EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN …repository.unair.ac.id/47047/1/A 119-04 SUP...

4
EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN PADA PT PHILLIPS SEAFOODS INDONESIA SKRIPSI DlAJUI<AN UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN PERSYARATAN OALAM MEMPEROLEH GELAR SARJANA EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI SUPlAPTtNlNOSIH No. Pekok : 0""11660-[ KEPAOA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA 2003

Transcript of EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN …repository.unair.ac.id/47047/1/A 119-04 SUP...

Page 1: EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN …repository.unair.ac.id/47047/1/A 119-04 SUP E.pdfkantor pusat Oleh karena itu, agar metode harga transfer tidak merugikan masing masi

EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP

PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN PADA PT PHILLIPS SEAFOODS INDONESIA

SKRIPSI

DlAJUI<AN UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN PERSYARATAN OALAM MEMPEROLEH GELAR SARJANA EKONOMI

JURUSAN AKUNTANSI

SUPlAPTtNlNOSIH No. Pekok : 0""11660-[

KEPAOA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS AIRLANGGA

SURABAYA 2003

Page 2: EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN …repository.unair.ac.id/47047/1/A 119-04 SUP E.pdfkantor pusat Oleh karena itu, agar metode harga transfer tidak merugikan masing masi

SKRIPSI

EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN DAN PENGARUHNY A TERHADAP

PENGUKURAN KINERJA KEUANGAN PADA PT PHILLIPS SEAFOODS INDONESIA

Diajukan Oleh: '

SUPRAPTININGSIH NIM: 049922660-E

TELAII DISETUJUI DAN DfIERIMA DENGAN BAlK OLEH

DOSEN PEMBIMBING,

Dr.!. Dian Agustia. Msi. Ak TANGGAL.,,6j~ "hot

Drs. M. Suyunus, MAFIS. Ak TA.~GGAL..,?:.,~,\,,~,~'i

Page 3: EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN …repository.unair.ac.id/47047/1/A 119-04 SUP E.pdfkantor pusat Oleh karena itu, agar metode harga transfer tidak merugikan masing masi

SurabaYll; , .. !!{:f.I:::-, ~..2" « ....

Skripsi Malt selesai dan slap untuk diuji

Dosen Pcmbimblng

Dra. DlAN AGUSTlA, MSL Ak

Page 4: EVALUASI HARGA TRANSFER INTERNAL PERUSAHAAN …repository.unair.ac.id/47047/1/A 119-04 SUP E.pdfkantor pusat Oleh karena itu, agar metode harga transfer tidak merugikan masing masi

ABSTRAKSI

PT Phillips Seafoods Indonesia sebagai perusahaan industri produk daging ikan rajungan dalam kaleng yang berkantor pusat di Jakarta, memiliki beberapa cabang produksi di daerah lain, seperti Pasuruan, Pemalang, SulawesI, Lampung dan Medan, Adanya cabang ini memerlukan sistem akuntansl pertanggungjawaban manajer secara lebih memadai, yaitu sistem yang mampu mengevaluasi kinetja keuangan para manajer kantor cabal)g'secara leblh obyekUf, Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengukuran kinerja keuangan berdasarkan harga transfer internal perusahaan pada PT Phillips Seafoods Indonesia.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, Pendekatan ini digunakan karena sesuai dengan latar belakang masalah, rumusan masalah dan tujuan penelitian, kemudian digunakan proses rasionalisasi dari suatu fenomena yang terjadi. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan data kuantitatif. Data kualitatif berupa gambaran umum perusahaan, sedangkan data kuantitatif laporan laba rugi masing-masing cabang, volume penjualan, harga transfer kantor cabang, dan harga pasar ikan rajungan di wilayah Jawa Timur dan Jawa Tengah, Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder, Data primer adalah data yang dikumpulkan dan diolah penulis sendiri, seperti hasil wawancara dengan bagian-bagian yang terkait dengan kepala keuangan, kepala cabang Pasuruan, sedangkan data sekunder merupakan data yang dikutip dan data yang sudah ada di perusahaan sebagaimana disebutkan pada data kualitatif dan kuantitatif Langkah-Iangkah analisis ini adalah: (I) memilih sasaran harga, (2) memperkirakan biaya, (3) Menganalisis penawaran dan harga pesaing, (4) memilih suatu metode harga, dan (5) memilih harga akhir,

Berdasarkan temuan hasil penelitian ini, maka dapat diajukan saran bahwa metode harga pasar terlihat sangat menguntungkan Cabang Pasuruan, namun cenderung merugikan Cabang Pemalang, Sedangkan penggunaan harga markup menguntungkan kedua cabang (Pasuruan dan Pemalang), namun justru merugikan kantor pusat Oleh karena itu, agar metode harga transfer tidak merugikan masing­masi ng cabang, namun tetap dapat mendorong efisiensi bagi kantor pusat, maka sebaiknya dipilih metode transfer negosiasi, Melalui harga transfer negosiasi ini diharapkan akan dapat menawarkan keunggulan berupa kesesuaian tujuan, otonomi, dan akurasi evaluasi kinerja,

VIII