Analisa Swot

2
ANALISA SWOT FAKTOR INTERNAL KEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS) 1 Inisiatif karyawan yang tinggi 1 Rencana kerja yang kurang efektif 2 RND yang kuat 2 Kapasitas produksi yang tidak maksimal 3 Visi dan misi perusahaan 3 Moralitas karyawan yang rendah FAKTOR EKSTERNAL 4 Keanekaragaman karyawan 4 Kualitas produk yang rendah 5 Struktur organisasi dan jobdesc 5 Skill karyawan yang rendah 6 Biaya lembur yang tinggi 7 Efisiensi produksi yang rendah PELUANG (OPPORTUNITY) STRATEGI SO STRATEGI WO 1 65% produk memiliki harapan repeat order 1 Menjaga stabilitas mutu produk untuk menjamin repeat order 1 Perbaikan sistem manajemen organisasi terutama planning 2 Pangsa pasar menengah ke atas 2 Konsisten memberikan pelayanan terbaik bagi konsumen 2 Menjamin kualitas mesin produksi agar selalu siap produksi 3 Produk dipasarkan di 32 negara 3 Memaksimalkan pendayagunaan karyawan bagian marketing 3 Pelatihan karyawan (terutama skill dan perilaku) 4 Order produk yang banyak 4 Peningkatan kualitas organisasi dalam mencapai visi misi 4 Meningkatkan performa mesin produksi ANCAMAN (THREATS) STRATEGI ST STRATEGI WT 1 Banyaknya keluhan pelanggan 1 Semua pihak berusaha untuk menjaga kualitas hasil produksi 1 Peningkatan karyawan berprinsip pelayanan pada pelanggan 2 Pesaing produk sejenis 2 Perlu adanya produk baru yang unggul dalam persaingan 2 Menggunakan sistem punishment & reward bagi karyawan NO FAKTOR INTERNAL : KEKUATAN 1 Inisiatif karyawan yang tinggi 0.2 3 0.6 2 RND yang kuat 0.2 1 0.2 3 Visi dan misi perusahaan 0.2 1 0.2 4 Keanekaragaman karyawan 0.2 2 0.4 5 Struktur organisasi dan jobdesc 0.2 2 0.4 TOTAL 1 1.8 NO FAKTOR INTERNAL : KELEMAHAN 1 Rencana kerja yang kurang efektif 0.1 4 3 0.43 2 Kapasitas produksi yang tidak maksimal 0.1 4 2 0.29 3 Moralitas karyawan yang rendah 0.1 4 1 0.14 4 Kualitas produk yang rendah 0.1 4 2 0.29 5 Skill karyawan yang rendah 0.1 4 3 0.43 6 Biaya lembur yang tinggi 0.1 4 1 0.14 7 Efisiensi produksi yang rendah 0.1 4 2 0.29 TOTAL 1 2.01 NO FAKTOR EKSTERNAL : PELUANG 1 65% produk memiliki harapan repeat order 0.2 5 3 0.75 2 Pangsa pasar menengah ke atas 0.2 5 1 0.25 3 Produk dipasarkan di 32 negara 0.2 5 3 0.75 4 Order produk yang banyak 0.2 5 2 0.5 TOTAL 1 2.25 PELUANG 2 4 2.25 SWOT

description

analisa swot

Transcript of Analisa Swot

Page 1: Analisa Swot

ANALISA SWOT

FAKTOR INTERNALKEKUATAN (STRENGTH) KELEMAHAN (WEAKNESS)

1 Inisiatif karyawan yang tinggi 1 Rencana kerja yang kurang efektif2 RND yang kuat 2 Kapasitas produksi yang tidak maksimal3 Visi dan misi perusahaan 3 Moralitas karyawan yang rendah

FAKTOR EKSTERNAL

4 Keanekaragaman karyawan 4 Kualitas produk yang rendah5 Struktur organisasi dan jobdesc 5 Skill karyawan yang rendah

6 Biaya lembur yang tinggi7 Efisiensi produksi yang rendah

PELUANG (OPPORTUNITY) STRATEGI SO STRATEGI WO1 65% produk memiliki harapan repeat order 1 Menjaga stabilitas mutu produk untuk menjamin repeat order 1 Perbaikan sistem manajemen organisasi terutama planning2 Pangsa pasar menengah ke atas 2 Konsisten memberikan pelayanan terbaik bagi konsumen 2 Menjamin kualitas mesin produksi agar selalu siap produksi3 Produk dipasarkan di 32 negara 3 Memaksimalkan pendayagunaan karyawan bagian marketing 3 Pelatihan karyawan (terutama skill dan perilaku)4 Order produk yang banyak 4 Peningkatan kualitas organisasi dalam mencapai visi misi 4 Meningkatkan performa mesin produksi

ANCAMAN (THREATS) STRATEGI ST STRATEGI WT1 Banyaknya keluhan pelanggan 1 Semua pihak berusaha untuk menjaga kualitas hasil produksi 1 Peningkatan karyawan berprinsip pelayanan pada pelanggan2 Pesaing produk sejenis 2 Perlu adanya produk baru yang unggul dalam persaingan 2 Menggunakan sistem punishment & reward bagi karyawan

NO FAKTOR INTERNAL : KEKUATAN1 Inisiatif karyawan yang tinggi 0.2 3 0.62 RND yang kuat 0.2 1 0.23 Visi dan misi perusahaan 0.2 1 0.24 Keanekaragaman karyawan 0.2 2 0.45 Struktur organisasi dan jobdesc 0.2 2 0.4

TOTAL 1 1.8

PELUANG

KEKUATAN

ANCAMAN

KELEMAHAN 0

2

4 2.25

1.8

2.5

2.01

SWOT

Keterangan :1 = Kurang berpengaruh2 = Berpengaruh

NO FAKTOR INTERNAL : KELEMAHAN1 Rencana kerja yang kurang efektif 0.14 3 0.432 Kapasitas produksi yang tidak maksimal 0.14 2 0.293 Moralitas karyawan yang rendah 0.14 1 0.144 Kualitas produk yang rendah 0.14 2 0.295 Skill karyawan yang rendah 0.14 3 0.436 Biaya lembur yang tinggi 0.14 1 0.147 Efisiensi produksi yang rendah 0.14 2 0.29

TOTAL 1 2.01

NO FAKTOR EKSTERNAL : PELUANG1 65% produk memiliki harapan repeat order 0.25 3 0.752 Pangsa pasar menengah ke atas 0.25 1 0.253 Produk dipasarkan di 32 negara 0.25 3 0.754 Order produk yang banyak 0.25 2 0.5

TOTAL 1 2.25NO FAKTOR EKSTERNAL : ANCAMAN1 Banyaknya keluhan pelanggan 0.5 2 1.02 Pesaing produk sejenis 0.5 3 1.5

TOTAL 1 2.5

Page 2: Analisa Swot

Keterangan :1 = Kurang berpengaruh2 = Berpengaruh