Rakornas Solo

RAKORNAS BEM SI

•Koordinator• BEM SI WILAYAH VI

Pressented by:

SOLO, 24-25 DESEMBER 2011

BEM SI 2010-2011,2


1. Sudahngapainaja bro?

2. Sudahkahkita menjadigerakan yang bermanfaatuntukmasyarakat?

3. SudahmenggoyangSBY??

4. Apa yang Kita berikanuntukPeneruskita?

Usulan

MenulisBuku

MembentukKomunitas

Semoga jadi Kado Indah

Buku Karya BEM SI 2010-2011,2


Manfaat Untuk kita Semua

1. Kepuasan Berkarya

2. Manfaat untuk Masyarakat

3. Nyentil Pemerintah (bergantung tema)

4. Tren Bem SI kedepan

5. Dapat Jaringan Bro...


Buku Seperti apa?

• 1. Perjalanan BEM SI?

• 2. Bunga Rampai? DISEPAKATI &

TERPILIH

• 3. Buku Beneran?


Gambaran Buku

• 1. Buku Memiliki Tema besar yang ditunjukkan melalui Judul yg(menusuk,mnginspirasi)

• 2. Sub tema dijabarkan dalam bab-bab yang berisi bidang (isu yg dibahas), contoh: pndidikan,ekonomi,dll

• 3.Di dalam setiap bab, mengandung unsur: Kasus yg pernah terjadi dimasaSBY, dinarasikan (misal Kasus Century pada subbab Korupsi), trus adapendapat2 tokoh (misal Zainal arifin Muchtar dr PUKAT), trus tulisan2 kitasbgai kontributor

• 4. Selain berkaitan dengan isu2 tersebut, bisa dimunculkan babpendukung, misal tentang BEM SI, perjlanan Pemerintahan, dll

• 5. Kasus2 pada isu tertentu bisa berasal dari nasional ataupundaerah,diusahakan yang mencuat dan umum diketahui publik.

• 6. Ada testimoni dari para tokoh terkait buku ini.

Langkah-langkah

MenentukanTemaBesar&Deadline

Membentuk Tim Inti

Action

Publish di momentum tertentu


Tema Besar dan Deadline


Tema

• Indonesia Bermartabatdalam TeropongPahlawan Muda

Deadline

•Harkitnas• (20 Mei 2012)

Tim Inti

Pewawancara danPenulis

Editing&layout

Dana

Humas&Publikasi

Dibagi Per bidang


Tim

• Kordinator Tim Besar: Dalu ITS

• Editor : Azwan UNY (Meminta Bantuan Pak Eko Resist Book)

• Desain & Layout : Tito IT Telkom

• Sumber Dana : Arief UNS

• Jaringan dan Publikasi : Sayidi Unpad

Note:1. Setiap Kordinator Sie Membentuk Tim Yang Membantu Pekerjaannya

2. Semua orang berhak menjadi kontributor tulisan, dengan mengutamakan amanah utamanya

Kordinator Penulis•ANGGOTAISU DAN KORDINATOR

1.ekonomi: Dhani ITB

2.Korupsi : Laras UGM??

3.energi: Yorgha ITB??

4.Pendidikan: Taufiq Unnes

5.Kesehatan: Revi YARSI

6.Lingkungan: ??

7.Politik dan Pemerintahan: IsDhama UGM

8.Seni dan Budaya: Udayana??

9.Pangan: Beng2 IPB??

10.Hukum dan Hankam: Eko Unila

11.Perempuan: Indie UNS

Note:1. Isu akan menjadi bab yang akan dibahas sesuai tema

2. Keanggotaan Bersifat Individu, konfirm ke kord isu3. Kordinator penulis yang di “??” belum fix, silahkan bagi yang mau mengajukan diri

4. Anggota bisa menulis lebih dari satu isu, tapi kordinator harus fokus&memastikan pekerjaan angotanya

Action


Mempublikasikan

• Sebelumnya nyari Penerbit yang bisa diajak kerjasama

• Siapkan Media Jika sudah jadi

• Siapkan Pihak-pihak yang akandikirimi

• Diwawancarai TV untuk bedahBuku


Kecenderungan UmumSOLO, 24-25

DESEMBER 2011

PascaBEM

Fokus TA

Lulus

Bekerja(Max 24 Tahun)

Berkeluarga(Max 25 Tahun)

SETELAH INI??

• BEM SI 2010-2011,2

»Mau Dibawa Kemana Kita??


18

Pemahaman Tentang 3 Sektor Kehidupan


Versi Bang Fadjrul

Rule

Of Law

Coopted Civil Society

+

Social Movement

Political

Society

State

Apparatus

Economic

SocietyABRI, Golkar, PPP, PDI

Soeharto, “Kabinet”, “Birokrasi”

Fraksi Modal:

1. Internasional

2. BUMN

3. ABRI

4. Nasional Besar

- Pribumi

- Non-Pribumi

5. UMKM

Status Quo:

1. KNPI, HKTI, HSNI, SPSI, Kadin,

PWI, Dharma Wanita, Menwa

Oposisi:

1. Gerakan Mahasiswa, Petisi 50

LSM + Gerakan Sosial

UUD 1945 Asli

Dwifungsi ABRI

1. Orde Baru

Analisa Eksternal

Pilihan Kita (+- 1 Tahun Lulus)

MempersiapkanKebutuhan

Ekonomi

MengambilRanah Social Movement

Social Movement

Tidak PunyaWadah (MantanPengurus BEM

SI)

MembuatWadah

LSM, Ormas, dsbMenetapkan

TujuanMembuatPerangkat

Benefit

• Benefit bagi kita Jika Punya Forum Perkumpulan:

1. Silaturahmi terjalin

2. Idealisme terjaga

3. Jaringan Meningkat

Peranan LSM

• Pertama, menyaring dan menyiarkan pendapat dan rumusankepentingan sulit akan terdengar oleh pemerintah ataukalangan masyarakat umumnya.

• Kedua, menggairahkan dan menggerakkan upaya-upayaswadaya masyarakat daripada menggantungkan diri padaprakarsa negara.

• Ketiga, menciptakan forum pendidikan kewarganegaraan, menarik masyarakat untuk membentuk usaha bersama (co-operative ventures) dan dengan demikian mencairkan sikapmenyendiri (isolatif) serta membangkitkan tanggung jawabsosial yg lebih luas.

Jenis LSM di Indonesia

LSM Merpati

• Untuk spesies ini diidentifikasikan sebagai LSM yang dengan cepat terbentukapabila mendengar ada proyek-proyek "basah" turun dari pemerintah atau dariparpol atau dari swasta untuk mengelabui rakyat.

• LSM Merpati akan segera bubar kalau proyek sudah habis.

LSM Plat Kuning

• LSM yang suka dan hanya mengharapkan untuk mengerjakan proyek pemerintah atau pesanan dari yang membutuhkan.

LSM Sejati

• LSM jenis ini dianggap LSM yang benar-benar bekerja, tumbuh dari bawah karenaaktivisnya merasa terpanggil memperbaiki berbagai ketimpangan dalammasyarakat.

Membuat Strategic Planning

• 1. Memahami apa itu Strategic Planning2. Merencanakan Kegiatan Strategic Planning3. Menetukan Ruang lingkup Strategic Planning4. Menentukan framework strategis5. Penyesuaian hasil Strategic Planning untukinternal lembaga.

Memahami Strategic Planning

• Strategic Planning penting bagi LSM untuk menjawab pertanyaan berikut ini:

1. Siapa kita?

2. Apa kapasitas yang kita miliki/apa yang bisa kita lakukan?

3. Apa masalah yang kita hadapi?

4. Apa perbedaan yang ingin kita buat?

5. Isu kritis apa yang harus ditanggapi?

6. Kemana sumberdaya harus didistribusikan/apa prioritas

Setelah jawabannya didapat, pertanyaan berikutnya akan juga terjawab:

1. Apa tujuan jangka pendek atau tujuan antara kita?

2. Bagaimana kita mengorganisir diri untuk mencapai tujuan itu?

3. Siapa yang melakukan apa, kapan?

Merencanakan Kegiatan Strategic Planning

• 1. Penjadwalan (timing),

• 2. Siapa yang terlibat dan siapa yang memfasilitas?

Urut-urutan Strategic Planning

• a. Proses Perencanaan, yang dilibatkansetidaknya: tim manajemen proyek atauorganisasib. Pemahaman Konteks Strategic Planning, isulembaga dan masalah yang dihadapi.c. Diskusi visi, misi dan nilai-nilai. d. Analisa SWOTd. Penentuan strategi dan tujuan, e. Struktur oragnisasi,

HASIL DISKUSI

• Pahlawan MudaNamaKomunitas

• Belum disepakatiVisi dan Misi

• LSM,Institut,Yayasan??

• --Belum Disepakati--

BentukKomunitas

• Belum adaStruktur

Organisasi

Karena Hidupadalah

Memaknai!


Rakornas Solo

Documents

Transcript of Rakornas Solo