kepada quality need consumer

2. Mengendalikan kualitas barang yang dibeli

- mengevaluasi kemampuan pemasok dan kemampuan barang

3. Mengendalikan produk

dan kualitas

perbaikan

mengendalikan proses, produk

4. Meneliti proses secara khusus

meneliti penyebab cacat dan

Implementasi pengendalian kualitas mengurangi scarp,

j barang yang dikembalikan menj conformance

terhadap desain produk, mengurangi jumlah

agar biaya pengendalian kualitas

bahan

berlebihan.

dari pemasok

dan

pentingnya kualitas bagi pencapaian bisnis membuat total quality

suatu manajemen yang penting. Kendali mutu terpadu juga telah menghasilkan

penurunan yang dan dalam biaya kualitas.

Pelaporan Biaya

Hal paling penting yang diperhatikan dalam konsep biaya kualitas adalah

dibuatsistem

agar

Sistem

manajemen dapat

biaya kualitas

dan mendapatkan yang memadai

kejadian-kejadian peningkatan kualitas

biaya kualitas memberikan keuntungan yang berarti, termasuk

menginformasikan kepada manajer kemajuan proyek pengembangan