bahan Budaya Kerja Org Pemerintah Gol III
-
Upload
atosanda-gampoung-padambal -
Category
Documents
-
view
226 -
download
3
description
Transcript of bahan Budaya Kerja Org Pemerintah Gol III
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 22
Setelah mengikuti Setelah mengikuti pembelajaran ini pembelajaran ini perserta diharapkan perserta diharapkan memiliki wawasan memiliki wawasan pengetahuan dan pengetahuan dan keterampilan dalam keterampilan dalam penerapan prinsip-penerapan prinsip-prinsip budaya kerja prinsip budaya kerja organisasiorganisasi pemerintah di pemerintah di kantor masing-masing.kantor masing-masing.
1.1. MMenjelaskan pengertian budaya, budaya organisasi, enjelaskan pengertian budaya, budaya organisasi, dan dan
karakteristik budaya organisasikarakteristik budaya organisasi22. . MMenjelaskan pengertian budaya kerja serta manfaat enjelaskan pengertian budaya kerja serta manfaat
dan metode pengembangan budaya kerja.dan metode pengembangan budaya kerja.33.. MMenjelaskan nilai-nilai dasar budaya kerja aparatur enjelaskan nilai-nilai dasar budaya kerja aparatur
negara negara 44. M. Menjelaskan cara penerapan nilai-nilai budaya kerja enjelaskan cara penerapan nilai-nilai budaya kerja
aparatur negara aparatur negara 55.. MMenganalisis masalah-masalah yang berhubungan enganalisis masalah-masalah yang berhubungan
dengan penerapan budaya kerja organisasi dengan penerapan budaya kerja organisasi pemerintahpemerintah
PENGERTIANPENGERTIAN
Budaya adalah keseluruhan sistem gagasan Budaya adalah keseluruhan sistem gagasan tindakan dan hasil karya manusia yang tindakan dan hasil karya manusia yang dihasilkan dengan cara belajar**dihasilkan dengan cara belajar**
Budaya organisasi Budaya organisasi pada dasarnya terbentuk pada dasarnya terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, asumsi, sikap, dan dari nilai-nilai, keyakinan, asumsi, sikap, dan perilaku yang ditunjukkan oleh para anggota perilaku yang ditunjukkan oleh para anggota organisasiorganisasi..
Pusdiklat Depdiknas 2009 5
WUJUD KEBUDAYAAN
Segala hasil cipta, karsa dan karya manusia yang diperoleh melalui hasil belajar.
PENGERTIAN
Pola pikir
Perilaku
Hasil Karya
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 66
KARAKTERISTIK BUDAYAKARAKTERISTIK BUDAYAORGANISASIORGANISASI
1.1. Budaya terwujud dalam perilaku Budaya terwujud dalam perilaku 2.2. Budaya dipelajari Budaya dipelajari 3.3. Budaya dipelajari melalui interaksi Budaya dipelajari melalui interaksi 4.4. Subbudaya terbentuk melalui penghargaanSubbudaya terbentuk melalui penghargaan5.5. Orang membentuk budaya Orang membentuk budaya 6.6. Budaya dinegosiasikan Budaya dinegosiasikan 7.7. Budaya sukar diubah Budaya sukar diubah 8.8. Budaya organisasi sering ditafsirkan berbeda oleh para Budaya organisasi sering ditafsirkan berbeda oleh para
pegawai pegawai 9.9. Budaya organisasi boleh jadi kuat atau lemah Budaya organisasi boleh jadi kuat atau lemah 10.10. Idialnya, budaya organisasi mendukung lingkungan yang Idialnya, budaya organisasi mendukung lingkungan yang
positif dan produktifpositif dan produktif
Pusdiklat Depdiknas 2009 7
KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI YANG SEHAT
1. Asumsi
Mentalitas Bebas Dari Penyakit Birokrasi
4. Menajemen dan
Kepemimpinan
2. Bebas dari
PenyakitBirokrasi
3. Senergi Tinggi
KARAKTERISTIK MENTAL PEGAWAI YANG TIDAK SEHAT
1. Sikap Materialistis 2. Mentalitas yang
Berorientasi pada Kekuatan dan Penekanan
3. Sikap yang Formalitas 4. Sikap Primordial
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 99
PRINSIP KERJA ORGANISASI PEMERINTAH
1.Penanggung jawab
2.Tim Pengarah
3.Fasilitator
4.Kelompok budaya kerja
Pusdiklat Depdiknas 2009 10
CARA KERJA BERKUALITAS MENERAPKAN BUDAYA KERJA ORGANISASI PEMERINTAH
Sikap Perilaku
Budaya Pelayanan Prima Kepada Masyarakat
SYARAT KEBERHASILAN 1. Konsisten dan komitmen 2. Tanggung jawab 3. Terbuka4. Adanya tindak lanjut
5. Budaya Kerja yang tinggi 6. Komunikasi.7. Motivasi.8. Lingkungan Kerja.9. Perubahan.10.Kerjasam Tim.11.Disiplin
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 1212
LANGKAH-LANGKAH LANGKAH-LANGKAH
PELAKSANAANPELAKSANAAN 1.1. Mengaktifkan kelompok kerja sesuai kebutuhan Mengaktifkan kelompok kerja sesuai kebutuhan 2.2. Mempunyai program yang jelas Mempunyai program yang jelas 3.3. Melaksanakan evaluais kerja secara menyeluruh Melaksanakan evaluais kerja secara menyeluruh 4.4. Identifikasi masalah Identifikasi masalah 5.5. Melakukan analisis terhadap masalah Melakukan analisis terhadap masalah 6.6. Menyusun rencana teknis operasional Menyusun rencana teknis operasional 7.7. Meningkatkan pelayanan Meningkatkan pelayanan 8.8. Memantau, menilai dan memperbaiki budaya Memantau, menilai dan memperbaiki budaya
kerja kerja 9.9. Menerapkan hasil kerja kelompok Menerapkan hasil kerja kelompok 10.10. Melaporkan perkembangan pelaksanaan Melaporkan perkembangan pelaksanaan
program tsb. program tsb.
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 1313
UNSUR NILAI DASAR
BUDAYA KERJA
5. Kreatifitas dan
Kepekaaan
6.Kepemimpinan & ketekadanan
8. Ketepatan & Kecepatan
7. Kebersamaan& dinamika Kelompok
1. Komitmen danKonsisten
dan kosisten
2. wewenang dantanggungjawab
3. Keikhlasan dan
Kejujuran
4. Integritas dan Profesionalisme
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 1414
UNSUR NILAI DASAR
BUDAYA KERJA
13. Dedikasi &
Loyalitas 14. Semangat dan Motivasi
17. IPTEK
15. Ketekunan &Kesabaran
9. Rasionalitas &Kecedasan Emosi 10. Ketguhan dan
Ketegasan
11. Disiplin & Keteraturan
Kerja
12. Keberanian &Kearifan
16. Keadilan &Keterbukaan
Pusdiklat Depdiknas 2009 15
Lampiran IKebijakan Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Negara 1. Latar Belakang2. Arah Kebijakan Pengembangan Budaya Kerja3. Manfaat Pengembangan Budaya Kerja4. Syarat-syarat Pengembangan Budaya Kerja5. Metode Pengembangan Budaya Kerja6. Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja7. Penerapan Nilai-nilai Budaya Kerja8. Pelaksanaan Pengembangan Budaya Kerja
Lampiran IINilai-nilai Dasar Budaya Kerja Aparatur Negara1. Pokok-pokok Pikiran2. Nilai-nilai Dasar Budaya Kerja
Lampiran IIIPenerapan Nilai-nilai Budaya Kerja Aparatur Negara
Lampiran IV Sosialisasi Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Negara
Kep.Men.PAN No. 25/KEP/M.PAN/4/2
002Tentang Pedoman
Pengembangan Budaya Kerja
Aparatur Negara
BUDAYA KERJA APARATUR NEGARABUDAYA KERJA APARATUR NEGARA
Sikap dan perilaku aparatur negara
yang didasari atas nilai nilai yang
diyakini kebenarannya dan telah
menjadi sifat serta kebiasaan dalam
melaksanakan tugas dan pekerjaan
sehari-hari.
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 1717
Budaya kerja aparat Budaya kerja aparat pemerintah belum pemerintah belum
sesuai dengan nilai sesuai dengan nilai dasar aparatur dasar aparatur
negaranegara
Masalah?
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 1818
Cara kerja Tradisional (budaya lama)Cara kerja Tradisional (budaya lama) Tidak efesienTidak efesien FeodalistikFeodalistik Ketat pada aturanKetat pada aturan TerttutupTerttutup Suka mempersulit pelayananSuka mempersulit pelayanan Penuh curigaPenuh curiga
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 1919
Main hakim sendiriMain hakim sendiri Membuat aturan untuk Membuat aturan untuk
memperkuat dirimemperkuat diri Kaku dan lambanKaku dan lamban Birokrasi matiBirokrasi mati Kurang mengakomodasi hal baruKurang mengakomodasi hal baru Subur KKNSubur KKN IndividualistikIndividualistik Cenderung sukuisme, dllCenderung sukuisme, dll
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 2020
Penuh paradigma baruPenuh paradigma baru Menentukan tujuan flesibelMenentukan tujuan flesibel Komunikasi terbukaKomunikasi terbuka RasionalRasional PartisipatifPartisipatif Orientasi kemasa depanOrientasi kemasa depan DemokratisDemokratis
Pusdiklat Depdiknas 2009 21
TIGA UNSUR PENTINGBUDAYA ORGANISASI
Nilai-Nilai SDM Aparatur
Negera
Institusi/
Sistem Kerja
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 2222
SASARAN
MENUMBUH KEMBANGKAN NILAI-NILAI MORAL DAN BUDYA KERJA PRODUKTIF
MEMPERBAIKI PERSEPSI, POLA PIKIR, PERILAKU APARATUR NEGARA SEHINGGA DAPAT MEMPERCEPAT PEMBERANTASAN KKN
MENINGKATKAN KINERJA APNEG MELALUI KELOMPOK KERJA BUDAYA KERJA SBG FORUM PEMBELAJARAN DAN PENINGKATAN PERFORMANCE SHG TERJADI PENINGKATAN PROFESIOALISME, YANMAS, KESEJAHTERAAN, DAN DAYA SAING
MEMPERBAIKI CITRA APARATUR NEGARA SEHINGGA DAPAT MENINGKATKAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT KEPADA APARATUR NEGARA
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 2323
BUDAYA KERJA BUDAYA KERJA
Sikap terhadappekerjaan
Perilaku sewaktu bekerja
Proses manajemen Proses manajemen meliputi: meliputi: @ perencanaan, @ perencanaan, @ pengembangan, @ pengembangan, @ produktifitas, dan @ produktifitas, dan @ pelayanan yang prima@ pelayanan yang prima
Pusdiklat Depdiknas 2009Pusdiklat Depdiknas 2009 2424
BUDAYA KERJA YANG BUDAYA KERJA YANG PRODUKTIVITASPRODUKTIVITAS
PERILAKU KERJA
•Kerja keras•Ulet•Disiplin•Produktif•Tanggung jawab•Motivasi•Manfaat•Kreatif•Dimnamis•Konsekwen•Konsisten•Responsiv•mandiri
Peningkatan Mutu Tantangan