Analisis IndustriRivalryFaktor12345KeteranganKSFSwitching Cost*Banyaknya televisi yang menyuguhkan acara yang kurang lebih samaKonten yang unikTeknologi*Investasi mengubah ke tv digital tinggiKetersediaan modalMemiliki Value Added Services selain iklanViewers*Banyaknya pertumbuhan jumlah penduduk meningkatkan viewers-Pemain dalam industri televisi*9 FTA channel, 8 local partnership channel, puluhan local channelGreat marketing strategy New EntrantsFaktor12345KeteranganKSFModal*Tingginya biaya modal untuk masuk di industri ini-Kebijakan pemerintah*Frekuensi perubahan undang-undang yang terlalu sering -Teknologi*Teknologi tingkat tinggi yang membebani investasi awal-SuppliersFaktor12345KeteranganKSFProduction House*Banyaknya production house yang membuat pilihan untuk industri televisi-Advertising*Discretion pihak advertising untuk mengiklankan produknya tinggiTawaran biaya iklan rendahRating televisi tinggiCustomerFaktor12345KeteranganKSFSwitching Cost*Free to air Konten sesuai keinginan penontonDiferensiasi Produk*Tayangan yang hampir sama antara satu sama lainnya Tingkat kepopuleran artisPerusahaan dari industri lain*Iklan produk dari industri lain Rating televisi tinggiSegmented viewers**Segmen B,CSubstitutesFaktor12345KeteranganKSFHarga*Produk subtitusi seperti internet memerlukan biaya untuk aktivasiTV Berbasis Berita*Mayoritas masyarakat di Indonesia menonton sinetronCable TV*Banyaknya channel yang diberikan cable tv membuat pilihan viewers lebih banyakKonten yang menarikKerjasama dengan cable tv

Tabel EFEEFEOpportunity WeightRatingScoreOpportunity WeightRatingScoreInformasi pokok bagi masyarakat0.120.2Pemilu 20140.0840.32Ketergantungan terhadap televisi0.2530.75Bertumbuhnya perekonomian 4-5%0.0630.18Pemilu 20140.1540.6Bertumbuhnya belanja iklan 15 %0.0830.24Peningkatan jumlah penduduk0.0830.24Informasi pokok bagi masyarakat0.0420.08Bertumbuhnya perekonomian0.120.2Ketergantungan terhadap televisi0.0830.240.68Bencana Alam yang sering terjadi di Indonesia0.0420.08ThreatsWeightRatingScorePeningkatan jumlah penduduk0.0230.06Kebijakan pemerintah0.230.6Jumlah PH ratusan0.0430.12Teknologi0.1530.45ThreatsWeightRatingScoreCable TV0.1530.45Kebijakan pemerintah tentang pertelevisian0.0840.32TV berbasis berita0.0810.08Perubahan teknologi dari tv analog menjadi digital0.0840.32Modal Investasi0.0830.24Konten yang hampir seragam0.0230.06Internet0.110.1Modal investasi tinggi0.0440.160.76Pemain dalam industri banyak0.0630.181.443.91Daya tawar pengiklan tinggi0.0630.18Keragaman viewers0.0640.24Internet0.0210.02TV berbasis berita0.0620.12Cable TV tumbuh 30%-40%0.0830.24

EFE Rating13.16

Opportunity WeightRatingScorePemilu 20140.0640.24Bertumbuhnya perekonomian CAGR 6,5%0.05530.165Bertumbuhnya belanja iklan CAGR 15 %0.08540.34Informasi pokok bagi masyarakat0.01520.03Ketergantungan terhadap televisi0.08540.34Bencana Alam yang sering terjadi di Indonesia0.01520.03Peningkatan jumlah penduduk ekonomi menengah 57% 0.03540.14Jumlah PH ratusan0.01530.045Peningkatan audience industri0.0640.24Tarif iklan masih rendah0.0520.1Peningkatan persaingan di sektor konsumsi0.01540.06ThreatsWeightRatingScoreKebijakan pemerintah tentang pertelevisian0.07540.3Perubahan teknologi dari tv analog menjadi digital0.05540.22Konten yang hampir seragam0.09530.285Modal investasi tinggi0.03540.14Pemain dalam industri tv banyak0.07520.15Daya tawar pengiklan tinggi0.05530.165Internet0.01520.03TV berbasis berita0.01520.03Pay TV CAGR 121% s.d 20200.07540.3Jangkauan TV hampir 100%0.01520.03EFE Rating1.003.38

CPMMNC TVTrans 7SCTVKey Success FactorsWeightRatingScoreRatingScoreRatingScoreKonten yang unik0.130.330.330.3Ketersediaan modal0.0840.3240.3230.24Memiliki Value Added Services selain iklan0.0640.2440.2440.24Great marketing strategy 0.1220.2440.4830.36Tawaran biaya iklan rendah0.1540.630.4530.45Rating televisi tinggi0.1820.3640.7230.54Konten sesuai keinginan penonton0.130.330.330.3Tingkat kepopuleran artis 0.0520.130.1530.15Konten yang menarik0.130.330.330.3Kerjasama dengan cable tv0.0620.1240.2440.24Total12.883.53.12

MNC TVIndosiarANTVKey Success FactorsWeightRatingScoreRatingScoreRatingScoreKonten yang unik0.1540.630.4520.3Ketersediaan modal0.140.420.230.3Spesifik konten sesuai segmen0.1540.630.4520.3Konten sesuai keinginan penonton0.1540.630.4520.3Tingkat kepopuleran artis dan program 0.0630.1820.1240.24Rating televisi tinggi0.3541.431.0520.7Kerjasama dengan pay tv0.0420.0840.1630.12Total13.862.882.26

Tabel IFEStrenghtWeightRatingScoreKetersediaan Modal yang besar0.140.4Biaya iklan yang rendah0.0840.32Konten yang unik0.0830.24Memiliki acara talent show0.130.3Program unggulan sinetron0.140.4Pemilihan pangsa pasar yang tepat0.0830.24Mempunyai PH sendiri0.0430.12WeaknessesWeightRatingScoreProgram Berita kurang populer0.0820.16Marketing Strategy masih kurang0.110.1Rating televisi masih medium0.110.1Hanya tayang di indovision0.0620.12Tingkat kepopuleran artis dan program kurang0.0820.16

IFE Rating12.66

StrenghtWeightRatingScoreKonten yang unik0.1530.45Ketersediaan modal0.140.4Spesifik konten sesuai segmen0.1540.6Konten sesuai keinginan penonton0.1540.6Rating televisi tinggi0.341.2WeaknessesWeightRatingScoreTingkat kepopuleran artis0.02520.05Kerjasama dengan pay tv0.02520.05Kebijakan group bahwa MNC TV hanya sebagai komplementer RCTI 0.110.1IFE Rating13.45

IE

QSPMMenayangkan Acara Mistis dan Mendapatkan kembali hak siar Liga InggrisMNC TV mengenalkan produk baru acara mistis dengan cara membuat parody mistis di tayangan on air hiburan dangdut MNC TVKey FactorsWeightASTASASTASOpportunity Pemilu 20140.0640.2420.12Bertumbuhnya perekonomian CAGR 6,5%0.055Bertumbuhnya belanja iklan CAGR 15 %0.08540.3420.17Informasi pokok bagi masyarakat0.01510.01530.045Ketergantungan terhadap televisi0.08530.25520.17Bencana Alam yang sering terjadi di Indonesia0.015Peningkatan jumlah penduduk ekonomi menengah 57% 0.03540.1430.105Jumlah PH ratusan0.015Peningkatan audience industri0.0630.1820.12Tarif iklan masih rendah0.05Peningkatan persaingan di sektor konsumsi0.015ThreatsKebijakan pemerintah tentang pertelevisian0.07540.310.075Perubahan teknologi dari tv analog menjadi digital0.055Konten yang hampir seragam0.09530.28540.38Modal investasi tinggi0.03530.10510.035Pemain dalam industri tv banyak0.07530.22540.3Daya tawar pengiklan tinggi0.055Internet0.015TV berbasis berita0.015Pay TV CAGR 121% s.d 20200.075Jangkauan TV hampir 100%0.015EFE Rating1StrenghtKonten yang unik0.1530.4540.6Ketersediaan modal0.140.420.2Spesifik konten sesuai segmen0.1520.340.6Konten sesuai keinginan penonton0.1530.4540.6Rating televisi tinggi0.341.210.3WeaknessesTingkat kepopuleran artis0.02510.02540.1Kerjasama dengan pay tv0.025Kebijakan group bahwa MNC TV hanya sebagai komplementer RCTI 0.110.140.4IFE Rating15.014.32

TimelineWBS20212223242526272812PICLatar BelakangLIBURvDafryKajian TeoriLIBURPESTELLIBURvNataPorter's Five ForcesLIBURvNataCPMLIBURvNataValue Chain AnalysisLIBURvArdhiSWOTLIBURvArdhiEFELIBURvArdhiIFELIBURvYudisIELIBURvYudisQSPMLIBURvYudisBalance Score CardLIBURvYudisGambaran Umum PerusahaanLIBURvYudisMetodologiLIBURvNiaAnalisis EksternalvLIBURNiaPESTELLIBURNiaPorter's Five ForcesLIBURNiaAnalisis InternalvLIBURDafryStandarLIBURDafryFungsionalLIBURDafryCPMLIBURDafryValue Chain AnalysisLIBURDafryPendapat PakarLIBURDafryPenetapan Sasaran, Pengembangan Strategi dan Formulasi Strategi UsahavLIBUREFELIBURArdhiIFELIBURArdhiSWOTLIBURNiaIELIBURNiaQSPMLIBURNiaPeta Strategi dan Inisiatif StrategivLIBURvAllPembelajaran yang dapat ditarikLIBURvAllDaftar RujukanLIBURvAllReviewLIBURvAll

FungsionalMarketingOperationFinanceHRStandar732,666,666,667MNC13.7351,450,000,000,0001143INDOSIAR9.834288,000,000,0001500ANTV7.137460,000,000,000850