Capaian 2014 dan Rencana 2015 Penelitian, Pengabdian...
Transcript of Capaian 2014 dan Rencana 2015 Penelitian, Pengabdian...
Capaian 2014 dan Rencana 2015 Penelitian, Pengabdian masyarakat, Kerjasama
dan Pascasarjana
Rapat Kinerja Tahunan Fakultas Kedokteran UGM
Yogyakarta, 23 Januari 2015
Universitas Gadjah Mada
PENDIDIKAN PASCASARJANA
2014
Jumlah diterima/ pendaftar
Lama studi (wisuda 2014)
IPK Jumlah lulusan
Mhs aktif DO
IKD 52/52 2,5 3,62 35 154 1
IKKerja NA 2,3 3,55 11 30 1
IKKlinik 22/33 4,2 3,63 93 252 2
IKM 300/377 2,7 3,63 251 1229 75
IKTropis 16/16 1,9 3,68 15 43 0
IPK 17/17 2,9 3,54 15 70 0
Keperawatan 36/127 2,5 3,74 27 179 0
S3 38/75 4,7 3,76 25 323 0
Fasilitasi percepatan mahasiswa
pascasarjana Sept 2008 dan sebelumnya (n 385)
Pembelajaran internasional
Akreditasi international minat Simkes, S2 IKM
Double degree dan transfer kredit: IKD, IKM, S3
Student exchange: PSIK
Case conference: Bedah Syaraf, Anak
Kualifikasi internasional: Obsgin,
Magang residen/calon konsultan ke LN: Ortopedi
Visiting professor/lecturer: PK, dll.
KPI Pendidikan Pascasarjana
50% mahasiswa pasca lulus tepat waktu di setiap
prodi
Peningkatan jumlah pendaftar dan mahasiswa
yang diterima dari daerah T3 di setiap prodi
Seluruh prodi S2, S3 dan 10 Prodi PPDS
memperoleh pengakuan internasional atau
memiliki proses pembelajaran internasional
dalam berbagai bentuk
Seluruh prodi S2, S3 dan PPDS terakreditasi
D. Mengembangkan pendidikan pascasarjana
yang berkualitas
• Fak, SubF, Dept dan Prodi pasca meningkatkan akses pendidikan pasca bagi daerah T3 melalui program afirmasi dan penyiapan bagi calon peserta
D.1
• Fak, SubF, Dept dan PPDS1-2 meningkatkan kualitas calon mahasiswa serta menerapkan sistem pendidikan sesuai UU Pendidikan Kedokteran
D.2
• Prodi meningkatkan efektivitas dan kualitas program pembelajaran melalui review kurikulum dan pembimbingan tesis agar masa studi tepat waktu
D.3
• Fak, SubF, Dept dan Prodi melakukan upaya internasionalisasi dalam pembelajaran di program pasca
D.4
• Fak, SubF, Dept meningkatkan tata kelola Prodi dan Minat utama D.5
Program dan kegiatan pasca-2015
D1 (Akses T3)
• Meningkatkan pengetahuan para calon mahasiswa dengan menawarkan Blended-Learning yang relevan
• Bekerjasama dengan Kagamadok untuk informasi program pra-pascasarjana
D2 (Kualitas calon mahasiswa)
• Mereview kriteria dalam sistem seleksi (D-2)
• Memformulasikan pra-pascasarjana (matrikulasi, sebelum mendaftar program pasca) (D-2)
D3 (Kurikulum dan tesis) • Penyusunan kebijakan operasional mata kuliah elektif lintas
prodi dan mata kuliah yang ditawarkan
• Penguatan kurikulum terkait leadership dan soft-skills di setiap prodi
• Penyediaan informasi silabus mata kuliah lengkap di gamel/website
• Penyusunan kebijakan tesis dan disertasi yang sesuai dengan kompetensi yang diharapkan
• Pelaksanaan kegiatan thesis award
• Penerapan sistem reminder yang ketat bagi mahasiswa
• Penjajagan Double degree S2 dan S3 dengan pendidikan profesi dan intercalated master
• Pengembangan Prodi sub-spesialisasi dan layanan primer
• Penguatan kurikulum riset (GCP, GCLP, GHRP) dan klinik riset di S3
D4 (Internasionalisasi) • Prodi merencanakan anggaran untuk pengayaan
internasional dalam proses pembelajaran dalam berbagai bentuk (exchange, seminar, kuliah tamu, double-degree, akreditasi internasional dll)
• Fakultas melakukan kerjasama untuk mencari peluang agar mahasiswa pasca terpapar internasional
• Prodi mendorong publikasi internasional tesis/disertasi (editor, workshop penulisan manuskrip, insentif dll)
• Fakultas/Prodi menyusun informasi pascasarjana dan silabus mata kuliah dalam bhs Inggris
• Magang PPDS2 di luar negeri
D5 (Tata kelola)
• Re-sosialisasi tahapan persiapan akreditasi
• Persiapan akreditasi seluruh prodi pascasarjana
• Penyusunan panduan perilaku profesional bagi mhs pasca
• Complaint and grievance policy untuk mahasiswa pasca
• Pembaruan panduan akademik di S2, S3 dan prodi PPDS
• Penguatan organisasi Fakultas untuk pasca terkait dengan pengembangan subFakultas
• Pemutakhiran website pascasarjana FK
PENELITIAN
Data PRISMA UGM-2014
Posisi 1 Posisi 3 Posisi 1
Riset Pengabdian Publikasi Fakultas
Capaian: Jumlah Dana Penelitian 2010-2014
2014 44,381,935,523 2013
37,120,290,535
2012 8,940,842,500
2011 5,453,355,500
2010 10,522,902,400
Capaian Tim Lab 2014
Penyetaraan Tarif di lingkungan FK (proses ttd Rektor)
Juklak juknis dalam proses SK Dekan
Naskah Grand Design Lab. Penelitian Terpadu FK-UGM
Penggunaan Fasilitas Bersama:
Prosedur
Freezer -80 C, Segera menyusul: spektrofotometer
Pembelian alat (dalam proses) - segera digunakan sebagai fasilitas bersama
Certified biosafety (2 orang)
Workplan biosafety lab dan biorepository
Dokumen level 1 dan sebagian dokumen level 2 akreditasi lab
Website riset FK UGM
Realisasi anggaran penelitian
2013 2014
Hibah penelitian bagi dosen Rp 1.433.862.072 Rp 2.332.321.199
Komisi etik Rp 463.332.748 Rp 345.764.760
Jurnal internasional FK Rp 5.588.299 Rp 48.000.315
Penerbitan jurnal di FK Rp 50.529.300 Rp 22.298.675
Pelatihan penulisan manuskrip internasional
Rp 15.047.072 Rp 55.170.400
Workshop Penyusunan MTA - Rp 55.831.110
Persiapan Akreditasi lab Rp 11.538.800 Rp 74.480.730
Pengembangan Lab terpadu Rp 11.266.550 Rp 303.197.637
Pelatihan terkait penelitian (GCP, GCLP, dll)
Rp 95.079.320 Rp 214.808.497
Publikasi hasil penelitian (bantuan seminar, website, BL)
Rp. 26.402.632 Rp 159.746.596
KPI Penelitian
Peningkatan jumlah dana yang diperoleh dari
kegiatan penelitian
Peningkatan jumlah penelitian yang diperoleh
secara kompetitif di tingkat nasional dan
internasional
5% anggaran Fakultas dialokasikan untuk
pengembangan penelitian
PENELITIAN
A. Menguatkan atmosfir riset
B. Meningkatkan kualitas proposal dan integritas riset
C. Meningkatkan keterampilan penulisan akademik dosen junior & produktifitas dosen pasca doktoral
D. Meningkatkan fungsi pendukung untuk manajemen riset
E. Meningkatkan jumlah publikasi international
A. Menguatkan atmosfir riset
• Fak dan RS meningkatkan atmosfer akademik yang berfungsi sebagai pendukung bagi kegiatan riset A.1
• Fak memastikan setiap informasi tawaran riset dan mitra internasional tersedia bagi dosen dan peneliti A.2
• Fak dan prodi pasca (khususnya S3) meningkatkan keselarasan riset dosen dan mahasiswa A.3
• Fak meningkatkan kemampuan dosen-peneliti dalam memanfaatkan koleksi jurnal terkini A.4
• Fak dan RS meningkatkan investasi untuk infrastruktur riset dengan memprioritaskan lab riset dan lab lapangan A.5
• Fak meningkatkan layanan legal-administratif dalam penyusunan dan pelaksanaan riset A.6
B. Meningkatkan kualitas proposal & integritas
penelitian
• Fak dan unit pelaksana riset meningkatkan kemampuan institusi untuk berkompetisi di tingkat nasional dan internasional melalui program pengembangan proposal, perencanaan riset multidisiplin
B.1
• Fak, RS dan unit pelaksana riset mencegah research misconduct dan meningkatkan integritas riset
B.2
• Fak, Prodi dan unit pelaksana riset menyusun program riset tematik lintas program pascasarjana
B.3
C. Meningkatkan ketrampilan penulisan
akademik dosen junior dan produktivitas dosen
pascadoktoral
• Fak, SubF dan Dept menyusun program peningkatan kualitas proposal bagi dosen junior melalui skema riset, mentoring dan pengembangan intensif
C.1
• Fak, SubF dan Dept mengembangkan program re-entry dosen pascadoktoral dengan menyediakan skema riset khusus, menyelaraskan program penguatan publikasi dan pembelajaran di pasca
C.2
D. Meningkatkan fungsi pendukung untuk
manajemen riset
• Fak menyediakan dan meningkatkan efektivitas pelayanan unit penelitian dan publikasi
D.1
• Fak, RS dan unit pelaksana riset mengembangkan praktek manajemen riset yang baik (good research management)
D.2
• Fak, RS dan unit pelaksana riset meningkatkan kinerja publikasi dan penelitian D.3
E. Meningkatkan jumlah publikasi internasional
• Fak dan RS menyediakan mekanisme dan media bagi setiap dosen dan peneliti untuk meningkatkan kemampuan menulis publikasi di jurnal internasional
E.1
• Fak mempunyai jurnal yang terindeks dalam Scopus atau Pubmed E.2
Program Penelitian 2015
RIK untuk Penelitian dan pengabdian masyarakat (baru)
Penguatan manajemen riset (baru)
Pengembangan proposal lintas bagian/prodi (baru)
Peningkatan integritas riset (baru)
Mentoring pengembangan proposal dosen junior (baru)
Re-entry program dosen pascadoktoral (baru)
Akreditasi laboratorium
Re-sertifikasi Komisi Etik oleh FERCAP
Layanan informasi tawaran riset
Peningkatan pemanfaatan koleksi jurnal
Finalisasi grand design lab riset terpadu, biorepository, biosafety
Program Riset dan Aksi (Reaksi): Sleman
Pelatihan GCP, GCLP, GRP, Komisi Etik (Blended learning dan tatap muka)
Fasilitas fisik untuk penelitian, lab, pasca
Rencana lab tahun 2015
Rekrutmen manajer lab dan biosafety
Renovasi fisik unit 1
Penggunaan fasilitas bersama di unit 2:
Freezer -80 C
Spektrofotometer
PCR, Real time PCR
Gel documentation, ELISA reader
Koordinasi dengan Lab terpadu lainnya dan lab bagian
Pengembangan biosafety laboratorium (officer, guideline, dan basic equipment untuk biosafety, keselamatan kerja)
Penataan retrospektif untuk biorepository (fisik, sistem biorepository, prosedur-instruksi, dan hasil penataan data retrospektif)
Akreditasi lab oleh KAN (terakreditasi)
Renovasi fisik lab hewan coba
PUBLIKASI
Jumlah Publikasi Jurnal Internasional
Topik Blended Learning 2014 Fraud Dalam Jaminan
Kesehatan Nasional
Kebijakan Pendidikan Residen dan BPJS
Manajemen Dengue untuk Dokter Puskesmas
Manajemen Unit Transfusi Darah untuk RSD
Pengembangan Tim Pendamping Kesehatan Ibu dan Anak
Penulisan Manuskrip Jurnal Internasional (2 angkatan)
Jantung di Layanan Primer
Tata laksana Sindrom Discar Uretra/Vagina Bagi Petugas Kesehatan di Layanan Kesehatan
Penanganan Perdarahan Pasca Salin
www.biomedcentral.com/inst/717143
Realisasi Publikasi internasional-2014
2013 2014
Jumlah publikasi internasional 86 113
Jumlah bagian 24/26 24/26 bagian
Jumlah insentif Rp 681.154.300 Rp. 1.009.196.304
Jumlah artikel yang didanai article processing fee
- 38 artikel
Biaya article processing fee - Rp. 105.251.851
Membership journal - BMC
Insentif Publikasi jurnal internasional
Insentif bagi penulis
• 118 penulis menerima insentif untuk 113 publikasi jurnal internasional
• Total Rp. 569.346.450
• 24 bagian
Pembayaran Article processing fee ke jurnal
• 38 paper atas permintaan bagian
• Total Rp. 105.251.851
KPI Publikasi (akhir 2017)
150 publikasi jurnal internasional per tahun
25 publikasi jurnal internasional di jurnal berkualitas menengah-tinggi
250 publikasi jurnal nasional per tahun
Terdapat jurnal FK atau seminar internasional yang disitasi Scopus atau database jurnal lainnya
Indikator lain Publikasi
Peningkatan jumlah publikasi yang disitasi
penulis lain
Tersedia skema insentif publikasi jurnal
internasional
Peningkatan jumlah dosen yang menjadi mitra
bestari di jurnal nasional dan internasional
Program publikasi 2015
Anggota BMC Support membership-2015 (Baru)
Mentoring jurnal FK untuk masuk ke Scopus (baru)
Program peningkatan publikasi: Re-entry bagi dosen pascadoktoral (baru)
Fasilitasi terjemahan naskah publikasi jurnal bagi dosen
Publikasi abstrak seminar yang diselenggarakan di FK (baru)
Insentif publikasi bagi penulis
Pembayaran Article processing fee ke jurnal
Pelatihan penulisan jurnal internasional
Fasilitasi OJS untuk jurnal FK dan penerbitan rutin
Peningkatan langganan jurnal internasional terkemuka
KERJASAMA
Capaian: jumlah dan proses naskah
kerjasama
2013 2014
Kerjasama Dalam Negeri
- Proses 24 33
- Final 39 51
Kerjasama Luar Negeri
-Proses 9 4
-Final 14 11
KPI Kerjasama
20 mitra kerjasama berkelanjutan
5 mitra kerjasama yang mencakup tridharma
perguruan tinggi dan pelayanan
5 mitra kerjasama industri
5 mitra kerjasama berbasis kompetisi
Indikator lain Kerjasama
8 kegiatan kerjasama nasional dan internasional
dengan Fak sebagai leading agency
25 mitra yang berkontribusi dalam aktivitas
penelitian
Peningkatan jumlah penelitian sebagai
tindaklanjut dari inisiasi kerjasama dengan mitra
15 nota kesepahaman dengan instansi dalam
dan luar negeri dengan mitra strategis
Peningkatan institusi mitra yang memberikan
beasiswa kepada mahasiswa
KERJASAMA
A. Meningkatkan cakupan dan
produktivitas kerjasama secara komprehensif dan
berkelanjutan
B. Mengembangkan kerjasama dengan
industri untuk inkubasi produk riset
A. Meningkatkan cakupan dan produktivitas kerjasama
secara komprehensif dan berkelanjutan
• Fak dan unit yang menginisiasi kerjasama (SubF, Dept, Prodi, Pusat kajian) meningkatkan cakupan kegiatan tridharma PT dan kelangsungan dalam setiap kerjasama
A.1
• Dept, Prodi dan Pusat kajian-kelompok kerja penelitian mengidentifikasi mitra strategis untuk melakukan kerjasama
A.2
• Fak dan unit yang menginisiasi kerjasama meningkatkan kepemimpinan dalam jejaring kerjasama nasional dan internasional
A.3
B. Mengembangkan kerjasama dengan industri
untuk inkubasi produk riset
• Fak menerapkan kebijakan kerjasama dengan industri untuk inkubasi produk riset B.1
• Fak dan Dept proaktif menjalin kerjasama dan menindaklanjuti kerjasama dengan mitra potensial dalam kegiatan inkubasi riset
B.2
Program 2015 Penguatan kerjasama RS dan layanan primer (baru) Review mapping kerjasama pendidikan
Juklak, juknis kerjasama pendidikan untuk setiap prodi
Pemanfaatan kerjasama untuk jurnal
Peningkatan efektivitas dan cakupan kerjasama untuk tridharma (baru)
Fasilitasi institusi sebagai pemimpin konsorsium nasional (baru)
Program integrasi dengan rumah sakit (AHS) (baru)
Program kerjasama FK UI dan FK UGM (baru)
Penguatan kerjasama industri
PENGABDIAN MASYARAKAT
Capaian: Dana hibah pengabdian
2013 2014
Jumlah proposal masuk
13 26
Jumlah yang diterima
13 19
Anggaran 70.000.000 155.800.000
KPI Pengabdian Masyarakat Peningkatan 10% jumlah kegiatan PM berbasis
penelitian (5 kegiatan*)
Peningkatan 10% jumlah kegiatan PM pada masyarakat rentan, lingkungan kritis, budaya lokal, wilayah T3 yang berjangka panjang (21 kegiatan*)
85% kepuasan pelanggan
Peningkatan publikasi berupa policy brief atau pemikiran berbasis riset kepada para penyusun kebijakan (7 publikasi*)
Peningkatan jumlah keterlibatan bagian/prodi,pusat kajian dalam penentuan kebijakan (10 bagian/prodi/pusat kajian*)
*target yang tertera pada Renop UGM untuk FK
Indikator lain Pengabdian Masyarakt
60 sivitas akademika yang berperan sebagai dosen
PM (termasuk KKN)
32 masyarakat, institusi, kebijakan, wilayah, UMKM
yang dibina/didampingi/diadvokasi
21 kegiatan kerjasama institusional bidang PM bagi
masyarakat rentan, lingkungan kritis, budaya lokal,
kesatuan dan kedaulan berbasis kewilayahan atau
tema kontekstual
5 kegiatan pendampingan kepada masyarakat dan
wilayah rentan
5 kegiatan KKN dan atau wlayah binaan
PENGABDIAN & PELAYANAN PADA
MASYARAKAT
A. Melakukan pengabdian masyarakat
secara sistematik
B. Mengembangkan pengabdian masyarakat
berbasis riset dan memberikan pelayanan
yang memuaskan
A. Melakukan pengabdian masyarakat yang
tersistematik
• Fak, SubF, Dept dan Pusat kajian-kel kerja melaksanakan program pengabdian masyarakat terpadu dan berkesinambungan
A.1
• Dept dan pusat kajian-kelompok kajian bersama RS meningkatkan kemampuan institusi dalam merespons kebutuhan pelayanan bagi masyarakat dan menjadikannya sbg pengalaman pembelajaran
A.2
B. Mengembangkan pengabdian masyarakat berbasis
riset dan memberikan pelayanan yang memuaskan
• Fak melakukan investasi jangka panjang berbentuk lab lapangan untuk meningkatkan status kesehatan masyarakat melalui pengabdian masyarakat yang berkualitas dan penelitian
B.1
• SubF, Dept dan pusat kajian terlibat langsung dalam memberikan sumbangan pemikiran berbasis riset untuk menentukan kebijakan nasional atau internasional
B.2
• Fak, Dept, lab terpadu dan pusat kajian mengkomunikasikan hasil penelitian dan memberikan pelayanan yang memuaskan bagi masyarakat, termasuk pelayanan lab, pelatihan, konsultasi dan bentuk lainnya
B.3
Program Pengabdian 2015
Program hibah pengabdian lintas disiplin/bagian (baru)
Program penulisan publikasi hasil pengabdian masyarakat dalam berbagai bentuk (baru)
Peningkatan manajemen konsorsium (baru)
Mendorong keterlibatan FK dalam kebijakan propinsi/nasional