Post on 28-May-2015
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Wieke Irawati Kodrife_bandung@yahoo.com
Lembar kerja
Tanggung jawab
sosial perusahaan
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
pengantar
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Pemilihan jenis
perusahaan
Usaha Penambangan
Usaha Pertanian
Usaha Jasa
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Penentuan lokasi
perusahaan
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Langkah-langkah
penetapan Shared-
Value
Lakukan analisis
rantai nilai pada
perusahaan
Lakukan analisis
lingkungan usaha pada
daerah tempat perusahaan
beroperasi
Tetapkan Shared-Value yang dapat dijadikan tema CSR
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Analisis rantai nilai
perusahaan
Lakukan secara partisipatif Kaji apakah berdampak
positif atau negatif
Beri keterangan seperlunya untuk memudahkan analisis
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
(penyimpanan material datang, pengumpulan
data, jasa, akses konsumen
Pembelian
(komponen, peralatan, iklan, jasa)
Operasi
(perakitan fabrikasi
komponen, operasi kantor
cabang)
Logistik keluar
(pemrosesan pesanan,
penggudangan, pembuatan
laporan)
Pemasaran & penjualan
(tenaga pen-jualan, promosi, iklan, penulisan
proposal, website)
Layanan purna jual
(instalasi, du-kungan konsu-men, penye-
lesaian keluhan, perbaikan)
Pengembangan teknologi
(desain produk, pengujian, desain proses, riset material, riset pasar)
Manajemen SDM
(rekrut, pelatihan, sistem kompensasi)
Infrastruktur perusahaan
(pembiayaan, perencanaan, hubungan investor)
mar
jinm
arjin
Kegiatan utama
Keg
iata
n p
end
uku
ng
Val
ue
yan
g b
erse
dia
dib
ayar
ole
h p
emb
eli
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
Pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
mar
jinm
arjin
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
operasi Logistik keluar
pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kegiatan Dampak keterangan
Menerima bhn msk dari pelabuhan pakai dump truck
- Truk ngrusak jalan, berdebu, polusi
Logistik Masuk
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kegiatan Dampak keterangan
Operasi
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kegiatan Dampak keterangan
Logistik keluar
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kegiatan Dampak keterangan
Pemasaran dan Penjualan
Logistik masuk
Pemasaran &
penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kegiatan Dampak keterangan
Pemasaran dan Penjualan
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kegiatan Dampak keterangan
Infrastruktur perusahaan
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kegiatan Dampak keterangan
Manajemen SDM
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kegiatan Dampak keterangan
Pengembangan Teknologi
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
Pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kegiatan Dampak keterangan
Pembelian
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Analisis lingkungan usaha
Lakukan secara partisipatif Kaji apakah berdampak
positif atau negatif terha-
dap strategi perusahaan
Beri keterangan
seperlunya untuk
memudahkan analisis
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi inputKondisi input Kondisi permintaan
Kondisi permintaan
Industri pendukung dan terkait
Industri pendukung dan terkait
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Akses terhadap input bisnis yang berkualitas tinggi● Anugerah alam● SDM● Ketersediaan modal● Infrastruktur fisik● Infrastruktur administrasi
(pendaftaran, perijinan)● Infrastruktur informasi
(transparansi)● Infrastruktur iptek
Aturan lokal dan insentif yang mendorong investasi dan produktivitas● upah, insentif untuk investasi
modal, perlindungan HKI
Persaingan lokal yang hebat● Keterbukaan terhadap
persaingan dari luar dan dalam negeri
Pencanggihan nasabah (customer) dan kebutuhan lokal● Standar yang ketat terhadap
kualitas, keselamatan dan lingkungan
Ketersediaan pemasok dan industri pendukung
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi inputKondisi input Kondisi permintaan
Kondisi permintaan
Industri pendukung dan terkait
Industri pendukung dan terkait
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi input Kondisi permintaan
Industri pendukung dan terkait
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Kondisi Dampak keterangan
Kondisi Faktor
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi input Kondisi permintaan
Industri pendukung dan terkait
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Kondisi Dampak keterangan
Strategi Perusahaan dan Struktur Persaingan
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi input Kondisi permintaan
Industri pendukung dan terkait
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Kondisi Dampak keterangan
Ketersediaan pemasok dan industri pendukung
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi input Kondisi permintaan
Industri pendukung dan terkait
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Kondisi Dampak keterangan
Kondisi permintaan
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Logistik masuk
Pemasaran & penjualan
Layanan purna jual
Operasi Logistik keluar
Pembelian
Pengembangan teknologi
Manajemen SDM
Infrastruktur perusahaan
Kondisi input Kondisi permintaan
Industri pendukung dan terkait
Konteks stra-tegi perusa-
haan dan persaingan
Analisis inside-out Analisis outside-in
temukenali irisan yang
memberikan shared-value
Shared-Value dapat lebih
dari satu
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Strategi. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .
Shared-Value
1
Strategi. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .
Shared-Value
2 Strategi. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . .
Shared-Value
3
Masing-masing
shared-value dijadikan
tema kegiatan CSR
Strategi ditetapkan
dengan mengacu pada
prakarsa inovatif
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4 Bulan 5 Bulan 6
Kegiatan Partisipan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Kegiatan 1
Kegiatan 2
Kegiatan 3
Kegiatan 4
Kegiatan 5
Kegiatan 6
Kegiatan 7
Kegiatan 8
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Mulai dibuat
22/02/2009
Jumlah halaman
30
Fonts tambahan
Bradley Hand ITC
Comic Sans MS
Kawi Boedisetiotelebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi BoedisetioKawi Boedisetio
+62 817 219 755+62 817 219 755
telebiro.bandung0@clubmember.orgtelebiro.bandung0@clubmember.org
kawi.4shared.comkawi.4shared.com