ANALISA KECELAKAAN KERJA

7
ANALISA KECELAKAAN KERJA I. ANALISA KECELAKAAN KERJA Untuk menemukan jawaban mengapa kecelakaan kerja dapat terjadi, tindakan apa yang harus diambil untuk mencegah atau mengurangi akibat kecelakaan kerja Dapat mengungkapkan sebab sesungguhnya kecelakaan kerja PENGUKURAN KECELAKAAN 1. Frekwensi kecelakaan 2. Beratnya kecelakaan 1. Frekwensi kecelakaan Banyaknya kecelakaan x 1.000.000 F = --------------------------------------------- Jam manusia total Contoh; Suatu perusahaan dengan karyawan 1000 tenaga kerja, yang kegiatannya 50 minggu dengan 40 jam perminggu, mengalami 60 kecelakaan dalam setahun. Akibat kecelakaan tersebut tenaga kerja tidak masuk kerja 5% dari seluruh waktu kerjanya. Hitung frekwensi kecelakaan. Jawab: Besarnya jam manusia hilang = 1000 x 50 x 40 = 2.000.000 Tidak masuk kerja 5% = 0,05 x 2.000.000 = 100.000 - ------------- Jam manusia hilang sesungguhnya 1.900.000 60 x 1.000.000 F = -------------------- = 31,58 1.900.000 Artinya : dalam setahun terjadi kira-kira 32 kecelakaan pada setiap 1.000.000 jam manusia. 2. Beratnya kecelakaan (Severity) Jumlah hilangnya jam kerja x 1.000 1

Transcript of ANALISA KECELAKAAN KERJA

Page 1: ANALISA KECELAKAAN KERJA

ANALISA KECELAKAAN KERJA

I. ANALISA KECELAKAAN KERJA Untuk menemukan jawaban mengapa kecelakaan kerja dapat terjadi, tindakan apa yang

harus diambil untuk mencegah atau mengurangi akibat kecelakaan kerja Dapat mengungkapkan sebab sesungguhnya kecelakaan kerja

PENGUKURAN KECELAKAAN1. Frekwensi kecelakaan2. Beratnya kecelakaan

1. Frekwensi kecelakaanBanyaknya kecelakaan x 1.000.000

F = --------------------------------------------- Jam manusia total

Contoh;Suatu perusahaan dengan karyawan 1000 tenaga kerja, yang kegiatannya 50 minggu dengan 40 jam perminggu, mengalami 60 kecelakaan dalam setahun. Akibat kecelakaan tersebut tenaga kerja tidak masuk kerja 5% dari seluruh waktu kerjanya.Hitung frekwensi kecelakaan.Jawab:

Besarnya jam manusia hilang = 1000 x 50 x 40 = 2.000.000Tidak masuk kerja 5% = 0,05 x 2.000.000 = 100.000 -

-------------Jam manusia hilang sesungguhnya 1.900.000

60 x 1.000.000F = -------------------- = 31,58

1.900.000Artinya : dalam setahun terjadi kira-kira 32 kecelakaan pada setiap 1.000.000 jam

manusia.

2. Beratnya kecelakaan (Severity)Jumlah hilangnya jam kerja x 1.000

S = --------------------------------------------Jam manusia total

Contoh :Angka-angka untuk menghitung frekwensi kecelakaan diketahui: jumlah hari -hari hilang 1200 sebagai akibat 60 kecelakaanHitung Beratnya kecelakaanJawab :

1.200 x 1000S = ----------------- = 0,63

1.900.000Artinya: setiap tahun kira-kira 0,63 hari (sehari) hilang pada setiap 1000 jam manusia

Apabila terjadi cacat menetap atau kematian maka perhitungannya:

1

Page 2: ANALISA KECELAKAAN KERJA

1. Hari benar-benar hilang dalam tahun yang bersangkutan sejak kematian2. Dinyatakan hilang 6.000 hari kerja (menurut USA)3. Diperhitungkan 7.500 hari kerja (menurut ILO)Contoh :Pada kejadian seperti contoh diatas terjadi 1 kecelakaan lagi yang berakibat kematian pada hari 200 hari lagi menjelang habisnya tahun yang bersangkutan :1. Menghitung F:

61 x 1.000.000F = -------------------- = 32,12

1.900.0002. Menghitung S :

a. Menurut hilang hari yang sebenarnya 1400 x 1.000

S = ----------------- = 0,74 1.900.000

b. Menurut ILO 8.700 x 1.000

S = ------------------- = 4,58 1.900.000 c. Menurut USA

7.260 x 1.000 S = ------------------- = 3,82

1.900.000

II. MANAJEMEN K3A. ORGANISASI

WEWENANG : HAK BERTINDAK UNTUK ORANG LAINWEWENANG PENUH : TOP MANAJEMEN

TOP MANAJEMEN |

DIDELEGASIKAN |

JALUR KOMANDOUNSUR :1. PERTANGGUNG JAWABAN2. WEWENANG3. TANGGUNG JAWABMANAJEMEN : TANGGUNG JAWAB

_- HUKUM |- MORAL |------ K3- EKONOMI _ |

SEMUA KEGIATAN --------- DIBAWAH MANAJEMEN

B. BIDANG K3

2

Page 3: ANALISA KECELAKAAN KERJA

1. MENYUSUN : a. PERAN

b. TANGGUNG JAWAB c. WEWENANG

2. MENJAMIN SISTEM MANAJEMEN K3:a. DITERAPKANb. DIPELIHARA SESUAI STANDAR

3. MELAPORKAN: KINERJA SMK3 KE TOP MANAJEMEN

C. BENTUK ORGANISASI - BEBERAPA MACAM - DISESUAIKAN DENGAN PERUSAHAAN:

- STRUKTUR MANAJEMEN- BESAR KECILNYA PERUSAHAAN

a. PERUSAHAAN BESAR1). PRESIDEN DIREKTUR

- EHS ENGINEER- EHS MANAJEMEN- EHS SPESIALIS

BENTUK STRUKTURAL ADA YANG BERGABUNG DENGAN HRD FUNGSI: ORGANIZING DEVELOPMENT2). P2K3

SAFETY COMMITTE PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

- FUNGSI- MANFAAT

b. PERUSAHAAN KECIL|

UNSUR PIMPINAN|

K3 c. LOKASI PERUSAHAAN MENYEBAR

|KONTRAKTOR PROYEK

|PIMPINAN PROYEK

D. PERATURAN DAN KETENTUAN LAIN:- UU NO 1 TAHUN 1970- UU NO 23 TAHUN 1997

E. IDENTIFIKASI ASPEK DAN DAMPAK- PROSEDUR- SELURUH KEGIATAN- TERJADI PERUBAHAN- ADANYA PENGGOLONGAN

3

Page 4: ANALISA KECELAKAAN KERJA

F. PENERAPAN K3 DI PERUSAHAAN- BERVARIASI- BERBEDA ANTARA SATU PERUSAHAAN DENGAN PERUSAHAAN LAINNYA- FAKTOR SIKAP PANDANGAN ATAU SISTEM NILAI YANG DIATUR OLEH MANEJEMEN PERUSAHAANDIBEDAKAN:

1. PERUSAHAAN YANG BUTA K32. PERUSAHAAN YANG BERPANDANGAN BAHWA K3 MERUPAKAN

UNSUR BIAYAYANG MEMPENGARUHI PROFITABILITAS USAHA3. PERUSAHAAN YANG BERPANDANGAN K3 SEBAGAI BAGIAN DARI

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN4. PERUSAHAAN YANG MENEMPATKAN K3 SEBAGAI BAGIAN

INTEGRAL DARI KEGIATAN INDUSTRIKUNCI KEBERHASILAN K3 ADALAH BAGAIMANA MEMBUAT K3 SEBAGAI KEPENTINGAN TENAGA KERJA BUKAN HANYA KEPENTINGAN PERUSAHAAN, DEPNAKERTRANS

G. PELAKSANAAN DI INDONESIA:1. MASALAH K3 SUDAH BERKEMBANG PESAT2. BAGI TENAGA KERJA K3 BELUM MERUPAKAN PRIORITAS UTAMA,

YANG LEBIH PENTING ADALAH PEMENUHAN KEBUTUHAN DASAR TENAGA KERJA

3. PROGRAM K3 HARUS MENEMPATKAN MANUSIA SEBAGAI TITIK SENTRAL

4. PERAN MANAJEMEN K3 SANGAT MENENTUKAN DALAM KEBERHASILAN K3

ALAT PELINDUNG DIRIA. Definisi

Adalah alat yang mempunyai kemampuan untuk melindungi seseorang dalam pekerjaan yang fungsinya mengisolasi tenaga kerja dari bahaya di tempat kerjaKelemahannya :

1. Kemampuan perlindungan yang tidak sempurna2. Sering tidak dipakai karena tidak nyaman

B. PEMBAGIAN:1. AP KEPALA2. AP WAJAH3. AP TELINGA4. AP PERNAFASAN5. AP TANGAN6. AP KAKI7. PAKAIAN PELINDUNG8. SABUK DAN TALI PENGAMAN

1. ALAT PELINDUNG KEPALAa. TOPI PENGAMANb. SAFETY HELMET

4

Page 5: ANALISA KECELAKAAN KERJA

c. HOODd. HAIR CAP

2. ALAT PELINDUNG WAJAHa. TAMENG MUKAb. MATA : 1). KACAMATA

2). GOGGLES 3. ALAT PELINDUNG TELINGA

a. SUMBER TELINGAb. TUTUP TELINGA

4. ALAT PELINDUNG PERNAFASANa. AIR PURIFYING RESPIRATOR

1). CHEMICAL RESPIRATOR 2). MECHANICAL FILTER RESPIRATOR 3). KOMBINASI CHEMICAL (CARTRIDGE & CANISTER)

b. DISPOSAL RESPIRATOR c. AIR SUPPLIED RESPIRATOR 5. ALAT PELINDUNG TANGAN a. SARUNG TANGAN (GLOVES) b. GAUNIETTE (SEBAGIAN DARI KULIT, SEBAGIAN DARI BESI) c. MITTEN d. HAND PAD e. SLEEVE 6. ALAT PELINDUNG KAKI a. SEPATU ------------------ BAHAYA KEJATUHAN

b. SEPATU KHUSUS------ BAHAYA PELEDAKAN c. SEPATU KARET ------- ANTI ELEKTRO STATIS

d. SEPATU DENGAN ALAS LOGAM e. SEPATU BOOT – BAHAYA BAHAN KIMIA

7. PAKAIAN PELINDUNGa. APRON ------------------ SEBAGIAN TUBUHb. OVERALLS ------------- SELURUH TUBUHc. PAKAIAN KERJA KHUSUS

1). TERHADAP RADIASI PANAS2). TERHADAP RADIASI MENGION3). TERHADAP CAIRAN DAN BAHAN-BAHAN KIMIA

8. SABUK DAN TALI PENGAMAN- BEKERJA DITEMPAT TINGGI

5