KATA PENGANTAR - riau.go.id AKHIR... · Indonesia Nomo r 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan...

i

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur ke hadirat Allah SWT, Buku Rancangan Akhir

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2014 – 2019

telah dapat disusun sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam negeri Republik

Indonesia Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor

8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta diselaraskan dengan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau Tahun 2014 – 2019.

Buku Rancangan Akhir Rencana Strategis ini merupakan perbaikan hasil

pembahasan Rancangan Awal Rencana Strategis pada Verifikasi Penyusunan Renstra

SKPD Pemerintah Provinsi Riau.

Dokumen Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

ini memberikan gambaran visi, misi, tunjuan, sasaran, strategi, kebijakan, program

dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama kurun waktu 5 (lima) tahun.

Semoga Buku ini menjadi acuan dalam menjalankan Program dan Kegiatan

setiap tahunnya selama periode lima tahun ke depan.

Pekanbaru, Mei 2014

Kepala Dinas Komunikasi Informatika Dan Pengolahan Data Elektronik

Provinsi Riau

H. AHMAD SYAH HARROFIE Pembina Utama Madya NIP. 19600815 198603 1 006

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ………………………………………..…….. i

BAB I

BAB II

BAB III

DAFTAR ISI ……………………………………………………………

PENDAHULUAN …………………………………………………….

1.1. Latar Belakang ………………………………………….

1.2. Landasan Hukum ……………………………………….

1.3. Maksud dan Tujuan …………………………………..

1.4. Sistematika Penulisan ………………………………..

GAMBARAN PELAYANAN Dinas Komunikasi dan Informatika Provins Riau ......... ……………………………..

2.1 . Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ……..

2.2. Sumber Daya Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Riau ……………………....

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Riau .............……………

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan SKPD …………………………………………

ISU – ISU STRATEGIS ………………………………………………

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan

Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD …………….

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih …

ii

ii

1

1

5

9

9

11

11

22

25

45

47

47

62

BAB IV

BAB V

BAB VI

3.3. Telaahan Renstra Kementerian dan Renstra SKPD Provinsi ………………………………

3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis ………………………

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN ……………………………………………………………

4.1. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Riau ………………………

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau …………………………………………………………

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi

dan Informatika Provinsi Riau ……………………

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN

INDIKATIF……………………………………………………………..

INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN

INFORMATIKA PROVINSI RIAU YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN DINAS KOMUNIKASI

DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU ………………………

iii

66

72

75

75

77

81

87

97

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau 2014 - 2019 1

I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Pesatnya kemajuan Teknologi, Informasi dan Komunikasi (TIK) telah

mendorong perluasan jaringan akses informasi dan komunikasi dalam lingkup global,

sehingga komunikasi dan lalu lintas informasi menjadi seolah-olah tanpa batas

kewilayahan, tanpa batas negara, tanpa batas jarak dan waktu.

Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang demikian pesat

tersebut telah mendorong peran strategis informasi sebagai suatu modal dasar

pembangunan. Berbagai potensi keunggulan lokal seperti keindahan alam, Iklim,

sumber daya hayati baik perkebunan, perikanan dan kehutanan, sumber daya mineral

dan pertambangan serta keragaman budaya dan bahasa jika dikemas sebagai produk

informasi yang tepat akan menjadi sumber kegiatan ekonomi yang tiada batasnya

dan berdaya saing tinggi. Keunggulan khas tersebut dapat menjadi information

database yang dapat dimanfaatkan seoptimal mungkin.

Proses komunikasi dan penyebaran informasi yang dipercepat menjadi ciri

masyarakat baru ini menyebabkan keberadaan teknologi komunikasi dan informasi

menjadi bersifat mutlak. Perkembangan dan kemajuan tersebut secara mendasar

telah mengubah dan mentransformasikan pola hidup dan cara dalam melakukan

berbagai kegiatan, termasuk di bidang pemerintahan.

Penggunaan Teknologi Informasi di lingkungan Pemerintah, baik di Pusat,

Provinsi maupun Kabupaten/Kota telah mengalami kemajuan sangat pesat. Pada

tataran birokrasi, pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi telah menjadi

trend baru, diawali dengan munculnya isu “electronik government (e-Gov)” yaitu

pemerintahan yang berbasis elektronik.

Saat ini, kemampuan daerah dalam mengembangkan, memanfaatkan dan

menerapkan pengetahuan termasuk teknologi akan menjadi kunci keberhasilan

pembangunan. Oleh karenanya, pengembangan inovasi daerah yang sistematis


menjadi sangat penting dan penentu keberhasilan menuju era ekonomi (knowledge

economy) dan masyarakat yang berpengetahuan (knowledge society).

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau merupakan suatu unit kerja

yang dipercaya sebagai pengelola Komunikasi dan Teknologi Informasi di Provinsi

Riau, serta pelaksanaan kebijakan di bidang Komunikasi dan Informasi dengan

berupaya untuk selalu meningkatkan pelayanan di bidang komunikasi dan informasi

sehingga dapat menjadi pusat informasi bagi kebutuhan Pemerintah pada khususnya

dan masyarakat pada umumnya.

Rencana Strategis (Renstra) SKPD merupakan suatu dokumen perencanaan

SKPD untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,

program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi

SKPD serta berpedoman kepada RPJMD dan bersifat indikatif.

Perencanaan Strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada

atau mungkin timbul.

Fungsi Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

dalam penyelenggaraan pembangunan daerah adalah :

1. Merumuskan tujuan dan sasaran pembangunan yang realistis, konsisten

dengan visi, misi dan tupoksi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

dalam kerangka waktu sesuai kapasitas SKPD dalam implementasinya

2. Menerjemahkan arah dan kebijakan pemerintah daerah terkait perkembangan

pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau agar lebih dipahami

dan bemanfaat bagi masyarakat

3. Memastikan bahwa sumber daya dan dana daerah diarahkan untuk menangani

isu strategis yang menjadi prioritas pelayanan Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Riau

4. Merumuskan fokus, strategi dan langkah-langkah yang jelas untuk mencapai

tujuan

5. Membantu dalam melakukan evaluasi kinerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Riau


Dalam menyusun Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

melalui proses yang terdiri dari :

1. Pengolahan Data dan informasi

2. Penyusunan profil pelayanan SKPD

3. Identifikasi kondisi umum, analisis potensi dan permasalahan SKPD

4. Merumuskan isu-isu strategis

5. Merumuskan visi dan misi

6. Merumuskan tujuan dan sasaran

7. Merumuskan strategi dan kebijakan SKPD

8. Menetapkan rencana program, kegiatan, indikator kinerja dan pendanaan

indikatif

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau memuat 4

komponen penting yaitu :

1. Memuat secara jelas arah masa depan yang dituju melalui Visi dan Misi Dinas.

2. Menggambarkan kondisi saat ini dan mengidentifikasi kondisi ke depan untuk

menetapkan Misi Organisasi.

3. Menetapkan Kebijakan, Program dan Kegiatan yang akan direncanakan 5 tahun

ke depan.

4. Memuat ukuran keberhasilan berupa Indikator kinerja dan target kinerja

sebagai umpan balik untuk pertimbangan kegiatan selanjutnya dalam rangka

menjamin tercapainya sasaran dan tujuannya.

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau merupakan sub

sistem dari sistem pembangunan jangka menengah daerah, sehingga untuk

menjaga konsistensi pelaksanaan pembangunan Komunikasi dan Informatika di

Provinsi Riau, penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Riau berpedoman pada RPJMD Provinsi Riau Tahun 2014 – 2019 yang

ditetapkan dengan Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor ...... Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Riau Tahun

2014 – 2019, Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika RI Tahun 2010 –


2014 serta Renstra Kabupaten/Kota dalam upaya sinergitas pembangunan

Komunikasi dan Informatika di Provinsi Riau. Renstra ini setiap tahunnya akan

dijabarkan ke dalam Rencana Kerja SKPD, sehingga terjadi sinkronisasi program dan

kegiatan antara Renstra SKPD dengan Renja SKPD.

Gambaran hubungan Renstra SKPD, RPJMD Provinsi, Renstra Kementerian dan

Renja SKPD disajikan dalam gambar berikut ini :

1.2. Landasan Hukum

Landasan peraturan dan perundang-undangan dalam menyusun RENSTRA Dinas

Komunikasi Informatika dan Pengolahan Data Elektronik Provinsi Riau ini adalah :

1. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 1999 tentang Telekomunikasi (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 154. Tambahan lembaran

Negara Nomor 3881);

2. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 166. Tambahan Lembaran Negara

Nomor 3887).


3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 139. Tambahan Lembaran Negara RI

Nomor 4252);

4. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4286);

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerntahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437);

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Daerah

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);

9. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi

Elektronik (Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 68. Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4843);

10. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

(Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara RI

Nomor 4846);

11. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran

Negara RI Tahun 2009 Nomor 116. Tambahan Lembaran Negara Nomor 5038);

12. Undang-Undang Nomor 38 Tahun 2009 tentang Pos (Lembaran Negara RI

Tahun 2009 Nomor 146, Tambahan Lembaran Negara Nomor 5065);

13. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 7);


14. Peraturan Pemerintah Nomor 52 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan

Telekomunikasi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 107.

Tambahan Lembaran Negara Nomor 3980);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan

Penyiaran Lembaga Penyiaran Swasta (Lembaran Negara RI Tahun 2005 Nomor

127, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4566);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 2005 tentang lembaga Penyiaran

Komunitas (Lembaran Negara RI Tahun 2005 Nomor 128, Tambahan Lembaran

Negara Nomor 4567);

17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

18. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 Tentang

Pembagian Urusan Pemerintahan;

19. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2010 Tentang

Pelaksanaan UU Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;

20. Peraturan Pemerintah nomor 15 tahun 2013 tentang Pelaksanaan Undang –

undang nomor 38 tahun 2009 tentang Pos;

21. Peraturan Presiden No. 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional 2005 – 2010;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan

Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahn 2011 Nomor 310);

23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Peaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;


24. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika RI Nomor 23 tahun 2009

tentang Pelaksanaan urusan pemerintah sub bidang Pos dan Telekomunikasi;

25. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang menjadi Kewenanagn Daerah Provinsi Riau (Lembaran

Daerah Provinsi Riau Tahun 2008 Nomor 2);

26. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 9 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Riau Tahun 2005 – 2025

(Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2009 Nomor 9);

27. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014. tentang Organisasi Dinas

Daerah Provinsi Riau (Lembaran Daerah Provinsi Riau Tahun 2014 Nomor 2).

1.3. Maksud dan Tujuan

1.3.1. Maksud

Maksud penyusunan Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau adalah memberikan pedoman / landasan

serta arah pembangunan bidang komunikasi dan informatika di Provinsi Riau

selama lima tahun ke depan.

1.3.2. Tujuan

Tujuan Penyusunan Rancangan Akhir Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Riau adalah agar diperoleh rencana tindakan dan kegiatan yang

terpadu, sinkron dan bersinergi dalam melaksanakan Visi , Misi, Tujuan, Kebijakan,

Program Pembangunan yang akan dibuat pada Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Riau.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Riau :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan


BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 . Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.2. Sumber Daya SKPD

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III ISU – ISU STRATEGIS

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

SKPD

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala

Daerah terpilih

3.3. Telaahan Renstra Kementerian dan Renstra SKPD Provinsi

3.4. Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi dan

Informa-tika Provinsi Riau

4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi

Riau

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI. INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI

RIAU YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN DINAS

KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU


II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi

Riau

A. Tugas Pokok Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

Sesuai dengan Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014 tanggal 2

Januari 2014 tentang Organisasi Dinas Daerah Provinsi Riau , Tugas Pokok Dinas

Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau adalah melaksanakan urusan

pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang

komunikasi dan informatika.

Susunan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika terdiri atas :

a. Kepala Dinas

b. Sekretaris

c. Bidang Informasi Publik

d. Bidang Komunikasi

e. Bidang Data dan Pemberdayaan Sistem Informasi

f. Bidang Pos dan Telekomunikasi

g. Unit Pelaksana Teknis Media Center

h. Unit Pelaksana Teknis Komisi Informasi Provinsi Riau

B. Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Sesuai

Peraturan Gubernur Riau Nomor ...... Tahun 2014 tanggal ...................... :

1. KEPALA DINAS

Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau dipimpin oleh Kepala Dinas.

Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan urusan otonomi

daerah berdasarkan kewenangan provinsi di bidang komunikasi dan informatika

serta tugas manajerial dan teknis lingkup Dinas Komunikasi dan Informatika.

Untuk melaksanakan tugasnya, Kepala Dinas menyelenggarakan fungsi :

1) Koordinasi perumusan kebijakan manajerial dan teknis pada Dinas

Komunikasi dan Informatika


2) Koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis pada Dinas

Komunikasi dan Informatika

3) Koordinasi monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas manajerial dan teknis

pada Dinas Komunikasi dan Informatika

4) Pelaksanaan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.

2. SEKRETARIAT

Sekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh Sekretaris.

Sekretaris mempunyai tugas mengoordinasikan penyelenggaraaan perumusan

kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi, monitoring, evaluasi dan pelaporan

tugas manajerial dan teknis pada sub bagian yang dibawahinya serta membantu

Kepala Dinas dalam Koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan

teknis

Untuk melaksanakan tugasnya, Sekretaris mempunyai fungsi :

1) Koordinasi perumusan kebijakan manajerial dan teknis pada sub bagian yang

dibawahinya

2) Koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis pada sub

bagian yang dibawahinya


pada sub bagian yang dibawahinya

4) Pelaksanaan tugas lain selain tugas dan fungsinya

Sekretariat membawahi :

a. Sub Bagian Perencanaan Program.

b. Sub Bagian Umum .

c. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan.

3. BIDANG INFORMASI PUBLIK

Bidang Informasi Publik dipimpin oleh kepala Bidang yang berkedudukan di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Kepala Bidang Informasi Publik mempunyai tugas mengoordinasikan

penyelenggaraan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi,


monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas manajerial dan teknis pada seksi-

seksi yang dibawahinya.

Untuk melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Informasi Publik

menyelenggarakan fungsi :

1) Koordinasi perumusan kebijakan manajerial dan teknis pada seksi-seksi

yang dibawahinya;

2) Koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis pada

seksi-seksi yang dibawahinya;

3) Koordinasi pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas

manajerial dan teknis pada seksi-seksi yang dibawahinya;

4) pelaksanakan tugas lain sesuai tugas dan fungsinya.

Bidang Informasi Publik terdiri dari:

a. Seksi Layanan Informasi Publik;

b. Seksi Penyiaran;

c. Seksi Media Informasi.

4. BIDANG KOMUNIKASI

Bidang Komunikasi dipimpin Kepala Bidang yang berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Kepala Bidang Komunikasi mempunyai tugas mengoordinasikan


monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas manajerial dan teknis pada seksi-seksi

yang dibawahinya.

Untuk melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Komunikasi

menyelenggarakan fungsi:

1) Koordinasi perumusan kebijakan manajerial dan teknis pada seksi-seksi yang

dibawahinya;

2) Koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis pada seksi-

seksi yang dibawahinya;

3) Koordinasi pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas manajerial

dan teknis pada seksi-seksi yang dibawahinya;



Susunan Organisasi Bidang Komunikasi terdiri atas :

a. Seksi Komunikasi Sosial;

b. Seksi Kemitraan Media Komunikasi;

c. Seksi Komunikasi Pemerintah.

5. BIDANG DATA DAN PEMBERDAYAAN SISTEM INFORMASI

Bidang Data dan Pemberdayaan Sistem Informasi dipimpin Kepala Bidang yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

Kepala Bidang Data dan Pemberdayaan Sistem Informasi mempunyai tugas

mengoordinasikan penyelenggaraan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas

dan fungsi, monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas manajerial dan teknis pada

seksi-seksi yang dibawahinya.

Untuk melaksanakan tugasnya, Bidang Data dan Pemberdayaan Sistem Informasi



dibawahinya;



3) Koordinasi pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas manajerial

dan teknis pada seksi-seksi yang dibawahinya;


Susunan organisasi Bidang Data dan Pemberdayaan Sistem Informasi terdiri

atas:

a. Seksi Penyajian Data dan Informasi;

b. Seksi Pengumpulan, Pengolahan dan Analisa Data;

c. Seksi Pemberdayaan Aplikasi dan Evaluasi E-Government.


6. BIDANG APLIKASI DAN INFORMATIKA

Bidang Aplikasi dan Informatika dipimpin oleh Kepala Bidang yang berkedudukan

di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Kepala Bidang Aplikasi dan Informatika mempunyai tugas mengoordinasikan


monitoring, evaluasi dan pelaporan pada seksi-seksi yang dibawahinya.

Untuk melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Aplikasi dan Informatika



dibawahinya;




pada seksi-seksi yang dibawahinya;


Bidang Aplikasi dan Informatika terdiri dari :

a. Seksi Pengembangan Aplikasi dan Keamanan Informatika;

b. Seksi Pengembangan SDM Teknologi Informatika;

c. Seksi Jaringan Komunikasi.

7. BIDANG POS DAN TELEKOMUNIKASI

Bidang Pos dan Telekomunikasi dipimpin oleh Kepala Bidang yang berkedudukan di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Kepala Bidang Pos dan Telekomunikasi mempunyai tugas mengoordinasikan

penyelenggaraan perumusan kebijakan, pelaksanaan tugas dan fungsi, monitoring,

evaluasi dan pelaporan pada seksi-seksi yang dibawahinya;

Untuk melaksanakan tugasnya Kepala Bidang Pos dan Telekomunikasi



dibawahinya;


2) Koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi manajerial dan teknis pada seksi-seksi

yang dibawahinya;


pada seksi-seksi yang dibawahinya;


Bidang Pos dan Telekomunikasi terdiri dari :

a. Seksi Pos dan Telekomunikasi;

b. Seksi Standarisasi Pos dan telekomunikasi;

c. Seksi Pengawasan Pos dan Telekomunikasi.

8. UNIT PELAKSANA TEKNIS MEDIA CENTER

UPT Media Center mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian tugas dan

program Dinas di bidang media Center, ketatausahaan dan mengoordinasikan tugas

dan program kelompok jabatan fungsional

Dalam melaksanakan tugas pokok, UPT Media Center menyelenggarakan fungsi :

1) Pelaksanaan kegiatan teknis media center

2) Pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dalam pengelolaan media

center

3) Pelaksanaan koordinasi dengan Pemerintah Kabupaten/Kota dalam

pengelolaan Media Center

4) Pelaksanaan tugas-tugas ketatausahaan

5) Pelaksanaan pelayanan masyarakat

6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas

Unit Pelaksana Teknis Media Center membawahi :

a. Sub Bagian Tata Usaha

b. Seksi Pelayanan Informasi

9. UNIT PELAKSANA TEKNIS KOMISI INFORMASI PROVINSI RIAU

UPT Komisi Informasi Provinsi Riau mempunyai tugas pokok memberikan

dukungan pelayanan administratif kepada Komisi Informasi Provinsi Riau.

Dalam melaksanakan tugas pokok, UPT KIP menyelenggarakan fungsi :


1) Penyusunan dan pelaksanaan program kerja KIP

2) Fasilitasi penyiapan program KIP

3) Fasilitasi dan pemberian pelayanan teknis KIP

4) Fasilitasi pelaksanaan kegiatan KIP

5) Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah

tangga dan ketatausahaan KIP

6) Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi UPT KIP.

UPT KIP membawahi :

1. Sub Bagian Tata Usaha

2. Seksi Administrasi Sengketa

3. Seksi Pelayanan Konsultasi dan Kerjasama Badan Publik Daerah

C. Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

Menurut Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014 tentang Organisasi

Dinas Daerah Provinsi Riau . Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau terdiri

dari 1 orang Kepala Dinas (Eselon II), 1 orang Sekretaris Dinas (Eselon III), 5 Orang

Kepala Bidang (Eselon III), 2 Orang Kepala UPT (Eselon III) dan 23 Orang Kepala Sub

Bagian/Kepala Seksi (Eselon IV). Selengkapnya disajikan pada halaman 20 dan 21.


UPT MEDIA CENTER

UPT KOMISI INFORMASI PROVINSI RIAU

Kepala UPT

Subbag Tata Usaha

Seksi Pelayanan Informasi

Kepala UPT

Subbag Tata Usaha

Seksi Administrasi Sengketa

Seksi Pelayanan Konsultasi

dan Kerjasama Badan

Publik Daerah


2.2. SUMBER DAYA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika perlu

didukung oleh Sumber daya, baik itu sumber daya manusia, sarana dan prasarana

(asset) dan sarana pendukung lainnya.

a. Sumber Daya Manusia

i). Jumlah Pegawai

Jumlah Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2013

adalah sebanyak 58 orang terdiri yang 56 PNS dan 2 orang Non PNS (K2).

ii). Kualifikasi Pendidikan

Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Riau Tahun 2013 adalah sebagai berikut :

iii). Pejabat Struktural

Berdasarkan Eselon Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun

2013 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.1 : Jumlah Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau berdasarkan eselon Tahun 2013

Eselon JUMLAH

I II III IV

- 1 6 16 23


iv). Pangkat dan Golongan.

Berdasarkan Pangkat dan Golongan Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Riau Tahun 2013 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.2 : Jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau berdasarkan Pangkat dan Golongan Tahun 2013

No Pangkat / Golongan Tahun 2013

A. PNS

1. Pembina Utama Madya / IV d 1

2. Pembina Utama Muda / IV c 0

3. Pembina Tingkat I / IV b 6

4. Pembina / IV a 4

5. Penata Tingkat I / III d 14

6. Penata / III c 9

7. Penata Muda Tingkat I / III b 10

8. Penata Muda / III a 4

9. Pengatur Tingkat I / II d 1

10. Pengatur / II c 3

11. Pengatur Muda Tingkat I / II b 4

12. Pengatur Muda / II a 0

Jumlah PNS 56

v). Fungsional.

Berdasarkan jenis jabatan fungsional, Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

terdapat 1 (satu) jenis jabatan fungsional yaitu di UPT Media Center, tetapi sampai

Tahun 2013 belum memiliki pejabat fungsional.

vi). Jenis Kelamin.

Berdasarkan Jenis Kelamin Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

Tahun 2013 adalah sebagai berikut :


b. Sarana dan Prasarana pendukung

Sarana dan prasarana pendukung yang dimiliki Dinas Komunikasi dan Informatika

Provinsi Riau disajikan pada Lampiran IV, sedangkan sarana Informasi layanan

public adalah sebagai berikut :

Tabel 2.3. Sarana Informasi Layanan Publik

No Uraian Jumlah

1 Digital Signage (anjungan informasi) 2

2 Media Center 2

3 Mobil PLIK 2

4 Mobil unit penyebarluasan informasi 1

5 Newsroom 1

6 Ruang PPID 1

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau

Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau selama tahun 2009

– 2013 sebagai berikut :

a. Pengembangan Teknologi Informasi Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau

Dalam era globalisasi, peran teknologi informasi saat ini sangat dominan, melalui

teknologi informasi dapat meningkatkan kinerja dan memungkinkan berbagai

kegiatan dapat dilaksanakan dengan cepat, tepat dan akurat yang akhirnya akan

meningkatkan produktivitas. Komponen teknologi informasi terdiri dari perangkat

keras, perangkat lunak komputer, sistem jaringan baik berupa LAN ataupun WAN,

sistem telekomunikasi yang akan digunakan untuk mentransfer data serta sumber

daya manusia yang berbasis teknologi informasi .

Pemerintah Provinsi Riau melalui Dinas Komunikasi Informatika dan PDE Provinsi

Riau selama kurun waktu lima tahun telah membangun jaringan komunikasi antar

SKPD Pemprov Riau serta pelatihan SDM, dengan data sebagai berikut :


Untuk konektivitas jaringan di SKPD Pemerintah Provinsi Riau, telah dibangun

melalui jaringan wireless dan jaringan Fiber Optic yang dibangun sejak tahun 2010.

Sedangkan untuk meningkatkan kualitas SDM bidang TIK di Provinsi Riau telah dilakukan

Pelatihan-pelatihan bagi aparatur dengan data sebagai berikut :

b. Penyebarluasan Informasi

Salah satu permasalahan dalam bidang komunikasi dan informatika yaitu masih

adanya masyarakat yang kesulitan dalam mengakses informasi khususnya

masyarakat pedesaan. Hal ini mengakibatkan terjadinya kesenjangan informasi

antara masyarakat di perdesaan dengan masyarakat perkotaan.


Dinas Komunikasi Informatika dan PDE Provinsi Riau telah melakukan

berbagai aktifitas dalam upaya penyebarluasan informasi melalui Televisi dan

Radio.

Tabel 2.4. Jumlah Publikasi melalui media Informasi

No.

MEDIA

INFORMASI

TAHUN

2009 2010 2011 2012 2013

1 TVRI - 1 kali 2 kali 7 kali 3 kali

2 RTV - 1 kali 6 kali 8 kali 8 kali

3 RRI - 3 kali 0 0 5 kali

Tabel 2.5. Jumlah Media Informasi di Provinsi Riau

NO.

MEDIA

TAHUN

2009 2010 2011 2012 2013

1 TELEVISI 20 27 27 36 75

2 RADIO 89 99 99 117 171

3 SURAT KABAR 27 31 31 31 31

Selain penyebarluasan informasi melalui media elektronik, media lain yang

digunakan untuk menyebarluaskan data dan informasi Pembangunan Provinsi

Riau serta berita Pemerintah Provinsi Riau yaitu melalui media online (website).

Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau saat ini mengelola website resmi

Pemerintah Provinsi Riau (www.riau.go.id), website www.diskominfo.riau.go.id

dan website www.mediacenter.riau.go.id.


Tabel 2.6. Jumlah Pengunjung Website yang dikelola Diskominfo dan PDE Prov. Riau

No. WEBSITE 2009 2010 2011 2012 2013

1 http://www.riau.go.id 33.561 35.165 35.797 61,233 64.807

2 http://www.diskominfo.riau.go.id

0 0 2.112 2.178 2.316

3. http://www. mediacenter.riau.go.id

0 0 0 19.908 105.922

c. Penyediaan Data dan Informasi

Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau sebagai SKPD penanggung jawab dalam

penyediaan data dan informasi, senantiasa melakukan updating data

pembangunan Provinsi Riau yang meliputi 8 (delapan) kelompok data penting

pembangunan di Provinsi Riau yang terdiri dari data umum, data ekonomi dan

Keuangan, Data Infrastruktur, Data Politik, Hukum & Keamanan, Data Industri,

Perdagangan, Lembaga Keuangan dan Koperasi, Data Sumber Daya Alam, Data

Sosial Budaya dan Data Insidensial.

Data-data tersebut selain untuk keperluan interen Pemerintah Provinsi Riau

juga mendukung ketersediaan Data Pembangunan Provinsi Riau beserta

seluruh Kabupaten / Kota se Provinsi Riau pada server Sistem Database

Dukungan kebijakan Nasional (SDDKN) Deputi Mensesneg Bidang Dukungan

Kebijakan Sekretariat Negara Republik Indonesia.

Tabel 2.7. Jumlah Data Pembangunan Provinsi Riau yang disajikan di SDDKD/SDDKN

No. Uraian 2009 2010 2011 2012 2013

1 Jumlah item

data

13.132 16.747 19.235 30.207 40.743


d. Penyediaan Layanan Internet Gratis

Dalam upaya mencerdaskan masyarakat dan menyediakan akses informasi

kepada masyarakat, Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau telah menyediakan

layanan internet gratis bagi masyarakat berupa penyediaan :

- Media Center di Perpustakaan Soeman HS (Penyediaan internet gratis),

- Media Center di Lantai I Dinas Kominfo dan PDE Provinsi Riau (selain

penyediaan internet gratis, sejak tahun 2013 juga dimanfaatkan untuk

pembelajaran TIK bagi guru dan siswa)

- Mobil Pusat Layanan Internet Kecamatan (MPLIK), penyediaan layanan

internet bergerak yang diperuntukan bagi masyarakat dan untuk saat ini

difokuskan bagi sekolah-sekolah di Kota Pekanbaru secara bergiliran),

operasional mulai Tahun 2013.

Tabel 2.8. Jumlah Pengunjung Layanan Internet Gratis yang dikelola Diskominfo dan PDE Provinsi Riau

No.

LOKASI

TAHUN

2009 2010 2011 2012 2013

1 MEDIA CENTER DI

LT 1 DISKOMINFO 0 0 0 2.223 2.553

2 MEDIA CENTER

PERPUSTAKAAN

SOEMAN HS

0 5.705 16.194 13.519 13.169

3 MPLIK 0 0 0 0 4.607

e. Peningkatan Sumber Daya Manusia Bidang Komunikasi dan Informasi

Ketersediaan sumber daya manusia bidang komunikasi dan informasi di Provinsi

Riau baik dari segi kuantitas maupun kualitas masih belum sesuai dengan

kebutuhan. Dengan memberikan pembinaan dan pelatihan kepada aparatur dan

masyarakat yang ditujukan untuk meningkatkan kemampuan masyarakat dan

aparatur dalam mengelola informasi .


Tabel 2.9. Jumlah Pelatihan bidang komunikasi dan informasi

NO.

Jenis Pembinaan/

Pelatihan

TAHUN

2009 2010 2011 2012 2013

1 Pembinaan lembaga

penyiaran

0 0 60 orang 70 orang 50 orang

2 Wokshop jurnalistik

media siaran

60 60 orang 100 orang 50 orang 50 orang

3 Forum Komunikasi

Informasi Kehumasan

100 0 0 0 0

4 Forum Komunikasi

Media Komunikasi

0 180 orang 100 orang 0 120 orang

5 Pengembangan

Kemitraan Lembaga

Komunikasi

0 0 40 orang 0 50 orang

6 Pelatihan Teknis

Kelompok Media

Pertunjukan Rakyat


7 Sosialisasi / Bimtek

Pejabat Pengelola

Informasi dan

Dokumentasi (PPID)

Badan Publik


8 Sosialisasi UU Nomor

14 Tahun 2008

tentang Keterbukaan

Informasi Publik

60 orang 0 0 0 0

f. Pembangunan Teknologi Informasi bantuan Kementerian Kominfo RI

a) Desa Dering, merupakan layanan telefoni dasar (basic telephony) yaitu

layanan telefon dan SMS (Short Massage Service) bagi daerah-daerah

terpencil, daerah perintisan, daerah perbatasan dan daerah yang tidak layak

secara ekonomis serta wilayah yang belum terjangkau akses dan layanan

telekomunikasi.

Program ini bertujuan membuka aksesibilitas layanan komunikasi dan

informasi di daerah terpencil dengan harga yang terjangkau, yang tersebar di

11 Kabupaten/Kota, 112 Kecamatan, 716 Desa, dengan rincian sebagai

berikut :


Tabel 2.10. Program Desa Dering

No. Kabupaten/Kota Kecamatan Desa/Kelurahan

Jumlah Terjangkau Jumlah Terjangkau

1 Bengkalis 8 7 136/19 27

2 Dumai 7 3 0/33 0/8

3 Indragiri Hilir 20 14 198/39 75

4 Indragiri Hulu 14 14 178/16 96

5 Kampar 21 11 237/8 93

6 Kuantan Singingi 15 12 218/11 147

7 Pelalawan 12 9 106/12 51

8 Rokan Hilir 15 13 159/25 60

9 Rokan Hulu 16 14 144/6 82

10 Siak 14 10 122/9 49

11 Meranti 9 5 96/5 28

JUMLAH 163 112 1.594/241 708/8

b) Desa Punya Internet (Desa Pinter), dimaksudkan untuk menghilangkan

kesenjangan informasi dan pendidikan karena dengan adanya computer yang

dilengkapi akses internet, masyarakat dapat mengakses informasi apapun.

Program Desa Pinter di Provinsi Riau tersebar di 2 Kabupaten, 3 Kecamatan,

3 Desa, dengan rincian :

Tabel.2.11. Program Desa Pinter di Provinsi Riau

No. Kabupaten/Kota Kecamatan Desa

1 Indragiri Hilir Kemuning Keritang

2 Kampar Bangkinang Barat Siabu

3 Kampar Kampar Sungai Tonang

c) Pusat Layanan Internet Kecamatan (PLIK)

Pusat Layanan Internet Kecamatan (PLIK) merupakan penyediaan akses

internet yang sehat, murah dan aman di Ibukota Kecamatan KPU/USO.

PLIK di Provinsi Riau tersebar di 12 Kabupaten/Kota di 143 desa, dengan

perincian sebagai berikut :


Tabel. 2.12. Program PLIK di Provinsi Riau


Jumlah Terjangkau Jumlah Terjangkau

1 Bengkalis 8 8 136/19 12

2 Dumai 7 6 0/33 0/5



5 Kampar 21 20 237/8 20


7 Pelalawan 12 4 106/12 12

8 Rokan Hilir 15 9 159/25 13

9 Rokan Hulu 16 6 144/6 16

10 Siak 14 11 122/9 12

11 Meranti 9 4 96/5 7

12 Pekanbaru 12 08 0/58 0/7

JUMLAH 163 98 1.594/ 241 131/12

Tabel 2.12.a. Program PLIK SP (PRODUKTIF) di Provinsi Riau


Jumlah Terjangkau

Jumlah Terjangkau

1 Bengkalis 8 4 136/19 4

2 Dumai 7 1 0/33 0/1



5 Kampar 21 3 237/8 3


7 Pelalawan 12 2 106/12 2

8 Rokan Hilir 15 4 159/25 2

9 Rokan Hulu 16 2 144/6 2

10 Siak 14 5 122/9 5

11 Meranti 9 2 96/5 2

12 Pekanbaru 12 5 0/58 0/6

JUMLAH 163 39 1.594/ 241 33/7

d) Mobil Pusat Layanan Internet Kecamatan (MPLIK)

MPLIK merupakan Pusat Layanan Internet Kecamatan yang bersifat bergerak

untuk akses internet yang sehat, aman, cepat dan murah.

Tujuannya adalah untuk melayani daerah-daerah kecamatan yang belum

terjangkau akses informasi dan internet. Jumlah MPLIK yang diserahkan ke


Provinsi Riau sebanyak 50 unit yang disebarkan di 12 Kabupaten/Kota di

Provinsi Riau.

Tabel.2.13. Program Mobil Pusat Layanan Internet Kecamatan (MPLIK)

No. Kabupaten/Kota Jumlah Unit

1 Bengkalis 4

2 Indragiri Hilir 4

3 Indragiri Hulu 4

4 Kampar 4

5 Dumai 4

6 Pekanbaru 7

7 Kuantan Singingi 4

8 Pelalawan 4

9 Rokan Hilir 3

10 Rokan Hulu 4

11 Siak 4

12 Meranti 2

13 Provinsi Riau 2

JUMLAH 50

e) Desa Informasi

Program Desa Informasi selain bertujuan untuk menepiskan kesenjangan

informasi antara desa dan kota juga untuk membuka wawasan dan

pemahaman sekaligus menyosialisasikan pembangunan infrastruktur

komunikasi dan informatika kepada pemerintah daerah, camat, kelompok

informasi masyarakat (KIM), tokoh agama, tokoh adat, tokoh masyarakat,

pelajar dan masyarakat lainnya.

Program Desa Informasi di Provinsi Riau tersebar di 4 Kabupaten, 8

Kecamatan, dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 2.14. Program Desa Informasi di Provinsi Riau

No. Kabupaten/Kota Kecamatan

1 Bengkalis 1. Bantan 2. Rupat

2 Indragiri Hilir 1. Tembilahan 2. Tembilahan Hulu

3 Pelalawan 1. Bandar Sekijang 2. Pangkalan Kerinci

4 Rokan Hilir 1. Bangko 2. Bangko Pusako


f) Tabel 2.15. Telinfo Tuntas (BTS) Provinsi Riau

No. Kabupaten/Kota Jumalh Lokasi Per Kecamatan

Jumlah Desa

1 Indragiri Hilir 2 3

2 Rokan Hilir 3 4

JUMLAH 5 7


Analisis tingkat kinerja pelayanan Dinas Kominfo Provinsi Riau

Capaian target kinerja pelayanan pada Dinas Komunikasi Informatika dan PDE Provinsi

Riau selama kurun waktu 5 tahun berdasarkan Tabel 2.16.

1). Indikator nilai e-government Provinsi Riau

Dibanding dengan tahun sebelumnya terjadi penurunan (dari 2,16 menjadi 2,13)

dan jika dilihat capaian target pada tahun 2013 tidak mencapai 100 % ( 97 %)

dengan nilai 2,13 ( kategori KURANG). Rendahnya nilai tersebut disebabkan :

a) Aspek kebijakan

- Belum jelasnya proses kebijakan TIK

- Belum jelasnya visi, misi dan strategi penerapan TIK dalam bentuk keputusan

tertulis dan jelas

- Belum jelasnya regulasi bekaitan dengan kebijakan TIK termasuk dengan

prioritas pengembangan dalam kebijakan TIK

b) Aspek Infrastruktur

- Belum adanya data center yang cukup termasuk sarana pendukungnya

- Belum adanya disaster recovery

- Belum adanya pemeliharaan yang menyeluruh

- Beluma danya inventarisasi peralatan TIK yang menyeluruh

- Belum adanya jaringan koneksi yang menghubungkan seluruh SKPD

c) Aspek Aplikasi

- Belum ada inventarisasi aplikasi yang terdokumentasikan

- Belum ada dokumentasi aplikasi TIK yang diterapkan

- Belum ada pengembangan interoperabilitas aplikasi

- Belum ada aplikasi yang diakses secara jaringan yang terkoneksi satu sama

lain

d) Aspek Perencanaan

- Belum ada fungsi yang melakukan perencanaan penerapan TIK dalam Unit

yang khusus

- Belum ada dokumentasi perencanaan TIK yang menyeluruh


2). Indikator Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau

Indikator ini karena baru digunakan tahun 2013 sehingga tidak bisa dibandingkan

dengan tahun sebelumnya karena Provinsi Riau baru membentuk Komisi

Informasi Provinsi pada Tahun 2012. Sedangkan dari segi target sudah

melampaui target (target 30, realisasi 32,27). Namun walaupun demikian

dibanding nilai rata-rata keterbukaan informasi badan publik kategori badan

publik provinsi (42,72) nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau masih lebih

kecil sehingga masih perlu ditingkatkan.

2.4. Capaian Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2009 – 2013.

1. Pembentukan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID) tahun 2010

2. Pembentukan Pejabat Pengelola Informasi Dan Dokumentasi Provinsi Riau Tahun

2011

3. Pembentukan Komisi Informasi Provinsi Riau Tahun 2012

4. SKPD di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau yang terlayani jaringan komunikasi

data sebanyak 38 SKPD

5. Website yang dikelola dinas Kominfo Dan Pde Provinsi Riau sebanyak 4 website

(riau.go.id, diskominfo-pde.riau.go.id, mediacenter.riau.go.id, komisiinformasi.

riau.go.id)

6. Pelayanan hosting riau.go.id 43 SKPD Pemprov Riau

7. Aplikasi yang dibangun dan dikembangkan 5 aplikasi.

8. Pembuatan e-mail riau.go.id pejabat esselon II di lingkungan Pemerintah Provinsi

Riau

9. Penyimpanan data secara online (drive.riau.go.id)

10. Media center Provinsi Riau menduduki peringkat terbaik ke-2 se Indonesia tahun

2013

11. Pengisian data SDDKN Provinsi Riau menduduki peringkat 1 se Indonesia tahun

2013

12. Persentase pengaduan perselisihan masalah informasi publik dapat terselesaikan

100 % tahun 2013


13. Pelayanan publik Pemerintah Provinsi Riau memperoleh peringkat X se Indonesia

sebagai badan publik dalam keterbukaan informasi publik (tahun 2013)

14. Penyediaan Bilik Media Center Di Perpustakaan Suman Hs (Tahun 2010), Di Lantai I

Dinas Kominfo Dan Pde Provinsi Riau (Tahun 2012)

15. Penyelenggara Pekan Informasi Nasional Tahun 2010

16. Pelayanan MPLIK (Mobil Pusat Layanan Internet Kecamatan) sebanyak 50 unit

tersebar di seluruh Kabupaten / Kota

17. Pengembangan sdm (guru dan masyarakat) pemanfaatan tik sebanyak 1.080 orang

(tahun 2012-2013)

18. Dialog publik di radio dan tv 44 kali (2009 – 2013)


2.5. Analisis Pengelolaan pendanaan pelayanan Dinas Kominfo Provinsi Riau

Dari Tabel 2.17 tersebut, Dinas Komunikasi Informatika dan PDE Provinsi Riau setiap

tahunnya memiliki Program yang sama, kecuali untuk tahun 2012 ditambah

Program Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi dengan Kegiatan Analisis

Pemberdayaan Sistem Informasi pada SKPD Pemerintah Provinsi Riau yang

bertujuan untuk memberikan gambaran sekaligus rekomendasi pengembangan

sistem informasi terkait kebutuhan aplikasi dan infrastruktur, standarisasi aplikasi

dan integrasinya di SKPD Pemerintah Provinsi Riau.

Berdasarkan Tabel 2.16 di atas, Rasio realisasi anggaran dan anggaran yang paling

baik yaitu pada tahun 2011 sebesar 92,89 % dengan serapan dana untuk semua

program diatas 90 %. Program dengan serapan anggaran tertinggi adalah Program

rutin SKPD yaitu Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan (99,47 %) dan Program sesuai tupoksi Dinas dengan rasio

yang tertinggi adalah Program Pengembangan Data dan Statistik (96,81 %),

sedangkan Program dengan rasio terendah pada tahun 2011 yaitu Program

Peningkatan Disiplin Aparatur (85,36 %).

Rasio antara realisasi penyerapan anggaran dan anggaran kurang baik yaitu pada

tahun 2012 sebesar 84,69 %. Pada tahun 2012 ini terdapat serapan anggaran yang

rendah yaitu pada Program Pelayanan Administrasi Perkantoran (62,83 %),

rendahnya serapan ini terdapat kegiatan yang tidak dilaksanakan, yaitu anggaran

untuk biaya sewa jaringan VPN IP untuk akses antara Pemerintah Provinsi dengan

Kabupaten/Kota yang tidak direalisasikan karena berdasarkan monitoring dan

evaluasi pemanfaatannya kurang optimal, sehingga pembangunan jaringan

difokuskan ke SKPD Pemerintah Provinsi Riau.

Secara umum terjadi rasio yang cukup signifikan antara perencanaan anggaran

belanja dengan realisasi anggaran belanja pada Dinas Komunikasi Informatika dan

PDE Provinsi Riau pada tahun 2009 – 2013 (87,96 %). Jika dilihat dari rasio tersebut,

kemungkinan terjadi kelemahan dalam perencanaan anggaran, sehingga perkiraan

dalam belanjanya kurang tepat atau terdapat program dan kegiatan yang tidak


dilaksanakan padahal sudah direncanakan dalam annggaran yang sebenarnya sisa

dari penghematan tersebut dapat disalurkan ke pos-pos belanja yang masih kurang.

Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pelayanan dan pengelolaan pendanaan

pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau :

1. Kejelasan sasaran anggaran

2. Ketepatan waktu pengesahan APBD dan APBDP

3. Terbatasnya SDM yang berkualitas

4. Mekanisme pencairan anggaran

2.6. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Komunikasi dan

Informatika Provinsi Riau.

Tabel 2.18. Komparasi Capaian Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau terhadap Sasaran Renstra SKPD Kabupaten/Kota dan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika RI

No.

Indikator Kinerja Capaian Sasaran

Renstra SKPD Provinsi

Sasaran pada Renstra SKPD

Kabupaten/Kota

Sasaran pada Renstra

Kementerian Kominfo RI

1 Nilai e-government Provinsi Riau

2,13 - 2,98

2 Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau

32,27 - 69,42

Tabel 2.19. Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah Provinsi Riau

No. Rencana Struktur Ruang

Struktur Ruang Saat

ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada

Periode Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh Rencana Struktur Ruang

terhadap Kebutuhan

Pelayanan Dinas Kominfo

Arahan Lokasi Pengembangan


1 Jaringan prasarana

telekomunikasi

- - - -


Tabel 2.20. Hasil Telaahan Pola Ruang Wilayah Provinsi Riau

No. Rencana Pola Ruang

Pola Ruang Saat ini

Indikasi Program Pemanfaatan Ruang pada

Periode Perencanaan

Berkenaan

Pengaruh Rencana Pola Ruang

terhadap Kebutuhan


Arahan Lokasi Pengembangan


- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

- - - - - -

Tabel 2.21. Hasil Analisis Terhadap Dokumen KLHS Provinsi Riau Dinas Komunikasi dan Informatika

No. Aspek kajian Ringkasan

KLHS Implikasi terhadap

pelayanan SKPD Catatan bagi perumusan

program dan kegiatan SKPD

1 Kapasitas daya dukung dan daya tampung lingkungan

hidup untuk pembangunan

-

-

-

2 Perkiraan mengenai dampak dan risiko lingkungan hidup

-

-

-

3 Kinerja layanan/jasa ekosistem

-

-

-

4 Tingkat kerentanan dan kapasitas adaptasi terhadap

perubahan iklim

-

-

-

5 Tingkat ketahanan dan potensi keanekaragaman

hayati

-

-

-


2.6.1. TANTANGAN

1. Persaingan Global

2. SKPD yang menangani komunikasi dan Informatika di Kabupaten/Kota tidak

mempunyai nomenklatur yang sama

3. Belum optimalnya penyelenggaraan e-government

4. Adanya kesenjangan digital (tidak meratanya) sarana komunikasi dan

informatika di daerah pedesaan dan perbatasan

5. Kurangnya komitmen Pimpinan SKPD Provinsi Riau dan SKPD Kabupaten/Kota

terhadap integrasi data, pertukaran data dan keterisian data

6. Content digital yang kurang mendidik, sesat dan atau merusak moral dan

tatanan sosial masyarakat

7. Rendahnya pengetahuan masyarakat akan hak dan kewajiban tentang

penyiaran dan keterbukaan informasi

8. Tingginya sengketa informasi yang terjadi

9. Ketidaksiapan badan publik dalam menghadapi permintaan informasi

10. Terjadinya perubahan regulasi tentang perangkat lunak dan perangkat keras

terhadap platform produk TI

11. Masih banyaknya penyelenggara Pos dan Telekomunikasi serta pengguna

alat/perangkat pos dan telekomunikasi yang tidak memiliki izin

12. Keterbatasan anggaran

13. Masih Rendahnya Ketersediaan Sumber Daya Manusia Yang Handal Dan

Profesional Khususnya Yang Menguasai Bidang It (Analis, Aplikasi, Database,

Pemograman Dan Jaringan)

14. Inkonsistensi Penempatan Aparatur Dengan Kompetensi Yang Dimiliki

2.6.2. Peluang

1. Kemajuan teknologi informasi

2. Keinginan masyarakat memperoleh informasi

3. Adanya dukungan dari Pemerintah Pusat (khususnya Kemendagri, Kemkominfo

dan Kemsesneg RI)


4. Adanya partisipasi dan kemitraan komunikasi sosial antar Provinsi,

Kabupaten/Kota, Dunia Usaha, Perguruan Tinggi dan masyarakat (komunikasi)

5. Tingginya harapan masyarakat terhadap penyelenggaraan jasa pos dan

telekomunikasi

6. Media massa yang sangat berkembang baik milik pemerintah maupun swasta

7. Peran strategis Komisi Informasi dalam mengawal reformasi birokrasi agar

pelayanan publik menjadi lebih baik

8. Edukasi Internet sehat dan aman yang cerdas, kreatif dan produktif

9. Akuntabilitas dan transparansi dalam penyelenggaraan negara

TARGET TARGET TARGET

INDIKATOR

SPM IKK LAINNYA 2009 2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

1. Nilai e-government 2 2 2,1 2,1 2,2 2 2 2,16 0 2,13 100% 100% 103% 0% 97%

Pemerintah Provinsi Riau

Jumlah SKPD yang online 0 8 10 7 13 0 8 10 7 13 0% 100% 100% 100% 100%

Jumlah bandwidth akses 0 6 8 20 40 0 6 8 20 40 0% 100% 100% 100% 100%

internet bagi SKPD Pemprov

Riau

Jumlah aplikasi berbasis 0 1 1 0 3 0 1 1 0 3 0% 100% 100% 0% 100%

web yang dikembangkan

Jumlah aparatur yang 124 115 340 545 862 124 115 340 545 862 100% 100% 100% 100% 100%

mengikuti pelatihan

TIK

Jumlah website/aplikasi

aktif yang menggunakan

sub domain riau.go.id 0 0 25 35 45 0 0 31 43 56 0% 0% 124% 123% 124%

Jumlah website/aplikasi

aktif yang menggunakan

hosting riau.go.id 0 0 0 25 35 0 0 0 28 43 0% 0% 0% 112% 123%

2. Nilai Keterbukaan Informasi 0 0 0 0 30 0 0 0 0 32,27 0% 0% 0% 0% 108%

Provinsi Riau

Jumlah pengunjung yang

memanfaatkan internet

gratis yang disediakan

Diskominfo (Media center

dan MPLIK) 0 5.000 10.000 15.000 20.000 0 5.705 16.194 15.742 20.329 0% 114% 162% 105% 102%

Jumlah keterisian data 11.000 15.000 19.000 29.000 39.000 13.132 16.747 19.235 30.207 40.743 119% 112% 101% 104% 104%

SDDKD/SDDKN

Jumlah pengunjung website 30.000 32.500 36.500 66.750 167.000 33.561 35.165 37.909 83.319 173.045 112% 108% 104% 125% 104%

yang dikelola Diskominfo

dan PDE Provinsi Riau

Persentase sengketa 0 0 0 0 100 0 0 0 0 100 0% 0% 0% 0% 100%

informasi yang

terselesaikan

Peringkat Media center 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0% 0% 0% 0% 100%

Tabel 2.16 PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU (2009 - 2013)

NO INDIKATORTARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE- REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE -

TARGET TARGET TARGET

INDIKATOR

SPM IKK LAINNYA 2009 2010 2011 2012 2013 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

NO INDIKATORTARGET RENSTRA SKPD TAHUN KE- REALISASI CAPAIAN TAHUN KE- RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE -

Provinsi Riau

jumlah publikasi lewat 0 5 8 15 22 0 5 8 15 16 0% 100% 100% 100% 73%

media massa

jumlah instansi yang sudah 0 0 0 1 4 0 0 0 1 4 0% 0% 0% 100% 100%

membentuk PPID

jumlah aparatur yang telah 220 240 435 120 377 220 240 435 120 377 100% 100% 100% 100% 100%

mengikuti pelatihan sesuai

bidangnya

Keterangan : Indikator Nilai e-government Provinsi Riau adalah nilai yang diperoleh berdasarkan pemeringkatan e-government yang dilaksanakan oleh Kementerian Kominfo RI

sebagai bentuk penghargaan yang diberikan kepada Lembaga Pemerintah yang telah memanfaatkan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) secara terintegrasi

dalam memberikan layanan publik. Kategori yang dinilai adalah aspek kebijakan, kelembagaan, infrastruktur, aplikasi dan perencanaan

Indikator Nilai Keterbukaan Informasi adalah Nilai yang diperoleh berdasarkan pemeringkatan Keterbukaan Informasi badan Publik terhadap ketaatan implementasi

seluruh kewajiban Badan Publik dan memberikan akses informasi publik kepada masyarakat seperti yang diamanatkan dalam UU Nomor 14 Tahun 2008 tentang

Keterbukaan Informasi Publik. Penilaian dilakukan oleh Komisi Informasi Pusat (KIP) dengan aspek yang dinilai kelengkapan regulasi tentang keterbukaan informasi

publik, kelengkapan sarana dan prasarana pelayanan informasi dan kelengkapan proses pelayanan informasi publik.

2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013 Anggaran Realisasi

1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI 1.282.098.050 1.321.028.650 1.496.362.750 1.995.551.550 2.102.780.000 1.126.531.049 1.125.069.723 1.353.909.637 1.253.874.252 1.656.786.708 87,87% 85,17% 90,48% 62,83% 78,79% 164.136.390 106.051.132

PERKANTORAN

2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN 250.402.000 294.740.000 272.390.000 445.574.675 504.500.000 192.945.550 252.223.300 258.848.500 426.152.800 443.713.493 77,05% 85,57% 95,03% 95,64% 87,95% 50.819.600 50.153.589

PRASARANA APARATUR

3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN 81.600.000 - 33.500.000 75.000.000 81.024.000 - 28.594.000 - 63.300.000 99,29% 85,36% 84,40% (1.320.000) (3.544.800)

APARATUR

4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS 157.300.000 90.800.000 230.000.000 253.400.000 192.800.000 137.850.000 78.560.000 208.963.500 217.947.900 178.457.100 87,64% 86,52% 90,85% 86,01% 92,56% 7.100.000 8.121.420

SUMBER DAYA APARATUR

5 PROGRAM PENINGKATAN 127.600.000 57.500.000 101.036.000 564.282.325 407.000.000 117.450.000 57.500.000 100.503.900 523.969.225 352.301.025 92,05% 100,00% 99,47% 92,86% 86,56% 55.880.000 46.970.205

PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

6 PROGRAM PENGEMBANGAN 2.289.455.000 1.819.521.500 2.125.000.000 1.514.129.100 4.522.727.100 2.101.642.440 1.509.111.500 2.011.525.135 1.377.084.750 4.110.622.174 91,80% 82,94% 94,66% 90,95% 90,89% 446.654.420 401.795.947

KOMUNIKASI, INFORMASI DAN MEDIA

MASSA

7 PROGRAM FASILITASI PENINGKATAN 653.800.000 1.102.792.700 600.000.000 495.155.850 943.123.400 593.606.000 858.548.050 555.063.295 455.474.550 875.785.940 90,79% 77,85% 92,51% 91,99% 92,86% 57.864.680 56.435.988

SDM BIDANG KOMUNIKASI DAN

INFORMASI

8 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI DAN 2.203.951.800 4.565.713.500 2.346.464.000 2.003.382.400 1.720.676.600 1.938.592.400 4.204.238.810 2.159.231.840 1.822.487.428 1.558.221.900 87,96% 92,08% 92,02% 90,97% 90,56% (96.655.040) (76.074.100)

MASS MEDIA

9 PROGRAM PENGEMBANGAN DATA DAN 350.000.000 - 400.000.000 562.919.000 1.845.371.225 217.447.500 387.230.950 535.386.400 1.529.704.340 62,13% 96,81% 95,11% 82,89% 299.074.245 262.451.368

STATISTIK

10 PROGRAM PENGKAJIAN DAN - 172.081.000 167.959.400 97,60%

PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI

7.396.206.850 9.252.096.350 7.604.752.750 8.006.475.900 12.313.978.325 6.507.088.939 8.085.251.383 7.063.870.757 6.780.336.705 10.768.892.680 87,98% 87,39% 92,89% 84,69% 87,45% 983.554.295 852.360.748

Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

Tabel 2.17. ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

NO URAIAN

87,96

TOTAL PER TAHUN

TOTAL SELAMA 5 TAHUN (2009 - 2013) 44.573.510.175 39.205.440.464

Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan

NO URAIAN

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau Tahun 2014-2019 36

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUPOKSI

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau.

A. Analisis Lingkungan Strategis

Analisis lingkungan baik internal maupun eksternal merupakan hal penting dalam

menetapkan faktor-faktor penentu keberhasilan (critical success factors) suatu

organisasi. Dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal akan tergambar

kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang mempengaruhi organisasi .

Analisis ini diperlukan untuk meningkatkan kapabilitas organisasi dalam merespon

setiap perkembangan dan dinamika lingkungan. Metode yang diterapkan dalam

melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal yaitu dengan menerapkan

Analisis SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities dan Threats). Implementasi

metode ini akan membantu organisasi untuk memperkuat keunggulannya dengan

menangkap peluang yang ada atau menekan kelemahannya melalui penyelesaian

terhadap tantangan yang dihadapi. Hal yang paling buruk akan terjadi, apabila

organisasi mengembangkan kelemahannya karena ketidakmampuannya untuk

mengantisipasi dan mengatasi ancaman yang terjadi. Identifikasi yang dirumuskan

adalah sebagai berikut :

1. Kekuatan :

a) Adanya Komitmen Pimpinan yang tinggi;

b) Tersedianya Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014 tentang

Organisasi Dinas Daerah Provinsi dan Nomor 10 Tahun 2014 tentang Organisasi

Pelaksanan Teknis pada Dinas dan Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan


c) Adanya Regulasi Pendukung bidang komunikasi dan informatika

d) Tersedianya Sarana dan Prasarana : Server Data, Jaringan M-PLIK melalui VSAT dan

modem GPRS, Infrastruktur jaringan Pemerintah Provinsi Riau (Jaringan Fiber Optik

/kabel bawah tanah, Jaringan wireless, dan Jaringan PNS Box), layanan internet 40

Mbps, akses komunikasi telpon bebas biaya (IP-Phone)., Peralatan dan ruangan

Multimedia , Media Center, Mobil Pusat Layanan Internet Kecamatan (MPLIK)


bantuan dari Kementerian Kominfo RI, Newsroom Pemerintah Provinsi Riau, mobil

unit untuk diseminasi informasi, Digital signage (anjungan informasi)

e) Adanya Komisi Informasi merupakan lembaga mandiri di luar pemerintah yang

berwenang menyelesaikan sengketa informasi publik

f) Tersedianya aparatur pengelola multimedia, TIK, analis data, jurnalistik dan PPNS

bidang Komunikasi dan Informatika

g) Terersedianya Sumber Data yang otentik dan valid pada SKPD Provinsi dan SKPD

Kab/Kota;

h) Tersedianya website www.riau.go.id (portal), http://mediacenter.riau.go.id, dan

http://diskominfo.riau.go.id, http://.komisiinformasi.riau.go.id

i) Tersedianya aplikasi e-Mail Pemerintah Provinsi Riau, aplikasi perkantoran (e-office),

aplikasi drive.riau.go.id (aplikasi penyimpanan data-data), SDDKD/SDDKN (Sistem

Database Dukungan Kebijakan Daerah/Nasional)

j) Adanya Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Dinas Kominfo Provinsi

Riau ;

k) Adanya Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) sebagai media komunikasi antara

pemerintah dan masyarakat dalam penyebarluasan informasi publik

l) Adanya kewenangan penerbitan penyelenggaraan jasa titipan kantor cabang,

pengawasan pelayanan jasa telekomunikasi terhadap izin telekomunuikasi khusus

yang diterbitkan, pengawasan terhadap penerapan standar teknis dan standar

pelayanan alat/perangkat Pos dan Telekomunikasi;

2. Kelemahan

a) Belum adanya Standar Operasional Prosedure (SOP) pelaksanaan Tugas Pokok dan

Fungsi ;

b) Belum adanya Regulasi Daerah tentang :

Pengelolaan Data

SLIP (Standar Layanan Informasi Publik);

TI (Teknologi Informasi);

Pos dan Telekomunikasi

c) Kurang optimalnya layanan informasi publik (personal, sarana dan konten)

d) Kurang maksimalnya keamanan jaringan (network security), pemanfaatan aplikasi

yang telah dibangun, Akses jaringan internet hingga ke perdesaan dan ketersediaan

Standar Teknis Penerapan Aplikasi di setiap SKPD;


e) Kurang maksimalnya ketersediaan data umum, data pembangunan dan data spasial.

f) Rendahnya Kesadaran Badan Publik dalam pembentukan PPID ;

g) Rendahnya pengetahuan publik tentang Keberadaan Komisi Informasi

h) Rendahnya pengawasan bidang pos, telekomunikasi dan informatika

i) Kurangnya jumlah aparatur bidang komunikasi dan informatika

3. Peluang

a) Kemajuan teknologi informasi;

b) Keinginan masyarakat memperoleh data dan informasi;

c) Adanya dukungan dari Pemerintah Pusat (khususnya Kementerian Dalam

Negeri RI, Kemkominfo RI dan Kemensesneg RI)

d) Adanya partisipasi dan Kemitraan Komunikasi Sosial antar Provinsi, Kab/Kota,

Dunia Usaha, Perguruan Tinggi dan masyarakat

e) Tingginya harapan masyarakat terhadap penyelenggaraan jasa Pos dan

Telekomunikasi

f) Media massa yang sangat berkembang baik milik pemerintah maupun

swasta;

g) Peran strategis KI (Komisi Informasi) dalam mengawal reformasi birokrasi

agar pelayanan publik menjadi lebih baik;

h) Edukasi INSAN (Internet Sehat dan Aman) yang CAKAP (Cerdas, Kreatif dan

Produktif);

i) Akuntabilitas dan transparansi dalam penyelenggaraan Negara

4. Ancaman dan Tantangan

a) Persaingan global

b) SKPD yang menangani komunikasi dan informatika di tingkat Kabupaten/Kota tidak

mempunyai nomenklatur yang sama.

c) Belum optimalnya penyelenggaraan e-government;

d) Adanya kesenjangan digital (tidak meratanya) sarana komunikasi dan informatika di

daerah perdesaan dan perbatasan

e) Kurangnya Komitmen Pimpinan SKPD Prov. Riau, SKPD Kab/Kota terhadap Integrasi

Data/Pertukaran Data serta Keterisian Data;

f) Content digital yang kurang mendidik, sesat dan/atau merusak moral &

tatanan sosial masyarakat


g) Rendahnya pengetahuan masyarakat akan hak dan kewajiban tentang

penyiaran dan keterbukaan informasi;

h) Tingginya sengketa informasi publik yang terjadi.

i) Ketidaksiapan badan publik dalam menghadapi permintaan informasi;

j) Terjadinya perubahan regulasi tentang perangkat lunak dan perangkat keras

terhadap platform produk TI.

k) Masih banyaknya penyelenggara Pos dan Telekomunikasi serta penguna

alat/perangkat Pos dan Telekomunikasi yang tidak memiliki izin.

l) Keterbatasan anggaran


Tabel 3.1. ANALISIS SWOT DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

KONDISI INTERNAL

KEKUATAN

1. Adanya Komitmen Pimpinan yang tinggi; 2. Tersedianya Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2

Tahun 2014 tentang Organisasi Dinas Daerah Provinsi dan Nomor 10 Tahun 2014 tentang Organisasi Pelaksanan Teknis pada Dinas dan Lembaga Teknis Daerah di Lingkungan Pemerintah Provinsi Riau

3. Adanya Regulasi Pendukung : Undang -undang Nomor 36 tahun 1999 tentang

Telekomunikasi, Undang-undang Nomor 40 tahun 1999 tentang Pers Undang-undang Nomor 32 tahun 2002 tentang

Penyiaran Undang-undang Nomor 11 tahun 2008 Tentang

Informasi Transaksi Elektronik . Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang

Keterbukaan Informasi Publik Undang-undang Nomor 25 tahun 2009 tentang

Pelayanan Publik. Undang -undang Nomor 38 tahun 2009 tentang Pos. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 52

tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Telekomunikasi.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

KELEMAHAN 1. Belum adanya Standar Operasional Prosedure (SOP)

pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi ; 2. Belum adanya Regulasi Daerah tentang :

Pengelolaan Data SLIP (Standar Layanan Informasi Publik); TI (Teknologi Informasi); Pos dan Telekomunikasi

3. Kurang optimalnya layanan informasi publik (personal,

sarana dan konten 4. Kurang maksimalnya keamanan jaringan (network

security), pemanfaatan aplikasi yang telah dibangun, Akses jaringan internet hingga ke perdesaan dan ketersediaan Standar Teknis Penerapan Aplikasi di setiap SKPD;

5. Kurang maksimalnya ketersediaan data umum, data pembangunan dan data spasial.

6. Rendahnya Kesadaran Badan Publik dalam pembentukan PPID ;

7. Rendahnya pengetahuan publik tentang Keberadaan Komisi Informasi

8. Rendahnya pengawasan bidang pos, telekomunikasi dan informatika

9. Kurangnya jumlah aparatur bidang komunikasi dan informatika


KONDISI EKSTERNAL

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan UU Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik

Peraturan Pemerintah nomor 15 tahun 2013 tentang Pelaksanaan Undang – undang nomor 38 tahun 2009 tentang Pos;

Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika RI Nomor 28 tahun 2006 tentang Domain go.id

Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika RI Nomor 23 tahun 2009 tentang Pelaksanaan urusan pemerintah sub bidang Pos dan Telekomunikasi

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 35 Tahun 2010 tentang Pedoman Pengelolaan Pelayanan Informasi dan Dokumentasi di Lingkungan Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah

Peraturan Komisi Informasi Nomor 1 Tahun 2013 tentang Prosedur Penyelesaian Sengketa Informasi

4. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendukung : Server Data, Jaringan M-PLIK melalui VSAT dan

modem GPRS Infrastruktur jaringan Pemerintah Provinsi Riau

(Jaringan Fiber Optik /kabel bawah tanah, Jaringan wireless, dan Jaringan PNS Box)

layanan internet 40 Mbps akses komunikasi telpon bebas biaya (IP-Phone). Peralatan Multimedia Ruangan multimedia Media Center Mobil Pusat Layanan Internet Kecamatan (MPLIK)

bantuan dari Kementerian Kominfo RI Newsroom Pemerintah Provinsi Riau


mobil unit untuk diseminasi informasi Digital signage (anjungan informasi)

5. Adanya Komisi Informasi merupakan lembaga mandiri di luar pemerintah yang berwenang menyelesaikan sengketa informasi publik (KIP)

6. Tersedianya aparatur pengelola multimedia, TIK, analis data, jurnalistik dan PPNS bidang Komunikasi dan Informatika

7. Tersedianya Sumber Data yang otentik dan valid pada SKPD Provinsi dan SKPD Kab/Kota;

8. Tersedianya website www.riau.go.id (portal), http://mediacenter.riau.go.id, dan http://diskominfo.riau.go.id, http://.komisiinformasi.riau.go.id

9. Tersedianya aplikasi e-Mail Pemerintah Provinsi Riau, aplikasi perkantoran (e-office), aplikasi drive.riau.go.id (aplikasi penyimpanan data-data), SDDKD/SDDKN (Sistem Database Dukungan Kebijakan Daerah/Nasional)

10. Adanya Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Dinas Kominfo Provinsi Riau ;

11. Adanya Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) sebagai media komunikasi antara pemerintah dan masyarakat dalam penyebarluasan informasi publik

12. Adanya kewenangan : penerbitan penyelenggaraan jasa titipan kantor

cabang pengawasan pelayanan jasa telekomunikasi terhadap

izin telekomunuikasi khusus yang diterbitkan pengawasan terhadap penerapan standar teknis dan

standar pelayanan alat/perangkat Pos dan Telekomunikasi;


PELUANG

1. Kemajuan teknologi informasi; 2. Keinginan masyarakat memperoleh

data dan informasi; 3. Adanya dukungan dari Pemerintah

Pusat (khususnya Kementerian Dalam Negeri RI, Kemkominfo RI dan Kemensesneg RI)

4. Adanya partisipasi dan Kemitraan Komunikasi Sosial antar Provinsi, Kab/Kota, Dunia Usaha, Perguruan Tinggi dan masyarakat

5. Tingginya harapan masyarakat terhadap penyelenggaraan jasa Pos dan Telekomunikasi

6. Media massa yang sangat berkembang baik milik pemerintah maupun swasta;

7. Peran strategis KI (Komisi Informasi) dalam mengawal reformasi birokrasi agar pelayanan publik menjadi lebih baik;

8. Edukasi INSAN (Internet Sehat dan Aman) yang CAKAP (Cerdas, Kreatif dan Produktif);

9. Akuntabilitas dan transparansi dalam penyelenggaraan Negara

STRATEGI MEMAKAI KEKUATAN UNTUK MEMANFAATKAN PELUANG:

1. Meningkatkan pelayanan pemerintah, masyarakat dan duniausaha melalui TI; (2 -7)

2. Pemanfaatan Infrastruktur jaringan dalam meningkatkan kuantitas pelayanan informasi (2 – 4)

3. Pemanfaatan sarana dan prasarana untuk penyebarluasan data informasi kepada masyarakat. (2,3 – 4)

4. Melibatkan peran swasta dan lembaga perguruan tinggi untuk mendukung layanan berbasis TI melalui kemitraan yang strategis; (4

5. Pemanfaatan sarana dan prasarana untuk edukasi INSAN (Internet Sehat dan Aman) yang CAKAP (Cerdas, Kreatif dan Produktif) bagi masyarakat (8 – 4)

STRATEGI MENANGGULANGI KELEMAHAN UNTUK MEMANFAATKAN PELUANG:

1. Memanfaatkan teknologi informasi untuk menyederhanakan prosedur birokrasi serta transparansi untuk meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan publik. (1 – 3)

2. Pembangunan dan Penguatan Infrastruktur jaringan dan Portal Informasi guna penyeimbang dalam kemajuan teknologi (1 -4)

3. Pengembangan Data Center yang terintgrasi dan dapat dimanfaatkan oleh seluruh SKPD; (1 – 4)

4. Mendorong pembentukan PPID pada masing-masing Badan Publik untuk memberikan pelayanan informasi publik yang baik; (2 – 6)

5. Membangun kemitraan dengan Pusat maupun Kab/Kota dalam penerapan Sosialisasi peraturan perundang – undangan kepada masyarakat tentang komunikasi dan informatika (4-3)

6. Melibatkan peran swasta / dunia usaha, berpartisipasi meningkatkan ketersediaan infrastruktur TI hingga pedesaan (4 – 4)

7. Meningkatkan peran pemerintah, lembaga pendidikan dan dunia usaha dalam penciptaan SDM yang berkualitas; (4 – 9)

8. Meningkatkan peran dan kontribusi media cetak dan media siaran baik milik pemerintah maupun swasta untuk membantu desiminasi informasi


pembangunan yang telah dilakukan pemerintah daerah. (6 -3)

9. Memanfaatkan media informasi elektronik, non elektronik, dalam dan luar ruangan secara efektif dalam menyampaikan informasi publik; (6 -3)

10. Memberikan edukasi kepada masyarakat tentang INSAN dan CAKAP (8 -3)

11. Pengembangan Data Center yang terintgrasi dan dapat dimanfaatkan oleh seluruh SKPD; (10,4)

ANCAMAN/TANTANGAN 1. Persaingan global 2. SKPD yang menangani komunikasi dan

informatika di tingkat Kabupaten/Kota tidak mempunyai nomenklatur yang sama.

3. Belum optimalnya penyelenggaraan e-government;

4. Adanya kesenjangan digital (tidak meratanya) sarana komunikasi dan informatika di daerah perdesaan dan perbatasan

5. Kurangnya Komitmen Pimpinan SKPD Prov. Riau, SKPD Kab/Kota terhadap Integrasi Data/Pertukaran Data serta Keterisian Data;

STRATEGI MEMAKAI KEKUATAN UNTUK MENGATASI ANCAMAN/TANTANGAN

1. Melakukan edukasi kepada aparatur dan masyarakat tentang komunikasi dan informatika (1 – 6,11)

2. Memanfaatkan sistem informasi untuk pimpinan/eksekutif dalam pengambilan keputusan/kebijakan. (3 – 2,9)

3. Melakukan koordinasi dengan komisi penyiaran untuk melakukan strategi dalam mengatasi siaran negara luar yang masuk di daerah perbatasan (4, 2)

4. Melakukan Koordinasi dengan SKPD terkait se- Provinsi Riau; (5 – 7)

5. Melakukan Pengawasan dan pengendalian melaui Provider,warnet,instansi terkait terhadap content situs-situs yang tidak mendidik, Sesat dan/ atau merusak moral & tatanan sosial masyarakat (6 – 6)

STRATEGI MEMPERKECIL KELEMAHAN DAN MENGATASI ANCAMAN/TANTANGAN:

1. Mengedukasi masyarakat agar dapat memanfaatkan TI semaksimal mungkin dalam rangka menghadapi pasar global (1 – 3)

2. Peningkatan keamanan teknologi informasi yang modern, manageable, dan handal; (1 – 4)

3. Menyusun kebijakan/aturan dan standarisasi tata kelola pengembangan bidang komunikasi dan informatika Provinsi Riau (3 – 1,2)

4. Menyusun SOP Komunikasi dan Informatika ( 3 – 1) 5. Pembangunan Infrastruktur hingga ke pedesaan (4 -4 6. Membangun kemitraan dengan Badan Publik

terutama yang mempunyai potensi besar untuk disengketakan dan dengan pemohon informasi yang aktif melakukan permintaan informasi kepada Badan Publik; (9 – 3)


6. Content digital yang kurang mendidik, sesat dan/atau merusak moral & tatanan sosial masyarakat

7. Rendahnya pengetahuan masyarakat akan hak dan kewajiban tentang penyiaran dan keterbukaan informasi;

8. Tingginya sengketa informasi publik yang terjadi.

9. Ketidaksiapan badan publik dalam menghadapi permintaan informasi;

10. Terjadinya perubahan regulasi tentang perangkat lunak dan perangkat keras terhadap platform produk TI.

11. Masih banyaknya penyelenggara Pos dan Telekomunikasi serta penguna alat/perangkat Pos dan Telekomunikasi yang tidak memiliki izin.


6. Meningkatkan pemahaman tentang manfaat regulasi UU Penyiaran dan UU KIP ;(7 – 2)

7. Mendorong peran dan fungsi komisi informasi provinsi riau untuk menyelesaikan sengketa informasi.(8 – 5)

8. Melakukan Identifikasi Badan Publik yang rawan atau mempunyai potensi untuk menjadi sasaran permintaan informasi publik; (9 – 5)

9. Melakukan pengawasan yang bersinambungan terhadap perusahaan yang belum memiliki izin maupun yang telah memiliki izin penyelenggara Pos dan Telekomunikasi. (11 – 1)

10. Melakukan koordinasi dengan pihak terkait dalam pembahasan anggaran yang disesuaikan dengan kebutuhan teknologi yang digunakan (12 – 1)

7. Melakukan sosialisasi, dialog interatif, Focus Group Dicussion (FGD), bimtek dsbnya dalam mencerdas-kan dan memberikan pemahaman pada masyarakat dan aparat tentang komunikasi dan informatika

8. Memberikan pelayanan informasi publik dengan membuat Desk Informasi (Meja Informasi) serta membangun dan mengembangkan sistim layanan informasi publik secara online;

9. Memberikan pemahaman terhadap badan publik tentang pentingnya keterbukaan informasi secara berkesinambungan (9 – 7)

10. Sosialisasi UU KIP kepada masyarakat selaku pemohon informasi dan pengguna informasi; (8 – 7)

.


Tabel 3.2. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas Pokok Dan Fungsi Dinas Komunikasi Dan Informatika Provinsi Riau.

Aspek Kajian

Capaian/ Kondisi

Saat Ini

Standar Yang

Digunakan

Faktor Yang Mempengaruhi Permasalahan Pelayanan

SKPD Internal (Kewenangan SKPD) Eksternal

(Di Luar Kewenangan SKPD)

1 2 3 4 5 6

Pelayanan Dinas Kominfo Provinsi Riau Bidang Tik

Dalam Pelayanan Publik

Masih Lemahnya Kebijakan, Infrastruktur, Aplikasi Dan Perencanaan Bidang Tik

Nilai E-

Government Provinsi Riau

13. Komitmen Pimpinan yang tinggi terhadap pembangunan Komunikasi dan informatika;

14. Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 2 Tahun 2014 tentang Organisasi Dinas dan Nomor 10 Tahun 2014 tentang Unit Pelaksana Teknis (UPT)

15. Regulasi Pendukung bidang komunikasi dan informatika

16. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendukung :

Server Data, Jaringan M-PLIK melalui VSAT dan modem GPRS

10. Kemajuan teknologi informasi

11. Dukungan Pusat (khususnya Kementerian Dalam Negeri RI, Kemkominfo RI dan Kemensesneg RI)

12. Keinginan masyarakat memperoleh data dan informasi;


14. Persaingan global

1. Masih rendahnya infrastruktur bidang komunikasi dan informatika hingga ke perdesaan

2. Masih terbatasnya aparatur yang handal dan profesional

3. Belum tersedianya regulasi bidang TI

4. Belum adanya dokumen perencanaan pembangunan TIK Provinsi Riau

5. Lemahnya koordinasi dengan instansi terkait dalam pengembangan telekomunikasi


1 2 3 4 5 6

Infrastruktur jaringan Pemerintah Provinsi Riau (Jaringan Fiber Optik /kabel bawah tanah, Jaringan wireless, dan Jaringan PNS Box)

layanan internet 40 Mbps akses komunikasi telpon bebas

biaya (IP-Phone). 17. Tersedianya aparatur

pengelola multimedia dan TIK 18. Tersedianya aplikasi e-Mail

Pemerintah Provinsi Riau, aplikasi perkantoran (e-office), aplikasi drive.riau.go.id (aplikasi penyimpanan data-data), SDDKD/SDDKN (Sistem Database Dukungan Kebijakan Daerah/Nasional

6. Kurang maksimalnya keamanan jaringan (network security), pemanfaatan aplikasi yang telah dibangun, dan ketersediaan Standar Teknis Penerapan Aplikasi di setiap SKPD;

7. SKPD yang menangani komunikasi dan informatika di tingkat Kabupaten/Kota tidak mempunyai nomenklatur yang sama.

8. Belum optimalnya penyelenggaraan e-government

9. Adanya kesenjangan digital (tidak meratanya) sarana komunikasi dan informatika di daerah perdesaan dan perbatasan.



1 2 3 4 5 6

Pelayanan Dinas Kominfo Provinsi

Riau Dalam Memberikan

Akses Informasi Publik Kepada

Masyarakat

Masih Lemahnya

Kelengkapan Regulasi, Sarana Prasarana Dan

Proses Pelayanan Informasi Publik

Nilai

Keterbukaan Informasi

Provinsi Riau

1. Tersedianya Sarana dan Prasarana Pendukung : Peralatan Multimedia Ruangan multimedia Media Center Mobil Pusat Layanan

Internet Kecamatan (MPLIK) Newsroom Pemerintah

Provinsi Riau mobil unit untuk diseminasi

informasi Digital signage (anjungan

informasi) 2. Adanya Komisi Informasi

merupakan lembaga mandiri di luar pemerintah yang berwenang menyelesaikan sengketa informasi publik

3. Tersedianya aparatur analis data, jurnalistik dan PPNS bidang Komunikasi dan Informatika

4. Persaingan global 5. Tersedianya Sumber Data yang

otentik dan valid pada SKPD Provinsi dan SKPD Kab/Kota;

1. Keinginan masyarakat memperoleh informasi;

2. Adanya dukungan dari Pemerintah Pusat (khususnya Kementerian Dalam Negeri RI, Kemkominfo RI dan Kemensesneg RI)

3. Adanya partisipasi dan Kemitraan Komunikasi Sosial antar Provinsi, Kab/Kota, Dunia Usaha, Perguruan Tinggi dan masyarakat

4. Tingginya harapan masyarakat terhadap penyelenggaraan jasa Pos dan Telekomunikasi

5. Media massa yang sangat berkembang baik milik pemerintah maupun swasta;

6. Peran strategis KI (Komisi Informasi) dalam mengawal reformasi birokrasi agar pelayanan publik menjadi lebih baik;

1. Kurangnya Komitmen Pimpinan SKPD Prov. Riau, SKPD Kab/Kota terhadap Integrasi Data/Pertukaran Data serta Keterisian Data;

2. Content digital yang kurang mendidik, sesat dan/atau merusak moral & tatanan sosial masyarakat

3. Rendahnya pengetahuan masyarakat akan hak dan kewajiban tentang penyiaran dan keterbukaan informasi;

4. Tingginya sengketa informasi publik yang terjadi.

5. Ketidaksiapan badan publik dalam menghadapi permintaan informasi;

6. Terjadinya perubahan regulasi tentang perangkat lunak dan perangkat keras terhadap platform produk TI.


1 2 3 4 5 6

6. Tersedianya website www.riau.go.id (portal), www.mediacenter.riau.go.id, dan www.diskominfo.riau.go.id, www.komisiinformasi.riau.go.id

7. Adanya Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Dinas Kominfo Provinsi Riau ;

8. Adanya Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) sebagai media komunikasi antara pemerintah dan masyarakat dalam penyebarluasan informasi publik

7. Edukasi INSAN (Internet Sehat dan Aman) yang CAKAP (Cerdas, Kreatif dan Produktif); (MC)


7. Masih banyaknya penyelenggara Pos dan Telekomunikasi serta penguna alat/perangkat Pos dan Telekomunikasi yang tidak memiliki izin.



3.2. Telaahan Visi, Misi Dan Program Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Tabel 3.3. Faktor Penghambat Dan Pendorong Pelayanan Dinas Komunikasi Dan Informatika Provinsi Riau Terhadap Pencapaian Visi, Misi Dan Program Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah

Visi : Terwujudnya Provinsi Riau Yang Maju, Masyarakat Sejahtera Dan Berdaya Saing Tingi, Menurunya Kemiskinan,Tersedianya Lapangan Kerja Serta Pemantapan Aparatur

No. Misi Dan Program KDK

Dan Wakil KDH Terpilih

Permasalahan Pelayanan

SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong

Misi 1 :

Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur

- Membuka Aksesibilitas Daerah Terisolir

Program : Pengembangan Infrastruktur Komunikasi Dan Informatika

1. Masih Minimnya Ketersediaan Infrastruktur Jaringan Komunikasi Dan Informatika Di Daerah Terisolir

1. Keterbatasan Anggaran

2. Cakupan Wilayah Provinsi Riau Yang Tersebar

1. Komitmen Pimpinan Dan Staf Terhadap Pembangunan Tik

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa

3. Program Cyber Provinsi Riau 4. Sudah Dibangunnya Program Desa

Dering, Desa Pinter, Desa Informasi, Plik Dan Mplik Oleh Kementerian Kominfo RI


No. Misi Dan Program

KDK Dan Wakil KDH

Terpilih


SKPD

Faktor


Misi 5 :

Mewujudkan Pemerintahan Yang Terpercaya (Handal)

A. Meningkatkan Transparansi Penyelenggaraan Pemerintahan

(Nilai Ki)

Kurangnya Pemahaman Badan Publik Terhadap Uu No. 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi Publik

*) Program Pengembangan Komunikasi Dan Informasi Publik

Keterbatasan Sdm Yang Handal Dan Profesional

Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi Publik

*) Program Pengembangan Data Dan Informasi/Statistik Daerah

Database Masih Kurang Lengkap Dan Bersifat Parsial

Keinginan Masyarakat Memperoleh Informasi


No. Misi Dan Program

KDK Dan Wakil KDH

Terpilih


SKPD

Faktor


*) Program Kerjasama Informasi Dengan Media Massa

Belum Optimalnya Partisipasi Dan Kemitraan Dengan Lembaga Komunikasi Dalam Penyebarluasan Informasi

*) Program Penyelenggaraan Pos dan Informatika

*) Program Pengembangan Aplikasi Informatika

Data center yang masih minim dan belum terintegrasi

Belum terintegrasinya sistem informasi di lingkungan pemerintah Prvoinsi Riau

*) Program Pengembangan Infrastruktur Komunikasi dan Informatika

Terbatasnya ketersediaan infrastruktur komunikasi dan informatika


No. Misi Dan Program KDK

Dan Wakil KDH Terpilih


SKPD

Faktor


*) Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media massa

b. Meningkatkan aparatur pemerintah yang handal

*)Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

*) Program Peningkatan sarana prasrana aparatur

Terbatasnya kemampuan teknis aparatur

Terbatasnya sarana dan prasarana

Terbatrasnya anggaran

Terbatrasnya anggaran

Tersedianya sarana peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

Program cyber Provinsi Riau


3.3. Telaahan Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika RI

Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005 – 2025, masyarakat informasi

Indonesia diproyeksikan terwujud pada periode jangka menengah ketiga, yaitu tahun

2015 – 2019. Penetapan sasaran ini didasarkan pada kenyataan bahwa kemampuan

untuk mengumpulkan, mengolah dan memanfaatkan informasi mutlak dimiliki oleh

suatu bangsa tidak saja untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan daya saing

bangsa, tetapi juga untuk meningkatkan taraf dan kualitas hidup masyarakat.

Untuk mencapai sasaran tersebut, ketersediaan infrastruktur informasi yang memadai

baik jumlah akses, kapasitas, kualitas maupun jangkauan merupakan prasyarat utama

dan harus dimanfaatkan secara optimal bukan saja sebagai alat komunikasi tetapi juga

sebagai alat yang menghasilkan peluang ekonomi dan kesejahteraan.

Visi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia 2010 – 2014 adalah

“Terwujudnya Indonesia Informatif menuju masyarakat sejahtera melalui pembangunan

kominfo berkelanjutan, yang merakyat dan ramah lingkungan, dalam kerangka NKRI”

Misi Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia adalah :

a. Meningkatkan kecukupan informasi masyarakat dengan karakteristik komunikasi

lancar dan informasi benar menuju terbentuknya Indonesia informative dalam

kerangka NKRI;

b. Mewujudkan birokrasi layanan komunikasi dan informatika yang profesional dan

memiliki integritas moral yang tinggi ;

c. Mendorong peningkatan tayangan dan informasi edukatif untuk mendukung

pembangunan karakter bangsa ;

d. Mengembangkan sistem kominfo yang berbasis kemampuan lokal yang berdaya

saing tinggi dan ramah lingkungan ;

e. Memperjuangkan kepentingan nasional kominfo dalam sistem pasar global.

Dalam rangka pencapaian visi dan misi pembangunan bidang komunikasi dan

informatika, maka tujuan yang akan di capai dalam kurun waktu 2010-2014 sebagai

berikut :

a. Tersedianya akses komunikasi dan informatika yang merata di seluruh Indonesia

(mengecilnya kesenjangan digital)


b. Tersedianya sarana prasarana dan layanan komunikasi dan informatika di

seluruh desa, daerah perbatasan negara, pulau terluar, daerah terpencil, dan

wilayah non komersial lain untuk mengurangi daerah blank spot

c. Tersedianya akses dan layanan komunikasi dan informatika yang modern

d. Tersedianya layanan akses informasi dan komunikasi di wilayah non komersial

e. Kebijakan, regulasi, rencana pemanfaatan dan rekayasa sumber daya spektrum

frekuensi radio

f. Kebijakan, regulasi, rencana optimalisasi sumber daya spektrum dan non

spektrum,

g. Kebijakan, regulasi, perijinan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas layanan

pos,

h. Kebijakan, regulasi, perijinan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas layanan

telekomunikasi

i. Kebijakan, regulasi, perijinan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas

penyelenggaraan penyiaran

j. Kebijakan, regulasi, bimbingan teknis, dan evaluasi sertifikasi sistem elektronik,

jasa aplikasi dan konten,

k. Kebijakan, regulasi, standar, sertifikasi, interoperabilitas perangkat pos,

telekomunikasi dan penyiaran

l. Tercapainya tingkat e-literasi masyarakat Indonesia menjadi 50 persen pada

tahun 2014

m. Tersedianya informasi dan layanan publik yang dapat diakses secara online

n. Berkembangnya industri (manufaktur) penunjang TIK Pengelolaan, penyebaran

dan pemerataan informasi publik yang beragam

o. dan berkualitas yang bersifat mendidik, mencerahkan masyarakat dalam

kerangka NKRI

p. Pemberdayaan masyarakat dan pengembangan kemitraan dalam penyebaran

informasi publik

q. Penyediaan dan peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi sebagai

agen penyedia, pengelola dan penyebar infomasi publik


Sasaran strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika RI periode 2009 – 2014 :

a. Meratanya pembangunan sarana dan prasarana pos, komunikasi dan informatika

di seluruh Indonesia

b. Terselenggaranya layanan pos, komunikasi dan informatika yang efektif dan efisien

c. Tersedia dan tersebarnya informasi yang faktual dan berimbang ke seluruh pelosok

dan lapisan masyarakat Indonesia dalam kerangka NKRI

d. Terselenggaranya pengelolaan sumber daya komunikasi dan informatika yang

optimal

e. Terselenggaranya layanan pos, komunikasi dan informatika yang profesional dan

memiliki integritas moral yang tinggi

f. Tersedianya standar alat dan standar mutu layanan serta mekanisme pengawasan

yang akuntabel pada layanan pos, komunikasi dan informatika

g. Tersedianya layanan konten informasi yang edukatif, mencerahkan dan

memberdayakan masyarakat

h. Terlaksananya pemberdayaan masyarakat untuk memanfaatkan konten informasi

edukatif, mencerahkan dan memberdayakan masyarakat

i. Tercapainya peranserta aktif masyarakat dan lembaga komunikasi dalam

penyediaan, penyebaran dan pemanfaatan informasi edukatif, mencerahkan dan

memberdayakan masyarakat

j. Terwujudnya masyarakat informasi yang kritis, produktif, beradab, berdaya saing

dan cinta tanah air

k. Mendorong tumbuhnya iklim penelitian dan pengembangan di bidang komunikasi

dan informatika

l. Mendorong penciptaan sumber daya manusia unggul di bidang komunikasi dan

m. informatika

n. Mendorong berkembangnya industri komunikasi dan informatika yang berdaya

saing tinggi dan ramah lingkungan

o. Mengembangkan sistem komunikasi dan informatika yang mendorong tumbuh

kembangnya kreatifitas dan inovasi berdasarkan kearifan lokal

p. Mendorong penguatan kapasitas produksi industri komunikasi dan informatika

nasional agar mampu bersaing di dunia internasional


q. Mendorong rasa cinta tanah air melalui penggunaan produk dalam negeri bidang

komunikasi dan informatika

r. Meningkatkan posisi tawar Indonesia dalam perjanjian internasional di bidang


s. Membangun pencitraan positif negara Indonesia di mata Internasional

Dalam menyusun Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika RI Tahun 2010

– 2014 yang terkait bidang Komunikasi dan informatika perlu mempertimbangkan

permasalahan pergeseran paradigma yang terjadi dalam teknologi informasi dan

komunikasi, serta media yang berimbas pada model bisnis dan juga regulasi serta

kebijakan yang terkait. Beberapa pergeseran yang perlu dicermati dan

dipertimbangkan dalam penyusunan Renstra 2010-2014 Bidang Komunikasi dan

informatika adalah sebagai berikut:

a. Lisensi yang bergeser dari lisensi yang berbeda untuk penyelenggaraa

telekomunikasi, internet, penyiaran menjadi satu macam lisensi gabungan yang

dapat dipergunakan untuk bermacam-macam penyelenggaraan.

b. Pemisahan secara vertikal per sektor bergeser menjadi pemisahan secara

horisontal antara infrastruktur, layanan, aplikasi dan konten. Demikian juga

tentang perlunya pemisahan antara sumber daya dan penyelenggaraan.

c. Ekslusivitas sumber daya dan infrastruktur menjadi pemakaian bersama sumber

daya dan infrastruktur.

d. Tariflayanan yang bebasis jarak dan waktu menjadi berbasis volume konten dan

kualitas.

e. Arah komunikasi dari satu menjadi banyak arah (jaringan) dan semua elemen

masyarakat turut berpartisipasi sebagai penyedia dan pengguna informasi.

f. Konten yang bebas tanpa campur tangan pemerintah menjadi yang aman dan

bertanggung jawab melalui pemberdayaan masyarakat dalam pengawasannya.

g. Pasar yang bergeser dari bebas menjadi terlindungi untuk memberi kesempatan

pada pemain domestik.

h. Hak warganegara atas informasi yang telah dijamin dalam UUD 1945 serta hak

atas informasi publik yang telah dijamin dalam UU Keterbukaan Informasi Publik.


i. Pemenuhan kebutuhan informasi masyarakat belum optimal, karena media

massa lebih dominan menyajikan konten hiburan, sementara jalur birokrasi

untuk penyampaian informasi belum terkoordinasi dengan baik, baik antar

lembaga pemerintah pusat maupun antar pemerintah daerah (hubungan pusat

dan daerah) dalam informasi.

j. Kecenderungan positif terjadi yaitu berkembangnya citizen journalism dimana

anggota a masyarakat berperan melaporkan peristiwa yang terjadi disekitarnya.

k. Dominasi kepentingan bisnis mempengaruhi media massa dan aktifitas

omunikasi lainnya, sehingga menjadikan informasi sebagai komoditas material

yang akan mendangkalkan rasionalitas, kepekaan, harmonisasi, keserasian yang

akhirnya tidak mendukung masyarakat yang aman, damai, sejahtera dan bersatu.

Selain pergeseran paradigma tersebut di atas, permasalahan lain diantaranya :

a. Kebijakan dan perundang-undangan

b. Masalah birokrasi Kementerian Komunikasi dan Informatika RI

c. Teknologi

d. Informasi dan edukasi / i-literacy

e. Pasar, pelaku usaha dan masalah software illegal/bajakan

3.5. Penentuan Isu-isu strategis

Isu-isu strategis yang akan dihadapi dalam kurun waktu 2014-2019 antara lain:

1. Tingginya kebutuhan masyarakat terhadap Teknologi Informasi dan Komunikasi di

Provinsi Riau

2. Kurangnya jumlah aparatur Bidang komunikasi dan informatika i di Provinsi Riau

3. Minimnya sarana dan prasarana komunikasi dan informatika di Provinsi Riau

4. Minimnya Data Center di Provinsi Riau

5. Belum optimalnya Layanan Pemerintah Provinsi Riau berbasis teknologi

informasi/layanan online dan penyebarluasan informasi

6. Belum terintegrasinya Implementasi Cyber City di Provinsi Riau

7. Rendahnya pemahaman terhadap regulasi bidang Komunikasi dan Informatika

8. Kurangnya komitmen lembaga penyiaran dalam mencerdaskan masyarakat

9. Kurangnya keseimbangan informasi di daerah perbatasan


BAB IV. VISI DAN MISI

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

4.1. VISI DAN MISI

a. VISI

Visi Komunikasi dan Informatika merupakan Visi Dinas yang digunakan sebagai

arahan kepada setiap jajaran Dinas Komunikasi dan Informatika dalam

melaksanakan tugasnya. Rumusan Visi ini disusun dalam rangka mendukung

tercapainya Visi Pemerintahan Provinsi Riau tahun 2015-2019 yaitu :

“ Terwujudnya Provinsi Riau Yang Maju, Masyarakat Sejahtera Dan Berdaya

Saing Tingi, Menurunnya Kemiskinan, Tersedianya Lapangan Kerja Serta

Pemantapan Aparatur”

Untuk mewujudkan Visi Pemerintahan Provinsi Riau dimaksud, merupakan

kewajiban seluruh SKPD dalam Pemerintahan Provinsi dan seluruh potensi

pemerintahan daerah di bawahnya. Khusus Dinas Komunikasi dan Informatika

diharapkan dapat memberikan kontribusi melalui upaya mewujudkan

masyarakat informasi yang sejahtera dan berdaya saing tinggi.

SKPD yang berperan dan memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk

mewujudkan masyarakat informasi yang sejahtera, berbudaya dan berbasis

pengetahuan, tidak hanya Dinas Komunikasi dan Informatika, tetapi juga pihak

lain, baik sebagai lembaga pemerintah daerah maupun lembaga non pemerintah.

Dalam konteks ini Dinas Komunikasi dan Informatika memiliki kompetensi

sebagai perumus kebijakan provinsi, kebijakan pelaksanaan, dan kebijakan teknis

serta pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika.

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi tersebut di atas, serta dengan

memperhatikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

2015-2019, maka Visi Dinas Komunikasi dan Informatika yaitu sebagai berikut :

“Terwujudnya Layanan Komunikasi dan Informatika yang handal dan berdaya

saing “


Makna yang terkandung dalam rumusan Visi Dinas Komunikasi dan Informatika

tersebut di atas yaitu:

a) Layanan Komunikasi dan Informatika adalah pembangunan bidang

komunikasi dan informatika yang meliputi :

- Pembangunan infrastruktur (penyediaan sarana Teknologi Informasi dan

Komunikasi untuk meningkatkan aksesibilitas serta layanan informasi dan

komunikasi yang mendukung ekonomi masyarakat di Provinsi Riau)

- Pembangunan Suprastruktur (yang difokuskan kepada Pengembangan

dan Kelembagaan Kelompok Informasi sosial agar memiliki kesiapan

untuk memanfaatkan infrastruktur yang telah disediakan dan

mendayagunakan informasi untuk meningkatkan kesejahteraan

masyarakat),

- Pembangunan infostruktur (Penyediaan konten positif yang mendidik,

mencerahkan, memberdayakan dan meningkatkan nasionalisme

masyarakat).

b) Handal adalah penyelenggaraan pelayanan yang aman, nyaman, faktual,

cepat, tepat, transparan, dapat dipercaya dan diandalkan serta efektif dan

efisien sehingga meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan.

c) Berdaya saing adalah Suatu kondisi Pemerintah dan Masyarakat yang

tangguh, unggul dan memiliki kemampuan untuk tumbuh dan berkembang

terhadap dinamika perubahan dengan tetap berpegang pada nilai-nilai

budaya,tatanan sosial yang agamis

b. MISI

1. Memperluas jangkauan layanan teknologi informasi ke seluruh masyarakat

Provinsi Riau dengan membangun infrastruktur jaringan komunikasi dan

informatika hingga ke perdesaan

2. Mewujudkan manajemen penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good

governance), efektif, efisien, professional, transparan dan akuntabel melalui


3. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam rangka mewujudkan informasi

yang beretika dan bertanggung jawab


4.2. TUJUAN DAN SASARAN

a. Tujuan

1. Tersedianya jaringan komunikasi dan informatika hingga ke perdesaan

2. Tersedianya teknologi informasi yang mendukung penyelenggaraan

pemerintahan yang baik (good governance), efektif dan efisien

3. Tersedianya SDM aparatur dan masyarakat Riau untuk dapat memanfaatkan

teknologi informasi secara optimal

4. Tersedianya akses informasi publik kepada masyarakat

b. Sasaran

1. Meningkatnya jumlah jaringan komunikasi dan informatika sampai ke

Pedesaan

2. Meningkatnya ketersediaan teknologi informasi yang terintegrasi dalam

pelayanan publik

3. Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan SDM ASN dan masyarakat

dalam pemanfataan TI

4. Meningkatnya penyediaan dan penyebarluasan data/informasi yang

transparan dan akuntabel


Tabel 4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5

1. Tersedianya jaringan

komunikasi dan

informatika hingga ke

perdesaan

Meningkatnya jumlah

jaringan komunikai dan

informatika sampai ke

Pedesaan

- Jumlah desa terisolir dan terpencil yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

- Jumlah desa yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

- Jumlah desa sentra produktif yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

0

0

0

12

24

2

12

24

2

12

24

2

12

24

2

2. Tersedianya teknologi

informasi yang mendukung

penyelenggaraan

pemerintahan yang baik

(good governance), efektif

dan efisien

Meningkatnya

ketersediaan teknologi

informasi yang

terintegrasi dalam

pelayanan public

Nilai e-government

Provinsi Riau

2,3 2,45 2,6 2,75 2,9


NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5

3. Tersedianya SDM aparatur

dan masyarakat Riau untuk

dapat memanfaatkan

teknologi informasi secara

optimal

Meningkatnya

pengetahuan dan

keterampilan aparatur

dan masyarakat dalam

pemanfataan TI

Jumlah aparatur dan

masyarakat yang

terampil dalam

memanfaatkan IT

1.900

Orang

1.664

Orang

2.028

Orang

2.016

Orang

2.028

Orang

4. Tersedianya akses

informasi public kepada

masyarakat

Meningkatnya

penyediaan serta

penyebarluasan data

dan informasi yang

transparan dan

akuntabel

Nilai Keterbukaan

Informasi Provinsi Riau 35,82 39,36 42,91 46,45 50


TABEL. 4.2. TUJUAN ,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN JANGKA MENENGAH

PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

VISI : Terwujudnya Layanan Komunikasi dan Informatika yang Handal dan Terjangkau untuk Mendukung Penyelenggaraan Pemerintahan yang Efektif dan Efisien sehingga Mampu Meningkatkan Daya Saing dan Kesejahteraan bagi Masyarakat Provinsi Riau

MISI 1 : Memperluas jangkauan layanan teknologi informasi ke seluruh masyarakat Provinsi Riau dengan membangun

infrastruktur jaringan komunikasi dan informatika hingga ke perdesaan

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

1. Tersedianya jaringan komunikasi

dan informatika hingga ke

perdesaan

Meningkatnya jumlah jaringan

komunikai dan informatika sampai

ke Pedesaan

o Membangun terrestrial (FO dan microwave) atau sewa jaringan operator yang menghubungkan setiap pusat pemerintahan Kota / Kabupaten

Pembangunan

jaringan komunikasi

dan informatika

hingga ke perdesaan

o Membangun atau sewa jaringan komunikasi (microwave atau nirkabel) yang menghubungan setiap pusat pemerintahan Kab/Kota dengan kecamatan-kecamatan


NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

o Membangun jaringan komunikasi (kabel atau nir-kabel) dan titik akses (access pint) yang menghubungkan kecamatan dengan kelurahan/desa .

o Membangun jaringan titik-titik akses yang menghubungkan kelurahan/desa dengan lokasi pengguna/ masyarakat


MISI 2 : Mewujudkan manajemen penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance), efektif, efisien, professional, transparan dan akuntabel melalui komunikasi dan informatika

NO TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

1. Tersedianya teknologi informasi

yang mendukung

penyelenggaraan pemerintahan

yang baik (good governance),

efektif dan efisien

Meningkatnya ketersediaan

teknologi informasi yang

terintegrasi dalam pelayanan

public

*) Menyusun Rencana Induk e-

government (Master Plan e-

Gov) yang memuat

arsitektur proses bisnis,

arsitektur informasi,

arsitektur aplikasi dan

arsitektur infrastruktur TI

dan Rencana

Implementasinya

*) Mengawali implementasi

master plan agar sesuai

dengan arsitektur dan

jadwal yang sudah

direncanakan

o Menyusun aturan (Pergub) agar master plan e-gov menjadi acuan seluruh SKPD untuk membangun TI agar terintegrasi dan memudahkan pengelolaannya

o Menyusun Tim manajemen proyek / kegiatan TI yang terpadu dan terpusat dan membuat aturan bahwa setiap pengembangan TI harus berkoordinasi dengan Dinas Kominfo



*) Memanfaatkan secara

optimal asset-aset teknologi

informasi eks

penyelenggaraan PON tahun

2012 untuk membangun

data center yang bagus

*) Menyusun kebijakan dan

menyediakan sumber daya

manusia yang cukup untuk

mengoperasionalkan

system-sistem informasi

yang sudah

diimplementasikan

o Membangun fasilitas sebuah data center berstandar internasional yang mengkonsolidasikan seluruh perangkat TI di tiap-tiap SKPD dengan mengoptimalkan seluruh asset-aset TI ex penyelenggaraan PON 2012

o Penyusunan kebijakan/aturan tata kelola TI, uraian jabatan dan tugas organisasi pengelola TI dan pemenuhan kebutuhan SDM untuk mengelola layanan TI dengan baik



2. Tersedianya SDM aparatur dan

masyarakat Riau untuk dapat

memanfaatkan teknologi

informasi secara optimal

Meningkatnya pengetahuan

dan keterampilan aparatur dan

masyarakat dalam

pemanfataan TI

- Memberikan pelatihan bagi aparatur dan masyarakat secara berkala untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan TI

- Melakukan kerjasama dengan Perguruan Tinggi dan Lembaga pelatihan untuk meningkatkan kualitas SDM

- Menyediakan sarana dan prasarana teknologi informasi bagi masyarakat

- Melakukan pengendalian dan pengawasan terhadap situs-situs yang kurang mendidik

- Peningkatan kualitas SDM aparatur dan masyarakat melalui pelatihan TI

- Kerjsama dengan Perguruan Tinggi dan Lembaga pelatihan TIK

- Penyediaan sarana dan prasarana TI bagi masyarakat

- Pengawasan dan pemblokiran terhadap situs-situs yang kurang mendidik


MISI 3 : Meningkatkan peran serta masyarakat dalam rangka mewujudkan informasi yang beretika dan bertanggung

jawab


1. Tersedianya akses informasi

publik kepada masyarakat

Meningkatnya penyediaan dan

penyebarluasan

data/informasi yang

transparan dan akuntabel

Mengoptimalkan pengelolaan

website pemprov dan SKPD

Menyajikan data/informasi

yang bermanfaat melalui

website Pemprov Riau dan

SKPD

Melakukan kerjasama dengan

media massa

Peningkatan peran media

massa dalam

penyebarluasan informasi

kepada masyarakat


BAB V.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau selama kurun waktu dari Tahun

2014 – 2019 terdiri dari :

1. Program Pengembangan Infrastruktur Komunikasi dan Informatika

2. Program Pengembangan Komunikasi, Informatika dan Media Massa

3. Program Pengembangan Aplikasi Informatika

4. Program Penyelenggaraan Pos dan Informatika

5. Program Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informatika

6. Program Pengembangan Data Informasi/Statistik Daerah

7. Program Pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik

8. Program Kerjasama Informasi dengan Media Massa

9. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

10. Program peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

11. Program peningkatan disiplin aparatur

12. Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

13. Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Secara rinci Rencana Program, Kegiatan, Indikator program dan kegiatan serta pagu indikatif

disajikan pada Tabel 5.1


BAB VI. INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

PROVINSI RIAU YANG MENGACU KEPADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Riau mengacu kepada tujuan

dan sasaran RPJMD Provinsi Riau terdiri dari :

1. Jumlah desa terisolir dan terpencil yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

2. Jumlah desa yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

3. Jumlah desa sentra produktif yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

4. Nilai e-government Provinsi Riau

5. Jumlah aparatur dan masyarakat yang terampil dalam memanfaatkan TI

6. Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi Riau

TABEL 5.1. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI RIAU

INDIKATOR PROGRAM INDIKATOR KINERJA DATA CAPAIAN Unit Kerja

NO. TUJUAN SASARAN SASARAN DAN PROGRAM (OUTCOME) DAN PADA TAHUN SKPD Lokasi

AWAL Penanggung

KEGIATAN KEGIATAN (OUTPUT) PERENCANAAN Volume Keuangan Volume Keuangan Volume Keuangan Volume Keuangan Volume Keuangan Volume Keuangan Jawab

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

I BELANJA TIDAK LANGSUNG 8.174,38 8.174,38 8.174,38 8.174,38 8.174,38 40.871,88

II BELANJA LANGSUNG 10.799,96 16.717,06 30.177,80 27.434,55 27.133,30 112.262,67

1 TERSEDIANYA MENINGKATNYA 1.1. Program Pengembangan Jumlah desa terisolir 0 desa - - 12 desa 1.200,00 12 desa 1.200,00 12 desa 1.200,00 12 desa 1.200,00 48 desa 4.800,00

JARINGAN JUMLAH infrastruktur komunikasi dan yang terkoneksi jaringan

KOMUNIKASI JARINGAN informatika komunikasi dan informatika

DAN KOMUNIKASI

INFORMATIKA DAN

HINGGA KE INFORMATIKA Jumlah desa 974 desa - -

PERDESAAN HINGGA KE yang terkoneksi jaringan 24 desa 1.800,00 24 desa 1.800,00 24 desa 1.800,00 24 desa 1.800,00 1.070 desa 7.200,00

PERDESAAN komunikasi dan informatika

Jumlah desa sentra Jumlah desa sentra produktif 40 desa - -

produktif yang yang terkoneksi jaringan 2 desa 150,00 2 desa 150,00 2 desa 150,00 2 desa 150,00 48 desa 600,00

terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

komunikasi dan KEGIATAN :

informatika

a Pembangunan infrastruktur Jumlah jaringan komunikasi - - 12 unit 1.200,00 12 unit 1.200,00 12 unit 1.200,00 12 unit 1.200,00 48 unit 4.800,00

komunikasi dan informatika di dan informatika yang

desa terisolir dan tertinggal terpasang

b Pembangunan infrastruktur Jumlah jaringan komunikasi - -

komunikasi dan informatika di dan informatika yang 24 unit 1.800,00 24 unit 1.800,00 24 unit 1.800,00 24 unit 1.800,00 96 unit 7.200,00

perdesaan terpasang

c Pembangunan infrastruktur Jumlah jaringan komunikasi - -

komunikasi dan informatika di dan informatika yang 2 unit 150 2 unit 150,00 2 unit 150,00 2 unit 150,00 8 unit 600,00

desa sentra produktif terpasang

2 TERSEDIANYA MENINGKATNYA Nilai 2,1 Program Pengembangan Jumlah SKPD dan kab/Kota 38 SKPD - - 52 SKPD 450,00 54 SKPD 500,00 54 SKPD 500,00 54 SKPD 500,00 54SKPD / 1.950,00

TEKNOLOGI KETERSEDIAAN e-government infrastruktur komunikasi dan yang terkoneksi jaringan 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 12 Kab/kota

INFORMASI TEKNOLOGI Provinsi Riau informatika komunikasi dan informatika

YANG INFORMASI

MENDUKUNG YANG Jumlah bandwidth akses 20 Mbps - - 40 Mbps 840,00 100 Mbps 2.220,00 100 Mbps 2.220,00 100 Mbps 2.220,00 100 Mbps 7.500,00

PENYELENGGARAAN TERINTEGRASI internet

PEMERINTAHAN DALAM KEGIATAN :

YANG BAIK PELAYANAN a Pengembangan sarana dan Jumlah sarana dan prasarana - - 52 SKPD 450,00 54 SKPD 500,00 54 SKPD 500,00 54 SKPD 500,00 54 SKPD 1.950,00

(GOOD PUBLIK prasarana perangkat jaringan perangkat jaringan yang 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota

GOVERNANCE), Pemerintah Provinsi Riau terpasang

EFEKTIF DAN

EFISIEN b Pengelolaan bandwidth internet Jumlah bandwidth akses - - 40 Mbps 840,00 100 Mbps 2.220,00 100 Mbps 2.220,00 100 Mbps 2.220,00 100 Mbps 7.500,00

dan Teknologi VPN internet


2,2 PROGRAM PENGEMBANGAN Jumlah bandwidth akses 20 Mbps 40 Mbps 1.030,51 - 40 Mbps 1.030,51

KOMUNIKASI, INFORMASI internet - - - - - -

DAN MEDIA MASSA

Jumlah dokumen 0 1 dokumen - 950,00 1 dokumen 950,00

KEGIATAN :

a Pengembangan dan Penataan Jumlah bandwidth akses 40 Mbps 1.030,51 40 Mbps 1.030,51

Jaringan IT Pemerintah internet

Provinsi Riau

TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

2014 2015 2016 2017 2018 Kondisi Kinerja pada akhir

Periode Renstra SKPD

Jumlah desa

terisolir dan

terpencil yang

terkoneksi jaringan

komunikasi dan

informatika

Jumlah desa yang

terkoneksi jaringan

komunikasi dan

informatika

1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

b Pembuatan Master Plan TI Jumlah dokumen 1 dokumen 950,00 1 dokumen 950,00

Provinsi Riau

2,3 PROGRAM PENGEMBANGAN

Jumlah aplikasi berbasis web

yang dikembangkan3 aplikasi 2 aplikasi 170,17 2 aplikasi 350,00 30 aplikasi 2.000,00 30 aplikasi 2.000,00 10 aplikasi 1.500,00 82 aplikasi 6.020,17

APLIKASI INFORMATIKA

Jumlah SKPD yang melakukan

migrasi open source 6 SKPD - - - - 18 SKPD/

4 Kab/kota 300,00

18 SKPD/

4 Kab/kota 300,00

18 SKPD/

4

Kab/kota

300,00 54 SKPD/

12 Kab/kota 900,00

Jumlah SKPD yang terintengrasi

aplikasinya 0 - - - - 54 SKPD 1.500,00 - - - - 54 SKPD 1.500,00

Jumlah aplikasi yang

diintegrasikan dalam portal

yang dikelola Dinas Kominfo

Provinsi Riau

0 5 aplikasi 250,00 20 aplikasi 500,00 20 aplikasi 500,00 - - 45 aplikasi 1.250,00

Jumlah SKPD yang

memanfaatkan aplikasi sesuai

dengan standar

1 SKPD 0 - - - 54 SKPD 165,00 54 SKPD 190,00 54 SKPD 210,00 54 SKPD 565,00

KEGIATAN :

a Pengembangan e-government Jumlah aplikasi yang 2 aplikasi 170,17 2 aplikasi 350,00 10 aplikasi 1.500,00 10 aplikasi 1.500,00 10 aplikasi 1.500,00 5.020,17

Provinsi Riau dibangun

b Pengembangan Government Jumlah aplikasi yang - - 5 aplikasi 250,00 20 aplikasi 500,00 20 aplikasi 500,00 - - 45 aplikasi 1.250,00

Service Bus Pemerintah terintegrasi dalam portal

Provinsi Riau yang dikelola Dinas Kominfo

Provinsi Riau

c Peningkatan pemanfaatan Jumlah SKPD yang melaku- - - - - 18 SKPD 300,00 18 SKPD 300,00 18 SKPD 300,00 54 SKPD 900,00

open source di Provinsi Riau kan migrasi open source 4 Kab/Kota 4 Kab/Kota 4 Kab/Kota 12 Kab/kota

d Pengembangan dan penguatan Jumlah SKPD yang - - - - 54 SKPD 1.500,00 54 SKPD 1.500,00

data center terpadu untuk -

seluruh SKPD

e Pembinaan, Evaluasi dan Jumah SKPD yang dievaluasi 0 - - - 54 SKPD 165,00 54 SKPD 190,00 54 SKPD 210,00 54 SKPD 565,00

Pengendalian aplikasi apikasi e-government

e-government di SKPD


2,4 PROGRAM PENYELENGGARAAN Persentase jasa titipan dan 10% - - 20 % 150,00 0,50 50 % "75 % 850,00 100 % 420,00 100 % 1.420,50

POS DAN INFORMATIKA provider yang mematuhi

peraturan

a Pembinaan dan Pengawasan Jumlah Kabupaten/Kota - - 12 Kab/Kota 150,00 12 Kab/Kota 350,00 12 Kab/Kota 350,00 12 Kab/Kota 210,00 12 Kab/Kota 1.060,00

bidang Pos dan Telekomuni- yang dibina

kasi di Kabupaten/Kota

se Provinsi Riau

b Workshop jasa titipan dan Jumlah peserta - - - - 50 orang 200,00 50 orang 200,00 100 orang 400,00

jasa provider workshop

c Perlombaan dan pameran Jumlah pameran - - 2 kali 300,00 2 kali 300,00 2 kali 210,00 6 kali 810,00

fillatelli

2,5 PROGRAM FASILITASI Jumlah aparatur yang mampu 35 orang 100 orang 171,50 - - - - - - - - 135 orang 171,50

PENINGKATAN SDM BIDANG mengoperasionalkan

KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA aplikasi yang tersedia

a Sosialisasi e-government Peme- Jumlah peserta sosialisasi 100 orang 171,50 135 orang 171,50

rintah Provinsi Riau dan Bimtek dan bimtek

PNS BOX

2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

2,6 PROGRAM PENGEMBANGAN jumlah SKPD yang 0 6 SKPD 236,24 6 SKPD 236,24

DATA INFORMASI / terintegrasi

STATISTIK DAERAH

a pembuatan government service jumlah aplikasi yang 0 6 aplikasi 236,24 - - - - - - - 6 aplikasi 236,24

bus pemerintah provinsi riau diintegrasikan dalam portal

yang dikelola dinas kominfo

provinsi riau

3 TERSEDIANYA MENINGKATNYA Jumlah aparatur 3,1 PROGRAM FASILITASI Jumlah masyarakat dan 4.140 orang 1.800 1.152,43 1.550,00 655,00 1.950,00 1.450,00 1.950,00 1.475,00 1.950,00 1.500,00 9.200,00 6.232,43

SDM APARATUR PENGETAHUAN dan masyarakat PENINGKATAN SDM BIDANG aparatur yang faham orang

DAN DAN yang terampil KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA dalam pemanfaatanTI

MASYARAKAT KETERAMPILAN dalam

RIAU UNTUK APARATUR DAN memanfaatkan TI a Peningkatan pengetahuan dan Jumlah anggota masyarakat 0 - 450,00 280,00 600,00 500,00 600,00 525,00 600,00 550,00 2.250,00 1.855,00

DAPAT MASYARAKAT pemahaman masyarakat yang paham dalam orang orang orang orang orang

MEMANFAATKAN DALAM terhadap pemanfaatan Program memanfaatan Program

TEKNOLOGI PEMANFATAN TI KPU/USO Khususnya MPLIK KPU/USO khususnya MPLIK

INFORMASI

SECARA OPTIMAL b Pembinaan pemanfaatan TI bagi Jumlah peserta pembinaan 0 - 100,00 150,00 200,00 300,00 200,00 300,00 200,00 300,00 700,00 1.050,00

masyarakat di daerah-daerah orang orang orang orang orang

c Pembelajaran teknologi Jumlah peserta pembela- 600 202,43 600,00 202,43

informasi bagi aparatur jaran TIK orang orang

dan masyarakat

d Pengembangan aparatur jumlah aparatur yang - - - - 150,00 300,00 150,00 300,00 150,00 300,00 450,00 900,00

Pemprov Riau pengguna dan mampu menggunakan orang orang orang orang

Pengelola TI dan mengelola TI

e Edukasi internet sehat dan Jumlah masyarakat yang 1.200 950,00 1.000,00 225,00 1.000,00 350,00 1.000,00 350,00 1.000,00 350,00 5.200,00 2.225,00

CAKAP (Cerdas, Kreatif, Produktif) mengikuti edukasi orang orang orang orang orang

bagi masyarakat se Provinsi Riau

4 TERSEDIANYA MENINGKATNYA Nilai Keterbukaan 4,1 PROGRAM PENGEMBANGAN jumlah acara yang didoku- 0 acara 15 acara 115,32 - - - - 15 acara 115,32

AKSES PENYEDIAAN Informasi Prov. KOMUNIKASI, INFORMASI DAN mentasikan

INFORMASI SERTA PENYEBAR- Riau MEDIA MASSA

PUBLIK KEPADA LUASAN

MASYARAKAT DATA DAN a Peliputan Acara dan dokumen- jumlah acara yang didoku- 0 acara 15 acara 115,32 15 acara 115,32

INFORMASI tasi multimedia di Provinsi Riau mentasikan

YANG

TRANSPARAN 4,2 PROGRAM FASILITASI PENING- Jumlah masyarakat yang 275 191,36 600,00 400,00 650,00 1.050,00 650,00 1.050,00 750,00 1.050,00 2.925,00 3.741,36

DAN AKUNTABEL KATAN SDM BIDANG KOMUNIKASI dapat berperan sebagai orang orang orang orang orang orang

DAN INFORMATIKA penyebaluasan informasi

Jumlah aparatur yang mampu

mengelola media center - - - - 24,00 125,00 24,00 125,00 24,00 125,00 72,00 375,00

orang orang orang orang

Jumlah aparatur yang memahami

UU tentang Keterbukaan

Informasi Publik - - 800,00 544,99 360,00 350,00 360,00 350,00 360,00 350,00

1.880,00 1.594,99

- -

orang orang orang orang orang

a Workshop Jurnalistik Media Siaran Jumlah peserta workshop 50 94,98 50,00 94,98

(Broadcasting Journalist) jurnalistik orang orang

-

b Pembinaan media center daerah jumlah petugas media 0 - - - 24,00 125,00 24,00 125,00 24,00 125,00 72,00 375,00

melalui fasilitasi pengembangan center yang dilatih orang orang orang orang

SDM petugas media center

Daerah

c Pemantapan pemahaman aparatur Jumlah aparatur yang 0 - 600,00 334,75 600,00 334,75

3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

tentang Keterbukaan Informasi memahami KIP orang orang

Publik di 12 Kabupaten/kota

dPeningkatan layanan kesekretariat Jumlah aparatur yang dapat 0 - 200,00 210,24 210,24

dan ajudikasi Komisi Informasi di mengelola Komisi Informasi

Provinsi Riau di lingkungan kerjanya

e Pelaksanaan edukasi dan advo- JumlaH peserta edukasi 0 - - - 360,00 350,00 360,00 350,00 360,00 350,00 1.080,00 1.050,00

kasi KIP di 12 Kab/Kota orang orang orang orang

f Forum Komunikasi kemitraan Jumlah peserta forum 0 - - - 200,00 400,00 200,00 400,00 300,00 400,00 700,00 1.200,00

media komunikasi orang orang orang orang

g Pembinaan Kelompok Informasi Jumlah anggota kelompok 125 96,38 200,00 200,00 150,00 200,00 150,00 200,00 150,00 200,00 775,00 896,38

Masyarakat informasi yang dibina orang

h Diseminasi informasi ke daerah jumlah masyarakat yang - - 400,00 200,00 400,00 200,00

terisolir mengikuti diseminasi orang orang

informasi

v Penyebaran informasi pada - - 300,00 450,00 300,00 450,00 300,00 450,00 900,00 1.350,00

masyarakat desa pinggiran orang orang orang orang

kota dan menggunakan MCAB

dan MPLIK

4,3 PROGRAM PENGEMBANGAN Jumlah Pengunjung website 157,002 110.000 645,80 130.000 865,00 160.000 2.380,00 175.000 1.966,00 200.000 2.057,60 775157,002 7.914,40

INFORMASI DAN KOMUNIKASI yang dikelola Dinas Kominfo pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung

PUBLIK Provinsi Riau

jumlah pengunjung yang 52,808 25.000 227,56 30.000 310,00 35.000 2.200,00 40.000 1.550,00 45.000 1.500,00 175052,808 5.787,56

memanfaatkan fasilitas pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung pengunjung

internet yang disediakan

oleh Dinas Kominfo Provinsi

Riau

Jumlah operator yang 52 0 - 38 281 50 350 38 350 50 350 228 1.331,00

mampu orang orang orang orang 0 orang orang orang

mengoperasionalkan mobil

`

Jumlah acara yang 20 0 - 50 400,00 50 900,00 50 550,00 50 500,00 220 2.350,00

didokumentasikan acara acara acara acara acara acara acara

jumlah berita yang 0 0 - 50 200,00 100 400,00 100 400,00 100 400,00 350 1.400,00

dipublikasikan melalui TV berita berita berita berita berita berita berita

streaming dan radio

stremaing yang dikelola

Diskominfo Provinsi Riau

jumlah even yang 6 4 749,12 2 425,00 1 1.250,00 1 1.250,00 13 2.200,00 27 5.874,12

dilaksanakan untuk kali kali kali kali kali kali kali

penyebarluasan informasi

Persentase sengketa 100% 100% 2.045,13 100% 1.704,37 100% 2.857,85 1,00 1.982,85 100% 2.500,00 100% 11.090,20

informasi yang dapat

diselesaikan

a Pengelolaan dan Pengembangan Jumlah website resmu - - 1 website 165,00 1 website 800,00 1 website 900,00 1 website 900,00 1 website 2.765,00

website portal riau.go.id pemprov Riau

b Pengelolaan dan pengembangan Jumlah website resmi Dinas - - 1 website 200,00 1 website 375,00 1 website 400,00 1 website 425,00 1 website 1.400,00

4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

website Dinas Kominfo Provinsi Komunikasi dan Informatika

Riau Provinsi Riau yang dikelola

c Layanan Informasi Publik jumlah website yang 1 website 174,80 1 website 174,80

Diskominfo Provinsi Riau dikelola

d Newsroom Pemerintah Jumlah Berita yang dipublika- 6.336 471,00 1.200,00 500,00 8.000,00 605,00 8.800,00 666,00 9.680,00 732,60 34.016,00 2.974,60

Provinsi Riau sikan melalui website berita berita berita berita berita berita berita

e Penyediaan Bilik Media Center jumlah bilik media center - - - - 3,00 600,00

di Airport Sultan Syarif Kasim II

dan 2 mall di Pekanbaru

f Penyediaan Layanan Kominfo Jumlah Layanan kominfo - - - - 5 unit 500,00 5 unit 500,00 5 unit 500,00 15 unit 1.500,00

Digital di Provinsi Riau digital

g layanan Informasi publik melalui Jumlah publikasi melalui 0 - - - 30,00 500,00 25,00 450,00 20,00 400,00 75,00 1.350,00

media cetak , media elektronik media cetak, elektronik dan publikasi publikasi publikasi publikasi

dan media luar ruangan media luar ruangan

h Layanan Informasi melalui Jumlah bilik media center 2 bilik 227,56 2 bilik 310,00 7 bilik 600,00 7 bilik 600,00 7 bilik 600,00 31,00 2.337,56

media center yang dikelola bilik

i Pembinaan dan Peningkatan Jumlah MPLIK yang 52 orang 0 - 2 unit /

38 orang 281,00 2 unit /

50 orang 350,00 2 unit /

38 orang 350,00 2 unit /

50 orang 350,00 2 unit / 1.331,00

Kewajiban Pelayanan Umum dioperasionalkan 38 orang 50 orang 38 orang 50 orang 228 orang

(KPU) Universal Service

Obligation (USO) di Prov. Riau Jumlah Kabupaten/Kota - 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota 12 Kab/Kota

j Peliputan Acara dan dokumen- jumlah acara yang didoku- - - 50 acara 400,00 50 acara 400,00 50 acara 400,00 50 acara 400,00 200 acara 1.600,00

tasi multimedia di Provinsi Riau mentasikan

k Pengembangan Studio editing Jumlah jenis peralatan - - - - 1 paket 500,00 1 paket 150,00 1 paket 100,00 1 paket 750,00

multimedia studio editing yang diadakan -

l Pengembangan TV Streaming dan Jumlah publikasi melalui - - 50 publikasi 200,00 100 publikasi 400,00 100 publikasi 400,00 100 publikasi 400,00 350,00 1.400,00

Radio Streaming Dinas Kominfo media online publikasi

Provinsi Riau diskominfo Prov. Riau

m Partisipasi dalam Pekan jumlah peserta PIN 30 orang 11 orang 196,00 20 orang 200,00 30,00 400,00 30,00 400,00 30,00 400,00 121 orang 1.596,00

Informasi Nasional Jumlah Pameran 1 kali 1 kali 1,00 1,00 1,00

n Pagelaran pertunjukan rakyat Jumlah Kabupaten/Kota 0 - - - - - - - 12 kab/ 950,00 12 kab/ 950,00

dalam penyebarluasan informasi kota kota

pembangunan

o Pameran Pembangunan Jumlah pameran yang 1 kali 224,91 1 kali 225,00 1 kali 250,00 1 kali 250,00 1 kali 250,00 1 kali 1.199,91

Teknologi Informasi Komunikasi dilaksanakan

Jumlah jenis informasi 12 Jenis

yang disebarluaskan

p Pengembangan kemitraan Jumlah peserta sosialisasi 75 orang 141,43 - 75 orang 141,43

Lembaga Komunikasi jumlah kerjasama dengan -

lembaga komunikasi

q Diseminasi informasi daerah Jumlah peserta diseminasi 100 186,78 - 100 186,78

perbatasan orang orang

r Layanan PPID Provinsi Riau dan Persentase pelayanan PPID - - 100 % 150,00 100 % 150,00 100 % 200,00 100 % 200,00 100 % 700,00

Dinas Kominfo Provinsi Riau Provinsi Riau dan

Diskominfo Provinsi Riau

s Layanan Kinerja Komisi Persentase pelayanan KIP 100% 2.045,13 100% 1.214,91 100% 1.250,00 100% 1.250,00 100% 1.275,00 100% 7.035,04

Informasi Provinsi Riau

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

t Penguatan kelembagaan PPID

serta kerjasama (MoU) Jumlah PPID yang ditingkat- - - 40,00 375,00 40,00 375,00

dengan Lembaga Pemerintah kan PPID PPID

dan non pemerintah

u Penyelesaian sengketa informa- Persentase sengketa - - 100 % 231,61 1,00 425,00 1,00 425,00 1,00 450,00 100 & 1.531,61

si melalui ajudikasi di Pekanbaru informasi yang diselesaikan

dan di luar pekanbaru

v Monitoring, evaluasi dan - 12 kab/ 150,00 12 kab/ 150,00 12 kab/ 300,00

peningkatan PPID kota kota kota

dalam rangka pelaksanaan

UU KIP dan SLI Daerah

(12 Kab/Kota)

w Forum Diskusi Penyelesaian - - - - - - - - 1 kali 225,00 1 kali 225,00

Sengketa informasi dan

diskusi publik KIP

x Rapat Kerja Teknis Komisi Jumlah peserta rapat kerja 0 - - 50,00 107,85 50,00 107,85 50,00 107,85 50,00 200,00 200,00 523,55

Informasi Se Prov Riau teknis orang orang orang orang orang

y Seleksi anggota KIP Jumlah anggota komisioner - - - - 5,00 250,00 5,00 250,00

yang dilantik orang orang

z Kerjasama Kelembagaan (MOU) jumlah dokumen MOU - - - - 1 dokumen 150,00 1 dokumen 150,00

dengan lembaga Pemerintah dan

non Pemerintah

4.4

PROGRAM PENGEMBANGAN

APLIKASI INFORMATIKA

Jumlah pengunjung website

yang dikelola Dinas Kominfo

Provinsi Riau

60.000

pengunjung

65.000

pengunjun

g

138,18 - - -

- - - - -

65.000

pengunjung138,18

a Optimalisasi website riau.go.id jumlah website yang 1 website 138,18 - - pengunjung 138,18

dikelola

4.5 PROGRAM KERJASAMA Jumlah publikasi kepada 68 17 322,05 25,00 834,77 30,00 750,00 30,00 600,00 30,00 600,00 200,00 3.106,82

INFORMASI DENGAN MEDIA masyarakat melalui media

MASSA elektronik

Jumlah publikasi kepada 24 10 192,80 - - - 700,00 - 700,00 - 700,00 34,00 2.292,80

masyarakat melalui media

audio visual

jumlah aktivitas kemitraan 0 0 - 2,00 150,00 5,00 350,00 5,00 375,00 6,00 400,00 18,00 1.275,00

dengan lembaga komunikasi

a Layanan Media Elektronik Jumlah dialog 17 322,05 - 322,05

(Dialog Interaktif di media

elektronik lokal)

-

b Penyebarluasan informasi Publik jumlah publikasi melalui - - - - - 700,00 - 700,00 - 700,00 2.100,00

melalui media audio visual media audio visual

c Penyebarluasan informasi Publik jumlah publikasi melalui 25,00 400,00 30,00 600,00 30,00 600,00 30,00 600,00 2.200,00

bagi masyarakat melalui media media elektronik

elektronik

d Advertorial dan penayangan Jumlah penayangan iklan - - 246,50 - - - 246,50

iklan layanan masyarakat melalui media elektronik

dalam rangka penguatan KIP, dan media cetak

Dinas

Komunikasi

dan

Informatika

6

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

PPID dan SLIP melalui media

cetak dan elektronik

e Dialog Interaktif di TV dan Radio jumlah publikasi melalui - - 188,27 150,00 338,27

dalam rangka Penguatan PPID media elektronik

f Pengembangan Penyeleng- Jumlah SKPD yang dipubli 10 192,80 192,80

garaan penyiaran kasikan melalui media on-

line diskominfo Prov. Riau

g Pengembangan kemitraan jumlah aktivitas kemitraan 0 - 2,00 150,00 5,00 350,00 5,00 375,00 6,00 400,00 - 1.275,00

lembaga komunikasi dengan lembaga komunikasi

4.6 PROGRAM PENGEMBANGAN Jumlah data Provinsi Riua 40.743 42.000 328,95 43.000,00 400,00 44.000,00 450,00 45.000,00 500,00 46.000,00 500,00 260.743,00 2.178,95 3.929,99

DATA INFORMASI / pada SDDKD/SDDKN

STATISTIK DAERAH 4.166,23

Jumlah aparatur yang 37 0 310,18 78,00 250,00 78,00 300,00 78,00 300,00 78,00 300,00 349,00 1.460,18

mampu mengolah data

pembangunan

-

Jumlah dokumen informasi 2 dokumen 1 290,86 - - - - - - - - 1 dokumen 290,86

pembangunan Provinsi Riau

a Identifikasi, sinkronisasi data Jumlah kelompok data 8 kelompok 123,41 8 kelompok 150,00 8 kelompok 200,00 8 kelompok 200,00 8 kelompok 200,00 - 873,41

dan informasi pembangunan yang diidentifikasi data data data data data

Provinsi Riau

b Update dan analisa data Jumlah data yang diupdate 40.000 205,54 43.000,00 250,00 60,00 250,00 70,00 300,00 80,00 300,00 - 1.305,54

pembangunan Provinsi Riau

c Pembinaan dan Peningkatan Jumlah MPLIK yang 3 310,18 310,18

Kewajiban Pelayanan Umum dioperasionalkan

(KPU) Universal Service

Obligation (USO) di Prov. Riau Jumlah Kabupaten/Kota 12 Kab/Kota

yang dibina

d Bimbingan Teknis Pengolahan Jumlah peserta bimtek 35 orang 35 oranng - 50,00 250,00 78,00 300,00 78,00 300,00 78,00 300,00 - 1.150,00

Data Pembangunan dan Data

Spasial (Geografis) bagi aparatur

Unit Kerja/Instansi terkait

Pemerintah Daerah se Provinsi

Riau

e Geliat kemajuan pembangunan Jumlah dokumen audio 1 dokumen 290,86 - 290,86

daerah Provinsi Riau visual

2.481,80 3.156,94 3.979,45 4.200,70 3.800,70 17.619,58

5 Terciptanya MENINGKATNYA Persentase 5.1 PROGRAM PELAYANAN persentase tertib pelaksanaan 1.140,71 1.489,44 1.879,45 2.000,70 1.575,70 8.086,00

tata kelola TERTIB PELAK- Peningkatan ADMINISTRASI PERKANTORAN tata usaha Dinas Kominfo

administrasi SANAAN TATA Pelayanan Provinsi Riau

ketata- USAHA DAN kepada

usahaan RUMAH TANGGA masyarakat a Penyediaan jasa surat menyurat Jumlah surat yang dikirim 5,70 6,50 7,50 7,50 7,50 34,70

penyeleng- DINAS

garaan KOMINFO b Penyediaan jasa komunikasi Waktu berlangganan telfon 8,00 31,50 50,00 50,00 50,00 189,50

kepemerin- PROVINSI RIAU sumber daya air dan listrik

tahan secara

efektif dan c penyediaan jasa pemeliharaan jumlah kendaraan yang 99,55 92,74 100,00 100,00 100,00 492,29

efisien dan perijinan kendaraan dipeliharan

dinas/operasional

d Penyediaan jasa kebersihan jumlah jenis peralatan 15,00 15,00 20,00 25,00 0,00 75,00

kantor kebersihan

7

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

e Penyediaan alat tulis kantor jumlah jenis atk 80,00 95,00 100,00 100,00 100,00 475,00

f Penyediaan barang cetakan dan jumlah buku yang dicetak 138,18 150,00 187,50 250,00 0,00 725,68

penggandaan

g Penyediaan komponen instalasi jumlah jenis komponen 30,00 75,00 75,00 93,75 100,00 373,75

listrik/penerangan bangunan listrik yang disediakan

kantor

h Penyediaan peralatan dan jumlah jenis peralatan 217,00 275,00 450,00 450,00 450,00 1.842,00

perlengkapan kantor yang diadakan

i Penyediaan bahan bacaan dan jumlah surat kabar yang 33,78 57,00 71,25 75,00 75,00 312,03

peraturan perundang-undangan diadakan

j Penyediaan makanan dan jumlah makan dan minum 90,00 100,00 125,00 156,25 0,00 471,25

minuman yang disediakan

k Rapat-rapat koordinasi dan Jumlah personil 70 orang 423,50 548,50 650,00 650,00 650,00 2.922,00

konsultasi ke luar daerah

l Honorarium Pegawai Honorer/ Jumlah pegawai Tidak Tetap - - 2 org, 12 bln 43,20 2 org, 12 bln 43,20 2 org, 12 bln 43,20 2 org, 12 bln 43,20 172,80

(Tidak Tetap/K2) K2

5,2 PROGRAM PENINGKATAN Persentase pemenuhan kebutuhan 240,00 247,50 425,00 450,00 475,00 1.837,50

SARANA DAN PRASARANA sarana dan prasarana aparatur

APARATUR Dinas Kominfo Provinsi Riau

a Pemeliharaan rutin / berkala jumlah gedung kantor yang 1 gedung 75,00 1 gedung 72,50 1 gedung 150,00 1 gedung 150,00 1 gedung 150,00 597,50

gedung kantor dipelihara

b Pemeliharaan rutin / berkala jumlah kendaraan yang 4 unit 75,00 4 unit 100,00 4 unit 125,00 4 unit 125,00 4 unit 125,00 550,00

kendaraan dinas/ operasional dipelihara

c penyediaan jasa peralatan dan jumlah jenis peralatan 20 jenis 90,00 15 jenis 75,00 30 jenis 150,00 30 jenis 175,00 30 jenis 200,00 690,00

perlengkapan kantor yang dipelihara

5,3 PROGRAM PENINGKATAN Persentase keseragaman 78,75 110,00 75,00 150,00 150,00 563,75

DISIPLIN APARATUR berpakaian bagi aparatur

Dinas Kominfo Provinsi Riau

a Pengadaan pakaian dinas beserta jumlah pakaian yang 75 stel 41,25 100 stel 55,00 100 stel 75,00 100 stel 75,00 100 stel 75,00 321,25

perlengkapannya diadakan

b Pengadaan pakaian linmas jumlah pakaian yang - 100 stel 55,00 - - - 55,00

diadakan

c Pengadaan pakaian khusus jumlah pakaian yang 75 stel 37,50 - - 100 stel 75,00 100 stel 75,00 275 stel 187,50

hari-hari tertentu diadakan

d Pengadaan pakaian olah raga jumlah pakaian olah raga 100 stel 75,00 100 stel 75,00

yang diadakan

5.3 PROGRAM PENINGKATAN Presentase peningkatan 300,17 610,00 700,00 700,00 700,00 3.010,17

KAPASITAS SUMBER DAYA kapasitas aparatur Dinas

APARATUR Kominfo Provinsi Riau

a Pendidikan dan Pelatihan Formal jumlah peserta diklat - 25 orang 100,00 25 orang 150,00 25 orang 150,00 25 orang 150,00 100 orang 550,00

b Pembinaan Fisik dan Mental jumlah pembinaan 55 kali 80,85 65 kali 110,00 75 kali 150,00 75 kali 150,00 75 kali 150,00 345 kali 640,85

Aparatur

8

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

c Peningkatan Jiwa Nasionalisme Jumlah peserta upacara 1500 orang 100,32 1500 orang 150,00 1500 orang 200,00 1500 orang 200,00 1500 orang 200,00 7.500 orang 850,32

dan Kebangsaan Aparatur Harkitnas


d Penyusunan Analisis Jabatan, Jumlah dokumen anjab 50 ekplr 119,00 - 50 ekplr 119,00

Analisis Beban Kerja dan Peta

Jabatan

e Penyusunan SOP pada Dinas jumlah dokumen SOP - - 1 dokumen 100,00 1 dokumen 100,00

Kominfo

f Pengembangan administrasi Jumlah jenis arsip kepega- - - 3 jenis 150,00 3 jenis 200,00 3 jenis 200,00 3 jenis 200,00 3 jenis 750,00

Kepegawaian waian

5.4 PROGRAM PENINGKATAN Jumlah dokumen pelaporan 350 ekplr 722,17 250 ekplr 700,00 250 ekplr 900,00 250 ekplr 900,00 250 ekplr 900,00 1.250 ekpltr 4.122,17

PENGEMBANGAN SISTEM capaian kinerja dan

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA keuangan

DAN KEUANGAN

a Penyusunan Laporan Capaian Jumlah dokumen Laporan 100 ekplrs 94,01 100 ekplrs 120,00 100 ekplrs 150,00 100 ekplrs 150,00 100 ekplrs 150,00 500 ekplr 664,01

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

b Penyusunan Pelaporan Keuangan Jumlah dokumen Laporan 50 eksplr 48,97 50 eksplr 70,00 50 eksplr 100,00 50 eksplr 100,00 50 eksplr 100,00 250 ekplr 418,97

-

c Penyusunan Renstra SKPD Jumlah dokumen 100 ekspr 106,37 - - - - 106,37

Perencanaan

d Penyusunan Renja SKPD Jumlah dokumen 100 ekspr 134,72 100 ekspr 135,00 100 ekspr 150,00 100 ekspr 150,00 100 ekspr 150,00 500 ekplr 719,72

Perencanaan

e Monitoring, Evaluasi dan Jumlah Kab/Kota yang 12 Kab/ Kota 138,11 12 Kab/ Kota 150,00 12 Kab/ Kota 200,00 12 Kab/ Kota 200,00 12 Kab/ Kota 200,00 12 Kab/ Kota 888,11

Pelaporan dievaluasi

f Rapat Koordinasi Teknis Tahunan Jumlah peserta Rakornis 80 orang 200,00 80 orang 225,00 80 orang 300,00 80 orang 300,00 80 orang 300,00 400 orang 1.325,00

Komunikasi dan Informatika se

Provinsi Riau

18.974,3365 24.891,44 38.352,18 35.608,93 35.307,68 153.134,55

-

TOTAL

9

- - - - - - -

18

Tabel 6.1. INDIKATOR KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

PROVINSI RIAU YANG MENGACU KEPADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

NO. INDIKATOR

KONDISI KINERJA PADA

AWAL PERIODE RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA

AKHIR PERIODE RPJMD

2014 2015 2016 2017 2018

1.

Jumlah desa terisolir dan terpencil yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

0 0 12 12 12 12 48 desa

2.

Jumlah desa yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

974 desa 0 24 24 24 24 1.070 desa

3.

Jumlah desa sentra produktif yang terkoneksi jaringan komunikasi dan informatika

40 desa 0 2 2 2 2 48 desa

NO. INDIKATOR

KONDISI KINERJA PADA

AWAL PERIODE RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN KONDISI KINERJA PADA

AKHIR PERIODE RPJMD

2014 2015 2016 2017 2018

4.

Nilai e-government Provinsi Riau

2,13 2,3 2,45 2,6 2,79 2,90 2,90

5.

Jumlah aparatur dan masyarakat yang terampil dalam

memanfaatkan IT

4.264 orang

1.900 orang

1.664 orang

2.028 orang

2.016 orang

2.028 orang

13.900 orang

6 Nilai Keterbukaan Informasi Provinsi

Riau

32,27 35,82 39,36 42,91 46,45 50 50

KATA PENGANTAR - riau.go.id AKHIR... · Indonesia Nomo r 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR - riau.go.id AKHIR... · Indonesia Nomo r 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan...