam

Rencana Bisnis dan Anggaran tahun 2013.

Secara kumulatif sejak LPDB-KUMKM menyalurkan dana bergulir

(September 2008) hingga 31 Desember 2013 telah disalurkan pinja-

man/pembiayaan sebesar Rp.4.116.763.694.971 kepada

521.167 UMKM, melalui 65 Mitra Koperasi Sekunder, 1.983 Mitra

Koperasi Primer Langsung, 108 Mitra Perusahaan Modal Ventura

dan Bank, serta 646 UKM Strategis. Dari pengelolaan dana tersebut

telah mampu menyerap sebanyak 1.042.333 tenaga kerja .

Setiap tahun nilai penyaluran pinjaman/pembiayaan kepada mitra

mengalami peningkatan. Pada tahun 2008 sebesar

Rp.35.125.000.000, tahun 2009 meningkat 462,71% atau sebesar



Rp.975.085.402.039, tahun 2012 meningkat sebesar 9,91% atau se-

besar Rp.1.071.762.493.000, dan tahun 2013 meningkat sebesar

33.13% atau sebesar Rp.1.426.845.231.700. Dana bergulir disalur-

kan kepada Koperasi dan UKM yang tersebar di 33 Provinsi di Indo-

nesia.

Realisasi anggaran belanja LPDB-KUMKM sampai dengan

31 Desember 2013 sebesar Rp.70.343.621.196 atau 93,69% dari

anggaran yang dapat direalisasikan sebesar Rp.75.081.986.000.


Executive Summary

Hasil Survey Kepuasan Mitra

LPDB-KUMKM

BLU Terbaik

ISO 9001 : 2008

Pengalihan Dana Bergulir 2000-2007

Hasil Audit KAP

Realisasi anggaran dana bergulir APBN, dari plafond dana bergulir

yang bersumber dari APBN murni yang dialokasikan oleh Kemente-

rian Keuangan sejak Tahun 2009 s.d 2013 secara rata-rata selu-

ruhnya telah mampu direalisasikan kepada KUMKM diatas 100%.

Realisasi pendapatan 31 Desember 2013 sebesar

Rp.153.384.758.506 atau 226,56% dari target pendapatan sebesar

Rp.67.701.230.000. Realisasi pendapatan tersebut bersumber dari

(1) Pendapatan Jasa Layanan sebesar Rp.28.579.321.796 atau

571,59% dari target RBA sebesar Rp.5.000.000.000 dan (2) penda-

patan lainnya sebesar Rp.124.805.436.710 atau 199,05% dari tar-

get RBA sebesar Rp.62.701.230.000.

Pencapaian jumlah dana kelolaan LPDB-KUMKM sampai dengan

31 Desember 2013 sebesar Rp.3.493.557.226.790.

Laporan keuangan LPDB-KUMKM tahun 2012 telah diaudit oleh

Kantor Akuntan Publik (KAP) yang terdaftar di BPK dengan opini

“Wajar Tanpa Pengecualian”.

Realisasi pengalihan dana bergulir dari Satker Kementerian

Koperasi dan UKM selama tahun 2013 sebesar Rp.36.143.069.941,

dan pengalihan tahun 2007-2012 sebesar Rp.628.415.200.849,

sehingga total pengalihan dana bergulir sampai dengan

31 Desember 2013 menjadi sebesar Rp.664.558.270.790 atau pen-

capaiannya 54,84% dari Nilai Realisasi Bersih (NRB) dana bergulir

sebesar Rp.1.211.877.557.378.

LPDB-KUMKM telah berhasil mempertahankan predikat ISO

9001 : 2008 pada tahun 2013 sebagai wujud salah satu misi

manajemen LPDB dalam rangka menjaga dan meningkatkan sistem

Total Quality Management (TQM) secara terpadu untuk mencapai

pelayanan world class.

LPDB-KUMKM memperoleh predikat sebagai BLU terbaik dalam

pengelolaan dana khusus oleh Kementerian Keuangan dengan skor

nilai 76,33 (A-Baik), dan mengungguli penilaian atas kinerja BLU

sejenis lainnya.

Berdasarkan hasil survey yang dilakukan oleh lembaga

independent terhadap mitra LPDB-KUMKM secara random di 30

(tiga puluh) propinsi, yang didasarkan pada 16 item penilaian

layanan berdasarkan kinerja dan kepentingan, bahwa secara

umum mitra menyatakan merasa puas dengan pelayanan yang


Executive Summary

Rencana Kerja Tahun 2014

Good Government Governance dan

Pencegahan Tindak Pidana Korupsi

diberikan LPDB-KUMKM, dengan indeks penilaian yang diperoleh

sebesar 7,76 (skala bobot 1-10).

LPDB-KUMKM memperoleh penilaian sebesar 7,15 dari hasil survey

KPK tahun 2012 terhadap Integritas Pelayanan Publik, hal tersebut

sejalan dengan komitmen Direksi dan manajemen dalam mencapai

Good Government Governance (GGG) dan pencegahan tindak

pidana korupsi. Dalam rangka mendukung komitmen tersebut,

maka LPDB-KUMKM akan terus meningkatkan pelayanannya sesuai

ISO 9001:2008, dan secara berkesinambungan akan terus men-

sosialisasikan call center 24 jam, melalui Web pengaduan Halo LPDB

pada www.danabergulir.com, Kotak Pos Pengaduan 4370, Kotak

Saran dan Pengaduan Masyarakat pada Lobby Kantor LPDB Jl.

Letjend. MT. Haryono Kav. 52-53 Jakarta, pemasangan simbol dan

ajakan anti korupsi pada setiap lantai gedung LPDB-KUMKM dan

pada tahun 2014 akan dikembangkan juga melalui beberapa media

sosial.

Target penyaluran dana bergulir LPDB-KUMKM yang ditetapkan

dalam Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) tahun 2014 sebesar

Rp.2,650 Triliun, yang disalurkan kepada 198.856 UMKM melalui

628 Koperasi dan 369 lembaga non koperasi. Pencapaian kinerja

minimal dapat direalisasikan sebesar 80% dari target penyaluran.

Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah (KDBB) akan tetap diken-

dalikan serendah mungkin sehingga tidak melebihi batas toleransi

sebesar maksimal 15% sesuai dengan target yang ditetapkan dalam

RBA 2014.

Rencana alokasi penyaluran dana bergulir pada tahun 2014 akan

tetap diprioritaskan kepada koperasi sebesar 70% dan sisanya sebe-

sar 30% akan dialokasikan kepada Non Koperasi. Proyeksi penyalu-

ran per provinsi didasarkan atas jumlah koperasi aktif di masing-

masing provinsi, dan dengan memperhatikan azas keadilan serta

pemerataan pembangunan.

Target pendapatan LPDB-KUMKM tahun 2014 sebesar

Rp.99.900.766.000 yang bersumber dari (1) pendapatan jasa laya-

nan sebesar Rp.92.292.443.000 dan (2) pendapatan dari APBN sebe-

sar Rp.7.608.323.000. Target pendapatan jasa layanan meningkat

sebesar Rp.24.818.780.000 atau 33,06% dari target tahun 2013 se-

besar Rp.75.081.986.000 Peningkatan pendapatan jasa layanan

tersebut akan digunakan untuk biaya operasional dan remunerasi,

serta insentif yang akan diusulkan.


Daftar Isi

DAFTAR ISIDAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ......................................................................................................... 1

EXECUTIVE SUMMARY ................................................................................................... 3

DAFTAR ISI .................................................................................................................... 6

BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................................... 10

A. ORGANISASI ..................................................................................................................... 11

B. VISI, MISI,MOTTO DAN TUJUAN ....................................................................................... 15

C. TUGAS POKOK .................................................................................................................. 16

D. ASAS PELAYANAN ............................................................................................................ 17

BAB II. RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN TAHUN 2013 ................................................ 20

A. TARGET KINERJA PELAYANAN .......................................................................................... 20

B. RENCANA ANGGARAN ...................................................................................................... 21

C. PROGRAM/ KEGIATAN LPDB-KUMKM ............................................................................. 22

BAB III. PENCAPAIAN KINERJA LPDB-KUMKM TAHUN 2013 ........................................... 26

A. KINERJA PELAYANAN ....................................................................................................... 26

B. KINERJA KEUANGAN ......................................................................................................... 46

C. KENDALA DAN UPAYA PENYELESAIAN ............................................................................. 50

BAB IV. RENCANA KEGIATAN STRATEGIS TAHUN 2014 ................................................... 54

A. RENCANA PENYALURAN DANA BERGULIR ....................................................................... 54

B. ALOKASI PENYALURAN ..................................................................................................... 54

C. KDBB TAHUN 2014 ........................................................................................................... 56

D. TARGET PENDAPATAN .....................................................................................................

E. OPTIMALISASI PENGAWASAN...........................................................................................

56

56

BAB V. PENUTUP ........................................................................................................... 60

LAMPIRAN ..................................................................................................................... 61


Daftar Isi


Bab I. Pendahuluan

9

Bab I. Pendahuluan

Laporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013


Bab I. Pendahuluan

BAB I. PENDAHULUANBAB I. PENDAHULUAN

LPDB-KUMKM merupakan bagian dari satuan unit Kerja Kementerian Koperasi dan

UKM, dibentuk dengan Surat Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik

Indonesia Nomor 19.4/Per/M.KUKM/VIII/2006 tanggal 18 Agustus 2006 sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia

Nomor 11/Per/M.KUKM/VI/2008 tanggal 26 Juni 2008, namun telah diubah dengan

Peraturan Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 05/Per/

M.KUKM/VI/2011 tanggal 9 Juni 2011, dan telah diubah kembali dengan Peraturan

Menteri Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia Nomor 06/Per/M.KUKM/V/2013

tanggal 16 Mei 2013 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pengelola Dana Bergulir

Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Dalam salah satu kewajibannya, secara periodik satu tahunan, Lembaga Pengelola

Dana Bergulir Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (LPDB-KUMKM),

berkomitmen untuk secara transparan menginformasikan dan mengkomunikasikan

pelaksanaan pelayanan dan pengelolaan dana bergulir bagi Koperasi, Usaha Mikro, Kecil

dan Menengah (KUMKM), sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada Menteri Negara

Koperasi dan UKM pada khususnya, dan kepada publik, terkait dengan LPDB-KUMKM

merupakan salah satu satuan kerja pemerintah di bidang pembiayaan dengan badan

hukum Badan Layanan Umum (BLU).

Dalam pengelolaan usahanya LPDB-KUMKM merupakan organisasi yang tidak

semata-mata mengutamakan keuntungan, namun demikian sebagai BLU harus dikelola

secara profesional, serta mengedepankan kepentingan pelayanan kepada KUMKM

dengan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, produktifitas, efisiensi dan efektifitas.

Dalam tahun 2013 berbagai program dan kegiatan pelayanan dan pengelolaan

dana bergulir telah dilakukan oleh LPDB-KUMKM, dalam rangka mendukung program

pemerintah untuk menggerakan sektor riil, menumbuhkan wirausaha baru, menciptakan

lapangan kerja, dan mengurangi kemiskinan. Kedepan LPDB-KUMKM diharapkan dapat

memberdayakan KUMKM lebih optimal lagi, dengan pengelolaan dana bergulir yang lebih

baik, terintegrasi akuntabel dan transparan.

Sebelum kami laporkan terkait kinerja pelaksanaan program dan kegiatan LPDB-

KUMKM tahun 2013, dapat kami informasikan terlebih dahulu gambaran organisasi, visi,

misi, motto, tujuan, tugas pokok, dan asas pelayanan dari instansi LPDB-KUMKM.

11

Bab I. Pendahuluan


A. ORGANISASI

1. DEWAN PENGAWAS

Dewan Pengawas diangkat berdasarkan Keputusan Menteri Negara Koperasi

dan UKM nomor 29/Kep/M.KUKM/III/2007 tanggal 16 Maret 2007, terdapat

perubahan, yaitu Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM nomor

18/KEP/M.KUKM/II/2013 tanggal 28 Februari 2013, Keputusan Menteri

Negara Koperasi dan UKM nomor 27/KEP/M.KUKM/V/2013, tanggal 23 Mei

2013, dan Keputusan Menteri Negara Koperasi dan UKM nomor

38/KEP/M.KUKM/VIII/2013, tanggal 1 Agustus 2013 dengan susunan terakhir

sebagai berikut :

a. DR. Agus Suprijanto, SH, MA : Ketua

b. Drs. Braman Setyo, M.Si : Anggota

c. Ir. Meliadi Sembiring, M.Sc : Anggota

d. Drs. Tata Suntara, DESS : Anggota

Mengangkat DR. Agus Suprijanto, SH, MA sebagai Ketua Dewan Pengawas

menggantikan Dr. Mulia P. Nasution, DESS, mengangkat

Drs. Tata Suntara, DESS menggantikan V. Sonny Loho, Ak. MPM,

menggantikan Ir. Agus Muharam dengan Ir. Meliadi Sembiring. M.Sc masing-

masing sebagai anggota Dewan Pengawas, dan memberentikan dengan

hormat Ir. Irawan Satrio Leksono, MM sebagai anggota Dewan Pengawas.

Agus Suprijanto

Tata Suntara Braman Setyo Meliadi Sembiring


Bab I. Pendahuluan

2. DIREKSI

Pengelolaan LPDB-KUMKM dijalankan oleh Direksi sebagai Pejabat Pengelola.

Susunan Direksi LPDB-KUMKM terdiri dari :

Direktur Utama : Ir. Kemas Danial, MM

Direktur Pengembangan Usaha : Ir. Adi Trisnojuwono

Direktur Umum dan Hukum : Ir. Sutowo, MM

Direktur Keuangan : Fitri Rinaldi, SE,MM

Direktur Bisnis : Warso Widanarto, SE

Berdasarkan Keputusan Menteri Koperasi dan UKM Nomor

44/Kep/M.KUKM/X/2013, tanggal 22 Oktober 2013, perihal pemberhentian dan pengang-

katan Direktur Pengembangan Usaha pada LPDB-KUMKM, semula Direktur Pengemban-

gan Usaha dijabat oleh Ir. Halomoan Tamba, MBA digantikan oleh pejabat baru, yaitu

Ir. Adi Trisnojuwono.

13

Bab I. Pendahuluan


3. KEPALA DIVISI, KEPALA SPI DAN STAF

LPDB-KUMKM telah memiliki 204 pegawai dengan Komposisi jumlah pegawai

sebagai berikut :

Jumlah pegawai menurut jabatan :

Jumlah pegawai menurut jenis kelamin :

Jumlah pegawai menurut status kepegawaian :

Jumlah pegawai menurut pendidikan :

Jumlah pegawai menurut usia :

Usia Jumlah

> 50 6

41 - 50 10

31 - 40 77

21 - 30 111

TOTAL 204

Tingkat pendidikan Jumlah

S3 1

S2 25

S1 139

D3 9

SMU/Sederajat 30

TOTAL 204

Jenis Kelamin Jumlah

Perempuan 74

Laki-laki 130

TOTAL 204

Status Pegawai Jumlah

PNS 9

Non PNS 195

Total 204

Jabatan Jumlah

Direksi 5

Kepala SPI 1

Kepala Divisi 12

Kepala Bagian 31

Staf 155

TOTAL 204


Bab I. Pendahuluan

Struktur organisasi LPDB-KUMKM hingga level Kepala Divisi sebagaimana

tergambar dalam grafik dibawah ini :

Pelantikan Pejabat di Lingkungan LPDB-KUMKM Tahun 2013

Direktur Utama

Direktur Pengembangan

Usaha

Divisi Manajemen Risiko

Divisi Evaluasi dan Pengkajian

Divisi Teknologidan SistemInformasi

Direktur Keuangan

Divisi Tata Laksana Anggaran

Divisi Penatausahaan Dana Bergulir

Direktur Umum dan Hukum

Divisi Umum

Divisi Hukum dan Humas

Divisi Perencanaan

Direktur Bisnis

Divisi Bisnis I

Divisi Bisnis II

Divisi Bisnis III

Divisi Bisnis IV

Kepala SPI

15

Bab I. Pendahuluan


B. VISI, MISI,MOTTO DAN TUJUAN

Visi “Lembaga yang dapat diandalkan dalam memberikan layanan pinjaman/

pembiayaan kepada KUMKM dengan pelayanan yang profesional dan merata,

mudah, murah, serta cepat”

Misi 1. Mewujudkan kualitas layanan LPDB-KUMKM yang andal, akuntabel,

transparan, tepat waktu, dan berkelanjutan, serta mudah diakses oleh

KUMKM yang belum bankable,

tetapi layak usaha;

2. Mengelola dan mengembangkan

dana bergulir KUMKM secara pro-

fesional, akuntabel dan berkelan-

jutan;

3. Melaksanakan pembiayaan usaha

dalam rangka memperkuat Lem-

baga Keuangan Mikro dan pemberdayaan KUMKM;

4. Mewujudkan program pemerintah di bidang pembiayaan usaha KUMKM

dalam upaya meningkatkan produktivitas dan daya saing ekonomi

rakyat, serta pertumbuhan wirausaha baru, menciptakan lapangan kerja

dan pengentasan kemiskinan;

5. Mengembangkan layanan pinjaman/pembiayaan dengan penerapan 4C

(Customer Focus, Clean, Confidence, dan Capability);

6. Mengembangkan skim pembiayaan bagi KUMKM dalam rangka

pengembangan ekonomi nasional.

Motto

“Mitra KUMKM yang handal dan terpercaya”.

Banner Visi, Misi, dan Motto LPDB-KUMKM


Bab I. Pendahuluan

Tujuan

1. Membantu perkuatan modal usaha guna pengembangan Koperasi,

Usaha Kecil Menengah dalam upaya penanggulangan kemiskinan,

pengangguran dan pengembangan ekonomi nasional.

2. Mengembangkan dan menyediakan akses pembiayaan bagi KUMKM

melalui pola dana bergulir

3. Memberikan Layanan Pembiayaan secara mandiri bagi KUMKM, Khusus-

nya yang belum memenuhi kelayakan perbankan (unbankable).

C. TUGAS POKOK

LPDB-KUMKM dalam menjalankan tugas

pokoknya sebagai unit kerja di lingkungan

Kementerian Koperasi dan UKM yang mela-

kukan penyaluran dana bergulir, menye-

lenggarakan fungsi:

1. Pelaksanaan penghimpunan pengem-

balian dana bergulir yang berasal dari

pinjaman program dana bergulir dari

KUMKM, dana anggaran dari APBN dan sumber dana lainnya yang sah;

2. Pelaksanaan pemberian pinjaman kepada KUMKM dengan atau tanpa lem-

baga perantara, baik lembaga keuangan bank (LKB), maupun lembaga keuan-

gan bukan bank (LKBB);

3. Pelaksanaan pemberian bentuk pembiayaan lainnya bagi KUMKM sesuai den-

gan kebutuhan;

4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengelolaan LPDB-KUMKM;

5. Pengkajian dan pengembangan pengelolaan LPDB-KUMKM;

6. Pelaksanaan akuntansi keuangan dan administrasi umum;

7. Pelaksanaan tugas lainnya sesuai dengan petunjuk Menteri Koperasi dan UKM

sebagai penanggung jawab tugas LPDB-KUMKM.

Direktur Utama LPDB-KUMKM Menyerahkan Bantuan Secara Simbolis Untuk Korban Banjir

17

Bab I. Pendahuluan


D. ASAS PELAYANAN

Dalam pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat, LPDB-KUMKM menerapkan Asas

Pelayanan Publik yang terdiri dari:

Transparansi.

Bersifat terbuka, mudah dan dapat diakses oleh semua pihak yang membutuhkan

dan disediakan secara memadai serta mudah dimengerti.

Akuntabilitas.

Dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

Kondisional.

Sesuai dengan kondisi dan kemampuan pemberi dan penerima pelayanan dengan

tetap berpegang pada prinsip efisiensi dan efektifitas.

Partisipatif

Mendorong peran serta masyarakat dalam penyelenggaraan pelayanan dengan

memperhatikan aspirasi, kebutuhan dan harapan masyarakat.

Kesamaan Hak

Tidak diskriminatif dalam arti tidak membedakan suku, ras, agama, golongan, gen-

der dan status ekonomi.

Keseimbangan Hak dan Kewajiban.

Pemberi dan penerima pelayanan harus memenuhi hak dan kewajiban masing-

masing pihak.

Staf LPDB-KUMKM Sedang Melayani Calon Mitra


Bab II. Rencana Bisnis dan Anggaran Tahun 2013

poto



Bab II



BAB II. RENCANA BISNBAB II. RENCANA BISNIS DAN ANGGARAN IS DAN ANGGARAN

TAHUN 2013TAHUN 2013

L PDB-KUMKM dalam melaksanakan pelayanan dan pengelolaan dana bergulir

pada tahun 2013 mengacu pada Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) LPDB-

KUMKM tahun 2013 yang telah disetujui oleh Menteri Koperasi dan UKM .

Beberapa hal pokok yang diamanatkan dalam RBA Tahun 2013, yaitu:

A. TARGET KINERJA PELAYANAN

1. Target Penyaluran

Rencana penyaluran pada tahun 2013 direncanakan sebesar

Rp.1.926.293.233.817, yang sumber pendanaannya diperoleh dari :

a. Realokasi dana bergulir tahun 2012 Rp. 100.000.000.000

b. Pengembalian pokok pinjaman Rp. 796.293.233.817

c. Pengalihan dan Pengembalian dana bergulir Rp. 30.000.000.000

d. Alokasi dana bergulir APBN tahun 2013 Rp.1.000.000.000.000

Dari jumlah tersebut di atas, target penyaluran LPDB-KUMKM pada tahun

2013 adalah sebesar 100% atau Rp.1.926.293.233.817 dari rencana penyalu-

ran dana bergulir sebesar Rp.1.926.293.233.817. Dari target penyaluran terse-

but, diharapkan mampu diserap oleh 450 Mitra Koperasi dan 318 Mitra Non

Koperasi yang melibatkan 109.157 UMKM (end user).

2. Non Performing Loan (NPL) / Kolektibilitas Dana Bergulir Berma-

salah (KDBB)

Dalam rangka penilaian kinerja LPDB-KUMKM sebagai Satuan Kerja Kemente-

rian Koperasi dan UKM yang mengelola dana khusus pemerintah untuk

digulirkan kepada KUMKM, Direksi LPDB-KUMKM menargetkan NPL untuk ta-

hun anggaran 2013 paling tinggi sebesar 15%, dengan dasar pertimbangan

penetapan NPL, yaitu :



a. Sasaran mitra LPDB-KUMKM memiliki risiko bisnis yang tinggi;

b. LPDB-KUMKM tidak mensyaratkan wajib adanya jaminan tambahan fisik,

agar tidak mempersulit KUMKM yang belum bankable;

c. Belum adanya informasi rating atas calon mitra yang cukup akurat dari

suatu lembaga tertentu;

d. Belum adanya pengaturan penghapusan piutang tak tertagih dari dana

bergulir (investasi pemerintah non permanen).

B. RENCANA ANGGARAN

Dalam rangka membiayai rencana belanja tahun 2013 sebanyak Rp.75.309.550.000,

maka direncanakan pendapatan tahun 2013 sebesar Rp.75.309.550.000 dengan

rincian sumber pendapatan sebagai berikut :

1. Program Modal Ventura Rp. 1.456.789.000

2. Program Dana Bergulir Sektoral Rp. 44.521.388.000

3. Program Dana Bergulir Syariah Rp. 16.723.053.000

4. Pendapatan Jasa Layanan Perbankan BLU Rp. 5.000.000.000

5. Pendapatan dari APBN Rp. 7.608.320.000

Dari rencana belanja tahun 2013 yang direncanakan sebesar Rp.75.309.550.000

terdapat pemotongan anggaran berdasarkan hasil Rapat Penghematan Anggaran

Kementerian/Lembaga TA.2013 tanggal 15 Mei 2013 di Kementerian Koperasi dan

UKM sebagaimana undangan rapat no 40/Und/SM.1/V/2013 tanggal 14 Mei 2013,

telah dilakukan penghematan untuk kegiataan layanan perkantoran, sewa mesin

fotocopy, pengadaan pakaian dinas, belanja modal peralatan dan mesin, biaya

honorarium pengelolaan PNBP, honorarium pejabat penerimaan barang dan jasa,

dan biaya iklan lelang sebesar Rp.227.564.000 sehingga anggaran Belanja Opera-

sional LPDB-KUMKM pada tahun 2013 setelah penghematan menjadi sebesar

Rp.75.081.986.000



C. PROGRAM/ KEGIATAN LPDB-KUMKM

Pada tahun 2013, LPDB-KUMKM diharapkan dapat menyelenggarakan program/

kegiatan sebagai berikut:

Program / Kegiatan tersebut, telah dapat dilaksanakan secara optimal, sehingga

pengelolaan dana bergulir dapat berjalan dengan baik, transparan sampai dengan

akhir tahun 2013 serta dapat dipertanggungjawabkan dengan benar dan profesional

Anggaran

(Rp. 000) Hasil dan Dampak yang Diharapkan

1 Penyusunan Rencana Program Kerja dan

Anggaran

7 Dokumen 1,808,312 7 Dokumen Tersusunnya rencana program kerja

dan anggaran

2 Jumlah peraturan/ketentuan yang

diterbitkan/disempurnakan

4 Dokumen 386,875 4 Dokumen Jumlah peraturan dan ketentuan yang

diterbitkan/disempurnakan

3 Sosialisai Peraturan/Petunjuk Teknis 10 Frekuensi 979,895 10 Frekuensi Terselenggaranya sosialisasi

pengelolaan dana bergulir LPDB-

KUMKM4 Pameran/Visualisasi/Publikasi dan Promosi 12 Bulan 5,540,805 12 Bulan Terselenggaranya

pameran/visualisasi/publikasi dan

promosi LPDB-KUMKM5 Jumlah dokumen analisa pemberian

pinjaman/pembiayaan

1,270 Dokumen 6,192,280 1,270 Dokumen Terlaksananya analisas pemberian

pinjaman/pembiayaan

6 Kajian Mandiri 3 Dokumen 3,085,160 3 Dokumen Terlaksananya Kajian

7 Laporan hasil Monitoring dan Evaluasi 12 Laporan 9,771,318 12 Laporan Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi

8 Organisasi dan Kepegawaian 6 Dokumen 786,225 6 Dokumen Tersusunnya pedoman organisasi dan

kepegawaian dengan baik

9 Rekrutmen Pegawai 20 Orang 496,650 20 Orang Terlaksananya rekruitmen pegawai

10 Pengembangan Pegawai 200 Orang 1,077,000 200 Orang Terlaksananya peningkatan kapasitas

pegawai

11 Layanan Perkantoran 12 Bulan 35,374,283 12 Bulan Tersedianya layanan perkantoran dan

remunerasi

12 Pengadaan Alat Pengolah Data 154 Unit 1,233,524 154 Unit Tersedianya alat pengolah data

13 Sistem Informasi Terbarukan 1 Paket 2,028,000 1 Paket Tersedianya sistem informasi dan

teknologi

14 Laporan Keuangan 6 Laporan 1,624,300 6 Laporan Tersedianya laporan keuangan

15 Laporan Hasil Pemeriksaan 13 Laporan 1,181,457 13 Laporan Tersedianya laporan hasil

pemeriksanaan

16 Laporan Pengalihan Dana Bergulir 13 Laporan 2,531,152 13 Laporan Tersedianya laporan pengalihan dana

bergulir

17 Kendaraan Dinas/Operasional Roda 4 3 Unit 898,500 3 Unit Tersedianya kendaraan roda 4

18 Kendaraan Dinas/Operasional Roda 2 5 Unit 86,250 5 Unit Tersedianya kendaraan roda 2

75,081,986

Out Put Keluaran

TOTAL

No. Program/Kegiatan/Sub Kegiatan

Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja

23

Bab III. Pencapaian Kinerja LPDB-KUMKM 2013



Kata Pengantar



BAB III. PENCAPAIAN KINERJA LPDBBAB III. PENCAPAIAN KINERJA LPDB––KUMKM KUMKM


Beberapa pencapaian kinerja yang telah dicapai manajemen pada tahun 2013, antara lain

A. KINERJA PELAYANAN

1. PENYALURAN

Kinerja proses penyaluran dana bergulir pada TA 2013 per 31 Desember 2013

mencapai Rp.1.808.384.546.500 atau mencapai 93,88% dari target RBA

Tahun 2013 sebesar Rp.1.926.293.233.817, terdiri dari: 1) Dana Cair ke Mitra

Rp.1.426.845.231.700; 2) Sudah Akad Belum Dicairkan Mitra

Rp.248.841.084.000; 3) SP3 sebesar Rp.37.028.230.800; dan 4) Disetujui

Komite Rp.95.670.000.000. Secara rinci sebagaimana Grafik berikut .

Grafik Realisasi Proses Penyaluran Dana Bergulir Tahun 2013

Realisasi Penyaluran Dana Bergulir Tahun 2013

Komite 95.670.000.000

5,29%

SP337.028.230.800

2,05%

Akad248.841.084.000

13,76%

Cair1.426.845.231.700

78.90%

No Jenis Mitra Jumlah Mitra UMK/PPU Jumlah Persentase

1 Koperasi Primer (Langsung) 633 133,281 1,107,693,366,000 77.63%

2 Koperasi Sekunder 16 5,162 42,900,000,000 3.01%

3 Perusahaan Modal Ventura (PMV) dan Bank 16 21,640 179,850,000,000 12.60%

4 UKM Strategis 318 318 96,401,865,700 6.76%

TOTAL 983 160,401 1,426,845,231,700 100.00%

27



Dana bergulir tahun 2013 telah disalurkan kepada 160.401 UMKM atau terca-

pai 173.34% dari target 92.535 UMKM, yang disalurkan melalui 633 Mitra

Koperasi Primer Langsung, 16 Mitra Koperasi Sekunder, 16 Mitra Perusahaan

Modal Ventura dan Mitra Perbankan, serta 318 Mitra UKM Strategis yang

tersebar di 33 provinsi.

2. PERKEMBANGAN DANA BERGULIR 2008-2013

Secara kumulatif sejak LPDB-KUMKM menyalurkan dana bergulir (September

2008) hingga 31 Desember 2013 telah disalurkan pinjaman/pembiayaan sebe-

sar Rp.4.116.763.694.971 kepada 521.167 UMKM, melalui 65 Mitra Koperasi

Sekunder, 1.983 Mitra Koperasi Primer Langsung, 108 Mitra Perusahaan Mo-

dal Ventura dan Bank, serta 646 UKM Strategis. Dari pengelolaan dana terse-

but telah mampu menyerap sebanyak 1.042.333 tenaga kerja .

Realisasi Penyaluran Dana Bergulir Tahun 2008 s.d. 2013

Setiap tahun nilai penyaluran pinjaman/pembiayaan kepada mitra mengalami

peningkatan. Pada tahun 2008 sebesar Rp.35.125.000.000, tahun 2009 men-

ingkat 462,71% atau sebesar Rp.197.652.109.986, tahun 2010 meningkat

107,58% atau sebesar Rp.410.293.458.246, tahun 2011 meningkat 137,66%

atau sebesar Rp.975.085.402.039, tahun 2012 meningkat sebesar 9,91% atau

sebesar Rp.1.071.762.493.000, dan tahun 2013 meningkat sebesar 33.13%

atau sebesar Rp.1.426.845.231.700. Dana bergulir disalurkan kepada Koperasi

dan UKM yang tersebar di 33 Provinsi di Indonesia.

Koperasi

Sekunder

Koperasi

PrimerPMV Bank

UKM

StrategisJumlah

1 Tahun 2008 3 0 11 0 0 14 2,721 5,442 35,125,000,000Rp -Rp 35,125,000,000Rp

2 Tahun 2009 6 33 22 6 0 67 93,348 186,696 210,424,131,858Rp 12,772,021,872Rp 232,777,109,986Rp

3 Tahun 2010 11 200 14 4 0 229 42,181 84,362 410,904,458,246Rp 611,000,000Rp 643,070,568,232Rp

4 Tahun 2011 18 619 0 9 10 656 102,032 204,064 975,085,402,039Rp -Rp 1,618,155,970,271Rp

5 Tahun 2012 11 498 7 19 318 853 120,484 240,968 1,071,762,493,000Rp -Rp 2,689,918,463,271Rp

6 Tahun 2013 16 633 2 14 318 983 160,401 320,801 1,426,845,231,700Rp -Rp 4,116,763,694,971Rp

65 1,983 56 52 646 2,802 521,167 1,042,333 4,130,146,716,843Rp 13,383,021,872Rp 4,116,763,694,971Rp

UMKM Tenaga Kerja

Jumlah 2008-2013

No Uraian

Jumlah Mitra yang Melakukan Akad dengan LPDB-KUMKM

Jumlah Penyaluran

Tidak Tersalurkan Oleh

Mitra dan

Dikembalikan ke LPDB-

KUMKM

Jumlah Dana Bergulir

yang Berada di Mitra



Perkembangan Penyaluran Dana Bergulir 2008 s.d 2013

Dari total dana bergulir yang disalurkan tersebut, sektor usaha yang paling

banyak menyerap dana bergulir LPDB-KUMKM adalah sektor usaha Perdagan-

gan, Hotel dan Restoran, dengan nilai pinjaman/pembiayaan sebesar

Rp.2.174.594.093.392 (52,82%), dan sektor usaha yang paling sedikit men-

yerap dana bergulir LPDB-KUMKM adalah sektor usaha pengangkutan dengan

nilai pinjaman/pembiayaan Rp.69.426.467.861 (1,69%).

Sebaran Sektor Usaha yang Dibiayai oleh LPDB-KUMKM

20082009

20102011

20122013

Rp35,125,000,000

Rp197,652,109,986

Rp410,293,458,246

Rp975,085,402,039

Rp1,071,762,493,000

Rp1,426,845,231,700

No Sektor Usaha Nilai Dana Tersalurkan Persen

1 Pertanian, Peternakan, Kehutanan dan Perikanan 745,688,939,184Rp 18.11%

2 Pertambangan dan Penggalian 129,855,691,336Rp 3.15%

3 Industri Pengolahan 262,182,173,577Rp 6.37%

4 Listrik, Gas dan Air Bersih 75,992,669,441Rp 1.85%

5 Bangunan 167,038,998,706Rp 4.06%

6 Perdagangan, Hotel dan Restauran 2,174,594,093,392Rp 52.82%

7 Pengangkutan 69,426,467,861Rp 1.69%

8 Keuangan, Persewaan dan Jasa Perusahaan 156,574,655,341Rp 3.80%

9 Jasa-jasa 335,410,006,132Rp 8.15%

4,116,763,694,971Rp 100.00%Jumlah

29



3. NON PERFORMING LOAN (NPL)/KDBB

Non Performing Loan (NPL) LPDB-KUMKM sampai dengan 31 Desember 2013

berkisar antara 0,01% - 0,04%, jauh di bawah batas toleransi sebesar 15% se-

bagaimana yang ditetapkan dalam Rencana Bisnis dan Anggaran Tahun 2013.

4. PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN

a. Penyusunan Dokumen Rencana Program dan Anggaran

Pada tahun 2013 LPDB-KUMKM telah menyusun beberapa dokumen

penyusunan program dan anggaran, serta evaluasi pelaksanaannya

antara lain :

0.00

0.02

0.04

Jan Feb Mar Apr Mei Jun JulAugust Sept Okt

NovDes

0.04

0.04

0.040.04

0.040.04

0.03 0.030.04 0.04 0.04

0.01

N P

L

B U L A N

NPL Nett (%) berdasarkan O/S Pinjaman bermasalah Jan s/d Des 2013

NPL Nett (%)

NO KEGIATANTANGGAL

PELAKSANAANOUPUT

1 Laporan Kinerja 11 - 13 Januari 2013 Draft laporan kinerja LPDB-KUMKM

Penyusunan Rencana Program 28 - 30 Maret 2013 Dokumen Rencana Program

Penyusunan Rencana Program 05-07 April 2013 Dokumen Rencana Program

Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran 15 - 17 Maret 2013 Dokumen Rencana Bisnis dan Anggaran

Penyusunan Rencana Bisnis dan Anggaran 02 - 04 Agustus 2013 Dokumen Rencana Bisnis dan Anggaran

Penyempurnaan Kebijakan Perencanaan 01 -03 Februari 2013 Dokumen Kebijakan Perencanaan

Penyempurnaan Kebijakan Perencanaan 14 - 16 Juni 2013 Dokumen Kebijakan Perencanaan

Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan 08 - 10 Maret 2013 Evaluasi Pelaksanaan Program/Kegiatan

Evaluasi Pelaksanaan Program dan Kegiatan 29 - 01 Desember 2013 Dokumen Evaluasi Program/Kegiatan tehadap

Realisasi Anggaran Belanja Operasional dan Realisasi

Penyaluran Pinjaman/Pembiayaan Dana Bergulir

6 Benchmarking Layanan Pinjaman/Pembiayaan LPDB-KUMKM10 - 12 Mei 2013 Dokumen Program Skim Pinjaman/Pembiayaan

2

3

4

5



b. Penyusunan Peraturan Rencana Pengembangan Bisnis

Dalam rangka efektifitas penyaluran dana bergulir kepada KUMKM telah

dilakukan penyusunan rencana pengembangan bisnis LPDB-KUMKM ta-

hun 2014, yang mencakup kebijakan penyaluran, portofolio penyaluran,

dan strategi penyaluran yang akan dijalankan pada Tahun 2014.

c. Penyusunan Peraturan dan Petunjuk Teknis Pengelolaan

Dana Bergulir

Dalam rangka optimalisasi pemberian pinjaman/pembiayaan LPDB-

KUMKM Tahun 2013, telah dikeluarkan kebijakan mengenai konsultan

sektor riil, Nomor 007/PER/LPDB/2013, tanggal 28 Juni 2013, tentang

Pedoman Pengembangan Usaha Sektor Riil melalui Jasa Konsultan dan

Peraturan Direksi Nomor 023/PER/LPDB/2013 tangal 22 Oktober 2013,

tentang Prosedur Operasional Standar Hukum Dalam Rangka Pemberian

Pinjaman/Pembiayaan di Lingkungan LPDB-KUMKM.

d. Sosialisasi Peraturan

Pada tahun 2013, dalam rangka

mendorong percepatan penyerapan

penyaluran dana bergulir di daerah

yang potensial atau yang

penyerapannya masih rendah. LPDB-

KUMKM telah melakukan sosialisasi

kebijakan penyaluran dana bergulir di

10 wilayah yang dihadiri oleh ± 4.500 calon mitra LPDB-KUMKM. Dengan

rincian sebagai berikut:

Pembukaan Acara Sosialisasi Dana Bergulir LPDB-KUMKM

Tahun 2013

No Provinsi Tanggal Pelaksanaan Tempat Pelaksanaan

1 Lampung 19-Feb-2013 350 Orang Hotel Sheraton

2 Madiun 7-Mar-2013 300 Orang Hotel Merdeka

3 Sumatra Barat 16-Apr-2014 500 Orang Hotel Grand Inna Muara

4 Kalimantan Timur 17-Apr-2013 350 Orang Hotel Grand Jatra Balikpapan

5 Bangka Belitung 15-May-2013 450 Orang Hotel Novotel

6 Jakarta 4-Jun-2013 550 Orang Hotel Kaisar

7 Jakarta 11-Jun-2013 500 Orang Hotel Maharadja

8 Jawa Barat 18-Jun-2013 450 Orang Hotel Santo Djaya

9 Jakarta 2-Jul-2013 500 Orang Hotel Kaisar

10 DI. Yogyakarta 21-Nov-2013 550 Orang Sahid Rich Hotel

Jumlah Peserta

31



e. Pameran/Visualisasi/Publikasi dan Promosi

Terkait kepentingan menciptakan pemaha-

man publik yang lebih baik guna memper-

dalam kepercayaan publik terhadap LPDB-

KUMKM, maka telah dilaksanakan kegiatan

kehumasan melalui program-program yang

bertujuan untuk mempertahankan, mencipta-

kan, dan memelihara pengertian bersama

antara LPDB-KUMKM dengan mitra dan stake

holder. Beberapa kegiatan strategis kehumasan yang telah dilaksanakan

pada tahun 2013 yaitu :

Pameran LPDB-KUMKM Tahun 2013

I PUBLIKASI KEGIATAN DAN PROGRAM LPDB-KUMKM MELALUI MEDIA CETAK

A Liputan Khusus/Advertorial Media Waktu

1 LPDB Jemput Bola untuk Mengentaskan Pengganguran dan Kemiskinan Rakyat Merdeka 04 Februari 2013

2 Right Man at The Right Place Lensa Indonesia 01 Maret 2013

3 Dana Bergulir Perluas Lapangan Kerja Majalah OTDA 15 Maret 2013

4 Program Permodalan Bagi Mahasiswa dan Wirausaha Muda Majalah OTDA 15 April 2013

5 Raih ISO Lagi Bukti Penyaluran Tepat Sasaran Rakyat Merdeka 08 April 2013

6 Dana Bergulir Perluas Lapangan Kerja Tabloid The Politic 26 April 2013

7 Upaya LPDB Meminimalisir Penyalahgunaan Dana Bergulir Jurnas 24 April 2013

8 Tingkatkan Daya Saing Koperasi dan UKM dalam Perekonomian Nasional Melalui Dana Bergulir LPDB-KUMKMMajalah OTDA 03 Mei 2013

9 Kinerja LPDB-KUMKM Memuaskan Majalah Trias 15 Mei 2013

10 Iklan LPDB Hal cover belakang bonus 4 hal dalam Peluang Info Pasar 07 Juni 2013

11 Hingga 31 Mei 2013, LPDB-KUMKM Salurkan Dana Bergulir Mencapai Rp 3,3 Triliun Jurnas 13 Juni 2013

12 Temu Mitra LPDB Regional II di Kepulauan Bangka Belitung Majalah OTDA 15 Juni 2013

13 Langkah Penyesuaian LPDB-KUMKM Pro Rakyat Majalah Trias 01 Juli 2013

14 LPDB-KUMKM Gandeng KPUM dan Jamkrida Jabar Optimalkan Penyaluran Kredit Jurnas 23 Juli 2013

15 Peran Serta LPDB Dalam Mendongkrak UKM Retorika 24 Juli 2013

16 Permudah Akses Pembiayaan dan Penjamin Kredit, LPDB-KUMKM Jalin Kerjasama dengan KPUM dan MoU dengan PT. Jamkrida JabarLOGIS 26 Juli 2013

17 Kembangkan Perekonomian Daerah dan Jasa Penerbangan, LPDB-KUMKM Jalin MoU dengan Perbamida dan Sriwijaya AirRakyat Merdeka 02 Agustus 2013

18 Membangkitkan Koperasi dan UMKM dengan Dana Murah Sindo Weekley 15 Agustus 2013

19 MoU LPDB -KUMKM dan Kejagung Sedia Hukum Sebelum Kredit Macet Peluang Info Pasar 09 September 2013

20 Cara LPDB Mengurangi Kemiskinan dan Pengganguran Majalah Inilah Review 09 September 2013

21 Cara Ampuh LPDB Mengurangi Kemiskinan dan Pengangguran Koran Inilah 28 September 2013

22 Hal 3, LPDB KUMKM gandeng asuransi sebagai langkah antisipasi Jurnas 30 September 2013

23 Kerjasama Dengan Asuransi sebagai Langkah Antisipasi Koran Joglo Semar 21 Oktober 2013

24 Dukung UKM Maju LPDB Suntikan Modal Baru dan Permudah Syarat Rakyat Merdeka 29 Oktober 2013

25 LPDB Gelar Temu Mitra Nasional Jurnas 29 Nopember 2013

26 Keberhasilan LPDB Tekan NPL di Bawah 1 Persen Majalah Mikro 02 Desember 2013

27 LPDB Terus Kucurkan Dana ke UKM dan Koperasi Majalah Inilah Review 09 Desember 2013

28 Berkomitmen Perkuat Permodalan Mitra Majalah Peluang Info Pasar20 Desember 2013

B Konfrensi Pers Tempat Waktu1 MoU PLN dan LPDB Ruang Rapat Dirut PLN

Pusat Jakarta

29 Agustus 2013

2 MoU LPDB dan Jamkrida Sumbar Auditorium LPDB-KUMKM26 Desember 2013

C Penerbitan Jurnal Dana Bergulir Januari - Desember 2012II PUBLIKASI KEGIATAN DAN PROGRAM LPDB-KUMKM MELALUI MEDIA ELEKTRONIK

A Visualisasi LPDB-KUMKMB Talk Show di Radio Waktu

1 RRI Pro 3 FM 15 Maret 2013

2 Elhsinta/Sindo Radio 04 April 2013

3 Sonora FM 12 April 2013C Iklan Layanan Masyarakat di beberapa stasiun TV Waktu

1 Metro TV 22 - 30 Juli 2013

2 TV One 17 - 26 Juli 2013

3 TVRI 17 - 23 Juli 2013

4 Trans 7 23 - 29 Juli 2013III PUBLIKASI KEGIATAN DAN PROGRAM LPDB-KUMKM MELALUI MEDIA PAMERAN

A Koperasi dan UKM Festival 2013 5-9 Juni 2013B Expo Pembiayaan Bandung 13-14 September 2013C Makanan, Minuman dan Kemasan 2013 2-6 Oktober 2013D Pameran Produk Koperasi dan UKM Jogja 21-24 November 2013

KEGIATAN HUMAS LPDB-KUMKM TAHUN 2012



f. Analisa Pemberian Pinjaman/Pembiayaan

Pada tahun 2013 telah dilakukan analisa proposal pinjaman/pembiayaan

mitra sebanyak 2.540 calon mitra (200,00%) dari target 1.270 proposal

pinjaman/pembiayaan dengan posisi:

1) Dapat direalisasikan pencairannya sebanyak 983 Mitra

2) Telah menandatangani akad pinjaman/pembiayaan dengan akta

notaris tetapi belum cair sebanyak 82 Mitra.

3) Telah menandatangani dan mengembalikan Surat Pemberitahuan

Persetujuan Prinsip (SP3) sebanyak 33 Mitra

4) Telah disetujui komite pinjaman/pembiayaan sebanyak 56 Mitra.

Secara Rinci Besaran nilai target dan Pencapaian Komite Pinjaman Tahun

2013 kami sajikan sebagaimana grafik berikut :

g. Penelitian dan Kajian

LPDB-KUMKM telah melakukan 3 (tiga) Kajian mandiri secara berkala

selama kurun waktu Januari - Desember 2013. Kajian tersebut, yaitu :

1) Pengaruh Pinjaman Dana Bergulir Terhadap Penyerapan Tenaga

Kerja dan Peningkatan Pendapatan Mitra LPDB-KUMKM (Studi

Kasus pada Koperasi Sektor Riil dan UMKM)

Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober Nopember Desember

Target 77,051,72 96,314,66 115,577,5 154,103,4 173,366,3 173,366,3 192,629,3 192,629,3 202,260,7 202,260,7 192,629,3 154,103,4

Pencapaian 20,300,00 133,975,0 187,129,4 268,197,2 221,425,0 206,365,0 136,830,0 49,000,00 53,750,00 49,685,00 155,050,0 184,931,0

Target vs Pencapaian Komite Tahun 2013

33



2) Perkembangan usaha Koperasi Sektor Riil pasca penerimaan

pinjaman/pembiayaan dana bergulir LPDB-KUMKM

3) Kajian dampak dan manfaat efektivitas penyaluran dana bergulir

LPDB-KUMKM serta faktor-faktor yang mempengaruhi kelancaran

pengembalian pinjaman.

4) Sistem Intergrasi Geografis.

Secara rinci Penjelasan ringkas Kajian Mandiri Tahun 2013 kami sajikan

pada Lampiran 1.

h. Monitoring dan Evaluasi

Dalam rangka mengoptimalkan pencapaian

sasaran penyaluran dana bergulir dan

menekan risiko kegagalan mitra dalam

melakukan pengembalian pinjaman/

pembiayaan yang disalurkan LPDB-KUMKM,

maka dilakukan kegiatan monitoring dan

evaluasi baik internal/ lokal, yang digunakan sebagai alat kontrol sedini

mungkin atau early warning

system bagi manajemen dalam

mengambil kebijakan apabila

ditengarai adanya sesuatu yang

dapat menimbulkan kegagalan

dalam pengelolaan dana bergulir

d i m a k s u d . D a l a m r a n g k a

mengetahui perkembangan

pinjaman dan pengembalian serta

kendala yang dihadapi dalam proses pemberian pinjaman selain

dilakukan kunjungan lapangan, LPDB-KUMKM telah melaksanakan acara

Temu Mitra Regional dan Nasional LPDB-KUMKM, yaitu :

1) Acara Temu Mitra Regional Ke– 1, dilaksanakan di kota Balikpapan,

provinsi Kalimantan Timur pada tanggal 18 - 19 April 2013. Jumlah

Acara Pembukaan Temu Mitra Regional Tahun 2013

Menteri Koperasi dan UKM menutup acara Temu Mitra Regional II



Peserta yang hadir ± 500 orang. Meliputi mitra LPDB KUMKM di 20

Provinsi)

2) Acara Temu Mitra Regional Ke-2, dilaksanakan di Kota Bangka,

provinsi Kep. Bangka Belitung pada tanggal 16 - 17 Mei 2013. Jumlah

peserta yang hadir ± 550 orang. Meliputi mitra LPDB-KUMKM di

14 Provinsi

3) Secara komprehensif, bahan masukan

dari Temu Mitra Regional I dan II, dibahas dan

dicarikan solusinya pada acara Temu Mitra

Nasional, yang dilaksanakan di Kota

Yogyakarta, provinsi DI. Yogyakarta pada

tanggal 22 - 23 November 2013 dan jumlah

peserta yang hadir ± 1500 orang, meliputi

mitra LPDB-KUMKM di 33 Provinsi, dengan

hasil keputusan sebagai berikut: :

a) Temu Mitra Nasional LPDB-KUMKM ini diharapkan menjadi

media yang bermanfaat bagi Pemerintah/Kementerian Koperasi

dan UKM sebagai regulator, LPDB-KUMKM sebagai operator,

serta mitra LPDB-KUMKM, sehingga terbentuk kesamaan visi

dan misi guna menjaga tingkat pinjaman bermasalah sekecil

mungkin.

b) Program strategis Kementerian Koperasi ditujukan untuk

memberdayakan Koperasi dan UKM dalam rangka mendorong,

menumbuhkan, dan menggerakkan ekonomi sektor rill. Upaya

yang telah dilakukan antara lain dengan meningkatkan

pemahaman masyarakat mengenai koperasi dan praktek

berkoperasi yang benar sesuai dengan prinsip dan jati diri

koperasi melalui program Gerakan Masyarakat Sadar Koperasi

(GEMASKOP).

c) Dalam rangka mensukseskan penyaluran pinjaman/pembiayaan

ke Koperasi dan UMKM, perlu disadari bahwa LPDB-KUMKM

Sri Sultan Hamengkubuwono X menghadiri acara Temu Mitra Nasional 2013

35



sebagai satuan kerja pemerintah di bidang Pembiayaan kepada

KUMKM tidak dapat berjalan sendiri tanpa bantuan dan

dukungan dari Pemerintah Daerah atau Lembaga/Instansi yang

membidangi pembinaan Koperasi dan UMKM di seluruh

Provinsi.

d) Langkah/upaya pengamanan dana yang telah

tersalurkan dari LPDB-KUMKM kepada mitra,

LPDB-KUMKM akan meningkatkan pelaksanaan

monitoring dan evaluasi serta melakukan

pengawasan secara ketat dan berkala perihal

pemanfaatan dana pinjaman, agar sesuai

dengan peruntukannya.

e) Dalam rangka pengamanan Keuangan Negara, LPDB-KUMKM

telah menandatangani MoU dengan Jaksa Agung Muda Perdata

dan Tata Usaha Negara (Jamdatun) sebagai Jaksa Pengacara

Negara (JPN).

f) Seiring dengan diberlakukannya pasar global yang ditandai

dengan masuknya produk asing, harus disikapi dengan upaya

peningkatan kreativitas UMKM untuk mengembangkan produk-

produk unggulan lokal yang mampu bersaing di pasar regional

dan global. Untuk mencapai hal tersebut, perlu menerapkan

konsep technovation yang mengandung tiga aspek, yaitu

kemampuan inovasi teknologi, technopreneurship dan

manajemen teknologi sehingga diperlukan pelatihan SDM.

g) Produk UKM didominasi oleh produk yang tergolong dalam

industri kreatif yang berbasis pada budaya lokal, oleh karena itu

membangun daya saing bisnis yang berkelanjutan merupakan

sebuah “tuntutan” dan “keharusan” di era globalisasi yang

menciptakan persaingan global.

h) Dalam mengembangkan usaha, pelaku bisnis harus berani

berinovasi, memanfaatkan informasi yang akurat, meningkatkan

AA Gym menyampaikan tausiah pada acara Temu Mitra Nasional 2013



kemampuan untuk mengkomunikasikan produknya kepada

pelanggan. Pelaku bisnis pasti menghadapi permasalahan, untuk

itu para pelaku bisnis harus memiliki kemampuan untuk

menyikapi permasalahan yang dihadapinya, sehingga bisnisnya

dapat berkembang dengan baik dan mampu dipercaya oleh

orang lain.

i) Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun tahun 2013

tentang Pajak Penghasilan atas Penghasilan dari Usaha yang

diterima atau diperoleh Wajib Pajak yang Memiliki Peredaran

Bruto Tertentu, Koperasi dan UMKM yang mempunyai

penghasilan dari usaha atau omzet tidak

melebihi Rp4.8 miliar dalam 1 (satu) tahun pajak,

merupakan obyek pajak.

j) Rencana Penyaluran Dana Bergulir Tahun

Anggaran 2014, LPDB-KUMKM akan

menyalurkan dana bergulir sebesar Rp 2.65

Triliun, yang akan disalurkan kepada 1.051 mitra

dan 198.856 UMKM.

k) Program Strategis LPDB-KUMKM Tahun 2014:

Penanganan Kolektibilitas, LPDB-KUMKM akan meningkatkan

monitoring dan evaluasi melalui kegiatan Pendampingan,

implementasi MoU dengan Kejaksaan, Askrindo, Bringin Life

dan Jamkrida Jawa Barat dan Kerjasama Sinergis dengan Dinas

Koperasi dan UKM Selindo.

Pembentukan Kelompok Kerja (Pokja) Monitoring Dan Evaluasi

Dana Bergulir di Daerah.

Pembiayaan Sektor Riil (Kelautan, Perikanan, Pertanian), dll

Pengembangan Energi Baru Terbarukan (Renewable Energy),

berbasis Biomass/Bioenergi, Micro Hidro.

Direktur Pengembangan Usaha membuka acara Sosialisasi di Yogyakarta Tahun 2013

37



l) Dalam rangka optimalisasi pengelolaan dana bergulir dan

pembinaan kepada mitra, telah ditandatangani “Kesepakatan

Bersama antara LPDB-KUMKM dengan Dinas/Badan Provinsi

yang membidangi Koperasi dan UKM seluruh Indonesia, yang

memuat tentang penyaluran, monitoring dan evaluasi dana

bergulir LPDB-KUMKM dan pelaksanaan pengalihan program

dana bergulir Kementerian Koperasi Tahun 2000-2007.

m) Untuk mengakomodasi banyaknya mitra LPDB-KUMKM, yang

membutuhkan penambahan modal usaha, sebagian besar

peserta meminta adanya penambahan modal kembali (repeater)

bagi koperasi yang memiliki Kolektabilitas A (lancar) dapat

direalisasikan.

i. Organisasi dan Kepegawaian

Dalam rangka meningkat-

kan pelayanan dana ber-

gulir LPDB-KUMKM, serta

lebih mengoptimalkan

penyaluran dana bergulir

tahun 2013 LPDB-

KUMKM telah melakukan

penambahan divisi pada

Direktorat Bisnis, yaitu Divisi Bisnis III dan Divisi Bisnis IV. Selain itu , me-

lakukan penambahan Divisi pada Direktorat Pengembangan Usaha, yaitu

Divisi Informasi dan Teknologi (IT) serta perpindahan Divisi, yaitu Divisi

Perencanaan yang semula pada Direktorat Pengembangan Usaha men-

jadi pada Direktorat Umum dan Hukum

j. Layanan Perkantoran

Pemeliharaan Kendaraan

Perawatan 10 (sepuluh) unit kendaraan roda 2 dan 20 (dua puluh) unit

kendaraan roda 4 telah dilakukan secara rutin setiap bulan.

Gedung LPDB-KUMKM



Penyediaan ATK dan Bahan Cetakan

Alat tulis kantor dan bahan cetakan berupa kop surat, amplop, stopmap,

formulir keuangan, form disposisi, laporan tahunan, majalah, buku kerja,

dan lain-lain telah dipenuhi untuk menunjang operasional sepanjang

tahun.

Penyediaan Ruang Kantor

LPDB-KUMKM menempati gedung kantor yang berlokasi di Gedung

LPDB-KUMKM Jl. Letjend MT. Haryono Kav. 52 – 53, Jakarta 12770, dan

telah dilakukan perawatan dan pemeliharaan gedung secara rutin sepan-

jang tahun 2013.

Penyediaan Inventaris Kantor

Kebutuhan inventaris kantor untuk menunjang kegiatan operasional telah

dapat dipenuhi berupa meja kerja, perangkat penyimpanan dokumen,

lemari es, mesin ketik elektrik, Ac, exhaust fan, wireless, PABX TDA 600, Card

PABX, mesin penjawab telepon, Sound System dan Instalasi, Brankas, dan

Pasang White Board Tendem

Penyempurnaan Ruang Kantor

Kebutuhan penyempurnaan ruang

kantor untuk mendukung kegiatan

operasional telah dapat dipenuhi berupa

grouping sistem listrik, pemasangan

partisi dan wallpaper, gradensa, rak

pajangan, perapihan plafon bekas

lubang, penambahan pemasangan drop

plafon, bongkar pasang pintu ruang

Kepala Divisi dan perapihan, pemasangan plant lantai partisi, pemasangan

list pinggiran partisi, dan pintu sliding double manual dan pintu utama

(sliding double, otomatis).

Pintu Utama LPDB-KUMKM

39



Penyelenggaraan Tata Persuratan

Penyelenggaraan tata persuratan berupa pengiriman surat, sewa PO BOX

telah dilaksanakan. Selama tahun 2013, total surat masuk sebanyak 2.655

surat , fax masuk sebanyak 3.042, proposal sebanyak 3.071, kelengkapan

dokumen sebanyak 2.039 dan surat keluar sebanyak 60.500 surat.

Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai

Pengadaaan pakaian dinas pegawai untuk karyawan, satuan pengaman,

supir dan pramubhakti telah dilaksanakan.

k. Rekrutmen Pegawai

LPDB-KUMKM telah melakukan serangkaian kegiatan rekrutmen guna mem-

peroleh tenaga-tenaga

professional sehingga

dapat berkembang

bersama dengan LPDB-

KUMKM. Proses rek-

rutmen tahun 2013

dilanjutkan dengan

pembekalan pegawai

baru dengan memberikan materi-materi dan informasi baik berupa teori

maupun praktik mulai dari sejarah LPDB-

KUMKM hingga proses kerja di Lingkun-

gan LPDB-KUMKM yang bertujuan untuk

mengenalkan pegawai baru tentang

LPDB-KUMKM sehingga dapat mendu-

kung kinerja dan meningkatkan ker-

jasama antar pegawai. Seluruh pegawai

baru diperkenalkan proses kerja seluruh

Bagian di LPDB-KUMKM. Pada tahun

2013 telah direkrut karyawan sebanyak 20 orang dari pelamar sebanyak

3.665 orang yang telah melakukan registrasi secara online.

Registrasi Pada Rekrutmen Pegawai

Suasana Pelaksanaan Ujian Seleksi Masuk LPDB-KUMKM



l. Peningkatan Kapasitas Pegawai

Diklat Teknis Pengembangan Kompetensi Pegawai

Pengembangan diri pegawai dilaksanakan dengan mengirimkan pegawai

LPDB-KUMKM pada lembaga-lembaga penyelenggara pelatihan,

workshop dan seminar. Pada tahun 2013, LPDB-KUMKM mengirimkan

162 pegawai untuk mengikuti pelatihan di beberapa lembaga dengan

berbagai jenis pelatihan dengan rincian sebagai berikut:

Pelatihan Pegawai LPDB-KUMKM Tahun 2013

Pelatihan pengembangan kepribadian pegawai

Pelatihan Pengembangan

Diri dan Kepribadian

kepada seluruh karyawan

pada tahun 2013 dilakukan

sebanyak 2 kali pada tang-

gal 21 – 22 Juni 2013 Di

Hotel Gren Alia Prapatan

dan 4 – 5 Oktober 2013 di

Villa Ratu Caringin, Kab.

Bogor. Jawa Barat oleh

Lembaga yang berkompe-

ten dibidang tersebut.

Acara Pelatihan Pengembangan Diri Pengawai Tahun 2013

LAKI-LAKI PEREMPUAN

1 Analisa Kredit 20 5

2 Bimbingan Teknis Perpres 70 Tahun 2012 3 -

3 Toefl Preparation Course 12 5

4 Service Exellence For Public Service 6 17

5

Workshop "Tindak Pidana Korupsi dalam Pengelolaan Keuangan Negara, Perusahaan

dan Perbankan"

3 -

6 Analisa Kredit Mikro 30 26

7 Risk Management of Islamic Bank - 1

8 Forensic Accounting Investigation and Audit 5 4

9 Effective Credit Collection 9 6

10 Effective Communication Skill 7 3

JUMLAH 95 67

NO JENIS PELATIHANPESERTA

41



m. Pengadaan Alat Pengolah Data

Dalam rangka mengoptimalkan pelayanan dan validasi update data serta

sebagai sarana pendukung dan penunjang kinerja untuk itu dilakukan

penambahan sarana alat pengolah data berupa komputer, notebook, server,

perangkat jaringan, printer, ip cam, voice recorder, kamera SLR, video re-

corder dan licence operating system windows 2008 server dengan total pen-

gadaan sebanyak 154 unit.

n. Pengadaan Sistem Informasi Terbarukan

Dengan semakin bertambahnya jumlah mitra yang dilayani oleh LPDB-

KUMKM, serta semakin berkembangnya organisasi LPDB-KUMKM, maka

untuk meningkatkan kinerja LPDB-KUMKM, telah dibangun sistem yang ter-

integrasi dalam satu database sistem guna meningkatkan pelayanan pada

Mitra dan mempermudah pengadministrasian mitra LPDB-KUMKM. Sistem

tersebut untuk kebutuhan internal LPDB-KUMKM dalam pengadministrasian

alur kerja LPDB-KUMKM dan sistem monev. Kegiatan ini bertujuan untuk

menyatukan setiap aktifitas kerja yang melibatkan data-data yang dikelola

antar bagian agar saling terhubung sehingga memudahkan dalam pengel-

olaannya dan meminimalisasi terjadinya duplikasi data .

o. Penyusunan Laporan Keuangan

LPDB-KUMKM telah menyusun Laporan Keuangan berdasarkan Sistem

Akuntansi Pemerintahan (SAP) dan Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) yang

telah dilaksanakan secara rutin setiap triwulan pada tahun 2013.

Penyusunan Laporan Keuangan berdasarkan SAP berupa Realisasi Anggaran,

Neraca dan Catatan atas Laporan Keuangan yang mengacu pada Peraturan

Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akutansi Pemerintah

dan Peraturan Menteri Keuangan nomor 171/PMK.05/2007 tentang sistem

akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat serta Peraturan

Direktur Jenderal Perbendaharaan nomor PER-51/PB/2008 tentang

Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga.

Sedangkan penyusunan Laporan Keuangan berdasarkan SAK berupa

Neraca, Laporan Realisasi Anggaran/Laporan Operasional, Laporan Arus Kas



dan Catatan atas Laporan Keuangan mengacu pada Peraturan Menteri

Keuangan Nomor 76/PMK.05/2008 tentang Pedoman Akuntansi dan Pela-

poran Keuangan Badan Layanan Umum.

p. Penyusunan Laporan Hasil Pemeriksanaan

Pelaksanaan Pemeriksaan internal oleh Satuan Pemeriksaan Intern (SPI) atas

arahan Direktur Utama LPDB-KUMKM, pada tahun 2013 telah dilaksanakan

Pemeriksaan terhadap kegiatan operasional di lingkungan LPDB-KUMKM

sebanyak 46 laporan audit dan 36 laporan reviu.

q. Pengalihan Dana Bergulir

Dalam rangka mengoptimalkan

pengalihan dana bergulir dari program

Deputi pada Kementerian Koperasi dan

UKM kepada LPDB-KUMKM, pada tahun

2013 telah dilaksanakan kegiatan

“Diseminasi Pengalihan dan Validasi Data

Dana Bergulir LPDB-KUMKM”, yang beker-

jasama dengan Deputi-Deputi terkait serta

Dinas/Badan yang membidangi Koperasi

dan UKM tingkat provinsi dan Kabupaten/

Kota, dan juga Bank Pelaksana.

Kegiatan tersebut dilaksanakan di 2

(dua) provinsi, yaitu:

1. Provinsi Riau, pada tanggal 30-31 Mei 2013, yang dihadiri oleh

Dinas Koperasi dan UKM Provinsi Riau, Sumatera Barat, Jambi,

Kepulauan Riau, serta bank pelaksana.

2. Provinsi NTB, pada tanggal 24-25 Oktober 2013, yang dihadiri oleh

Dinas Koperasi dan UKM Provinsi NTB dan NTT, serta bank pelak-

sana.

Di samping itu telah dilaksanakan juga Koordinasi Pengalihan Dana

Bergulir di 6 (enam) provinsi, yaitu :

Diseminasi Pengalihan Dana Bergulir Tahun 2013


Bab IV. Rencana Kegiatan Strategis Tahun 2013

1. Provinsi DI. Yogyakarta, tanggal 21 Maret 2013

2. Provinsi Riau, tanggal 29 Mei 2013

3. Provinsi Bali, tanggal 27 Juni 2013

4. Provinsi Jambi, tanggal 26 Juli 2013

5. Provinsi Kalimantan Barat, tanggal 16 September 2013

6. Provinsi NTB, tanggal 23 Oktober 2013

Pada tahun 2013 dapat diperoleh pengalihan dana bergulir dari program

Kementerian Koperasi dan UKM ke LPDB-KUMKM sebesar

Rp. 36.143.069.941.

r. Pengadaan Kendaraan Roda - 4 dan Roda - 2

Pada tahun 2013 terdapat pengembangan struktur organisasi di lingkun-

gan LPDB-KUMKM, untuk itu guna mendukung operasionalisasinya dila-

kukan penambahan pengadaan kendaraan dinas operasional roda-4

sebanyak 3 (dua) unit dan roda-2 sebanyak 5 (lima) unit

s. MoU dan Kerjasama

Program dengan Lembaga/

Instansi Lain

Dalam rangka mengoptimalkan

pengelolaan dana bergulir, pada tahun

2013 LPD B- KUMKM men ja l in

Memorandum Of Understanding (MoU)

atau Kerjasama dengan pihak lain

sebanyak 16 (Enam belas). MoU atau

Kerjasama LPDB-KUKM tahun 2013 secara rinci pada Lampiran 2.

t. Kegiatan Khusus

Good Government Governance dan Pencegahan Tindak

Pidana Korupsi

LPDB-KUMKM memperoleh penilaian sebesar 7,15 dari hasil survey KPK

tahun 2012 terhadap integritas pelayanan publik, hal tersebut sejalan

dengan komitmen Direksi dan manajemen dalam mencapai Good

Government Governance (GGG) dan pencegahan tindak pidana

LPDB-KUMKM kerjasama dengan PT.Sriwijaya Air tahun 2013



korupsi. Dalam rangka mendukung

komitmen tersebut, maka secara

berkesinambungan LPDB-KUMKM akan

terus mensosialisasikan call center 24

jam, melalui Web pengaduan Halo LPDB

pada www.danabergulir.com, Kotak Pos

Pengaduan 4370, Kotak Saran dan

Pengaduan Masyarakat pada lobby

kantor LPDB Jl.Letjend. MT.Haryono Kav.

52-53 Jakarta, dan pemasangan simbol dan ajakan anti korupsi pada

setiap lantai gedung LPDB-KUMKM.

M e m p e r t a h a n k a n

P r e d i k a t I S O

9001:2008 (hasil audit

ISO)

L P D B - K U M K M t e l a h

berhasil mempertahankan

predikat ISO 9001 : 2008

pada tahun 2013 sampai

November 2014 sebagai

wujud salah satu misi

manajemen LPDB dalam rangka menjaga dan meningkatkan sistem Total

Quality Management (TQM) secara terpadu untuk mencapai pelayanan

world class.

BLU Terbaik dalam Pengelolaan Dana Khusus

LPDB-KUMKM memperoleh predikat sebagai BLU terbaik dalam

pengelolaan dana khusus oleh Kementerian Keuangan dengan skor nilai

76,33 (A-Baik), dengan mengungguli penilaian atas kinerja BLU sejenis

lainnya.

Survey Kepuasan Mitra LPDB-KUMKM

Berdasarkan hasil survey kepuasan layanan yang dilakukan oleh lembaga

independent terhadap mitra LPDB-KUMKM yang dilakukan secara ran-

Simbol dan Ajakan Anti Korupsi pada Gedung LPDB-KUMKM

Penyerahan Sertifikat ISO Untuk LPDB-KUMKM

45



dom di 30 (tiga puluh) propinsi, didasarkan pada 16 item penilaian laya-

nan berdasarkan kinerja dan kepentingan, bahwa secara umum dinyata-

kan mitra merasa puas dengan pelayanan yang diberikan LPDB-KUMKM,

dengan indeks penilaian yang diperoleh sebesar 7,76 (skala bobot 1-10).

Artibut penilaian tersebut terdapat pada Lampiran 3.

Secara rinci pencapaian kinerja pelaksanaan program/kegiatan tahun 2013

pada Lampiran 4 dan Lampiran 5



B. KINERJA KEUANGAN

1. Realisasi Pendapatan dan Belanja

a. Pendapatan

Realisasi pendapatan per 31 Desember 2013 sebesar

Rp.153.384.758.506 atau 226,56% dari target pendapatan sebesar

Rp.67.701.230.000. Realisasi pendapatan tersebut bersumber dari (1)

Pendapatan Jasa Layanan sebesar Rp.28.579.321.796 atau 571,59% dari

target RBA sebesar Rp.5.000.000.000 dan (2) pendapatan lainnya sebe-

sar Rp.124.805.436.710 atau 199,05% dari target RBA sebesar

Rp.62.701.230.000.

Realisasi Pendapatan LPDB-KUMKM Tahun 2013

b. Belanja

Realisasi anggaran belanja LPDB-KUMKM per 31 Desember 2013 sebesar

Rp.70.343.621.196 atau 93,69% dari anggaran yang dapat direalisasikan

sebesar Rp.75.081.986.000.

Realisasi Belanja LPDB-KUMKM Tahun 2013

JenisPendapatan

Jasa Layanan

PendapatanLainnya

Total

Target ( Rp )

5.000.000.000

62.701.230.000

67.701.230.000

Realisasi

28.579.321.796

124.805.436.710

153.384.758.506

Persentase

571.59 %

199.05 %

226.56 %

SUMBER

DANA

PAGU

ANGGARANREALISASI

PERSENTASE

REALISASI

APBN 7,398,759,000 7,234,443,766 97.78%

PNBP 67,683,227,000 63,109,177,430 93.24%

JUMLAH 75,081,986,000 70,343,621,196 93.69%

47



Terdapat penghematan sebesar 6.31% dari anggaran APBN dengan penjela-

san yaitu :

a. Penghematan untuk belanja gaji dan tunjangan, belanja modal gedung

dan bangunan, belanja barang untuk layanan perkantoran.

b. Penghematan dari biaya harga kegiatan.

Pengeluaran belanja operasional pada tahun 2013 secara rinci disajikan pada

Lampiran 6.

2. Dana Kelolaan

Pencapaian jumlah dana kelolaan LPDB-KUMKM sampai 31 Desember 2013

sebesar Rp.3.493.557.226.790 Terdiri dari:

a. Dana Bergulir Kementerian Koperasi dan UKM (BA 044)

Realokasi Dana APBN TA 2008 Rp.381.338.956.000

Pengalihan Dana Bergulir Kementerian Koperasi dan UKM

Rp.664.558.270.790

b. Dana Bergulir APBN (BA 999.03)

Realisasi anggaran dana bergulir APBN, dari plafond dana bergulir yang

bersumber dari APBN murni yang dialokasikan oleh Kementerian Keuan-

gan sejak Tahun 2009 s.d 2013 secara rata-rata seluruhnya telah mampu

direalisasikan kepada KUMKM diatas 100%.

Realisasi Anggaran Dana Bergulir APBN

Koperasi

Sekunder

Koperasi

PrimerPMV Bank

UKM

Strategis

2007 - 0 0 0 0 0 0 -

2008 - 3 0 11 0 0 14 35,125,000,000

2009 290,000,000,000 6 33 22 6 0 67 197,652,109,986

2010 350,000,000,000 11 200 14 4 0 229 410,293,458,246

2011 250,000,000,000 18 619 0 9 10 656 975,085,402,039

2012 557,660,000,000 11 498 7 19 318 853 1,071,762,493,000

2013 1,000,000,000,000 16 633 2 14 318 983 1,426,845,231,700

Jumlah 2,447,660,000,000 65 1,983 56 52 646 2,802 4,116,763,694,971

Jumlah PenyaluranTahun Jumlah

Jumlah Mitra

Total



3. Perkembangan Pengalihan Dana Bergulir

Realisasi pengalihan dana bergulir dari Satker Kementerian Koperasi dan UKM

selama tahun 2013 sebesar Rp.36.143.069.941, dan pengalihan tahun 2007-

2012 sebesar Rp.628.415.200.849, sehingga total pengalihan dana bergulir

sampai dengan 31 Desember 2013 menjadi sebesar Rp.664.558.270.790 atau

pencapaiannya 54.84% dari Nilai Realisasi Bersih (NRB) dana bergulir sebesar

Rp.1.211.877.557.378.

4. Surplus

Surplus LPDB-KUMKM Tahun 2013 sebesar Rp.78.302.772.506 yang meru-

pakan selisih antara pendapatan sebesar Rp.153.384.758.506 dengan angga-

ran belanja operasional sebesar Rp.75.081.986.000.

4. Neraca

Aset LPDB-KUMKM tahun 2013 sebesar Rp.3.854.981.884.266, meningkat

40,02% dibandingkan tahun 2012. Secara rici neraca LPDB Tahun 2013

tertuang pada tabel berikut ini:

SurplusRp.78.302.772.506

49



JUMLAH %

ASET

ASET LANCAR A.1

Kas dan setara dengan Kas A.1.1 370,976,509,182 281,342,680,578 89,633,828,604 31.86

Persediaan A.1.2 1,272,096,925 622,251,075 649,845,850 104.43

Piutang Imbal Jasa Dana Bergulir A.1.3 641,752,472 10,413,754,855

Penyisihan Piutang Imbal Jasa Dana Bergulir A.1.4 - (201,023,657)

Jumlah Aset Lancar 372,890,358,579 292,177,662,851 80,712,695,728 27.62

ASET DANA BERGULIR A.2

Kas Dana Bergulir A.2.1 1,147,019,780,258 742,344,617,544 404,675,162,714 54.51

Piutang Dana Bergulir A.2.2 2,346,537,446,528 1,715,069,539,301 631,467,907,227 36.82

Penyisihan Piutang Dana Bergulir A.2.3 (23,215,863,877) (4,115,621,435)

Jumlah Aset Dana Bergulir 3,470,341,362,909 2,453,298,535,410 1,017,042,827,499 41.46

ASET TETAP A.3

Meubelair dan Peralatan Kantor 13,005,639,059 9,449,234,249 3,556,404,810 37.64

Kendaraan 4,494,761,000 3,517,261,000 977,500,000 27.79

Jumlah Aset Tetap 17,500,400,059 12,966,495,249 4,533,904,810 34.97

Akumulasi Penyusutan (8,479,836,522) (5,862,474,530) (2,617,361,992) 44.65

Nilai Buku Aset Tetap 9,020,563,537 7,104,020,719 1,916,542,818 26.98

ASET LAINNYA A.4

Aset Tak Berwujud 4,754,382,930 2,071,182,000 2,683,200,930 129.55

Akumulasi Amortisasi (2,018,783,689) (1,490,871,448) (527,912,241) -

Jumlah Aset Lainnya 2,735,599,241 580,310,552 2,155,288,689 371.40

JUMLAH ASET 3,854,987,884,266 2,753,160,529,532 1,101,827,354,734 40.02

KEWAJIBAN DAN EKUITAS

KEWAJIBAN

Kewajiban Jangka Pendek - - -

Kewajiban Jangka Panjang - - - -

Jumlah Kewajiban - - - -

EKUITAS

Ekuitas Tidak Terikat A.5.1

Ekuitas Awal - - - -

Surplus & Defisit Tahun Lalu 286,364,132,155 204,708,414,734 81,655,717,421 39.89

Surplus & Defisit Tahun Berjalan 73,794,428,399 90,415,706,878 (16,621,278,479) (18.38)

Cadangan Persediaan 1,272,096,925 622,251,075 649,845,850 104.43

Jumlah Ekuitas Tidak Terikat 361,430,657,480 295,746,372,687 65,684,284,793 22.21

Ekuitas Terikat Permanen A.5.2 3,493,557,226,786 2,457,414,156,845 1,036,143,069,941 42.16

JUMLAH EKUITAS 3,854,987,884,266 2,753,160,529,532 1,101,827,354,734 40.02

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 3,854,987,884,266 2,753,160,529,532 1,101,827,354,734 40.02

URAIAN catatan TAHUN 2013 TAHUN 2012KENAIKAN (PENURUNAN)

LEMBAGA PENGELOLA DANA BERGULIR

KOPERASI USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH

NERACA

Per 31 Desember 2013

(dalam Rupiah)



Dari neraca tersebut menghasilkan beberapa ratio keuangan yang menggambarkan

kinerja laporan keuangan :

1. Return On Asset (ROA) : = =3,96%

Digunakan untuk mengukur efektifitas LPDB-KUMKM di dalam menghasilkan ke-

untungan dengan memanfaatkan total asset, sehingga semakin besar presen-

tasinya maka semakin baik kinerjanya.

2. Return on Equity (ROE): = = 3,96%

Digunakan untuk mengukur efektifiras LPDB-KUMKM di dalam menghasilkan ke-

untungan dengan memanfaatkan total ekuitas, sehingga semakin besar presen-

tasinya maka semakin baik kinerjanya.

3. Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO)

= = 41%

Ratio ini membahas besarnya biaya operasional yang digunakan untuk menghasil-

kan pendapatan operasional. Semakin kecil BOPO maka semakin baik kinerja

keuangan

Sehubungan dengan LPDB-KUMKM lembaga yang non profit oriented serta

mengemban misi pemberdayaan dari pemerintah, sehingga memiliki biaya opera-

sional yang cukup tinggi. Disamping itu, dengan adanya komitmen dan dukungan

pemerintah yang cukup baik berdampak pada pertumbuhan peningkatan jumlah

aset yang cukup besar, tetapi karena LPDB-KUMKM tidak semata-mata mencari ke-

untungan berdampak juga terhadap ratio keuangan khususnya terkait dengan per-

tumbuhan pendapatan yang tidak sebanding dengan pertumbuhan aset

C. KENDALA DAN UPAYA PENYELESAIAN

Dalam proses pemberian pinjaman/pembiayaan tahun 2013 kepada koperasi dan

UKM, LPDB-KUMKM menghadapi beberapa hambatan. Berikut ini adalah beberapa

hambatan dan upaya yang dilakukan untuk mengatasinya :

1. Penandatanganan MoU dengan Dinas Koperasi dan UKM tingkat Provinsi cu-

kup membantu dalam mendukung proses percepatan pemberian pinjaman,

namun keterbatasan Dinas Provinsi dalam berkoordinasi dengan Dinas Kabu-

51



paten/Kota masih menjadi hambatan, terutama tingkat mutasi yang sering

terjadi di lingkungan Dinas Kabupaten/Kota membuat koordinasi kurang lan-

car. Untuk mengatasi hambatan ini LPDB-KUMKM juga kerap melakukan

sosialisasi kepada Dinas Koperasi dan UKM tingkat Kabupaten/Kota dalam

setiap acara yang melibatkan Dinas Kabupaten/Kota.

2. Kemampuan SDM dalam melakukan analisa kelayakan masih kurang terutama

dalam menganalisis bisnis sektor riil. Untuk mengatasi hambatan ini LPDB-

KUMKM telah melakukan pelatihan kepada pegawai untuk dapat memahami

lebih jauh tentang analisis pemberian pinjaman dengan mengundang nara-

sumber yang berasal dari perbankan, praktisi keuangan dan tenaga ahli

koperasi.

3. Pengembalian berkas-berkas pendukung dari koperasi calon mitra seperti Su-

rat Pemberitahuan Persetujuan Prinsip (SP3) masih dirasakan cukup lama (± 1

bulan), hal ini membuat proses pencairan pinjaman yang telah disetujui oleh

rapat komite menjadi tidak sesuai seperti yang telah dijadwalkan. Dalam men-

gatasi hambatan ini LPDB-KUMKM telah mengupayakan secara proaktif me-

lalui telepon maupun alat komunikasi lainnya secara intensif untuk memper-

cepat proses persetujuan tersebut .

4. Kesadaran mitra dalam membayar angsuran pengembalian pembayaran

pokok dan bunga secara tertib dirasakan masih rendah, sehingga dikha-

watirkan dapat mempengaruhi tingkat NPL/KDBB. Untuk mengatasi ham-

batan ini, LPDB-KUMKM telah mengoptimalkan Bagian Pengendalian Piutang

di bawah koordinasi Kepala Divisi Evaluasi dan Pengkajian pada Direktorat

Pengembangan Usaha untuk mengingatkan dan menagih mitra baik melalui

sms broadcast maupun melalui surat peringatan.

5. Masih rendahnya inisiatif dari Dinas yang membidangi Koperasi dan UKM di

daerah untuk melakukan seleksi awal terhadap koperasi yang layak untuk

diusulkan kepada LPDB-KUMKM. LPDB-KUMKM teleh melakukan koordinasi

dengan Dinas yang membidangi Koperasi dan UKM di daerah untuk

memberikan informasi mengenai Koperasi dan UKM sehingga layak diberikan

pinjaman/pembiayaan.


Kata Pengantar



BAB IV. RENCANA KEGIBAB IV. RENCANA KEGIATAN STRATEGIS ATAN STRATEGIS


S ebagai tindak lanjut program dan kegiatan LPDB-KUMKM di tahun 2013, Direksi

telah menetapkan beberapa kegiatan strategis LPDB-KUMKM tahun 2014

meliputi :

A. Rencana Penyaluran Dana Bergulir

Target penyaluran dana bergulir LPDB-KUMKM yang ditetapkan dalam Rencana Bis-

nis dan Anggaran (RBA) tahun 2014 sebesar Rp.2,650 Triliun, yang disalurkan

kepada 198.856 UMKM melalui 628 Koperasi dan 369 lembaga non koperasi. Pen-

capaian kinerja minimal dapat direalisasikan sebesar 80% dari target penyaluran.

Secara Rinci terlihat pada matriks dibawah ini:

B. Alokasi Penyaluran

Rencana alokasi penyaluran dana bergulir pada tahun 2014 akan diprioritaskan

kepada koperasi sebesar 70% dan sisanya sebesar 30% akan dialokasikan kepada

UKM dan LKB/LKBB lainnya .

RENCANA

TARGET KINERJA

(80 %)

TARGET PENYALURAN TAHUN 2014

JUMLAH MITRA

KOPERASI

628

502

NON KOPERASI

369

295

UMKM

198.856

159.084

PENYALURAN

Rp.2,650 Triliun

Rp.2,120 Triliun

KDBB

≤ 15%

≤ 15%



Tabel Rencana Penyaluran Dana Bergulir LPDB-KUMKM Tahun 2014

Proyeksi penyaluran per provinsi didasarkan atas jumlah koperasi aktif di masing-

masing provinsi.

Portofolio Rencana Penyaluran Dana Bergulir Per Provinsi Tahun 2014

Proyeksi 2014

(000)

A Koperasi 70% 1,855,000,000Rp 682 132,500

1. Simpan Pinjam (SP) 40% 1,060,000,000Rp

2. Sektor Riil (Non SP) 30% 795,000,000Rp

B. Sektor Riil Non Koperasi 30% 795,000,000Rp 369 66,356

1. UKM 20% 530,000,000Rp

2. LKB/LKBB 10% 265,000,000Rp

100% 2,650,000,000Rp 1,051 198,856Jumlah

No Mitra Portofolio Mitra UMKM

Mitra Dana Mitra Dana Mitra Dana Mitra Dana Mitra Dana

(Unit) (Unit) (Rp. 000) (Unit) (Rp. 000) (Unit) (Rp. 000) (Unit) (Rp. 000) (Unit) (Rp. 000)

1 NAD 3,714 2.61% 10 3,456 27,648,872 8 20,736,654 6 1,154 13,824,436 3 577 6,912,218 27 5,187 69,122,181

2 Sumatera Utara 6,537 4.59% 18 6,083 48,664,696 13 36,498,522 11 2,031 24,332,348 6 1,015 12,166,174 48 9,129 121,661,739

3 Sumatera Barat 2,591 1.82% 7 2,411 19,288,699 5 14,466,524 4 805 9,644,350 2 402 4,822,175 19 3,619 48,221,748

4 Riau 3,618 2.54% 10 3,367 26,934,200 7 20,200,650 6 1,124 13,467,100 3 562 6,733,550 27 5,053 67,335,501

5 Jambi 2,286 1.61% 6 2,127 17,018,127 5 12,763,595 4 710 8,509,063 2 355 4,254,532 17 3,193 42,545,317

6 Sumatera Selatan 4,602 3.23% 13 4,282 34,259,588 9 25,694,691 8 1,430 17,129,794 4 715 8,564,897 34 6,427 85,648,971

7 Bengkulu 1,541 1.08% 4 1,434 11,471,974 3 8,603,981 3 479 5,735,987 1 239 2,867,994 11 2,152 28,679,936

8 Lampung 2,810 1.97% 8 2,615 20,919,045 6 15,689,283 5 873 10,459,522 2 437 5,229,761 21 3,924 52,297,611

9 Bangka Belitung 769 0.54% 2 716 5,724,820 2 4,293,615 1 239 2,862,410 1 119 1,431,205 6 1,074 14,312,051

10 Kep Riau 1,173 0.82% 3 1,092 8,732,398 2 6,549,299 2 364 4,366,199 1 182 2,183,100 9 1,638 21,830,996

11 DKI Jakarta 5,289 3.71% 14 4,922 39,373,960 11 29,530,470 9 1,643 19,686,980 5 822 9,843,490 39 7,387 98,434,899

12 Jawa Barat 14,817 10.41% 41 13,788 110,305,154 30 82,728,866 26 4,603 55,152,577 13 2,302 27,576,289 109 20,693 275,762,886

13 Jawa Tengah 21,590 15.16% 59 20,091 160,726,752 44 120,545,064 37 6,708 80,363,376 19 3,354 40,181,688 159 30,152 401,816,879

14 DI Jogjakarta 2,154 1.51% 6 2,004 16,035,453 4 12,026,590 4 669 8,017,726 2 335 4,008,863 16 3,008 40,088,632

15 Jawa Timur 25,553 17.95% 70 23,779 190,229,305 52 142,671,978 44 7,939 95,114,652 22 3,969 47,557,326 189 35,687 475,573,262

16 Banten 4,089 2.87% 11 3,805 30,440,560 8 22,830,420 7 1,270 15,220,280 4 635 7,610,140 30 5,711 76,101,400

17 Bali 4,117 2.89% 11 3,831 30,649,006 8 22,986,754 7 1,279 15,324,503 4 640 7,662,251 30 5,750 76,622,515

18 NTB 3,272 2.30% 9 3,045 24,358,404 7 18,268,803 6 1,017 12,179,202 3 508 6,089,601 24 4,570 60,896,009

19 NTT 2,282 1.60% 6 2,124 16,988,349 5 12,741,261 4 709 8,494,174 2 354 4,247,087 17 3,187 42,470,872

20 Kalimantan Barat 2,697 1.89% 7 2,510 20,077,816 6 15,058,362 5 838 10,038,908 2 419 5,019,454 20 3,767 50,194,540

21 Kalimantan Tengah 2,217 1.56% 6 2,063 16,504,456 5 12,378,342 4 689 8,252,228 2 344 4,126,114 16 3,096 41,261,140

22 Kalimantan Selatan 1,686 1.18% 5 1,569 12,551,427 3 9,413,570 3 524 6,275,713 1 262 3,137,857 12 2,355 31,378,567

23 Kalimantan Timur 3,981 2.80% 11 3,705 29,636,554 8 22,227,415 7 1,237 14,818,277 3 618 7,409,138 29 5,560 74,091,385

24 Sulawesi Utara 3,425 2.41% 9 3,187 25,497,412 7 19,123,059 6 1,064 12,748,706 3 532 6,374,353 25 4,783 63,743,530

25 Sulawesi Tengah 1,306 0.92% 4 1,215 9,722,517 3 7,291,888 2 406 4,861,258 1 203 2,430,629 10 1,824 24,306,292

26 Sulawesi Selatan 5,611 3.94% 15 5,221 41,771,089 12 31,328,316 10 1,743 20,885,544 5 872 10,442,772 41 7,836 104,427,722

27 Sulawesi Tenggara 2,443 1.72% 7 2,273 18,186,913 5 13,640,185 4 759 9,093,457 2 380 4,546,728 18 3,412 45,467,283

28 Gorontalo 671 0.47% 2 624 4,995,259 1 3,746,445 1 208 2,497,630 1 104 1,248,815 5 937 12,488,148

29 Sulawesi Barat 632 0.44% 2 588 4,704,924 1 3,528,693 1 196 2,352,462 1 98 1,176,231 5 883 11,762,310

30 Maluku 2,160 1.52% 6 2,010 16,080,120 4 12,060,090 4 671 8,040,060 2 336 4,020,030 16 3,017 40,200,299

31 Maluku Utara 1,531 1.08% 4 1,425 11,397,529 3 8,548,147 3 476 5,698,765 1 238 2,849,382 11 2,138 28,493,823

32 Papua 777 0.55% 2 723 5,784,376 2 4,338,282 1 241 2,892,188 1 121 1,446,094 6 1,085 14,460,941

33 Papua Barat 446 0.31% 1 415 3,320,247 1 2,490,185 1 139 1,660,123 0 69 830,062 3 623 8,300,617

142,387 100% 390 132,500 1,060,000,000 292 795,000,000 246 44,237 530,000,000 123 22,119 265,000,000 1,051 198,856 2,650,000,000 Jumlah

LKBB/LKB Jumlah

UMK UMKM UMKM UMKM

No Propinsi/DI

Jumlah

Koperasi

Aktif

% Kop

TARGET 2014

Koperasi Simpan Pinjam Koperasi Sektor Riil UKM Strategis/UMKM



C. Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah

(KDBB) Tahun 2013

Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah (KDBB) akan tetap dikendalikan serendah

mungkin sehingga tidak melebihi batas toleransi sebesar maksimal 15% sesuai den-

gan target yang ditetapkan dalam RBA 2014.

D. Target Pendapatan

Target pendapatan LPDB-KUMKM tahun 2014 sebesar Rp.99.900.766.000 yang ber-

sumber dari (1) pendapatan jasa layanan sebesar Rp.92.292.443.000 dan (2) penda-

patan dari APBN sebesar Rp.7.608.323.000.

E. OPTIMALISASI PENGAWASAN

1. Pembentukan Kelompok Kerja ( POKJA ) Monitoring dan Evaluasi

Daerah

Dalam rangka optimalisasi pengawasan terhadap mitra LPDB-KUMKM, tahun

2014 LPDB-KUMKM membentuk Kelompok Kerja (POKJA) Movev dengan Dinas

Provinsi di seluruh Indonesia. Pembentukan Kelompok Kerja (Pokja) Monitor-

ing dan Evaluasi, bertujuan untuk:

a. Mengevaluasi dan mendeteksi masalah yang dihadapi mitra LPDB-KUMKM

sejak dini.

b. Membantu menjaga tingkat kualitas kepatuhan mitra LPDB-KUMKM.

c. Membantu kelancaran pengembalian pinjaman dari Mitra LPDB-KUMKM

kepada LPDB-KUMKM.

Susunan Tim Kelompok Kerja (Pokja) Monitoring dan Evaluasi Daerah, sebagai

berikut:

No Nama Jabatan

1 Kepala Dinas Ketua

2 Kepala Bidang Sekretaris

3 Kepala Seksi Anggota

4 Staf Anggota

5 Staf Anggota



2. Pembentukan Tim Teknis Terpadu Penanganan Pinjaman

Bermasalah

Dalam rangka menekan Kolektibilitas Dana Bergulir Bermasalah (KDBB), pada

tahun 2014 LPDB-KUMKM membentuk Tim Teknis Terpadu Penanganan Pinja-

man Bermasalah. Tujuan dibentuknya Tim Teknis Terpadu Penanganan Pinja-

man Bermasalah, antara lain:

a. Mengidentifikasi permasalahan yang timbul atas pencairan pinjaman/

pembiayaan dari LPDB-KUMKM kepada Mitra LPDB-KUMKM.

b. Merumuskan penanganan suatu Pinjaman/Pembiayaan yang berada dalam

kondisi bermasalah dan/atau berpotensi menimbulkan kerugian bagi LPDB-

KUMKM c.q. Keuangan Negara

c. Memberikan bantuan sosialisasi hukum

kepada Mitra LPDB-KUMKM agar taat

hukum dalam memanfaatkan pinjaman/

pembiayaan dana bergulir (preventif)

d. Melakukan pemanggilan kepada Mitra

yang terindikasi macet sebelum

dilaksanakan tindakan represif.

e. Melakukan penagihan atas tunggakan

pinjaman/pembiayaan yang diberikan

LPDB-KUMKM kepada mitra.

f. Memberikan pertimbangan hukum

khususnya dalam permasalahan hukum

perdata dan atau tata usaha negara.

3. Pembentukan Tim Pendampingan Perguruan Tinggi

Dalam mencapai optimalisasi penyaluran dan pemanfaatan serta menjaga ting-

kat kelancaran pengembalian pinjaman/pembiayaan mitra LPDB-KUMKM,

perlu dibentuknya Tim Pendampingan oleh Perguruan Tinggi. Pada Tahun

2014 Pendampingan Mitra dilakukan oleh 10 Perguruan Tinggi, jumlah ini men-

ingkat dari tahun 2013 yang hanya sebanyak 7 Perguruan Tinggi.

Tim Kolektibilitas LPDB-KUMKM


Kata Pengantar


Bab V Penutup

BAB V. PENUTUPBAB V. PENUTUP

L aporan Kinerja LPDB-KUMKM Tahun 2013 ini merupakan salah satu

bentuk pertanggung jawaban Direksi LPDB-KUMKM kepada Menteri

Koperasi dan UKM dan para pemangku kepentingan dalam

melaksanakan pelayanan dan pengelolaan dana bergulir bagi koperasi, usaha mikro, kecil,

dan menengah. Laporan ini juga merupakan media evaluasi bagi Direksi dalam melihat

berbagai upaya dan langkah-langkah yang telah ditempuh dalam memberikan pelayanan

prima kepada KUMKM.

Setiap langkah kerja yang kami lakukan mungkin saja ada yang kurang berkenan

baik mitra atau stakeholder terkait, kami harapkan dapat dimaafkan, dan disampaikan

secara resmi kepada kami, sehingga dapat dijadikan sebagai bahan masukan evaluasi

kinerja kami kedepan agar menjadi lebih baik lagi.

Demikian, laporan kinerja LPDB-KUMKM tahun 2013 ini dan diharapkan juga

menjadi salah satu bentuk pertanggung jawaban publik. Disamping itu, informasi yang

terkandung didalamnya hendaknya dapat menjadi masukan yang berharga bagi semua

pihak yang terkait dalam upaya pemberdayaan KUKM di tanah air.


Bab V Penutup


Lampiran

Lam

pir

an 1

.

Pel

aksa

naa

n K

ajia

n M

and

iri T

ahu

n 2

013

No

Ju

du

l K

aji

an

Meto

de A

nali

sis

Tah

un

a

Pe

mb

eri

an

pin

jam

an

da

na

be

rgu

lir

be

rpe

ng

aru

hp

os

itif

da

ns

ign

ifik

an

terh

ad

ap

pe

nye

rap

an

ten

ag

ake

rja

ba

ikd

iko

pe

rasi

sekt

or

riil

da

nU

MK

M.P

en

yera

pa

nte

na

ga

kerj

a

pa

da

UM

KM

leb

ihb

esa

rd

iba

nd

ing

kan

de

ng

an

kop

era

sise

kto

rri

ilu

ntu

kb

esa

ran

jum

lah

pin

jam

an

ya

ng

sa

ma

.

b

Se

lain

Pe

mb

eri

an

pin

jam

an

da

riL

PD

B-K

UM

KM

,U

sia

mit

ra(u

sia

ba

da

nh

uk

um

),a

se

t,

da

n p

elu

an

g u

sa

ha

jug

a b

erp

en

ga

ruh

po

sitif

da

n s

ign

ifika

n te

rha

da

p p

en

yera

pa

n te

na

ga

kerj

ad

ik

op

era

si

se

kto

rri

il.

Ad

ap

un

pe

nd

idik

an

pe

ng

uru

s,

us

iam

itra

(us

iab

ad

an

hu

ku

m),

da

nsh

are

pin

jam

an

LP

DB

-KU

MK

Mb

erp

en

ga

ruh

po

sitif

terh

ad

ap

pe

nin

gka

tan

pe

nd

ap

ata

n d

i ko

pe

ras

i s

ek

tor

riil

.

c

Da

riH

asi

lp

en

elit

ian

terh

ad

ap

mit

raU

MK

M,

terd

ap

at

pe

rbe

da

an

fakt

or-

fakt

or

yan

g

be

rpe

ng

aru

hte

rha

da

pp

en

yera

pa

nte

na

ga

kerj

ad

an

pe

nin

gka

tan

pe

nd

ap

ata

n.

Fa

kto

r-

fakt

or

yan

gb

erp

en

ga

ruh

po

sitif

da

nsi

gn

ifika

nte

rha

da

pp

en

yera

pa

nte

na

ga

kerj

aa

da

lah

Um

ur

pe

ng

elo

lad

an

om

se

t.A

da

pu

nF

akt

or-

fakt

or

yan

gb

erp

en

ga

ruh

po

sitif

da

n

sig

nifi

kan

terh

ad

ap

terh

ad

ap

pe

nin

gka

tan

pe

nd

ap

ata

na

da

lah

:u

mu

rp

en

ge

lola

;

pe

nd

idik

an

pe

ng

elo

la;

Pe

ng

ala

ma

np

en

ge

lola

;u

sia

Mit

ra(u

mu

ru

sa

ha

),d

an

Om

se

t.

a

Ko

ntr

ibu

sip

inja

ma

nL

PD

Bte

rha

da

pto

tal

mo

da

lko

pe

rasi

rata

-ra

tase

be

sar

18

,97

%.D

ari

39

Ko

pe

rasi

ad

aK

op

era

siya

ng

ha

nya

me

ne

rim

ap

inja

ma

nlu

ar

da

riL

PD

Bya

ituK

op

era

si

Qir

ad

h B

ab

ura

yya

n, K

op

pa

s R

ad

en

Sa

leh

, da

n P

rim

kop

ti K

ud

us

b

Kin

erj

aK

op

era

sise

tela

hm

en

da

pa

tp

inja

ma

nd

ari

LP

DB

me

nin

gka

t3

7,8

6%

.

Pe

rke

mb

an

ga

nm

asi

ng

-ma

sin

gin

dik

ato

ra

da

lah

jum

lah

an

gg

ota

me

nin

gka

tra

ta-r

ata

5,8

3%

,m

od

al

sen

dir

im

en

ing

kat

35

,35

%,

mo

da

llu

ar

me

nin

gka

t7

7,0

3%

,to

tal

mo

da

l

me

nin

gka

t4

3,0

2%

,vo

lum

eu

sah

am

en

ing

kat

39

,51

%,

ase

tm

en

ing

kat

30

,34

%d

an

SH

U

me

nin

gka

t 33

,92

%

cP

rod

ukt

ivita

su

sah

ako

pe

rasi

rata

-ra

ta1

9,3

5%

me

lipu

tiR

OA

seb

esa

r6

,11

%,

Re

nta

bili

tas

Mo

da

l Se

nd

iri

6,3

3%

, Ne

t Pro

fit M

arg

in 3

,03

% d

an

AT

O s

eb

esa

r 6

5,1

7%

.

dF

akt

or

do

min

an

yan

gm

en

en

tuka

np

en

ing

kata

nki

ne

rja

kop

era

sire

spo

nd

en

,se

lain

mo

da

l

ad

ala

h m

an

aje

me

n k

op

era

si y

an

g in

ova

tif.

e

Se

kto

ru

sah

aya

ng

po

ten

sia

la

da

lah

sekt

or

usa

ha

un

gg

ula

nd

id

ae

rah

yan

gm

am

pu

me

nin

gka

tka

nki

ne

rja

kop

era

si.

Usa

ha

sekt

or

riil

po

ten

sia

lte

rid

en

tifik

asi

di

be

be

rap

a

kab

up

ate

nse

pe

rti

Ko

pi

di

Ac

eh

,B

ord

ird

iB

uki

ttin

gg

ida

nS

ilun

gka

ng

,se

rta

Ta

hu

Te

mp

e

di J

aw

a T

en

ga

h.

Hasil

Kesim

pu

lan

1

PE

NG

AR

UH

PIN

JAM

AN

DA

NA

BE

RG

UL

IR T

ER

HA

DA

P

PE

NY

ER

AP

AN

TE

NA

GA

KE

RJA

DA

N P

EN

ING

KA

TA

N

PE

ND

AP

AT

AN

MIT

RA

LP

DB

-

KU

MK

M (

ST

UD

I KA

SU

S P

AD

A

KO

PE

RA

SI S

EK

TO

R R

IIL D

AN

UM

KM

)

( M

A N

D I

R I

)

Pe

ne

litia

n ini te

rmasuk k

e d

ala

m p

ene

litia

n e

valu

asi

(Evalu

atio

n R

ese

arc

h).

Dala

m p

ene

litia

n ini

dig

unakan p

end

ekata

n s

urv

ei d

eng

an je

nis

pe

ne

litia

n d

eskrip

tif k

uantit

atif

dan b

ers

ifat

eksp

lanato

ry.

Me

tod

e p

eng

am

bila

n s

am

pe

l

me

ng

gunakan p

roport

ionate

str

atified r

andom

sam

plin

g (

pe

narikan s

am

pe

l p

rop

ors

ional acak

be

rstruktu

r) d

eng

an s

am

pe

l se

banyak 6

3

resp

ond

en.

Pe

ng

ola

han d

ata

me

ng

gunakan

so

ftware

SP

SS

.

20

13

2

PE

RK

EM

BA

NG

AN

US

AH

A

KO

PE

RA

SI S

EK

TO

R R

IIL P

AS

CA

PE

NE

RIM

AA

N

PIN

JAM

AN

/PE

MB

IAY

AA

N D

AN

A

BE

RG

UL

IR D

AR

I LP

DB

-

KU

MK

M

( M

A N

D I

R I

)

Ka

jian

ini m

en

gg

un

aka

n m

eto

de

su

rve

y. M

eto

de

an

alis

is y

an

g d

igu

na

kan

ad

ala

h a

na

lisis

de

skri

ptif

da

n

sta

tistik

se

de

rha

na

dita

mb

ah

de

ng

an

an

alis

is u

sah

a.

Te

knik

pe

ng

am

bila

n s

am

pe

l dila

kuka

n d

en

ga

n

me

ng

gu

na

kan

tekn

ik p

urp

osi

ve s

am

plin

g d

en

ga

n c

iri

Ko

pe

rasi

re

spo

nd

en

me

nd

ap

at

pin

jam

an

/pe

mb

iaya

an

da

ri L

PD

B d

an

me

lun

asi

pin

jam

an

de

ng

an

tert

ib.

20

13


Lampiran

Pel

aksa

naa

n K

ajia

n M

and

iri T

ahu

n 2

013

No

Jud

ul

Kaj

ian

Met

od

e A

nal

isis

Tah

un

a

Be

rda

sark

an

ha

sil a

na

lisis

Kin

erj

a –

Ke

pe

ntin

ga

n y

an

g d

ilaku

kan

terh

ad

ap

42

atr

ibu

t ya

ng

dib

ed

aka

n b

erd

asa

rka

n 1

6 k

elo

mp

ok

asp

ek

pe

nila

ian

, dip

ero

leh

nila

i ra

ta-r

ata

kin

erj

a

yan

g d

inila

i da

ri in

de

ks k

ep

ua

san

pe

lan

gg

an

LP

DB

-KU

MK

M a

da

lah

7,7

6 d

ari

ska

la 1

0.

Da

pa

t dis

imp

ulk

an

ba

hw

a m

itra

LP

DB

-KU

MK

M s

ud

ah

pu

as

de

ng

an

pe

laya

na

n y

an

g

dite

rim

an

ya. N

ilai C

SI t

ah

un

20

13

ini s

ed

ikit

me

ng

ala

mi p

en

ing

kata

n d

iba

nd

ing

CS

I ta

hu

n

20

12

ya

ng

nila

inya

7,7

4

b

Ha

sil a

na

lisis

ma

nfa

at d

an

da

mp

ak

me

nju

nju

kka

n b

ah

wa

da

na

be

rgu

lir y

an

g d

isa

lurk

an

tela

h m

em

be

ri m

an

faa

t ba

gi k

op

era

si d

an

um

km d

ala

m b

en

tuk

pe

nin

gka

tan

mo

da

l

sen

dir

i, m

en

ing

katn

ya v

olu

me

usa

ha

(o

mze

t), m

en

ing

katk

an

ke

ma

mp

ua

n m

itra

da

lam

me

ng

ha

silk

an

lab

a, s

em

aki

n b

ert

am

ba

hn

ya a

ng

go

ta/n

asa

ba

h, d

an

tela

h te

rja

di

pe

ng

ua

tan

ka

pa

sita

s le

mb

ag

a d

ala

m m

en

yalu

rka

n k

red

it a

ng

go

ta/n

asa

ba

h

c

Da

na

be

rgu

lir L

PD

B-K

UM

KM

be

rpe

ng

aru

h p

osi

tif (

be

rda

mp

ak)

terh

ad

ap

at p

en

am

ba

ha

n

jum

lah

ten

ag

a k

erj

a p

ad

a U

MK

M a

ng

go

ta/n

asa

ba

h k

op

era

si/m

itra

, de

ng

an

nila

i ko

efis

ien

kore

lasi

(R

) se

be

sar

0,7

94

. S

em

en

tara

itu

, tar

af s

igni

fikan

si a

tau

linie

ritas

dar

i re

gre

si

yang

dap

at d

itent

ukan

be

rdas

arka

n uj

i F a

tau

uji n

ilai S

igni

fikan

si (

Sig

.) d

ipe

role

h

nila

i Sig

= 0

,000

yan

g b

era

rti p

ers

amaa

n re

gre

si y

ang

dih

asilk

an s

igni

fikan

(<

0,05

),

artin

ya m

od

el m

em

enu

hi k

rite

ria li

near

itas

d

Pro

sed

ur

kre

dit

yan

g d

ian

alis

is d

en

ga

n m

en

gg

un

aka

n v

ari

ab

el:

pro

sed

ur

pe

nya

mp

aia

n

pro

po

sal,

ting

kat k

em

ud

ah

an

pro

ses

pe

ng

aju

an

kre

dit,

ad

a ti

da

knya

ve

rifik

asi

lap

an

ga

n,

jan

gka

wa

ktu

pe

rse

tuju

an

kre

dit

da

n p

en

ca

ira

n k

red

it, s

ec

ara

be

rsa

ma

-sa

ma

tid

ak

be

rpe

ng

aru

h te

rha

da

p k

ela

nc

ara

n p

en

ge

mb

alia

n p

inja

ma

n d

an

a b

erg

ulir

LP

DB

-KU

MK

M,

na

mu

n s

ec

ara

pa

rsia

l, su

b v

ari

ab

el j

an

gka

wa

ktu

pe

nc

air

an

kre

dit

be

rpe

ng

aru

h

sign

ifica

nt te

rhad

ap k

ela

ncar

an p

eng

em

bal

ian

pin

jam

an.

Se

mak

in la

ma

wak

tu

pe

ncai

ran

kre

dit

me

mb

eri

pe

luan

g s

em

akin

kur

ang

lanc

arny

a p

eng

em

bal

ian

pin

jam

an o

leh

lem

abg

a m

itra

e

Se

da

ng

kan

be

rda

sark

an

ha

sil w

aw

an

ca

ra k

ep

ad

a r

esp

on

de

n y

an

g m

en

ga

lam

i kre

dit

be

rma

sala

h d

item

uka

n d

ua

fakt

or

uta

ma

pe

nye

ba

b k

red

it b

erm

asa

lah

di k

op

era

si, y

aitu

:

(1)

Fa

kto

r u

sah

a a

ng

go

ta, d

an

(2

) fa

kto

r m

an

aje

me

n u

sah

a

4

SIS

TE

M IN

TE

GR

AS

I

GE

OG

RA

FIS

( K

O N

T R

A K

T U

A L

)

kajia

n in

i me

me

taka

n m

itra

LP

DB

-KU

MK

M

be

rda

sark

an

leta

k g

eo

gra

fisO

utp

ut S

iste

m A

plik

asi

20

13

Has

il K

esim

pu

lan

3

KA

JIA

N D

AM

PA

K D

AN

MA

NF

AA

T

EF

EK

TIV

ITA

S P

EN

YA

LU

RA

N

DA

NA

BE

RG

UL

IR L

PD

B-

KU

MK

M S

ER

TA

FA

KT

OR

-

FA

KT

OR

YA

NG

ME

MP

EN

GA

RU

HI

KE

LA

NC

AR

AN

PE

NG

EM

BA

LIA

N

PIN

JAM

AN

( K

O N

T R

A K

T U

A L

)

Ka

jian

ini t

erd

iri d

ari

tig

a b

ag

ian

da

n m

en

gg

un

aka

n

pe

nd

eka

tan

an

tara

lain

: (1

) u

ntu

k ka

jian

efe

ktifi

tas

pe

nya

lura

n d

an

a b

erg

ulir

dig

un

aka

n p

en

de

kata

n

eva

lua

si p

rose

s d

en

ga

n m

en

gu

kur

ind

eks

ke

pu

asa

n

pe

lan

gg

an

da

lam

sik

lus

pe

laya

na

n (

cyc

le o

f se

rvic

e)

da

n a

na

lisis

ga

l (g

ap

an

aly

sis)

; (2

) ka

jian

ma

nfa

at d

an

da

mp

ak

da

na

be

rgu

lir m

en

gg

un

aka

n p

en

de

kata

n

eva

lua

si tu

jua

n d

en

ga

n m

eto

de

an

alis

is k

ua

lita

tif d

an

kua

ntit

atif

(m

ix m

eth

od

e).

(3

) ka

jian

fakt

or-

fakt

or

yan

g

me

mp

en

ga

ruh

i ke

lan

ca

ran

pe

ng

em

ba

lian

pin

jam

an

me

ng

gu

na

kan

pe

nd

eka

tan

eva

lua

si p

rose

s d

en

ga

n

me

tod

e k

ua

lita

tif

20

13


Lampiran

Lampiran 2.

MoU/Kerjasama LPDB-KUMKM dengan Pihak Lain Tahun 2013

No. Instansi/PT/Lembaga NomorTgl

PenandatangananPerihal Pihak Penandatanganan

1.

PT. Jaminan

Pinjaman/Pembiayaan Derah

Jawa Barat (JAMKRIDA JABAR)

MoU-008/DIRUT/JJ/VI/2013

dan 005/MoU/LPFB-

KUMKM/2013

24-Jun-13Penjaminan Pinjaman/Pembiayaan

kepada KUMKM

Dirut LPDB dengan Dirut PT.

JAMKRIDA

2.Koperasi Pengangkutan Umum

Medan (KPUM)

006/DIR/PKS/2013 dan

1345/9-B/VI/KPUM/201324-Jun-13 Penyaluran Pinjaman Dirut LPDB dengan Pengurus KPUM

3.Pemerintah Provinsi Sumatera

Barat(Sertifikat) 5-Jul-13

Kerjasama Pinjaman/Pembiayaan

Kepada KUMKM di Provinsi

Sumatera Barat

Dirut LPDB dengan Gubernur

Sumatera Barat

4. Sriwijaya Air

038/KONTRAK/DC-

SJ/VII/2013 dan

07/MoU/LPDB/2013

31-Jul-13 Pelayanan Jasa Transportasi UdaraDirut LPDB dengan Presiden

Direktur Sriwijaya Air

5.

Perhimpunan Bank Perkreditan

Rakyat Milik Pemerintah

Daerah Se-Indonesia

(PERBAMIDA)

09/MoU/LPDB/2013 dan

03/MoU/Perbamida/VII/201

3

31-Jul-13

Akses Permodalan Melalui

Pembiayaan LPDB-KUMKM kepada

BPR/BPRS Anggota PERBAMIDA

Dirut LPDB dengan Ketua Umum

dan Sekertaris Jendera PERBAMIDA

6.

Jaksa Agung Muda Bidang

Perdata dan Tata Usaha Negara

(JAMDATUN) Kejaksaan

Republik Indonesia

008/MoU/LPDB/2013 dan B-

285/G/Gs.1/07/201331-Jul-13

Penanganan Masalah Hukum Bidang

Perdata dan Tata Usaha NegaraDirut LPDB dengan JAMDATUN

7. PT. PLN (PERSERO)0011.MOU/052/DIR/2013 dan

009/MOU/LPDB/201329-Aug-13

Pemanfaatan Bioenergi dan Energi

Baru Serta Terbarukan

Dirut LPDB dengan Dirut PT. PLN

(PERSERO)

8.Perjanjian Kerjasama

PT.JAMKRIDA JABAR

PKS-015/DIRUT/JJ/IX/2013

dan 004/SPK/LPDB/201324-Sep-13

Penjaminan Pinjaman/Pembiayaan

kepada KUMKM


JAMKRIDA

9.Koperasi Senang Hati (SEHAT)

Kepulauan Bangka Belitung

006/Dir/PKS/2013 dan

05/KSU SEHAT/07/201310-Jul-13 Kerjasama Penyaluran Pinjaman

Dirut LPDB dengan Pengurus

Koperasi Senang Hati (SEHAT)

10.Kamar Dagang dan Industri

Indonesia (KADIN)


MOU/160/DP/X/201325-Oct-13

Dukungan Kepada Pelaku UMKM

Serta Koperasi Daerah

Dirut LPDB dengan Wakil Ketua

Umum KADIN

11.PT.Bank Perkreditan Rakyat

(BPR) Jawa Timur

/SPK/LPDB/2013 dan

055/DIR/201331-Oct-13 Penyaluran Pinjaman

Dirut LPDB dengan Dirut dan Dir.

Pemasaran PT.BPR Jawa Timur

12.PT (PERSERO) Asuransi Kredit

Indonesia (ASKRINDO)

72/MoU/ASK/DIR/IX/2013

dan 11/MoU/LPDB/201325-Sep-13 Asuransi Pembiayaan


ASKRINDO

13.PT. Asuransi Jiwa Bringin Jiwa

Sejahtera (BRINGIN LIFE)


6252/DIR/BK/AJK/IX/201325-Sep-13

Sinergi Bisnis Dalam Rangka

Pelaksanaan Kegiatan Memajukan

UMKM

Dirut LPDB dengan Direktur Teknik

BRINGIN LIFE

14.PT. Asuransi Jiwasraya

(PERSERO)

012/MOU/LPDB/2013 dan

168.SJ.U.091325-Sep-13

Sinergi Bisnis Dalam Rangka

Pelaksanaan Kegiatan Memajukan

UMKM


Asuransi Jiwasraya (PERSERO)

15.

Dinas/Badan Provinsi yang

Membidangi Koperasi dan

UKM Seluruh Indonesia

- 22-Nov-13

Pengalihan Program Dana Bergulir

Kementerian Koperasi dan UKM

Tahun 2000-2007 Kepada LPDB-

KUMKM

Dirut LPDB dengan Kepala

Dinas/Badan Provinsi yang

membidangi Koperasi dan UKM

seluruh Indonesia

16.

PT. Jaminan

Pinjaman/Pembiayaan Derah

Jawa Barat (JAMKRIDA

SUMBAR)

002/MOU/LPDB-

KUMKM/2013 dan 002/MOU-

Dir/JSB/XII-2013

26-Dec-13Penjaminan Pinjaman/Pembiayaan

kepada KUMKM


JAMKRIDA SUMBAR


Lampiran

KLP Atribut Kriteria Tingkat

Kepuasan Kepentingan

01 Aspek Penyusunan dan Pengajuan Proposal 1 Kejelasan Persyaratan 8,59 8,12

2 Kemudahan Memenuhi Persyaratan 8,05 7,94

3 Kejelasan prosedur peminjaman 7,55 8,20

4 Kesederhanaan prosedur 7,27 7,96

02 Aspek Aksesibilitas dan kemudahan dihubungi

5 Kemudahan mendatangi lokasi kantor LPDB 7,74 8,16

6 Kemudahan menghubungi LPDB 7,67 8,05

7 Kemudahan menghubungi petugas yang dituju 7,66 8,07

03 Aspek Penyambutan tamu dan penerimaan berkas 8 Kejelasan petugas penerima berkas 8,60 8,02

9 Keramahan petugas penerima berkas 8,10 8,05

10 Penampilan petugas penerima berkas 8,20 8,00

04 Aspek Ruang Tunggu 11 Kenyamanan ruang tunggu 8,46 7,86

12 Kebersihan ruang tunggu 8,42 7,97

13 Kelengkapan fasilitas ruang tunggu 8,41 7,79

05 Aspek Kegiatan On the Spot 14 Kejelasan waktu on the spot 7,54 7,93

15

Kecepatan waktu dari penerimaan berkas yang telah dinyatakan lengkap ke kegiatan on the spot 7,24 7,88

16

Pengetahuan petugas terhadap prosedur on the spot 7,79 7,98

17 Keramahan petugas on the spot 7,99 8,07

06 Aspek Pengumuman pemberitahuan persetujuan prinsip

18

Ke je lasa n wa ktu pe ner bita n Sura t Pemberitahuan Persetujuan Prinsip (SP3) 7,53 8,13

19

Kecepatan waktu dari on the spot ke penerbitan SP3 7,49 8,04

07 Aspek Penandatanganan akad pinjaman 20 Kejelasan waktu penandatanganan 8,00 8,31

21

Kecepatan waktu dari pengumuman ke penandatanganan akad 7,79 8,16

22 Kesesuaian dengan waktu yang dijanjikan 7,89 8,19

08 Aspek Pencairan pinjaman 23 Kejelasan waktu pencairan 7,87 8,30

24

Kecepatan waktu dari penandatanganan akad ke pencairan 7,76 8,17


Lampiran 3.

Penilaian Survey Kepuasan Mitra LPDB-KUMKM Tahun 2013


Lampiran

KLP Atribut Kriteria Tingkat

Kepuasan Kepentingan

01 Aspek Penyusunan dan Pengajuan Proposal 1 Kejelasan Persyaratan 8,59 8,12

2 Kemudahan Memenuhi Persyaratan 8,05 7,94

3 Kejelasan prosedur peminjaman 7,55 8,20

4 Kesederhanaan prosedur 7,27 7,96

02 Aspek Aksesibilitas dan kemudahan dihubungi

5 Kemudahan mendatangi lokasi kantor LPDB 7,74 8,16

6 Kemudahan menghubungi LPDB 7,67 8,05

7 Kemudahan menghubungi petugas yang dituju 7,66 8,07

03 Aspek Penyambutan tamu dan penerimaan berkas 8 Kejelasan petugas penerima berkas 8,60 8,02

9 Keramahan petugas penerima berkas 8,10 8,05

10 Penampilan petugas penerima berkas 8,20 8,00

04 Aspek Ruang Tunggu 11 Kenyamanan ruang tunggu 8,46 7,86

12 Kebersihan ruang tunggu 8,42 7,97

13 Kelengkapan fasilitas ruang tunggu 8,41 7,79

05 Aspek Kegiatan On the Spot 14 Kejelasan waktu on the spot 7,54 7,93

15

Kecepatan waktu dari penerimaan berkas yang telah dinyatakan lengkap ke kegiatan on the spot 7,24 7,88

16

Pengetahuan petugas terhadap prosedur on the spot 7,79 7,98

17 Keramahan petugas on the spot 7,99 8,07

06 Aspek Pengumuman pemberitahuan persetujuan prinsip

18

Ke je lasa n wa ktu pe ner bita n Sura t Pemberitahuan Persetujuan Prinsip (SP3) 7,53 8,13

19

Kecepatan waktu dari on the spot ke penerbitan SP3 7,49 8,04

07 Aspek Penandatanganan akad pinjaman 20 Kejelasan waktu penandatanganan 8,00 8,31

21

Kecepatan waktu dari pengumuman ke penandatanganan akad 7,79 8,16


08 Aspek Pencairan pinjaman 23 Kejelasan waktu pencairan 7,87 8,30

24

Kecepatan waktu dari penandatanganan akad ke pencairan 7,76 8,17


Penilaian Survey Kepuasan Mitra LPDB-KUMKM Tahun 2013


Lampiran

Lam

pir

an 4

.

Pen

cap

aian

kin

erja

pel

aksa

naa

n p

rogr

am/k

egia

tan

tah

un

20

13

Ang

gara

n

(Rp.

000

) H

asil

dan

Dam

pak

yang

Dih

arap

kan

% (

Rp.

000

) %

1Pe

nyus

unan

Ren

cana

Pro

gram

Ker

ja d

an

Ang

gara

n

7D

okum

en

1,80

8,31

2 7

Dok

umen

Ters

usun

nya

renc

ana

prog

ram

ker

ja

dan

angg

aran

100

7D

okum

en10

0

1

,675

,477

92

.65

2Ju

mla

h pe

ratu

ran/

kete

ntua

n ya

ng

dite

rbit

kan/

dise

mpu

rnak

an

4D

okum

en

38

6,87

5 4

Dok

umen

Jum

lah

pera

tura

n da

n ke

tent

uan

yang

dite

rbit

kan/

dise

mpu

rnak

an

100

4D

okum

en10

0

38

6,36

5 99

.87

3So

sial

isai

Per

atur

an/P

etun

juk

Tekn

is10

Frek

uens

i

97

9,89

5 10

Frek

uens

iTe

rsel

engg

aran

ya s

osia

lisas

i

peng

elol

aan

dana

ber

gulir

LPD

B-

KUM

KM

100

10Fr

ekue

nsi

100

973,

530

99.3

5

4Pa

mer

an/V

isua

lisas

i/Pu

blik

asi d

an P

rom

osi

12Bu

lan

5,

540,

805

12Bu

lan

Ters

elen

ggar

anya

pam

eran

/vis

ualis

asi/

publ

ikas

i dan

prom

osi L

PDB-

KUM

KM

100

12Bu

lan

100

5,1

61,9

35

93.1

6

5Ju

mla

h do

kum

en a

nalis

a pe

mbe

rian

pinj

aman

/pem

biay

aan

1,27

0D

okum

en

6,19

2,28

0 1,

270

Dok

umen

Terl

aksa

nany

a an

alis

as p

embe

rian

pinj

aman

/pem

biay

aan

100

1,27

0D

okum

en10

0

6

,144

,911

99

.24

6Ka

jian

Man

diri

3D

okum

en

3,08

5,16

0 3

Dok

umen

Terl

aksa

nany

a Ka

jian

100

3D

okum

en10

0

3

,006

,921

97

.46

7La

pora

n ha

sil M

onit

orin

g da

n Ev

alua

si12

Lapo

ran

9,

771,

318

12La

pora

nTe

rlak

sana

nya

Mon

itor

ing

dan

Eval

uasi

10

012

Lapo

ran

100

9,6

22,1

55

98.4

7

8O

rgan

isas

i dan

Kep

egaw

aian

6D

okum

en

78

6,22

5 6

Dok

umen

Ters

usun

nya

pedo

man

org

anis

asi d

an

kepe

gaw

aian

den

gan

baik

100

6D

okum

en10

0

78

3,25

1 99

.62

9Re

krut

men

Peg

awai

20O

rang

496,

650

20O

rang

Terl

aksa

nany

a re

krui

tmen

peg

awai

100

20O

rang

100

453,

922

91.4

0

10Pe

ngem

bang

an P

egaw

ai20

0O

rang

1,

077,

000

200

Ora

ngTe

rlak

sana

nya

peni

ngka

tan

kapa

sita

s

pega

wai

100

200

Ora

ng10

0

1

,001

,480

92

.99

11La

yana

n Pe

rkan

tora

n12

Bula

n

3

5,37

4,28

3 12

Bula

nTe

rsed

iany

a la

yana

n pe

rkan

tora

n da

n

rem

uner

asi

100

12Bu

lan

100

31,7

92,8

42

89.8

8

12Pe

ngad

aan

Ala

t Pe

ngol

ah D

ata

154

Uni

t

1,23

3,52

4 15

4U

nit

Ters

edia

nya

alat

pen

gola

h da

ta10

015

4U

nit

100

1,1

47,1

43

93.0

0

13Si

stem

Info

rmas

i Ter

baru

kan

1Pa

ket

2,

028,

000

1Pa

ket

Ters

edia

nya

sist

em in

form

asi d

an

tekn

olog

i

100

1Pa

ket

100

1,9

11,6

35

94.2

6

14La

pora

n Ke

uang

an6

Lapo

ran

1,

624,

300

6La

pora

nTe

rsed

iany

a la

pora

n ke

uang

an10

06

Lapo

ran

100

1,6

21,1

08

99.8

0

15La

pora

n H

asil

Pem

erik

saan

13La

pora

n

1,18

1,45

7 13

Lapo

ran

Ters

edia

nya

lapo

ran

hasi

l

pem

erik

sana

an

100

13La

pora

n10

0

1

,174

,233

99

.39

16La

pora

n Pe

ngal

ihan

Dan

a Be

rgul

ir13

Lapo

ran

2,

531,

152

13La

pora

nTe

rsed

iany

a la

pora

n pe

ngal

ihan

dan

a

berg

ulir

100

13La

pora

n10

0

2

,509

,208

99

.13

17Ke

ndar

aan

Din

as/O

pera

sion

al R

oda

43

Uni

t

89

8,50

0 3

Uni

tTe

rsed

iany

a ke

ndar

aan

roda

410

03

Uni

t10

0

89

8,50

0 10

0.00

18Ke

ndar

aan

Din

as/O

pera

sion

al R

oda

25

Uni

t

86,2

50

5U

nit

Ters

edia

nya

kend

araa

n ro

da 2

100

5U

nit

100

79,

000

91.5

9

75,0

81,9

86

10

070

,343

,621

93.6

9

Kete

rang

anO

ut P

utKe

luar

anO

ut P

ut

TOTA

L

No.

Prog

ram

/Keg

iata

n/Su

b Ke

giat

an

Sasa

ran

Kegi

atan

Indi

kato

r Ki

nerj

a

%

Rea

lisas

i Keg

iata

n


Lampiran

Lam

pir

an 5

.

Mat

riks

Ren

can

a A

ksi

Pad

a In

dik

ato

r K

iner

ja L

PD

B-K

UM

KM

TA

. 20

13

RENC

ANA

AKSI

PENA

NGG

UNG

JAW

AB

INST

ANSI

TERK

AIT

UKUR

AN

KEB

ERHA

SILA

NRE

ALIS

ASI

%

CAP

AIAN

KET

ERAN

GAN

12

35

78

TAR

GET

B01:

51

Cal

on M

itra

154

Cal

on M

itra

301.

96%

Pers

enta

se ca

paian

mer

upak

an ak

umul

asi d

ari J

anua

ri s.d

31

Janu

ari 2

013,

seba

nyak

154

Calo

n M

itra

TAR

GET

B02:

63 C

alon

Mitr

a14

9 C

alon

Mitr

a23

6.51

%Pe

rsen

tase

capa

ian m

erup

akan

akum

ulas

i dar

i 1 Fe

brua

ri s.d

28 Fe

brua

ri 20

13, s

eban

yak 1

49 C

alon

Mitr

a

TAR

GET

B03:

76

Cal

on M

itra

121

Cal

on M

itra

159.

21%

Pers

enta

se ca

paian

mer

upak

an ak

umul

asi d

ari 1

Mar

et s.

d 31

Mar

et 2

013,

seba

nyak

121

Calo

n M

itra

TAR

GET

B04:

10

1 C

alon

Mitr

a18

8 C

alon

Mitr

a18

6.14

%Pe

rsen

tase

capa

ian m

erup

akan

akum

ulas

i dar

i 1 A

pril s

.d 3

0

April

201

3, se

bany

ak 1

88 C

alon

Mitr

a

TAR

GET

B05:

11

4 C

alon

Mitr

a21

4 C

alon

Mitr

a18

7.72

%Pe

rsen

tase

capa

ian m

erup

akan

akum

ulas

i dar

i 1 M

ei s.d

30

Mei

2013

, seb

anya

k 214

Calo

n M

itra

TAR

GET

B06:

11

4 C

alon

Mitr

a11

4 C

alon

Mitr

a10

0.00

%Pe

rsen

tase

capa

ian m

erup

akan

akum

ulas

i dar

i 1 Ju

ni s.

d 28

Juni

201

3, se

bany

ak 1

14 C

alon

Mitr

a

TAR

GET

B07:

12

8 C

alon

Mitr

a13

7 C

alon

Mitr

a10

7.03

%Pe

rsen

tase

capa

ian m

erup

akan

akum

ulas

i dar

i 1 Ju

li s.d

30

Juli 2

013,

seba

nyak

137

Calo

n M

itra

TAR

GET

B08:

127

Cal

on M

itra

72 C

alon

Mitr

a56

.69%

Pers

enta

se ca

paian

mer

upak

an ak

umul

asi d

ari 1

Agu

stus

s.d

29 A

gust

us 2

013,

seba

nyak

72

Calo

n M

itra

TAR

GET

B09:

13

4 C

alon

Mitr

a14

8 C

alon

Mitr

a11

0.45

%Pe

rsen

tase

capa

ian m

erup

akan

akum

ulas

i dar

i 1 Se

ptem

ber

s.d 3

0 Se

ptem

ber 2

013,

seba

nyak

148

Calo

n M

itra

TAR

GET

B10:

13

4 C

alon

Mitr

a80

Cal

on M

itra

59.7

0%Pe

rsen

tase

capa

ian m

erup

akan

akum

ulas

i dar

i 1 O

ktob

er s.

d

29 O

ktob

er 2

013,

seba

nyak

80

Calo

n M

itra

TAR

GET

B11:

12

7 C

alon

Mitr

a18

Cal

on M

itra

14.1

7%Pe

rsen

tase

capa

ian m

erup

akan

akum

ulas

i dar

i 1 N

ovem

ber

s.d 2

9 No

vem

ber 2

013,

seba

nyak

18

Calo

n M

itra

TAR

GET

B12:

10

1 C

alon

Mitr

a1

Cal

on M

itra

0.99

%

Pers

enta

se ca

paian

mer

upak

an ak

umul

asi d

ari 1

Des

embe

r

s.d 3

1 De

sem

ber 2

013,

seba

nyak

1 C

alon

Mitr

a.

Akum

ulas

i Pen

capa

ian

dari

Janu

ari 2

013

s.d 3

1 De

sem

ber

2013

sebe

sar 1

09,9

2 %

1270

Cal

on M

itra

1396

Cal

on M

itra

109.

92%

TARG

ET:

Terla

ksan

anya

anal

isa

kela

yaka

n, le

gal

dan

risik

o pa

da

1.27

0 C

alon

Mitr

a

1Te

rlaks

anan

ya

anal

isa

kela

yaka

n

usah

a, le

gal d

an

risiko

cal

on m

itra

LPD

B-KU

MKM

TOTA

L

Peni

ngka

tan

Jum

lah

KUM

KM

pene

rima

pinj

aman

/pem

bi

ayaa

n da

na

berg

ulir

Dire

ktur

Um

um d

an

Huku

m L

PDB-

KUM

KM

Dire

ktur

Peng

emba

ngan

Usah

a LP

DB-

KUM

KM

SKPD

yan

g

mem

bida

ngi K

UKM

tingk

at

Prov

/Kab

/Kot

a

Dire

ktur

Bis

nis

LPD

B-KU

MKM

PRO

GRA

M B

ANTU

AN P

ERK

UATA

N

KRI

TERI

A

KEB

ERHA

SILA

N

UKUR

AN K

EBER

HASI

LAN

B01

,

B02

, B03

, B04

, B05

, B06

, B07

,

B08

, B09

, B10

, B11

, B12

46


Lampiran

Mat

riks

Ren

can

a A

ksi p

ada

ind

ikat

or

Kin

erja

LP

DB

-KU

MK

M T

A. 2

01

3

RE

NC

AN

A A

KS

IP

EN

AN

GG

UN

G

JA

WA

B

INS

TA

NS

I

TE

RK

AIT

UK

UR

AN

KE

BE

RH

AS

ILA

NR

EA

LIS

AS

I%

CA

PA

IAN

KE

TE

RA

NG

AN

12

35

78

TA

RG

ET

B0

1:

77

,05

1,7

29

,35

3R

p

Rp

2

0,3

00

,00

0,0

00

2

6.3

5%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 J

an

ua

ri s

.d

31

Ja

nu

ari

20

13

. Su

da

h d

ise

tuju

i Ko

mit

e

Pin

jam

an

/Pe

mb

iaya

an

se

be

sar

Rp

.20

.30

0.0

00

.00

0,-

ke

pa

da

15

Mit

ra

TA

RG

ET

B0

2:

96

,31

4,6

61

,69

1R

p

Rp

1

33

,97

5,0

00

,00

0

13

9.1

0%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 F

eb

rua

ri s

.d

28

Fe

bru

ari

20

13

. Su

da

h d

ise

tuju

i Ko

mit

e

Pin

jam

an

/Pe

mb

iaya

an

se

be

sar

Rp

.13

3.9

75

.00

0.0

00

,- k

ep

ad

a

71

Mit

ra

TA

RG

ET

B0

3:

11

5,5

77

,59

4,0

29

Rp

Rp

1

64

,80

0,0

00

,00

0

14

2.5

9%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 M

are

t s.

d 3

1

Ma

ret

20

13

. Su

da

h d

ise

tuju

i Ko

mit

e P

inja

ma

n/P

em

bia

yaa

n

seb

esa

r R

p.1

64

.80

0.0

00

.00

0,-

ke

pa

da

68

Mit

ra

TA

RG

ET

B0

4:

15

4,1

03

,45

8,7

05

Rp

Rp

2

58

,29

7,2

65

,00

0

16

7.6

1%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 A

pri

l s.d

30

Ap

ril 2

01

3. S

ud

ah

dis

etu

jui K

om

ite

Pin

jam

an

/Pe

mb

iaya

an

seb

esa

r R

p.2

58

.29

7.2

65

.00

0,-

ke

pa

da

13

4 M

itra

TA

RG

ET

B0

5:

17

3,3

66

,39

1,0

44

Rp

Rp

2

21

,42

5,0

00

,00

0

12

7.7

2%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 M

ei s

.d 3

0

Me

i 20

13

. Su

da

h d

ise

tuju

i Ko

mit

e P

inja

ma

n/P

em

bia

yaa

n

seb

esa

r R

p.2

21

.42

5.0

00

.00

0,-

ke

pa

da

11

5 M

itra

TA

RG

ET

B0

6:

17

3,3

66

,39

1,0

44

Rp

Rp

1

10

,75

0,0

00

,00

0

63

.88

%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 J

un

i s.d

28

Jun

i 20

13

. Su

da

h d

ise

tuju

i Ko

mit

e P

inja

ma

n/P

em

bia

yaa

n

seb

esa

r R

p.1

10

.75

0.0

00

.00

0,-

ke

pa

da

41

Mit

ra

TA

RG

ET

B0

7:

19

2,6

29

,32

3,3

82

Rp

Rp

1

37

,03

0,0

00

,00

0

71

.14

%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 J

uli

s.d

30

Juli

20

13

. Su

da

h d

ise

tuju

i Ko

mit

e P

inja

ma

n/P

em

bia

yaa

n

seb

esa

r R

p.1

37

.03

0.0

00

.00

0,-

ke

pa

da

10

4 M

itra

TA

RG

ET

B0

8:

19

2,6

29

,32

3,3

82

Rp

Rp

4

9,0

00

,00

0,0

00

2

5.4

4%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 A

gust

us

s.d

29

Agu

stu

s 2

01

3. S

ud

ah

dis

etu

jui K

om

ite

Pin

jam

an

/Pe

mb

iaya

an

se

be

sar

Rp

.49

.00

0.0

00

.00

0,-

ke

pa

da

31

Mit

ra

TA

RG

ET

B0

9:

20

2,2

60

,78

9,5

51

Rp

Rp

5

6,7

50

,00

0,0

00

2

8.0

6%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 S

ep

tem

be

r

s.d

30

Se

pte

mb

er

20

13

. Su

da

h d

ise

tuju

i Ko

mit

e

Pin

jam

an

/Pe

mb

iaya

an

se

be

sar

Rp

.56

.75

0.0

00

.00

0,-

ke

pa

da

39

Mit

ra

TA

RG

ET

B1

0:

20

2,2

60

,78

9,5

51

Rp

Rp

4

9,6

85

,00

0,0

00

2

4.5

6%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 O

kto

be

r s.

d

29

Okt

ob

er

20

13

. Su

da

h d

ise

tuju

i Ko

mit

e

Pin

jam

an

/Pe

mb

iaya

an

se

be

sar

Rp

.49

.68

5.0

00

.00

0,-

ke

pa

da

52

Mit

ra

TA

RG

ET

B1

1:

19

2,6

29

,32

3,3

82

Rp

Rp

1

56

,05

0,0

00

,00

0

81

.01

%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 N

ove

mb

er

s.d

29

No

vem

be

r 2

01

3. S

ud

ah

dis

etu

jui K

om

ite

Pin

jam

an

/Pe

mb

iaya

an

se

be

sar

Rp

.15

6.0

50

.00

0.0

00

,- k

ep

ad

a

23

Mit

ra

TA

RG

ET

B1

2:

15

4,1

03

,45

8,7

03

Rp

Rp

1

89

,47

0,0

00

,00

0

12

2.9

5%

Pe

rse

nta

se c

apa

ian

me

rup

aka

n a

kum

ula

si d

ari

1 D

ese

mb

er

s.d

31

De

sem

be

r 2

01

3. S

ud

ah

dis

etu

jui K

om

ite

Pin

jam

an

/Pe

mb

iaya

an

se

be

sar

Rp

.18

9.4

70

.00

0.0

00

,- k

ep

ad

a

57

Mit

ra.

Ak

um

ula

si P

en

cap

aia

n d

ari

Ja

nu

ari

20

13

s.d

31

De

sem

be

r

20

13

se

be

sar

80

,34

%

1,9

26

,29

3,2

33

,81

7R

p

Rp

1,5

47

,53

2,2

65

,00

0

80

.34

%T

OT

AL

TA

RG

ET

:

Te

rea

lis

as

iny

a

pro

po

sa

l y

an

g

su

da

h d

ise

tuju

i

ko

mit

e

pin

jam

an

/pe

mb

i

ay

aa

n s

eb

es

ar

Rp

.1.9

26

.29

3.2

3

3.8

17

,-

2T

ers

ed

ianya

pin

jam

an/p

em

bia

yaan d

ana

be

rgulir

ke

pad

a

45

0 K

op

era

si

dan 3

18

No

n

Ko

pe

rasi

me

libatk

an

10

9.1

57

UM

K

Dire

ktu

r U

tam

a

LP

DB

KU

MK

M

PR

OG

RA

M B

AN

TU

AN

PE

RK

UA

TA

N

KR

ITE

RIA

KE

BE

RH

AS

ILA

N

UK

UR

AN

KE

BE

RH

AS

ILA

N B

01

,

B0

2, B

03

, B

04

, B

05

, B

06

, B

07

,

B0

8, B

09

, B

10

, B

11

, B

12

46


Lampiran

Mat

riks

Ren

can

a A

ksi P

ada

Ind

ikat

or

Kin

erja

LP

DB

-KU

MK

M T

A. 2

01

3

RENC

ANA

AKSI

PENA

NGG

UNG

JAW

AB

INST

ANSI

TERK

AIT

UKUR

AN

KEBE

RHAS

ILAN

REAL

ISAS

I%

CAPA

IAN

KETE

RANG

AN

12

35

78

TARG

ET

B01:

30

Mitr

a24

Mitr

a80

.00%

Perse

ntas

e cap

aian m

erup

akan

akum

ulasi

dari J

anua

ri s.d

31

Janua

ri 201

3, se

bany

ak 24

Mitr

a

TARG

ET

B02:

80 M

itra

40 M

itra

50.0

0%Pe

rsent

ase c

apaia

n mer

upak

an ak

umula

si da

ri 1 Fe

brua

ri s.d

28 Fe

brua

ri 201

3, se

bany

ak 40

Mitr

a

TARG

ET

B03:

55

Mitr

a73

Mitr

a13

2.73

%Pe

rsent

ase c

apaia

n mer

upak

an ak

umula

si da

ri 1 M

aret

s.d 31

Mar

et 20

13, s

eban

yak 7

3 Mitr

a

TARG

ET

B04:

65

Mitr

a79

Mitr

a12

1.54

%Pe

rsent

ase c

apaia

n mer

upak

an ak

umula

si da

ri 1 Ap

ril s.d

30

April

2013

, seb

anya

k 79 M

itra

TARG

ET

B05:

65

Mitr

a11

7 M

itra

180.

00%

Perse

ntas

e cap

aian m

erup

akan

akum

ulasi

dari 1

Mei

s.d 30

Mei

2013

, seb

anya

k 117

Mitr

a

TARG

ET

B06:

65

Mitr

a83

Mitr

a12

7.69

%Pe

rsent

ase c

apaia

n mer

upak

an ak

umula

si da

ri 1 Ju

ni s.d

28

Juni

2013

, seb

anya

k 83 M

itra

TARG

ET

B07:

65

Mitr

a65

Mitr

a10

0.00

%Pe

rsent

ase c

apaia

n mer

upak

an ak

umula

si da

ri 1 Ju

li s.d

26

Juli 2

013,

seba

nyak

65 M

itra

TARG

ET

B08:

65 M

itra

62 M

itra

95.3

8%Pe

rsent

ase c

apaia

n mer

upak

an ak

umula

si da

ri 1 Ag

ustu

s s.d

29 Ag

ustu

s 201

3, se

bany

ak 62

Mitr

a

TARG

ET

B09:

65

Mitr

a48

Mitr

a73

.85%

Perse

ntas

e cap

aian m

erup

akan

akum

ulasi

dari 1

sept

embe

r

s.d 30

Sept

embe

r 201

3, se

bany

ak 48

Mitr

a

TARG

ET

B10:

65

Mitr

a55

Mitr

a84

.62%

Perse

ntas

e cap

aian m

erup

akan

akum

ulasi

dari 1

Okto

ber s

.d

30 O

ktobe

r 201

3, se

bany

ak 55

Mitr

a

TARG

ET

B11:

65

Mitr

a31

Mitr

a47

.69%

Perse

ntas

e cap

aian m

erup

akan

akum

ulasi

dari 1

Nov

embe

r

s.d 29

Nov

embe

r 201

3, se

bany

ak 31

Mitr

a

TARG

ET

B12:

83

Mitr

a33

Mitr

a39

.76%

Perse

ntas

e cap

aian m

erup

akan

akum

ulasi

dari 1

Des

embe

r

s.d 31

Des

embe

r 201

3, se

bany

ak 33

Mitr

a

Akum

ulasi

Penc

apaia

n dar

i Janu

ari 2

013 s

.d 31

Des

embe

r

2013

sebe

sar 9

2,45 %

768

Mitr

a71

0 M

itra

92.4

5%TO

TAL

Dire

ktur U

mum

dan

Huku

m L

PDB-

KUM

KM

SKPD

yang

mem

bida

ngi K

UKM

tingk

at

Prov

/Kab

/Kot

a;

Nota

ris

Terla

ksan

anya

akad

pinja

man

/pem

bia

yaan

kepa

da

calo

n m

itra

TARG

ET:

Terla

ksan

anya

akad

pinj

aman

/pem

bi

ayaa

n de

ngan

768

mitr

a

3

PRO

GRA

M B

ANTU

AN P

ERKU

ATAN

KRIT

ERIA

KEBE

RHAS

ILAN

UKUR

AN K

EBER

HASI

LAN

B01,

B02,

B03

, B04

, B05

, B06

, B07

,

B08,

B09

, B10

, B11

, B12

46


Lampiran

Mat

riks

Ren

can

a A

ksi p

ada

Ind

ikat

or

Kin

erja

LP

DB

-KU

MK

M T

A. 2

01

3

RENC

ANA

AKSI

PENA

NGG

UNG

JAW

AB

INST

ANSI

TERK

AIT

UKUR

AN

KEB

ERHA

SILA

NRE

ALIS

ASI

%

CAP

AIAN

KET

ERAN

GAN

12

35

78

TAR

GET

B01:

1

Bank

1 Ba

nk10

0.00

%Pe

rsen

tase

cap

aian

mer

upak

an a

kum

ulas

i dar

i Jan

uari

s.d

31 J

anua

ri 20

13, s

eban

yak

1 Ba

nk

TAR

GET

B02:

3 Ba

nk3

Bank

100.

00%

Pers

enta

se c

apai

an m

erup

akan

aku

mul

asi d

ari 1

Febr

uari

s.d

28 F

ebru

ari 2

013,

seb

anya

k 3

Bank

TAR

GET

B03:

3

Bank

5 Ba

nk16

6.67

%Pe

rsen

tase

cap

aian

mer

upak

an a

kum

ulas

i dar

i 1 M

aret

s.d

31 M

aret

201

3, s

eban

yak

5 Ba

nk

TAR

GET

B04:

3

Bank

2 Ba

nk66

.67%

Pers

enta

se c

apai

an m

erup

akan

aku

mul

asi d

ari 1

Apr

il

s.d

30 A

pril 2

013,

seb

anya

k 2

Bank

TAR

GET

B05:

3

Bank

3 Ba

nk10

0.00

%Pe

rsen

tase

cap

aian

mer

upak

an a

kum

ulas

i dar

i 1 M

ei s

.d

30 M

ei 2

013,

seb

anya

k 3

Bank

TAR

GET

B06:

3

Bank

3 Ba

nk10

0.00

%Pe

rsen

tase

cap

aian

mer

upak

an a

kum

ulas

i dar

i 1 J

uni

s.d

30 J

uni 2

013,

seb

anya

k 3

Bank

TAR

GET

B07:

3

Bank

3 Ba

nk10

0.00

%Pe

rsen

tase

cap

aian

mer

upak

an a

kum

ulas

i dar

i 1 J

uli s

.d

30 J

uli 2

013,

seb

anya

k 3

Bank

TAR

GET

B08:

2 Ba

nk2

Bank

100.

00%

Pers

enta

se c

apai

an m

erup

akan

aku

mul

asi d

ari 1

Agus

tus

s.d

29 A

gust

us 2

013,

seb

anya

k 2

Bank

TAR

GET

B09:

3

Bank

3 Ba

nk10

0.00

%Pe

rsen

tase

cap

aian

mer

upak

an a

kum

ulas

i dar

i 1

Sept

embe

r s.d

30

Sept

embe

r 201

3, s

eban

yak

3 Ba

nk

TAR

GET

B10:

3

Bank

3 Ba

nk10

0.00

%Pe

rsen

tase

cap

aian

mer

upak

an a

kum

ulas

i dar

i 1

Okt

ober

s.d

29

Okt

ober

201

3, s

eban

yak

3 Ba

nk

TAR

GET

B11:

3

Bank

3 Ba

nk10

0.00

%Pe

rsen

tase

cap

aian

mer

upak

an a

kum

ulas

i dar

i 1

Nove

mbe

r s.d

29

Nove

mbe

r 201

3, s

eban

yak

3 Ba

nk

TAR

GET

B12:

2

Bank

1 Ba

nk50

.00%

Pers

enta

se c

apai

an m

erup

akan

aku

mul

asi d

ari 1

Des

embe

r s.d

31

Des

embe

r 201

3, s

eban

yak

1 Ba

nk

Akum

ulas

i Pen

capa

ian

dari

Janu

ari 2

013

s.d

31

Des

embe

r 201

3 se

besa

r 100

,00

%

32 B

ank

32 B

ank

100%

TOTA

L

Targ

et:

Reko

nsia

lisas

i

data

dan

a

peng

alih

an

deng

an B

ank

Pem

bang

unan

Dae

rah,

Ban

k

BRI

, BNI

,

Buk

opin

,

Syar

iah

Man

diri,

Man

diri

dan

Mua

mal

at (3

2

Ban

k)

Terla

ksan

anya

valid

asi d

ata

peng

alih

an d

ana

berg

ulir

4D

irekt

ur K

euan

gan

LPD

B-KU

MKM

Kem

ente

rian

Keua

ngan

,

Kem

ente

rian

Pere

ncan

aan

Pem

bang

unan

Nasi

onal

/

Bapp

enas

, SKP

D

yang

mem

bida

ngi

KUKM

ting

kat

Prov

/Kab

/Kot

a,

BPD

sel

uruh

Indo

nesi

a, B

ank

Buko

pin,

Ban

k BR

I,

Bank

Man

diri,

Ban

k

Syar

iah

Man

diri,

Bank

Mua

mal

at,

Bank

BNI

PRO

GRA

M B

ANTU

AN P

ERK

UATA

N

KRI

TERI

A

KEB

ERHA

SILA

N

UKUR

AN K

EBER

HASI

LAN

B01

,

B02

, B03

, B04

, B05

, B06

, B07

,

B08

, B09

, B10

, B11

, B12

46


Lampiran LPDB-KUMKM

REALISASI PENGGUNAAN DANA

REALISASI BELANJA BERDASARKAN OUTPUT

periode sampai dengan tanggal 31 Desember 2013

04.01.06 Program Pemberdayaan Koperasi dan UMKM

2779 Pengelolaan Dana Bergulir

01 Dokumen Rencana Program Kerja & Anggaran 1,808,312,000 1,675,477,750 92.65 132,834,250

525112 Belanja barang (BLU 787,750,000 719,495,950 91.34 68,254,050

525113 Belanja Jasa (BLU) 540,000,000 475,500,000 88.06 64,500,000

525115 Belanja Perjalanan (BLU) 480,562,000 480,481,800 99.98 80,200

03 Dokumen Peraturan & Juknis Dana Bergulir 386,875,000 386,365,000 99.87 510,000

525112 Belanja barang (BLU 292,375,000 291,865,000 99.83 510,000

525113 Belanja Jasa (BLU) 94,500,000 94,500,000 100.00 0

04 Sosialisasi Peraturan 979,895,000 973,530,000 99.35 6,365,000


525113 Belanja Jasa (BLU) 90,000,000 90,000,000 100.00 0

525119 Belanja Penyediaan barang/jasa BLU Lainnya (BLU) 39,895,000 36,741,000 92.09 3,154,000

05 Pameran /Visualisasi/ Publikasi dan Promosi 5,540,805,000 5,161,935,650 93.16 378,869,350


525113 Belanja Jasa (BLU) 3,763,100,000 3,397,970,000 90.30 365,130,000

525115 Belanja Perjalanan (BLU) 1,496,323,000 1,496,064,200 99.98 258,800

06 Dokumen Analisa Pemberian Pinj/Pemb 6,192,280,000 6,144,911,350 99.24 47,368,650


525113 Belanja Jasa (BLU) 108,000,000 108,000,000 100.00 0

525115 Belanja Perjalanan (BLU) 5,805,480,000 5,801,272,350 99.93 4,207,650

07 Kajian 3,085,160,000 3,006,921,175 97.46 78,238,825

525112 Belanja Barang (BLU) 187,840,000 185,772,000 98.90 2,068,000

525113 Belanja Jasa (BLU) 2,029,638,000 1,959,298,000 96.53 70,340,000

525115 Belanja Perjalanan (BLU) 867,682,000 861,851,175 99.33 5,830,825

08 Laporan Monitoring dan Evaluasi 9,771,318,000 9,622,155,700 98.47 149,162,300

525112 Belanja barang (BLU 4,417,407,000 4,306,850,175 97.50 110,556,825

525113 Belanja Jasa (BLU) 1,645,100,000 1,644,200,000 99.95 900,000


525119 Belanja Penyediaan barang/jasa BLU Lainnya (BLU) 59,956,000 59,935,000 99.96 21,000

09 Pedoman Organisasi dan Kepegawaian 786,225,000 783,251,250 99.62 2,973,750


525113 Belanja Jasa (BLU) 216,000,000 216,000,000 100.00 0


11 Rekrutmen Pegawai 496,650,000 453,922,750 91.40 42,727,250


525113 Belanja Jasa (BLU) 138,950,000 138,950,000 100.00 0

12 Peningkatan Kapasitas Pegawai 1,077,000,000 1,001,480,000 92.99 75,520,000

525112 Belanja barang (BLU) 191,000,000 190,980,000 99.99 20,000

525113 Belanja Jasa (BLU) 886,000,000 810,500,000 91.48 75,500,000

14 Sistem Informasi Terbarukan 2,028,000,000 1,911,635,000 94.26 116,365,000

537115 Belanja Modal Fisik Lainnya (BLU) 2,028,000,000 1,911,635,000 94.26 116,365,000

15 Laporan Keuangan 1,624,300,000 1,621,108,200 99.80 3,191,800

525111 Belanjagaji dan tunjangan (BLU) 35,400,000 35,400,000 100.00 0

525112 Belanja barang (BLU 434,300,000 434,168,000 99.97 132,000

525113 Belanja Jasa (BLU) 126,000,000 126,000,000 100.00 0


16 Laporan Hasil Pemeriksaan 1,181,457,000 1,174,233,650 99.39 7,223,350


525113 Belanja Jasa (BLU) 554,007,000 547,807,000 98.88 6,200,000


17 Laporan Pengalihan Dana Bergulir 2,531,152,000 2,509,208,350 99.13 21,943,650


525113 Belanja Jasa (BLU) 256,800,000 247,800,000 96.50 9,000,000


994 Layanan Perkantoran 35,374,283,000 31,792,842,341 89.88 3,482,456,159

525111 Belanjagaji dan tunjangan (BLU) 21,392,907,000 18,867,652,572 88.20 2,525,254,428


537113 Belanja modal gedung dan bangunan (BLU) 1,173,600,000 922,575,000 78.61 251,025,000

523121 Belanja Biaya pemeliharaan peralatan dan mesin 2,158,412,000 2,120,760,359 98.26 37,651,641

522141 Belanja sewa 378,000,000 378,000,000 100.00 0

522191 Belanja jasa lainnya 128,333,000 29,348,500

521114 Belanja biaya pengiriman surat dinas pos surat 450,300,000 449,935,634 99.92 364,366

521119 Belanja barang operasinal lainnya 297,140,000 297,056,273 99.97 83,727

521111 Belanja keperluan perkantoran 1,206,598,000 1,205,867,000 99.94 731,000

521115 Honor operasional satker 163,560,000 163,560,000 100.00 0

521213 Honor yang terpautout kegiatan 129,120,000 103,620,000 80.25 25,500,000

522151 Belanja jasa lainnya 106,500,000 105,500,000 99.06 1,000,000

532111 Belanja modal gedung dan bangunan (RM) 2,380,796,000 2,380,796,000 100.00 0

995 Kendaraan bermotor 984,750,000 977,500,000 99.26 7,250,000

537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 984,750,000 977,500,000 99.26 7,250,000

996 Alat Pengolah Data 1,233,524,000 1,147,143,030 93.00 86,380,970

537112 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 1,233,524,000 1,147,143,030 93.00 86,380,970

0

75,081,986,000 70,343,621,196 93.69 4,738,364,804Jumlah

(dalam rupiah)

Kode Program/Kegiatan/Sub Kegiatan/Jenis Akun Belanja PAGU TA 2013 Realisasi % Sisa Anggaran

Lampiran 6.

KATA PENGANTAR S - lpdb.idlpdb.id/assets/downloads/RAB dan Lakip/Kinerja LPDB 2013.pdf · Laporan...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR S - lpdb.idlpdb.id/assets/downloads/RAB dan Lakip/Kinerja LPDB 2013.pdf · Laporan...