2. 8 Pemborosan
-
Upload
yunuzmuhammad -
Category
Documents
-
view
235 -
download
0
Transcript of 2. 8 Pemborosan
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
1/18
1/182. 8 Pemborosan
8 PEMBOROSAN
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
2/18
2/182. 8 Pemborosan
Bagaimana kita harus mengartikan Wasteitu ?
Waste adalah :
Suatu aktifitas yang menambah
biaya, upaya, daya, material, mesin
tetapi tidak memberikan nilai
tambahproduk/ jasa bagi
pelanggan
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
3/18
3/182. 8 Pemborosan
Nilai Tambah:Segala aktifitas yang dapat merubah suatu
bentuk atau fungsi dari suatu material/jasa untuk
memenuhi permintaan pelanggan
Pelanggan
Bagaimana kita harus mengartikan Nilai
Tambahitu ?
Hanya yang dibayar oleh Pelanggan
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
4/18
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
5/18
5/182. 8 Pemborosan
Nilai Tambah:
Merubah tampilan/bentuk,pelayanan/jasa,
kegunaan dari material sesuai permintaan
konsumen
Tidak Berni lai Tambah:
Menambah biaya tapi tidak memberi nilai padaproduk seperti yang diminta oleh konsumen
Ins iden tal (Tidak Berni lai Tambah TapiPenting)
Harus dilakukan tapi tidak menambah nilai
secara langsung.
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
6/18
6/182. 8 Pemborosan
atriks Nilai Tambah
NILAI TAMBAHTIDAK
BERNILAI TAMBAH
TIDAK
PEN
TING
SIMPAN KURANGI
HILANGKAN!TidakAda
InsidentalNilai Tambah
Pemborosan
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
7/187/182. 8 Pemborosan
3 Definisi Pemborosan Toyota
Muda- (Pemborosan)8 bentuk pemborosan.
Muri- (Kelebihan Beban)
Kelebihan kerja atau stress pada operator ataumesin.
Mura- (Ketidakseimbangan)Ketidakseimbangan beban kerja antara pekerja.
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
8/188/182. 8 Pemborosan
Permintaan Pelanggan
adalah sesuatu yang selalu
berubah-ubah setiap saat
Permintaan
Pelanggan
X
Pelayanan/jasa
Waktu
Dimana kondisi kemarin sangat memuaskan tetapi hari ini bisa saja
tidak. Permintaan dikemudian hari mungkin akan lebih besar
Waste
Permintaan
Pelanggan
X
Pelayanan /
JasaWASTE
Waktu
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
9/189/182. 8 Pemborosan
Over
Production
Inventory
Trans-
portation
Waiting
Rework
Defect
Over
Processing
Underutilized
People
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
10/1810/182. 8 Pemborosan
1.TransportationDefinisi :pergerakan dari
dokumen/material dari satu tempat
ketempat lain (menggunakan kaki,
konveyor, trolley, dll)
Dampak:menambah waktu, biaya,
peralatan, upaya, potensial isu
kualitasPenyebab:jeleknya layout
kantor/area atau desain
Contoh ..?
Minimalkan transportasi yang tidak perlu dengan mengumpulkan
informasi yang benar, gunakan aliran proses dan desain tata letak
yang efektif
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
11/1811/182. 8 Pemborosan
2. Motion
Mengatur/menata peralatan, perlengkapan dan part disekitar
area kerja dan gunakan standar kerja untuk meminimalkan
pergerakan
Definisi : pergerakan tambahan oleh
manusia atau mesin yang tidakdibutuhkan dalam sebuah proses
pelayanan sebuah jasa.
Dampak:pemborosan waktu, masalah
ergonomis, tambah upaya, kecelakaan
kerja,tambahan biayaPenyebab:tidak proper tata letak area
kerja/meja kerja.
Contoh?
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
12/1812/182. 8 Pemborosan
3. Waiting
Re-balance kembali operasi dan gunakan standar dalam
proses seperti jumlah persediaan dan gunakan automasi
untuk menghilangkan waktu tunggu
Definis i :Manusia / mesin tidak
beroperasi dalam pelayanan, atau
waktu terbuang/menunggu.
Dampak:waktu idel, butuh area
lebih luas , upaya, biaya perseidiaan
yang tinggi , dll.
Penyebab:standar tidak jelas,
layout, sedikit instruksi, kurang
seimbangnya pembagian beban
kerja operator, dll.
Contoh ..?
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
13/1813/182. 8 Pemborosan
4. Over Inventory
Menentukan tingkat persediaan yang optimal dibutuhkan
dan meminimalkan dengan mengurangi ukuran batch dan
memperbaiki kemampuan proses
Definisi: persediaan yang disimpandalam jangka waktu lama. Initermasuk bahan-bahan ATK danmesin kantor.Dampak: lead time lama,meningkatkan biaya kapital, tambahupaya, tambah transport,tambahbiaya penyimpanan, potensialpermasalahan kualitas,menyembunyikan masalahPenyebab:standar yang tidak jelas,kesalahan setting mesin, ketakukanakan permasalahan, dll.
Contoh.?
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
14/1814/182. 8 Pemborosan
5. Over Processing
Sediakan dengan jelas standar keinginan pelanggan disetiap
proses
Kelebihan proses Over-bisa
dimungkinkan dampak dari suatukebanggaan bagi operator pelayanan
dalam bekerja
Selalu timbul ketika standar sulit
didefinisikan dan dimengerti
Menimbulkan upaya tambahan
Contoh ,,,,,,, !
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
15/1815/182. 8 Pemborosan
6. Rework/Defect
Memperbaiki kapabilitas dari proses dengan menganalisa
dan menyelesaikan akar masalah dari rework
Definis i :Rework adalah kegagalan
dalam pencapaian waktu benar sejakawal
Dapat disebabkan oleh metode, material,
mesin atau manusia
Membutuhkan daya dan upaya
tambahan untuk mencegah
terhambatnya produksi
Scrap dari produk akan diperlukannya
pengganti
Contoh ,,,,,, !
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
16/1816/182. 8 Pemborosan
7. Over Producing
Membuat hanya apa yang diinginkan oleh pelanggan pada waktu
kapan diinginkan
Over Producingdapat dihindari dengan
hanya melakukan/meghasilkan sesuatu
hanya bila mana diinginkan olehpelanggan, dan pada waktu diinginkan
Memberikan proses pelayanan berlebih
lakan menimbulkan pemborosan-
pemborosan lainnya, seperti ; inventory,
rework, transportation, dan motion
Oleh karena itu, sumberdaya akan
bertambah dan menimbulkan biaya
tambahan untuk menangani Over Services
Contoh ,,, !
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
17/1817/182. 8 Pemborosan
Latihan Kelompok
Mengidentifikasikan 7 Jenis Pemborosan dalam area kerja masing-
masing waktu nya 15 menit ,,,
Kemudian setiap kelompok mempresentasikan hasil identifikasi
tersebut
-
7/24/2019 2. 8 Pemborosan
18/1818/182 8 Pemborosan
8. Underutilize PeopleOrang tidak diberdayakan
Orang yang tidak dikembangkan
Orang yang tidak diberdayakan Tidak sesuai penempatan dengan kompetensi
dan keahliannya