الحق بل نظام يغلبه الباطل بنظامالحق بل نظام يغلبه الباطل بنظام

““Kebaikan yang tidak Kebaikan yang tidak terorganisir dikalahkan oleh terorganisir dikalahkan oleh kebathilan yang terorganisir”kebathilan yang terorganisir”

pengertian administrasipengertian administrasi– AdministrasiAdministrasi berasal dari berasal dari bahasa Latinbahasa Latin :  : AdAd = intensif = intensif

dan dan ministrareministrare = melayani, membantu, memenuhi. = melayani, membantu, memenuhi. Administrasi merujuk pada kegiatan atau usaha untuk Administrasi merujuk pada kegiatan atau usaha untuk membantu, melayani, mengarahkan, atau mengatur membantu, melayani, mengarahkan, atau mengatur semua kegiatan di dalam mencapai suatu tujuan.semua kegiatan di dalam mencapai suatu tujuan.

– Administrasi dalam arti sempit merupakan kegiatan Administrasi dalam arti sempit merupakan kegiatan ketatausahaan yang mliputi kegiatan cata-mencatat, ketatausahaan yang mliputi kegiatan cata-mencatat, surat-menyurat, pembukuan dan pengarsipan surat serta surat-menyurat, pembukuan dan pengarsipan surat serta hal-hal lainnya yang dimaksudkan untuk menyediakan hal-hal lainnya yang dimaksudkan untuk menyediakan informasi serta mempermudah memperoleh informasi informasi serta mempermudah memperoleh informasi kembali jika dibutuhkan.kembali jika dibutuhkan.

Lanjutan ;Lanjutan ;

Pengertian Administrasi dalam Pengertian Administrasi dalam bahasa Indonesiabahasa Indonesia ada 2 (dua): ada 2 (dua): Administrasi berasal dari Administrasi berasal dari bahasa Belandabahasa Belanda, ,

""AdministratieAdministratie" yang merupakan pengertian " yang merupakan pengertian Administrasi dalam arti sempit, yaitu sebagai kegiatan Administrasi dalam arti sempit, yaitu sebagai kegiatan tata usaha kantor (catat-mencatat, mengetik, tata usaha kantor (catat-mencatat, mengetik, menggandakan, dan sebagainya). Kegiatan ini dalam menggandakan, dan sebagainya). Kegiatan ini dalam bahasa Inggris disebut : Clerical works (FX.Soedjadi, bahasa Inggris disebut : Clerical works (FX.Soedjadi, 19891989).).

Administrasi dalam arti luas, berasal dari Administrasi dalam arti luas, berasal dari bahasa Inggrisbahasa Inggris " "AdministrationAdministration" , yaitu proses " , yaitu proses kerjasama antara dua orang atau lebih berdasarkan kerjasama antara dua orang atau lebih berdasarkan rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan bersama rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan bersama yang telah ditentukan (S.P. Siagian, yang telah ditentukan (S.P. Siagian, 19731973))

Dalam arti yang lebih luas :Dalam arti yang lebih luas : Administrasi didefinisikan sebagai bimbingan, kepemimpinan dan Administrasi didefinisikan sebagai bimbingan, kepemimpinan dan

pengawasan usaha kelompok pengawasan usaha kelompok individuindividu guna mencapai guna mencapai tujuantujuan bersama (Newman, bersama (Newman, 19631963).).

Administrasi adalah proses yang pada umumnya terdapat pada Administrasi adalah proses yang pada umumnya terdapat pada semua usaha semua usaha kelompokkelompok, , pemerintahpemerintah atau atau swastaswasta, , sipilsipil atau atau militermiliter, , besar atau kecil (White, besar atau kecil (White, 19581958).).

Administrasi sebagai kegiatan kelompok yang mengadakan Administrasi sebagai kegiatan kelompok yang mengadakan kerjasama guna menyelesaikan dengan penuh tanggung jawabkerjasama guna menyelesaikan dengan penuh tanggung jawabtugastugas bersama (Simon, 1958). bersama (Simon, 1958).

Administrasi secara luas dapat disimpulkan pada dasarnya semua Administrasi secara luas dapat disimpulkan pada dasarnya semua mengandung unsur pokok yang sama yaitu adanya kegiatan mengandung unsur pokok yang sama yaitu adanya kegiatan tertentu, adanya manusia yang melakukan kerjasama serta tertentu, adanya manusia yang melakukan kerjasama serta mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.

Jadi kesimpulannya adalah : Jadi kesimpulannya adalah :

administrasi ialah proses administrasi ialah proses penyelenggaraan penyelenggaraan kerjakerja yang dilakukan yang dilakukan bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama-sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.yang telah ditetapkan.

Administrasi, baik dalam pengertian luas Administrasi, baik dalam pengertian luas maupun sempit di dalam maupun sempit di dalam penyelenggaraannya diwujudkan melalui penyelenggaraannya diwujudkan melalui fungsi-fungsi fungsi-fungsi manajemenmanajemen, yang terdiri dari , yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. pelaksanaan, dan pengawasan.

Jadi Jadi ............................................administrasiadministrasi adalah penyelenggaraannya, adalah penyelenggaraannya,

dan dan manajemen manajemen adalah orang-orang yang adalah orang-orang yang menyelenggarakan kerja. menyelenggarakan kerja.

Maka kombinasi dari keduanya adalah Maka kombinasi dari keduanya adalah penyelenggaraan kerja yang dilakukan penyelenggaraan kerja yang dilakukan oleh orang-orang secara bersama-sama oleh orang-orang secara bersama-sama (kerjasama) untuk mencapai tujuan yang (kerjasama) untuk mencapai tujuan yang yang telah ditetapkan.yang telah ditetapkan.

Lalu, apa hubungan Lalu, apa hubungan admnistrasi manajemen dan admnistrasi manajemen dan

organisasi organisasi Mari kita fahami dulu apa itu Mari kita fahami dulu apa itu Manajemen dan organisasiManajemen dan organisasi

About manajemen :About manajemen :

manajemen adalah Suatu keadaan terdiri manajemen adalah Suatu keadaan terdiri dari proses yang ditunjukkan oleh garis dari proses yang ditunjukkan oleh garis (line) mengarah kepada proses (line) mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian, perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, yang kepemimpinan, dan pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling mana keempat proses tersebut saling mempunyai fungsi masing-masing untuk mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi.mencapai suatu tujuan organisasi.

Inti manajemen :Inti manajemen :1. 1. PlanningPlanning Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana Berbagai batasan tentang planning dari yang sangat sederhana

sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja sampai dengan yang sangat rumit. Misalnya yang sederhana saja merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian merumuskan bahwa perencanaan adalah penentuan serangkaian tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Pembatasan tindakan untuk mencapai suatu hasil yang diinginkan. Pembatasan yang terakhir merumuskan perencaan merupakan penetapan yang terakhir merumuskan perencaan merupakan penetapan jawaban kepada enam pertanyaan berikut :jawaban kepada enam pertanyaan berikut :

1. Tindakan apa yang harus dikerjakan ? 1. Tindakan apa yang harus dikerjakan ? 2. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan ? 2. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan ? 3. Di manakah tindakan itu harus dikerjakan ?3. Di manakah tindakan itu harus dikerjakan ? 4. kapankah tindakan itu harus dikerjakan ? 4. kapankah tindakan itu harus dikerjakan ? 5. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu ? 5. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu ? 6. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu ?6. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu ? Menurut Menurut StonerStoner Planning adalah proses menetapkan sasaran dan Planning adalah proses menetapkan sasaran dan

tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi.

2. 2. Organizing Organizing OrganizingOrganizing (organisasi) adalah dua (organisasi) adalah dua

orang atau lebih yang bekerja sama orang atau lebih yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur untuk dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran.sasaran.

3. 3. LeadingLeading Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu : Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu : · · Mengambil keputusan Mengambil keputusan · · Mengadakan komunikasi agar ada saling Mengadakan komunikasi agar ada saling

pengertian antara manajer dan bawahan. pengertian antara manajer dan bawahan. · · Memeberi semangat, inspirasi, dan dorongan Memeberi semangat, inspirasi, dan dorongan

kepada bawahan supaya mereka bertindak. kepada bawahan supaya mereka bertindak. Memeilih orang-orang yang menjadi anggota Memeilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan kelompoknya, serta memperbaiki pengetahuan dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan. dalam usaha mencapai tujuan yang ditetapkan.

4. 4. Directing/CommandingDirecting/Commanding Directing atau Commanding adalah fungsi Directing atau Commanding adalah fungsi

manajemen yang berhubungan dengan usaha manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas melaksanakan tugas masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula. semula.

5. 5. Motivating Motivating Motivating atau pemotivasian kegiatan Motivating atau pemotivasian kegiatan

merupakan salah satu fungsi manajemen merupakan salah satu fungsi manajemen berupa pemberian inspirasi, semangat berupa pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan melakukan kegiatan secara bawahan melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan. atasan.

6. 6. Coordinating Coordinating Coordinating atau pengkoordinasian merupakan Coordinating atau pengkoordinasian merupakan

salah satu fungsi manajemen untuk melakukan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan dan jalan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarahdalam upaya terdapat kerja sama yang terarahdalam upaya mencapai tujuan organisasi. mencapai tujuan organisasi.

7. 7. Controll ing Controll ing Controlling atau pengawasan, sering juga Controlling atau pengawasan, sering juga

disebut pengendalian adalah salah satu disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yang berupa fungsi manajemen yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan jalan yang benar dengan maksud dengan tujuan yang telah digariskan semula. tujuan yang telah digariskan semula.

8. 8. Reporting Reporting Adalah salah satu fungsi manajemen Adalah salah satu fungsi manajemen

berupa penyampaian perkembangan atau berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan atau pemberian keterangan hasil kegiatan atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada dengan tugas dan fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi. pejabat yang lebih tinggi.

9. 9. Staff ingStaff ing Staffing merupakan salah satu fungsi Staffing merupakan salah satu fungsi

manajemen berupa penyusunan manajemen berupa penyusunan personalia pada suatu organisasi sejak personalia pada suatu organisasi sejak dari merekrut tenaga kerja, dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha pengembangannya sampai dengan usaha agar setiap tenaga memberi daya guna agar setiap tenaga memberi daya guna maksimal kepada organisasi. maksimal kepada organisasi.

10. 10. ForecastingForecasting Forecasting adalah meramalkan, Forecasting adalah meramalkan,

memproyrksikan, atau mengadakan memproyrksikan, atau mengadakan taksiran terhadap berbagai kemungkinan taksiran terhadap berbagai kemungkinan yang akan terjadi sebelum suatu rancana yang akan terjadi sebelum suatu rancana yang lebih pasti dapat dilakukan.yang lebih pasti dapat dilakukan.

Apa pentingnya Organisasi :Apa pentingnya Organisasi :

Organisasi merupakan Organisasi merupakan “laboratorium mini”“laboratorium mini” yang yang menjadikan seseorang bisa tertempa menjadikan seseorang bisa tertempa mentalitasnya sehingga menjadikan ia sebagai mentalitasnya sehingga menjadikan ia sebagai seorang yang mampu bersikap bijak dalam seorang yang mampu bersikap bijak dalam mengelola masyarakat serta fenomena yang mengelola masyarakat serta fenomena yang melingkupinya.melingkupinya.

Sahabat ali pernah berkata : Sahabat ali pernah berkata : لوقوةب الب بالجماعةب ولمجماعةب البالطاعةب ولاطاعةب الب بالمامةلوقوةب الب بالجماعةب ولمجماعةب البالطاعةب ولاطاعةب الب بالمامة

““Tidak ada kekuatan kecuali dengan berserikat, Tidak ada kekuatan kecuali dengan berserikat, tidak ada serikat kecuali dengan kepatuhan, tidak ada serikat kecuali dengan kepatuhan, tidak ada kepatuhan kecuali dengan adanya tidak ada kepatuhan kecuali dengan adanya imam imam (pemimpin)(pemimpin)”.”.

Makna & fungsi organisasiMakna & fungsi organisasi

- Sekumpulan orang – yang - Sekumpulan orang – yang - Membentuk sistem dan pembagian kerja - Membentuk sistem dan pembagian kerja

- atas dasar- atas dasar- Sistem kerjasama yang disepakati - - Sistem kerjasama yang disepakati -

untuk untuk - Mencapai tujuan tertentu- Mencapai tujuan tertentu

Jadi kesimpulannya, organisasi adalah :Jadi kesimpulannya, organisasi adalah :

alat untuk mencapai tujuan, bukan tujuan alat untuk mencapai tujuan, bukan tujuan itu sendiriitu sendiri

organisasi sebagai wadah dimana organisasi sebagai wadah dimana kegiatan manajemen dilaksanakankegiatan manajemen dilaksanakan

Organisasi sebagai proses, maka Organisasi sebagai proses, maka cenderung bersifat dinamis, dimana terjadi cenderung bersifat dinamis, dimana terjadi interaksi antara orang-orang yang terlibat interaksi antara orang-orang yang terlibat dalam organisasi (anggota, Pengurus)dalam organisasi (anggota, Pengurus)

Fungsi organisasiFungsi organisasi wadah untuk berinnteraksi agar aspirasi antar anggota wadah untuk berinnteraksi agar aspirasi antar anggota

dapat terwadahi dan tersalurkandapat terwadahi dan tersalurkan Wadah untuk pengembangan dan aktualisasi diri. Dalam Wadah untuk pengembangan dan aktualisasi diri. Dalam

kaitan dengan hal ini. kita dapat menganalisisnya kaitan dengan hal ini. kita dapat menganalisisnya dengan teori klasifikasi kebutuhan manusia menurut dengan teori klasifikasi kebutuhan manusia menurut Abraham Maslow,Abraham Maslow, seorang pakar psikologi yang seorang pakar psikologi yang dikenal dengan dikenal dengan teori Segit iga Maslowteori Segit iga Maslow yaitu (1) yaitu (1) Kebutuhan Fisiologis (sandang pangan papan. dan Kebutuhan Fisiologis (sandang pangan papan. dan kesehatan). (2) kebutuhan rasa aman, (3) kebutuhan kesehatan). (2) kebutuhan rasa aman, (3) kebutuhan diterima, dikasihi dan mengasihi orang lain. (4) diterima, dikasihi dan mengasihi orang lain. (4) kebutuhan untuk dihargai. (5). kebutuhan untuk kebutuhan untuk dihargai. (5). kebutuhan untuk rnengaktualisasikan diri rnengaktualisasikan diri

Transformasi pengetahuan, pengalaman dan nilai Transformasi pengetahuan, pengalaman dan nilai ((valuevalue).).

Lanjutan Lanjutan

Sebagai tempat untuk meSebagai tempat untuk memmecahkan ecahkan masalah (masalah (problem solverproblem solver).).

Sebagai sarana komunikasi dan informasi.Sebagai sarana komunikasi dan informasi.Sebagai wahana unSebagai wahana unttuk transformasi uk transformasi

sosial.sosial.

Pola hubungan organisasiPola hubungan organisasi

Ada dua macam pola hubungan komunikasi Ada dua macam pola hubungan komunikasi dalam sebuah organisasidalam sebuah organisasi

PertamaPertama , , Hubungan formal, berhubungan Hubungan formal, berhubungan dengan susunan tata kerja, tugas dan kewajiban dengan susunan tata kerja, tugas dan kewajiban organisasi yang secara resmi diatur Hal ini lahir organisasi yang secara resmi diatur Hal ini lahir atas pertimbangan yang rasional.atas pertimbangan yang rasional.

Kedua,Kedua, Hubungan non formal nampak pada Hubungan non formal nampak pada tingkah laku atau tindakan dan tindakan dari tingkah laku atau tindakan dan tindakan dari anggota dan pengurus, bisa horisontal atau anggota dan pengurus, bisa horisontal atau vertikal. Hubungan ini lahir atas dasar hal yang vertikal. Hubungan ini lahir atas dasar hal yang bersifat irrasional dan emosionalbersifat irrasional dan emosional

8 macam syarat membina hubungan 8 macam syarat membina hubungan dalam organisasi dalam organisasi yyaitu:aitu:

Harus ada keselarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan Harus ada keselarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan individu organisasi.individu organisasi.

Suasana kerja harus menyenangkan, yaitu harus: -Pekerjaan itu Suasana kerja harus menyenangkan, yaitu harus: -Pekerjaan itu harus menantang, tidak monoton terjebak hanya rutinitas - harus menantang, tidak monoton terjebak hanya rutinitas - Lingkungan kerja harus menggairahkan, tidak kumuh, kotor dan Lingkungan kerja harus menggairahkan, tidak kumuh, kotor dan sumpek.sumpek.

Informasi yang wajar dalam hubungan kerja. Informasi yang wajar dalam hubungan kerja. Memanusiakan manusia.Memanusiakan manusia. Memberi kesempatan kemampuan bawahan ketingkat yang Memberi kesempatan kemampuan bawahan ketingkat yang

maksimalmaksimal Pekerjaan itu harus disuguhkan dengan menarik, misalkan Pekerjaan itu harus disuguhkan dengan menarik, misalkan

menjelaskan kegunaan program dengan tujuan organisasi.menjelaskan kegunaan program dengan tujuan organisasi. Adanya pengakuan atas setiap kerja vang dilakukan baik berupa Adanya pengakuan atas setiap kerja vang dilakukan baik berupa

penghargaan maupun lainnya.penghargaan maupun lainnya. Menerapkan asasMenerapkan asas the right man on the right place the right man on the right place

(memberikan hak seseorang sesuai pada tempatnya).(memberikan hak seseorang sesuai pada tempatnya).

Inilah yang selalu mengancam kita :Inilah yang selalu mengancam kita :

Mungkin pula akan seperti ini :Mungkin pula akan seperti ini :

Inilah kenyataan yang sesungguhnya :Inilah kenyataan yang sesungguhnya :

Fakta menunjukkan ….Fakta menunjukkan …. 17 dari 20 (85%) mahasisiwa di malang pernah aborsi 17 dari 20 (85%) mahasisiwa di malang pernah aborsi Sumber informasi seksual remaja usia 12-18 tahun: Sumber informasi seksual remaja usia 12-18 tahun: 16% dari teman, 16% dari teman, 35 % dari f i lm porno, 35 % dari f i lm porno, 5 % dari ortu 5 % dari ortu WHO: ±40-60 juta wanita usia subur yang t idak ingin hamil WHO: ±40-60 juta wanita usia subur yang t idak ingin hamil

melakukan aborsi / thmelakukan aborsi / th Kasus narkoba SD : (2003: 949)Kasus narkoba SD : (2003: 949) jadi 7.170 (2007) j iwa jadi 7.170 (2007) j iwa

SMP: 19.755 jiwaSMP: 19.755 jiwa SMA: 44.206 jiwa.SMA: 44.206 jiwa.

Narkoba famil ier dg dunia selebrit iNarkoba famil ier dg dunia selebrit i . PBB:Tiap hari 1800 anak di seluruh dunia yang baru lahir . PBB:Tiap hari 1800 anak di seluruh dunia yang baru lahir

sebagian besar terinfeksi HIV.sebagian besar terinfeksi HIV. . Di Indonesia penderita posit ip HIV/AIDS 500-600 Ribu, 40 % . Di Indonesia penderita posit ip HIV/AIDS 500-600 Ribu, 40 %

remaja usia 15-10 tahun remaja usia 15-10 tahun

Kasus dampak seks bebas seperti Kasus dampak seks bebas seperti aborsi , kematian akibat aborsi , kematian akibat unsafe unsafe abortionabortion semakin meningkat semakin meningkat

Penderita HIV/AIDS menjadi Penderita HIV/AIDS menjadi fenomena gunung es yang cukup fenomena gunung es yang cukup mencengangkanmencengangkan

Pemakai narkoba semakin Pemakai narkoba semakin mengguritamenggurita

Benarkah ini generasi kita : Benarkah ini generasi kita :

Mungkin juga seperti inikah ?Mungkin juga seperti inikah ?

SEMENTARA, SEMENTARA, PemaNDANGAN PemaNDANGAN

KENYATAAN DUNIA : KENYATAAN DUNIA :

Didominasi pandangan hidup sekuler: pemisahan agama Didominasi pandangan hidup sekuler: pemisahan agama dari kehidupandari kehidupan

Agama:morali tas dan ritualitasAgama:morali tas dan ritualitas Aturan hidup keduniawian:otoritas manusiaAturan hidup keduniawian:otoritas manusia Berkembang 4 kebebasan dalam HAM: a)Beragama Berkembang 4 kebebasan dalam HAM: a)Beragama

(berkeyakinan), b) berpendapat, c) kepemilikan, dan (berkeyakinan), b) berpendapat, c) kepemilikan, dan d)berperilakud)berperilaku

Kebebasan berperilaku:kebebasan menggunakan organ Kebebasan berperilaku:kebebasan menggunakan organ seksualnya seksualnya

Memudarnya nilai agama dan kearifan lokal, Memudarnya nilai agama dan kearifan lokal, Berkembang materialisme , hedonisme, pragmatisme, Berkembang materialisme , hedonisme, pragmatisme,

sekularisme dan sikap permisif.sekularisme dan sikap permisif.

Sampai disini, lalu apa kaitannya dengan Sampai disini, lalu apa kaitannya dengan siswa berkarakter dan berkepribadian?siswa berkarakter dan berkepribadian?

Mari kita renungkan bersama Mari kita renungkan bersama

Setidaknya kita harus mampu memahami dulu apa itu masa remaja Setidaknya kita harus mampu memahami dulu apa itu masa remaja dan segala hal yang melingkupinya :dan segala hal yang melingkupinya :

Peralihan masa kanak-kanak menuju dewasa Peralihan masa kanak-kanak menuju dewasa . Batasan Remaja berdasar usia:. Batasan Remaja berdasar usia: WHO: 12-24 TahunWHO: 12-24 Tahun DepKes: 10-19 Tahun atau Belum menikahDepKes: 10-19 Tahun atau Belum menikah BKKBN: 10-21 TahunBKKBN: 10-21 Tahun

. Secara Fisik: ada fase pertumbuhan dan . Secara Fisik: ada fase pertumbuhan dan perkembangan bertahap organ tubuh secara perkembangan bertahap organ tubuh secara cepat terutama organ reproduksi atau seksual cepat terutama organ reproduksi atau seksual menuju kesempurnaanmenuju kesempurnaan

Secara Psikologis: ada peningkatan ekspresi Secara Psikologis: ada peningkatan ekspresi emosional seir ing perubahan f isik emosional seir ing perubahan f isik

Siswa berkarakter adalah :Siswa berkarakter adalah : Pelajar yang punya keinginan kuat dan teguh dalam Pelajar yang punya keinginan kuat dan teguh dalam

mencari ilmumencari ilmu Pelajar yang selalu punya orientasi dan tujuan hidup Pelajar yang selalu punya orientasi dan tujuan hidup

yang jelas dan gigih dalam mengejarnyayang jelas dan gigih dalam mengejarnya Pelajar yang punya prinsip hidup dan selalu memegang Pelajar yang punya prinsip hidup dan selalu memegang

teguh nilai-nilai ajaran agama teguh nilai-nilai ajaran agama Karena sesungguhnyaKarena sesungguhnya Masa depan bangsa indonesia ada dipundak generasi Masa depan bangsa indonesia ada dipundak generasi

MudaMuda Itu artinya lagi,.............Itu artinya lagi,............. Hancur dan jayanya negara kita ada ditangan anda.......Hancur dan jayanya negara kita ada ditangan anda.......

Siswa berkepribadian adalah mereka yang :Siswa berkepribadian adalah mereka yang :

siap diajak menjadi generasi siap diajak menjadi generasi beradab dan bermartabatberadab dan bermartabat siap diajak menjadi insan solih dan sholikhahsiap diajak menjadi insan solih dan sholikhah siap diajak menjadi generasi cerdas akalnya dan siap diajak menjadi generasi cerdas akalnya dan

kuat mentalnyakuat mentalnya siap diajak menjadi generasi tangguh dan siap diajak menjadi generasi tangguh dan

ksatriaksatria yang siap diajak menjadi generasi pemenang yang siap diajak menjadi generasi pemenang

dan perindu ke_SEJATI_andan perindu ke_SEJATI_an

Jadi, kesimpulan minimalnya adalah, kita harus Jadi, kesimpulan minimalnya adalah, kita harus mampu membentuk remaja yang islami, seperti apa mampu membentuk remaja yang islami, seperti apa

dia :dia : Generasi muda adalah aset agama dan bangsa

Masa mencari jati diri(pemahaman diri)

Perlunya pengarahan bagaimana konsep dan pandangan hidup sesuai islam (Alloh sebagai pencipta(Al-kholiq) dan pengatur hidup makhluk-Nya(Al-mudabbir))

Terbentuk sosok hamba yang bertaqwa

Dan akhirnya....Dan akhirnya....

Kita adalah generasi yang berjiwa Kita adalah generasi yang berjiwa besar yang siap jadi orang besar yang siap jadi orang

besar....besar....

Wallahu a’lam bisshowabWallahu a’lam bisshowab

Wassalamu’alaikum wr.wbWassalamu’alaikum wr.wb