Post on 26-Feb-2018
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 1/10
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 2/10
Tahap II : Penjelasan tentang Visidan Identifkasi bentuk Strategi
Kuisioner yang disusun sebagai pendukung interview
1 jam workshop dan interview
Hasil analisa dan rangkuman disusun
Peninjauan kembali visi dan misi perusahaan
Pembuatan analisis SWOT perusahaan
Analisis kekuatan porter dikembangkan
Strategi!strategi diklasi"kasikan ke dalam tema strategis
Kesimpulan dilaporkan dan disetujui oleh komite manajemen
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 3/10
... continued
Interviews dan workshops yang telah dilakukanmenghasilkan # tema strategis yang palingrepresentati$ bagi S%& '
(eningkatk
an nilaitambahmelaluiinvestasiteknologi
yangmemilikimarginkeuntunganyang besar)
(enawarka
npelayananyangberkualitastinggi bagi
pelanggan)
(enambah*
mempertahan!kan* danmengembang!kanmodal
intelektualyangdimilikiperusahaan)
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 4/10
Tahap III : Identifkasi dan PenentuanPrioritas dari Tujuan Strategis
• (erupakan tahap implementasi terpenting)%idalam tahap ini identi"kasi dan penentuanprioritas diharapkan dapat menentukan 'a) Penentuan peringkat dari tujuan strategis yang melekat
di setiap tema strategisb) Pembagian tujuan ke dalam perspekti$ balance score
card
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 5/10
SDC Strategic ObjectiveStrategy Map
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 6/10
Tahap IV : PenentuanPengukuran
Tim akan mengidenti"kasi pengukuran mana yangpaling tepat digunakan
(atri+ per$orma yang telah ada akan ditinjauhubungannya dengan strategi yang ada)
Setelah tinjauan* tim akan mengusulkan bentukpengukuran tambahan yang dirasa tepat)
%ari # pengukuran yang potensial* tim memilih ,-pengukuran yang dirasa paling tepat dan dapatdigunakan).! pengukuran untuk setiap perspekti$)
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 7/10
Pengukuran bagi BalanceScorecard SDC
Perspekti BSC Tujuan Strategis Bentuk Pengukuran
Perspekti$Keuangan
(eningkatkan nilai tambah /0A
(engurangi biaya Total biaya per karyawanper divisi
(eningkatkan laba /2T
(eningkatkan pendapatandari teknologi baru
Pendapatan dariteknologi baru3TotalPendapatan
Perspekti$Pelanggan
(eningkatkan kepuasanpelanggan
2nde+ kepuasanpelangganPendapatan perpelanggan
(enambah danmempertahankan nilai
pelanggan
2nde+ kesetiaanpelanggan
0ariasi orto$olio elan an 4 Pro ek di setia
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 8/10
Pengukuran bagi BalanceScorecard SDC
Perspekti BSC Tujuan Strategis Bentuk Pengukuran
Perspekti$ Proses 2nternal (engelola gesekan Pergantian karyawan 546
(eningkatkan produktivitas Chargeability per karyawan 546
(emperbaiki kualitas 'a) (empertahankan
milestonesb) (engurangi angka
kesalahan dalam menarikklien
7) (engurangi waktu dalammenanggapi kesalahan
a) Penyimpangan dalammilestones
b) Angka kritik dan eror dalammenarik pelanggan
7) Waktu dalam menanggapieror3(aksimum waktu yangdiperbolehkan
(engurangi time to market dalam proyek teknologi baru
Time-to-market
Perspekti$ Learning &Growth
(eningkatkan kepuasankaryawan
2nde+ kepuasan karyawan
(eningkatkan e"siensipelatihan
2nde+ e"siensi pelatihan
(eningkatkan pengetahuanmanajemen
Akses dan kontribusi K(
(empersiapkan teknologimenjadi yang terdepan
4 Training in leading edgetechnologies
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 9/10
Tahap V : Pengaturan Targetdan Penjadalan
Pengukuran "nan7ial dibuat per 8 bulan 9 1tahun
:ntuk pengukuran lain biasa diukur denganinterval yang lebih pendek
5%apat dilihat di tabel6
Selain penyusunan milestones untuk setiaptarger* dibuat juga sub-milestones.
Skema kompensasi untuk men7apai setiaptarget telah dibuat dan dapat diterima oleh
komite manajeman
7/25/2019 Jurnal Ppt Riza
http://slidepdf.com/reader/full/jurnal-ppt-riza 10/10
Penanggung !aab Pengukuran"#rekuensi Pengukuran dan Target SDC