Fundamentals of Organization Structure ( BAB 3)

Struktur Organisasi Danone

Danone memiliki struktur organisasi yang desentralisasi ,isu dan kebutuhan lokal menginspirasi dan mempromosikan inovasi itu.Inovasi dalam struktur organisasi diperkenalkan untuk memanfaatkan budaya desentralisasi dan inovasi.Salah satu tindakan utama adalah penciptaan komite yang dibentuk oleh orang-orang dari berbagai departemen dan unit yang dirancang untuk menghasilkan inovasi di seluruh organisasi terinspirasi dua pilar utama: (1) keberlanjutan;dan (2) daya saing.Komite yang berbeda diciptakan untuk bekerja pada alam, inovasi sosial dan inovasi teknologi, dikoordinasikan oleh posisi perusahaan yang baru diangkat dari Wakil Presiden, dan dengan kelompok-kelompok yang bekerja di negara-negara dan unit yang berbeda.Komite ini dimasukkan manajer paling senior untuk menunjukkan organisasi keseriusan komitmennya, termasuk presiden negara, anggota komite eksekutif dan eksekutif C-tingkat lainnya.Di Danone, tidak seperti banyak perusahaan besar lainnya, fokus pada Rakyat (apa yang kita suka menyebutnya "Danoners", tetapi juga masyarakat lokal entah bagaimana dampak perusahaan sangat terasa.Hubungan karyawan memainkan peran utama di Danone baik dari segi kinerja serta strategi.Secara historis, tahun 70-an, CEO Antoine Ribaud membela gagasan bahwa tanggung jawab perusahaan tidak berakhir di gerbang pabrik, memperluas kepada masyarakat di sekitarnya, Proyek ganda dijelaskan sebelumnya.Dalam hal ini untuk Danone "orang" adalah pusat, baik dari bisnis serta dari pendekatan keberlanjutan.Bahkan Danone menganggap isu lingkungan sebagai pemicu penting kegiatan inovasi sosial, karena perhatian utama dari Danone adalah bagaimana lingkungan mempengaruhi orang. Orientasi sosial begitu terukir dan diterima di Danone, bahwa ada keyakinan tertanam dalam budaya perusahaan yang setiap manajer bertujuan untuk menjadi seorang eksekutif senior, misalnya, harus memiliki pengalaman sosial, yaitu, telah bekerja dengan sosial organisasi atau program sosial tertentu, untuk memastikan ia memiliki visi sosial dalam pikiran. Namun, divisi perusahaan yang baru dan posisi Wakil Presiden disebut alam, dan ini bukan keputusan yang kecil.Tujuannya adalah untuk mencerminkan pendekatan holistik pada hubungan antara lingkungan dan masyarakat.Posisi VP Nature diduduki oleh manajer negara, yang awalnya memiliki latar belakang pemasaran, tetapi kepentingan pribadi untuk isu-isu keberlanjutan, berada di perusahaan selama bertahun-tahun.Sponsor Alam adalah seorang eksekutif senior di DANONE Group yang menempati posisi global.Manajer ini telah menjadi dorongan besar bagi pemikiran inovatif di Danone. Jadi, meskipun sampai saat itu sebagian besar inisiatif yang terkait dengan keberlanjutan masih di bawah manajemen sumber daya manusia, penciptaan posisi Alam dan Komite memulai pergeseran internal.Danone diawasi oleh Dewan Direksi dan operasinya dikelola oleh berbagai komite.Bagian berikut akan menguraikan secara singkat struktur organisasi Danone.

DireksiDireksi terdiri dari empat belas anggota.Delapan dari direksi independendan masing-masing direktur harus menahan setidaknya 4.000 saham dalam bentuk terdaftar.Direksi diangkat untuk jangka waktu tiga tahun yang terbarukan.

Berikut ini adalah anggota Dewan Direksi : Franck Riboud : Ketua Dewan Direksi Danone Emmanuel Faber : Wakil Ketua Dewan Direksi dan CEO Danone Bruno Bonnell : Ketua I-putaran Richard Piala d'Alviella : Executive Chairman of Sofina SA Jacques-Antoine Granjon : Chairman dan Chief Executive Officer Vente-prive.com Marie-Anne Jourdain : Direktur yang mewakili karyawan Danone Jean Laurent : Timbal Independen Direktur Danone dan Ketua Dewan Direksi FONCIERE des Daerah Galle Olivier : Chief Executive Officer, AXA General Insurance Asia Benot Potier : Chairman dan Chief Executive Officer L'Air Liquide SA Isabelle Seillier - Kepala Lembaga Keuangan EMEA JP Morgan Mouna Sepehri - Executive Vice-President of Renault Jean Michel Severino : Kepala I & P SARL (Investisseurs & Partenaires) Virginia A. Stallings : Profesor Ilmu Kesehatan Anak di Rumah Sakit Anak Philadelphia Bettina Theissig : Direktur yang mewakili karyawan Danone Lionel Zinsou Derlin : Ketua PAI Mitra SAS Laurent Sacchi : Sekretaris Perusahaan Kantor Ketua Dewan dan Eksekutif Wakil Presiden

Komite EksekutifPada 20 Februari 2015, para anggota Komite Eksekutif adalah sebagai berikut: Emmanuel Faber :Wakil Ketua Dewan Direksi dan CEO Danone, ditunjuk Komite Eksekutif pada tahun 2000 Bertrand Austruy : Sekretaris Jenderal, ditunjuk Komite Eksekutif pada tahun 2015 Marc Benot : Executive Vice President, Ressources Manusia, diangkat ke Komite Eksekutif pada 2014 Ccile Cabanis : Chief Financial Officer, ditunjuk untuk Komite Eksekutif pada tahun 2015 Francisco Camacho : Executive Vice President, Waters, ditunjuk Komite Eksekutif pada tahun 2011 Felix Martin Garcia : Executive Vice President, Awal Hidup Gizi, ditunjuk Komite Eksekutif pada tahun 2008 Flemming Morgan : Executive Vice President, Gizi Medik, ditunjuk untuk Komite Eksekutif pada tahun 2009 Jean Philippe Par : Executive Vice President, Penelitian dan Pengembangan, diangkat ke Komite Eksekutif pada tahun 2011 Pierre Andr Trisse : Wakil Presiden Eksekutif Afrika, ditunjuk Komite Eksekutif pada tahun 2008 Gustavo Valle : Executive Vice President, Produk Susu Segar, ditunjuk Komite Eksekutif pada tahun 2015

Komite Audit

Komite Audit khususnya bertanggung jawab untuk meninjau individu dan konsolidasi laporan keuangan perusahaan sebelum mereka diserahkan kepada Dewan Direksi.Hal ini juga mengontrol proses pemilihan auditor bagi perusahaan.Komite Nominasi dan KompensasiTugas Komite khusus ini meliputi: Membuat proposal kepada Dewan Direksi mengenai pencalonan / penunjukan nya anggota Siapkan untuk diperiksa dan dipertimbangkan oleh Dewan Direksi masalah relatif terhadap tata kelola perusahaan Melakukan evaluasi Direksi dan Komite Audit Mengusulkan kriteria untuk menentukan unsur-unsur remunerasi direktur eksekutif dan petugas dari perusahaan Tentukan proposal untuk pemberian opsi saham pada saham atau saham bebas dari perusahaan untuk petugas ini Tentukan proposal untuk alokasi biaya kehadiran di antara Direksi Lakukan rekomendasi, atas permintaan Direksi, atas remunerasi kebijakan yang diterapkan oleh kelompokKomite Tanggung Jawab Sosial

Untuk membantu dalam keputusan tentang tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), Direksi di pertemuan dari 15 Desember 2006 memutuskan untuk mendirikan sebuah badan pemerintahan ketiga khusus khusus, Komite Tanggung Jawab Sosial.Komite Tanggung Jawab Sosial terdiri dari tiga Direksi, dua di antaranya telah diakui sebagai independen oleh Direksi.

Aktor di Pengendalian Internal

Manajemen Umum Danone bertanggung jawab atas sistem pengendalian intern Grup.The Umum Manajemen perusahaan bergantung pada struktur pelaporan operasional dan fungsional, dan terutama Chief Financial Officer dan Wakil Presiden, Risiko, Pengendalian dan Audit (VPRCA), baik di antaranya melaporkan kepada co-Chief Operating Officer yang sama.Struktur operasional Danone adalah berhasil dalam hal divisi, wilayah geografis, dan Unit Bisnis Negara (CBU). The Chief Financial Officer (CFO)bertanggung jawab untuk fungsi keuangan di seluruh Seluruh Group, secara langsung melalui berbagai fungsi terpusat (Bisnis Pengendalian, Konsolidasi, Treasury dan Pembiayaan, Pajak, Strategi, Komunikasi Keuangan, Akuisisi), dan melalui tanggung jawab fungsional CFO atas direktur keuangan dari 4 divisi.

Risiko, Pengendalian dan Departemen Auditdidirikan pada awal 2009 untuk memperkuat Dampak dari 3 fungsi yang terdiri itu (manajemen risiko, pengendalian internal, dan internal yang Audit) dan untuk menciptakan sinergi di sekitar tata kelola perusahaan tertentu dan compliance- topik terkait.VP RCA langsung kepada salah satu petugas Operasi dua co-Chief, yang merupakan anggota Komite Eksekutif, dan laporan fungsional kepada Ketua Audit Dewan Komite.

Internal Departemen Control (ICD)terdiri dari tim pusat tiga anggota bekerja bersama dua koordinator regional, dan pengendali internal yang lokal CBU yang melapor kepada pembiayaan VP CBU.Peran yang tepat dari Internal Control Departemen adalah menjaga referensial pengendalian internal Grup, menetapkan metodologi yang digunakan untuk mendokumentasikan proses pengendalian internal, mengawasi analisis.Itu Departemen melapor langsung kepada VP RCA dan fungsional kepada CFO, sebagai yang terakhir memiliki tanggung jawab bersama untuk kualitas pengendalian internal Grup.

Departemen Manajemen Risikomelapor kepada VP RCA dan terdiri dari tiga sebuah Tim orang, bersama dengan koordinator wilayah Amerika - mengawasi risiko prosedur manajemen dijelaskan dalam Bagian 4 - Faktor Risiko dan bawah dalam paragraf pada penilaian risiko.

Departemen Internal Auditmelapor kepada VP RCA dan memanfaatkan jasa Tim khusus dari perusahaan audit internasional, termasuk KPMG khususnya, selalu di bawah pengawasan manajer audit yang Danone, melakukan audit secara teratur dijadwalkan di unit operasional serta audit topik di seluruh Grup.Para manajer lini operasional di kantor pusat dan di Unit Bisnis Negara tetap utama aktor dalam pengendalian internal dalam wilayah masing-masing tanggung jawab, dengan dukungan dari banyak fungsi perusahaan pusat (Keuangan, menurut risiko Control-Audit, Sumber Daya Manusia, BerkelanjutanPengembangan, Keselamatan, Kualitas, Sistem Informasi, Hukum, dan lain-lain).