Konsep Studi Kelayakan

8/18/2019 Konsep Studi Kelayakan

1/27

1


2/27

Yusroniya Eka PutriLab Manajemen Konstruksi FTSP-ITS

2010

2


3/27

PENDAHULUAN

Studi kelayakan merupakan salah satu mata kuliah(study) terapan yang bersifat aplikatif.

Studi kelayakan dapat dilakukan untuk menilaikelayakan investasi, baik pada suatu proyek maupun

bisnis yang sedang berjalan. Studi kelayakan yang dilakukan untuk menilaikelayakan suatu proyek yang akan dijalankan disebutStudi Kelayakan Proyek, sedangkan studikelayakan yang dilakukan untuk menilai kelayakan

dalam pengembangan suatu usaha disebutstudikelayakan bisnis. Proyek adalah suatu rangkaian aktivitas yangdirencanakan untuk mendapatkan benefit/manfaatdalam jangka waktu tertentu. 3


4/27


5/27

PENGERTIAN STUDI KELAYAKANPROYEK :

Studi kelayakan merupakanpedoman kerja bagi pelaksanaproyek (dalam produksi, pemasaran, penanaman investasi,

jumlah tenaga kerja, jumlah pimpinan). Usaha/proyekdikatakan layak bila kegiatan usaha/proyek tsb dilaksanakanberdasarkan kegiatan yang telah diatur dalam kelayakan

usaha.Evaluasi proyek merupakan suatu kegiatan yang menilai danmemilih berbagai investasiyang mungkin dikembangkansesuai dengan kemampuan investasi yang dimiliki. Penilaianproyek didasarkan pada aspek ekonomi, teknis, finansial,pemasaran, organisasi, dan aspek manajemen.

Keberhasilanterbatas (swasta): manfaat ekonomis suatu investasiluas (pemerintah/lembaga non profit): manfaat bagimasyarakat luas (penyerapan tenaga kerja, pemanfaatan

sumber daya, penghematan devisa, penambahan devisa)

5


6/27

INTENSITAS STUDIKELAYAKAN

Faktor yang mempengaruhi intensitas studi kelayakan(mendalam mencakup berbagai aspek yang terpengaruh,hanya beberapa aspek saja, atau hanya bersifat informal) :

1. Besarnya dana yang ditanamkan (semakin besar jumlah dana semakin mendalam studi dilakukan,bandingkan: proyek pembangunan pabrik perakitan mobildan proyek membuka dealer mobil)

2. Tingkat ketidakpastian proyek (semakin sulitmemperkirakan penghasilan penjualan, biaya, aliran kas,dll, makin hati-hati studi dilakukan)

3. Kompleksitas elemen-elemen yang mempengaruhi

proyek(setiap proyek dipengaruhi dan mempengaruhifaktor lain. Semakin kompleks faktor yang mempengaruhiproyek semakin hati-hati studi dikerjakan).

6


7/27

STUDI KELAYAKAN

A. Tujuan, Kriteria, dan Aspek Pengkajian. Mempelajari dari segala segi seara pr!"esi!nal.

#. Kriteria Kela$akan. Semakin %esar pr!$ek, semakin %esar dana diin&estasikan,

maka semakin luas dan dalam jangkauan kajiann$a.

'. Identi"ikasi dan (!rmulasi )agasan. Sejalan dengan garis %esar tujuan perusa*aan. Merupakan keperluan $ang suda* mendesak. Memiliki arti $ang K*usus. +menguasai tekn!l!gi %aru Sum%er Da$a perusa*aan mampu mendukung.

Perkiraan p!tensi ke%er*asilan ukup %esar.D. Aspek, Mutu dan -angkauan.

Cost Effectiveness Data and Information Capital Invesment 7


8/27

Mempelajari usulan proyek dari segala segi secara

profesional agar setelah usulan proyek tersebut diterimadan dilaksanakan, benar-benardapat mencapai hasil

sesuai dengan yang direncanakan.

Proyek investasi umumnya menyangkut dana yang cukup

besar dan mempengaruhi perusahaan dalam jangkapanjang. Studi diperlukanagar proyek tidak berhenti

di tengah jalan atau tidak menguntungkan (gagal).

Tujuan dilakukannya studi kelayakan adalah untuk

menghindari keterlanjuran penanaman modal yang

terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidakmenguntungkan.

Menghindari/mengantisipasi pengaruh negatif

terhadap rencana pengembangan investasi. 8


9/27

Kesalahan perencanaan Kesalahan dalam menaksir pasar yang tersedia

Kesalahan dalam memperkirakan teknologi yang tepat Kesalahan memperkirakan kebutuhan tenaga kerja Pelaksanaan proyek tidak dapat dikendalikan Faktor lingkungan (ekonomi, sosial, politik) yang berubah Sebab-sebab di luar dugaan.

9

1. Ruang lingkup proyek

2. Cara kegiatan proyek dilakukan

3. Evaluasi terhadap aspek-aspek yang menentukan

keberhasilan proyek4. Sarana yang diperlukan proyek

5. Hasil kegiatan proyek dan biaya yang harus ditanggunguntuk memperoleh hasil

6. Akibat-akibat yang bermanfaat maupun yang tidak

7. Langkah-langkah rencana untuk mendirikan proyek dan jadwal masing-masing kegiatan.


10/27

Kriteria kelayakan erat hubungannya dengan“keberhasilan”.

Sudut pandang “keberhasilan”:Sudut pandang masyarakat :

mengisi lapangan pekerjaan, menciptakan kegiatan usaha,dll.

Sudut pandang pemilik proyek swasta :

aspek finansial (profit)Sudut pandang pemerintah :

pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan masyarakat,mendorong prakarsa swasta, dll.

10

Misal pem%angunan se%ua* pa%rik


11/27

Aspek yang dikaji

Aspek yang dikaji tergantung dari tujuan pengkajianyang diinginkan.

Secara umum meliputi: Aspek pemasaran, teknik,

ekonomi dan finansial, AMDAL, dll.

Mutu Pengkajian Mutu kajian sangat tergantung pada mereka yang

mengerjakannya dan data/informasi yang tersedia.

Jangkauan Pengkajian.

Jangkauan pengkajian tidak terbatas pada periode

siklus, melainkan menjangkau siklus sistem atau

produk.

11


12/27

-AN)KAUAN STUDI KELAYAKAN

12

Identi"ikasi / (!rmulasi

+0

Mengkaji Kela$akan

+1

Analisis dan Appraisal

+2

Implementasi (isik

+3

4perasi5Pr!duksi

+6

Unit #er*enti #erpr!duksi

+7


13/27

Studi Kelayakan dibuat untuk memenuhi pihak-pihak yang berbeda.

Masing-masing pihak mempunyai kepentingan serta sudut pandangyang berbeda.

Lembaga yang memerlukan studi kelayakan:1.Investor / pemilik modal

Pihak yang menanamkan dana (sebagai pemilik perusahaan

atau pemegang saham) akan lebih memperhatikan prospek usaha(tingkat keuntungan yang diharapkan dan risiko investasi yangdihadapi)2.Kreditur/Bank

Kreditur/bank akan lebih memperhitungkan segi keamanandana yang dipinjamkan (pola aliran kas selama jangka waktupinjaman agar bunga dan angsuran pokok pinjaman bisa tepat

waktu)3.Pemerintah dan masyarakat

Pemerintah lebih berkepentingan dengan manfaat proyekbagi perekonomian nasional (menghemat devisa, menambah devisa,atau memperluas kesempatan kerja).

13


14/27

STUDI KELAYAKAN

Pengkajian $ang %ersi"at men$eluru* dan

mem%a*as segala aspek kela$akan pr!$ek atau

in&estasi.

14

0. Memantau Peluang

8Pasar

8Teknik

8-adual dan #ia$a

8(inek

8 AMDAL +PP N!.

60 ta*un 0992

8(!rmulasi )agasan

8Lingkup Kerja

8Pasar

8Teknis

8Ek!n!mi

8(inansial1. Meli*at Keperluan

6. Studi Kela$akan3. Kerangka Auan2. Pengkajian Penda*uluan

Sistematika Kela$akan

Pr!$ek


15/27

Memantau

Peluang

Meli*at

Keperluan

Pengkajian

Penda*uluan

Kerangka

Auan

Aspek:aspek

Studi

Kela$akan

+T4; < rumusan p!k!k tujuan ,

gagasan dan lingkup gagasan.

Dapat %erupa d!kumen $ang

menjelaskan apa $ang diinginkan

pemilik.

Pasar

Teknis

(inansial

Amdal

8 )aris %esar gagasan8 Identi"ikasi man"aat dan %ia$a,

Identi"ikasi lingkup kerja dan8 Peninjauan ter*adap

permasala*an dan *am%atan.

15


16/27

SISTEMATIKA DAN (4;MAT

0. Merumuskan gagasan $ang tim%ul menjadi pr!$ek dengande"inisi lingkup kerja $ang jelas, kriteria dan spesifikasi produkyang akan dihasilkan.

1. Mengkaji Aspek Pasar , untuk memperkirakan pena=aran danpermintaan tingkat *arga.

2. Menentukan %erapa lama umur hasil proyek untuk

menentukan jumlah revenue.3. Menentukan Scope of work +tekn!l!gi, peralatan, material,

"asilitas pendukung.

6. Mem%uat perkiraan kurun waktu dan jadwal proyek.

7. Mem%uat perkiraan iaya pertama dan on!kos produksi.

7" Analisa #inansial +Net Present Value, Internal Rate of Return,

Pr!"ita%ilitas /ratio benefit ter*adap cost .>. Indikasi maam dan sumer dana.

9. Men$iapkan A$%A& +ANDAL.

0?. Mem%uat kesimpulan untuk direalisasikan.16


17/27

Proses dan Tahap Studi Kelayakan Usaha.

Studi kelayakan usaha dapat dilakukan melaluilangkah-langkah sbb :

1. Tahap Penemuan ide atau PerumusanGagasan

2.

Tahap Memformulasikan Tujuan usaha3. Tahap analisis, yang meliputi

a. Aspek pasar

b. Aspek Teknik produksi/Operasi

c. Aspek manajemen/pengelolaand. Aspek finansial

4. Tahap Keputusan. 17


18/27

MEN)KA-I KELAYAKAN PADA TA@AP

PE;SIAPAN

18

PTE&aluasi

Tender

Pr!ses

dan ;anangan K!ntrak

Men$usun D!kumen Tender

TA@AP K4NSEPTUAL TA@AP PP5DE(INISI

Pra Seleksi Peserta

Lelang

Sur&ei L!kasi

(site survey)

pendanaan

Pen$elesaian

Pendanaan

E&aluasi

Pr!duk dan permintaan

Sur&ei pasar, perkiraan

ANDAL Pen$elesaian AMDAL

dan Desain Pr!ses

Desain Engineering K!nseptual

-adual Pr!$ek

Perkiraan #ia$a +P#P dan

dan -adual Penda*uluan

Perkiraan #ia$a

Ek!n!mi dan Pasar

Assesment Aspek

lanjutanE&aluasi Aspek Teknis+pemili*an alternati"

E&aluasi Aspek Teknis


19/27

MANFAAT PROYEK

Manfaat proyek adalah penerimaan (revenue) yang

dihasilkan suatu proyek sebelum dikurangi dengan

biaya yang dikeluarkan.

Manfaat langsung (direct benefits)

Manfaat tidak langsung (indirect benefits)

Manfaat tidak kentara (intangible benefits).

19


20/27

1. Manfaat LangsungManfaat yang diterima sebagai akibat adanya proyek,seperti naiknya nilai hasil produksi barang atau jasa,perubahan bentuk, turunnya biaya, dll.

Kenaikan nilai hasil produksi dapat disebabkankarena meningkatnya jumlah produk dan kualitas dariproduk sebagai akibat adanya proyek. Misal: Kenaikan produksi padi karena adanya irigasi, Turunnya biaya pengangkutan karena perbaikan jalan,

Membaiknya job description diantara tenaga kerja karenaperbaikan cara kerja.

20


21/27

2. Manfaat Tidak Langsung

Manfaat yang timbul sebagai dampak yang bersifatmultiplier effects dari proyek yang dibangun terhadapkegiatan pembangunan lainnya.

Contoh: perbaikan jalan menyebabkan timbulnya berbagai

kegiatan masyarakat dalam memanfaatkan potensiekonomi di sepanjang jalan yang dibangun.

3. Manfaat Tidak Kentara

Manfaat dari pembangunan proyek yang sulit diukur

dalam bentuk uang, seperti perubahan pola pikirmasyarakat, perbaikan lingkungan, berkurangnyapengangguran, peningkatan ketahanan nasional,kemantapan tingkat harga, dll.

21


22/27

Hasil studi kelayakan usaha pada prinsipnya bisa

digunakan untuk :

1.Untuk merintis usaha baru

2.Untuk mengembangkan usaha yang sudah ada

3.Untuk memilih jenis usaha atau investasi yang paling

menguntungkan

22


23/27

Keputusan dalam Evaluasi Proyek

Keputusan dari hasil evaluasi proyek:

a. Menolak atau menerima proyek, didasarkan pada hasil

perhitungan kriteria investasi.

b. Memilih satu atau beberapa proyek yang layak sesuai

dana yang tersedia

c. Membuat skala prioritas dari beberapa proyek yang

layak.

23


24/27

Contoh:Dari 7 proyek yang dinilai ada 5 proyek yang

layak untuk dikembangkan dengan jumlah dana

masing-masing proyek terlihat pada tabel berikut:

N! Nama Pr!$ek -umla* Dana +;p

0 Pem%angunan Irigasi 26?.???.???

1 Per%aikan -alan Ka%upaten 06?.???.???

2 Pem%uatan -alan #aru 36?.???.???

3 Pem%uatan -alan Desa 1??.???.???6 Peningkatan -alan Desa 01?.???.???

- u m l a * 0.1?.???.???

24

'(aluasi Proyek


25/27

Dari tabel terlihat bahwa jumlah dana proyek Rp.1.270.000.000,- sedangkan dana yang tersedia sebesar Rp.550.000.000,-. Berdasarkan keterbatasan itu, keputusan yangdapat diambil adalah Mengerjakan proyek no 1 dan 2 dengan jumlah dana Rp.

500.000.000,- Mengerjakan proyek no 1 dan 4 dengan jumlah dana sebesarRp. 550.000.000,- Mengerjakan proyek no 3 dengan jumlah dana sebesar Rp.450.000.000,- atau Mengerjakan proyek 4 dan 5 dengan alasan proyek lainnyameskipun bisa dikembangkan, kelayakannya masih dalambatas minimum.

25

'(aluasi Proyek


26/27

EVALUASI PELUANG USAHA BARU

Penetapan Kelayakan Usaha Baru

Banyak dana telah dikeluarkan didalam memulai usaha baru dan juga yang mengalami kebangkrutan dalam satu atau dua tahun.Salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha baruadalah kendali wirausahawan

Alasan utama kegagalan usaha baru adalah

1. Pengetahuan pasar yang tidak memadai

2. Kinerja produk yang salah

3. Usaha pemasaran dan penjualan yang tidak efektif

. !idak disadarinya tekanan persaingan

". Keusangan produk yang terlalu #epat

$. %aktu memulai usaha baru yang tidak tepat

&. Kapitalisasi yang tidak memadai' pengeluaran operasi yang tidakdiprediksi' in(estasi yang berlebih)lebihan pada asset tetap' dankesulitan keuangan yang berkaitan

26


27/27

Go to the

Next Lesson

5)

27
http://../MS%20Project/LESSON%201.ppthttp://../MS%20Project/LESSON%201.ppthttp://../MS%20Project/LESSON%201.ppthttp://../MS%20Project/LESSON%201.ppthttp://../MS%20Project/LESSON%201.ppt

Konsep Studi Kelayakan

Documents

Transcript of Konsep Studi Kelayakan