Post on 03-Feb-2016
description
MAINTAINING AN EFFECTIVE WORKFORCEMoh Faris Arfandhy F (A31115520)
Aprizza M. Samosir (A31115333)
A. Asiana Batari. S (A11115316)
11
MAINTAINING AN EFFECTIVE WORKFORCE
Mengelola atau memelihara kinerja karyawan secara efektif adalah hal yang sangat penting dalam mencapai suatu tujuan perusahaan. Oleh karena itu, dalam maintainance maka kita menggunakan beberapa cara secara umum : Kompensasi
Gaji dan Upah
Kompensasi Equity
Insentif
Benefit
Terminasi
11
Kompensasi
Kompensasi adalah pemberian pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung maupun barang tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atau jasa yang diberikan pada perusahaan
Tujuan Kompensasi : Ikatan Kerja Sama
Kepuasan Kerja
Pengadaan Efektif
Motivasi
Stabilitas Karyawan
Disiplin
Dll
11
Bentuk-Bentuk Kompensasi
Gaji – Imbalan finansial yang dibayarkan kepada karyawan secara teratur, seperti tahunan, bulanan atau mingguan.
Upah – Imbalan financial langsung yang dibayarkan kepada pekerja berdasarkan jam kerja, jumlah barang yang dihasolkan atau banyaknya pelayanan yang diberikan.
Kompensasi Equity – pemberian kompensasi secara adil dengan menggunakan evaluasi pekerjaan yaitu proses dimana penentuan nilai dari suatu kinerja karyawan dalam pemberian kompensasi seara adil.
Insentif – imbalan finansial langsung yang dibayarkan kepada karyawan karena kinerjanya melebihi standar yang ditentukan.
11
Benefit
Benefit – manfaat dalam bentuk imbal jasa atau dasar kebutuhan yang berguna untuk mempenlancar kinerja karyawan
Tujuan Benefit : Memikat Karyawan
Mempertahankan Karyawan
Memotivasi Karyawan
11
Bentuk-Bentuk Benefit
Finansial : Uang transport
Konsumsi
Non-Finansial : Asuransi
Program kesehatan
Keamanan
Keselamatan
Kesehjateraan (Mobil dan Rumah Dinas)
11
Terminasi
Terminasi – Suatu pemutusan hubungan kerja sama dengan karyawan.
Tujuan Terminasi : Untuk Maintainance kinerja karyawan
Dengan :
Pemutusan karyawan yang tidak produktif untuk maintainance perusahaan
Pemutusan karyawan dengan cara exit interview
11