Pentingnya Human Capital di era globalisasi

Dalam era globalisasi , pengaruh modal manusia sebagai aset tidak berwujud telah memainkan peran yang sangat penting . Bahkan sumber daya manusia sesuai dengan paradigma baru praktek perusahaan saat ini manajemen , bukan hanya sebagai faktor produksi , tetapi telah dianggap sebagai aset berharga bagi kelangsungan hidup perusahaan . Ada dua kekuatan utama mengapa modal manusia di pusat perhatian utama dalam komunitas bisnis . Pertama , persaingan dalam lingkungan bisnis adalah hasil dari globalisasi perdagangan dan pengembangan beberapa sektor kunci seperti telekomunikasi , transportasi , dan jasa keuangan . Kedua , perkembangan teknologi informasi yang sangat cepat , terutama setelah munculnya internet . Kedua perkembangan ini telah secara dramatis mengubah struktur bisnis dan mendorong aset tidak berwujud adalah peran yang semakin penting bagi perusahaan ( Wheaterly 2003). Seiring dengan kedua , semakin banyak perusahaan bergantung pada aset tidak berwujud . Hal ini tercermin dalam pergeseran dari studi instutution Brookings di Amerika Serikat yang memeriksa 500 perusahaan dalam 20 tahun terakhir . Pada tahun 1982 , aset berwujud mewakili 62 % dari nilai pasar perusahaan , turun menjadi 38 % pada tahun 1992 . Sebuah studi terbaru yang dilakukan pada tahun 2002 menunjukkan bahwa semakin besar tingkat penurunan hingga 15 % , sedangkan 85 % merupakan aset tidak berwujud yang menentukan nilai pasar perusahaan. Sebuah perusahaan akan menghasilkan kinerja yang berbeda jika dikelola oleh orang yang berbeda , cara yang berbeda dari sumber daya manusia dalam mengelola aset perusahaan yang sama akan menghasilkan nilai tambah yang berbeda . Dengan demikian , dapat disimpulkan bahwa perusahaan akan menghasilkan kinerja yang berbeda jika dikelola oleh orang yang berbeda atau dengan katalain bahwa aset berwujud perusahaan sangat memiliki hubungan ketergantungan pada aset tidak berwujud dalam hal modal manusia yang menghasilkan modal intelektual - terkait dengan " pengetahuan dan mengetahui kemampuan suatu kolektivitas sosial " , sebagai sebuah organisasi , komunitas intelektual , atau praktek profesional yang dapat mengelola dan menciptakan nilai bagi perusahaan ( Ghosal 2003).

Sistem dan praktek investasi sumber daya manusia diyakini menjadi sumber keunggulan kompetitif bagi perusahaan karena sistem ini sulit untuk ditiru oleh perusahaan lain atau hanya dibeli di pasar . Perilaku investasi sumber daya manusia untuk mendukung argumen bahwa investasi dalam sumber daya manusia merupakan sumber potensial dari keunggulan kompetitif . Sistem membebankan pada investasi manusia secara signifikan dapat berdampak pada sumber daya dan individu dalam perusahaan sehingga dapat menjadi salah satu faktor penting pencapaian keunggulan kompetitif ( Barney 1995) . Keunggulan SDM dibandingkan dengan faktor-faktor produksi lainnya dalam strategi kompetitif perusahaan adalah sebagai berikut : kemampuan inovasi dan kewirausahaan , kualitas yang unik , khusus , layanan yang berbeda keahliaan dan kemampuan produktivitas yang dapat dikembangkan sesuai kebutuhan ( Robert dan Jackson 1984) .