Agus Fanar Syukri, Ph.D, Direktur Eksekutif · langkah (insentif) kerangka sistem inovasi nasional....

MENYIAPKAN DUKUNGAN LITBANG &

INOVASI DAERAH DALAM MENDUKUNG

PENTAHAPAN PEMBANGUNAN INDONESIA

MELALUI MAKING INDONESIA 4.0

Himpunan Peneliti Indonesia (Himpenindo)

Agus Fanar Syukri, Ph.D, Direktur Eksekutif

Rapat Koordinasi Nasional Kelitbangan Pemerintah Dalam Negeri tahun 2018

“Penguatan Kelembagaan Penelitian & Pengembangan dalam Mendorong Inovasi Daerah”

Selasa, 07 Mei 2018 @ Hotel Mercure Ancol Jakarta Utara

http://himpenindo.org/

Isi Presentasi

1. Perkenalan Himpenindo

2. Peran Peneliti dalam Pembangunan Nasional

3. Indonesia 4.0

4. Penguatan Kelembagaan Litbang & Inovasi Daerah

5. Penutup

08/05/2018 2Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol

Kegiatan-kegiatan Himpenindo 2013-2018

1. Sekilas Himpenindo

08/05/2018

3

Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol

1. Sekilas Himpenindo

Telah diinisiasi sejak 2012

Deklarasi: Kamis, 17 Oktober 2013 di Hotel Borobudur, Jakarta (Kongres I) → Kongres II 17 Oktober 2018 di Jakarta

Jumlah Peneliti (JFP): 9.649 (2018) anggota Himpenindo: 2.474 (per 07 Mei 2018)

Menjadi Mitra LIPI membina paraPeneliti di Indonesia


Sekilas Himpenindo

Jumlah Peneliti: 38.649(2013) vs Kebutuhan: 200.000 Peneliti

2030: Indonesia negaramaju

PDB: $5T

pendapatan per kapita: $18.000


Visi Misi Himpenindo

Visi Himpenindo “Terciptanya

iklim yang kondusif bagi

pengembangan profesi

peneliti Indonesia yang

bertaraf internasional

seiring peran sertanya

dalam pembangunan

nasional.”

7 Misi Himpenindo

1. Mendorong tumbuhnya profesionalisme peneliti;

2. Mendorong adanya perlindungan hukum dan HAM bagi

peneliti terkait dengan tugas-tugas penelitian dan

pengembangan;

3. Memperjuangkan hak intelektual peneliti dan kesejahteraan

peneliti;

4. Memfasilitasi sinergi antara peneliti Lembaga Penelitian

Kementerian, Lembaga Non-Kementerian, Pemerintah Daerah,

Perguruan Tinggi, Pihak Swasta, dan lembaga internasional;

5. Mendorong publikasi hasil penelitian secara internasional dan

pemanfaatan hasil-hasil penelitian sebagai landasan dalam

perumusan kebijakan pemerintah;

6. Membangun dan mendorong semua peneliti se-Indonesia untuk

melaksanakan etika peneliti.

7. Mendorong pemerintah untuk mengedepankan kebijakan

pembangunan berbasiskan riset.


Struktur Organisasi Pengurus Pusat Himpenindo

2013-2018


Dewan Penasihat

Ketua Umum

Waketum I, II

Sekjen, Waksekjen

Bendum, Wabendum,

Bendahara

Dewan Pakar Dewan PengawasMajelis Pertimbangan

Etika Penelitia

Direktur Eksekutif

Pengurus Himpenindo 2013-2018



Ketua Dewan Penasehat : Kepala LIPI (ex.off)

Ketua Dewan Pakar: Prof Thomas Djamaludin (LAPAN)

Anggota Dewan Penasehat : 40 Pakar/Prof Ris LPK/LPNK

Ketua Majelis Pertimbangan Etika Peneliti: Prof Erman Aminullah (LIPI)

Ketua Dewan Pengawas: Prof Lukman Hakim

Ketua Umum : Prof. Dr. Bambang Subiyanto (LIPI)

Wakil Ketua Umum I: Dr. Hasil Sembiring (Kementerian Pertanian)

Wakil Ketua Umum II: Prof. Dr. Enny Sudarmonowati (LIPI)

Sekretaris Jenderal : Prof. Dr. Dwi Enny Djoko Setiyono(LIPI)

Wakil Sek Jenderal : Dr. Asep Hidayat, M.Agr. (Kementerian Kehutanan)

Bendahara Umum : Ir. Syahrir Ika, MM. (Kementerian Keuangan)

Wakil BendUm: Dr. Ekowati Retnaningsih, M.Kes. (Balitbang Sumsel)

Bendahara : Sofia Arie Damayanty,SE. Ak., ME. (Kementerian Keuangan)08/05/2018 9Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol


1. Bidang Hukum, HAM, dan Hak Kekayaan Intelektual

Ketua : Ahyar, SH, MH. (Kemenkumham)

Sekretaris : Listyowati Sumanto, SH, MH. (Universitas Trisakti)

2. Bidang Kesejahteraan, dan Pembiayaan

Ketua : Gunawan Pribadi, SE.Ak., MBT (Kemenkeu)

Seketraris : Drs. Lokot Zen Nasution, MM. (Kemenkeu)

3. Bidang Penggunaan, dan Pemanfaatan Hasil-Hasil Penelitian

Ketua : Aziza Rahmaniar Salam, ST, MM. (Kemendag)

Sekretaris : Dr. Sasa Munawar (LIPI)

4. Bidang Sinergi antar Lembaga Penelitian

Ketua : Dr. Hidayat Amir (Kemenkeu)

Sekretaris : Dr. Krisdianto (Kemenhut)

5. Bidang Penegakan Integritas, dan Etika Peneliti

Ketua : Prof. Ishak (BATAN)

Sekertaris : Dr. Laksana Tri Handoko (LIPI)

6. Bidang Kemapanan Iptek Nasional dan Kerjasama Internasional

Ketua : Dr. Gede Wibawa (PT. Riset Perkebunan Nusantara)

Sekretaris : Noeroso LW, SE, M.Sc. (Kemenkeu)

7. Bidang Analisis, dan Rekomendasi Kebijakan

Ketua : Dr. Hadi Supratika (Kemendagri)

Sekretaris : Ir. Brahmantio Isdijoso, MS. (Kemenkeu)

8. Bidang Pengembangan Kemampuan Profesional Peneliti

Ketua : Dr. Muhammad Ilyas (BPPT)

Sekretaris : Dr. Agus Sudaryanto (BPPT)

9. Bidang Pengembangan dan Pemberdayaan Organisasi

Ketua : Dr. Rubiyo, M.Si (Kementan)

Sekretaris : Dr. Ali Humaedi, M.Hum., M.Ag. (LIPI)

10. Bidang Komunikasi dan Informasi

Ketua : Agus Fanar Syukri, Ph.D (LIPI)

Sekretaris : Dr. Ramon Kaban (Kemenkominfo)08/05/2018 10Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol

Pengurus Cabang (PC) Himpenindo

1. Kementerian Keuangan (BKF)

2. Kementerian Dalam Negeri(Balitbang)

3. Kementerian Komunikasi & Informasi (Balitbang)

4. Kementerian Kehutanan & LH (Balitbang)

5. Kementerian Hukum & HAM (Balitbang/BPHN)

6. Provinsi Kalimantan Timur(Balitbangda Provinsi)


7. LIPI

8. BATAN

9. BPPT

10. LAPAN

11. Provinsi Lampung

12. Kemendesa

13. Kemenag

14. Kemendikbud

15. DPR

* (Kemsos)/Himpenkesosindo

* (Kemenkes)/APKI

Kegiatan Himpenindo (1):2013


Kegiatan Himpenindo (2):2014


Kongres Luar Biasa (KLB) 2017

Menyikapi PP 11/2017

Himpenindo menjadi orprof JFP

Akan disahkan di Kongres II Himpenindo 17 Oktober 2018 di Jakarta

Menunggu juknis JFP MenPANRB & Ka LIPI


2018: RDPU DPR RI Komisi VII & Komisi X

Komisi VII: masukan

RUU Sinas Iptek

Komisi X: Evaluasi Dikti

& usulan Peneliti


dalam Pembangunan Nasional

2. Peran Peneliti

08/05/2018

16


PENTINGNYA PERAN IPTEK

08/05/2018

Prioritas Penguasaan Iptek

MENUNJANG PROSES TRANSFORMASI TEKNOLOGI, SOSIAL, EKONOMI, DAN POLITIK

PENINGKATAN KUALITAS SDM & KEADILAN SOSIAL GUNA MENCERDASKAN KEHIDUPAN BANGSA DI BIDANG IPTEK

PENINGKATAN DAYA SAING INDONESIA DI TINGKAT INTERNASIONAL

MENGHASILKAN INOVASI BERBASIS IPTEK

LITBANG BERPERAN

PENTING

17Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol

World R&D Expenditures (2012)

08/05/2018 Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol 18

Postur Iptek vs R&D expenditure (2007)


Jumlah Jabatan Fungsional Peneliti PNS (Juli 2017)

08/05/2018SEKRETARIAT TP3N PUSBINDIKLAT PENELITI LIPI, FEB 2013 20Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol

http:/

/p

usb

indikla

t.lipi.g

o.id

PP

11/2017:

-556

Pendya

Sebaran PENELITI Berdasarkan Instansi (Juli 2017)

08/05/2018SEKRETARIAT TP3N PUSBINDIKLAT PENELITI LIPI, FEB 2013 21Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol

http:/

/p

usb

indikla

t.lipi.g

o.id

PROFESOR RISET(Juli 2017)

08/05/2018SEKRETARIAT TP3N PUSBINDIKLAT PENELITI LIPI, JUNI 2012 22Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol

http://pusbindiklat.lipi.go.id

TRIGGER(INSENTIF)

Potensi Nasional(Litbang, SDA, SDM

dll)

Menjadi pendorongkekuatan ekonomi

nasional.Inovasi

•Masyarakat•BUMD/BUMN•Investor

•PT•LPNK•Lemlit

•KEUANGAN, BAPENAS•SEKTOR•RISTEKDIKTI•Perindustrian dll

Industri

academia

PENGIKAT(Kebijakan Nasional)

KESAMAAN LANGKAH(INSENTIF)

KERANGKA SISTEM INOVASI NASIONAL

Menyambut Industry 4.0

2. Indonesia 4.0

08/05/2018

24


PENINGKATAN DAYA SAING

DAN KESEJAHTERAAN

MASYARAKAT DAN BANGSA

4 Pilar Perubahan

25

ESCAPING FROM MIDDLE INCOME ECONOMY TRAP

IMPROVING COMPETITIVENESS INDEX

FULFILLING PEOPLE EXPECTATION

(ROLE OF UNIVERSITY)

IMPROVINGUNIVERSITY

COMPETITIVENESS

INNOVATION DRIVEN ECONOMY

BOOSTING INNOVATION

AGENT OF ECONOMIC

DEVELOPMENT

INCREASINGINTERNATIONAL

PUBLICATION

CONTRIBUTING TO DEV OF SCI. & TECH

Tahap-Tahap Revolusi IndustriLini Masa

now1800

Penemuan MesinUap mendorongmunculnya kapaluap, kereta api, dll

1900

Penemuan listrik danassembly line yang meningkatkanproduksi barang

2000

Inovasi teknologiinformasi, komersialiasipersonal computer, dll.

Fase periode Revolusi Industri membutuhkan masa yang semakin singkat dari waktu ke waktu

Revolusi Industri ke-4

Kegiatan manufakturterintegrasi melaluipenggunaanteknologi wireless dan big data secaramasif

26

Wajah Kegiatan Ekonomi Dunia saat IniRevolusi Industri Ke-4

Smart Manufacturing

Smart City

e-Education e-Government

Online Health ServicesCloud Collaborative

Sharing economy

Marketplace

Smart AppliancesSaat ini berbagai macamkebutuhan manusia telah banyakmenerapkan dukungan internet dan dunia digital sebagai wahanainteraksi dan transaksi

5

Era Baru Industrilisasi Digital

Ancaman:- Secara global era digitalisasi akan menghilangkan sekitar 1 – 1,5 miliar

pekerjaan sepanjang tahun 2015-2025 karena digantikannya posisi manusiadengan mesin otomatis (Gerd Leonhard, Futurist);

- Diestimasi bahwa di masa yang akan datang, 65% murid sekolah dasar di dunia akan bekerja pada pekerjaan yang belum pernah ada di hari ini (U.S. Department of Labor report).

Peluang:- Era digitalisasi berpotensi memberikan peningkatan net tenaga kerja hingga

2.1 juta pekerjaan baru pada tahun 2025- Terdapat potensi pengurangan emisi karbon kira-kira 26 miliar metrik ton

dari tiga industri: elektronik (15,8 miliar), logistik (9,9 miliar) dan otomotif(540 miliar) dari tahun 2015-2025 (World Economic Forum).

Dampak Dunia Digital dan Revolusi Industri Keempat

8

Gejala-Gejala Transformasi di IndonesiaDunia Digital dan Revolusi Industri Keempat

Toko Fisik Market Place Online

Ojek dan Taksi Konvensional GO-Jek, Grab, Uber, dll.

Saat ini beberapa jenis model bisnisdan pekerjaan di Indonesia sudahterkena dampak dari arus era digitalisasi

• Toko konvensional yang adasudah mulai tergantikan denganmodel bisnis marketplace.

• Taksi/Ojek Tradisional posisinyasudah mulai tergeserkan denganmoda-moda berbasis online

10

Skill di Industri Masa Depan

Sumber: The Future of Jobs Report, World Economic Forum, definisi skill berdasarkan O*NET Content Model, US Department of Labor & Bureau of Labor Statistics

Tantangan-Tantangan

Complex Problem SolvingKemampuan untuk memecahkan masalah yang asing dan belumdiketahui solusinya di dalam dunia nyata.

SkillsScale of Skill

Demand in 2020

(Share of jobs requiring skills family as part of their core skill set, %)

Social SkillKemampuan untuk melakukan koordinasi, negosiasi, persuasi, mentoring, kepekaan dalam memberikan bantuan hingga emotional intelligence

Process SkillKemampuan terdiri dari: active listening, logical thinking, danmonitoring self and the others

System SkillKemampuan untuk dapat melakukan judgement dan keputusandengan pertimbangan cost-benefit serta kemampuan untukmengetahui bagaimana sebuah sistem dibuat dan dijalankan

Cognitive AbilitiesSkill yang terdiri dari antara lain: Cognitive Flexibility, Creativity, Logical Reasoning, Problem Sensitivity, Mathematical Reasoning, danVisualization .

14

Sumber: idem

(Change in demand for core work-related skills, 2015-2020, all industries)

1) Cognitive Abilities2) System Skills 3) Complex Problem

Solving 4) Content Skills5) Process Skills

Merupakan 5 skills yang pertumbuhanpermintaannya akanpaling tinggi berdasarkanbeberapa sektor industri, di mana sebelumnyasektor tersebut tidakbanyak membutuhkannya

Skill di Industri Masa Depan (2)Tantangan-Tantangan

15

Bagaimana Merespon Masa DepanStrategi Menghadapi Era Digital

1. Komitmen peningkatan investasi di pengembangan digital skills

2. Selalu mencoba dan menerapkan prototypeteknologi terbaru, Learn by doing!

3. Menggali bentuk kolaborasi baru bagi model sertifikasi atau pendidikan dalam ranahpeningkatan digital skill

4. Dilakukanny kolaborasi antara dunia industri, akademisi, dan masyarakat untukmengidentifikasi permintaan dan ketersediaanskill bagi era digital di masa depan

5. Menyusun kurikulum pendidikan yang telahmemasukan materi terkait human-digital skills

16

Dalam rangkat menumbuhkan Inovasi Daerah

3. Penguatan Kelembagaan Litbang

08/05/2018

33


Organisasi Litbang yang Ideal (1/2)

34

1. Organisasinya bukan sebagai organisasi birokrasi

struktural

2. Memperolah pembiayaan ‘tak terbatas’

3. Merupakan unit kerja kelompok keilmuan

4. Dipimpin oleh peneliti sendiri

5. Pengembangan karier anggota organisasinya

mengikuti perkembangan iptek sesuai dengan

kompetensinya

08/05/2018 Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol

Organisasi Litbang yang Ideal (2/2)

35

6. Organisasi ramping struktur tetapi dinamis serta

sarat atau kaya akan fungsi;

7. Perbandingan 1:3 antara tenaga administrasi dan

tenaga peneliti;

8. Perbandingan 1:2:4 antara jenjang

pendidikan/keahlian


Usulan FNPR & Himpenindo:

Kelembagaan Litbang


Lit-bang-ji-trap

08/05/2018

Penelitian

Pengembangan

Pengkajian

Penerapan

Rakornas Balitbang Kemendagri 2018@Ancol 37

RUU Sinas Iptek (2018) (2/2)

Penelitian adalah kegiatan yang

dilakukan menurut metodologi ilmiah

untuk memperoleh data dan informasi

yang berkaitan dengan pemahaman

tentang fenomena alam dan/atau

sosial, pembuktian kebenaran atau

ketidakbenaran suatu asumsi dan/atau

hipotesis, dan penarikan kesimpulan

ilmiah.

Pengkajian adalah

kegiatan untuk menilai

atau mengetahui kesiapan,

kemanfaatan, dampak dan

implikasi sebelum dan/atau

sesudah ilmu pengetahuan

dan peknologi diterapkan.


RUU Sinas Iptek (2018) (2/2)

Pengembangan adalah kegiatan untuk peningkatan kemanfaatan dan daya dukung ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah terbukti kebenaran dan keamanannya untuk meningkatkan fungsi dan manfaat Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.

Penerapan adalah pemanfaatan hasil penelitian, pengembangan, dan/atau pengkajian ilmu pengetahuan dan teknologi ke dalam kegiatan kerekayasaan, inovasi dan/atau difusi ilmu pengetahuan dan peknologi.


5. PENUTUP

08/05/2018

40


World R&D Expenditures (2012)


Indonesia R&D 2018-2081

Penutup


Anggaran R&D ditingkatkan dari 0,08% APBN

menjadi 1%→2%→3%

Lembaga Penelitian, Pengembangan, Pengkajian,

Penerapan (lemlitbangjitrap) idealnya:

Diperjelas ruang lingkup, tusi & wewenang-nya

dipimpin oleh JFP/JF serumpun

http://himpenindo.org(himpenindo.lipi.go.id)

http://www.facebook.com/himpenindo

[email protected]

Kunjungi HIMPENINDO di

08/05/2018

43


http://himpenindo.org/

http://www.facebook.com/himpenindo

mailto:[email protected]

Kunjungi Kami di FB Himpenindo


Kunjungi Kami di website Himpenindo


himpenindo.org

Agus Fanar Syukri, Ph.D, Direktur Eksekutif · langkah (insentif) kerangka sistem inovasi nasional....

Documents

Transcript of Agus Fanar Syukri, Ph.D, Direktur Eksekutif · langkah (insentif) kerangka sistem inovasi nasional....