Interview new
-
Upload
grace-priskila -
Category
Career
-
view
144 -
download
3
Transcript of Interview new
INTERVIEW
• Saat yg menegangkan menimbulkan stress / nervous
• Saat terpenting dalam proses seleksi penerimaan karyawan baru saat kesan pertama terbentuk
PERSIAPAN
1.Mengetahui tempat / lokasi wawancara
2.Persiapan fisik (kesehatan & penampilan diri)
3.Persiapan Psikis (mental)
SEBELUM PROSES WAWANCARA BERLANGSUNG
Berlatih mengemukakan diri dalam bahasa komunikasi yg lancar
Tiba lebih awal di lokasiKonsentrasi
SELAMA PROSES WAWANCARA
1.Salam Pembuka
2.Cara Bicara:
Jelas, Intonasi, Tegas, Tepat,
Konsentrasi
3. Bahasa Tubuh
MITOS SEPUTAR WAWANCARA KERJA
Mitos 1 : Org dg kompetensi terbaik lah yg akan dpt PEkerjaan
Mitos 2 : Yg penting bisa MENjawab pertanyaan & menjawab panjang LEBAR AGAR terkesan pintar.
Mitos 3 : Pewawancara tahu betul apa-apa yg mereka lakukan
Mitos 4 : Jangan pernah bilang “Saya Tidak Tahu”
TANDA PEWAWANCARA KURANG PENGALAMAN ADALAH :
1. Terlalu banyak bicara & tidak pintar mendengarkan
2. Pertanyaan mereka random & tak terarah
3. Handphone mereka terus berbunyi, & selalu dijawab
TANDA PEWAWANCARA PROFESIONAL BIASANYA :
1. Menyiapkan pertanyaan secara matang sejak awal2. Mereka ingin tahu hal yg telah dilakukan & caranya melakukan, termasuk contoh spesifiknya3. Mempersilahkan Anda yg lebih banyak bicara
INFORMASI YG DIGALI INTERVIEWER
•Kenyataan•Keadaan
•Teknis•Konfrontasi
•Penegasan kembali
•Catatan kesuksesan
•Menggali minat / Rasa ingin tahu
CIRI PERTANYAAN
Analisis• Kemampuan menyimpulkan masalah dlm
situasi tertentu• Flexibilitas berpikir saat menghadapi masalah
Organisasional / Manajerial• Kemampuan memahami sistem organisasi
kerja• Kemampuan mengkoordinasi team / kerjasama
untuk mencapai target
CIRI PERTANYAAN
Kepemimpinan• Visi, keberanian, & sistem yg
dibuat sbg kontribusi bagi perusahaan
• Kemampuan merencanakan visi s/d mewujudkan dg sistematis, terpadu & simple
CIRI PERTANYAAN
Pengambilan Keputusan
• Ketepatan & kecepatan mengambil keputusan
• Pertanyaan studi kasus untuk dijawab uraian solusi permasalahan & resiko yg akan dihadapi
CIRI PERTANYAAN
Komunikasi• Tentang sistem pelaporan,
formatnya, kemampuan menguraikan menjadi bahasa tulis
• Kemampuan memahami & menterjemahkan hasil pemahaman dalam pelaporan
CIRI PERTANYAAN
Positif Agresivitas & Antusiasme• Agresivitas yg konstruktif dlm
meraih prestasi, prioritas karir & performance personal serta antusiasme thd pekerjaan
• Kemampuan kontribusi bagi perusahaan & keinginan bersaing serta berkomitmen
CIRI PERTANYAAN
Rasionalitas Berpikir• Kemampuan berpikir dg logika
rasional, menuangkan ide & melihat masalah dari sudut pandang berbeda
• Pertanyaan berupa ilustrasi suatu kondisi untuk dijawab pokok persoalannya & alternatif solusinya
CIRI PERTANYAAN
Kematangan Pribadi• Pertanyaan ttg sikap & perilaku jk
tdk mendapat dukungan / kurang ada kerjasama / kelebihan & kekurangan personal
CIRI PERTANYAAN
Reaksi terhadap Tekanan• Kemampuan bertahan dlm situasi
tdk kondusif, mencari jalan keluar, bertahan u/ tidak emosional, dll
• Jawaban yg diharapkan : strategi / langkah kongkrit mengatasi masalah & tdk emosional
CIRI PERTANYAAN
Keluasan Wawasan• Kemampuan menggabungkan
pengetahuan tentang hal-hal yang sesuai dengan bidangnya & diluar bidangnya
• Pertanyaan ttg pengetahuan / uraian tentang hal-hal yang tidak hanya diperoleh secara formal tetapi juga berdasarkan pengalaman tentang berbagai hal
CIRI PERTANYAAN DITINJAU DARI LEVEL PEKERJAAN
OPERASIONAL
1.Reaksi terhadap tekanan
2.Komunikasi
3.Rasionalitas berpikir
4.Agresivitas positif & antusiasme
CIRI PERTANYAAN DITINJAU DARI LEVEL PEKERJAAN
MANAJERIAL
1. Manajerial (planning, organizing, directing, controling & evaluating)
2. Komunikasi 6. Agresivitas positif & antusiasme
3. Analisis
4. Kepemimpinan
5. Rasionalitas berpikir
6. Agresivitas positif & antusiasme
7. Keluasan Wawasan
CIRI PERTANYAAN DITINJAU DARI LEVEL PEKERJAAN
STRATEGIS
1.Reaksi terhadap tekanan
2.Komunikasi
3.Rasionalitas berpikir
4.Agresivitas positif & antusiasme
5.Kepemimpinan
6.Analisis
7.Pengambilan keputusan
8.Keluasan Wawasan