SILABUSMATA KULIAH KODE : MANAJEMEN ORGANISASI DAN SUMBERDAYA MANUSIA : MMR-103 (kelas reguler)

PROGRAM PASCA SARJANAPRODI STUDI MANAJEMEN RUMAHSAKIT HALAMAN PENGESAHAN 2012Identitas Mata Kuliah

LEMBAR PENGESAHANNama Mata Kuliah Nomor Kode/ SKS Bidang Ilmu Status Mata Kuliah : : :

Manajemen Organisasi dan Sumberdaya Manusia MMR-103/3 sks Manajemen Wajib

Koordinator/Pembina Mata Kuliah Nama : Dr. Aris Suparman NIP : Pangkat/ Golongan : Jabatan : Fakultas/Program Studi : Pasca Sarjana/ MMR Universitas : UMY Anggota Mata Kuliah Nama NIP Pangkat/ Golongan Jabatan Fakultas/Program Studi Universitas Jumlah Tim Pengajar : : : : : : : Rr. Sri Handari Wahyuningsih, SE., M.Si Lektor Kepala Pasca Sarjana/ MMR UMY ---- orang

Yogyakarta, Menyetujui Ka Prodi MMR Mengetahui PJ Mata Kuliah

(

)

( Dra. Sri Handari, M.Si)

GARIS BESAR PEMBELAJARAN Mata Kuliah Kode SKS Semester Kompetensi Utama : Manajemen Organisasi dan Sumberdaya Manusia : MMR-103 : 3 sks : Satu : 1. Kemampuan mengelola organisasi rumah sakit secara efektif dan efisien melalui fungsi manajemen 2. Kemampuan mengambil dan mengantisipasi resiko Kompetensi Pendukung : 1. Kemampuan memberdayakan SDM di rumah sakit

Kompetensi Mata Kuliah

: Hardskills Mahasiswa memiliki pemahaman konseptual pengelolaan organisasi dan SDM Rumah Sakit sebagai dasar dalam pengambilan pemberdayaan keputusan SDM di bidang efektif organisasi efisien dan sesuai secara dan

perkembangan lingkungan. Softskills Mahasiswa memiliki kemampuan untukberpikir analisis dan bertindak strategik, membangun dan membina networking, membangun dan membina teamwork,kreatif dan inovatif, berkomunikasi yang baik dan efektif, menjadi motivator, leader, facilitator, mediator, daninspirator yang efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai-nilai islami dalam etika bisnis dan profesi di rumah sakit Referensi Utama : 1. Organizational, Theory, Design, and Change. Gareth R.Jones. Pearson Education International 2. PerilakuOrganisasi. MakmuriMuchlas. GadjahMAda University Press.( yang diberikankeMahasiswa)

3. Human Resources Management....................4. Best Practices in Leadership Development Handbook,

case studies instruments training 5. Leadership in Organizations, sexth edition, Pearson International Edition, 2006.6. Jack Stahl, Lessons on Leadership, 7 Fundamental

Management Skills for Leaders at all level7. Manajemen Sumberdaya Manusia, Heru Kurnianto Tj

2010 8. Managing Human Resources, Bohlander et.al, 12 ed, 2001 9. Human Resources in Healt Care, Bruce J.Fred et.al, 3 ed, 2008

Tim Teaching

: Penanggungjawab MK : Dr. Aris Suparman, M.Sc., Akt.

Per t ke 1 0

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5 1. LCD Proyektor 2. Garis besar Pembelaja ran 3. Sound system

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8 0

Senin, 5/3/201 2 19.0021.30

1 Jumat, 16/3/ 2012 19.00-

2 HARDSKILL 1. Membangun hubungan baik antara dosen dgn Mhs serta Mhs dgn Mhs. 2. Mengetahui bahan, materi, dan skedul perkuliahan. 3. Mengetahui dan memahami kompetensi yang akan dicapai pada mata kuliah manajemen keuangan SOFTSKILL Kemampuan berkomunikasi yang baik dan efektif Hard Skills: Kemampuan melakukan evaluasi disain organisasi, struktur organisasi

3 1. Kontrak belajar 2. Penjelasan RPKPS

4 breaking, ceramah, silabus, diskusi 2. Brainstorming, ceramah1. Ice

Mhs diminta untuk persiapan materi minggu depan

7 1. Interaksi akrab dosen dg mhs, antar mhs 2. Motivasi mahasiswa untuk belajar mandiri. 3. Mahasiswa memahami rancangan pembelajaran dalam mata kuliah secara komprehensif (penugasan, dll)

Refer ensi & Web link 9

Dosen

Rr. Sri Handari Wahyuningsi h, SE. M.Si

Desain organisasi, struktur organisasi, disain

Small Group Discusssion Penugasan kelas Ceramah

Modul LCD Proyektor Laptop Penugasa

Partisipasi

dr. Thamrin, M.Kes

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5 n kelas Mini case

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8

2 21.30 dan disain pekerjaan RS yang efektif Softskills: Kemampuan berpikir analitis dan bertindak strategik, Hard Skills: Memahami pentingnya membangun budaya organisasi yang mendorong Good Governance /good clinical governance Softskills: Kemampuan diskusi dalam tim untuk membahas pengembangan budaya RS dan good/ clinical governance, kemam-puan berpikir analitis, membangun

3 pekerjaan

4

7

Refer ensi & Web link 9

Dosen

2

Jumat, 30/3/ 2012 15.3018.00

Good Governance dan Budaya Organisasi Rumah Sakit

Ceramah Small Group Discussion Presentasi

e-learning Mini Case LCD Proyektor, notebook,

Kepemimpinan dalam diskusi Ketajaman analisis Kemampuan diskusi dan pemaparan hasil

dr. Natsir N, Sp.OG (kelas eksekutif reguler) &

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8

3

Kamis, 8/3/201 2 19.0021.30

2 teamwork, kreatif dan inovatif, berkomunikasi yang efektif, leader, facilitator,mengem bangkan nilai-nilai Islami dalam etika bisnis dan profesi di rumah sakit Hard skills: Kemampuan memahami perilaku dan perbedaan individu, menganalisis dampak perilaku dan kelompok terhadap kinerja RS Softskills: Mampu berpikir analitis, membangun team work, kreatif dan inovatif, berkomunikasi efektif, menjadi motivator, leader, facilitator, mediator,

3

4

7

Refer ensi & Web link 9

Dosen

Perilaku Individu dan Motivasi

Ceramah Diskusi Smalla Group Discussion

Modul Mini case

Partisipasi mhs Keaktifan Ketajaman analisis kasus

5

Rr. Sri Handari Wahyuningsi h, SE. M.Si

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8

4

Kamis, 5/4/201 2 19.0021.30

2 dan inspirator yang efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai-nilai islami dalam etika bisnis dan profesi di rumah sakit Hard skills: Kemampuan memahami dinamika tim bagi efektifitas RS, Softskills: Mampu berpikir analitis, membangun team work, kreatif dan inovatif, berkomunikasi efektif, menjadi motivator, leader, facilitator, mediator, dan inspirator yang efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai-nilai islami dalam etika bisnis dan profesi di rumah

3

4

7

Refer ensi & Web link 9

Dosen

Perilaku kelompok dan Pengembang an Tim

Ceramah Role play simulation

/

Materi role Permainan peran play Aktifitas LCD Proyektor Laptop

10

Rr. Sri Handari Wahyuningsi h, SE. MSi

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8

2

3

4

7

Refer ensi & Web link 9

Dosen

sakit Tugas Mandiri : Mahasiswa diinta mencari kasus konflik organisasi yang terjadi di RS, mahasiswa dibagi menjadi 4 kelompok (presentasi pada pertemuan ke-5) 5 Hard skills: Kemampuan memahami konflik dan melakukan 19.00analisis 21.30 pengelolaan konflik secara efektif Softskills: Mampu berpikir analitis, kreatif dan inovatif, berkomunikasi efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai-nilai islami dalam etika bisnis dan profesi di rumah sakit Tugas Mandiri : Mahasiswa diinta Selasa, 10/4/ Hard skills: Kemampuan Jumat, 6/4/201 2 Manajemen Konflik dan negosiasi: Teori dan skills leadership Ceramah Small gruop discussion Mini case LCD Proyektor Laptop Partisipasi Analisis kasus kelompok 5 Qurratul Aini, SKG. Mkes

mencari kasus Perubahan Organisasi berdasarkan Nilai akreditasi RS, mahasiswa dibagi menjadi 4 kelompok (presentasi pada pertemuan ke-6) Organization al Tutorial Small gruop Mini case LCD Analisis kasus kelompok 5 Tim Tutorial PJ: Dra. Sri

6.

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5 Proyektor Laptop

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8

7

2 2012 memahami proses perubahan dan 19.00dampaknya di RS 21.30 Softskills: Mampu berpikir analitis, kreatif dan inovatif, berkomunikasi efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai-nilai islami dalam etika bisnis dan profesi di rumah sakit Kamis, Hard skills: 12/4/2012 Mahasiswa mampu mendisain program 19.00pengelolaan SDM RS 21.30 sesuai kebutuhan pengembangan strategi RS dan lingkungan. Softskills: Mahasiswa mampu berpikir analisis dan bertindak strategik,

3 Development , Organization al Changes, Organizatona l Learning: Cases Perubahan, Pengembang an dan pembelajara n Organisasi

4 discussion +Cases

7 Aktifitas dalam diskusi

Refer ensi & Web link 9

Dosen

HAndari 1.Dr. Aris 2.Qurrotul Aini

Konsep SDM terkait dengan Strategi Rumah sakit

Ceramah Small group discussion

Mini case LCD Proyektor Laptop

Aktifitas diskusi Ketajaman analisis dalam diskusi

5

dr. Agus Sukaca, M.Kes

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8

8

9

2 membangun dan membina networking, berkomunikasi efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai islami Jumat, Hard skills: 16/3/2012 Mampu melakukan evaluasi terhadap 19.00perencanaan SDM RS 21.30 Softskills: Mampu untuk berpikir analisis dan bertindak strategik, membangun teamwork, kreatif dan inovatif, berkomunikasi efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai islami. Jumat, Hard Skills: 20/4/2012 Mampu menyusun disain

3

4

7

Refer ensi & Web link 9

Dosen

Perencaana an Tenaga Kerja Pelayanan Kesehatan

1. Ceramah 2. SGD

1. Mini case 2. LCD proyektor 3. Laptop

Analisis kasus Partisipasi di kelas

dr. Thamrin, M.Kes

Pelatihan dan Pengemban

Ceramah Smaal Group discussion

Penugasan Partisipasi kelas sederhana untuk diskusi

5

Dr. Aris MM, Akt

S,

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5 kelas LCD Proyektor Laptop

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8

10

2 3 19.00pengembangan SDM gan SDM 21.30 RS yang sesuai analisis kebutuhan pelatihan secara benar. Softskills: Mampu berpikir analisis dan bertindak strategik, membangun dan membina networking, membangun dan membina teamwork, kreatif dan inovatif, berkomunikasi yang baik dan efektif. Kamis, Hardskills: Manajemen 26/4/2012 Mampu Karir mengevaluasi manajemen karir di 19.00RS 21.30 Soft skills: mampuan untuk berpikir analitis,, berkomunikasi efektif, menjadi

4

7

Refer ensi & Web link 9

Dosen

Ceramah Group discussion

Materi diskusi LCD Proyektor Laptop

5

Dr. Aris MM, Akt

S,

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8

11

12

2 3 leade, dan inspirator yang efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai islami Jumat, Mahasiswa memiliki Manajemen 30/3/2012 kemampuan untuk Kinerja berpikir analisis dan 19.00bertindak strategik, 21.30 membangun dan membina networking, membangun dan membina teamwork, kreatif dan inovatif, berkomunikasi yang baik dan efektif, menjadi motivator, leader, facilitator, mediator, dan inspirator yang efektif, menerapkan dan mengembangkan nilai Jumat, Hard Skills: Kompensasi 27/4/2012 Mampu

4

7

Refer ensi & Web link 9

Dosen

Ceramah Discovey learning

Materi untuk DL LCD Proyektor Laptop

Partisipasi Aktivitas kelas Analisis, rekomendasi

dr. Natsir Nugroho, Sp.OG

Ceramah Small Group

LCD Proyektor

Keaktifan Analisis

5

Drs. Chamdani,

Per t ke 1

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai

2 3 4 5 7 8 mengevaluasi sistem discussion Laptop masalah MM, M.Kes, kompensasi RS untuk Kasus mini MBA 19.00mendorong kinerja. 21.30 Soft skills: mampu untuk berpikir analisis dan bertindak strategik, membangun teamwork, kreatif dan inovatif, berkomunikasi yang baik dan efektif. Tugas MAndiri : Mahasiswa dibagi berdasarkan RS tempat Magang (Mahasiswa menemukan masalah yang terkait dengan pengelolaan RS dan SDM) untuk dipresentasikan pada pertemuan ke-13 13 Kamis, Hard Skills: Presentasi Diskusi LCD Keaktifan 10 Dra. Sri 3/5/2012 Mampu kasus di RS Kelompok Proyektor Analisis Handari, M.Si mengevaluasi Laptop masalah 19.00pengelolaan Kasus mini Kerjasama 21.30 organisasi dan SDM di RS Soft skills: mampu untuk berpikir analisis dan bertindak strategik, membangun teamwork, kreatif dan inovatif,

Refer ensi & Web link 9

Dosen

Per t ke 1 14

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5 LCD Proyektor Laptop Kasus mini

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8 10

15

2 berkomunikasi yang baik dan efektif. Jumat, Hard Skills: 10/5/2012 Mampu mengevaluasi sistem 19.00kompensasi RS untuk 21.30 mendorong kinerja. Soft skills: mampu untuk berpikir analisis dan bertindak strategik, membangun teamwork, kreatif dan inovatif, berkomunikasi yang baik dan efektif. Jumat, Softskills: 11/5/2012 Mahasiswa mampu membangun 19.00teamwork, kreatif 21.30 dan inovatif, berkomunikasi efektif, menjadi motivator, leader, facilitator, mediator, dan inspirator yang efektif.

3Leadership skill Coaching, Mentoring dan supervisory

4 Ceramah Pembahasan kasus mini diskusi

7 Keaktifan Analisis masalah

Refer ensi & Web link 9

Dosen

:

Team Korrdinator: Qurratul Aini, SkG. M.Kes

PRESENTASI KASUS: Case: Children hospital (+ running efektif skill)

Format Presentasi kasus kelompok Diskusi Evaluasi

LCD Proyektor Laptop makalah

ketajaman merumuskan masalah Kedalaman analisis dan pembahasan Aktifitas diskusi

10

Team Koordinator: Dr. Aris S, MM, Akt

Per t ke 1 16

Hari/tgl

Kemampuan Akhir Yang Diharapkan

Topik

Strategi Pembelajaran

Media Ajar Yang siapkan 5 Soal Lembar jawaban

Indikator Penilaian

Bobo t Nilai 8 25

Jumat

2 Hard skills: Mahasiswa mampu melakukan evaluasi praktik pengelolaan SDM RS yang mendorong kinerja RS secara efektif.

3 Ujian Akhir

4 Ujian tertulis

7 Kemampuan konseptual dan analisis

Refer ensi & Web link 9

Dosen