ANALISIS EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN … · analisis efisiensi dan efektivitas...

ANALISIS EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN

MODAL KERJA PADA KOPERASI CU. FAOMASI

TELUKDALAM

SKRIPSI

Disusun Oleh :

SHINTA MEIWATI MANAO

NIM. 14100121433

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI NIAS SELATAN

TELUKDALAM

2018



TELUKDALAM

SKRIPSI

Diajukan sebagai salah satu syarat

untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi

Disusun Oleh :


NIM. 14100121433

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI NIAS SELATAN

TELUKDALAM

2018

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadiran Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan karuni-Nya

sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul:“Analisis

Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja Pada Koperasi CU.

Faomasi Telukdalam”.Skripsi ini salah satu syarat kelulusan dalam meraih gelar

Sarjana Ekonomi pada Program Studi Manajemen di STIE Nias Selatan.

Selama menyusun skripsi ini, penulis tidak luput dari kekurangan dan

kelemahan. Hal tersebut dapat diatasi penulis berkat adanya bantuan, bimbingan

dan dukungan dari beberapa pihak, oleh karena itu penulis ingin menyampaikan

rasa terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Bapak Dr. Taosige Wau, SE., M.Si sebagai Ketua STIE Nias Selatan yang

telah bertanggungjawab penuh dan memberikan ijin kepada penulis untuk

menyusunskripsi ini.

2. Bapak Samalua Waoma, SE., MM sebagaiWakil Ketua I STIE Nias Selatan

yang telah memberi ijin kepada penulis dan sekaligus sebagai dosen

pembimbing I (satu) saya yang telah meluangkan waktu, tenaga, pikiran

untuk membimbing serta memberikan saran dalam menyusun skripsi ini.

3. Ibu Alwinda Manao, SE., MM selaku Wakil Ketua II STIE Nias Selatan.

4. Bapak Yohanes Dakhi, SE., MM selaku Wakil Ketua III STIE Nias Selatan

yang telah memberikan pengarahan kepada saya dalam menyelesaikan studi

di bangku perkuliahan.

5. Bapak Timotius Duha, SE., MM selaku Lembaga Penjamin Mutu Internal

(LPMI) STIE Nias Selatan yang telah mewujudkan kualitas kemahasiswaan.

iii

6. Bapak Paskalis Dakhi, SE., M.AP., MM. selaku Ketua Program Studi

Manajemen yang telah memberikan layanan akademik kepada penulis dalam

menyusun skripsiini.

7. Ibu Elistina Wau, SE., MM selaku Sekretaris Program Studi Manajemen yang

telah memberikan layanan akademik kepada penulis dalam menyusun

skripsiini.

8. Bapak Progresif Buulolo, S.Kom., MM sebagai dosen pembimbing II (dua)

saya yang telah meluangkan waktu, tenaga, pikiran untuk membimbing serta

memberikan saran dalam menyusun skripsi ini

9. Teristimewa kepada kedua orangtua dan keluarga penulis, yang selalu

memberikan semangat, dukungan, bimbingan dan nasihat serta doa sehingga

penulis dapat menyusun skripsi ini.

Akhir kata, saya berharap kepada Tuhan Yang Maha Esa berkenan

membalas segala kebaikan semua pihak yang telah membantu. Semoga skripsi ini

membawa manfaat bagi pengembangan ilmu.

Telukdalam,September2018

Penulis,

SINTA MEIWATI MANAO

NIM. 14100121433

iv

DAFTAR ISI

LembarPengesahan .......................................................................................... i

Kata Pengantar ................................................................................................. ii

Daftar Isi........................................................................................................... iv

DaftarTabel ...................................................................................................... vii

DaftarGambar ................................................................................................... viii

DaftarLampiran ................................................................................................ ix

Abstrak ............................................................................................................. x

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................... 1

1.1 LatarBelakang ............................................................................................ 1

1.2 IdentifikasiMasalah .................................................................................... 6

1.3 BatasanMasalah.......................................................................................... 6

1.4 RumusanMasalah ....................................................................................... 6

1.5 TujuanPenelitian ........................................................................................ 7

1.6 ManfaatPenelitian ...................................................................................... 7

1.7 SistematikaPenulisan.................................................................................. 8

BAB II TINJAUAN LITERATUR ............................................................... 9

2.1 Kerangka Konseptual ................................................................................ 9

2.1.1 Konsep Efisiensi ............................................................................. 9

2.1.2 KonsepEfektivitas ............................................................................ 10

v

2.1.3 Konsep Modal Kerja ....................................................................... 10

2.2Kerangka Teori............................................................................................ 11

2.2.1 Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja ........................ 11

2.2.2 Elemen-Elemen PengelolaamModal Kerja ...................................... 13

2.2.3 Sumber Modal Koperasi ................................................................. 15

2.3 Pengukuran Variabel ................................................................................. 18

2.3.1 Pengukuran Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja ............................. 18

2.3.2 Pengukuran Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja ......................... 20

2.4PenelitianTerdahulu .................................................................................... 23

2.5KerangkaBerpikir ........................................................................................ 26

BAB III METODE PENELITIAN ............................................................... 28

3.1 JenisPenelitian ............................................................................................ 28

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ................................................................... 28

3.3 Sabjek dan Objek Penelitian ..................................................................... 28

3.4 Data Penelitian ........................................................................................... 28

3.4.1 JenisdanSumber Data ....................................................................... 28

3.4.2 TeknikPengumpulan Data ................................................................ 29

3.5MetodeAnalisis Data ................................................................................... 29

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ...................................................... 32

4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian ......................................................... 32

4.1.1 Sejarah Singkat Koperasi CU. Faomasi Telukdalam ..................... 32

vi

4.1.2 Letak Geografis Koperasi CU. Faomasi ........................................ 33

4.1.3 Visi-Misi Koperasi CU. Faomasi Telukdalam ............................... 33

4.2 Deskripsi Data Variabel Penelitian .......................................................... 34

4.3 Analisis Data ........................................................................................... 36

4.3.1 Analisis Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja ................................... 36

4.3.1.1 Rasio Beban Operasi Anggota Terhadap Partisipasi Bruto

Pada CU. Faomasi Telukdalam .......................................... 36

4.3.1.2 Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor......................... 37

4.3.1.3 Rasio Efisiensi Pelayanan................................................... 39

4.3.2 Analisis Efektivitas Modal Kerja ................................................... 40

4.3.2.1 Working Capital Turover pada CU. Faomasi Telukdalam.. 40

4.3.2.2 Return On Assets................................................................41

4.4 Pembahasan .............................................................................................. 43

BAB V PENUTUP ........................................................................................ 48

5.1 Kesimpulan .............................................................................................. 48

5.2 Saran ........................................................................................................ 49

Daftar PUSTAKA ......................................................................................... 50

vii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Posisi Kas, Piutang, Persediaan dan Sisa Hasil Usaha......................... 4

Tabel 2.1 Standar Perhitungan Rasio Efisiensi................................................... 18

Tabel 2.2 Standar Pengukuran Carrent Ratio ..................................................... 19

Tabel 2.3 Standar Pengukuran Quick Ratio........................................................ 20

Tabel 2.4Standar Pengukuran Cash Ratio........................................................ 20

Tabel 2.5Klasifikasi Efektivitas Modal Kerja ................................................... 22

Tabel 2.6Klasifikasi Return on Assets ............................................................... 23

Tabel 3.1 Standar Perhitungan Rasio Beban Operasional Terhadap Partisipasi

Bruto.................................................................................................... 30

Tabel 3.2 Standar Perhitungan Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor ....... 30

Tabel 3.3 Standar Perhitungan Rasio Efisiensi .................................................. 30

Tabel 3.4Klasifikasi Efektivitas Modal Kerja ................................................... 31

Tabel 3.5KlasifikasiReturn on Assets ............................................................... 31

Tabel 4.1 Ringkasan NeracaKoperasi CU. Faomasi Telukdalam..................... 34

Tabel 4.2 Ringkasan SHU Koperasi CU. Faomasi Telukdalam........................ 35

Tabel 4.3 Rasio Beban Operasional Anggota Pada Tahun 2013 s/d 2017.......... 36

Tabel 4.4 Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor Pada Tahun 2013 s/d

2017 .................................................................................................... 37

Tabel 4.5 Rasio Efisiensi Pelayanan Pada Tahun 2013 s/d 2017 ....................... 39

Tabel 4.6Perhitungan Working Capital TuroverPada Koperasi CU.Faomasi

Telukdalam Tahun 2013 s/d 2017 .................................................. 40

Tabel 4.7 PerhitunganReturn On Assets (ROA) Pada Koperasi CU. Faomasi

Telukdalam Tahun 2013 s/d 2017 .................................................. 42

viii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Berpikir………………………………………………… 27

Gambar4.1 Letak Geografis CU. Faomasi Telukdalam.................................... 33

Gambar 4.2 Rasio Beban Operasional Anggota Terhadap Partisipasi Brto Pada

Koperasi CU. Faomasi Telukdalam Tahun 2013 s/d 2017............. 37

Gambar 4.3 Rasio Beban Usaha Pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Tahun 2013 s/d 2017....................................................................... 38

Gambar4.4 Rasio Efisiensi PelayananPada Koperasi CU. Faomasi

TelukdalamTahun 2013 s/d 2017…….......................................40

Gambar4.5 Working Capital TuroverPada Koperasi CU.Faomasi

TelukdalamTahun 2013 s/d 2017 ............................................. 41

Gambar4.5 Return On Assets (ROA) Pada Koperasi CU. Faomasi

Telukdalam Tahun 2013 s/d 2017 ................................................. 42

ix

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran1Laporan Neraca

Lampiran 2 Laporan Sisa Hasil Usaha

x

ABSTRAK



TELUKDALAM

Oleh:


NIM. 14100121433

Dosen Pembimbing:

Samalua Waoma, SE., MM dan Progresif Buulolo, S.Kom., MM

Ruanglingkup dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis efisiensi dan

efektivitas pengelolaan modal kerja pada Koperasi CU. Faomasi

Telukdalam.Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan

menggunakan metode deskriptif, yakni dengan menganalisis efisiensi dan

efektivitas pengelolaan modal kerja. Hasil penelitian yang dilakukan mengatakan

bahwa dari tahun 2013-2017hasil rasio efisiensi pengelolaan modal kerja

menunjukkan kurangefektif. Hal ini disebabkan oleh pengelolaan beban

operasional anggota yang kurang diperhatikan dan efisiensi pelayanan yang

diberikan kurang efektif. Kemudian efektivitas pengelolaan modal kerja Koperasi

CU. Faomasi Telukdalam dari tahun 2013 s/d 2017 menunjukkan penilaian yang

kurang efektif. Hal ini, ditunjukkan oleh nilai Return On Assets (ROA)masing-

masing sebesar 1,15% untuk tahun 2013 berada pada selang nilai 1% - 3%

dengan penilaian kurang efektif. Selanjunya pada tahun 2014 sebesar 0,38%,-,

2015 sebesar 0,73%,-, 2016 sebesar 0,36%,-, 2017 sebesar 0,97%, nilai rasio

Return On Assets dari tahun 2014 s/d tahun 2017 kurang dari 1% dengan

penilaian tidak efektif. Sedangkan jika ditinjau melalui rasio perputaran modal

kerja (Working Capital Turover) Koperasi CU. Faomasi Telukdalam dari tahun

2013 s/d 2017, menggambarkan bahwa perputaran modal kerja (Working Capital

Turover) selama 5 tahun berjalan ≥ 5,3 dengan nilai 100. Ini menandakan bahwa

perputaran modal kerja sangat efektif.Adapun saran yang peneliti kemukakan

sebagai sumbangan pemikiran guna kemajuan Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

adalah Koperasi CU. Faomasi Telukdalam harus dapat memperbaiki pengelolaan

modal kerja dengan lebih efektif menyeimbangkan antara modal yang dibutuhkan

dengan modal yang tersedia.

Kata kunci.Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja

xi

ABSTRACT

ANALYSIS EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS MANAGEMENT

OF WORKING CAPITAL AT COOPERATION OF

CU. FAOMASI TELUKDALAM

By:


NIM. 14100121433

Lecturer Counsellor:

Samalua Waoma, SE., MM dan Progresif Buulolo, S.Kom., MM

Scope in this research is to analyse efficiency and effectiveness management of

working capital at Co-Operation of CU. Faomasi Telukdalam. Analysis Data

which used in this research is by using descriptive method, namely with analysing

to analyse effectiveness and efficiency management of working capital.Result of

research which is say that from year 2013-2017 result of efficiency ratio

management of working capital show less effective. This matter because of

management of less paid attention member operational burden and given service

efficiency less effective. Later effectiveness management of Co-Operation working

capital of CU. Faomasi Telukdalam of year 2013 to 2017 showing less effective

assessment. This matter is shown by value of Return On Assets (ROA) each of

1,15% for year 2013 residing in at after value 1 - 3% with assessment less

effective. Its in the year 2014 equal to 0,38%,-, 2015 equal to 0,73%,-, 2016 equal

to 0,36%,-, 2017 equal to 0,97%, ratio value of Return On Assets of year 2014 to

year 2017 less than 1% with assessment is not effective. While if evaluated to

through ratio rotation of working capital (Working Capital Turover) Co-

Operation of CU. Faomasi Telukdalam of year 2013 to 2017, please depict that

rotation of working capital (Working Capital Turover) during 5 year ≥ 5,3 with

value 100. This designate that rotation of working capital very effective. As for

suggestion which is researcher tell as idea contribution utilize progress of Co-

Operation of CU. Faomasi Telukdalam is: Co-Operation of CU. Faomasi

Telukdalam have to earn to improverepair management of effective to working

capital with interest balance between required capital with available capital.

Keyword: Efficiency and Effectiveness Management Of Working.

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Koperasi pada dasarnya menghimpun modal kerja baik dari anggota

maupun non anggota terdiri dari modal sendiri dan modal pinjaman. Modal kerja

koperasi harus dikelola dengan baik dan efisien. Penggunaan modal kerja harus

benar-benar diperhitungkan sebelumnya agar dapat memberikan SHU bagi pihak

koperasi. Modal kerja dalam koperasi selalu berputar, perputaran modal kerja

diharapkan terjadi dalam waktu relatif pendek, sehingga modal kerja yang

ditanamkan dalam koperasi akan cepat kembali sehingga akan meningkatkan

SHU koperasi. Mengingat modal kerja yang mengandung unsur seperti kas atau

bank, piutang dan persediaan, maka unsur-unsur modal kerja tersebut di dalam

pengelolaannya perlu ada keseimbangan agar aktifitas koperasi dapat berjalan

dengan lancar.

Pengelolaan modal kerja yang efektif menjadi sangat penting untuk

pertumbuhan kelangsungan koperasi dalam jangka panjang. Koperasi yang tidak

memiliki modal kerja yang cukup tidak dapat membayar kewajibannya tepat pada

waktunya sehingga akan menghadapi masalah likuiditas. Prayitno (2016)

mengemukakan bahwa likuiditas adalah kemampuan suatu ... koperasi dalam

mengubah aset yang dimiliki menjadi kas untuk memenuhi kewajiban finansial

yang jatuh tempo (jangka pendek). Apabila pemenuhan kebutuhan modal kerja

melebihi yang diperlukan, maka akan mengakibatkan kerugian bagi koperasi yang

dianggap sebagai pemborosan pemakaian modal kerja, apa lagi modal kerja

2

tersebut berasal dari pinjaman, sehingga dibutuhkan pengaturan perputaran modal

kerja untuk mencapai keseimbangan antara modal kerja yang dibutuhkan dengan

modal kerja yang tersedia.

Pengelolaan modal kerja yang efektif merupakan salah satu faktor yang

dapat menunjang pencapaian SHU yang optimal. Pengelolaan modal kerja

meliputi pengelolaan masing-masing pos aktiva lancar seperti kas dan piutang.

Pengelolaan koperasi seperti halnya bentuk usaha lainnya, juga tidak lepas dari

kebutuhan modal kerja. Modal sendiri dapat berasal dari: simpanan pokok,

simpanan wajib, dana cadangan dan hibah. Modal pinjaman dapat berasal dari:

koperasi lainnya, bank dan lembaga keuangan lainnya. Dalam kegiatan

operasionalnya modal kerja yang dimiliki oleh koperasi digunakan seperti untuk

membeli persediaan barang, membayar gaji pegawai, membeli bahan baku,

membayar bunga pinjaman serta untuk mendanai kegiatan kegiatan lain yang

menjadi kegiatan koperasi.

Kas merupakan aktiva yang paling likuid atau merupakan salah satu

unsur modal kerja yang paling tinggi likuiditasnya. Menurut Jumingan dalam

Akrom et al., (2014:2) Suatu koperasi yang mempunyai tingkat likuiditas yang

tinggi karena adanya kas dalam jumlah yang besar berarti tingkat perputaran kas

tersebut rendah dan mencerminkan adanya over investment dalam kas dan berarti

pula koperasi kurang efektif dalam mengelola kas. Bagi koperasi semakin besar

piutang maka artinya semakin besar pula modal kerja yang terikat pada piutang,

sehingga biaya modal kerja semakin tinggi rentabilitas merupakan kemampuan

koperasi dalam menghasilkan sisa hasil usaha selama periode tertentu, dimana

3

sisa hasil usaha merupakan tolok ukur apakah pihak koperasi telah berhasil

dengan baik dalam menggunakan sumber modalnya.

Untuk dapat menilai modal kerja koperasi efisien atau tidak diperlukan

alat pengukur hasil yang dicapai. Efisiensi modal kerja dapat dicapai apabila ada

kesesuaian antara input dan output moda kerja. Dalam menilai efisiensi digunakan

alat pengukur yaitu menggunakan rasio likuiditas, aktifitas dan profitabilitas. Alat

pengukur tersebut diatas digunakan untuk mengetahui penggunaan modal kerja

koperasi sudah efisien atau belum. Apabila koperasi tidak mampu menggunakan

modal kerja secara efisien dan efektif, maka koperasi akan mengalami kesulitan

dalam menjalankan kegiatan operasional. Modal kerja yang berlebihan

menunjukkan adanya dana menganggur dan tidak produktif, hal ini berarti

menyia-nyiakan kesempatan memperoleh keuntungn, begitu pula sebaliknya

kekurangan modal kerja juga tidak menguntungkan. Sehingga hal ini dapat

menyebabkan terhambatnya kegiatan operasional koperasi.

Koperasi CU. Faomasi Telukdalam merupakan badan usaha yang

berbadan hukum, yang merupakan salah satu koperasi yang menjalan usaha jasa

simpan pinjam. Dalam menjalan kegiatan koperasi tidak terlepas dati adanya

modal kerja. Setiap bidang usaha yang dijalankan dapat memberikan kontribusi

berupa jumlah saldo kas dan sisa hasil usaha yang digunakan yang dapat

digunakan untuk mengembangkan kegiatan usaha koperasi.

Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan pada CU. Faomasi

Telukdalam, diketahui saldo kas mengalami fluktuasi setiap tahunnya, terjadinya

peningkatan pada piutang koperasi, menurunnya persediaan modal kerja koperasi

4

dan meningkatnya SHU selama 5 tahun berturut-turut. Hal ini, tergambarkan pada

laporan keuangan yang tiap tahun pada tabel 1.1 sebagai berikut:

Tabel 1.1

Posisi Kas, Piutang, Persediaan dan Sisa Hasil Usaha

CU. Faomasi Telukdalam

Tahun Kas Piutang Persediaan SHU

2013 1.056.274.224 11.762.393.650 22.590.400 156.962.996

2014 1.533.247.306 11.613.405.250 18.653.400 522.204.681

2015 1.391.333.850 12.610.471.623 15.037.500 577.119.924

2016 448.688.149 14.503.853.470 7.995.500 621.745.689

2017 923.387.591 14.691.495.750 1.610.500 627.226.238

Sumber: Laporan Keuangan Koperasi CU. Telukdalam

Dari laporan keuangan CU. Faomasi Telukdalam yang terdiri dari Neraca

dan catatan Sisa Hasil Usaha (SHU) diperoleh data mengenai kasnya. Kas secara

kuantitatif koperasi sejak tahun 2013-2017 mengalami fluktuasi dengan

kecenderungan menurun. Hal ini koperasi akan mengalami kesulitan dalam

membayar kewajibannya. Hal ini sesuai dengan yang dinyatakan Ridwan dalam

Surya et al., (2017:314) bahwa kekurangan kas menyebabkan ... koperasi tidak

mampu membayar kewajiban dalam jangka pendek.

Piutang Koperasi CU. Faomasi Telukdalam dalam bentuk pinjaman

darurat, pinjaman produktif dan pinjaman kesejahteraan selama 5 tahun berjalan

mengalami fluktuasi tetapi cenderung meningkat. Hal ini akan mengakibatkan

keterbatasan uang kas apabila dibutuhkan karena terjadinya penundaan pelunasan

piutang. Menurut Riyanto dalam Faizah et al., (2015:33) semakin lama

penerimaan piutang, berarti semakin lama investasi modal kerja dalam piutang

dan menandakan semakin kecil tingkat perputaran piutang dalam periode tertentu.

5

Artinya semakin lama penundaan piutang maka semakin lambat pula piutang

menjadi kas.

Persediaan Koperasi CU. Faomasi Telukdalam dalam bentuk barang

yang masih tersisa pada tanggal neraca atau barang-barang yang akan dianggarkan

dan digunakan dalam periode berikutnya. Dalam hal ini, seperti alat tulis kantor

(ATK) dan lain-lain, selama 5 tahun berturut-turut dari 2013 s/d 2017 mengalami

penurunan yang sangat signifikan yang pada akhirnya memperkecil sisa hasil

usaha, karena kekurangan persediaan dan koperasi tidak dapat bekerja dengan

optimal. Menurut Ridwan dalam Surya et al., (2017:314) bahwa kekurangan

persediaan akan menyebabkan ... koperasi tidak dapat memperoleh keuntungan

karena nasabah atau anggota tidak jadi melakukan pengajuan pinjaman.

SHU operasional atau SHU usaha ditahun 2013-2017 mengalami

fluktuasi. Tahun 2013 SHU operasional yang diperoleh sebesar Rp 156.962.996,

tahun 2014 Rp 522.204.681, tahun 2015 Rp 577.119.924, tahun 2016 Rp

621.745.689, dan tahun 2017 Rp 627.226.238. Kemudian persediaan mengalami

fluktuasi dari tahun 2013 s/d 2017, kondisi tersebut menunjukkan bahwa kas,

putang, persediaan dan Sisa Hasil Usaha (SHU) koperasi CU. Telukdalam

bergantung atas keberhasilan pengelolaan saldo kas selama periode berjalan.

Dengan keadaan seperti ini akan mengakibat kesulitan koperasi dalam

memperoleh uang kas apabila diperlukan pada waktur tertentu. hal ini didukung

oleh pendapat Dewi dan Wirajaya dalam Ariyanti et al., (2017:24) bahwa

profitabilitas yang maksimal akan sangat berpengaruh terhadap perkembangan

suatu usaha baik di bidang koperasi maupun usaha lainnya. Dengan uraian

6

permasalah di atas, maka penulis tertarik melakukan penelitian ilmiah di Koperasi

CU. Faomasi Telukdalam dalam hal melakukan analisis efisiensi dan efektivitas

pengelolaan modal kerja. Maka yang menjadi judul dalam penelitian ini adalah

“Analisis Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja Pada Koperasi

CU. Faomasi Telukdalam Periode 2013-2017”.

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah tersebut, maka dapat

diidentifikasikan masalah-masalah yang relevan dengan penelitian ini yaitu:

1. Jumlah saldo kas koperasi mengalami penurunan dari tahun ke tahun.

2. Jumlah piutang koperasi mengalami peningkatan dari tahun ke tahun.

3. Jumlah persediaan koperasi dari tahun ketahun semakin menurun.

4. Jumlah Sisa Hasil Usaha (SHU) dari tahun ke tahun berfluktuasi.

1.3 Batasan Masalah

Untuk menjaga penelitian lebih terarah dan lebih terfokus, maka

membatasi permasalahan agar mudah dalam pembahasan, jadi masalah dalam

penelitian ini adalah analisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan modal kerja

pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam Periode 2013-2017.

1.4 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah, maka permasalahan dalam

penelitian ini adalah:

1. Apakah pengelolaan modal kerja pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

sudah efisiensi?

2. Apakah pengelolaan modal kerja pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

sudah efektif?

7

1.5 Tujuan Penelitan

Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka adapun tujuan yang ingin

dicapai melalui penelitian ini adalah:

1. Untuk menganalisis efisiensi pengelolaan modal kerja pada Koperasi CU.

Faomasi Telukdalam.

2. Untuk menganalisis efektivitas pengelolaan modal kerja pada Koperasi CU.

Faomasi Telukdalam.

1.6 Manfaat Penelitian

Bertitik tolak pada tujuan penelitian yang dikemukakan, dari hasil

penelitian ini nantinya, diharapkan akan memberi manfaat sebagai berikut;

1. Bagi penulis

Dapat menambah pengetahuan dan wawasan khususnya mengenai analisis

efisiensi dan efektivitas pengelolaan modala kerja.

2. Bagi lokasi penelitian

Hasil penelitian ini nantinya, diharapkan dapat memberi masukan kepada

Koperasi CU. Faomasi Telukdalam untuk meningkatkan efisiensi dan

efektivitas pengelolaan modal kerja.

3. Lembaga STIE Nias Selatan

Hasil penelitian ini nantinya, diharapkan dapat memperkaya khasanah

Perpustakaan STIE Nias Selatan, khususnya mengenai analisis efisiensi dan

efektivitas pengelolaan modal kerja koperasi serta dapat menjadi bahan

masukan kepada peneliti yang berminat untuk menindak-lanjuti hasil penelitian

ini dengan mengambil secara kancah (lebih luas) penelitian yang berbeda

dengan sampel penelitian yang lebih banyak.

8

4. Bagi pembaca

Sebagai sumbangan pemikiran ataupun ilmu pengetahuan tentang efisiensi dan

efektivitas pengelolaan modal kerja koperasi.

7. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan ini memuat materi Skripsi mulai dari bab I sampai

dengan bab V yaitu; bab satu membahas mengenai pendahuluan yang terdiri dari:

latar belakang masalah, identifikasi masalah, batasan masalah, rumusan masalah,

tujuan penelitian, manfaat penelitian, sistematika penulisan, bab dua menguraikan

tentang Tinjauan Literatur yang terdiri dari: kerangka konseptual, kerangka

teoritis, peneliian terdahulu, kerangka berpikir, bab tiga membahas mengenai

metode penelitian yang terdiri dari: jenis penelitian, tempat dan waktu penelitian,

subjek dan objek penelitian, devinisi Operasional Variabel, data penelitian,

metode analisis data, bab empat membahas hasil dan pembahasan yang terdiri

dari: gambaran umum objek penelitian, deskriptif data variabel penelitian,

pembahasan, bab lima membahas mengenai penutup yang terdiri dari kesimpulan

dan saran.

9

BAB II

TINJAUAN LITERATUR

2.1 Kerangka Konseptual

2.1.1 Konsep Efisiensi

Efisiensi merupakan kemampuan suatu kelompok atau lembaga dalam

mengelola ataupun menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar dan tepat

sasaran. Efisiensi dalam hal ini, mengacu pada pengelolaan modal kerja yang

digunakan koperasi dalam menjalankan operasional ataupun aktivitasnya selama

periode tertentu. Menurut Supriyono dalam Zaldi (2014:69) “efisiensi adalah rasio

keluaran terhadap masukan, di mana dengan menggunakan sumber atau biaya atau

masukan lebih kecil untuk menghasilkan keluaran dalam jumlah sama ataupun

sebaliknya”. Menurut Kusnadi dan Hendar (2005:64) “secara umum efisiensi

merupakan konsep matematik, atau merupakan perbandingan antara keluaran

(output) dan masukan (input)”. Selanjutnya, menurut Dezhi dalam Alvionita

(2016:818) “efisiensi adalah penghematan input yang di ukur dengan cara

membandingkan input anggaran dengan input realisasi”. Menurut Wahyuni

(2015:98) efisiensi merupakan suatu ukurankeberhasilan yang dinilai dari segi

besarnya sumber atau biaya untuk mencapai hasil dari kegiatan yang dijalankan.

Kemudian menurut Patoyah (2005:11) efisiensi adalah perbandingan terbaik antara

kerja dan hasil kerja yang dilihat dari dua segi yaitu segi hasil dan segi usahanya.

Berdasarkan uraian teori di atas, dapat disimpulkan bahwa efisiensi

merupakan kemampuan seseorang atau kelompok dalam mengelola serta mampu

menyelesaikan pekerjaan secara tepat dan benar.

10

2.1.2 Konsep Efektivitas

Pada dasarnya efektivitas merupakan bagaimana pengelolaan atau

penggunaan modal kerja sebaik-bbaiknya. Menurut Mardiasmo dalam AP et al.,

(2015:2) “efektivitas adalah kontribusi output terhadap pencapaian tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan. Pada dasarnya setiap koperasi yang menjalankan

usahanya sehari-hari selalu membutuhkan modal kerja”. Menurut Syamsudin

dalam Yanto et al., (2014) “efektivitas modal kerja merupakan suatu ukuran

bagaimana modal kerja (kas, piutang, dan persediaan) perusahaan dapat

digunakan sebaik-baiknya dalam melakukan proses produksi sehingga akan

didapat volume penjualan yang sudah ditargetkan dan tujuan untuk mendapat laba

dari pendapatan penjualan”. Selanjutnya menurut Okila et al., (2016:61)

“efektivitas merupakan kemampuan perusahaan dalam mencapai sasaran secara

tepat, artnya untuk menghasilkan laba, agar dapat mengetahui efektivitas modal

kerja”. Menurut Bayangkara dalam Widjaya et al., (2014) efektifitas merupakan

keberhasilan suatu ... koperasi untuk mencapai tujuan. Menurut Putri et al.,

(2016:55) efektivitas merupakan salah satu tolok ukur keberhasilan dalam

mencapai tujuan perusahaan/koperasi.

Berdasarkan uraian teori di atas, dapat disimpulkan bahwa efektivitas

merupakan ukuran yang dicapai oleh suatu koperasi dalam mengelola modal kerja

yang dimiliki dalam periode tertentu.

2.1.3 Konsep Modal Kerja

Pada dasarnya modal kerja merupakan harta dalam bentuk dana atau

uang yang dimiliki koperasi dalam membiayai segala jenis operasional yang

dilakukan setiap hari. Menurut Prastowo dalam Zaldi (2014:68) “modal kerja

11

dapat didefinisikan sebagai total aktiva lancar (gross working capital) atau selisih

antara aktiva lancar dengan hutang lancar”. Modal kerja mempunyai peranan

penting bagi suatu koperasi ataupun perusahaan dalam mendukung kegiatan

operasionalnya, maka perlu adanya pengertian yang jelas mengenai modal

(Ardiyos, dalam Alvionita 2016:818). Sedangkan Meij dalam Nurfarkhana (2015)

mengartikan modal sebagai kolektivitas dari barang-barang modal yang terdapat

dalam neraca sebelah debet. Jadi, posisi modal sendiri dalam neraca koperasi

berada pada kolom debet yang dipergunakan untuk menghasilkan sesuatu yg

menambah kekayaan. Selanjutnya, Brigham dan Houston dalam Aminin et al.,

(2016:166) mengatakan bahwa “modal kerja (working capital) adalah seluruh aset

jangka pendek, atau aset lancar seperti kas, efek yang dapat diperjualbelikan,

persediaan, dan piutang usaha atau secara sederhana mengacu pada aset lancar

yang digunakan dalam operasi”. Sutrisno dalam Rachmat (2015) mengatakan

bahwa pada konsep kualitattif, modal kerja bukan semua aktiva lancar tetapi telah

mempertimbangkan kewajiban-kewajiban yang harus segera dibayar.

Berdasarkan uraian teori di atas, dapat disimpulkan bahwa modal kerja

merupakan harta lancar yang digunakan untuk kepentingan suatu koperasi, seperti

kas, bank, deposito, akumulasi penyusutan dan persediaan barang.

2.2 Kerangka Teori

2.2.1 Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja

Pengelolaan modal kerja merupakan kegiatan menentukan dan

mengefektifkan penggunaan akan jumlah modal kerja yang digunakan untuk

membiayai seluruh kegiatan operasional usaha. Pengelolaan modal kerja yang

efisien bagi koperasi adalah modal kerja yang dikeluarkan untuk membiayai usaha

12

sehari-hari, upah, gaji pegawai, kwintansi, dan lain-lain. Di mana uang dana yang

telah dikeluarkan, diharapkan akan dapat kembali lagi masuk dalam kas. Menurut

Husnan dalam Zaldi (2014:69) “semakin besar kemampuan modal kerja tersebut

menghasilkan keuntungan operasi, semakin efisien pengelolaan modal kerja

tersebut.” Ini di hitung dengan membagi laba operasi dengan aktiva lancar.

Sedangkan efektivitas pengelolaan modal kerja menurut Syamsudin dalam Yanto

et al., (2014:3) adalah “suatu ukuran bagaimana modal kerja (kas, piutang, dan

persediaan) koperasi dapat digunakan sebaik-baiknya dalam melakukan proses

produksi sehingga akan didapat volume penjualan yang sudah ditargetkan dan

tujuan perusahaan untuk mendapat laba dari pendapatan penjualan”. Selanjutnya,

menurut Noor dan Lestari (2012) pengelolaan modal kerja merupakan hal yang

sangat penting dalam perusahaan, karena meliputi pengambilan keputusan

mengenai jumlah dan komposisi aktiva lancar dan bagai mana membiayai aktiva

tersebut. Untuk dapat menentukan jumlah modal kerja yang efisien, terlebih

dahulu diukur dari elemen-elemen modal kerja. Menurut Syamsuddin dalam

Susanti et al., (2014) mengemukakan bahwa pengelolaan modal kerja merupakan

kegiatan yang berkenaan dengan manajemen current account perusahaan yaitu

aktiva lancar dan hutang lancar. Artinya pengelolaan modal kerja dapat efektif

dan efisiensi apa bila suatu koperasi mampu mengelola modal kerja dengan benar

dan tepat.

Berdasarkan uraian di atas, dapat dijelaskan bahwa pengelolaan modal

kerja suatu koperasi dikatakan efisien apabila hasil yang dicapai dengan adanya

pengelolaan modal kerja tersebut sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan oleh

13

koperasi. efisiensi dalam hal ini merupakan kemampuan modal kerja tersebut

menghasilkan keuntungan operasi sedangkan efisiensi pengelolaan modal kerja

membahas tentang bagaimana modal koperasi digunakan dengan sebaik-baiknya dan

sesuai dengan yang diharapkan.

2.2.2 Elemen-Elemen Pengelolaan Modal Kerja

Pengelolaan modal kerja dalam sebuah usaha merupakan keseluruhan

kegiatan yang mengacu pada penataan seluruh aktiva lancar dan hutang lancar.

Adapun pengelolaan modal kerja meliputi beberapa elemen, Noordiyati (2013)

yaitu :

1. Pengelolaan Kas

Menurut Martono dan Sarjito dalam Noordiyati (2013) kas

merupakan salah satu bagian dari aktiva yang memiliki sifat paling

lancar (paling likuid) dan paling mudah berpindah tangan dalam

suatu transaksi. Dengan menghitung tingkat perputaran kas, akan

dapat diketahui sampai seberapa jauh tingkat efisiensi yang dapat

dicapai perusahaan dalam upaya mendayagunakan persediaan kas

yang ada untuk mewujudkan tujuan perusahaan kas (cash turnover)

adalah berapa kali uang kas berputar dalam suatu periode tertentu

melalui penjualan.

2. Pengelolaan Piutang

Menurut Martono dan Harjito dalam Noordiyati (2013) besar

investasi kepada piutang yang muncul diperusahaan ditentukan oleh

dua faktor. Pertama, adalah besarnya persentase penjualan kredit

terhadap penjualan total. Kedua, adalah kebijakan penjualan kredit

dan jangka waktu pengumpulan piutang (jangka waktu penagihan

piutang). Apabila tingkat perputaran piutang semakin besar maka

dana yang diinvestasi dalam piutang akan semakin kecil.

3. Pengelolaan Persediaan

Pengendalian persediaan yang efektif diperlukan untuk memelihara

jumlah, jenis dan kualitas barang yang sesuai dan untuk mengatur

investasi dalam persediaan. Lebih cepat persediaan berputar, maka

akan lebih sedikit resiko kerugian jika persediaan itu turun nilainya,

Disamping itu biaya yang berhubungan dengan perputaran

persediaan juga semakin berkurang. Perputaran persediaan

menunjukkan berapa kali kemampuan dana yang tertanam dalam

persediaan berputar dalam satu periode tertentu. Semakin tinggi

tingkat perputarannya maka jumlah dana yang tertanam dalam

persediaan akan semakin besar.

14

Upaya dalam pengelolaan modal kerja meliputi pengelolaan terhadap

unsur-unsur modal kerja, (Susanti, et al., 2014) sebagai berikut:

1. Pengelolaan Kas

Strategi dasar yan harus digunakan oleh perusahaan dalam

mengelola kasnya adalah sebagai berikut:

1) Membayar hutang dangan selambat mungkin asal jangan sampai

mengurangi kepercayaan pihak supplier kepada perusahaan.

2) Kumpulkan piutang secepat mungkin tetapi jangan sampai

mengakibatkan kemungkinan menurunnya volume penjualan

pada masa yang akan datang (Syamsuddin, dalam Susanti, et al.,

2014).

2. Pengelolaan Piutang

Manajemen piutang menyangkut masalah kebijaksanaan kredit,

penetapan jangka waktu, dan kebijakan pengumpulan piutang yang

dijalankan oleh perusahaan.

1) Kebijaksanaan Kredit: pedoman yang ditempuh oleh perusahaan

dalam menentukan apakah kepada seorang langganan akan

diberikan kredit dan kalau diberikan berapa banyak atau berapa

jumlah kredit yang akan diberikan tersebut.

2) Penetapan Jangka Waktu: Perusahaan perlu menetapkan jangka

waktu pembayaran kredit bagi seluruh langgan, karena jangka

waktu kredit akan mempengaruhi volume penjualan,biaya dan

profit.

3) Kebijakan Pengumpulan Piutang: merupakan prosedur yang harus

diikuti dalam mengumpulkan piutang-piutangnya bilamana sudah

jatuh tempo (Syamsuddin, Susanti, et al., 2014)

3. Pengelolaan Persediaan

Manajemen persediaan yang efisien dilakukan dengan berbagai cara

sebagai berikut:

1) Meningkatkan “raw material turnover”

2) Menurunkan “production style”

3) Meningkatkan “finished goods turnover”

4. Pengelolaan Hutang Lancar

Pembiayaan jangka pendek adalah hutang dengan jangka waktu 1

tahun atau kurang dan digunakan untuk memenuhi kebutuhan

musiman dan aktiva lancar (Sundjaja dan Barlian, Susanti, et al.,

2014).

Untuk mengukur efesiensi pengelolaan modal kerja pada koperasi serta

dalam melakukan penilaian kesehatan KSP dan USP koperasi, yang digunakan

metode/ukuran rasio beban operasional anggota terhadap partisipasi bruto, rasio

15

beban usaha terhadap SHU kotor dan rasio efesiensi pelayanan. Kemudian untuk

bobot dan penilaian pada tiap-tiap ukuran/metode pada koperasi tersebut

disesuaikan dalam Peraturan Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

Republik Indonesia/Nomor: 06 Tahun 2016, yang jelas dapat dilihat pada Bab

tiga (III).

2.2.3 Sumber Modal Koperasi

Dalam menjalankan kegiatan koperasi tidak terlepas dari adanya modal

kerja. Setiap koperasi yang menjalankan usahanya dapat memberikan kontribusi

berupa pendapatan atau keuntungan dan aktiva yang dimilikinya. Adapun sumber-

sumber modal kerja menurut Djarwanto dalam Sulfiani (2013), adalah sebagai

berikut:

1. Pendapatan bersih

2. Keuntungan dari penjualan surat-surat berharga

3. Penjualan aktiva tetap, investasi jangka panjang dan aktiva tidak

lancar lainnya

4. Penjualan obligasi dan saham serta kontribusi dana dari pemilik

5. Dana pinjaman dari bank dan pinjaman jangka pendek lainnya

6. Kredit dari supplier atau trade creditor.

Sedangkan menurut Sutrisno dalam Sulfiani (2013), mengemukakan

bahwa yang memperbesar modal kerja antara lain :

1. Berkurangnya aktiva tetap.

Aktiva tetap yang dimiliki koperasi sangat berpengaruh pada besar modal

kerja, karena aktiva tetap yang dimiliki koperasi merupakan bagian dari modal

kerja.

2. Bertambahnya hutang jangka panjang

Jika hutang jangka panjang bertambah maka sebagian modal yang dimiliki

koperasi kurangi untuk melunasi hutang yang dimiliki koperasi.

16

3. Bertambahnya modal

Apabila adanya penambahan modal kerja maka akan meningkatkan modal

kerja awal dan dapat meningkatkan volume usaha koperasi.

4. Laba operasi

Pendapatan/SHU yang diperoleh koperasi dapat dijadikan sebagai modal kerja.

5. Penyusutan

Penyusutan akan aktiva tetap yang dimiliki koperasi akan mengurangi modal

kerja karena sebagian diakumulasikan pada biaya penyusutan aktiva tetap.

Menurut Sudarsono dan Edilius (2010:116) modal kerja berdasarkan

sumbernya, diaraikan sebagai berikut:

1. Simpanan pokok adalah simpanan yang besarnya sama diwajibkan

kepada calon anggota saat hendak masuk anggota koperasi.

2. Simpanan wajib adalah simpanan yang diwajibkan kepada anggota

untuk menyetor dalam waktu dan kesempatan tertentu.

3. simpanan sukarela adalah suatu jumlah tertentu dalam nilai uang yang

diserahkan pada koperasi mungkin oleh anggota atau bukan anggota

atas kehendak sendri.

Berikut ini diuraikan beberapa jeni-jenis modal sendiri dalam koperasi,

antara lain:

1. Simpanan pokok

Menurut Andjar (2005:117) “simpanan pokok adalah sejumlah uang

yang wajib disetor ke dalam kas koperasi oleh para pendiri atau

anggota koperasi pada saat masuk sebagai anggota”.

Menurut Firdaus dan Agus (2004:71) “simpanan pokok adalah uang

yang sama banyaknya yang wajib dibayarkan kepada anggota

koperasi pada saat masuk menjadi anggota koperasi”.

Menurut Arifin dan Halomoan (2001:84) “simpanan pokok adalah

sejumlah uang yang sama banyaknya, yang wajib dibayarkan oleh

masing-masing anggota koperasi pada saat masuk anggota koperasi”.

2. Simpanan wajib

Menurut Andjar (2005:118) “simpanan wajib adalah simpanan yang

wajib disetorkan oleh setiap anggota koperasi setiap bulan dengan

jumlah yang sama sampai mencapai nilai tertentu. Selanjutnya,

17

menurut Firdaus dan Agus (2004:72) “simpanan wajib adalah

simpanan tertentu yang tidak tidak harus sama yang wajib dibayar

oleh anggota kepada koperasi dalam waktu dan kesempatan tertentu.

menurut Ninik (2004:141) “simpanan wajib adalah jumlah simpanan

tertentu yang diwajibkan kepada anggota membayar dalam waktu dan

kesempatan tertentu”. Menurut Arifin dan Halomoan (2001:84)

simapana wajib yaitu sejumlah simpanan tertentu yang tidak harus

sama banyaknya, yang wajib dibayar oleh anggota kepada koperasi

periode tertetu”.

3. Dana cadangan

Menurut Andjar (2005:117) “dana cadangan adalah uang yang

diperoleh dari sebagian sisa hasil usaha yang tidak dapat dibagi

kepada anggota, tujuan adalah untuk memupuk modal sendiri (equity)

yang dapat digunakan sewaktu-waktu apabila koperasi membutuhkan

dana segar mendadak atau disaat digunakan untuk menutup kerugian

dalam menjalankan usaha”. Menurut Arifin dan Halomoan (2001:84)

“dana cadangan yaitu sejumlah dana yang diperoleh dari penyisihan

sisa hasil usaha dan dicadangkan untuk menutup kerugian bila

diperlukan.

4. Hibah

Menurut Firdaus dan Agus (2004:72) “hiba adalah suatu pemberian

atau hadia dari seseorang selam hidupnya”. Menurut Arifin dan Agus

(2001:84) “donasi atau hibah, yaitu sejumlah uang atau barang dengan

nilai tertentu yang disumbangkan oleh pihak ketiga, tanpa suatu ikatan

atau kewajiban untuk mengembalikannya”.

Selanjutnya, menurut Sitio dan Tamba (2001:84) menguraikan modal

sendiri berdasarkan sumbernya, yaitu:

1. Simpanan pokok anggota, yaitu sejumlah uang yang sama banyaknya,

yang wajib dibayar oleh masing-masing anggota kepada koperasi pada

saat masuk menjadi anggota.

2. Simpanan wajib, yaitu sejumlah simpanan tertentu yang tidak harus

sama banyaknya, yang wajib dibayarkan oleh anggota kepada

koperasi pada periode tertentu.

3. Simpanan sukarela (donasi atau hibah), yaitu sejumlah uang atau

barang dengan nilai tertentu yang disumbangkan oleh pihak ketiga,

tanpa ada suatu ikatan atau kewajiban untuk mengembalikannya.

Berdasarkan uraian teori di atas, dapat disimpulkan bahwa modal kerja

koperasi terdiri dari simpanan pendapatan (sisa hasil usaha), partisipasi anggota,

aktiva yang dimiliki, dana cadangan koperasi dan dana hibah.

18

2.3 Pengukuran Variabel

2.3.1 Pengukuran Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja

Untuk mengukur efesiensi modal kerja pada koperasi serta dalam

melakukan penilaian kesehatan KSP dan USP Koperasi, maka terhadap aspek

yang dinilai diberikan bobot penilaian sesuai dengan besarnya pengaruh terhadap

kesehatan koperasi tersebut. Dalam Peraturan Kementerian Koperasi dan Usaha

Kecil Menengan Republik Indonesia/Nomor: 06 Tahun 2016 menguraikan bobot

penilaian efisiensi terhadap aspek modal kerja dan komponen kesehatan modal

kerja koperasi, sebagai berikut:

1. Rasio beban operasi anggota terhadap partisipasi bruto

Beban operasi anggota

X100%

Partisipasi Bruto

2. Rasio beban usaha terhadap SHU kotor

Bebas Usaha

X100%

SHU Kotor

3. Rasio efisiensi pelayanan

Biaya Karyawan

X100%

Volume Pinjaman

Dengan kriteria yang digunakan dilihat pada tabel 2.1 dibawah ini.

Tabel 2.1

Standar Perhitungan Rasio Efisiensi

Rasio Efisiensi Nilai Bobot Skor Kriteria

< 5

5 < X = 10

10 ≤ X ≤ 15

≤15

100

75

50

0

2

2

2

2

2,0

1,5

1,0

0,0

Sangat Efektif

Efektif

Cukup Efektif

Kurang Efektif

Sumber : Peraturan Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengan Republik

Indonesia/No.06/PER/DEP.6/IV/2016

19

Kemudian ada beberapa alat analisis yang digunakan untuk mengetahui

efisiensi modal kerja, salah satu adalah rasio likuiditas. Menurut Kasmir dalam

Moridu (2015) rasio Likuiditas rasio ini bertujuan untuk mengukur kemampuan

perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendeknya pada saat ditagih.

Semakin besar rasio ini semakin likuid. Dengan rasio yang digunakan sebagai

berikut:

a. Current Rasio, yaitu adalah rasio untuk mengukur kemampuan perusahaan

dalam memenuhi kewajibanya dengan menggunakan aktiva lancar yang

dimiliki, Rasio ini dihitung dengan rumus (Valentina, 2015):

Aktiva Lancar

Current Rasio = X 100%

Utang Lancar

Tabel 2.2

Standar Pengukuran Current Ratio

No Interval Rasio Kriteria

1. >174% Sangat Efisien

2. 150% - 174% Efisien

3. 125% - 149% Cukup Efisien

4. < 125% Kurang Efisien

Sumber: Subekti dalam Moridu (2017)

b. Quick Ratio, adalah adalah rasio yang menunjukkan kemampuan

perusahaan dalam memenuhi atau membayar kewajiban atau utang lancar

dengan aktiva lancar tanpa memperhitungkan nilai persediaan. Rumus untuk

mencari Cash Ratio sebagai berikut (Valentina, 2015):

Aktiva Lancar - Persediaan

Quick Rasio = X 100%

Kewajiban Lancar

20

Tabel 2.3

Standar Pengukuran Quick Ratio


1. 100% Sangat Efisien

2. 75% - 99% Efisien




c. Cash Ratio, adalah rasio untuk mengukur kemampuan perusahaan melunasi

kewajiban yang harus segera dibayar pada pihak ke tiga. Dengan ratio ini

dapat dilihat apakah perusahaan dapat membayar kembali pinjaman. Rumus

untuk mencari Cash Ratio sebagai berikut (Valentina, 2015):

Kas dan Setara Kas

Cash Rasio = X 100%

Kewajiban Lancar

Tabel 2.4

Standar Pengukuran Cash Ratio


1. 100% Sangat Efisien

2. 75% - 99% Efisien




2.3.2 Pengukuran Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja

Kebijakan koperasi dalam mengelola modal kerja secara tepat dan efektif

akan menghasilkan SHU yang benar-benar diharapkan oleh koperasi sedangkan

pengelolaan modal kerja yang kurang tepat akan mengakibatkan kerugian dan

menurunnya SHU koperasi yang diperoleh. Menurut Munawir (2007:80), untuk

mengukur apakah modal kerja tersebut telah digunakan secara efektif atau tidak,

manajer dapat menghitung rasio antara total penjualan dengan jumlah modal kerja

rata-rata tersebut (working capital turnover). Turn over modal kerja yang rendah

21

menunjukkan adanya kelebihan modal kerja yang mungkin disebabkan rendahnya

turn over persediaan, piutang atau adanya saldo kas yang terlalu besar. Melakukan

analisis terhadap pengelolaan unsur-unsur pengelolaan modal kerja yang efektif

dengan menggunakan analisis rasio yaitu rasio likuiditas dan rasio aktivitas

(Prayitno, 2016:26):

1. Rasio Likuiditas

a. NWC (Net Working Capital)

NWC = Aktiva Lancar – Hutang Lancar

b. CR (Current Ratio)

Aktiva Lancar

CR = X 100%

Utang Lancar

c. QR (Quick Ratio)

Aktiva Lancar – Persediaan

QR = 100%

Utang Lancar

d. CR (Cash Ratio)

Cash + Efek

ROA = X 100%

Hutang Lancar

2. Rasio Aktivitas

a. Perputaran Kas (Cash Turn Over)

Penjualan

Cash Turn Over = X 100%

Kas

b. Perputaran Modal Kerja (Working Capital Turn Over)

22

Penjualan

Working Capital Turn Over =

Aktiva Lancar – Hutang Lancar

Sesuai dengan uraian rasio yang digunakan di atas, maka jelaslah bahwa

modal yang efektif menjadi sangat penting untuk pertumbuhan kelangsungan

koperasi dalam jangka panjang. Koperasi yang tidak memiliki modal kerja yang

cukup tidak dapat membayar kewajibannya tepat pada waktunya sehingga akan

menghadapi masalah likuiditas. Apabila pemenuhan kebutuhan modal kerja

melebihi yang diperlukan, maka akan mengakibatkan kerugian bagi koperasi yang

dianggap sebagai pemborosan pemakaian modal kerja, apa lagi modal kerja

tersebut berasal dari pinjaman, sehingga dibutuhkan pengaturan perputaran modal

kerja untuk mencapai kesimbangan anatar modal kerja yang dibutuhkan dengan

modal kerja yang tersedia. Maka untuk mengetahui efektivitas pengelolaan modal

kerja dengan menggunakan rasio sebagai berikut:

1. Efektivitas Modal Kerja/ Working capital turnover merupakan suatu ukuran

bagaimana modal kerja perusahaan dapat digunakan sebaik-baiknya untuk

mencapai tujuan perusahaan (Prayitno, 2016). Yang dirumuskan sebagai

berikut :

Modal Kerja

Working Capital Turover = X 100%

Total Penjualan

Tabel 2.5

Klasifikasi Efektivitas Modal Kerja

Tingkat Perputaran Modal Kerja Nilai Kriteria

≥ 5,3

2,5 s/d < 3,5 1,5 s/d < 2,5

1 s/d < 1,5

100

75 50

25

Sangat Efektif

Efektif Cukup Efektif

Kurang Efektif

23

< 1 0 Tidak Efektif

Sumber : Kep.Men.No.06/Per/M.KUKM/V/2006 dalam Prayitno (2016)

2. Return On Assets

Rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan manajemen perusahaan

dalam memperoleh keuntungan (SHU) secara keseluruhan (Prayitno 2016).

Yang dirumuskan sebagai berikut :

Sisa Hasil Usaha

ROA = X 100%

Modal Sendiri

Tabel 2.6

Klasifikasi Return on Assets

Tingkat ROA Nilai Kriteria

≥ 10 %

7% s/d <10%

3% s/d <7%

1% s/d <3%

≤1%

100

75

50

25

0

Sangat Efektif

Efektif

Cukup Efektif

Kurang Efektif

Tidak Efektif

Sumber Kep.Men.No.06/Per/M.KUKM/V/2006 dalam Prayitno (2016:27)

2.4 Penelitian Terdahulu

Pada penelitian ini peneliti juga mencantumkan penelitian terdahulu yang

mendukung penelitian ini. Penelitian yang dilakukan oleh Marantika (2012)

tentang Analisis Efisiensi Penggunaan Modal Kerja dan Profitabilitas. Tujuan

penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana pengaruh modal kerja terhadap

profitabilitas pada perusahaan LQ45 yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia.

Teknik analisis data, terdapat bukti empiris bahwa terdapat pengaruh variabel X

(modal kerja) terhadap variabel Y (profitabilitas). Penyusun menggunakan

analisis regresi linear sederhana untuk menguji pengaruh modal kerja dan ROE

dari 17 perusahaan periode 2007-2010. Hasil uji statistik yang didapat dari

analisis regresi sederhana ternyata tidak ada pengaruh signifikan antara variabel X

24

(modal kerja) terhadap variabel Y (profitabilitas/Return on Equity). Hal ini

disebabkan nilai sig (0,065) > alpha (0,05) yaitu menerima Ho dan menolak Ha

dan pada t hitung (3,734) > t tabel (2,92) maka menerima Ho dan menolak Ha.

Penelitian yang dilakukan oleh Zaldi (2014) tentang Analisis Efisiensi

Penggunaan Modal Kerja pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) “Bhakti Nusa”

Smk Negeri 4 Samarinda. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat

efisiensi penggunaan modal kerja dikaitkan dengan rasio likuiditas, aktivitas dan

rentabilitas pada Koperasi Pegawai Negeri (KPN) “Bhakti Nusa” SMK Negeri 4

Samarinda. Alat analisis yang digunakan adalah dengan menghitung rasio lancar,

rasio cepat, perputaran modal kerja dan rentabilitas ekonomi. Setelah diadakan

analisis efisiensi modal kerja Koperasi Pegawai Negeri (KPN) “Bhakti Nusa”

SMK Negeri 4 Samarinda diperoleh hasil Current Ratio tahun 2009 adalah 152%;

tahun 2010 adalah ∞%; tahun 2011 adalah 393%. Rasio cepat tahun 2009 adalah

131,5%; tahun 2010 adalah ∞%; dan tahun 2011 adalah 380%. Ratio Aktivitas :

Perputaran modal kerja serta periode perputarannya tahun 2009 adalah 2,11 kali;

tahun 2010 adalah 1,51 kali; dan tahun 2011 adalah 0,97 kali. Rentabilitas modal

kerja tahun 2009 adalah 44%; tahun 2010 adalah 43%; dan tahun 2011 adalah

37%. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa tingkat efisiensi penggunaan modal

kerja Koperasi Pegawai Negeri (KPN) “Bhakti Nusa” SMK Negeri 4 Samarinda

tahun 2009-2011 bila dibandingkan dengan standar pengukuran yang telah

dikeluarkan oleh Departemen Koperasi dan PKM adalah : satu rasio likuiditasnya

sangat efisien; rasio aktivitasnya adalah cukup efisien dan rasio rentabilitasnya

adalah sangat efisien. Atas hasil penelitian disarankan agar modal yang besar

25

dapat dimanfaatkan pengelolaannya dengan baik sehingga penjualan dapat lebih

bervariasi jenis dan barangnya kemudian tren penjualan tiap tahunnya akan

meningkat.

Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh AP et al., (2015) tentang

Analisis Efisiensi dan Efektivitas Penggunaan Modal Kerja Pada Koperasi Serba

Usaha di Kabupaten Buleleng. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh

rasio likuiditas, rasio rentabilitas dan rasio aktivitas terhadap perputaran modal

kerja. Metode pengumpulan data menggunakan metode dokumentasi dengan

teknik analisis data regresi linear berganda berbantuan program SPSS. Hasil

penelitian menunjukkan bahwa secara parsial rasio likuiditas berpengaruh positif

dan signifikan terhadap perputaran modal, rasio rentabilitas secara parsial

memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap perputaran modal dan rasio

Aktivitas secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap perputaran

modal.

Penelitian yang dilakukan oleh Moridu (2017) tentang Analisis Efisiensi

Pengelolaan Modal Kerja Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)

Kabupaten Banggai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah

penggunaan modal kerja pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Banggai

sudah efisien selama tahun 2014 hingga 2016. Berdasarkan hasil penelitian dari

hasil perhitungan Rasio Likuiditas yang terdiri dari Current Ratio, Quick Ratio

dan Cash Ratio dan Rasio Rentabilitas yang terdiri dari Gross Profit Margin,

Profit Margin, Return On Asset, dan Return On Equity, secara keseluruhan

perhitungan rasio dalam pengukuran efisiensi penggunaan modal kerja pada

26

Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten Banggai selama kurun waktu 2013

sampai dengan tahun 2016 adalah kurang efisien.

Penelitian yang dilakukan oleh Alvionita (2016) tentang Analisis

Efisiensi Penggunaan Modal Kerja pada Koperasi Ruhui Rahayu Sekretariat

Daerah Provinsi Kalimantan Timur di Samarinda. Penelitian ini bertujuan untuk

membandingkan dan menganalisis tingkat efisiensi penggunaan modal kerja

Koperasi Ruhui Rahayu Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur di

Samarinda. Setelah diadakan analisis efisiensi penggunaan modal kerja Koperasi

Ruhui Rahayu Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur di Samarinda

diperoleh hasil likuiditas current ratio tahun 2012 sebesar 127%, tahun 2013

sebesar 150%, dan tahun 2014 sebesar 192%; quick ratio tahun 2012 sebesar

119.94%, tahun 2013 sebesar 144.26%, dan pada tahun 2014 sebesar 175.65%;

rasio aktivitas perputaran piutang tahun 2012 sebesar 165 bulan, 2013 sebesar 91

bulan, dan 2014 sebesar 65 bulan ;rentabilitas laba bersih sebelum pajak dengan

total aktiva tahun 2012 4%,tahun 2013 8% dan pada tahun 2014 0,6%; rentabilitas

modal sendiri tahun 2012 25,32%, tahun 2013 34,13%, dan pada tahun 2014

1,43%; solvabilitas actual solvency tahun 2012 126,41%, tahun 2013 147,71%

dan pada tahun 2014 194,32%; solvabilitas modal sendiri tahun 2012 551,13%,

tahun 2013 318,73%, dan pada tahun 2014 123,87%.

2.5 Kerangka Berpikir

Koperasi yang bergerak dalam bidang simpan pinjam, membutuhkan

pengelolaan terhadap modal kerja secara lebih efektif dan efisien. Efektif yang

dimaksud adalah melakukan pekerjaan yang benar untuk mencapai tujuan yang

telah ditetapkan, sedangkan efisien yang dimaksud adalah kegiatan operasional

27

dalam mendistribusikan produk dalam memanfaatkan sumber daya dan manajer

harus mengadakan pengawasan terhadap modal kerja agar sumber modal dapat

digunakan secara efektif dimasa mendatang. Untuk lebih jelasnya kerangka

berpikir dalam penelitian ini dapat di lihat pada gambar dibawah ini:

Gambar 2.1

Kerangka Berpikir

Sumber: Hasil Olahan Penulis 2018.

Sumber Data:

Laporan Keuangan

1. Neraca

2. Sisa Hasil Usaha

Analisis Data:

1. Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja:

a. Rasio beban operasi anggota

terhadap partisipasi bruto

b. Rasio beban usaha terhadap SHU

kotor

c. Rasio efisiensi pelayanan

2. Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja:

a. Working Capital Turover

b. Return On Asset

Koperasi CU. Faomasi Teluk Dalam

Pengelolaan Modal Kerja

28

BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan

mendeskripsikan keadaan yang menjadi fokus dalam penelitian berdasarkan data

berupa laporan keuangan yang telah dikumpulkan dan menitiberatkan pada

analisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan modal kerja.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di Koperasi CU. Faomasi Telukdalam yang

berlokasi di Jalan Kueni Kelurahan Pasar Telukdalam. Penulis memilih lokasi

penelitian ini karena mudah dijangkau dan tidak mengeluarkan biaya yang besar

untuk pelaksanaan kegiatan penelitian nantinya. Tahapan waktu penelitian ini

dilakukan dari bulan Maret s/d bulan Agustus 2018.

3.3 Sabjek dan Objek Penelitian

Sabjek yang digunakan dalam penelitian ini adalah dokumen keuangan

Koperasi CU. Faomasi Telukdalam. Sedangkan objek dalam penelitian ini adalah

laporan keuangan berupa neraca dan catatan sisa hasil usaha (SHU) koperasi.

3.4 Data Penelitian

3.4.1 Jenis dan Sumber Data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data

sekunder yang telah tersedia dari objek penelitian. Data yang diperlukan meliputi

gambaran umum koperasi dan laporan keuangan Koperasi CU. Faomasi

Telukdalam Periode 2011-2015 dan sumber data sekunder ini diperoleh langsung

dari:

29

1. Gambaran umum koperasi pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam.

2. Laporan keuangan diperoleh dari Koperasi CU. Faomasi Telukdalam berupa

neraca dan catatan sisa hasil usaha (SHU) koperasi dengan melakukan tinjauan

langsung pada dokumen yang relevan dengan penelitian untuk mendasari

pembahasan guna mendukung keberhasilan penelitian ini.

3.4.2 Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah

teknik dokumentasi, dengan meninjau dan mengumpulkan data keuangan yang

dibutuhkan dalam penelitian ini.

3.5 Metode analisis data

Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan

menggunakan metode deskriptif. Metode deskriptif adalah metode analisis dengan

terlebih dahulu mengumpulkan data yang ada kemudian diklarifikasi, dianalisis,

selanjutnya diinterpretasikan sehingga dapat memberikan gambaran yang jelas

mengenai keadaan yang diteliti. Fokus pada penelitian ini adalah: untuk

menganalisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan modal kerja. Rasio yang

digunakan untuk menganalisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan modal kerja

adalah:

3. Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja

a. Rasio beban operasi anggota terhadap partisipasi bruto:

Beban operasi anggota

X100%

Partisipasi Bruto

30

Tabel 3.1

Standar Perhitungan Rasio Beban Operasi Anggota

Terhadap Partisipasi Bruto

Rasio Beban

Operasional Anggota

Nilai Bobot Skor Kriteria

≥ 100

95 ≤ X < 100

90 ≤ X < 95

<90

0

50

75

100

4

4

4

4

1

2

3

4

Sangat Efektif

Efektif

Cukup Efektif

Kurang Efektif

b. Rasio beban usaha terhadap SHU kotor:

Bebas Usaha

X100%

SHU Kotor

Tabel 3.2

Standar Perhitungan Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor

Standar Perhitungan

Rasio Beban Usaha

Terhadap SHU Kotor


> 80

60 < X ≤ 80

40 < X ≤ 60

≤40

25

50

75

100

4

4

4

4

1

2

3

4

Sangat Efektif

Efektif

Cukup Efektif

Kurang Efektif

c. Rasio efisiensi pelayanan:

Biaya Karyawan

X100%

Volume Pinjaman

Dengan kriteria yang digunakan dilihat pada tabel 2.1 dibawah ini.

Tabel 3.3

Standar Perhitungan Rasio Efisiensi

Rasio Efisiensi Nilai Bobot Skor Kriteria

< 5

5 < X = 10

10 ≤ X ≤ 15

≤15

100

75

50

0

2

2

2

2

2,0

1,5

1,0

0,0

Sangat Efektif

Efektif

Cukup Efektif

Kurang Efektif

31

4. Efektivitas Modal Kerja/Working capital turnover merupakan suatu ukuran

bagaimana modal kerja koperasi dapat digunakan sebaik-baiknya untuk

mencapai tujuan koperasi. Yang dirumuskan sebagai berikut :

a. Working Capital Turover

Modal Kerja


Total Penjualan

Tabel 3.4

Klasifikasi Efektivitas Modal Kerja

Tingkat Perputaran Modal Kerja Nilai Kriteria

≥ 5,3

2,5 s/d < 3,5

1,5 s/d < 2,5

1 s/d < 1,5

< 1

100

75

50

25

0

Sangat Efektif

Efektif

Cukup Efektif

Kurang Efektif

Tidak Efektif


b. Return On Assets

Rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan manajemen koperasi

dalam memperoleh keuntungan (laba) secara keseluruhan. Yang dirumuskan

sebagai berikut :

Sisa Hasil Usaha

ROA = X 100%

Modal Sendiri

Tabel 3.5

Klasifikasi Return on Assets

Tingkat ROA Nilai Kriteria

≥ 10 %

7% s/d <10%

3% s/d <7%

1% s/d <3%

≤1%

100

75

50

25

0

Sangat Efektif

Efektif

Cukup Efektif

Kurang Efektif

Tidak Efektif


32

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Objek Penelitian

4.1.1 Sejarah Singkat Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Pada awalnya CU ini berdiri atas keprihatinan para Imam gereja katolik

khususnya yang bertugas di wilayah Telukdalam. Koperasi CU. Faomasi

berdirinya tahun 1986 sebagai CU tanpa berbadan hukum. Sedangkan

pengesahannya secara hukum pada tahun 2006. Dimana pengesahan peralihan

dari CU. Menjadi koperasi. Pada saat itu situasi ekonomi yang sangat

memprihatinkan, banyak umat katolik pada khussnya yang mengeluh kepada para

pastor untuk meminta bantuan dalam kesulitan kebutuhan ekonomi terutama biaya

kesehatan, terlebih biaya pendidikan anak-anak pada saat itu. Sehingga mereka

terpaksa meminjam uang kepada rentenir dengan bunga yang sangat tinggi. Dari

situasi inilah para imam katolik mulai berpikir bagaimana masyarakat Telukdalam

pada umumnya dan masyarakat katolik pada khususnya tidak terjerat bunga uang

yang sangat tinggi melalui rentenir. Akhirmya mereka memutuskan untuk

mengumpulkan beberapa para petani untuk membentuk suatu perkumpulan yang

bertujuan untuk meningkatkan taraf ekonomi mereka sendiri. Akhirnya

perkumpulan ini mereka namai Perkumpulan Credi Union atau CU, yang artinya

perkumpulan orang-orang yang saling percaya dalam meningkatkan taraf hidup

anggota terutama kaum katolik pada saat itu. Bebebrapa tahun kemudian setelah

berkembang menjadi Koperasi CU. Faomasi Telukdalam sampai sekarang ini.

33

4.1.2 Letak Geografis CU. Faomasi Telukdalam

Kantor CU. Faomasi Telukdalam berada di Wilayah Kelurahan Pasar

Telukdalam di Jl.Kueni Pasar Telukdalam. Kantor CU. Faomasi Telukdalam.

Gambar 4.1

Letak Geografis CU. Faomasi Telukdalam

4.1.3 Visi dan Misi Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Adapun visi dan misi Koperasi CU. Faomasi Telukdalam, yaitu:

Visi : Gerakan koperasi kredit CU. Faomasi adalah gerakan dari lembaga usaha

pelayanan keuangan yang dikelola berpedoman pada prinsip koperasi

dengan memanfaatkan azas swadaya setiakawanan dan kualitas anggota

melalui pendidikan yang berdasarkan pancasila

34

Misi : Memperkokoh gerakan koperasi melalui pendidikan dan pelayanan

keuangan dengan melakukan usaha yang sehat, aman dan profesional

untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesejahtraan anggota

4.2 Deskriptif Data Variabel Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan peneliti dalam menyelesaikan penelitian

ini adalah kuatitatif yang bersifat deskriptif yaitu suatu penelitian yang bertujuan

untuk mengumpulkan data, dimana data yang telah berhasil dikumpulkan

kemudian disajikan kembali dengan disertai analisis sehingga dapat memberikan

hasil penelitian dan gambaran yang jelas. Fokus pada penelitian ini adalah: untuk

menganalisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan modal kerja. Rasio yang

digunakan untuk menganalisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan modal kerja

dari Laporan Keuangan Koperasi CU. Faomasi Telukdalam periode 2013-2017

tercatat sebagai berikut:

4.2.1 Neraca Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Tabel 4.1

Ringkasan Neraca Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Periode 31 Desember 2013 s/d 2017 (Dalam Rupiah)

Uraian Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017

Aktiva

Aktiva Lancar 13.241.258.274 13.565.335.956 14.416.842.973 14.960.537.119 15.616.492.841

Aktiva Tetap 3.833.226.216 4.295.653.901 4.611.406.783 4.932.546.956 5.066.051.362

Total Aktiva 17.074.484.490 17.860.989.857 19.028.249.756 19.893.084.075 20.682.544.203

Kewajiban Jangka Pendek

Total Kewajiban Jangka Pendek 1.659.905.983 1.856.405.125 1.994.879.826 1.818.608.054 1.861.849.026

Total Kewajiban Jangka Panjang 606.957.928 626.839.997 719.322.432 828.122.946 962.185.971

Dana - Dana

Total Dana-Dana 1.039.719.502 1.084.101.577 1.108.705.263 1.124.457.023 1.061.894.187

Modal

Total Modal 13.610.938.081 14.240.198.542 15.094.723.689 16.063.744.561 16.635.246.450

SHU (Laba) Berjalan 156.962.996 53.444.616 110.618.546 58.151.491 161.368.569

Total Passiva 17.074.484.490 17.860.989.857 19.028.249.756 19.893.084.075 20.682.544.203

Sumber: Laporan Keuangan Koperasi CU. Faomasi Telukdalam (Diolah Peneliti)

35

Berdasarkan Tabel 4.1 di atas, Laporan Neraca Koperasi CU. Faomasi

Telukdalam Tahun 2013, 2014, 2015, 2016 dan 2017 dapat diuraikan total aktiva

lancar per 31 Desember selama 5 tahun berturut-turut mengalami peningkatan.

Total aktiva tetap Tahun 2013, 2014, 2015, 2016 dan 2017 per 31 Desember

mengalami peningkatan yang sangat signifikan. Kemudian laporan neraca posisi

passiva diuraikan total kewajiban jangka pendek Tahun 2013, 2014, 2015, 2016

dan 2017 per 31 Desember terjadinya fluktuasi dengan kecenderungan meningkat.

Total kewajiban jangka panjang dari tahun 2013 s/d 2017 per 31 Desember

selama 5 tahun berjalan mengalami peningkatan secara bertuut-turut. Total dana-

dana/beban dari tahun 2013 s/d 2016 per 31 Desember selama 4 tahun berjalan

mengalami peningkatan secara bertuut-turut dan pada tahun 2017 menurun

kembali. Saldo modal dari tahun 2013 s/d 2017 per 31 Desember selama 5 tahun

berjalan mengalami peningkatan secara bertuut-turut.

4.2.2 Catatan Sisa Hasil Usaha Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Tabel 4.2

Ringkasan SHU Koperasi CU. Faomasi telukdalam

Periode 31 Desember 2013 s/d 2017 (Dalam Rupiah)

Uraian Tahun 2013 Tahun 2014 Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017

Pendapatan

Total Pendapatan 660.067.255 575.649.297 687.738.470 679.897.180 788.594.807

Biaya

Total Biaya 503.104.259 522.204.681 577.119.924 621.745.689 627.226.238

SHU 156.962.996 53.444.616 110.618.546 58.151.491 161.368.569

Sumber: Laporan Keuangan Koperasi CU. Faomasi Telukdalam (Diolah Peneliti)

Berdasarkan Tabel 4.2 di atas, Laporan Sisa Hasil Usaha Koperasi CU.

Faomasi Telukdalam Tahun 2013, 2014, 2015, 2016 dan 2017 dapat diuraikan

pendapatan dari tahun 2013 s/d 2017 per 31 Desember selama 5 tahun berjalan

36

mengalami fluktuasi dengan kecenderungan meningkat. Kemudian total biaya

dari tahun 2013 s/d 2017 per 31 Desember selama 5 tahun berjalan mengalami

fluktuasi dengan kecenderungan meningkat.

4.3 Analisis Data

4.3.1 Analisis Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja

4.3.1.1 Rasio Beban Operasi Anggota Terhadap Partisipasi Bruto Pada CU.

Faomasi Telukdalam

Rasio ini bertujuan untuk mengetahui beban operasional anggota

terhadap partisipasi anggota. Dengan hasil perhitungan pada tabel berikut:

Tabel 4.3

Rasio Beban Operasional Anggota Pada Tahun 2013 s/d 2017

Tahun

Beban

Operasional

Anggota

Partisipasi

Bruto

Rasio Beban

Operasional

Anggota


2013 660.067.255 10.616.991.793 6,22% 100 4 4 Kurang Efektif

2014 575.649.297 10.908.437.000 5,28% 100 4 4 Kurang Efektif

2015 687.738.470 11.435.889.686 6,01% 100 4 4 Kurang Efektif

2016 679.897.180 12.190.783.015 5,58% 100 4 4 Kurang Efektif

2017 788.594.807 12.518.310.437 6,30% 100 4 4 Kurang Efektif

Sumber : Hasil Olahan Peneliti 2018.

Tabel 4.3 hasil perolehan perhitungan efisiensi pengelolaan modal kerja

Koperasi CU. Faomasi Telukdalam dari tahun 2013 s/d 2017, dengan

menggunakan rasio beban operasional anggota terhadap partisipasi bruto hasil

yang diperoleh berdasarkan rasio adalah < 90 dalam periode tersebut dengan

standar penilaian kurang efektif. Hal ini terjadi karena meningkatnya total

kewajiban koperasi, tentunya akan membutuhkan uang kas untuk memenuhi

peningkatan beban-beban operasional anggota koperasi. Untuk mengefektifkan

beban operasional anggota terhadap partisipasi bruto dengan meminimalisir

pengeluaran yang berkaitan dengan operasional koperasi, misalnya menurunkan

37

gaji karyawan, memperketat penggunaan peralatan yang digunakan dan

mengevaluasi penggunaan kendaraan koperasi. Hasil perhitungan rasio beban

operasional anggota terhadap partisipasi bruto dapat diterangkan dalam gambar

dibawah ini.

Grafik 4.2

Rasio Beban Operasional Anggota Terhadap Partisipasi Brto Pada Koperasi

CU. Faomasi Telukdalam Tahun 2013 s/d 2017

4.3.1.2 Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor

Hasil perhitungan efisiensi pengelolaan modal kerja dengan

menggunakan rasio beban usaha terhadap SHU Kotor pada CU. Faomasi

Telukdalam periode 2013 hingga 2017 adalah sebagai berikut:

Tabel 4.4

Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor Pada Tahun 2013 s/d 2017

Tahun Beban Usaha SHU Kotor Rasio Beban

Usaha Nilai Bobot Skor Kriteria

2013 503.104.259 660.067.255 76,22% 50 4 2 Efektif

2014 522.204.681 575.649.297 90,72% 25 4 1 Sangat Efektif

2015 577.119.924 687.738.470 83,92% 25 4 1 Sangat Efektif

2016 621.745.689 679.897.180 91,45% 25 4 1 Sangat Efektif

1 2 3 4 5

6,22%

5,28%

6,01%

5,58%

6,30%

Rasio Beban Operasional Anggota

2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017

38

2017 627.226.238 788.594.807 79,54% 50 4 2 Efektif




menggunakan rasio beban usaha terhadap SHU Kotor. Pada tahun 2013

memperoleh rasio beban usaha sebesar 76,22%, nilai tersebut berada direntang

nilai 60 < X ≤ 80 dalam periode tersebut dengan standar penilaian efektif.

Kemudian dari tahun 2014 s/d 2016 memperoleh nilai rasio > 80 dengan penilaian

sangat efektif dan pada tahun 2017 memperoleh nilai rasio sebesar 79,54%

dengan penilaian efektif. Hal ini terjadi karena beban usaha lebih kecil dari sisa

hasil usaha yang diperoleh koperasi. Dalam mengefektifkan rasio beban usaha

terhadap Sisa Hasil Usaha (SHU) dengan mengurangi beban yang berkaitan pada

kegiatan usaha koperasi, seperti mengurangi kewajiban jangka panjang dan jangka

pendeknya. Untuk lebih dipahami maka dapat diterangkan dalam gambar dibawah

ini.

Grafik 4.3

Rasio Beban Usaha Pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Tahun 2013 s/d 2017

1 2 3 4 5

76,22%

90,72%

83,92%

91,45%

79,54%

Rasio Beban Usaha

2013 2014 2015 2016 2017

39

4.3.1.3 Rasio Efisiensi Pelayanan

Hasil perhitungan efisiensi pengelolaan modal kerja dengan

menggunakan rasio efisiensi pelayanan pada CU. Faomasi Telukdalam periode

2013 hingga 2017 adalah sebagai berikut:

Tabel 4.5

Rasio Efisiensi Pelayanan Pada Tahun 2013 s/d 2017

Tahun Biaya

Karyawan

Volume

Pinjaman

Rasio

Efisiensi

Pelayanan

Nilai Bobot

Skor

Kriteria

2013 271.884.899 11.762.393.650 0,023115 0 2 0,0 Kurang Efektif

2014 278.928.927 11.613.435.250 0,024018 0 2 0,0 Kurang Efektif

2015 334.651.219 12.610.471.623 0,026538 0 2 0,0 Kurang Efektif

2016 357.284.327 14.503.853.470 0,024634 0 2 0,0 Kurang Efektif

2017 343.120.932 14.688.494.750 0,02336 0 2 0,0 Kurang Efektif




menggunakan rasio efisiensi pelayanan selama periode 2013 s/d 2017 dengan

hasil <15 maka dapat diterangkan bahwa pelayanan kurang efisien. Hal ini terjadi

karena peningkatan biaya karyawan yang setiap tahunya meningkat dibandingkan

dengan volume pinjaman, tentunya akan mengakibatkan penggunaan dana yang

diperlukan meningkat. Dalam mengefisiensikan pelayanan pada Koperasi CU.

Faomasi Telukdalam dengan meminimalisir kegiatan yang berkaitan dengan

biaya-biaya yang dikeluarkan karyawan, seperti dana pendidikan dan lain-lain.

Untuk lebih dipahami maka dapat diterangkan dalam gambar dibawah ini.

40

Grafik 4.3

Rasio Efisiensi Pelayanan Pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Tahun 2013 s/d 2017

4.3.2 Analisis Efektivitas Modal Kerja

4.3.2.1 Working Capital Turover pada CU. Faomasi Telukdalam

Rekapitulasi Analisis efisiensi pengelolaan modal kerja dengan

menggunakan rasio perputaran modal kerja (Working Capital Turover) pada CU.

Faomasi Telukdalam periode 2013 hingga 2017 adalah sebagai berikut:

Tabel 4.6

Perhitungan Working Capital Turover Pada Koperasi CU. Faomasi

Telukdalam Tahun 2013 s/d 2017

Tahun Modal Kerja

Total

Penjualan/Total

Pendapatan

Working Capital

Turover Nilai Kriteria

2013 13.610.938.081 660.067.255 20,62053219 100 Sangat Efektif

2014 14.240.198.542 575.649.297 24,73762865 100 Sangat Efektif

2015 15.094.723.689 687.738.470 21,94834861 100 Sangat Efektif

2016 15.894.031.561 679.897.180 23,37711058 100 Sangat Efektif

2017 16.635.246.450 788.594.807 21,09479583 100 Sangat Efektif


1 2 3 4 5

0,023115

0,024018

0,026538

0,024634

0,02336

Rasio Efisiensi Pelayanan

2013 2014 2015 2016 2017

41

Tabel 4.6 hasil perolehan perhitungan rasio keuangan di atas

menggambarkan rasio perputaran modal kerja (Working Capital Turover)

Koperasi CU. Faomasi Telukdalam dari tahun 2013 s/d 2017, pada tahun 2013 s/d

2017 jumlah rasio perputaran modal kerja (Working Capital Turover) selama 5

tahun berjalan ≥ 5,3 dengan nilai 100. Ini menandakan bahwa perputaran modal

kerja sangat efektif karena pendapatan meningkat atau lebih besar peningkatannya

dibanding dengan peningkatan modal kerja yang dimiliki koperasi. Ini

menandakan bahwa perputaran modal kerja sangat efektif karena pendapatan

meningkat atau lebih besar peningkatannya dibanding dengan peningkatan modal

kerja yang dimiliki koperasi. Untuk meningkatkan tingkat efektivitas perputaran

modal kerja dengan meningkatkan nilai pendapatan sesuai dengan modal yang

dimiliki koperasi. Untuk dapat dipahami dapat dijelaskan pada gambar dibawah

ini.

Grafik 4.5

Working Capital Turover Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Tahun 2013 s/d 2017

1 2 3 4 5 6

20,62053219

24,73762865

21,94834861

23,37711058

21,09479583

Working Capital Turover

2013 2014 2015 2016 2017

42

4.3.2.2 Return On Assets

Rasio ini digunakan untuk mengukur kemampuan manajemen koperasi

dalam memperoleh keuntungan (laba) secara keseluruhan. Rekapitulasi Analisis

efisiensi pengelolaan modal kerja dengan menggunakan rasio Return On Assets

(ROA) pada CU. Faomasi Telukdalam periode 2013 hingga 2017 adalah sebagai

berikut:

Tabel 4.7

Perhitungan Return On Assets (ROA) Pada Koperasi CU. Faomasi

Telukdalam Tahun 2013 s/d 2017

Tahun SHU Modal

Sendiri

Return On

Assets Nilai Kriteria

2013 156.962.996 13.610.938.081 1,15% 25 Kurang Efektif

2014 53.444.616 14.240.198.542 0,38% 0 Tidak Efektif

2015 110.618.924 15.094.723.689 0,73% 0 Tidak Efektif

2016 58.151.491 16.063.744.561 0,36% 0 Tidak Efektif

2017 161.368.569 16.635.246.450 0,97% 0 Tidak Efektif

Tabel 4.7 hasil perolehan perhitungan rasio keuangan di atas

menggambarkan Return On Assets (ROA) Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

dari tahun 2013 s/d 2017, pada tahun 2013 s/d 2017 jumlah Return On Assets

(ROA) masing-masing pada tahun 2013 sebesar 1,15% berada pada selang nilai

1% - 3% dengan penilaian kurang efektif. Selanjunya pada tahun 2014 sebesar

0,38%,-, 2015 sebesar 0,73%,-, 2016 sebesar 0,36%,-, 2017 sebesar 0,97%, nilai

rasio Return On Assets dari tahun 2014 s/d tahun 2017 kurang dari 1% dengan

penilaian tidak efektif. Hal ini terjadi karena pendapatan yang diperoleh menurun,

asset total meningkat sehingga kemampuan koperasi dalam memperoleh

pendapatan melalui pengembalian asset kurang efektif. Untuk memperbaiki

tingkat efisiensi Return On Assets (ROA) adalah dengan koperasi mampu

43

meningkatkan pendapatan dan menurunkan total aset yang digunakan untuk

membiaya beban. Untuk dapat dipahami dapat dijelaskan pada gambar dibawah

ini.

Grafik 4.6

Return On Assets (ROA) Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Tahun 2013 s/d 2017

4.4 Pembahasan

Dari hasil analisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan modal kerja, yaitu

dengan manganalisis efisiensi pengelolaan modal kerja Koperasi CU. Faomasi

Telukdalam dari tahun 2013 s/d 2017, dengan menggunakan rasio beban

operasional anggota terhadap partisipasi bruto dan rasio beban usaha terhadap

SHU Kotor serta rasio efisiensi pelayanan. Kemudian rasio yang digunakan untuk

mengetahui efektivitas pengelolaan modal kerja adalah rasio perputaran modal

kerja (Working Capital Turover) dan Return On Assets (ROA). Hal tersebut dapat

dijelaskan pada bagian berikut ini.

1 2 3 4 5 6

1,15%

0,38%

0,73%

0,36%

0,97%

Return On Assets

2013 2014 2015 2016 2017

44

1. Analisis Rasio Beban Operasional Anggota Terhadap Partisipasi Bruto

Dan Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor Serta Rasio Efisiensi

Pelayanan pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Hasil perolehan perhitungan efisiensi pengelolaan modal kerja Koperasi CU.

Faomasi Telukdalam dari tahun 2013 s/d 2017, menunjukkan bahwa

berdasarkan rasio dengan menggunakan rasio beban operasional anggota

terhadap partisipasi bruto dengan hasil yang diperoleh < 90 dalam periode

tersebut dengan standar penilaian kurang efektif. Hal ini terjadi karena

meningkatnya aktiva lancar dan menurunnya kewajiban lancar dianggap

sebagai penggunaan uang tunai yang mendorong arus kas dari aktiva

operasional dibandingkan dengan laba bersih. Beban operasional terhadap

SHU yang kurang efektif dapat diperbaiki dengan meminimalisir pengeluaran

yang berkaitan dengan operasional koperasi, misalnya menurunkan gaji

karyawan, memperketat penggunaan peralatan yang digunakan dan

mengevaluasi penggunaan kendaraan koperasi. Kemudian hasil perhitungan

dengan melalui rasio beban usaha terhadap SHU Kotor pada tahun 2013

memperoleh rasio beban usaha sebesar 76,22%, nilai tersebut berada direntang

nilai 60 < X ≤ 80 dalam periode tersebut dengan standar penilaian efektif.

Kemudian dari tahun 2014 s/d 2016 memperoleh nilai rasio > 80 dengan

penilaian sangat efektif dan pada tahun 2017 memperoleh nilai rasio sebesar

79,54% dengan penilaian efektif. Hal ini dapat diperbaiki dengan

meminimalisir beban usaha dan mempercepat peningkatan SHU kotor.

Selanjutnya, rasio efisiensi pelayanan selama periode 2013 s/d 2017 dengan

45

hasil <15 maka dapat diterangkan bahwa pelayanan kurang efektif. Hal ini

terjadi karena peningkatan biaya karyawan yang setiap tahunya meningkat

dibandingkan dengan volume pinjaman, tentunya akan mengakibatkan

penggunaan dana yang diperlukan meningkat. Dalam mengefisiensikan

pelayanan pada Koperasi CU. Faomasi Telukdalam dengan meminimalisir

kegiatan yang berkaitan dengan biaya-biaya yang dikeluarkan karyawan,

seperti dana pendidikan dan lain-lain.

2. Analisis Rasio Perputaran Modal Kerja (Working Capital Turover) dan

Return On Assets (ROA) Koperasi CU. Faomasi Telukdalam

Hasil perolehan perhitungan rasio menggambarkan rasio perputaran modal

kerja (Working Capital Turover) Koperasi CU. Faomasi Telukdalam Faomasi

Telukdalam dari tahun 2013 s/d 2017, pada tahun 2013 s/d 2017 rasio

perputaran modal kerja (Working Capital Turover) selama 5 tahun berjalan ≥

5,3 dengan nilai 100. Ini menandakan bahwa perputaran modal kerja sangat

efektif karena pendapatan meningkat atau lebih besar peningkatannya

dibanding dengan peningkatan modal kerja yang dimiliki koperasi. Untuk

meningkatkan tingkat efektivitas perputaran modal kerja dengan meningkatkan

nilai penjualan sesuai dengan modal yang dimiliki koperasi. Selanjunya pada

tahun 2014 sebanyak 1,22%,-, 2015 sebesar 1,19%,-nilai tersebut berada pada

selang nilai 1,5 s/d < 2,5 dengan penilaian cukup efektif karena jumlah

penjualan lebih kecil dibanding dengan modal kerja dan tahun 2016 sebesar

1,09%;- 2017 sebesar 1,13% dengan penilaian kurang efektif. Kemudian hasil

perolehan perhitungan rasio Return On Assets (ROA) Koperasi CU. Faomasi

46

Telukdalam dari tahun 2013 s/d 2017 menggambarkan bahwa pada tahun 2013

s/d 2017 jumlah Return On Assets (ROA) masing-masing pada tahun 2013

sebesar 1,15% berada pada selang nilai 1% - 3% dengan penilaian kurang

efektif. Selanjunya pada tahun 2014 sebesar 0,38%,-, 2015 sebesar 0,73%,-,

2016 sebesar 0,36%,-, 2017 sebesar 0,97%, nilai rasio Return On Assets dari

tahun 2014 s/d tahun 2017 kurang dari 1% dengan penilaian tidak efektif. Hal

ini terjadi karena pendapatan yang diperoleh menurun, asset total meningkat

sehingga kemampuan koperasi dalam memperoleh pendapatan melalui

pengembalian asset kurang efektif. Untuk memperbaiki tingkat efisiensi Return

On Assets (ROA) adalah dengan koperasi mampu meningkatkan pendapatan

dan menurunkan total aset yang digunakan untuk membiaya beban.

Hasil penelitian yang dilakukan di atas, sejalan dengan hasil penelitian

yang dilakukan Moridu (2017) tentang Analisis Efisiensi Pengelolaan Modal

Kerja Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Banggai dengan

hasil penelitian bahwa secara keseluruhan perhitungan rasio dalam pengukuran

efisiensi pengelolaan modal kerja pada Perusahaan Daerah Air Minum Kabupaten

Banggai selama kurun waktu 2013 sampai dengan tahun 2016 adalah kurang

efisien. Dalam penelitian sekarang memiliki perbedaan terhadap penelitian

terdahulu yaitu: penelitian terdahulu analisis rasio yang digunakan dalam

mengetahui efisiensi pengelolaan modal kerja adalah rasio likuiditas yang terdiri

dari Current Ratio, Quick Ratio dan Cash Ratio dan Rasio Rentabilitas yang

terdiri dari Gross Profit Margin, Profit Margin, Return On Asset, dan Return On

Equity. Sedangkan penelitian sekarang menggunakan rasio beban operasi anggota

47

terhadap partisipasi bruto, rasio beban usaha terhadap SHU kotor, rasio efisiensi

pelayanan dan untuk mengetahui tingkat efsiensi pengelolaan modal kerja

menggunakan rasio working capital turover dan rasio return on asset.

Selanjutnya, penelitian yang dilakukan AP et al., (2015) meiliki

perbedaan tentang analisis efisiensi dan efektivitas penggunaan modal kerja, yaitu

metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda sementara

penelitian yang sekarang hanya menganalisis efisiensi dan efektivitas pengelolaan

modal kerja dan tidak menganalisis pengaruh antar variabel yang diteliti.

48

BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan, dapat

ditarik kesimpulan bahwa:

1. Dari tahun 2013-2017 hasil rasio efisiensi pengelolaan modal kerja

menunjukkan kurang efektif. Hal ini disebabkan oleh pengelolaan beban

operasional anggota yang kurang diperhatikan dan efisiensi pelayanan yang

diberikan kurang efektif. Dan pada rasio beban usaha pada tahun 2013 dengan

standar penilaian efektif, dari tahun 2014 s/d 2016 dengan penilaian sangat

efektif dan pada tahun 2017 dengan penilaian efektif. Hal ini belum dapat

dinyatakan efsiensi karena kedua rasio yang digunakan menunjukkan penilaian

yang kurang efektif.

2. Efektivitas pengelolaan modal kerja Koperasi CU. Faomasi Telukdalam dari

tahun 2013 s/d 2017 menunjukkan penilaian yang kurang efektif. Hal ini,

ditunjukkan oleh nilai Return On Assets (ROA) masing-masing sebesar 1,15%

untuk tahun 2013 berada pada selang nilai 1% - 3% dengan penilaian kurang

efektif. Selanjunya pada tahun 2014 sebesar 0,38%,-, 2015 sebesar 0,73%,-,

2016 sebesar 0,36%,-, 2017 sebesar 0,97%, nilai rasio Return On Assets dari

tahun 2014 s/d tahun 2017 kurang dari 1% dengan penilaian tidak efektif.

Sedangkan jika ditinjau melalui rasio perputaran modal kerja (Working Capital

Turover) Koperasi CU. Faomasi Telukdalam dari tahun 2013 s/d 2017,

menggambarkan bahwa perputaran modal kerja (Working Capital Turover)

49

selama 5 tahun berjalan ≥ 5,3 dengan nilai 100. Ini menandakan bahwa

perputaran modal kerja sangat efektif. hal ini dapat disimpulkan perputaran

modal kerja yang efektif belum dapat dinyatakan bahwa pengelolaan modal

kerja sudah efektif karena penilai terhadap Return On Assets (ROA) kurang

efektif.

5.2 Saran

Adapun beberapa saran yang peneliti kemukakan sebagai sumbangan

pemikiran guna kemajuan Koperasi CU. Faomasi Telukdalam adalah sebagai

berikut:

1. Koperasi CU. Faomasi Telukdalam harus dapat memperbaiki pengelolaan

modal kerja dengan lebih efektif menyeimbangkan antara modal yang

dibutuhkan dengan modal yang tersedia.

2. Hasil penelitian ini nantinya, diharapkan dapat memperkaya khasanah

kepustakaan manajemen, khususnya mengenai Analisis Efisiensi dan

Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja Pada Koperasi serta dapat menjadi bahan

masukan kepada peneliti yang berminat untuk menindak lanjuti hasil

penelitian ini dengan mengambil secara kancah (lebih luas) penelitian yang

berbeda dengan sampel penelitian yang lebih banyak.

50

DAFTAR PUSTAKA

Akrom, Akhmad Ardin, Rahayu, Sri Mangesti dan Hidayat, Raden Rustam. 2014.

Analisis Pengelolaan Modal Kerja pada Kas dan Piutang Untuk

Meningkatkan Profitabilitas (Studi Kasus Pada Koperasi Sari Apel Brosem

Periode 2011-2013). Jurnal Administrasi Bisnis. Volume XII; 1-10).

Alvionita, Aji Deci. 2016. Analisis Efisiensi Penggunaan Modal Kerja pada

Koperasi Ruhui Rahayu Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur Di

Samarinda. Jurnal Administrasi Bisnis. Volume IV; 815-825).

Aminin, Dewi Istiqomah, Topowijono dan Sulasmiyati, Sri. 2016. Analisis

Pengelolaan Modal Kerja Koperasi Guna Meningkatkan Efisiensi

Operasional (Studi Kasus Pada Koperasi Unit Desa Gondanglegi

Kabupaten Malang Periode 2012-2014). Jurnal Administrasi Bisnis.

Volume XXXII; 165-173).

AP. Ni Made Yadnyawati, Yuniarta, Gede Adi dan Putra, Made Pradana Adi.

2015. Analisis Efisiensi dan Efektivitas Penggunaan Modal Kerja Pada

Koperasi Serba Usaha di Kabupaten Buleleng. Journal S1 Akuntansi

Universitas Pendidikan Ganesha. Volume III; 1-11).

Ariyanti, Indriasih, Dewi dan Tabrani. 2017. Penentuan Profitabilitas Koperasi

Melalui Efisiensi Modal Kerja dan Efektivitas Pengendalian Biaya. Jurnal

Kajian Akuntansi. Volume I; 23-34).

Esra dan Apriweni. 2002. Manajemen Modal Kerja. Jurnal Ekonomi Perusahaan.

STIE Ibii.

Faizah Nur, Ariningrum, Hardini dan Kusnadi. 2015. Pengaruh Modal Sendiri,

Perputaran Kas, Perputaran Piutang dan Marjin Laba Terhadap

Rentabilitas Ekonomi pada Koperasi di Bandar Lampung. Jurnal Riset

Akuntansi dan Manajemen. Volume IV; 32-40).

Kusnadi dan Hendar.2005. Ekonomi Koperasi. Jakarta : Fakultas Ekonomi.

Marantika, Abshor. 2012. Analisis Efisiensi Penggunaan Modal Kerja dan

Profitabilitas Efficiency Analysis Of The Use Of Working Capital And

Profitability. Jurnal Manajemen Keuangan. Volume X; 53-64).

Moridu, Irwan. 2017. Analisis Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja pada

Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Kabupaten Banggai. Jurnal

EMOR. Volume II; 21-32).

51

Munawir. 2007. Analisis Laporan Keuangan. Yogyakarta: Liberty.

Noordiyati. 2013. Analisa Pengelolaan Modal Kerja terhadap Profitabilitas Pada

Penjualan dan Service Komputer Di Sinar Computer Banjarbaru. Jurnal

Manajemen Keuangan. Volume IX; 144-156).

Nurfarkhana , Anna. 2014. Pengaruh Modal Kerja terhadap Laba Usaha Pada

Koperasi Serba Usaha Sejati Mulia Jakarta. Sosio-E-Kons. Volume VII;

181-186).

Okila, Nola Rektasiwi, Yaningwati, Fransisca dan Dwiatmanto. 2016. Efektivitas

Pengelolaan Modal Kerja Dalam Meningkatkan Profitabilitas dan Menjaga

Tingkat Likuiditas (Studi Penelitian Pada KUD “Karya Bhakti” Jombang

Tahun 2011-2015). Jurnal Administrasi Bisnis. Volume XXXX; 60-66).

Patoyah, Sri. 2005. Analisis Efisiensi Penggunaan Modal Kerja pada Koperasi

Pegawai Republik Indonesia (KPRI) “Harapan” Kecamatan Gemuh

Kabupaten Kendal Tahun 2001-2003. Skripsi. Untuk memperoleh gelar

Ahli Madya Akuntansi Pada Universitas Negeri Semarang.

Peraturan Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengan Republik

Indonesia/No.06/PER/DEP.6/IV/2016

Prayitno, Dwi Hari. 2017. Pengaruh Likuiditas, Efektivitas Modal Kerja,

Leverage Terhadap ROA Dan ROE pada Kpri Di Kabupaten Lamongan.

Jurnal Penelitian Ekonomi dan Akuntansi. Volume I; 17-26).

Sulfiani. 2013. Faktor Modal Kerja dan Sisa Hasil Usaha (SHU) pada Koperasi.

Jurnal Ekonomi. Volume I; 130-139).

Susanti, Christina Dessy, Rahayu, Sri Mangesti dan Topowijono. 2014. Analisis

Pengelolaan Modal Kerja dalam Usaha Menjaga Likuiditas dan

Profitabilitas Perusahaan (Studi Kasus Pada PT. Armada Pagora Jaya

Kediri Periode 2011-2013). Jurnal Administrasi Bisnis. Volume XII; 1-10).

Surya, Sarjito, Ruliana, Ruly dan Soetama, Dedi Rossidi. 2017. Pengaruh

Perputaran Kas dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas. Jurnal

Ilmu Akuntansi. Volume X; 313-332).

Yanto, Maharani Tri Wahyuning, Sudjana, Nengah dan N.P, Maria Garreti Wi

Endang. 2014. Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja Untuk Meningkatkan

Profitabilitas (Studi pada PT. Nippon Indosari Corporindo Tbk periode

2010-2012). Jurnal Administrasi Bisnis. Volume: XIII; 1-6).

52

Zaldi, Ludfi. 2014. Analisis Efisiensi Penggunaan Modal Kerja pada Koperasi

Pegawai Negeri (KPN) “Bhakti Nusa” SMK Negeri 4 Samarinda. Jurnal

Administrasi Bisnis. Volume II; 66-80).

Lampiran I

Rekapitulasi Rasio Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Modal Kerja

1. Efisiensi Pengelolaan Modal Kerja

a. Rasio Beban Operasi Anggota Terhadap Partisipasi Bruto Pada CU.

Faomasi Telukdalam

- Rasio Beban Operasional Anggota Terhadap Partisipasi Bruto Tanun

2013.

Beban Operasional Anggota

Partisipasi Bruto x 100%

660.067.255

10.616.991.793 x 100% = 6,22%


2014.



575.649.297

10.908.437.000 x 100% = 5,28%


2015.



687.738.470

11.435.889.686 x 100% = 6,01%


2016.



679.897.180

12.190.783.015 x 100% = 5,58%


2017.



788.594.807

12.518.310.437 x 100% = 6,30%

b. Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor

- Rasio Beban Usaha Terhadap SHU Kotor Tahun 2013.

𝐵𝑒𝑏𝑎𝑛 𝑈𝑠𝑎ℎ𝑎

𝑆𝐻𝑈 𝐾𝑜𝑡𝑜𝑟 X 100%

503.104.259

660.067.255 X 100% = 76,22%




522.204.681

575.649.297 X 100% = 90,72%




577.119.924

687.738.470 X 100% = 83,92%




621.745.689

679.897.180 X 100% = 91,45%




627.226.238

788.594.807 X 100% = 79,54%

-

c. Rasio Efisiensi Pelayanan

- Rasio Efisiensi Pelayanan 2013.

𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝐾𝑎𝑟𝑦𝑎𝑤𝑎𝑛

𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑃𝑖𝑛𝑗𝑎𝑚𝑎𝑛 X 100%

271.884.899

11.762.393.650 X 100% = 0,023115




278.928.927

11.613.435.250 X 100% = 0,024018




334.651.219

12.610.471.623 X 100% = 0,026538




357.284.327

14.503.853.470 X 100% = 0,024634




343.120.932

14.688.494.750 X 100% = 0,02336

2. Analisis Efektivitas Modal Kerja

a. Working Capital Turover pada CU. Faomasi Telukdalam

- Working Capital Turover pada CU. Faomasi Telukdalam 2013

Modal Kerja


Total Penjualan

= 13.610.938.081

660.067.255 X 100% = 20,62053219


Modal Kerja


Total Penjualan

= 14.240.198.542

575.649.297 X 100% = 24,73762865


Modal Kerja


Total Penjualan

= 15.094.723.689

687.738.470 X 100% = 21,94834861


Modal Kerja


Total Penjualan

= 15.894.031.561

679.897.180 X 100% = 23,37711058


Modal Kerja


Total Penjualan

= 16.635.246.450

788.594.807 X 100% = 21,09479583

b. Return On Assets

- Return On Assets pada CU. Faomasi Telukdalam 2013

Sisa Hasil Usaha

ROA = X 100%

Modal Sendiri

= 156.962.996

13.610.938.081 X 100% = 1,15%


Sisa Hasil Usaha

ROA = X 100%

Modal Sendiri

= 53.444.616

14.240.198.542 X 100% = 0,38%


Sisa Hasil Usaha

ROA = X 100%

Modal Sendiri

= 110.618.924

15.094.723.689 X 100% = 0,73%


Sisa Hasil Usaha

ROA = X 100%

Modal Sendiri

= 58.151.491

16.063.744.561 X 100% = 0,36%


Sisa Hasil Usaha

ROA = X 100%

Modal Sendiri

= 161.368.569

16.635.246.450 X 100% = 0,97%

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama Lengkap : Shinta Meiwati Manao

Jenis kelamin : Perempuan

Tempat/tanggal lahir : Bawomataluo, 18 Mei 1996

Agama : Kristen Katholik

Status : Belum Menikah

Alamat : Desa Bawomataluo

Nomor Telp/HP : 0821 6018 2177

Alamat e-mail : [email protected]

Pendidikan Formal:

Sekolah Dasar (2003 - 2008) : SD Negeri 071101 Bawomataluo

SMP (2009 - 2011) : SMP Swasta Mitra Kasih Telukdalam

SMA (2012 - 2014) : SMA Swasta Katolik Bintang Laut

Perguruan Tinggi (2014 - 2018) : S1 Program Studi Manajemen STIE Nias

Selatan

ANALISIS EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN … · analisis efisiensi dan efektivitas...

Documents

Transcript of ANALISIS EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PENGELOLAAN … · analisis efisiensi dan efektivitas...