Post on 15-Mar-2019
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Bidang Pekerjaan Umum merupakan salah satu bidang yang vital dalam pelaksanaan pembangunan di Kabupaten Barru khususnya dalam rangka mendukung/membackup bidang lainnya. Hal iniberkaitan dengan tugas pokoknya yakni pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana serta fasilitas umum. Peran Dinas Pekerjaan Umum tersebut tidak dapat dilepaskan dari fungsinya sehingga kinerja Dinas akan berdampak secara langsung terhadap kinerja pembangunan Kabupaten secara umum.
Dukungan sarana dan prasarana sangat dibutuhkan khususnya dalam mengakselerasikan pembangunan perekonomian. Relevansinya adalah pengembangan ekonomi membutuhkan dukungan ketersediaan sarana dan prasarana/infrastruktur fisik berupa transportasi dan sarana-sarana perekonomian lainnya.
Namun demikian ketersedian sarana-sarana fisik dimaksud belum seluruhnya dapat dipenuhi sehingga diperlukan penambahan dan perluasan jaringan jalan dan jembatan untuk dijadikan prioritas utama, peningkatan air bersih baik dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka mendorong perkembangan perekonomian daerah, peningkatan penataan lingkungan pemukiman yang diarahkan untuk memenuhi kebutuhan rumah dan lingkungan yang sehat dengan prioritas pada masyarakat miskin dan kawasan kumuh serta penambahan dan perluasan jaringan irigasi dalam penguatan perekonomian masyarakat pertanian.
Dengan demikian, penyususan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Daerah dapat dijadikan pedoman pelaksanaan kegiatan selama lima tahun kedepan dengan program/Kegiatan yang disusun berdasarkan hasil identifikasi dan analisis kebutuhan masyarakat.
1.2. LANDASAN HUKUM
Dalam penyusan Rencana Strategis, Landasan Hukum yang digunakan sebagai acuan antara lain : 1. Undang-Undang No. 21 Tahun 1959, Tentang Pembentukan Daerah-daerah
Tingkat II di Sulawesi (Lembaran Negara Tahun 1959 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara Nomor 1822 ).
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Repoblik Indonesia Tahun 2003 nomor 47, Tambahan Lembaran Negara RI 4286)
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4355)
4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lemabaran Negara Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4400)
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
2
5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang sistem perencanaan pembangunan Nasional (Lembaran Negara RI Nomor 104 Tambahan lembaran Negara RI Nomor 4421)
6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 125 Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4337).
7. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004, tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4438).
8. Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2000, Tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Pemerintah Propinsi sebagai Daerah 0tonom (Lembaran Negara Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Nomor 3952).
9. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri RI Nomor 050/2020/SJ Tanggal 11 Agustus 2005, Tentang Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah.
10. Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2001 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas-Dinas Kabupaten Barru.
11. Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kabupaten Barru Tahun 2010-2015).
12. Peraturan Daerah Kabupaten Barru Nomor 3 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJM) Kabupaten Barru Tahun 2010-2015
13. Peraturan Bupati Barru Nomor 25 Tahun 2008 1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru 2010 – 2015 disusun dengan maksud menyediakan acuan bagi aparat dalam melaksanakan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan selama lima tahun kedepan. Berdasrakan hal tersebut, maka Rencana Startegis (RENSTRA) Dinas Pekerjaan Umum disusun dengan Tujuan Sebagai Berikut : 1. Menyediakan satu acuan resmi bagi aparat Dinas Pekerjaan Umum dala
menentukan prioritas Program dan kegiatan tahunan yang akan dibiayayai oleh APBD setempat dan sumber pembiyaan selain APBD
2. Menyediakan satu tolak ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja tahunan bagi Dinas Pekerjaan Umum Kab. Barru.
3. Menjabarkan Gambaran tentang kondisi umum ketersedian sarana dan prasarana daerah sekarang dalam konstelasi regional dan Nasional sekaligus memahami arah dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten.
4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Dinas Pekerjaan Umum dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur.
5. Memudahkan selurur jajaran aparatur Dinas Pekerjaan Umum Daerah untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program serta kegiatan oprasional tahunan dalam rentang waktu lima tahun.
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
3
1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
BAB.I : PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Dasar Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penulisan
BAB.II : GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Tugas Dan Fungsi SKPD 2.2. Sumber Daya SKPD 2.3. Capaian Kinerja SKPD
BAB. III : ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI.
3.1. Identifikasi Permasalahan Pembangunan 3.2. Isu – Isu Strategis
BAB. IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN STRATEGI KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi 4.2. Tujuan dan Sasaran Janka Menengah 4.3. Strategi dan Kebijakan
BAB. V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
BAB.VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
BAB. VII. PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
4
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. TUGAS DAN FUNSI SKPD
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru memiliki tugas pokok sebagai berikut :
Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pembangunan,
pengembangan dan pemeliharaan sarana dan prasarana kebinamargaan,
keciptakaryaan, pengairan, sarana dan prasarana penyehatan lingkungan
pemukiman serta melaksanakan pembangunan-pembangunan fasilitas umum.
Dalam rangka menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Pekerjaan Umum
Daerah memiliki fungsi ;
1. Pelaksanaan, perencanaan dan penyusunan program serta mengendalikan
pelaksanaan pembangunan, pengembangan fasilitas umum,
2. Pelaksanaan survey pendataan, penyusunan program pengendalian,
evaluasi dan pemantauan standarisasi bangunan,
3. Pemberian bimbingan Teknis di bidang Pekerjaan Umum,
4. Pelaksanaan pelayanan teknis administrasi ketatalaksanaan rumah tangga
Dinas yang meliputi kepegawaian, keuangan dan urusan umum,
5. Pelaksanaan kegiatan kerjasama dengan pihak pemerintah/ swasta,
6. Pelaksanaan Koordinasi dengan instansi unit kerja terkait,
7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan pimpinan.
2.2. SUMBER DAYA SKPD 2.2.1. Struktur Organisasi
Susunan organisasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru terdiri dari :
a. Kepala Dinas; b. Sekretariat :
- Tugas Pokok :
Sekretariat mepunyai tugas membantu kepala Dinas dalam melakukan
koordinasi penyusunan program, pelayanan administrasi serta
pengelolaan keuangan baik dalam satuan organisasi dinas maupun
dalam lembaga antar dinas/perangkat daerah lainnya.
- Fungsi :
a. Pengkoordinasian penyusunan program;
b. Pengelolaan keuangan;
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
5
c. Pelayanan administrasi yang meliputi surat menyurat, kepegawaian,
perlengkapan dan rumah tangga; dan
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Pekerjaan
Umum.
- Sekretariat teridiri dari :
a) Subbagian Penyusunan Program;
b) Subbagian Keuangan; dan
c) Subbagian Umum.
c. Bina Marga : - Tugas Pokok :
Bina Marga mempunyai tugas membantu kepala dinas dan melakukan
kegiatan dalam menyusun perumusan kebijakan teknis,
menyelenggarakan dan melayani urusan pemerintahan serta pembinaan
di bidang bina marga.
- Fungsi :
a. Penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang bina marga;
b. Penyelenggaraan dan pelayanan urusan pemerintahan di bidang bina
marga;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang bina marga; dan
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Pekerjaan
Umum.
- Bina Marga terdiri dari :
1) Seksi Jalan;
2) Seksi Pemeliharaan Jalan;
3) Seksi Peralatan.
d. Pengairan: - Tugas Pokok :
Pengairan mempunyai tugas membantu kepala dinas dan melakukan
kegiatan dalam menyusun perumusan kebijakan teknis,
menyelenggarakan dan melayani urusan pemerintahan serta pembinaan
di bidang pengairan.
- Fungsi :
a. Penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang pengairan;
b. Penyelenggaraan dan pelayanan urusan pemerintahan di bidang
pengairan;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pengairan; dan
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
6
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Pekerjaan
Umum.
- Pengairan terdiri dari :
a) Seksi Irigasi;
b) Seksi Sungai dan Pantai; dan
c) Seksi Pemeliharaan.
e. Cipta Karya:
- Tugas Pokok :
Cipta Karya mempunyai tugas membantu kepala dinas dan melakukan
kegiatan dalam menyusun perumusan kebijakan teknis,
menyelenggarakan dan melayani urusan pemerintahan serta pembinaan
di bidang cipta karya.
- Fungsi :
a. Penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang cipta karya;
b. Penyelenggaraan dan pelayanan urusan pemerintahan di bidang cipta
karya;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang cipta karya; dan
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Pekerjaan
Umum.
- Cipta Karya terdiri dari :
1) Seksi Gedung dan Tata Ruang;
2) Seksi Perencanaan; dan
3) Seksi Pengawasan.
f. Bidang Penyehatan Lingkungan Pemukiman :
- Tugas Pokok :
Penyehatan Lingkungan Pemukiman mempunyai tugas membantu kepala
dinas dan melakukan kegiatan dalam menyusun perumusan kebijakan
teknis, menyelenggarakan dan melayani urusan pemerintahan serta
pembinaan di bidang Penyehatan Lingkungan Pemukiman.
- Fungsi :
a. Penyusunan perumusan kebijakan teknis di bidang Penyehatan
Lingkungan Pemukiman;
b. Penyelenggaraan dan pelayanan urusan pemerintahan di Penyehatan
Lingkungan Pemukiman;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang Penyehatan Lingkungan
Pemukiman; dan
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
7
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas Pekerjaan
Umum.
- Penyehatan Lingkungan Pemukiman terdiri dari :
a) Seksi Kebersihan;
b) Seksi Pertamanan dan Pemakaman; dan
c) Seksi Pemukiman.
g. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD);
1. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) mempunyai tugas melaksanakan
kegiatan sesuai dengan fungsinya serta melaksanakan sebagian tugas
dinas yang diberikan oleh kepala dinas;
2. Pengelompokan dan pembagian tugas akan diatur lebih lanjut oleh kepala
dinas ;
3. Unit Pelaksana Teknis dipimpin oleh seorang kepala UPTD yang berada di
bawah dan bertanggungjawab kepada kepala dinas.
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
1. Kelompok jabatan fungsional terdiri dari sejumlah tenaga dalam jenjang
jabatan fungsional yang dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior
selaku ketua kelompok yang berada di bawah dan tanggung jawab kepala
dinas.
2. Pembentukan kelompok jabatan sebagaimana dimaksud pada pasal 29 ayat
(1) serta pengaturannya lebih lanjut akan ditetapkan oleh Bupati sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Secara skematis susunan organisasi dapat digambarkan sebagai berikut :
(lampiran)
2.2.2. Susunan Kepegawaian dan Perlengkapan
Jumlah pegawai Dinas Pekerjaan Umum sebanyak 149 orang, terdiri dari 63
orang PNS dan 86 orang tenaga honorer. Adapun jumlah pegawai berdasarkan
golongan sebagai berikut :
a. Pegawai Negeri :
Golongan Jumlah Jenis Kelamin
Keterangan Laki-Laki Perempuan
IV/c 1 1 -
IV/b 1 1 -
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
8
IV/a - - -
III/d 2 2 -
III/c 3 2 1
III/b 29 21 8
III/a 21 13 8
II/d 6 5 1
II/c 3 2 1
II/b 15 13 2
II/a 7 6 1
I/d - - -
I/c - - -
I/b 1 1 -
I/a - - -
Total 89 67 22
b. Tenaga Kontrak/ Honorarium :
Spesifikasi Jumlah Jenis Kelamin
Keterangan Laki-laki Perempuan
Perencanaan Teknis
Administrasi - -
Operator Komputer - -
Sopir/ Operator dan
Mekanik 2 2 -
Cleaning Service 1 1
Satpam 2 2
Total 5 5
c. Satuan Tugas Kebersihan :
Spesifikasi Jumlah Jenis kelamin
Keterangan Laki-laki Perempuan
Staf Ahli 1 1
Pengawas 1 1
Sopir/ Operator Alat
Berat 7 7
Buruh 64 64
Total 73 73
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
9
d. Penjaga Pintu Air : 20 Orang
Sementara itu berdasarkan jenjang pendidikan, kondisi aparat Dinas PU
Kabupaten Barru dapat diuraikan sebagai berikut :
a. Aparat PNS :
No. Jenjang Pendidikan Jenis Pendidikan
Jumlah Ket. Non Teknis Teknis
1 Pasca Sarjana (
S2) 2 2
2 Sarjana (S1) 8 29 37
3 Sarjana Muda
(D3) 11 7 18
4 SLTA 18 10 28
5 SLTP 2 - 2
6 SD 2 - 2
T o t a l 41 48 89
b. Tenaga Honorer/ Kontrak
No. Jenjang Pendidikan Jenis Pendidikan
Jumlah Ket. Non Teknis Teknis
1 Pasca Sarjana (
S2) - - -
2 Sarjana (S1) 3 6 9
3 Sarjana Muda
(D3) - 1 1
4 SLTA 10 8 18
5 SLTP 1 - 1
6 SD 3 - 3
T o t a l 17 15 32
c. Tenaga Honorer/ Kontrak pada Satgas Kebersihan
No. Jenjang Pendidikan Jenis Pendidikan
Jumlah Ket. Non Teknis Teknis
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
10
1 Sarjana (S1) - - -
2 Sarjana Muda
(D3) 2 - 2
3 SLTA 13 - 13
4 SLTP 12 - 12
5 SD/SR 46 - 46
T o t a l 73 - 73
d. Tenaga Honorer/ Kontrak Penjaga Pintu Air
No. Jenjang Pendidikan Jenis Pendidikan
Jumlah Ket. Non Teknis Teknis
1 Sarjana (S1) - - -
2 Sarjana Muda(D3) 1 - 1
3 SLTA 4 1 5
4 SLTP 1 - 1
5 SD/SR 11 - 11
T o t a l - 20
*Sumber Kabag Umum Dinas PUK Barru
Sementara perlengkapan yang dimiliki Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru
antara lain :
No Uraian Jumlah Kondisi Ket
1. Kendaraan Operasional 4 Unit Baik
2. Dump Truck sebanyak 7 7 Unit Baik
3. Truck sebanyak 2 Unit Baik
4. Pickup 3 Unit Baik
5. Loader 2 Unit Rusak
6. Backhoe Loader 1Unit Baik
7. Stoomwalls 6 ton 5 Unit 1baik/4Rusak
8. Stoomwals 3 ton 3 Unit Rusak
9. Baby walls 1 unit Baik
10. Tire Roller 1 unit Rusak
11. Vibretor Roller 2 unit Rusak
12. Truck Crane 1 unit Baik
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
11
13. Stone Cruisher 20 Ton 2 unit Baik
14. Stone Cruisher 6 Ton 2 unit Baik
15. Asphalt Sprayer 2 unit 1Baik/1Rusak
16. Kendaraan roda 2 26 unit 24Baik/2 Rsk
17. Kendaraan Roda 3 7 unit Baik
18. Arm Roll 2 unit Baik
19. Dump Truck 5 unit 2Bk/3 Rsk
20. Dozer 1 unit Baik
21. Komputer 11 set 4 Bk/7 Rsk
22. Laptop 4 unit 2 Bk/2 Rsk
2.3. CAPAIAN KINERJA SKPD
Berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum
daerah, dalam hal ini sebagai pelaksanaan kebijakan teknis dibidang ke-PU-an
yang dilaksanakan dalam bentuk program dan kegiatan, dapat dijelaskan bahwa
untuk penanganan jalan dan jembatan hingga tahun 2010 Panjang jalan yg di
aspal untuk jalan Negara 71,40 Km dan Jalan Provinsi 73.90 Km dan Jalan
Kabupaten 361.64 Km. Kondisi jalan kabupaten yang baik 278.06 Km yang
sedang 200.9 Km, rusak 93.83 Km, dan rusak berat 167.81 Km.
Meningkatnya daya dukung kelas jalan dan kualitas kelas jalan
ditunjukkan dengan meningkatnya lalulintas harian sebesar 40 % dan
meningkatnya kondisi permukaan jalan tanah, batu dan kerikil dari 98,756 km
menjadi jalan beraspal sepanjang 98,756 km.
Sementara itu, untuk pembangunan prasarana dasar pemukiman
perkotaan dan pedesaan indiktor kinerja yang berhasil dicapai antara lain
meningkatnya jumlah masyarakat yang dapat dilayani yang memenuhi
persyaratan kesehatan dari 38.862 jiwa ( akhir tahun 2009) menjadi 80.844 jiwa
(akhir tahun 2011), meningkatnya sampah yang terangkut dari 65.540 m3 (akhir
tahun 2009) menjadi 81.390 m3 (akhir tahun 2011).
Pembangunan irigasi/ jaringan irigasi sangat diperlukan dalam
rangka meningkatkan produktifitas pertanian berdampak langsung terhadap
peningkatan pendapatan petani. Capaian kinerja pada program keirigasian
dapat digambarkan dengan bertambahnya jaringan irigasi yang dibangun dari
21.377 m (akhir tahun 2009) menjadi 29.027 m. Adapun saluran irigasi yang
berfungsi dengan baik mengalami peningkatan dari 22.892 meter (akhir tahun
2009) menjadi 30.268 m pada akhir tahun 2010. Sementara itu dalam rangka
efisiensi penggunaan air, telah dilakukan pembinaan terhadap petani pemakai
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
12
air. Jumlah kelompok petani pemakai air yang dibina mengalami peningkatan
dari 36 kelompok pada akhir tahun 2004 menjadi 96 kelompok pada akhir tahun
2005.
Di masa yang akan datang diharapkan peran dan eksistensi Dinas Ke-PU
akan lebih meningkat melalui penyediaan sarana dan prasarana sehingga dapat
meningkatkan ketersediaan berbagai sarana untuk mendukung pelaksanaan
pembangunan di Kabupaten Barru.
Kondisi yang diharapkan ke depan pada sektor kebinamargaan antara
lain;
1) Peningkatan/ pembangunan jalan dan jembatan diharapkan terbangun akses luas
jalan ke daerah terpencil, akses antar jalan Desa/ dusun dan sentra-sentra
perekonomian sebanyak 28 ruas dengan panjang jalan 87,948 km.
2) Meningkatnya status/ kondisi permukaan jalan dari kondisi permukaan tanah/
telford dengan panjang 69,795 km menjadi permukaan beraspal.
3) Meningkatnya daya dukung perkerasan jalan terhadap tonase kendaraan yang
sebelumnya hanya mampu menahan beban kendaraan dengan tonase 1-2 ton
menjadi 5-8 ton,
4). Meningkatnya kondisi dan lebar permukaan jalan pada jalan lingkungan Desa/
Kelurahan dari jalan dengan permukaan tanah sepanjang 24,675 km dan lebar
rata-rata 1,5-2 meter menjadi permukaan beraspal dengan lebar 3-4 m,
5). Meningkatnya kondisi panjang jalan mantap/ baik dari kondisi rusak berat menjadi
kondisi mantap/ baik sepanjang 84, 80 km,
6). Meningkatnya lalulintas harian rata-rata (LHR) ruas jalan sebesar 30%,
7). Meningkatnya kondisi panjang jalan sedang/ baik dari kondisi rusak ringan
sepanjang 83,37 km.
Pada sektor peralatan melalui kegiatan peningkatan sarana dan
prasarana dengan indikator terpenuhinya target PAD dari alat-alat berat sebesar 100%.
Peningkatan produksi pertanian harus didukung antara lain oleh
ketersediaan pengairan, hal ini menjadi salah satu tugas pokok bidang Pengairan.
Adapun kondisi yang diharapkan kedepan pada sektor pengairan melalui
pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi rawa dan jaringan pengairan lainnya
adalah :
1) Terbangunnya saluran irigasi dan bendung sepanjang 27.400 meter
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
13
2) Terpeliharanya saluran irigasi sepanjang 35.925 meter
3) Terpeliharanya kualitas lingkungan serta ketersediaan sumber daya alam pesisir
dan laut sepanjang 3.200 meter untuk menanggulangi erosi dan abrasi pantai dan
sungai.
Kondisi yang diharapkan pada Ciptakarya dan pengelolaan lingkungan
pemukiman yang meliputi :
1) Tersedianya air bersih masyarakat di 22 Dusun dengan jumlah 1.320 KK;
2) Meningkatnya kondisi permukaan jalan tanah pada daerah pemukiman menjadi
jalan paving block sepanjang 25.850 meter sebanyak 19 ruas;
3) Berfungsinya drainase sepanjang 146,629 meter;
4) meningkatnya traffik penyeberangan orang, barang dan jasa pada daerah bantaran
sungai sebesar 80 % yang beralokasi di 13 dusun;
5) Meningkatnya kenyamanan Masyarakat di tujuh kecamatan karena dipasangi
lampu jalan;
6) Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat karena terbangun dan terpeliharanya
sarana/ prasarana aparatur pemerintahan dan publik.
7) Meningkatnya pelayanan angkutan sampah yang tertangani di kota Barru daerah
perkotaan sebanyak kurang lebih 38.100 m3 pertahunkemasyarakat
Dalam rangka memberi dukungan terhadap pelaksanaan berbagai
kegiatan tersebut, maka dukungan administrasi ketatausahaan sangat penting, yang
akan dilaksanakan melalui kegiatan survei dan desain dan peningkatan SDM Dinas PU
Kabupaten Barru sehingga akan semakin memantapkan perencanaan teknis dalam
bentuk data dan gambar tehnis.
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas Dinas Pekerjaan Umum Daerah
yang perlu diperhatikan adalah masih kurangnya aparat yang memiliki pendidikan
teknis, kurang jelasnya uraian tugas pokok dan fungsi masing-masing jabatan, masih
adanya jabatan struktural yang belum terisi, masih rendahnya biaya pembangunan,
peningkatan dan pemeliharaan ke-PU-an, masih kurangnya peralatan yang dimiliki,
dan banyaknya peralatan/ kendaraanyang rusak/ tua.
Grand strategi percepatan pembangunan daerah Kabupaten Barru 2010-2015
tahun yang terkait dengan Dinas Pekerjaan Umum tahun 2010 meliputi :
1).Grand strategiMembangun Infrastruktur Agrobisnis yang Handal, dengan
sasaran yakniSeluruh pusat-pusat produksi dapat dijangkau dengan sarana
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
14
transportasi barang dan jasa yang lancar serta tersedia fasilitas pengolahan
pascapanen, listrik, air, BBM dan irigasi yang cukup ; Pelabuhan Barru menjadi
pusat pelayaran bongkar muat Sulawesi Selatan; danSetiap kawasan pemukiman
memiliki sarana air bersih, listrik, drainase dan sanitasi yang handal
2). Grand strategiMewujudkan Kepemerintahan yang Efektif dan Efisien, dengan
sasaran yakni Seluruh SKPD menerapkan perencanaan, pelaksanaan dan
pengawasan pembangunan secara tepat dan terintegrasi berdasarkan basis data
yang akurat dalam kerangka administrasi yang transparan dan akuntabel ; dan
Seluruh aparatur memiliki kompetensi dengan kinerja yang terukur serta memiliki
pola pengembangan karir yang jelas.
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
15
BAB III
ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Pembangunan
Secara umum permasalahan infrastruktur yang dihadapi saat ini terkait
dengan capaian-capaian kinerja Dinas Pekerjaan Umum adalah sbb:
1. Masih terbatasnya fasilitas infrastruktur wilayah
2. Belum optimalnya pemanfaatan ruang yang berbasis RTRW
3. Masih tingginya potensi wilayah banjir dan kekeringan
4. Masih terbatasnya ketersedian infrastruktur pelayanan umum
5. Belum terpenuhinya struktur jabatan dalam organisasi kePU-an
6. Masih kurangnya aparat yang memiliki pendidikan teknis, kurang jelasnya
uraian tugas pokok dan fungsi masing-masing jabatan, masih adanya jabatan
struktural yang belum terisi,
7. Masih kurangnya peralatan dan kendaraan oprasional yang dimiliki, dan
banyaknya peralatan/ kendaraanyang rusak/ tua.
3.2. Isu – Isu Strategis
1. Penyediaan infrastruktur yang dapat mengakselerasi pertumbuhan dan
perekonomian
2. Pemanfaatan ruang sesuai dengan RTRW
3. Penanganan daerah/wilayah kebanjiran/kekeringan
4. Penyediaan infrastruktur pelayanan umum
5. Optimalisasi struktur kelembagaan
6. Peningkatan Kualitas SDM aparatur
7. Penyediaan sarana dan prasarana pendukung dalam melaksanakan tugas
pokok.
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
16
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN STRATEGI KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum A. Visi
Visi merupakan cara pandang jauh ke depan ke mana Instansi
Pemerintah harus dibawa agar dapat eksis dan merupakan gambaran yang
menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh Instansi
pemerintah. Berkaitan dengan hal tersebut, maka visi Dinas Pekerjaan Umum
adalah “ Terwujudnya Pembangunan Infrastruktur Yang Terpadu, Berkelanjutan Dan Berdayasaing Yang Bernafaskan Keagamaan”
Penjelasan Visi sebagai berikut :
Pertama: Pembangunan Infrastruktur yang terpadu bermakna bahwa
Pembangunan infrastruktur melibatkan semua stekholder dengan
memperhatikan nilai – nilai kearifan lokal yang ada
Kedua: Berkelanjutan bermakna bahwa Pembangunan dilakukan secara
terus menerus untuk mencapai kesejahtraan masyarakat
Ketiga: Berdayasaing bermakna bahwa pembangunan yang dilakukan
berbasis sumber daya lokal dengan semangat kemandirian daerah
Keempat: Bernafaskan keagamaan berarti bahwa Program dan kegiatan
yang dilakukan mengacu pada nilai-nilai keagamaan
B. Misi
Untuk mencapai visi tersebut, dijabarkan dalam misi yang
merupakan tujuan utama ke arah mana perencanaan/ program instansi
pemerintah ingin dicapai. Adapun misi Dinas Pekerjaan Umum kabupaten
Barru sebagai berikut :
Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana publik
Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur
Meningkatkan penyediaan sarana dan prasarana pendukung
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah A. Tujuan :
Untuk mewujudkan misi, maka tujuan yang merupakan implementasi dari
misi adalah :
Tercapainya kesejahteran ekonomi dan sosial masyarakat
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
17
Terpeliharanya dan semakin meningkatnya kebersamaan antar berbagai
unsur dalam tatanan daerah
Meningkatnya dayasaing daerah
Terwujudnya pelayanan umum yang efektif dan efesien dan memuaskan
masyarakat B. Sasaran Jangkah Menengah
Fokus utama dalam penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber
daya organisasi. Dalam melaksanakan kegiatan atau oprasional organisasi tiap-
tiap tahun dalam kurung waktu 5 (Lima) tahun. Sasaran – sasaran yang
ditetapkan sepenuhnya mendukung pencapaian tujuan stratejik yang terkait.
Dengan demikian, apabila seluruh sasaran yang telah dicapai, maka diharapkan
bahwa tujuan stratejik terkait juga telah dapat dicapai.
Secarakeseluruhan sasaran Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru
adalah sebagai berikut :
1. Berkurangnya jumlah penduduk miskin, kedalam kemiskinan dan kerentanan
untuk miskin
2. Terpeliharanya kualitas lingkungan yang baik
3. Terpenuhinya kebutuhan jalan jembatan dan pelabuhan bagi angkutan dan
perlintasan orang dan barang
4. Terpenuhinya fasilitas yang dapat mengakselerasi pertumbuhan dan
trasformasi perekonomian serta kemajuan kemandirian wilayah
5. Terpeliharanya keseimbangan antara kawasan lindung dengan kawasan
budidaya
6. Berkembangnya wilayah perkotaan/agropolitan, wilayah industri dan
kawasan strategis.
7. Tertanganinya wilayah banjir dan wilayah kekeringan
8. Semakin tingginya kualitas penghayatan dan pengamalan ajaran agama
9. Tercapainya efektifitas dan efesiensi pengelolaan program/kegiatan yang
trasparan, akuntabel dan partisipatif 10. Tercapainya pelayanan publik yang prima 11. Meningkatnya kemampuan manajerial dan teknis aparatur
4.3. Strategi dan Kebijakan
A. Strategi Mengoptimalkan pembangunan sarana dan prasarana pemukiman, air
bersih, dan prasarana dasar bagi masyarakat miskin.
Meningkatkan opersi dan pemeliharaan prasarana dan sarana
pengelolaan persampahan
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
18
Pengembangan kualitas/ kuantitas jalan dan jembatan,
Mengoptimalkan kualitas/ kuantitas sarana dan prasarana pengairan,
Mengoptimalkan pembangunan sarana dan prasarana pemukiman,
pedesaan, perkotaan, dan drainase melalui pembangunan dan
pemeliharaan sarana dan prasarana,
Meningkatkan ketersediaan, kondisi dan kemampuan peralatan dan alat-
alat berat.
Meningkatkan Kesempatan bagi aparatur dalam mengembangkan
pendidikan keteknikan dan manajerial,
B. Kebijakan Mendorong dan mengembangkan sistem transportasi darat secara terintegrasi
yang dapat mendukung mobilitas arus barang, jasa dan orang, Optimalisasi dan pendayagunaan sistem jaringan pengairan dan drainase
dalam rangka meningkatkan produktivitas pertanian, Mempercepat pembangunan sarana dan prasarana publik, melalui
pengembangan dan pemeliharaan serta penataan pemukiman di pedesaan dan
perkotaan, Mengoptimalkan fungsi peralatan dan kendaraan yang dimiliki dalam rangka
mendukung pelaksanaan pembangunan. Mendorong dan memfasilitasi pengembangan kemampuan aparatur dalam
bidang keteknikan dan manajerial,
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
19
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAN INDIKATIF
Pembangunan sarana dan prasarana publik membutuhkan dukungan dan
kerjasama antar stakeholder, baik dalam kapasitasnya sebagai institusi pelaksana
maupun sebagai pengguna (user). Secara institusiaonal sebagai upaya telah
dilaksanakan Dinas Pekerjaan Umum yang memiliki tugas dan fungsi merencanakan,
melaksanakan, dan mengendalikan, pembangunan, pengembangan, dan pemeliharaan
sarana dan prasarana kebinamargaan, keciptakaryaan, pengairan, sarana dan
prasarana penyehatan lingkungan pemukiman serta melaksanakan pembangunan-
pembangunanfasilitas umum.
Namun demikian tidak dapat diabaikan peran serta masyarakat sebagai
pemanfaat langsung dari kegiatan yang telah dilaksanakan, sehingga kerjasama dan
dukungan rill masyarakat harus diakomodir melalui fase-fase pengusulan kegiatan,
perencanaan, pelaksanaan hingga monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan-
kegiatan. Dengan demikian masyarakat merasa memiliki dan bertanggung jawab
(sense of belonging and responsibility). Oleh karena itu sejak awal penyusunan
kegiatan, peran dan partisipasi masyarakat tidak boleh diabaikan sebagai bagian dari
sistem perencanaan pembangunan macro kabupaten khususnya di bidang ke-PU-an.
Program dan kegiatan yang diusulkan dalam rencana strategis Dinas PU merupakan
kolaborasi strategis antara institusi PU dengan masyarakat berjangka waktu 5 tahun.
Mengacu pada berbagai hal tersebut di atas maka program dan kegiatan
yang akan dilaksanakan pada rentang waktu 2010 sampai dengan 2015berdasarkan
RPJMD adalah sebagai berikut :
1. Program Pemberdayaan Masyarakat Miskin :
Pelayanan IMB Gratis.
2. Program Pengembangan Perumahan :
Fasilitas dan Stimulasi Pembangunan Perumahan Masyarakat Kurang Mampu.
3. ProgramLingkungan Sehat Perumahan :
Penyediaan Sarana Air Bersih dan Sanitasi Dasar terutama bagi Masyarakat
Miskin.
4. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan :
Peningkatan Operasional dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana
Persampahan.
Penyediaan Prasarana dan Sarana.
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
20
5. Program Pembangunan Jalan dan Jembatan :
Pembangunan Jalan dan Jembatan
6. Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan dan Jembatan :
Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
7. Program Pembangunan Infrastruktur Pedesaan :
Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih Pedesaan
8. Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, rawa dan Jaringan
Pengairan lainnya :
Pembangunan/ Peningkatan Saluran dan Bendung
Rehabilitasi/Pemeliharaan Jaringan Irigasi yang telah dibangun
9. Program Percepatan Pembangunan Pedesaan
Pengembangan infrastruktur pedesaan terintegrasi
10. Program Pengendalian pemanfaatan ruang :
Penyusunan kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang
11. Program Pembangunan saluran drainase perkotaan dan pedesaan :
Pembangunan saluran Drainase / Gorong-gorong
12. Program Penyehatan lingkungan dan permukiman :
Penataan lingkungan pemukiman kawasan perkotaan dan pedesaan
13. Program Pengendalian Banjir :
Peningkatan Pembangunan Pusat-Pusat Pengendali Banjir
Rehabilitasi/Pemeliharaan Bantaran dan Tanggul Sungai
Pembangunan Prasarana Pengaman Pantai
14. Program Pengembangan Lembaga-Lembaga Sosial Keagamaan dan Lembaga
Pendidikan Keagamaan :
Pengembangan Infrastruktur Pendidikan Sosial, Sosial Budaya dan Keagamaan
15. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran :
Penyediaan Jasa Surat Menyurat
Penyediaan Alat Tulis Kantor
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
16. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan :
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD
Penyusunan Laporan Semesteran
Penyusunan Laporan Akhir Tahun
Penyusunan RKA dan DPA
17. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran :
Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya Air dan Listrik
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan dinas/operasional
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
21
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
Penyediaan Komponen Instalansi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Penyediaan Peralatan dan Perlemgkapan Kantor
Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang Undangan
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah
18. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan :
Monitoring dan Evaluasi
19. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :
Pembangunan Gedung Kantor
Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
Penyediaan Peralatan Gedung Kantor
Pengadaan Meubeleur
Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan
Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Pemeliharaan Rutin/ Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/berkala Peralatan Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/berkala meubeleur
Rehabilitasi sedang/berat rumah Gedung Kantor
20. Program Peningkatan Pelayanan Publik :
Penyusunan Standar Pelayanan
21. Program Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh
Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas Um um Perkotaan
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
22
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
No Indikator
Kondisi Kinerja
pada Awal Periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
pada Akhir Periode RPJMD Tahun
2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 10
1.
Meningkatnya Persentase KK/Orang Miskin yang mendapatkan IMB Gratis.
0 KK 30 KK 30 KK 30 KK 30 KK 30 KK 150 KK
2.
Persentase KK/orang miskin yang mendaptakan fasilitas perumahan yang layak
10,10% - 31,86% 29,20% 19,47% 19,47% 40,25%
3.
Persentase KK/orang miskin yang mendaptakan fasilitas air bersih yang layak .
18,21% 0.03% 26.25% 27.21% 26.73% 15.75% 37,65%
4. Persentase Kecamatan yang dilayani TPA terpadu.
28,75% - 14,10% - - - 42,85 %
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
23
5. Persentase wilayah kota yang bebas sampah berserakan.
14,28% - 52.58% 0.68% 0.94% 0.94% 28,57%
6.
Panjang jalan dusun/lingkungan yang memiliki akses jalan dan jembatan baik u/ jalan.
447,90 Km (45,23%)
190.45 Km 56.57 Km 47.11 Km 33.52 Km 14.8 Km 618,43 Km
(62,45%)
7.
Persentase kawasan strategis, sarana perekonomian dan desa yang terlayani air bersih.
30 Desa (55,56%)
2 Desa (3,71%)
3 Desa (5,56%)
2 Desa (3,71%)
2 Desa (3,71%)
2 Desa (3,71%)
41 Desa (75,93%)
8.
Persentase desa yang memiliki jaringan irigasi desa yang memiliki jaringan irigasi teknis.
3.198 m (25,93%) -
17.300 m + 2 Unit Bendung + 1 Unit Pompanisasi(9,26%)
9.190 m + 1 Unit Bendung(5,56%)
10.830 m + 1 Unit Bendung(7,41%)
8.230 m(3,70)
45.550 m(51,85%)
9.
Persentase desa / kelurahan yang mendapatkan fasilitas pengembangan infrastruktur desa.
60,4% - - 20% 19,60% - 100%
10. Persentase tersusunnya rencana pemanfaatan ruang.
47,83% - 10,27% 7,42% 6,27% 6.67% 78,26%
11.
Jumlah kawasan pemukiman perkotaan layak huni yang terbentuk.
42,85% - 26.76% 20.31% 12.90% 6.45% 71,43%
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
24
12. Jumlah spot wilayah rawan banjir yang tertangani.
(583,25 Ha)
45,60% 766 m 24.210 m 16.745 m 14.773 m 19.300
m (48,2 Ha)
48,2%
13.
Meningkatnya persentase lembaga pendidikan formal yang mendapatkan pembinaan dan fasilitas.
4 Unit (47%) 3 Unit 3 Unit 2 Unit 3 Unit 3 Unit 14 Unit
(59,25%)
14. Tertibnya administrasi dan keuangan dari. 90% 90% 90% 90% 90% 100% 100%
15. Persentase pencapaian sasaran kinerja.
90% 90% 90% 90% 90% 100% 100%
16. Tersusun dan terimplementasikannya SOPP.
- - 100% 100% 100% 100% 100%
17.
Meningkatnya ketersediaan fasilitas pada tempat-tempat pelayanan umum.
- - - 2 Unit 2 Unit - 4 Unit
18.
Persentase Aparat yang Mengikuti Diklat Teknis Fungsional dan Struktural.
77.63% 5.26% 5.26% 3.95% 3.95% 3.95% 100%
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
25
BAB VII
PEDOMAN TRANSISI DAN KAIDAH PELAKSANAAN
7.1. PEDOMAN TRANSISI 1. Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan dan mengisi
kekosongan rencana pembangunan daerah tahun 2016, yang diperlukan
sebagai pedoman dalam penyusunan rencana kerja pemerintah daerah tahun
2016 dalam rangka penyusunan rancangan anggaran pendapatan dan
belanja daerah tahun 2016 maka Rencana Strategi Dinas pekerjaan Umum
Kabupaten Barru tahun 2010 - 2015 juga mencakup rencana program dan
kegiatan indikatif satu tahun berikutnya.
2. Sekretariat dan bidang-bidang dalam lingkup Dinas Pekerjaan Umum
Kabupaten Barru berkewajiban pula menjabarkan Rencana strategis kedalam
rencana program dan kegiatan indikatif satu tahun berikutnya dengan
berpedoman pada rencana pembangunan jangka menengah daerah
Kabupaten Barru tahun 2010-2015.
7.2. KAIDAH PELAKSANAAN
1. Sekretariat dan bidang-bidang dalam lingkup Dinas Pekerjaan Umum
berkewajiban untuk melaksanakan program-program dalam rencana strategis
Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru tahun 2010-2015 dengan sebaik-
baiknya.
2.Sekretariat dan bidang-bidang dalam lingkup Dinas Pekerjaan Umum.
berkewajiban menjamin konsistensi antara rencana kerja tahunan dengan
rencana starategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru tahun 2010 -
2015
3. Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah Kabupaten Barru tahun 2010 - 2015, Pimpinan
Unit berkewajiban untuk melakukan pemantauan, evaluasi dan penyelarasan
terhadap penjabaran rencana pembangunan jangka menengah daerah
Kabupaten Barru tahun 2010-2015 ke dalam rencana strategis satuan kerja
perangkat daerah.
Renstra Dinas PU Tahun 2011 - 2015
26
4. Rencana starategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru tahun 2010 -
2015 merupakan dasar dalam melakukan evaluasi dan penyusunan laporan
pelaksanaan kinerja tahunan dan lima tahunan.
5. Rencana Starategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru 2010 - 2015
bersifat dinamis dan fleksibel sehingga memungkinkan adanya perubahan
kegiatan yang tetap mengacu pada program yang ada, apabila terjadi
keadaan yang memaksa atau diluar kendali dan hal-hal lain yang belum
terakomodir namun sifatnya sangat mendesak untuk dilaksanakan melalui
Keputusan Pimpinan Unit
6. Sumber dana untuk melaksanakan rencana pembangunan jangka menengah
daerah Kabupaten Barru tahun 2010 - 2015 berasal dari pendapatan daerah
dan sumber-sumber lain yang sah.
Rencana STRATEGIS Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Barru merupakan
pedoman dan acuan bagi aparat khususnya Dinas Pekerjaan umum kabupaten Barru
dalam penyusunan Rencana Kerja, Penguatan peran stakeholders dalam pelaksanaan
Rencana Kerja dan merupakan dasar evaluasi dan laporan atas kinerja tahunan dan
lima tahunan dan merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai
selama kurun waktu 1 s/d 5 tahun dengan memperhitungkan perkembangan
lingkungan strategik.
Dengan demikian rencana strategis ini memiliki muatan program yang
menggambarkan kegiatan/ program prioritas yang akan dilaksanakan lima tahun ke
depan, setelah mempertimbangkan berbagai faktor baik internal maupun external
sehingga progran dan kegiatan yang termuat dalam dokumen perencanaan akan
mampu untuk dilaksanakan.
Barru, 27 Juni 2011
KEPALA DINAS PU
Ir. H. NASRUDDIN AM. M,Si Pangkat : Pembina Utama Muda IV/c NIP : 19591213 198903 1 007