CONTOH LENGKAP

RKT-TAPKIN-PK-EK

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

Dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang

Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja Dan

PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

Contoh RKT SKPD

SASARAAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1. Meningkatnya perluasan

kesempatan kerja

Persentase tenaga kerja produktif

yang dapat diserap oleh dunia

kerja sampai dengan akhir tahun

2012

70 % tenaga kerja produktif

terserap dunia kerja

2. Meningkatnya jumlah tenaga

kerja trampil

Jumlah hari produktif tenaga

kerja

65 % tenaga kerja bekerja :

8 jam/perhari

5 hari dalam seminggu

3. Meningkatnya kesejahteraan

tenaga kerja

Meningkatnya UMK Naik 15 % dari tahun 2011

Meningkatnya jangkauan asuransi 80 % tenaga kerja formal

Menurunnya angka kecelakaan

kerja yang menyebabkan cacat

atau kematian

5 kejadian dari 11 kejadian di

tahun 2011

SKPD : Dinas Tenaga Kerja . .. TA : 2012

PENETAPAN KINERJA

TAPKIN SKPD

Contoh TAPKIN SKPD

SASARAN STRATEGIS

PROGRAM

KEGIATAN

URAIAN INDIKATOR TARGET ANGGARAN

(Rp.)

Meningkat-

nya perluasan

kesempatan

kerja

Persentase

tenaga kerja

produktif yang

dapat diserap

oleh dunia

kerja sampai

dengan akhir

tahun 2012

70 % Program

Pengembangan

Kesempatan Kerja

1. Bursa tenaga

kerja

200.000.000

2. Informasi

Tenaga Kerja

Berbasis TI

500.000.000

3. Pelatihan Calon

Tenaga Kerja

450.000.000

4. Perluasan

jejaring kerja

dengan

perusahaan

75.000.000

SKPD : Dinas Tenaga Kerja . .. TA : 2012

Jumlah Anggaran

1. Program Pengembangan Kesempatan Kerja : Rp. 1.225.000.000

2. Program . 3. Program .

Gubernur/Bupati /Walikota

(________________________)

..,, Januari 2012

Kepala Dinas Tenaga Kerja

(_____________________)

NIP.

PENGUKURAN KINERJA

PENGUKURAN KINERJA SKPD

SASARAN INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI

PERSENTASE

PENCAPAIAN

RENCANA TINGKAT

CAPAIAN

KET

1. Meningkatnya

perluasan kesempatan

kerja

Persentase tenaga

kerja produktif yang

dapat diserap oleh

dunia kerja

70 % 50 % 71,43 %

2. Meningkatnya jumlah

tenaga kerja trampil

Jumlah hari

produktif tenaga

kerja

65 % tenaga kerja

bekerja :

8 jam/perhari

5 hari dalam

seminggu

60 % 92,31 %

3. Meningkatnya

kesejahteraan tenaga

kerja

Meningkatnya UMK Naik 15 % dari tahun

2011 18 % 120 %

Meningkatnya

jangkauan asuransi

bagi tenaga kerja

formal

80 % tenaga kerja

formal 70 % 87,5 %

Menurunnya angka

kecelakaan kerja

5 kejadian 9 kejadian ?

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2012

PROVINSI/KAB./KOTA :

SKPD : DINAS TENAGA KERJA

EVALUASI DAN ANALISIS KINERJAA

PROGRAM

KEGIATAN

%

KET

URAIAN INDIKATOR KINERJA SAT. TARGET REALISASI

Program

Pengemba-

ngan

Kesempatan

Kerja

Bursa

tenaga

kerja

Input:

Dana

Output:

Jumlah perusahaan

yang mengikuti

bursa kerja

Jumlah lowongan

kerja yang tersedia

Outcome:

Jumlah tenaga

kerja yang terserap

melalui bursa kerja

Rp.

Perusahaan

Lowongan

Orang

100 juta

20

200

680

98 juta

23

212

450

98 %

115 %

106 %

66,18 %

Tabel Bantu : PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN

INSTANSI : DINAS TENAGA KERJA .

IKK SATUAN TARGET REALISASI % EVALUASI

KINERJA

Input :

Dana

Rupiah

100 juta

98 juta

98 %

Ketepatan perencanaan teknis Ketepatan waktu penyerapan

anggaran sesuai dengan jadwal yang sudah ditetapkan

Pertanggungjawaban adiministratif (SPJ) diselesaikan tepat waktu

Output :

Jumlah perusahaan yang

mengikuti bursa

kerja

Jumlah lowongan kerja yang tersedia

Perusahaan

lowongan

pekerjaan

20

200

23

212

115

106

Sosialisasi penyelenggaraan Bursa tenaga Kerja dilakukan secara intensif

Dukungan perusahaan tinggi karena koordinasi yang harmonis antara Pemda dengan Sektor swasta

Outcome :

Jumlah tenaga kerja yang terserap melalui bursa kerja

orang

680

450

67,18

Tidak sesuai target karena :

Beberapa jenis lowongan yang tersedia tidak sesuai dengan kualifikasi pendidikan yang dimiliki oleh pencari kerja

Sebagian pencari kerja tidak mendapatkan jenis pekerjaan yang diinginkan/diharapkan

Kegiatan : Bursa Tenaga Kerja

EVALUASI

PENCAPAIAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN

INPUT OUTPUT TINGKAT EFISIENSI

Dana yang digunakan

untuk kegiatan Bursa

Tenaga Kerja sebesar

Rp. 98 juta

23 perusahaan yang

mengikuti bursa kerja

Tersedia 212 lowongan

kerja yang tersedia

Banyaknya perusahaan yang berpartisipasi

dalam kegiatan Bursa Tenaga Kerja

sehingga tersedia 212 lowongan pekerjaan

akan dapat memberikan peluang yang

cukup luas bagi pencari kerja untuk

mendapatkan pekerjaan di sektor formal.

Namun demikian jumlah pencari kerja yang

terserap belum sesuai target karena masih

banyaknya pencari kerja yang kualifikasi

pendidikan dan kompetensi yang dimiliki

tidak sesuai dengan peluang yang tersedia.

Kegiatan ini telah memberikan informasi

yang riil bahwa dibutuhkan upaya-upaya

terencana untuk menyiapkan tenaga kerja

sesuai dengan kebutuhan dunia kerja, baik

malalui kebijakan pendidikanmmaupun

pelatihan.

EVALUASI TINGKAT EFISIENSI

Kegiatan : Bursa Tenaga Kerja

SASARAN HASIL (OUTCOMES) TINGKAT EFEKTIVITAS

SASARAN :

Meningkatnya

perluasan

kesempatan kerja

Otcome dari kegiatan 1

Jumlah tenaga kerja yang

terserap melalui bursa

kerja

Indikator :

Persentase tenaga kerja

produktif yang dapat diserap

oleh dunia kerja sebesar 70%

Jumlah tenaga kerja yang terserap dalam

kegiatan Bursa tenaga kerja mencapai 450

orang dari 680 yang direncanakan. Hasil

kegiatan ini sudah memberikan kontribusi

4,5% terhadap pencapaian target 10.000

orang yang direnacakan.

Untuk meningkatkan kontribusi kegiatan ini

terhadap perluasan kesempatan kerja,

dibutuhkan peninjauan kembali terhadap

kebijakan pendidikan daerah khususnya

pengembangan pendidikan menengah

kejuruan, politeknik dan asejenisnya. Untuk

Meningkatkan efektifitas kegiatan ini juga

dapat melalui pelatihan-pelatihan kerja

dengan kompetensi sesuai dengan peluang

pekerjaan yang tersedia.

Kegiatan : Bursa Tenaga Kerja

EVALUASI TINGKAT EFEKTIVITAS