Post on 07-Jul-2018
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
1/27
1
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
2/27
Yusroniya Eka PutriLab Manajemen Konstruksi FTSP-ITS
2010
2
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
3/27
PENDAHULUAN
Studi kelayakan merupakan salah satu mata kuliah(study) terapan yang bersifat aplikatif.
Studi kelayakan dapat dilakukan untuk menilaikelayakan investasi, baik pada suatu proyek maupun
bisnis yang sedang berjalan. Studi kelayakan yang dilakukan untuk menilaikelayakan suatu proyek yang akan dijalankan disebutStudi Kelayakan Proyek, sedangkan studikelayakan yang dilakukan untuk menilai kelayakan
dalam pengembangan suatu usaha disebutstudikelayakan bisnis. Proyek adalah suatu rangkaian aktivitas yangdirencanakan untuk mendapatkan benefit/manfaatdalam jangka waktu tertentu. 3
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
4/27
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
5/27
PENGERTIAN STUDI KELAYAKANPROYEK :
Studi kelayakan merupakanpedoman kerja bagi pelaksanaproyek (dalam produksi, pemasaran, penanaman investasi,
jumlah tenaga kerja, jumlah pimpinan). Usaha/proyekdikatakan layak bila kegiatan usaha/proyek tsb dilaksanakanberdasarkan kegiatan yang telah diatur dalam kelayakan
usaha.Evaluasi proyek merupakan suatu kegiatan yang menilai danmemilih berbagai investasiyang mungkin dikembangkansesuai dengan kemampuan investasi yang dimiliki. Penilaianproyek didasarkan pada aspek ekonomi, teknis, finansial,pemasaran, organisasi, dan aspek manajemen.
Keberhasilanterbatas (swasta): manfaat ekonomis suatu investasiluas (pemerintah/lembaga non profit): manfaat bagimasyarakat luas (penyerapan tenaga kerja, pemanfaatan
sumber daya, penghematan devisa, penambahan devisa)
5
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
6/27
INTENSITAS STUDIKELAYAKAN
Faktor yang mempengaruhi intensitas studi kelayakan(mendalam mencakup berbagai aspek yang terpengaruh,hanya beberapa aspek saja, atau hanya bersifat informal) :
1. Besarnya dana yang ditanamkan (semakin besar jumlah dana semakin mendalam studi dilakukan,bandingkan: proyek pembangunan pabrik perakitan mobildan proyek membuka dealer mobil)
2. Tingkat ketidakpastian proyek (semakin sulitmemperkirakan penghasilan penjualan, biaya, aliran kas,dll, makin hati-hati studi dilakukan)
3. Kompleksitas elemen-elemen yang mempengaruhi
proyek(setiap proyek dipengaruhi dan mempengaruhifaktor lain. Semakin kompleks faktor yang mempengaruhiproyek semakin hati-hati studi dikerjakan).
6
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
7/27
STUDI KELAYAKAN
A. Tujuan, Kriteria, dan Aspek Pengkajian. Mempelajari dari segala segi seara pr!"esi!nal.
#. Kriteria Kela$akan. Semakin %esar pr!$ek, semakin %esar dana diin&estasikan,
maka semakin luas dan dalam jangkauan kajiann$a.
'. Identi"ikasi dan (!rmulasi )agasan. Sejalan dengan garis %esar tujuan perusa*aan. Merupakan keperluan $ang suda* mendesak. Memiliki arti $ang K*usus. +menguasai tekn!l!gi %aru Sum%er Da$a perusa*aan mampu mendukung.
Perkiraan p!tensi ke%er*asilan ukup %esar.D. Aspek, Mutu dan -angkauan.
Cost Effectiveness Data and Information Capital Invesment 7
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
8/27
Mempelajari usulan proyek dari segala segi secara
profesional agar setelah usulan proyek tersebut diterimadan dilaksanakan, benar-benardapat mencapai hasil
sesuai dengan yang direncanakan.
Proyek investasi umumnya menyangkut dana yang cukup
besar dan mempengaruhi perusahaan dalam jangkapanjang. Studi diperlukanagar proyek tidak berhenti
di tengah jalan atau tidak menguntungkan (gagal).
Tujuan dilakukannya studi kelayakan adalah untuk
menghindari keterlanjuran penanaman modal yang
terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidakmenguntungkan.
Menghindari/mengantisipasi pengaruh negatif
terhadap rencana pengembangan investasi. 8
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
9/27
Kesalahan perencanaan Kesalahan dalam menaksir pasar yang tersedia
Kesalahan dalam memperkirakan teknologi yang tepat Kesalahan memperkirakan kebutuhan tenaga kerja Pelaksanaan proyek tidak dapat dikendalikan Faktor lingkungan (ekonomi, sosial, politik) yang berubah Sebab-sebab di luar dugaan.
9
1. Ruang lingkup proyek
2. Cara kegiatan proyek dilakukan
3. Evaluasi terhadap aspek-aspek yang menentukan
keberhasilan proyek4. Sarana yang diperlukan proyek
5. Hasil kegiatan proyek dan biaya yang harus ditanggunguntuk memperoleh hasil
6. Akibat-akibat yang bermanfaat maupun yang tidak
7. Langkah-langkah rencana untuk mendirikan proyek dan jadwal masing-masing kegiatan.
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
10/27
Kriteria kelayakan erat hubungannya dengan“keberhasilan”.
Sudut pandang “keberhasilan”:Sudut pandang masyarakat :
mengisi lapangan pekerjaan, menciptakan kegiatan usaha,dll.
Sudut pandang pemilik proyek swasta :
aspek finansial (profit)Sudut pandang pemerintah :
pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan masyarakat,mendorong prakarsa swasta, dll.
10
Misal pem%angunan se%ua* pa%rik
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
11/27
Aspek yang dikaji
Aspek yang dikaji tergantung dari tujuan pengkajianyang diinginkan.
Secara umum meliputi: Aspek pemasaran, teknik,
ekonomi dan finansial, AMDAL, dll.
Mutu Pengkajian Mutu kajian sangat tergantung pada mereka yang
mengerjakannya dan data/informasi yang tersedia.
Jangkauan Pengkajian.
Jangkauan pengkajian tidak terbatas pada periode
siklus, melainkan menjangkau siklus sistem atau
produk.
11
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
12/27
-AN)KAUAN STUDI KELAYAKAN
12
Identi"ikasi / (!rmulasi
+0
Mengkaji Kela$akan
+1
Analisis dan Appraisal
+2
Implementasi (isik
+3
4perasi5Pr!duksi
+6
Unit #er*enti #erpr!duksi
+7
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
13/27
Studi Kelayakan dibuat untuk memenuhi pihak-pihak yang berbeda.
Masing-masing pihak mempunyai kepentingan serta sudut pandangyang berbeda.
Lembaga yang memerlukan studi kelayakan:1.Investor / pemilik modal
Pihak yang menanamkan dana (sebagai pemilik perusahaan
atau pemegang saham) akan lebih memperhatikan prospek usaha(tingkat keuntungan yang diharapkan dan risiko investasi yangdihadapi)2.Kreditur/Bank
Kreditur/bank akan lebih memperhitungkan segi keamanandana yang dipinjamkan (pola aliran kas selama jangka waktupinjaman agar bunga dan angsuran pokok pinjaman bisa tepat
waktu)3.Pemerintah dan masyarakat
Pemerintah lebih berkepentingan dengan manfaat proyekbagi perekonomian nasional (menghemat devisa, menambah devisa,atau memperluas kesempatan kerja).
13
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
14/27
STUDI KELAYAKAN
Pengkajian $ang %ersi"at men$eluru* dan
mem%a*as segala aspek kela$akan pr!$ek atau
in&estasi.
14
0. Memantau Peluang
8Pasar
8Teknik
8-adual dan #ia$a
8(inek
8 AMDAL +PP N!.
60 ta*un 0992
8(!rmulasi )agasan
8Lingkup Kerja
8Pasar
8Teknis
8Ek!n!mi
8(inansial1. Meli*at Keperluan
6. Studi Kela$akan3. Kerangka Auan2. Pengkajian Penda*uluan
Sistematika Kela$akan
Pr!$ek
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
15/27
Memantau
Peluang
Meli*at
Keperluan
Pengkajian
Penda*uluan
Kerangka
Auan
Aspek:aspek
Studi
Kela$akan
+T4; < rumusan p!k!k tujuan ,
gagasan dan lingkup gagasan.
Dapat %erupa d!kumen $ang
menjelaskan apa $ang diinginkan
pemilik.
Pasar
Teknis
(inansial
Amdal
8 )aris %esar gagasan8 Identi"ikasi man"aat dan %ia$a,
Identi"ikasi lingkup kerja dan8 Peninjauan ter*adap
permasala*an dan *am%atan.
15
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
16/27
SISTEMATIKA DAN (4;MAT
0. Merumuskan gagasan $ang tim%ul menjadi pr!$ek dengande"inisi lingkup kerja $ang jelas, kriteria dan spesifikasi produkyang akan dihasilkan.
1. Mengkaji Aspek Pasar , untuk memperkirakan pena=aran danpermintaan tingkat *arga.
2. Menentukan %erapa lama umur hasil proyek untuk
menentukan jumlah revenue.3. Menentukan Scope of work +tekn!l!gi, peralatan, material,
"asilitas pendukung.
6. Mem%uat perkiraan kurun waktu dan jadwal proyek.
7. Mem%uat perkiraan iaya pertama dan on!kos produksi.
7" Analisa #inansial +Net Present Value, Internal Rate of Return,
Pr!"ita%ilitas /ratio benefit ter*adap cost .>. Indikasi maam dan sumer dana.
9. Men$iapkan A$%A& +ANDAL.
0?. Mem%uat kesimpulan untuk direalisasikan.16
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
17/27
Proses dan Tahap Studi Kelayakan Usaha.
Studi kelayakan usaha dapat dilakukan melaluilangkah-langkah sbb :
1. Tahap Penemuan ide atau PerumusanGagasan
2.
Tahap Memformulasikan Tujuan usaha3. Tahap analisis, yang meliputi
a. Aspek pasar
b. Aspek Teknik produksi/Operasi
c. Aspek manajemen/pengelolaand. Aspek finansial
4. Tahap Keputusan. 17
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
18/27
MEN)KA-I KELAYAKAN PADA TA@AP
PE;SIAPAN
18
PTE&aluasi
Tender
Pr!ses
dan ;anangan K!ntrak
Men$usun D!kumen Tender
TA@AP K4NSEPTUAL TA@AP PP5DE(INISI
Pra Seleksi Peserta
Lelang
Sur&ei L!kasi
(site survey)
pendanaan
Pen$elesaian
Pendanaan
E&aluasi
Pr!duk dan permintaan
Sur&ei pasar, perkiraan
ANDAL Pen$elesaian AMDAL
dan Desain Pr!ses
Desain Engineering K!nseptual
-adual Pr!$ek
Perkiraan #ia$a +P#P dan
dan -adual Penda*uluan
Perkiraan #ia$a
Ek!n!mi dan Pasar
Assesment Aspek
lanjutanE&aluasi Aspek Teknis+pemili*an alternati"
E&aluasi Aspek Teknis
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
19/27
MANFAAT PROYEK
Manfaat proyek adalah penerimaan (revenue) yang
dihasilkan suatu proyek sebelum dikurangi dengan
biaya yang dikeluarkan.
Manfaat langsung (direct benefits)
Manfaat tidak langsung (indirect benefits)
Manfaat tidak kentara (intangible benefits).
19
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
20/27
1. Manfaat LangsungManfaat yang diterima sebagai akibat adanya proyek,seperti naiknya nilai hasil produksi barang atau jasa,perubahan bentuk, turunnya biaya, dll.
Kenaikan nilai hasil produksi dapat disebabkankarena meningkatnya jumlah produk dan kualitas dariproduk sebagai akibat adanya proyek. Misal: Kenaikan produksi padi karena adanya irigasi, Turunnya biaya pengangkutan karena perbaikan jalan,
Membaiknya job description diantara tenaga kerja karenaperbaikan cara kerja.
20
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
21/27
2. Manfaat Tidak Langsung
Manfaat yang timbul sebagai dampak yang bersifatmultiplier effects dari proyek yang dibangun terhadapkegiatan pembangunan lainnya.
Contoh: perbaikan jalan menyebabkan timbulnya berbagai
kegiatan masyarakat dalam memanfaatkan potensiekonomi di sepanjang jalan yang dibangun.
3. Manfaat Tidak Kentara
Manfaat dari pembangunan proyek yang sulit diukur
dalam bentuk uang, seperti perubahan pola pikirmasyarakat, perbaikan lingkungan, berkurangnyapengangguran, peningkatan ketahanan nasional,kemantapan tingkat harga, dll.
21
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
22/27
Hasil studi kelayakan usaha pada prinsipnya bisa
digunakan untuk :
1.Untuk merintis usaha baru
2.Untuk mengembangkan usaha yang sudah ada
3.Untuk memilih jenis usaha atau investasi yang paling
menguntungkan
22
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
23/27
Keputusan dalam Evaluasi Proyek
Keputusan dari hasil evaluasi proyek:
a. Menolak atau menerima proyek, didasarkan pada hasil
perhitungan kriteria investasi.
b. Memilih satu atau beberapa proyek yang layak sesuai
dana yang tersedia
c. Membuat skala prioritas dari beberapa proyek yang
layak.
23
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
24/27
Contoh:Dari 7 proyek yang dinilai ada 5 proyek yang
layak untuk dikembangkan dengan jumlah dana
masing-masing proyek terlihat pada tabel berikut:
N! Nama Pr!$ek -umla* Dana +;p
0 Pem%angunan Irigasi 26?.???.???
1 Per%aikan -alan Ka%upaten 06?.???.???
2 Pem%uatan -alan #aru 36?.???.???
3 Pem%uatan -alan Desa 1??.???.???6 Peningkatan -alan Desa 01?.???.???
- u m l a * 0.1?.???.???
24
'(aluasi Proyek
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
25/27
Dari tabel terlihat bahwa jumlah dana proyek Rp.1.270.000.000,- sedangkan dana yang tersedia sebesar Rp.550.000.000,-. Berdasarkan keterbatasan itu, keputusan yangdapat diambil adalah Mengerjakan proyek no 1 dan 2 dengan jumlah dana Rp.
500.000.000,- Mengerjakan proyek no 1 dan 4 dengan jumlah dana sebesarRp. 550.000.000,- Mengerjakan proyek no 3 dengan jumlah dana sebesar Rp.450.000.000,- atau Mengerjakan proyek 4 dan 5 dengan alasan proyek lainnyameskipun bisa dikembangkan, kelayakannya masih dalambatas minimum.
25
'(aluasi Proyek
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
26/27
EVALUASI PELUANG USAHA BARU
Penetapan Kelayakan Usaha Baru
Banyak dana telah dikeluarkan didalam memulai usaha baru dan juga yang mengalami kebangkrutan dalam satu atau dua tahun.Salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha baruadalah kendali wirausahawan
Alasan utama kegagalan usaha baru adalah
1. Pengetahuan pasar yang tidak memadai
2. Kinerja produk yang salah
3. Usaha pemasaran dan penjualan yang tidak efektif
. !idak disadarinya tekanan persaingan
". Keusangan produk yang terlalu #epat
$. %aktu memulai usaha baru yang tidak tepat
&. Kapitalisasi yang tidak memadai' pengeluaran operasi yang tidakdiprediksi' in(estasi yang berlebih)lebihan pada asset tetap' dankesulitan keuangan yang berkaitan
26
8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan
27/27
Go to the
Next Lesson
5)
27
http://../MS%20Project/LESSON%201.ppthttp://../MS%20Project/LESSON%201.ppthttp://../MS%20Project/LESSON%201.ppthttp://../MS%20Project/LESSON%201.ppthttp://../MS%20Project/LESSON%201.ppt