CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK
description
Transcript of CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK
![Page 1: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/1.jpg)
PENGEMBANGAN CABANG DAN RANTING MUHAMMADIYAHDR. PHIL. AHMAD-NORMA PERMATA, MA(KETUA LPCR PP MUH)
![Page 2: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/2.jpg)
CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK
C & R ujung tombak Organisasi C & R ujung tombak Dakwah C & R ujung tombak Duta ke
Masyarakat C & R ujung tombak Hubungan dengan
Organisasi Lain C & R ujung tombak Pembela
Kepentingan Ummat.
![Page 3: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/3.jpg)
KONDISI AKTUAL CABANG DAN RANTING
Sejak 10 tahun terakhir, terasa aktivisme akar rumput Muhammadiyah melemah.
Sebenarnya sudah sejak 1970an, namun waktu itu belum ada saingan.
Era reformasi banyak bermunculan kelompok dan organisasi Islam baru yang lebih kreatif dan efektif, sehingga Muhammadiyah tertinggal dan digerogoti.
![Page 4: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/4.jpg)
AMANAT MUKTAMAR 45 & 46 Memekarkan Cabang (70%) dan Ranting (40%) Menghidupkan C&R yang non-aktif Menghidupkan program GJDJ di C&R Meningkatkan Pembinaan Anggota Meningkatkan Pengelolaan AUM Meningkatkan Koordinasi Internal Persyarikatan Menjalin hubungan baik dengan organisasi lain
(mewaspadai agresivitas organisasi lain)
![Page 5: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/5.jpg)
LEMBAGA PENGEMBANGAN C&R Memekarkan Cabang hingga 70%
Kecamatan Memekarkan Ranting hingga 40% Desa Memberdayakan Kepengurusan C&R,
bekerjasama dengan PDM dan PWM Menghidupkan Kegiatan C&R
Bekerjasama dengan Majelis dan Lembaga Lain.
![Page 6: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/6.jpg)
DIAGNOSIS AKAR MASALAH C&R BIROKRATISASI: Organisasi menjadi tujuan,
bukan alat mencapai tujuan. TOP DOWN: Penyusunan program sentralistik,
kurang mewadahi keragaman lokal. HOMOGEN: Penyusunan Program yang
Homogen, kurang mewadahi keragaman sosial-budaya: kota, desa, pedalaman.
KEGAGALAN REGENERASI: Pimpinan C&R masih dominan aktivis senior.
![Page 7: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/7.jpg)
PERBANDINGAN KECAMATAN DAN CABANG DI DIY
NAMA KAB/KOTA
Perbandingan Jumlah Kecamata
nCabang
Kota Yogyakarta 14 14 Sleman 17 17 Kulonprogo 12 13 Bantul 17 20 Gunungkidul 18 18
TOTAL 78 82
![Page 8: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/8.jpg)
PERBANDINGAN DESA/ KELURAHAN &RANTING DI DIY
NAMA KAB/KOTA
Perbandingan Jumlah Kel/Desa Ranting
Kota Yogyakarta 45 133Sleman 86 143Kulonprogo 88 84Bantul 75 105Gunungkidul 144 126
Total 438 591
![Page 9: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/9.jpg)
PROSENTASI TINGKAT KEAKTIFAN CABANG DI DIY
57%
43%
Aktif: 47 CabangKurang Aktif: 35 CabangVakum: 0 Cabang
![Page 10: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/10.jpg)
PROSENTASI TINGKAT KEAKTIFAN RANTING DI DIY
10%
72%
18%
Aktif: 61 Rant -ingKurang Aktif: 426 RantingVakum: 104 Ranting
![Page 11: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/11.jpg)
STRATEGI PEMBERDAYAAN Pembuatan Peta Cabang dan Ranting 4 Pilar Pengembangan C&R:
Pemberdayaan Organisasi (perangkat organisasi)
Pemberdayaan SDM (AIK, Kepemimpinan, Administrasi, Pendanaan, Jaringan, Resolusi Konflik)
Pemberdayaan Kegiatan (PHBI/PHBM, GJDJ, Ekonomi-Sosial, Kepemudaan)
Pemekaran Cabang dan Ranting
![Page 12: CABANG DAN RANTING SEBAGAI UJUNG TOMBAK](https://reader035.fdokumen.com/reader035/viewer/2022082201/5681678d550346895ddcb199/html5/thumbnails/12.jpg)
ALLAHU A’LAMTERIMAKASIH