PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS
PUSAT PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/
BADAN PERTANAHAN NASIONAL TAHUN 2020
LAPORAN AKSI PERUBAHAN
PENYUSUNAN DATABASE
SATUAN TUGAS PENGEMBANGAN PENATAAN AKSES
GUGUS TUGAS REFORMA AGRARIA PROVINSI JAMBI
NAMA : Vito Haga Mursa, S.T., M.Urb.Plan.Env
NIP : 19860730 200912 1 006
NO. ABSEN : 35
JABATAN : Kepala Seksi Landreform dan Kondolidasi Tanah
UNIT KERJA : Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi
Jambi
ii
LEMBAR PENGESAHAN SEMINAR
Laporan Aksi Perubahan ini diajukan oleh:
Nama Peserta : Vito Haga Mursa, S.T., M.Urb.Plan.Env
NIP : 19860730 200912 1 006
Jabatan : Kepala Seksi Landreform dan Konsolidasi Tanah
Pelatihan : Pelatihan Kepemimpinan Pengawas
Angkatan : IV
Unit Kerja : Kantor Wilayah Badan Pertanahan NasionalProvinsi
Jambi
Judul Laporan Aksi Perubahan :
PENYUSUNAN DATABASE SATUAN TUGAS PENGEMBANGAN PENATAAN AKSES
GUGUS TUGAS REFORMA AGRARIA
PROVINSI JAMBI
Telah diseminarkan di hadapan penguji dan diterima sebagai bagian dari persyaratan
Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas. Untuk selanjutnya
diimplementasikan aksi perubahan pada saat off class mulai tanggal 4 bulan November
tahun 2020.
Coach,
Ir. Hadi Arnowo, M.App.Sc
NIP. 19651213 199003 1 002
Project Leader,
Vito Haga Mursa, S.T., M.Urb.Plan.Env
NIP. 19860730 200912 1 006
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat yang telah
diberikan, sehingga saya dapat menyelesaikan Laporan Aksi Perubahan yang diselenggarakan oleh Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian Agraria
dan Tata Ruang / Badan Pertanahan Nasional. Penulisan laporan aksi perubahan ini
adalah dalam rangka memenuhi kewajiban dalam Pelatihan Kepemimpinan Pengawas
(PKP) Angkatan IV. Judul laporan Aksi Perubahan yang saya tulis adalah “Penyusunan Database Satuan Tugas Pengembangan Penataan Akses Gugus Tugas Reforma Agraria Provinsi Jambi”.
Kegiatan aksi perubahan dan penyusunan laporan ini dapat berjalan dengan
lancar berkat bantuan dari banyak pihak. Oleh karena itu, saya ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Ir. Hadi Arnowo, M.App.Sc selaku coach dalam penyusunan laporan aksi
perubahan ini;
2. Ibu Istiqomah, SH, Kepala Bidang Penataan Pertanahan Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi, selaku mentor dalam penyusunan laporan aksi
perubahan ini;
3. Rekan kerja Bidang Penataan Pertanahan Kantor Wilayah Badan Pertanahan
Nasional Provinsi Jambi, beserta Konsultan Perorangan Gugus Tugas Reforma Agraria Provinsi Jambi yang tidak kenal lelah dalam bekerja ;
4. Tim Efektif dari Bidang Penataan Pertanahan Kantor Wilayah Badan Pertanahan
Nasional Provinsi Jambi yang sudah berkenan meluangkan waktu untuk berdiskusi;
5. Pihak PPSDM yang telah membantu dalam memfasilitasi kegiatan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas ini.
6. Pihak-pihak lain yang tidak bisa kami sebutkan satu per satu, yang telah membantu kami dalam kegiatan dan penyusunan laporan studi lapangan ini.
Penyusun menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu, saya mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari para pembaca. Semoga penyusunan laporan ini dapat bermanfaat bagi kita semua.
Jambi, November 2020
Penyusun
iv
DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................... i LEMBAR PENGESAHAN SEMINAR ........................................................... ii KATA PENGANTAR ...................................................................................... iii DAFTAR ISI ...................................................................................................... iv DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... vi DAFTAR TABEL ........................................................................................... viii DAFTAR LAMPIRAN ..................................................................................... ix BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1
A. Latar Belakang .............................................................................................. 1 B. Tujuan Aksi Perubahan .............................................................................. 4 1. Jangka Pendek .......................................................................................... 4 2. Jangka Menengah .................................................................................... 4 3. Jangka Panjang ......................................................................................... 5 C. Manfaat Aksi Perubahan ............................................................................ 5 1. Bagi Team Leader ...................................................................................... 5 2. Bagi Unit Kerja dan Instansi ................................................................. 5 3. Bagi Lembaga Pelatihan ......................................................................... 5
BAB II PROFIL PELAYANAN ..................................................................... 6 A. Tugas dan Fungsi Pelayanan ....................................................................... 6 1. Gambaran Umum Provinsi Jambi ......................................................... 6 2. Tugas dan Fungsi Bidang Penataan Pertanahan ................................. 8 3. Tugas dan Fungsi Seksi Landreform dan Konsolidasi Tanah ........... 9 B. Sumber Daya Instansi ............................................................................... 11 C. Area Batasan Masalah ............................................................................... 14
BAB III ANALISIS MASALAH .................................................................... 17 A. Identifikasi Masalah .................................................................................... 17 B. Penetapan Masalah Utama ....................................................................... 18 C. Analisis Kelayakan Inovasi ....................................................................... 21
BAB IV STRATEGI MENGATASI MASALAH .......................................... 24 A. Penjabaran Ide Inovasi ............................................................................. 24 B. Hasil Inovasi ............................................................................................... 27 C. Manfaat Inovasi ......................................................................................... 27 D. Pemanfaatan SDM .................................................................................... 29 E. Time Schedule Pelaksanaan RAP ................................................................ 32 F. SOP Pelayanan Publik .............................................................................. 32 G. Manajemen Mutu dan Pengawasan RAP ............................................... 34
v
BAB V LAPORAN AKSI PERUBAHAN .................................................... 35 A. Persiapan ...................................................................................................... 35 1. Pembentukan Tim Efektif .................................................................... 35 2. Rencana Anggaran Biaya ...................................................................... 36 B. Pelaksanaan Aksi Perubahan ..................................................................... 37 1. Pengumpulan Data Tekstual dan Spasial ............................................ 37 2. Integrasi Data Tekstual dan Spasial .................................................... 38
3. Proses Penyusunan Database ................................................................ 39 4. Database Satgas Pengembangan dan Penataan Akses ...................... 47
C. Hasil Aksi Perubahan ................................................................................. 52 1. Ekspose Internal Hasil Aksi Perubahan ............................................. 52 2. Capaian Aksi Perubahan ...................................................................... 53
3. Manfaat Aksi Perubahan ...................................................................... 54 4. Keberlanjutan Aksi Perubahan ........................................................... 55
BAB VI PENUTUP ....................................................................................... 56
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Program Prioritas dalam Reforma Agraria ......................................... 2
Gambar 2 Susunan Tim Pelaksana Harian GTRA Provinsi ............................... 3
Gambar 3 Peta Wilayah Provinsi Jambi ....................................................... 6
Gambar 4 PDRB Berdasarkan Harga Konstan Provinsi Jambi Tahun 2019 ... 7
Gambar 5 Kanwil BPN Provinsi Jambi .................................................................. 8
Gambar 6 Bagan Organisai Kanwil BPN Provinsi Jambi ................................ 12
Gambar 7 Bagan Organisasi Bidang Penataan Pertanahan ............................... 13
Gambar 8 Tahapan Penyelenggaran GTRA ............................................ 15
Gambar 9 Analisis Penyebab Masalah ...................................................... 20
Gambar 10 Data Spasial Penataan Akses ................................................... 24
Gambar 11 Data Tekstual Penataan Akses ................................................ 25
Gambar 12 Tampilan SIG-TORA ............................................................... 26
Gambar 13 Kanvas Inovasi .......................................................................... 28
Gambar 14 Tim Efektif RAP ....................................................................... 30
Gambar 15 Time Schedule RAP ...................................................................... 32
Gambar 16 Alur Pelaksanaan RAP .............................................................. 33
Gambar 17 Rincian Anggaran Biaya Aksi Perubahan ......................................... 36
Gambar 18 Contoh Data Spasial ............................................................................. 38
Gambar 19 Overlay Data Lapangan dan Unduhan KKP ......................... 40
Gambar 20 Hasil Pengolahan Data Spasial ............................................................ 40
Gambar 21 Tampilan ArcGIS Online ..................................................................... 48
Gambar 22 Dokumentasi Pengumpulan ............................................................... 48
Gambar 23 Tampilan database Klaster Sapi, Bungo ................................... 49
Gambar 24 Tampilan database Klaster Kopi Liberika, Tanjung Jabung Barat ................................................................................ 49
Gambar 25 Tampilan database Klaster Kelapa Sawit, Tanjung Jabung Barat ................................................................................ 50
Gambar 26 Tampilan database Klaster Arabica (ALKO), Kerinci .......................................................................................... 50
Gambar 27 Tampilan database Klaster Aren, Batang Hari ......................... 50
Gambar 28 Tampilan database Klaster Jeruk Gerga, Kerinci .................... 51
Gambar 29 Tampilan database Klaster Kopi Robusta, Merangin ...................................................................................... 51
vii
Gambar 30 Tampilan database Klaster Padi, Tanjung Jabung Barat ............................................................................................. 51
Gambar 31 Tampilan database Klaster Kopi Arabika, Kerinci ................. 52
Gambar 32 Tampilan database Klaster Pajale, Tebo .................................. 52
Gambar 33 Ekspose Internal Aksi Perubahan .......................................... 53
viii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Identifikasi Permasalahan Pelaksanaan GTRA ................................ 17
Tabel 2 Pembobotan Isu Strategis .................................................................... 19
Tabel 3 Uraian Tugas Tim Efektif ......................................................... 30
Tabel 4 Anggota dan Kedudukan Tim Efektif ............................................... 35
Tabel 5 Jadwal Pengumpulan Data ................................................................... 37
Tabel 6 Contoh Data Tekstual ............................................................... 39
Tabel 7 Hasil Analisis Data Spasial ................................................................... 41
Tabel 8 Skema Analisis Data Tekstual ............................................................. 42
Tabel 9 Variabel dan Indikator Skoring ................................................ 42
Tabel 10 Hasil Skoring Variabel Kelengkapan Data Spasial ........................... 43
Tabel 11 Hasil Skoring Variabel Kelengkapan Data Subjek ........................... 44
Tabel 12 Hasil Skoring Variabel Keberlanjutan Program ............................ 44
Tabel 13 Hasil Skoring Variabel Kesiapan dari Perangkat Desa .................... 45
Tabel 14 Tabulasi Hasil Skoring .......................................................................... 45
Tabel 15 Klasifikasi Klaster Berdasarkan Tabulasi Skoring ................. 46
Tabel 16 Hasil Analisis Klaster Berdasarkan Skoring ...................................... 47
ix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat Keputusan Tim Efektif Aksi Perubahan
Lampiran 2 Laporan Hasil Pengumpulan Data Satuan Tugas Pengembangan dan Penataan Akses
Lampiran 3 Modul Pengoperasian Database
Lampiran 4 Surat Pernyataan Persetujuan dan Dukungan
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Landreform dalam UU no. 5 tahun 1960 atau yang dikenal dengan UUPA
(undang-undang Pokok Agraria) adalah program tindakan yang saling berhubungan
yang bertujuan untuk menghilangkan penghalang di bidang ekonomi, sosial yang
timbul dari kekurangan yang terdapat dalam struktur pertanahan. Landreform dilihat
sebagai usaha sistematis untuk memperbaiki hubungan antara manusia dengan tanah
yang dirasakan belum harmonis dan belum mencerminkan keadilan sosial. Usaha
perbaikan yang dilakukan melalui penataan kembali struktur penguasaan, pemilikan,
penggunaan, dan pemanfaatan tanah menjadi tatanan keagrarian baru yang dapat
menjamin keadilan, harmoni sosial, produktivitas dan keberlanjutan, berdasarkan
prinsip bahwa “tanah pertanian harus dikerjakan dan diusahakan secara aktif oleh pemiliknya
sendiri”.
Pada 2005, Joyo Winoto, Kepala BPN saat itu mempromosikan suatu konsepsi
baru land reform yang dinamai “Reforma Agraria” sebagai kebijakan pembangunan
untuk memecahkan masalah-masalah kemiskinan, pengangguran, dan kesenjangan
pertanahan, serta mewujudkan keadilan sosial melalui redistribusi tanah-tanah negara
kepada masyarakat miskin dan penyediaan kredit dan jasa pertanian agar tanah-tanah
yang telah diredistribusi itu menjadi produktif dan lestari.
Kebijakan Reforma Agraria merupakan upaya untuk menata kembali
hubungan antara masyarakat dengan tanah, yaitu menata kembali penguasaan,
pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan permukaan bumi yang berkeadilan.
Selanjutnya Program kerja pemerintah Presiden Joko Widodo dan Wakil
Presiden Jusuf Kalla yang dirumuskan sebagai Nawacita salah satunya menyebutkan
Cita ke-5 yaitu “...Program Indonesia Kerja dan Indonesia Sejahtera dengan mendorong
landreform dan program kepemilikan tanah seluas 9 Juta Hektar” yang dituangkan dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN), adalah target program
kepemilikan tanah seluas 9 Juta Hektar, yang akan dilakukan melalui Redistribusi
Tanah Obyek Landreform 4,5 juta hektar dan Legalisasi aset lainnya 4,5 juta hektar.
Perbedaan mendasar dari Reforma Agraria dengan Landreform adalah konsep
penataan akses, tanpa meninggalkan konsep penataan aset. Penataan Aset adalah
2
penataan kembali penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah dalam
rangka menciptakan keadilan di bidang penguasaan dan pemilikan tanah. Penataan
Akses pemberian kesempatan akses permodalan maupun bantuan lain kepada Subjek
Reforma Agraria dalam rangka meningkatkan kesejahteraan yang berbasis pada
pemanfaatan tanah, yang disebut juga pemberdayaan masyarakat. Penyelenggaraan
reforma agrarian memungkinkan untuk dilakukan penataan akses pada aset yang
sudah terdaftar, ataupun pendataan akses yang sudah berjalan pada aset yang belum
terdaftar.
Gambar 1. Program Prioritas dalam Reforma Agraria
Reforma Agraria (RA) merupakan tugas Pemerintah yang harus dilaksanakan
oleh Kementerian/Lembaga dalam beberapa program prioritas (Gambar 1).
Pelaksanaan RA didelegasikan melalui tim Gugus Tugas Reforma Agraria (GTRA).
Kelembagaan Penyelenggara Reforma Agraria dibentuk di tingkat Pusat dan Daerah,
terdiri dari Tim Reforma Agraria Nasional, GTRA Pusat, GTRA Provinsi dan GTRA
Kabupaten/Kota. Susunan keanggotaan GTRA Provinsi ditetapkan oleh Gubernur.
Kelembagaan GTRA Provinsi tidak harus dibentuk setiap tahun anggaran sepanjang
tidak ada perubahan struktur organisasi dan nomenklatur dari Organisasi Perangkat
Daerah (OPD) yang termasuk dalam keanggotaan GTRA. Susunan Tim Pelaksana
Harian GTRA Provinsi ditetapkan oleh Kepala Kantor Wilayah Badan Pertanahan
Nasional Provinsi selaku Ketua Pelaksana Harian GTRA Provinsi.
3
Gambar 2 Susuan Tim Pelaksana Harian GTRA Provinsi
Dalam setiap kelembagaan terdapat lima satuan tugas yang mempunyai tugas
tersendiri, seperti pada contoh Tim Pelaksana Harian GTRA Provinsi (gambar 2).
Satuan tugas yang membawahi penataan akses adalah Satuan Tugas Pengembangan
Penataan Akses (Satgas PPA). Satgas PPA bertugas melaksanakan inventarisasi,
identifikasi, dan pengembangan rencana dan kegiatan pemberian penataan akses bagi
penerima aset serta berkoordinasi dengan pihak-pihak internal maupun eksternal
terkait penyelenggaraan reforma agraria di tingkat Provinsi.
Pengumpulan data Tanah Objek Reforma Agraia dari Satgas PPA dalam
rangka mensinkronisasikan program dan kegiatan yang pelaksanaan dan anggarannya
berada pada Kementerian/Lembaga/Dinas terkait yang telah masuk sebagai anggota
GTRA. Penataan akses dapat diberikan sebelum atau sesudah penataan aset. Reforma
Agraria bisa dikatakan berhasil jika Penataan Aset melekat beriringan dengan Akses.
Aset berupa tanah-tanah yang telah disertipikatkan melalui Redistribusi Tanah (Redis)
4
dan Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap (PTSL), melekat akses berupa
pemberdayaan masyarakat baik dalam bentuk bantuan dana usaha maupun pelatihan
serta peralatan yang menunjang peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Hasil pengumpulan data dari Satgas PPA tahun 2020 seyogyanya bisa
dimanfaatkan sebagai acuan dalam penentuan lokasi legalisasi aset di tahun anggaran
2021. Data yang sebagian besar sudah dalam bentuk by name by address ini membantu
dalam pertimbangan perencanaan 2021 dan roadmap legalisasi aset 2021-2024. Data
ini setidaknya harus mempunyai informasi tekstual mengenai pemilik lahan, detail
mengenai bantuan yang sudah diterima, serta data spasial baik dalam bentuk bidang
maupun deliniasi polygon di atas kertas.
Hingga saat ini data GTRA terkumpul dalam Sistem Informasi Geografis
Reforma Agraria atau yang dikenal dengan SIG-TORA. Namun SIG-TORA masih
bersifat sebagai tempat untuk bertukar informasi dan display hasil pekerjaan GTRA
saja. Belum ada sebuah database Penataan Akses yang secara terstruktur yang dapat
dijadikan pertimbangan untuk perencanaan Redistribusi Tanah. Oleh karena itu
diperlukan sebuah database hasil pengumpulan data penataan akses GTRA yang dapat
menghasilkan prioritas dan seleksi data objek yang akan dilegalisasikan melalui
Redistribusi Tanah. Sehingga tujuan akhir Akses melekat pada Aset dapat terwujud,
penerima akses bisa merasakan manfaat aset berupa sertipikat yang dapat membantu
peningkatan kesejahteraan dan taraf hidup mereka.
B. Tujuan Aksi Perubahan
Tujuan dari proyek perubahan ini dapat dikategorikan berdasarkan 3 (tiga)
periode waktu, yaitu jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang, sehingga
proyek perubahan ini dapat berjalan secara berkesinambungan dan menjadi inisiatif
kegiatan perubahan selanjutnya. Tujuan kegiatan perubahan ini adalah sebagai
berikut:
1. Jangka Pendek, yaitu
a. Tersusunnya data tekstual dan spasial penataan akses GTRA Provinsi
Jambi yang dapat dijadikan bahan succsess story GTRA.
b. Terwujudnya database penataan akses GTRA Provinsi Jambi yang
komprehensif dalam bentuk shapefile (shp) dengan atribut yang lengkap.
5
2. Jangka Menengah, meliputi:
a. Tersedianya database penataan akses yang dapat digunakan untuk
pertimbangan prioritas pemilihan lokasi Redistribusi Tanah untuk tahun
2021.
b. Tersusunnya data spasial yang dapat digunakan untuk kepentingan bidang
lain seperti bidang Infrastruktur Pertanahan dan Hubungan Hukum
Pertanahan, terkait dengan pemilihan lokasi PTSL dan pemberdayaan
masyarakat.
3. Jangka Panjang, yaitu:
Terintegrasinya database penataan akses GTRA Provinsi Jambi dengan
SIG-TORA sehingga memudahkan terjalinnya koordinasi antara
tingkatan GTRA, yaitu Tim Reforma Agraria Nasional, GTRA Pusat dan
GTRA Kabupaten/Kota.
C. Manfaat Aksi Perubahan
Adapun manfaat dari pembangunan sistem informasi Pemantauan
Pertanahan adalah sebagai berikut:
a. Bagi Team Leader
Aksi perubahan bermanfaat untuk melatih jiwa kepemimpin dan
membentuk jejaring kerja. Aksi perubahan ini menjawab permasalahan di
bidang penataan pertanahan khususnya yang terkait dengan Penataan
Akses dalam GTRA. Hal ini tentu akan mempermudah dan memperepat
pelaksanaan pekerjaan team leader di seksi landreform dan konsolidasi tanah.
b. Bagi Unit Kerja dan Instansi.
Bagi unit kerja dan instansi, aksi perubahan ini diharapkan mampu
menyediakan database penataan akses terpadu untuk mendukung
pelaksanaan GTRA serta pemberdayaan masyarakat tahun anggaran 2020.
c. Bagi Lembaga Pelatihan.
Bagi lembaga pelatihan aksi perubahan ini adalah untuk melihat sejauh
mana pemahaman peserta pelatihan dalam menyerap materi pelatihan yang
telah diberikan juga menjadi bahan evaluasi pelaksanaan diklat pelatihan
kepemimpinan pengawas.
6
BAB II
PROFIL PELAYANAN
A. Tugas dan Fungsi Pelayanan
1. Gambaran Umum Provinsi Jambi
Provinsi Jambi secara resmi dibentuk pada tahun 1958 berdasarkan
Undang-Undang No. 61 tahun 1958. Secara geografis luas wilayah Provinsi Jambi
53.435 Km² dengan luas daratan 50.160 Km² dan luas perairan sebesar 3.274,95
Km². Provinsi Jambi terletak antara 0º 45’ LS-2º 45’ LS dan 101º 10’BT-104º 55’
BT. Sebelah Utara berbatasan dengan Provinsi Riau dan Kepulauan Riau, sebelah
Timur dengan Laut Cina Selatan, sebelah Selatan berbatasan dengan Provinsi
Sumatera Selatan dan sebelah Barat berbatasan dengan Provinsi Sumatera Barat
dan Bengkulu. Peta wilayah Provinsi Jambi dilihat pada gambar berikut.
Gambar 3. Peta Wilayah Provinsi Jambi
Luas wilayah terbesar di Provinsi Jambi berada di Kabupaten Merangin
sebesar 7.679 Km² atau sebesar 15,31 persen dari total luas wilayah Provinsi Jambi,
diikuti oleh Kabupaten Tebo dan Kabupaten Sarolangun masing-masing sebesar
6.461 Km² dan 6.184 Km². Sedangkan kabupaten/kota dengan luasan terkecil
7
yaitu Kota Jambi dengan luas 205,43 km2 atau sebesar 0,41 persen dari total luas
wilayah Provinsi Jambi.
Penduduk merupakan salah satu faktor yang paling dominan dalam
pembangunan nasional. Terhitung pada tahun 2017, jumlah penduduk Provinsi
Jambi sebanyak 3.624.579 jiwa dengan rincian 1.848.854 jiwa laki-laki dan
1.775.725 jiwa perempuan.
Potensi sektor pertanian di Provinsi Jambi sangat besar. Sebagian besar
wilayah Provinsi Jambi adalah lahan dengan kultur pertanian dalam bentuk
perkebunan. Sektor pertanian masih memegang peranan penting bagi
pembangunan ekonomi ditingkat nasional maupun regional. Provinsi Jambi sektor
perkebunan dan pertanian masih mendominasi pembangunan ekonomi, hal ini
dapat terlihat dari kontribusi sektor pertanian dalam pembentukan Produk
Domestik Regional Bruto (PDRB). Sektor pertanian pada tahun 2019
menyumbang 27,54 persen terhadap pembangunan perekonomian Provinsi
Jambi. Hal ini dapat dilihat pada gambar berikut ini.
Gambar 4. PDRB Berdasarkan Harga Konstan Provinsi Jambi Tahun 2019
Provinsi Jambi merupakan salah satu daerah yang struktur ekonominya
masih bercorak Agraris, dimana sebagian besar kegaitan ekonominya masih
bertumpu pada sektor perkebunan/pertanian, hal ini terlihat dari besarnya
kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB. Hampir sebagian besar luas daerah
Provinsi Jambi ditanami dengan komoditi perkebunan antara lain karet, kelapa
27,54
18,76
9,83
0,07 0,14
7,71
12,29
3,211,21
3,892,32 1,62 1,23
4,853,5
1,18 0,96
A. Perk
ebun
an da
n Pert
anian
B. Pert
amba
ngan
dan P
engg
alian
C. Indu
stri P
engo
lahan
D. Pen
gadaan
Listrik
dan G
as
E. Pen
gadaan
Air,
Pengel
olaan
…
F. Kon
struk
si
G. Perd
agang
an Besa
r dan
…
H. Tran
sporta
si dan
Pergud
angan
I. Pen
yediaa
n Ako
modasi
dan…
J. Info
rmasi
dan K
omun
ikasi
K. Jasa
Keuang
an da
n Asur
ansi
L. Real
Esta
te
M.N. Ja
sa Peru
sahaan
O. Adm
inistr
asi Pem
erinta
han,…
P. Jasa
Pendid
ikan
Q. Jasa
Keseha
tan da
n Kegi
atan…
R.S.T.U
. Jasa
lainny
a
8
sawit, kelapa dalam, kopi, Cassiavera, pinang dan kakao. Komoditas Unggulan
merupakan salah satu indikator dalam menentukan perekonomian suatu daerah.
Melihat hal tersebut, maka untuk meningkatkan perekonomian di Provinsi Jambi
memerlukan adanya akses distribusi dan produksi Sumber Daya Alam,
Kepariwisataan (Kawasan Strategis Pariwisata Nasional) dan hilirisasi.
2. Tugas dan Fungsi Bidang Penataan Pertanahan
Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi adalah Instansi
Vertikal di Provinsi Jambi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional (Gambar 5).
Berdasarkan ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Agraria dan
Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional Nomor 13 Tahun 2019 tentang
Uraian Tugas Jabatan Struktural di Lingkungan Kementerian Agraria dan Tata
Ruang/Badan Pertanahan Nasional, Bidang Penataan Pertanahan mempunyai
ikhtisar jabatan melaksanakan pengoordinasian, pembinaan dan pelaksanaan
penatagunaan tanah, landreform, dan konsolidasi tanah, serta penataan kawasan
tertentu.
Gambar 5. Kanwil BPN Provinsi Jambi
9
Bidang Penataan Pertanahan membawahi tiga seksi yaitu seksi landreform
dan konsolidasi tanah, seksi penatagunaan tanah dan seksi penataan kawasan
tertentu. Kepala Bidang Penataan Pertanahan memiliki uraian tugas sebagai
berikut :
a. Mengoordinasikan penyiapan bahan dan pelaksanaan penyusunan
persediaan tanah, usulan penetapan penggunaan dan pemanfaatan
tanah, neraca penatagunaan tanah, inventarisasi tanah negara bekas
hak/bekas kawasan/tanah kritis, penerbitan pertimbangan teknis
pertanahan dan penatagunaan tanah, pemantauan dan evaluasi
perubahan penggunaan tanah, pengelolaan basis data dan sistem
informasi geografi;
b. Mengoordinasikan penyiapan bahan dan pelaksanaan inventarisasi dan
pengelolaan basis data dan potensi Lahan Pertanian Pangan
Berkelanjutan (LP2B);
c. Mengoordinasikan penyiapan bahan dan pelaksanaan inventarisasi dan
pengelolaan basis data tanah obyek landreform.
d. Mengoordinasikan penyiapan bahan dan pelaksanaan inventarisasi
penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah (IP4T);
e. Mengoordinasikan penyiapan bahan dan pelaksanaan konsolidasi
tanah;
f. Mengoordinasikan penyiapan bahan dan pelaksanaan inventarisasi dan
penyusunan basis data, pertanahan wilayah pesisir, pulau kecil,
perbatasan, kawasan dan wilayah tertentu, serta kerjasama dengan
lembaga pemerintah dan non-pemerintah; dan
g. Mengoordinasikan penyiapan bahan dan pelaksanaan bimbingan
teknis, koordinasi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kegiatan di
Bidang Penataan Pertanahan.
Selain tugas dan fungsi yang telah disebutkan di atas, terdapat satu kegiatan
yang tidak disebutkan dalam uraian namun menjadi berada di bawah wewenang
Bidang Penataan Pertanahan yaitu Gugus Tugas Reforma Agraria (GTRA).
Kepala Bidang Penataan Pertanahan berkedudukan sebagai Koordinator
Sekretarian Tim Pelaksana Harian GTRA Provinsi.
10
3. Tugas dan Fungsi Seksi Landreform dan Konsolidasi Tanah
Berdasarkan ketentuan sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Agraria
dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional Nomor 13 Tahun 2019
tentang Uraian Tugas Jabatan Struktural di Lingkungan Kementerian Agraria dan
Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional, Seksi Landreform dan Konsolidasi
Tanah mempunyai ikhtisar jabatan melakukan penyiapan bahan bimbingan teknis,
koordinasi, pemantauan, pelaksanaan landreform dan konsolidasi tanah, serta
evaluasi dan pelaporan. Kepala Seksi Landreform dan Konsolidasi Tanah
memiliki uraian tugas sebagai berikut:
a. Menyiapkan bahan dan pelaksanaan bimbingan teknis,
koordinasi,pemantauan, pelaksanaan inventarisasi dan pengelolaan
basis data tanah objek landreform;
b. Menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi dan pengelolaan.
basis data tanah obyek landreform;
c. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengusulan penetapan subyek
dan obyek redistribusi tanah;
d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penegasan tanah obyek
landreform;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengeluaran tanah dari obyek
landreform;
f. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pemanfaatan dan
pendayagunaan tanah obyek landreform;
g. Menyiapkan bahan dan melaksanakan ganti kerugian tanah obyek
landreform;
h. Menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi data potensi obyek
landreform;
i. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengusulan pemberian ijin
peralihan tanah pertanian;
j. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penertiban administrasi tanah
obyek landreform;
k. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan petani penerima
tanah dan pelaksanaan inventarisasi penguasaan, pemilikan,
penggunaan dan pemanfaatan tanah (IP4T);
11
l. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan potensi obyek
konsolidasi tanah;
m. Menyiapkan bahan dan melaksanakan promosi dan sosialisasi
konsolidasi tanah;
n. Menyiapkan bahan dan melaksanakan sosialisasi potensi obyek
konsolidasi tanah;
o. Menyiapkan bahan dan melaksanakan perencanaan awal pelaksanaan
konsolidasi tanah;
p. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan dan
pengembangan desain konsolidasi tanah;
q. Menyiapkan bahan dan melaksanakan koordinasi dan kerja sama
konsolidasi tanah;
r. Menyiapkan bahan dan melaksanakan bimbingan partisipasi
masyarakat;
s. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan data potensi obyek
konsolidasi tanah dan konsolidasi tanah;
t. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penanganan permasalahan
potensi obyek konsolidasi tanah dan pelaksanaan konsolidasi tanah;
u. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pemantauan, evaluasi dan
pelaporan potensi obyek konsolidasi tanah dan pelaksanaan
konsolidasi tanah; dan
v. Menyiapkan bahan dan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kegiatan
Seksi Landreform dan Konsolidasi Tanah.
Selain tugas dan fungsi yang telah disebutkan di atas, terdapat satu kegiatan
yang tidak disebutkan dalam uraian namun menjadi berada di bawah wewenang
Bidang Penataan Pertanahan yaitu Gugus Tugas Reforma Agraria (GTRA).
Kepala Seksi Landreform dan Konsolidasi Tanah berkedudukan sebagai
Koordinator Satuan Tugas Legalisasi Aset pada Tim Pelaksana Harian GTRA
Provinsi.
B. Sumber Daya Instansi
Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional dan Kantor Pertanahan, Kantor
Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi adalah instansi vertikal
12
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional di provinsi yang
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Menteri Agraria dan Tata
Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional. Kantor Wilayah Badan Pertanahan
Nasional Provinsi Jambi mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dan fungsi
Badan Pertanahan Nasional dalam wilayah provinsi yang bersangkutan.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Kantor Wilayah Badan Pertanahan
Nasional Provinsi Jambi terdiri atas Bagian Tata Usaha, Bidang Infrastruktur
Pertanahan, Bidang Hubungan Hukum Pertanahan, Bidang Penataan Pertanahan,
Bidang Pengadaan Tanah dan Bidang Penanganan Masalah dan Pengendalian
Pertanahan. Struktur organisasi Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi
Jambi dapat dilihat pada gambar 6.
Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi dalam
menyelenggarakan tugas dan fungsinya didukung oleh sebanyak 401 orang pegawai
(data per 31 Desember 2019), terdiri dari 249 pejabat struktural dan 164 jabatan
fungsional umum (JFU), dan dari jumlah JFU tersebut sebagai petugas ukur sebanyak
55 orang.
Gambar 6. Bagan Organisai Kanwil BPN Provinsi Jambi.
13
Dalam mewujudkan sasaran IV kinerja yaitu meningkatnya kesejahteraan
masyarakat melalui pengaturan, penataan, penguasaan dan pemilikan tanah serta
pemanfaatan, penggunaan tanah secara optimal, Kanwil BPN Provinsi Jambi
memberikan wewenang pelaksanaan kepada Bidang Penataan Pertanahan. Tingkat
capaian program yang menjadi tolak ukur keberhasilan adalah pelaksanan Gugus
Tugas Reforma Agraria (GTRA).
Bidang Penataan Pertanahan dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya
didukung oleh sebanyak 9 orang pegawai (data per 11 Agustus 2019), terdiri dari 4
pejabat struktural dan 5 jabatan fungsional umum (JFU), 4 pegawai pemerintah non
pegawai negeri (PPNPN), dan 8 konsultan perorangan GTRA (gambar 7). Konsultan
perorangan adalah jawaban atas permasalahan kurangnya sumberdaya manusia untuk
mendukung pelaksanaan kegiatan Reforma Agraria. Kualifikasi Tenaga Pendukung
GTRA (Konsultan Perorangan) dapat berasal dari lulusan Strata 1 jurusan: Hukum,
Perencanaan Wilayah dan Kota, Geografi, Geodesi, Pertanian, Kehutanan, Ilmu
Komunikasi, Ilmu Kesejahteraan Sosial, Teknik Informatika atau jurusan lain yang
disesuaikan dengan kebutuhan.
Gambar 7. Bagan Organisasi Bidang Penataan Pertanahan
Jumlah Tenaga Pendukung GTRA (Konsultan Perorangan) disesuaikan
dengan kebutuhan Tim GTRA dan anggaran yang tersedia. Jika kebutuhan tenaga
Tenaga Pendukung GTRA (Konsultan Perorangan) dirasa kurang dan belum
terakomodir oleh POK yang di anggarkan dan dibiayai dari APBN, maka dapat
14
dicarikan sumber pendanaan lainnya untuk penambahan personil sesuai kebutuhan
masing-masing Provinsi
C. Area Batasan Masalah
Agar kebijakan publik dapat berhasil dan sesuai dengan permasalahan yang
sebenarnya, penyusunan rencana aksi pelayanan publik juga harus dimulai dengan
mengindetifikasi isu-isu yang berkembang di tingkat unit organisasi Pejabat
Pengawas, yang kemudian dipilih menjadi satu isu strategis sebagai fokus dari aksi
perubahan yang akan direncanakan dan dilaksanakan. Untuk mengidentifikasi isu-isu
dapat dengan mudah kita peroleh dari pembicaraan orang, apakah isu itu sedang
hangat dibicarakan dalam rapat, pertemuan-pertemuan formal ataupun pertemuan-
pertemuan informal, dari media massa dan media sosial. Hasil identifikasi tersebut
ditindaklanjuti dengan proses penggagasan organisasi dan penggagasan inovasi yang
akan dilaksanakan.
Dari beberapa isu yang relevan dengan tugas dan fungsi Seksi Landreform dan
Konsolidasi Tanah, diseleksi menjadi beberapa isu strategis, kemudian menjadi satu
isu strategis yang dapat dijadikan fokus substansi untuk penyusunan aksi
perubahannya. Untuk aksi perubahan kali ini akan menitikberatkan pada
Pelaksanaan GTRA (Gugus Tugas Reforma Agraria). Pelaksanaan GTRA
dilaksanakan dengan pembentukan satuan tugas (satgas) yang menyesuaikan dengan
sumber objek potensi Tanah Objek Reforma Agraria (TORA). Satuan tugas yang
dimaksud adalah satgas Legalisasi Aset, Potensi TORA dari Kawasan Hutan, Potensi
TORA Tanah Transmigrasi, Potensi TORA dari HGU tidak diperpanjang/Tanah
Terlantar/Tanah Negara lainnya, Penanganan Sengketa dan Konflik Agraria/Usulan
Daerah & Masyarakat, serta Satgas Pengembangan Penataan Akses.
Pelaksanaan GTRA Provinsi Jambi Tahun 2020 merupakan kesinambungan
dari GTRA tahun sebelumnya dimulai dari tahun 2018, tahapan penyelenggaraan
GTRA dapat dilihat pada gambar 8. Pengumpulan data TORA merupakan
data/informasi lokasi-lokasi bidang tanah yang berpotensi untuk dijadikan sebagai
Tanah Objek Reforma Agraria (TORA). Data TORA dapat bersumber dari internal
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional dan eksternal
antara lain Kementerian/Lembaga lain, Pemerintah Daerah maupun usulan dari
masyarakat (kelompok masyarakat dan LSM).
15
Gambar 8. Tahapan Penyelenggaraan GTRA
Kegiatan pengumpulan data TORA dilakukan dalam satuan wilayah
administrasi Kabupaten/Kota, dengan informasi sampai desa/kelurahan. Data
TORA yang dikumpulkan adalah data spasial dan data tabular (atribut). Untuk
keperluan pengolahan TORA diperlukan kegiatan pengumpulan data pendukung
yang terdiri antara lain informasi penguasaan, pemilikan, penggunaan dan
pemanfaatan tanahnya. Kegiatan pengumpulan data pendukung dilakukan dengan
menggunakan bantuan data skunder ataupun data primer hasil pengumpulan data di
lapangan. Dari kegiatan inventarisasi ini diharapkan terkumpul data nominatif subyek
dan obyek reforma agraria (jumlah dan daftar nama subyek, serta jumlah bidang
obyek reforma agraria).
Setelah peninjauan lapang dan diperoleh data yang diperlukan kemudian
dilakukan analisa prioritas TORA. Analisa spasial yang dilakukan yaitu dengan overlay
lokasi TORA dengan peta penggunaan tanah eksisting, faktor pembatas (peta
kelerengan, peta elevasi dan peta gambut) serta kesesuaian dengan RTRW. Hasil
overlay tersebut akan menghasilkan lokasi Prioritas TORA.
Tim GTRA Provinsi menyusun database hasil pelaksanaan pengumpulan data
dan peninjauan lapang yang sudah terintegrasi by name by addres dalam kerangka data
yang sistematis. Integrasi dilaksanakan dengan melakukan rapat-rapat dalam rangka
16
koordinasi di tingkat provinsi dan kabupaten/kota oleh petugas yang ditunjuk. Dalam
pelaksanaan kegiatan ini dialokasikan sejumlah anggaran untuk perjalanan dinas bagi
petugas pelaksana dalam rangka koordinasi Integrasi Penataan Aset dan Penataan
Akses
Salah satu alat untuk melalukan analisa prioritas TORA adalah SIG-TORA.
Sistem Informasi Geografi Tanah Objek Reforma Agraria (SIG-TORA) desktop
adalah sebuah alat (tools) tambahan pada arcmap yang berfungsi untuk melakukan
Analisis terhadap suatu Subyek Tanah Obyek Reforma Agraria. Terdapat alat berupa
menu analisa data, menu ini berfungsi untuk menganalisa Subyek Tanah Obyek
Reforma Agraria (TORA) dengan data pendukung lainnya seperti data rencana tata
ruang dan wilayah (RTRW), data elevasi tanah dan sebagainya.
Hak akses SIG-TORA untuk setiap provinsi dipegang oleh satu admin yang
ditunjuk Kanwil BPN Provinsi Jambi. Admin ini yang akan bertugas untuk mengolah
data dan menyesuaikan kelengkapan atribut, dari sumber pengumpulan data termasuk
Satgas Pengembangan Penataan Akses. Penataan akses dikoordinasikan oleh GTRA
dalam rangka mensinkronisasikan program dan kegiatan yang pelaksanaan dan
anggarannya berada pada Kementerian/Lembaga/Dinas terkait yang telah masuk
sebagai anggota GTRA. Penataan akses dapat diberikan sebelum atau sesudah
penataan aset.
Batasan permasalahan pada Rencana Aksi Perubahan ini akan fokus pada
penyediaan database satgas pengembangan penataan akses GTRA secara
spesifik dan khusus. Database atau basis data adalah kumpulan berbagai data dan
informasi yang tersimpan dan tersusun di dalam komputer secara sistematik yang
dapat diperiksa, diolah atau dimanipulasi dengan menggunakan program komputer
untuk mendapatkan informasi dari basis data tersebut. Istilah database sendiri
mengacu pada koleksi data-data yang saling terkait satu sama lain dimana tujuan
database adalah dapat digunakan untuk mengelola data dengan lebih efektif dan
efisien.
17
BAB III
ANALISIS MASALAH
A. Identifikasi Masalah
Sesuai dengan area batasan masalah yang telah dibahas pada BAB II, lingkup
pekerjaan yang akan dibahas adalah penyelenggaraan GTRA. Selama dua tahun
pelaksanaan GTRA Provinsi, terdapat beberapa perubahan mendasar mengenai
petunjuk teknis dana tata laksana kegiatan. Pelaksanaan GTRA Provinsi Jambi secara
garis besar sudah cukup baik, dimana tahap pengumpulan data potensi TORA dan
rencana pengembangan akses reform sudah selesai dan sedang memasuki
perencanaan integrasi data.
Masih terbuka ruang lebar untuk perbaikan pada tahun depan dengan
mempertimbangkan kendala dan analisa permasalahan pelaksanaan GTRA tahun ini.
Beberapa masalah yang ditemui terkait pelaksanaan agrarian dapat dijabarkan pada
tabel di bawah ini.
Tabel I. Identifikasi Permasalahan Pelaksanaan GTRA
Isu Identifikasi Masalah
(kondisi saat ini) Kondisi yang diharapkan
1 Sulitnya melakukan koordinasi dengan
perangkat daerah yang tergabung dalam
Tim GTRA Provinsi Jambi.
Koordinasi dengan perangkat daerah
yang terjalin baik, dimulai dengan
penekanan bahwa GTRA merupakan
kegiatan lintas sektor, sehingga setiap
perangkat daerah harus memahami
substansi dari GTRA itu sendiri.
2 Pengumpulan data Tanah Objek
Reforma Agraria (TORA) yang
terhambat karena saving anggaran era
pandemi Covid-19.
Pengumpulan data TORA sesuai
dengan jadwal yang telah disusun dari
awal tahun anggaran 2020.
3 Pelaksanaan GTRA dari Satuan Tugas
Penanganan Sengketa dan Konflik
Agraria yang tidak bisa selesai dalam satu
Pelaksanaan GTRA dari Satuan Tugas
Penanganan Sengketa dan
KonflikAgraria yang tidak dibatasi
18
tahun anggaran, sehingga output yang
diharapkan tidak tercapai.
oleh rentang waktu, serta adanya
panduan resmi penanganan
sengketa/konflik dalam rangka
penyediaan TORA sesuai dengan
tipologi permasalahan.
4 Pelaksanaan GTRA dari Satuan Tugas
Pelepasan Kawasan Hutan yang belum
bisa maksimal, dikarenakan SK Tata
Batas yang baru mengenai Inver PPTK
dan HPK Non Produktif yang belum
selesai sampai saat ini.
Pelaksanaan GTRA dari Satuan Tugas
Pelepasan Kawasan Hutan dengan
output TORA 2020, sehingga bisa
dilakukan legalisasi aset untuk tahun
anggaran 2021.
5 Belum tersedianya database Penataan
Akses GTRA secara khusus dan
spesifik, sehingga belum ada acuan
untuk pertimbangan kebijakan terkait
sinkronisasi program dan kegiatan yang
pelaksanaan dan anggarannya berada
pada Kementerian/Lembaga/Dinas
terkait, serta berhubungan perencanaan
legalisasi aset.
Tersedianya database Penataan Akses
GTRA secara detail, dengan atribut
data meliputi spasial, tekstual dan
prioritas pertimbangan penarikan
kebijakan selanjutnya.
Kelima masalah tersebut di atas memiliki urgensi dan penanganan masalah
masing-masing. Identifikasi masalah sebagai bagian dari proses penelitian dapat
dipahami sebagai upaya mendefinisikan problem dan membuat defiisi tersebut dapat
diukur (measurable) sebagai langkah awal penetapan masalah utama.
B. Penetapan Masalah Utama
Penetapan prioritas masalah menjadi bagian penting dalam proses pemecahan
masalah dikarenakan dua alasan. Pertama, karena terbatasnya sumber daya yang
tersedia, dan karena itu tidak mungkin menyelesaikan semua masalah. Kedua, karena
adanya hubungan antara satu masalah dengan masalah lainnya, dan karena itu tidak
perlu semua masalah diselesaikan.
19
Penetapan masalah utama dilakukan menggunakan metode ASTRID (Aktual,
Spesifik, Transformasi, Relevan, Inovatif dan Dapat diselesaikan selama masa
pelatihan. Aktual artinya sedang atau baru saja terjadi, bisa juga isu yang sejak lama
sudah ada tapi belum juga dapat diselesaikan. Spesifik, artinya isu tidak terlalu umum.
Transformasi artinya ada ada perubahan, tidak statis, sehingga isu tersebut
berpengaruh terhadap bidang-bidang lainnya. Relevan, artinya sesuai dengan tugas
dan fungsi organisasi/unit organisasi dan tanggung jawab pejabatnya. Inovatif,
artinya baru bagi unit terkait. Yang terakhir yaitu dapat diselesaikan dalam waktu yang
ditentukan, dalam hal ini selama dua bulan. Skor total metode ASTRID adalah 100
dengan nilai maksimal berdasarkan kriteria : Aktual = 15; Spesifik = 10; Transformasi
= 10; Relevan = 15; Inovatif = 20 serta Dapat diselesaikan selama masa pelatihan =
30. Pembobotan isu-isu strategis dengan metode ASTRID disajikan pada Tabel 2 di
bawah ini.
Tabel 2. Pembobotan Isu Strategis
No Kriteria Bobot Isu 1 Isu 2 Isu 3 Isu 4 Isu 5
1 Aktual 15 12 15 15 15 15
2 Spesifik 10 10 7 10 10 10
3 Transformasi 10 10 8 8 8 10
4 Relevan 15 10 10 10 10 12
5 Inovatif 20 20 15 15 15 15
6 Dapat diselesaikan
selama masa
pelatihan (60 hari)
30 20 20 20 15 25
Jumlah 82 75 78 72 87
Berdasarkan analisis ASTRID sebagaimana matriks di atas, dari 5 (lima) isu
strategis yang berhasil diidentifikasi, isu terkait dengan belum tersedianya database
Penataan Akses GTRA secara khusus dan spesifik, sehingga belum ada acuan untuk
pertimbangan kebijakan terkait sinkronisasi program dan kegiatan yang pelaksanaan
dan anggarannya berada pada Kementerian/Lembaga/Dinas terkait, serta
berhubungan perencanaan legalisasi aset, mendapatkan skor tertinggi sehingga
20
dianggap menjadi prioritas kelayakan untuk diangkat sebagai fokus dalam aksi
perubahan.
Untuk memperkuat penetapan masalah utama, dilakukan analisis penyebab
masalah menggunakan analisis SWOT (Strenghth, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Analisis SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi yang bermanfaat untuk
mengevaluasi kekuatan (strength) dan kelemahan (weaknessess), peluang (opportunities),
dan ancaman (threats) dalam suatu proyek, baik yang sedang berlangsung maupun
dalam perencanaan baru. Metode analisis SWOT merupakan alat yang tepat untuk
menemukan masalah dari 4 (empat) sisi yang berbeda, di mana aplikasinya adalah: (1)
bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan dari sebuah peluang
(opportunities) yang ada, (2) bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang
mencegah keuntungan, (3) bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi
ancaman (threats) yang ada, (4) bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang
mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman
baru. Analisis SWOT untuk permasalahan utama aksi perubahan bisa dilihat pada
gambar 9 di bawah ini.
Gambar 9. Analisis Penyebab Masalah
21
Berdasarkan analisis isu menggunakan metode ASTRID dan analisis penyebab
masalah menggunakan SWOT, maka gagasan aksi perubahan/inovasi yang akan
dilakukan yaitu; Penyusunan Database Penataan Akses Gugus Tugas Reforma
Agraria di Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi.
C. Analisis Kelayakan Inovasi
Kelayakan Inovasi Penyusunan Database Penataan Akses Gugus Tugas
Reforma Agraria di Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi dikaji
dari dengan pendekatan Administrasi, Sumberdaya, Teknis dan Hukum.
1) Pendekatan Administrasi
Aksi perubahan/inovasi ini dapat dipertanggung jawabkan secara
administrasi karena merupakan pengembangan tahapan pelaksanaan
GTRA yang telah ada yaitu Pelaksanaan Pengembangan Akses dan
Integrasi Penataan Akses/Aset. Tim GTRA Provinsi membuat database
hasil pelaksanaan penataan aset dan penataan penataan akses yang sudah
terintegrasi by name by address dalam kerangka data yang sistematis. Integrasi
Penataan Aset dan Penataan Akses dilaksanakan dengan melakukan rapat-
rapat dalam rangka koordinasi di tingkat kabupaten/kota oleh petugas
yang ditunjuk. Inovasi dilakukan dengan menggabungkan data by name by
address, hasil rapat koordinasi dan atribut tambahan hasil pengembangan
database penataan akses.
2) Pendekatan Sumberdaya
Sumberdaya yang dimaksud disini adalah terpenuhinya unsur 5 M, yaitu
Man, Money, Method, Material,Machine dan Market. Unsur man terpenuhi
dengan tersedianya SDM pelaksana yang akan tergabung dalam tim efektif
dengan komposisi melibatkan PNS, PPNPN dan Konsultan Perorangan
GTRA. Unsur money terpenuhi dengan tersedianya anggaran yang melekat
pada Rapat Koordinasi di Provinsi untuk kegiatan Pembinaan/
Sosialisasi/ Evaluasi/ Konsultasi, dengan kode
5818.007.001.051.D.521211/521811, yaitu sub kegiatan Pembinaan Teknis
Penataan Pertanahan (belanja bahan dan belanja barang persediaan barang
konsumsi). Unsur method dipenuhi dengan menyesuaikan pelaksanaan
sesuai dengan Juknis GTRA 2020. Unsur material mempertimbangkan
22
ketersedian sarana ruangan cukup untuk melaksanakan inovasi dan jika
memerlukan command centre dapat memanfaatkan ruangan lain yang
tersedia. Unsur machine difasilitasi dengan Laptop, PC dan hardisk
eksternal dengan spesifikasi serta kapasitas yang mendukung inovasi.
Terakhir, market ditujukan kepada seluruh anggota Tim GTRA Provinsi
yang kegiatannya berhubungan dengan penyediaan TORA.
3) Pendekatan Teknis
Secara teknis dapat dilaksanakan karena didukung oleh sumber data
penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah yang cukup
hasil pengumpulan data TORA 2019-2020. Data sekunder berupa daftar
petani, deliniasi batas lahan usaha oleh petani, serta daftar bantuan yang
diberikan kepada subjek penataan akses.
4) Pendekatan Hukum.
Beberapa dasar hukum terkait dengan pelaksanaan GTRA antara lain
sebagai berikut:
a. TAP Nomor IX/MPR/2001 tentang Pembaruan Agraria dan
Pengelolaan Sumber Daya Alam;
b. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1960 tentang Peraturan Dasar
Pokok-pokok Agraria (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 1960 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 2043);
c. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
d. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014
Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5587);
e. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
23
f. Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2018 tentang Reforma
Agraria (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016
Nomor 172).
24
BAB IV
STRATEGI MENGATASI MASALAH
A. Penjabaran Ide Inovasi
Pengumpulan data TORA merupakan data/informasi lokasi-lokasi bidang
tanah yang berpotensi untuk dijadikan sebagai Tanah Objek Reforma Agraria
(TORA). Data TORA dapat bersumber dari internal Kementerian Agararia dan Tata
Ruang/Badang Pertanahan Nasional dan eksternal antara lain
Kementerian/Lembaga lain, Pemerintah Daerah maupun usulan dari masyarakat
(kelompok masyarakat dan LSM). Kegiatan pengumpulan data TORA dilakukan
dalam satuan wilayah administrasi Kabupaten/Kota, dengan informasi sampai
desa/kelurahan. Data TORA yang dikumpulkan adalah data spasial dan data tabular
(atribut). Data spasial yaitu sebuah data yang berorientasi geografis, memiliki sistem
koordinat tertentu sebagai dasar referensinya dan mempunyai dua bagian penting
yang membuatnya berbeda dari data lain, yaitu informasi lokasi dan informasi
deskriptif. Berikut adalah contoh data spasial penataan akses Petani Kopi Koerintji
Barokah di Kabupaten Kerinci, Jambi (gambar 10).
Gambar 10. Data Spasial Penataan Akses
25
Data Tekstual pendukung adalah sekumpulan data yang disajikan dalam
bentuk tabel, yang berisi informasi-informasi objek serta informasi tabular yang
melekat pada data spasial. Sebagai contoh gambar 11, merupakan data tekstual
penataan akses petani kopi di Desa Muara Madras, yang berisi identitas subjek,
keterangan objek serta informasi jika terdapat bantuan pemberdayaan dari
pemerintah.
Gambar 11. Data Tekstual Penataan Akses
Aplikasi Sistem Informasi Geografis Tanah Objek Reforma Agraria Reforma
Agraria (SIG-TORA) berbasis web merupakan sistem informasi untuk
menampilkan data dan informasi RA secara online yang dapat diakses secara luas
melalui web/internet browser baik komputer desktop maupun mobile (bergerak) yang
dibangun menggunakan platform opensource (gambar 12). Tampilan aplikasi
SIGTORA berbasis situs yang menampilkan data atau informasi hasil pelaksanaan
Reforma Agraria. Data tersebut berupa peta dan infografis yang terdiri dari peta
dasar, data atau informasi sebaran TORA, hasil analisa TORA (kelayakan, arahan
program dan potensi komoditas), data atau informasi hasil pelaksanaan Reforma
Agraria (realisasi redistribusi tanah tahun 2015-2018), dan kisah-kisah sukses
pelaksanaan Reforma Agraria, serta alat untuk pemutakhiran data TORA di daerah.
26
Gambar 12. Tampilan SIG-TORA
SIG-TORA sejauh ini hanya memfasilitasi pengolahan data untuk Satuan
Tugas yang mengurusi Penataan Aset, seperti Satgas Legalisasi Aset, Satgas
Pelepasan Kawasan Hutan dan Satgas Transmigrasi. Sementara itu, untuk Satgas
Pengembangan Penataan Akses (PPA) belum ditemukan tools khusus yang bisa
mengawinkan informasi tekstual dan spasial hasil pengumpulan data di lapangan.
Database Penataan Akses GTRA Provinsi Jambi akan menjadi uji coba yang
inovasiyang tidak hanya menampilkan data saja, namun juga memberikan
keterangan dan informasi prioritas pengambilan kebijakan yang terkait dengan
penataan aset. Penataan Aset disini adalah rekomendasi penentuan lokasi
Redistribusi Tanah untuk tahun 2021. Rekomendasi ini akan didapatkan dengan
melakukan analisis mempertimbangkan empat faktor yaitu:
1) Ketersediaan data spasial berbasis bidang atau poligon.
2) Kelengkapan data tekstual pendukung, misalnya kelengkapan daftar
nama anggota yang tergabung dalam kelompok tani kopi, atau
kelengkapan data bantuan yang sudah diterima oleh kelompok tani
3) Keberlanjutan program, dana maupun pelatihan peningkatan
kemampuan dari pemerintah/BUMN/LSM terkait pemberdayaan
masyarakat.
27
4) Komitmen perangkat desa atau kelompok tani dalam menyukseskan
penataan aset/legalisasi aset di tahun 2021.
B. Hasil Inovasi
Output yang dihasilkan dari Penyusunan Database Penataan Akses GTRA
Jambi adalah:
1. Database offline Penataan Akses GTRA Jambi dengan tahun pengambilan data
2019 dan 2020.
2. Hasil Analisa database Penataan Akses GTRA Jambi berupa rekomendasi
prioritas penetapan lokasi Redistribusi Tanah 2021.
3. Laporan Aksi Perubahan Penyusunan Database Penataan Akses GTRA Jambi.
C. Manfaat Inovasi
Penyusunan Database Penataan Akses GTRA Jambi akan memberikan
dampak dan manfaat bagi beberapa pihak. Sebelum mengetahui pihak mana yang
akan terlibat dan berdampak, maka dilakukan penyususan kanvas inovasi. Kanvas
Inovasi merupakan Design Thinking Tools yang dikembangkan dari Model Bisnis
Strategyzer menjadi “Government Model Canvas” yang akan sangat berguna dunia
pemerintahan untuk dapat bersinergi dengan frame yang sama, untuk implementasi
perencanaan dalam mencapai target yang dinginkan dari pelayanan maupun realisasi
kebijakan public. Kanvas Inovasi ini memiliki memiliki frame dan patokan dalam
melaksanakan kebijakan pemerintah dalam sudut pandang sembilan elemen penting
yaitu Mitra Kerja, Sumber Daya, Kegiatan Utama, Nilai Lebih yang ditawarkan,
Target Klien, Pelayanan, Hubungan Klien, Biaya dan Sustainabilitas. Kanvas Inovasi
untuk Penyusunan Database Penataan Akses GTRA Jambi dapat dilihat pada gambar
13 di bawah ini.
28
Gambar 13. Kanvas Inovasi Penyusunan Database Penataan Akses GTRA
Dari Kanvas Inovasi di atas maka dari pelaksanaan Penyusunan Database
Penataan Akses GTRA Jambi, pihak yang akan memberikan dampak dan manfaat
adalah yang termasuk ke dalam kolom target klien, dengan rincian sebagai berikut:
1. Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional ProvinsiJambi
a) Meningkatkan kompetensi dalam perencanaan tindak lanjut
pengumpulan data penataan akses 2020.
b) Memberikan kemudahan dalam perencanaan penentuan lokasi
Redistribusi Tanah 2021 terutama yang berasal dari TORA Satgas PPA.
c) Penyempurnaan database yang selama ini sudah ada agar menjadi lebih
komprehensif dan lengkap.
2. Kantor Pertanahan se Provinsi Jambi
a) Memberikan kemudahan dalam perencanaan penetapan lokasi
Redistribusi Tanah 2021.
b) Memberikan kemudahan dalam perencanaan penetapan lokasi
Pemberdayaan Masyarakat 2021.
29
c) Bahan koordinasi dengan dinas yang terkait dengan pemberdayaan
masyarakat, teutama yang berhubungan dengan bantuan yang berasal
dari OPD Kab/Kota setempat.
3. Tim GTRA berbagai level
a) Bahan koordinasi antara level Tim GTRA tingkat Pusat, Provinsi dan
Kabupaten Kota, terutama dalam hal penataan akses. Selanjutnya
database ini akan link dengan SIG-TORA.
b) Memberikan kemudahan pengambilan kebijakan dan penyempurnaan
Petunjuk Teknis GTRA 2021, terutama terkait dengan pembentukan
Kampung Reforma Agraria.
4. Kelompok Usaha binaan GTRA Provinsi Jambi
a) Memberikan kelengkapan data kepada pengurus kelompok usaha,
sehingga bisa dimanfaatkan untuk penyususan program kerja
selanjutnya, atau penyempurnaan program kerja yang sudah ada.
b) Keterbukaan data sebagai bentuk nyata koordinasi antara pemerintah
dan subjek reforma agraria.
D. Pemanfaatan Sumber Daya Manusia (SDM).
Organisasi harus menanamkan budaya kerja yang mendukung sebagai
terciptanya kreativitas dan inovasi baru. Salah satu cara adalah dengan
memberdayakan sumber daya manusia agar selalu bersikap kritis dan menindaklanjuti
sifat kritisnya dengan tindakan yang nyata untuk secepatnya menyelesaikan
permasalahan yang dihadapi. Untuk dapat melaksanakan aksi perubahan dalam hal
aktualisasi inovasi ini perlu dibentuk tim efektif yang melibatkan berbagai pihak, yaitu
ASN, PPNPN dan Konsultan Perorangan GTRA yang memiliki kompetensi dalam
tema yang dipilih.
Untuk melakukan perubahan ke arah yang positif, maka dibutuhkan manusia-
manusia andal yang mampu mencari strategi yang tepat dan unik guna memenangkan
persaingan. Seperti diketahui, dalam organisasi terdapat salah satu unsur, yaitu
manusia yang merupakan sumber daya penggerak tujuan suatu organisasi dan paling
banyak berperan untuk menentukan berhasil atau tidaknya tujuan organisasi tersebut.
Sumber daya manusia atau disebut karyawan berperan dalam perencanaan,
pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian organisasi demi pencapaian misi yang
30
maksimal. Rancangan tim efektif RAP yang akan dibentuk bisa dilihat pada gambar
14 di bawah ini.
Gambar 14. Tim efektif RAP
Tim efektif merupakan kegiatan yang dikelola dan dilakukan oleh sekelompok
orang yang tergabung dalam satu proyek. Tim efektif juga didefinisikan sebagai
bentuk kerja dalam kelompok yang harus diorganisasi dan dikelola dengan baik. Kerja
sama dan komunikasi di dalam dan di antara bagian-bagian organisasi dapat
ditingkatkan dengan teamwork. Di dalam teamwork, terjadi saling ketergantungan yang
kuat antar anggota untuk mencapai tujuan bersama atau mencari solusi atas suatu
permasalahan bersama. Anggota tim teamwork berisi orang-orang yang memiliki
berbagai macam keahlian sehingga dapat menjadi kekuatan dalam pencapaian tujuan
dan sasaran proyek. Uraian tugas dari tim efektif dapat dilihat pada tabel di bawah
ini:
Tabel 3. Uraian tugas tim efektif pelaksana RAP.
No Posisi Jabatan Tugas
1 Mentor Kepala Bidang Penataan
Pertanahan • Memberikan arahan dan izin kepada
pimpinan proyek untuk melaksanakan
penyusunan Rencana Aksi Perubahan.
• Melakukan pengawasan serta bimbingan
selama proses pelaksanaan Rencana Aksi
Perubahan.
2 Coach Widya Iswara yang ditunjuk • Memberikan arahan dalam perencanaan,
pelaksanaan dan evaluasi Rencana Aksi
Perubahan kepada pimpinan proyek.
31
• Memberikan saran dan masukan
mengenai proses pelaksanaan Rencana
Aksi Perubahan kepada pimpinan proyek
3 Pimpinan Proyek Peserta Diklat PKP/Kepala
Seksi Landreform dan
Konsolidasi Tanah
• Memilih, menyusun dan mendesain
Rencana Aksi Perubahan.
• Membentuk Tim Efektif yang
dibutuhkan dalam pelaksanaan Rencana
Aksi Perubahan.
• Pelaksanaan Rencana Aksi Perubahan.
• Monitoring dan Evaluasi Rencana
AksiPerubahan.
• Membuat laporan Rencana Aksi
Perubahan.
4 Analis Spasial ASN Analis Pertanahan • Membantu Pimpinan Proyek dalam
Analisis Spasial menggunakan Arc GIS.
• Membuat database spasial.
• Melaporkan perkembangan pekerjaan
kepada Pimpinan Proyek.
• Membantu penyusunan database
penataan akses
5 Analis Tekstual PPNPN • Membantu Pimpinan Proyek dalam
Analisis Tekstual menggunakan
ARCGIS.
• Membuat databse tekstual.
• Melaporkan perkembangan pekerjaan
kepada Pimpinan Proyek.
• Membantu penyusunan database
penataan akses
6 Analis
Integrasi/Database
Konsultan Perorangan GTRA • Melakukan Integrasi Data Spasial dan
Tekstual.
• Menciptakan prototype Database Penataan
Akses GTRA Jambi.
• Menciptakan Database Penataan Akses
GTRA Jambi
• Melaporkan perkembangan pekerjaan
kepada Pimpinan Proyek.
32
E. Time Schedule Pelaksanaan RAP
Langkah yang selanjutnya dilakukan setelah pembentukan tim efektif dan
mendeskripsikan tugas masing-masing anggota adalah penyusunan time schedule,
atau penjadwalan kegiatan. Time schedule adalah rencana alokasi waktu untuk
menyelesaikan masing-masing item pekerjaan secara keseluruhan dengan rentang
waktu yang ditetapkan. Secara garis besar RAP akan dilaksanakan selama 60 hari
dumulai dari 19 Agustus – 17 Oktober 2020. Pelaksanaan akan dibagi menjadi empat
tahapan yaitu Persiapan, Implementasi tahap I, Implementasi tahap II, dan
Evaluasi/Pelaporan. Time schedule dapat dilihat pada gambar di bawah ini.
Gambar 15. Time Schedule RAP
F. SOP Pelayanan Publik
Sistem Operasional Pelayanan (SOP) adalah sistem yang disusun untuk
memudahkan, merapikan, dan menertibkan pekerjaan tersebut. SOP hadir dalam
bentuk dokumen yang berkaitan dengan prosedur yang dilakukan secara kronologis
untuk membantu menyelesaikan pekerjaan untuk memperoleh hasil kerja efektif dari
pekerja dengan biaya serendah-rendahnya. Sementara itu Pelayanan publik adalah
segala bentuk jasa pelayanan, baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik
yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh Instansi
Pemerintah di Pusat, di Daerah, dan di lingkungan Badan Usaha Milik Negara atau
33
Badan Usaha Milik Daerah, dalam rangka upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat
maupun dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Tujuan dari SOP pelayanan publik ini antara lain sebagai standarisasi cara yang
dilakukan pelaksana dalam menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tugasnya,
mengurangi tingkat kesalahan dan kelalaian yang mungkin dilakukan oleh seorang
atau pelaksana dalam melaksanakan tugas. Prosedur-prosedur yang distandarkan
harus dapat dengan mudah dimengerti dan diterapkan oleh semua aparatur bahkan
bagi seseorang yang sama sekali baru dalam pelaksanaan tugasnya. Selain itu prosedur
yang distandarkan harus merupakan prosedur yang paling efisien dan efektif dalam
proses pelaksanaan tugas, serta Output dari prosedur-prosedur yang distandarkan
mengandung standar kualitas atau mutu baku tertentu yang dapat diukur pencapaian
keberhasilannya. SOP Penyusunan Database Penataan Akses yang dijabarkan dalam
alur pekerjaan dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar 16. Alur Pelaksanaan RAP
34
G. Manajemen Mutu dan Pengendalian
Pada gambar 16 di atas terdapat tahapan manajemen mutu dan manajemen
pengawasan. Manajemen Mutu adalah proses manajemen yang berfungsi untuk
menjaga mutu dari suatu produk/jasa yang diberikan organisasi. Komponen dari
manajemen mutu meliputi perencanaan mutu, penjaminan mutu, pengendalian mutu
dan peningkatan mutu. Mutu disini adalah paduan sifat-sifat produk yang
menunjukkan kemampuannya dalam memenuhi kebutuhan pelanggan langsung atau
tidak langsung, baik kebutuhan yang dinyatakan maupun yang tersirat, berlaku masa
kini dan masa depan. Manajemen mutu dalam hal ini control kualitas akan dilakukan
oleh Pimpinan Proyek di bawah pengawasan Mentor. Contoh pekerjaan yang
dilakukan adalah supervisi akurasi dan presisi data spasial, serta melakukan
pengecekan apakah data tekstual yang dihasilkan sudah sesuai dengan yang
diharapkan.
Manajemen Pengawasan adalah manajemen pengawasan adalah kegiatan
pengawasan melalui proses pengendalian pengawasan secara manajerial dengan
menggunakan metode dan sistem pengorganisasian, perencanaan, kebijaksanaan,
prosedur, pembinaan personel, pencatatan hasil pengawasan, pelaporan hasil
pengawasan, dan evaluasi terhadap hasil pengawasan. Unsur manajemen pengawasan
antara lain sumber daya manusia, sarana dan prasarana pendukung, anggaran, teknik
dan mekanisme pengawasan, lingkup pengawasan, serta tujuan pengawasan.
Pelaksanaan RAP ini sementara hanya akan dilakukan pengawasan secara internal, hal
ini dikarenakan merupakan kegiatan yang pertama kali dilakukan. Pengawasan akan
dilakukan dengan cara mengawasi tata laksan dan pertanggungjawaban kinerja
anggota tim efektif, terutama yang berperan sebagai analis tekstual, spasial dan
integrasi data.
35
BAB V
LAPORAN AKSI PERUBAHAN
A. Persiapan
1. Pembentukan Tim Efektif
Dalam mengerjakan sebuah proyek, dalam hal ini Aksi Perubahan,
dibutuhkan kerjasama dari beberapa pihak. Pimpinan proyek (project leader) akan
menunjuk pimpinan untuk membentuk tim untuk masing-masing divisi kerja.
Masing-masing divisi kerja akan memiliki pembagian tugas serta tenggat waktu
penyelesaian pekerjaan. Kepemimpinan yang efektif diejawantahkan dalam
Pembentukan Tim Efektiv. Indikator keberhasilan dari tim efektiv adalah
pendelegasian tugas dan tanggung jawab yang jelas, umpan balik komunikasi yang
baik serta atmosfir yang mendukung kerja sama tim.
Untuk mendukung pelaksanaan Aksi Perubahan ini, telah dibentuk Surat
Keputusan Kepala Kantor Wilayah Badan Pertanahan Provinsi Jambi Nomor:
77.1/SK-15.NP.0201/VIII/2020 tentang Pembentukan Tim Efektif Pelaksanaan
Aksi Perubahan Tahun 2020 pada tanggal 18 Agustus 2020 yang berlaku sampai
dengan 31 Oktober 2020, dengan rincian anggota dan kedudukan dalam Tim
Efeetif seperti dalam tabel 4 di bawah ini. Sementara itu untuk detail mengenai SK
Tim Efektif bisa dilihat pada Lampiran 1.
Tabel 4. Anggota dan Kedudukan Tim Efektif
No Nama Kedudukan dalam Tim Efektif
1 Kepala Bidang Penataan Pertanahan
(Istiqomah, S.H)
Mentor
2 Widyaiswara Pembimbing.
(Ir. Hadi Arnowo, M.App.Sc)
Coach
3 Kepala Seksi Landreform dan
Konsolidasi Tanah/ Peserta diklat
(Vito Haga Mursa, S.T,
M.Urb.Plan.Env)
Project Leader
36
4 Analis Pertanahan
(Dwi Novrian Nugroho, S.P)
Analis Spasial
5 Konsultan Perorangan GTRA
(M. Slamet Supriyanto, S.Si)
Analis Spasial
6 PPNPN
(Eland Maulana, S.Kom)
Analis Tekstual
7 PPNPN
(Dewi Ayuni, S.H)
Analis Tekstual
8 Konsultan Perorangan GTRA
(Fitri Wahyuni, S.E, M.E)
Analis Integrasi
2. Rencana Anggaran Biaya
Aksi Perubahan (AP) ini tidak lepas dari dukungan biaya yang menggunakan
anggaran DIPA Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi, hal
ini untuk menjamin terlaksananya akuntabilitas pelayanan. Anggaran yang
dibutuhkan terkait dengan barang dan jasa yang hendak dihasilkan, tenaga kerja
yang dibutuhkan, serta aset pendukung yang spesifik. Anggaran dalam
pelaksanaan AP ini dibebankan kepada DIPA Kanwil BPN Provinsi Jambi Tahun
Anggaran 2020, Nomor 056.01.431039/2020, dengan mengacu pada kode
anggaran 5818.007.001051-521211/521811 yaitu Kegiatan Pembinaan/
Sosialiasi/ Evaluasi/ Konsultasi , dengan rincian seperti gambar berikut.
Gambar 17. Rincian Anggaran Aksi Perubahan
37
B. Pelaksanaan Aksi Perubahan
1. Pengumpulan Data Tekstual dan Spasial
Pengumpulan data TORA dan rencana pengembangan penataan akses di
setiap kabupaten/kota terpilih dilaksanakan oleh Satuan Tugas yang ditunjuk dari
Kanwil BPN Provinsi Jambi. Dalam pelaksanaan kegiatan ini dilakukan
pengumpulan data dan informasi lokasi-lokasi bidang tanah yang berpotensi
untuk dijadikan sebagai TORA. Kegiatan ini dilakukan dengan metode
peninjauan lapang dengan tujuan untuk mencari potensi pengembangan penataan
akses yang sudah atau belum mendapatkan legalisasi aset, dengan memperhatikan
potensi sumber daya alam, potensi sumber daya manusia, ketertarikan
masyarakat, potensi pasar, sosial budaya masyarakat dan lain-lain.
Pengumpulan data TORA dalam AP ini merupakan kompilasi data dalam
bentuk tekstual dan spasial, dengan mengambil objek di sepuluh lokasi yang
tersebar di Provinsi Jambi. Tahap pengumpulan data ini berlangsung dari tahun
2019 sampai 2020, dengan rincian sebagai berikut.
Tabel 5. Jadwal Pengumpulan Data
Dari tabel di atas bisa dilihat bahwa pengumpulan data dari Satuan Tugas
Pengembangan Penataan Akses yang dilakukan pada tahun 2020 bertempat di
empat lokasi, selebihnya memanfaatkan data yang sudah tersedia pada tahun
2019. Kedua jenis data ini memiliki kesamaan yaitu akses yang sudah berjalan
namun belum ada tindak lanjut legalisasi aset, baik pada tahun 2019 dan tahun
2020. Hasil pengumpulan data ini sudah dilengkapi dengan format by name by
address dalam kerangka yang sistematis, dengan memperhatikan kelengkapan data
spasial berupa polygon keliling maupun per bidang, program yang sedang berjalan,
kelengkapan tekstual data subjek serta verbatim wawancara dengan perangkat
desa untuk menggali informasi yang detail mengenai lokasi yang sedang diambil
datanya.
No Desa Kabupaten Klaster Tanggal Pengumpulan Data1 Dusun Mudo Tanjung Jabung Barat Kelapa Sawit 20 - 21 Juli 20192 Desa Jernih Jaya Kerinci Kopi Arabika 2 - 4 Agustus 20193 Desa Rambahan Batang Hari Aren 14 - 16 Agustus 20194 Desa Muara Niro Tebo Kopi Robusta 9 - 11 September 20195 Desa Mekar Sari Tanjung Jabung Barat Kopi Liberika 28 November - 2 Desember 20196 Desa Sungai Sikai Kerinci Kopi Arabika 3 - 7 Desember 20197 Desa Lolo Kecil Kerinci Jeruk Gerga 10 - 12 Juni 20208 Desa Sungai Rambai Tanjung Jabung Barat Padi 8 -9 Juni 20209 Desa Daya Murni Bungo Sapi 17 - 19 Juni 2020
10Desa Muara Madras dan Simpang Talang Tembago Merangin Kopi Robusta 22 - 24 Juni 2020
38
2. Integrasi Data Tekstual dan Spasial
Tahap selanjutnya yang dilakukan setelah pengumpulan data TORA dari
satgas pengembangan dan penataan akses adalah pengolahan data spasial dan
tekstual. Data spasial yang didapat berupa polygon bidang maupun keliling dari
lokasi pengumpulan informasi, titik koordinat beberapa tempat-tempat penting
seperti lahan usaha serta data spasial yang dimiliki oleh kelompok tani atau
pengurus desa setempat (gambar 18). Sementara itu data tekstual meliputi data
mengenai kelompok tani, potensi akses reform baik yang merupakan bantuan
dari pemerintah maupun lembaga swadaya masyarakat, potensi utama maupun
pendukung dari usaha yang sedang berjalan (tabel 6).
Gambar 18. Contoh Data Spasial
39
Tabel 6. Contoh Data Tekstual
No. Nama Jabatan Jenis Kelamin NIK
Luasan Kepemilikan Lahan Kopi
(Ha)
Keterangan (Komoditi Lainnya)
1 PERIYANTO Ketua Laki-Laki 1502180312870001 1 Kayu Manis, Alpukat,Padi Sawah
2 KASHADI Sekretaris Laki-Laki 1502180311800001 1 Nilam, Kayu Manis, Padi Sawah
3 TAPSIRON Bendahara Laki-Laki 1502182512860001 1 Kayu Manis 4 SUKARDI Anggota Laki-Laki 1502182404850001 1,5 Kayu Manis, Padi
Sawah 5 SUTRA Anggota Laki-Laki 1502182904870001 1 Kayu Manis, Padi
Sawah, Nilam 6 ANTO Anggota Laki-Laki 1502181305790001 1 Kayu Manis, Padi
Sawah 7 EMRIZA Anggota Laki-Laki 1502180107770002 1 Kayu Manis, Padi
Sawah
3. Proses Penyusunan Database
Penyusunan database dilakukan melalui tiga tahapan, yaitu analisis data
spasial, analisis data tekstual dan integrasi data. Analisis data spasial dilakukan
dengan cara ploting hasil pengumpulan data di lapangan, kemudian diolah
menjadi format shp. Hal selanjutnya adalah mengunduh bidang-bidang tanah
yang berada pada lokasi pengumpulan data dengan memanfaatkan
Komputerisasi Kantor Pertanahan (KKP), kemudian melakukan overlay dengan
hasil data lapangan (gambar 19). Mengingat lokus aksi perubahan adalah lokasi
penataan akses yang belum bersertipikat, makan dilakukan penghapusan (erase)
antara batas wilayah dengan peta bidang tanah maka akan di dapat lokasi-lokasi
yang belum bersertipikat di desa-desa yang terdapat pengembangan akses
reform. Data spasial yang digunakan sudah memiliki field atribut baik yang berasal
dari pengolahan data satgas dan unduhan KKP, agar informasi yang didapatkan
memiliki keseragaman format, maka perlu dilakukan perapihan data. Hal yang
perlu diperhatikan juga adalah melakukan pengecekan data spasial dengan peta
Kawasan hutan Provinsi Jambi untuk memastikan bahwa tidak ada polygon
maupun persil yang masuk ke dalam Kawasan Hutan dan berada pada Areal
Penggunaan Lain (APL).
40
Gambar 19. Overlay data lapangan dan unduhan KKP
Berikut adalah salah satu contoh pengolahan data spasial pada kluster Kopi
Arabica di Kabupaten Kerinci. Kluster Kopi Arabika terletak di Desa Tangkil
Kecamatan Gunung Tujuh, Desa Sungai Tanduk, Desa Sungai Asam, Desa Giri
Mulyo, Desa Bedeng Baru Kecamatan Kayu Aro, Desa Koto Mebai Kecamatan
Air Hangat, dan Desa Air Bersih Kecamatan Air Hangat Barat. Bantuan yang
terdapat di desa ini dari WWF (World Wildlife Fund for Nature) berupa
pendampingan sumber daya manusia dan juga sarana dan prasana berupa mesin
roasting dan rumah pengering kopi. Lokasi yang belum bersertipikat di desa-desa
ini ± 2.767 Ha (gambar 20).
Gambar 20. Hasil pengolahan data spasial.
41
Hasil akhir pengolahan data spasial di atas dilakukan sekaligus untuk seleksi
objek aksi perubahan yang memenuhi syarat belum melekat penataan aset,
dengan rincian yang dapat dilihat pada tabel 7 di bawah ini. Pada kolom bantuan
diisi dengan informasi tambahan mengenai sumber bantuan yang telah berjalan,
beberapa diantaranya melibatkan Pemerintah Provinsi, Pemerintah
Kabupaten/Kota, Akademisi bahkan hasil dari usulan kelompok masyarakat
tersendiri. Untuk informasi lebih jelas terkait detail sepuluh lokasi pengumpulan
data satgas pengembangan dan penataan akses dapat dilihat pada Lampiran 2.
Tabel 7. Hasil analisis data spasial
Pengolahan data tekstual dilakukan dengan cara memanfaatkan info atribut
hasil analisa data spasial (tabel 8). Analisis dilakukan menggunakan sistem
skoring dengan menitikberatkan pada beberapa variabel yaitu Kelengkapan Data
Spasial, Kelengkapan Data Subjek, Keberlanjutan Program, serta Kesiapan dari
Perangkat Desa terkait rencana legalisasi aset pada tahun anggaran 2021. Skoring
ini adalah proses penentuan skor atas jawaban responden yang dilakukan dengan
membuat klasifikasi dan kategori yang cocok tergantung pada anggapan atau
opini responden. Responden sendiri dipilih mewakili perangkat desa lokasi
pengumpulan data, ketua kelompok tani maupun pihak pemberi bantuan.
No Kabupaten Jumlah Bidang Kluster Bantuan1 Bungo 21 Sapi Bank Indonesia2 Tanjung Jabung Barat 140 Kopi Liberika Bank Indonesia, Petrochina3 Tanjung Jabung Barat 33 Kelapa Sawit Dinas Perkebunan Provinsi Jambi4 Kerinci 200 Kopi Arabica Perkumpulan Kopi Alam Korintji (Kelompok Tani)
5 Batang Hari 64 ArenLembaga Pengabdian dan Peneliltian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Jambi (UNJA)
6 Kerinci 15 Jeruk Gerga Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Kerinci7 Merangin 80 Kopi Robusta Bank Indonesia
8 Tanjung Jabung Barat 282 PadiDinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Peternakan Provinsi Jambi
9 Kerinci 165 Kopi Arabica Koperasi Korintji Barokah (Koperasi Tani)
10 Tebo 45 Padi, Jagung, Kedelai (Pajale)Dinas Tanaman Pangan Hortikultura dan Tanaman Pangan (TPHKP) Kabupaten Tebo
1045Jumlah
42
Tabel 8. Skema Analisis Data Tekstual
ANALISIS DATA TEKSTUAL
Empat variable yang digunakan untuk melakukan analisis terdiri dari lima
indikator (tabel 9). Setiap indikator jika terpenuhi maka akan mendapat satu skor.
Sehingga jika semua indikator terpenuhi maka nilai maksimal yang didapatkan
adalah 20.
Tabel.9 Variabel dan Indikator Skoring
Variabel Indikator Skor
I.Kelengkapan Data Spasial
• Poligon keseluruhan. • Poligon per bidang. • Batas Desa/Kelurahan • Batas antara persil
perseorangan dengan lahan usahanya.
• Data toponimi dan tempat-tempat penting.
1-5
II.Kelengkapan Data Subjek
• Nama • NIK • Mata Pencaharian • Kelompok Tani (atau
Koperasi, Kelompok Kerja) • Jenis Usaha (Kopi, karet, dll)
1-5
Variabel : 1. Kelengkapan Data Spasial 2. Kelengkapan Data Subjek 3. Keberlanjutan Program
4. Kesiapan dari Perangkat Desa 1
Skoring
Klasifikasi
43
Variabel Indikator Skor
III.Keberlanjutan Program
• 2017 • 2018 • 2019 • 2020 • 2021
1-5
IV.Kesiapan dari Perangkat Desa
• Sangat Responsif • Responsif • Netral • Tidak Responsif • Sangat Tidak Responsif
1-5
Untuk hasil skoring dari variable Kelengkapan Data Spasial dapat dilihat
pada tabel 10 di bawah ini. Klaster yang memenuhi semua indikator adalah
Klaster Kopi Arabika Koerindji Barokah Kerinci
Tabel 10. Hasil skoring variable Kelengkapan Data Spasial
NO Klaster Poligon Keseluruhan
Poligon Per
Bidang
Batas Desa
Batas Antar Persil
Dengan Lahan Usaha
Data Toponimi
dan Tempat-tempat Penting
Skor
1 Sapi, Bungo √ - √ √ √ 4
2 Kopi Liberika, TJB √ - √ √ √ 4
3 Kelapa Sawit, TJB √ - √ √ √ 4
4 Kopi Arabika ALKO, Kerinci
√ - √ √ √ 4
5 Aren, Batang Hari √ - √ √ - 3
6 Jeruk Gerga, Kerinci √ - √ √ - 3
7 Kopi Robusta, Merangin
√ - √ √ √ 4
8 Padi, TJB √ - √ √ √ 4
9 Kopi Arabika Koerindji Barokah, Kerinci
√ √ √ √ √ 5
10 Pajale, Tebo √ - √ √ - 3
Untuk hasil skoring dari variable Kelengkapan Data Subjek dapat dilihat
pada tabel 11 di bawah ini. Tidak ada kluster yang memenuhi semua indikator
44
adalah, indikator yang paling sukar untuk dipenuhi adalah data mengenai mata
pencaharian.
Tabel 11. Hasil skoring variable Kelengkapan Data Subjek
No. Klaster Nama NIK Mata Pencaharian
Kelompok Tani
Jenis Usaha
Skor
1 Sapi, Bungo √ - - √ √ 3
2 Kopi Liberika, TJB √ - - √ √ 3
3 Kelapa Sawit, TJB √ - - √ √ 3
4 Kopi Arabika ALKO, Kerinci
√ - - √ √ 3
5 Aren, Batang Hari √ √ - - √ 3
6 Jeruk Gerga, Kerinci √ √ - √ √ 4
7 Kopi Robusta, Merangin √ √ - √ √ 4
8 Padi, TJB √ √ - √ √ 4
9 Kopi Arabika Koerindji Barokah, Kerinci
√ - √ √ √ 4
10 Pajale, Tebo √ - - √ √ 3
Untuk hasil skoring dari variabel Keberlanjutan Program dapat dilihat pada
tabel 12 di bawah ini. Terdapat dua klaster yang pada tahun 2021 masih
mendapatkan bantuan/berjalan aksesnya, yaitu Klaster Kopi Liberika dan
Klaster Kopi Arabika.
Tabel 12. Hasil skoring variable Keberlanjutan Program
NO Klaster 2017 2018 2019 2020 2021 Skor
1 Sapi, Bungo - √ √ √ - 3
2 Kopi Liberika, TJB √ √ - √ √ 4
3 Kelapa Sawit, TJB - - √ - - 1
4 Kopi Arabika ALKO, Kerinci
- √ √ - - 2
5 Aren, Batang Hari - - √ √ √ 3
6 Jeruk Gerga, Kerinci - √ - √ - 2
7 Kopi Robusta, Merangin - √ - √ √ 3
8 Padi, TJB - √ √ √ - 3
9 Kopi Arabika Koerindji Barokah, Kerinci
√ - √ √ √ 4
10 Pajale, Tebo √ - √ √ - 3
45
Untuk hasil skoring dari variable Kesiapan dari Perangkat Desa dapat dilihat
pada tabel 13 di bawah ini. Terdapat dua klaster yang sangar responsive dalam
mendukung legalisasi aset, terkait dengan persiapan data yuridis bila diperlukan
maupun dari aspek partisipasi aktif masyarakat setempat.
Tabel 13. Hasil skoring variable Kesiapan dari Perangkat Desa
NO Klaster Sangat
Responsif (5)
Responsif (4)
Netral (3)
Tidak Responsif
(2)
Sangat Tidak
Responsif (1)
Skor
1 Sapi, Bungo - - √ - - 3
2 Kopi Liberika, TJB - - √ - - 3
3 Kelapa Sawit, TJB √ - - - - 5
4 Kopi Arabika ALKO, Kerinci
- - √ - - 3
5 Aren, Batang Hari - - √ - - 3
6 Jeruk Gerga, Kerinci - √ - - - 4
7 Kopi Robusta, Merangin - √ - - - 4
8 Padi, TJB √ - - - - 5
9 Kopi Arabika Koerindji Barokah, Kerinci
- √ - - - 4
10 Pajale, Tebo - - √ - - 3
Sehingga bila semua variable digabungkan menjadi satu, maka hasil tabulasi
skoring bisa dilihat pada tabel 14. Tidak ada satu klister yang mendapat nilai
sempurna 20. Klaster dengan nilai tertinggi adalah Kopi Arabika Kerinci dengan
17 poin, terdapat tiga klister dengan nilai terendah yaitu Klaster Aren Batang
Hari, Klaster Jeruk Gerga Kerinci dan Klaster Pajale Tebo.
Tabel 14. Tabulasi Hasil Skoring
No. Kalster Scoring
Total I II III IV
1 Sapi, Bungo 4 4 3 3 14
2 Kopi Liberika, TJB 4 4 4 3 15
3 Kelapa Sawit, TJB 4 4 1 5 14
4 Kopi Arabika ALKO, Kerinci 4 4 2 3 13
46
5 Aren, Batang Hari 3 3 3 3 12
6 Jeruk Gerga, Kerinci 3 3 2 4 12
7 Kopi Robusta, Merangin 4 4 3 4 15
8 Padi, TJB 4 4 3 5 16
9 Kopi Arabika Koerindji Barokah, Kerinci
5 4 4 4 17
10 Pajale, Tebo 3 3 3 3 12
Setelah diberikan skor, proses selanjutnya adalah melakukan klasifikasi
klister menjadi pertimbangan untuk skala prioritas (Tabel 15). Skala prioritas ini
dipilih untuk mendapatkan gambaran mengenai klaster mana yang secara spasial
dan tekstual siap untuk ditindak lanjuti melalui legalisasi aset pada tahun 2021.
Untuk lokasi klaster yang menjadi target PTSL 2021 maka dilakukan legalisasi aset
melalui PTSL, sisanya bisa diusulkan untuk penetapan lokasi Redistribusi Tanah.
Tabel 15. Klasifikasi Klaster Berdasrkan Tabulasi Skoring
Klasifikasi Interval
Prioritas I 14-20
Prioritas II 7-13
Prioritas IIII 0-6
Prioritas I merupakan lokasi yang secara kesiapan data tekstual dan spasial
dapat diusulkan menjadi legalisasi aset, selanjutya berurutan hingga Prioritas III.
Hasil analisis klaster berdasarkan skoring dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Berdasarkan hasil skoring terdapat 6 (enam) klaster yang termasuk ke dalam
Prioritas I yaitu Klaster Sapi Bungo, Kopi Liberika Tanjung Jabung Barat,
Kelapa Sawit Tanjung Jabung Barat, Kopi Robusta Merangin, Padi Tanjung
Jabung Barat dan Kopi Arabika Koerindji Barokah Kerinci. Prioritas II terdapat
4 (empat) Klaster yaitu Klaster Kopi Arabika ALKO Kerinci, Aren Batang Hari,
Jeruk Gerga Kerinci dan Klaster Pajale Tebo.
47
Tabel 16. Hasil analisis kluster berdasarkan skoring.
No. Kalster Total Klasifikasi
1 Sapi, Bungo 14 Prioritas I
2 Kopi Liberika, TJB 15 Prioritas I
3 Kelapa Sawit, TJB 14 Prioritas I
4 Kopi Arabika ALKO, Kerinci 13 Prioritas II
5 Aren, Batang Hari 12 Prioritas II
6 Jeruk Gerga, Kerinci 12 Prioritas II
7 Kopi Robusta, Merangin 15 Prioritas I
8 Padi, TJB 16 Prioritas I
9 Kopi Arabika Koerindji Barokah, Kerinci
17 Prioritas I
10 Pajale, Tebo 12 Prioritas II
4. Database Satgas Pengembangan dan Penataan Akses
Pelaksanaan Aksi Perubahan yang berada pada semester kedua
mengakibatkan minimnya dana untuk pembiayan, hal ini juga pengaruh dari saving
anggaran 2020 untuk penangangan pandemik covid 19. Oleh karena itu perlu
dilakukan pemilihan metode dan media yang mampu memenuhi tujuan Aksi
Perubahan, namun juga ekonomis dalam masalah biaya. Aksi Perubahan kali ini
menggunakan ArcGIS berbasis web/ArcGIS Online. ArcGIS Online adalah
solusi pemetaan dan analisis berbasis cloud , yang dapat digunakan untuk membuat
peta, menganalisis data, dan untuk berbagi serta berkolaborasi (Gambar 21). Akses
gratis ke aplikasi, peta, dan data khusus alur kerja dari seluruh dunia, dan alat untuk
pengumpulan data secara mobile di lapangan. Data dan peta Anda disimpan di
infrastruktur yang aman dan pribadi serta dapat dikonfigurasi dan manipulasi
sesuai dengan kepentingan.
48
Gambar 21. Tampilan AcrGIS Online
Hasil penyusunan database yang telah dilaksanakan pada tahap sebelumnya
kemudian diupload pada Arc GIS Online, dengan menggunakan format
shapefile (shp). Setelah itu dilakukan pemilihan peta dasar baik berupa citra
maupun hibrida dan peta gratis yang disediakan oleh Arc GIS. Selanjutnya
dilakukan pemilihan informasi dan atribut-atribut pelengkap lain yang akan
ditampilkan. Selain itu disertai dengan foto dokumentasi sebagai pelengkap dan
visualisasi lokasi serta produk dan jenis usaha yang menjadi unggulan lokasi
tersebut (Gambar 22).
Gambar 22. Dokumentasi Pengumpulan Data
49
Langkah selanjutnya adalah menentukan format web app yang akan
digunakan untuk menyajikan data. Dalam format webb-app inilah database yang
telah dibuat dilengkapi dengan narasai dan catatan hasil pengumpulan data.
Selain itu informasi mengenai klaster mana yang masuk ke dalam Prioritas I, II
dan III. Apabila telah selesai maka web-app Database Satuan Tugas
Pengembangan dan Penataan Akses bisa disimpan dan coba dijalankan melalui
alamat website yang telah dipilih, tata cara pengoperasian database bisa dilihat
pada Lampiran 3. Tampilan database untuk setiap klaster dapat dilihat pada
gambar-gambar di bawah ini.
Gambar 23. Tampilan database Klaster Sapi, Bungo
Gambar 24. Tampilan database Klaster Kopi Liberika, Tanjung Jabung Barat
50
Gambar 25. Tampilan database Klaster Kelapa Sawit, Tanjung Jabung Barat
Gambar 26. Tampilan database Klaster Arabica (ALKO), Kerinci
Gambar 27. Tampilan database Klaster Aren, Batang Hari.
51
Gambar 28. Tampilan database Klaster Jeruk Gerga, Kerinci.
Gambar 29. Tampilan database Klaster Kopi Robusta, Merangin.
Gambar 30. Tampilan database Klaster Padi, Tanjung Jabung Barat
52
Gambar 31. Tampilan database Klaster Kopi Arabika, Kerinci
Gambar 32. Tampilan database Klaster Pajale, Tebo.
C. Hasil Aksi Perubahan
1. Ekspose Internal Hasil Aksi Perubahan
Untuk mengetahui apakah database Satgas Pengembangan dan Penataan
Akses yang telah dibuat telah menjawab tujuan Aksi Perubahan dan efektifitas
Tim Efektif berjalan dengan baik, maka dilakukan Ekspose Internal Hasil Aksi
Perubahan pada tanggal 27 Oktober 2020. Ekspose ini dihadiri oleh Mentor, Ibu
Istiqomah SH, pejabat pengawas/ASN/PPNPN di lingkungan bidang Penataan
Pertanahan Kanwil BPN Provinsi Jambi, serta Konsultan Perorangan GTRA
Provinsi Jambi. Ekspose dihadiri total 15 orang dan bertempat di Ruang Rapat
Kanwil BPN Provinsi Jambi (Gambar 33).
53
Gambar 33. Ekspose Internal Aksi Perubahan
Hasil dari ekspose internal ini antara lain diperlukan data mengenai detail
nama kelompok tani pada setiap klaster, integrasi dengan SIG-TORA terkait
tindak lanjut potensi TORA dan bagaimana memaksimalkan database untuk
melancarkan Reforma Agraria terutama dalam hal legalisasi aset.
2. Capaian Aksi Perubahan
Melalui aksi perubahan ini, Penyusunan Database Satuan Tugas
Pengembangan dan Penataan Akses Gugus Tugas Reforma Agraria Provinsi
Jambi diharapkan dapat menjawab target jangka pendek, melingkupi target
jangka menengah serta mengaitkan benang merah yang terdapat dalam jangka
panjang. Hal yang telah dicapai antara lain:
• Jangka Pendek, yaitu
Data tekstual dan spasial penataan akses GTRA Provinsi Jambi yang
dapat ditampilkan dalam bentuk database, yang juga dilengkapi
dengan visual foto dokumentasi pelengkap succsess story.
54
• Jangka Menengah, meliputi:
Database penataan akses yang dapat digunakan untuk pertimbangan
prioritas pemilihan lokasi Redistribusi Tanah dan PTSL untuk tahun
2021.
• Jangka Panjang, yaitu:
Arahan keberlanjutan Aksi Perubahan yaitu pengintegrasian database
penataan akses GTRA Provinsi Jambi dengan SIG-TORA sehingga
memudahkan terjalinnya koordinasi antara tingkatan GTRA, yaitu
Tim Reforma Agraria Nasional, GTRA Pusat dan GTRA
Kabupaten/Kota.
3. Manfaat Aksi Perubahan
Adapun manfaat dari pembangunan sistem informasi PemantauanPertanahan
adalah sebagai berikut:
a. Bagi Team Leader
Aksi perubahan bermanfaat untuk melatih jiwa kepemimpin dan
membentuk jejaring kerja. Aksi perubahan ini menjawab permasalahan di
bidang penataan pertanahan khususnya yang terkait dengan Penataan
Akses dalam GTRA. Hal ini tentu akan mempermudah dan memperepat
pelaksanaan pekerjaan team leader di seksi landreform dan konsolidasi tanah.
b. Bagi Unit Kerja dan Instansi.
Bagi unit kerja dan instansi, aksi perubahan ini diharapkan mampu
menyediakan database penataan akses terpadu untuk mendukung
pelaksanaan GTRA serta pemberdayaan masyarakat tahun anggaran 2020.
c. Bagi Lembaga Pelatihan.
Bagi lembaga pelatihan aksi perubahan ini adalah untuk melihat sejauh
mana pemahaman peserta pelatihan dalam menyerap materi pelatihan yang
telah diberikan juga menjadi bahan evaluasi pelaksanaan diklat pelatihan
kepemimpinan pengawas.
55
4. Keberlanjutan Aksi Perubahan
Keberlanjutan Aksi Perubahan sangatlah penting, hal ini agar Aksi
Perubahan tidak terhenti setelah proses diklat selesai. Penyusunan database ini
kemudian diharapkan bisa dilanjutkan untuk menjawab target jangka panjang,
yaitu menyelaraskan SIG TORA dengan database satgas pengembangan dan
penataan akses. Langkah pertama yang dilakukan adalah menyedikan surat
pernyataan persetujuan dan dukungan, dalam hal ini diberikan oleh Ibu
Istiqomah S.H selaku mentor (Lampiran 4). Selain itu hal selanjutnya yang
dilakukan adalah memastikan bahwa Aksi Perubahan ini akan masuk ke dalam
SKP peserta diklat untuk tahun anggaran 2021.
56
BAB VI
PENUTUP
Aksi Perubahan “Penyusunan Database Satuan Tugas Pengembangan
Penataan Akses Gugus Tugas Reforma Agraria Provinsi Jambi” disusun sebagai
tugas akhir Pelatihan Kepemimpinan Pengawas Angkatan IV Tahun 2020. Dengan segala
keterbatasan, baik waktu, tenaga dan sumber daya dalam melaksanakan aksi perubahan,
laporan ini disusun agar tujuan yang hendak dicapai bisa optimal dan membawa dampak
positif bagi unit kerja. Mengingat segala keterbatasan yang ada selama proses penulisan
tentunya diharapkan saran, masukan dan kritik yang membangun demi perbaikan dan
penyempurnaannya. Selanjutnya Aksi Perubahan ini akan diseminarkan di depan penguji,
untuk dinilai kelayakannya serta tentunya mendapatkan saran masukkan perbaikan dan
penyempurnaan.
Penulis berharap agar Aksi Perubahan ini bisa diterima serta mendapat masukan
dari tim penguji demi keberlanjutan pelaksanaan yang dituangkan dalam rincian jangka
menengah dan jangka panjang. Selanjutnya penulis mengucapkan terima kasih yang
sebesar-besarnya kepada Tim Penguji Aksi Perubahan, Mentor dan Coach pada Pelatihan
Kepemimpinan Pengawas Angkatan IV tahun 2020 Kementerian Agraria dan Tata
Ruang/Badan Pertanahan Nasional.
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA PENGEMBANGAN AKSES REFORM
DI DESA SUNGAI BULUH DAN LINGGA KUAMANG KABUPATEN BUNGO
A. PENDAHULUAN
Didalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran
2019 Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi Cq. Bidang Penataan
Pertanahan terdapat kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria yang salah satu
kegiatannya Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan
Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi Jambi. Kegiatan
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan Pengembangan Akses
Reform di kabupaten Bungo berlokasi di Desa Sungai Buluh Kecamatan Rimbo
Tengah dan Dusun Lingga Kuamang Kecamatan Pelepat Ilir.
B. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Maksud dilaksanakan kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
pelaksanaan inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data,
pelaporan data Tanah Obyek Reforma Agraria dan potensi pengembangan akses
reform, serta berkoordinasi dengan pihak internal dan eksternal yang terkait dalam
rangka penyelenggaraan Reforma Agraria di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan
Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile
(.shp) dan terdefinisi dalam sistem proyeksi UTM atau lat/long.
C. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) Pengembangan akses
reform di Desa Sungai Buluh Kecamatan Rimbo Tengah dan Dusun Lingga Kuamang
Kecamatan Pelepat Ilir Provinsi Jambi, dilaksanakan dengan Surat Tugas Nomor :
1290/ST-15.100.NP.02.03/VII/2019 tanggal 19 Juli 2019 untuk petugas provinsi dan
Surat Tugas 1291/ST-15.100.NP.02.03/VII/2019
tanggal 19 Juli 2019 untuk petugas kabupaten. (surat tugas terlampir).
D. GAMBARAN UMUM
D.1. Desa Sungai Buluh
Desa Sungai Buluh merupakan salah satu desa di Kecamatan Rimbo Tengah dengan
luas 27,41 Km2 dengan jumlah penduduk sebanyak 2.345 jiwa. Desa Sungai Buluh
merupakan kawasan sentra budidaya ikan nila, lele dan patin yang terdiri dari
3 Kelompok tani, yaitu Sumber Rezeki, Sumber Makmur dan Harjo Makmur.
Pengumpulan data TORA dan Pengembangan Akses Reform untuk Desa Sungai
Buluh hanya terbatas pada kelompok tani Sumber Rezeki, hal ini berdasarkan
rekomendasi dari Bank Indonesia.
D.2. Desa Lingga Kuamang
Desa Lingga Kuamang merupakan salah satu desa di Kecamatan Pelepat Ilir
Kabupaten Bungo dengan Luas 19,11 Km2, dengan jumlah penduduk sebanyak 4.374
jiwa. Desa Lingga Kuamang merupakan sentra ternak sapi yang terdiri dari 8 kelompok
ternak (Poknak) yaitu Poknak Usaha Bersama, Poknak Barokah I, Poknak Barokah II,
Poknak Guyup Rukun, Poknak Puewodadi II, Poknak Rojo Koyo, Poknak Tani
Makaryo dan Poknak Mekar Jaya yang dikelola oleh Sentra Peternakan Rakyat (SPR)
Kuamang Abadi.
E. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN E.1. Desa Sungai Buluh
1. Aset Reform Kelompok Tani Sumber Rezeki melaksanakan kegiatan pertanian di Desa Sungai Buluh. Desa ini merupakan daerah transmigrasi dengan tahun penempatan 1989/1990 dan telah disertipikatkan. Kendala yang ditemukan yaitu sebagian masyarakat ingin mengajukan permohonan pemecahan sertipikat bidang tanah dan balik nama dari jual beli/waris. Selain itu terdapat potensi tanah Restan seluas 2 Ha yang digunakan sebagai kolam ikan oleh masyarakat setempat. Terdapat juga potensi sertipikat wakaf berupa masjid dan madrasah.
2. Akses Reform Kelompok Tani Sumber Rezeki merupakan salah satu kelompok tani binaan Bank Indonesia, berupa klaster ikan nila, lele dan patin yang memiliki 23 unit kolam
ikan. Bank Indonesia memberikan bantuan berupa bibit ikan sebanyak 10.000 ekor dan pakan yang berkelanjutan sampai dengan panen. Selain itu masyarakat juga telah menerima bantuan dari Pemda setempat terkait pembuatan kolam ikan dan jalan disekitarnya. Masyarakat juga telah menerima embung oleh Pemda setempat. Kelompok Tani Sumber Rezeki merupakan kelompok tani yang melestarikan bekas peti yang kemudian dijadikan kolam ikan, hal ini merupakan salah satu contoh pemanfaatan dan pemulihan lingkungan paska penggalian peti. Pada tahun ini Desa Sungai Buluh juga sedang mengusulkan penghargaan KALPATARU, yang merupakan penghargaan yang diberikan atas jasa dalam melestarikan lingkungan hidup.
3. Potensi Desa Daerah Desa Sungai Buluh Kecamatan Rimbo Tengah mempunyai potensi diluar komoditas perikanan yaitu komoditas perkebunan berupa karet.
E.2. Desa Lingga Kuamang
1. Aset Reform
Desa Lingga Kuamang merupakan daerah transmigrasi dengan tahun penempatan
1984/1985 yang sebagian besar telah menerima sertipikat tanah. Seiring
berjalannya waktu terdapat sertipikat masyarakat yang terbakar dikarenakan
adanya kebakaran Pabrik Tapioka, masyarakat mempunyai aspirasi mengenai cara
untuk pergantian blanko sertipikat tersebut, Hal lain yang muncul adalah sebagian
masyarakat ingin mengajukan permohonan pemecahan sertipikat bidang tanah
dan balik nama dari jual beli/waris.
Desa Lingga Kuamang juga terdapat potensi Tanah Restan seluas 6 Ha yang
digunakan untuk tanaman rumput sebagai pakan sapi. Selain itu, terdapat tanah
masyarakat yang belum bersertipikat. Sebagian masyarakat yang tanahnya belum
disertipikat tersebut akan ditindaklanjuti melalui Program Strategis Nasional tahun
2020.
2. Akses Reform
SPR Kuamang Abadi merupakan salah satu kelompok ternak binaan Bank
Indonesia. SPR Kuamang Abadi membudidayakan Klaster Sapi yang terdiri dari 8
Kelompok Tani dengan jumlah ternak sapi 772 ekor dan dengan jumlah anggota
182 KK. Bank Indonesia memberikan bantuan berupa tiga unit chopper dan
sepuluh drum untuk pengolahan kotoran cair sapi menjadi pupuk cair. Selain itu
SPR Kuamang Abadi pada tahun 2016 menerima bantuan satu buah chopper oleh
Pemda setempat.
3. Potensi Desa
Daerah Desa Lingga Kuamang Kecamatan Pelepat Ilir mempunyai potensi diluar
komoditas perternakan yaitu komoditas perkebunan berupa kelapa sawit.
Demikian Laporan ini dibuat guna pertanggungjawaban pelaksanaan Pengumpulan Data
Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan Akses Reform di Desa Sungai
Buluh, Kecamatan Rimbo Tengah dan Dusun Lingga Kuamang Kecamatan Pelepat Ilir
Kabupaten Bungo, dalam rangka kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria Daftar Isian
Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun 2019.
Mengetahui, Petugas Lapangan :
Kepala Desa
Desa Sungai Buluh
1. Vito Haga Mursa, S.T., M. Urb., Plan. Env
( )
2. Ardiansyah, S.ST ( )
( )
3. Ahmad Afandi, S.Pt ( )
Kepala Desa
Dusun Lingga Kuamang 4. Dwi Novrian Nugroho, S.P ( )
5. Fitri Wahyuni, SE., ME ( )
( )
DAFTAR NAMA KELOMPOK TANI KLASTER IKAN
NAMA GAPOKTAN : SUMBER REJEKIPROVINSI : JAMBIKABUPATEN : BUNGOKECAMATAN : RIMBO TENGAHDESA : SUNGAI BULHNAMA KETUA GAPOKTAN : SUPARNO TAHUN : 2019JUMLAH ANGGOTA : 21 (DUA PULH SATU) ORANG SUB BIDANG : KLASTER IKAN NILA
JALAN RT/RW DESA KECAMATAN KABUPATEN PROVINSI1 1508131006630001 MULYANI TRENGGALEK 10/6/1963 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI2 1509042108860004 AL IMRON HAMZAH TRENGGALEK 21/8/1986 MELATI 014/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI3 1508132712650002 NYAMIDI TRENGGALEK 27/12/1965 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI4 3503090704940001 GAGUK DIANTORO TRENGGALEK 04/07/1994 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI5 1508132712650001 SUPARNO TRENGGALEK 27/12/1965 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI6 1508130506700002 RIANTO SOLO TIGA 5/6/1970 POROS 014/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI7 1508130510710001 KARSIDI BALATIGA 05/10/19771 POROS 014/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI8 3322162307750001 SUPARJO KAB. SEMARANG 23/07/1975 MELATI 014/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI9 3503091003880003 MUSLIMAN BUDI PRASETYO TRENGGALEK 10/3/1988 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI
10 1508132706680001 HANUDI TR. GALEK 27/06/1968 MAWAR 012/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI11 1508131112770001 BAKRI TRENGGALEK 11/12/1977 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI12 1509010707770010 AKRA PERMANA CIGALI 7/7/1977 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI13 1508130110790001 AHMAD MUSTA'IN KEDIRI 1/10/1979 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI14 1508133101770001 ARIF ARIYANTO TEMANGGUNG 31/01/1977 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI15 1508130801700001 JIONO TRENGGALEK 8/1/1970 AREN 005/002 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI16 1508131102560002 YAMIDI TRENGGALEK 11/2/1956 MELATI 014/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI17 3503092802910001 GUNAWAN TRENGGALEK 28/02/1991 POROS 014/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI18 1508132411720001 ABDUL GANI TRENGGALEK 24/11/1972 MELATI 014/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI19 3503061407630001 IMAM MUSLIM TRENGGALEK 14/07/1963 SUNGAI BULUH 014/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI20 1508131001550001 LANGKIR PONOROGO 10/1/1958 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI21 1508090103660003 ABDULLAH LUMAJANG 1/3/1966 POROS 013/004 SUNGAI BULUH RIMBO TENGAH BUNGO JAMBI
BIODATA GAPOKTAN SUMBER REJEKIALAMAT DOMISILI
TANGGAL LAHIRTEMPAT LAHIRNAMANIKNO
DAFTAR NAMA KELOMPOK TANI KLASTER SAPI
: BAROKAHKetua Kelompok Tani : NGADIRUNJumlah Anggota : 30 0rang
: Ds.Kuamang Jaya Kec. Pelepat Ilir Kab. Bungo
115 Ekor
Jantan Betina 0 -1 th 1 - 2 th 2 - 3 th >3 thIndukan (ekor)
Indukan Bunting
Penggemukan Bali Simental Angus Madura Laninya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 191 Gino Jl . Bima, 14/04 4/6/2019 2 1 1 1 0 1 0 1 0 0 22 Pariyo Jl . Bima, 12/04 4/6/2019 5 2 3 2 0 1 2 2 1 0 4 13 Riyanto Jl . Bima, 14/04 4/6/2019 5 3 2 2 1 0 2 0 2 1 54 Bejo Jl . Bima, 14/04 4/6/2019 12 5 7 6 1 1 4 2 3 1 125 Sukirno Jl . Bima, 14/04 4/6/2019 5 0 5 2 0 0 3 1 2 0 4 16 Agus Jl . Bima, 13/04 4/6/2019 3 0 3 1 0 0 2 0 2 0 37 Suparno Jl . Bima, 13/04 4/6/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 0 0 28 Sudarwanto Jl . Bima, 13/04 4/6/2019 5 1 4 1 2 0 2 2 0 0 59 Agung Jl . Amarta, 12/04 4/6/2019 6 1 5 2 1 1 2 2 1 0 6
10 Parnak Jl . Amarta, 11/04 4/6/2019 4 2 2 2 0 0 2 1 1 0 411 Rustanto Jl . Amarta, 12/04 4/6/2019 2 2 0 0 2 0 0 0 0 2 212 Marino Jl . Amarta, 11/04 4/6/2019 5 3 2 1 0 2 2 1 1 0 3 213 Sagimin Jl . Amarta, 11/04 4/6/2019 5 0 5 1 2 0 2 1 1 0 2 1 214 Sutarjo Jl . Amarta, 11/04 4/6/2019 2 0 2 0 0 2 0 0 2 0 215 Ngadirun Jl . Amarta, 03/01 4/6/2019 8 3 5 4 0 0 4 2 1 2 4 2 216 Parimin Jl . Amarta, 11/04 4/6/2019 2 1 1 1 0 0 1 1 0 0 217 Muhaji r Jl . Amarta, 11/04 4/6/2019 3 0 3 1 0 1 1 0 2 0 318 Rebin Jl . Arjuna, 03/01 4/6/2019 3 0 3 0 1 0 2 0 2 0 319 Luwarno Jl . Amarta, 03/01 4/6/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 0 0 220 Sugiyanto Jl . Amarta, 03/01 4/6/2019 8 4 4 0 2 5 1 1 3 2 7 121 Tugimin Jl . Yudis ti ra , 02/01 4/6/2019 3 0 3 1 0 0 2 2 0 0 2 122 Jarwanto Jl . Yudis ti ra , 05/02 4/6/2019 3 3 0 0 3 0 0 0 0 3 323 Rohim Jl . Yudis ti ra , 05/02 4/6/2019 4 1 3 2 0 0 2 1 1 0 424 Abdul Wahid Jl . Amarta, 01/01 4/6/2019 3 3 0 0 0 3 0 0 0 3 325 Paiman Jl . Arjuna, 08.03 4/6/2019 4 0 4 1 1 0 2 1 1 0 426 Gunari Jl . Arjuna, 10/03 4/6/2019 3 0 3 1 0 0 2 2 0 0 327 Suwardi Jl . Arjuna, 10/03 4/6/2019 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 128 Cipto Wiyono Jl . Arjuna, 10/03 4/6/2019 2 1 1 0 1 0 1 0 1 0 229 Prapto Jl . Arjuna, 09/03 4/6/2019 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 130 Jumari Jl . Sadewa, 04/03 4/6/2019 2 0 2 0 2 0 0 0 0 0 2
115 36 79 34 19 18 44 25 29 14 90 13 4 0 8
DATA KEPEMILIKAN SAPI DI SPR KUAMANG ABADI
Jumlah Sapi (ekor)
Jenis Kelamin Klasfikasi Umur (ekor) Klasifikasi Budi Daya Bangsa Sapi
JUMLAH
Kelompok Tani
Alamat Sekretariat
No Nama Pemilik Alamat ( RT/RW)Tanggal
Pendataan
Jumlah Sapi Bulan April 2019 :
: USAHA BERSAMAKetua Kelompok Tani : NURJENIJumlah Anggota : 25 0rang
: Ds.Lingga Kuamang Kec. Pelepat Ilir Kab. Bungo
102 Ekor
Jantan Betina 0 -1 th 1 - 2 th 2 - 3 th >3 thIndukan (ekor)
Indukan Bunting
Penggemukan Bali Simental Angus Madura Laninya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 191 Nurjeni Jl . Kelengkeng, 03/03 4/6/2019 8 4 4 2 1 3 2 2 0 3 7 12 Ujang Nurhamid Jl . Durian, 05/02 4/6/2019 3 0 3 1 1 1 0 0 0 0 2 13 Nanang Mulyana Jl . Kelengkeng, 03/03 4/6/2019 10 4 6 3 0 2 4 4 0 1 104 Maman Jl . Kelengkeng, 03/03 4/6/2019 3 0 3 1 1 0 1 1 0 0 35 Darmo Jl . Kelengkeng, 03/03 4/6/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 0 0 26 Ayi Sutisna Jl . Kelengkeng, 03/03 4/6/2019 4 1 3 2 0 0 3 2 0 0 47 Sardiman Jl . Kelengkeng, 03/03 4/6/2019 4 1 3 2 0 0 2 2 0 0 48 Kusnadi Jl . Kelengkeng, 03/03 4/6/2019 3 1 2 1 0 0 2 1 1 0 39 Nanang Iwan Jl . Durian, 03/02 4/6/2019 4 3 1 0 2 1 1 1 0 3 4
10 Taryadi Jl . Durian, 03/02 4/6/2019 2 1 1 0 1 0 1 1 0 1 211 Saimun Jl . Durian, 03/02 4/6/2019 6 3 3 2 1 1 2 2 0 1 612 Tarma Jl . Durian, 03/02 4/6/2019 4 2 2 0 2 0 2 2 0 0 413 Aris Sugito Jl . Durian, 05/02 4/6/2019 5 3 2 0 3 0 2 2 0 0 514 Warsono Jl . Durian, 05/02 4/6/2019 3 0 3 2 0 0 1 1 0 0 315 Edi Kuswanto Jl . Durian, 05/02 4/6/2019 8 3 5 3 0 2 3 4 2 1 6 216 Hariyanto Jl . Durian, 05/02 4/6/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 0 0 217 Abdul Ka l im Jl . Durian, 05/02 4/6/2019 3 1 2 1 0 0 2 1 1 0 318 Markadi Jl . Durian, 05/02 4/6/2019 5 2 3 1 0 0 2 2 1 1 519 Amron Jl . Pepaya, 05/02 4/6/2019 5 2 3 0 2 1 2 2 2 1 520 Sumardi Jl . Durian, 05/02 4/6/2019 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 121 Eko Jl . Jeruk, 19/05 4/6/2019 3 1 2 1 1 0 1 1 0 0 322 Udin Jl . Anggur, 01/05 4/6/2019 5 2 3 2 1 0 2 2 1 0 3 223 Sumanta Jl . Jeruk, 19/05 4/6/2019 4 1 3 1 0 2 1 2 0 0 424 Kadis Jl . Nangka, 06/02 4/6/2019 2 1 1 1 0 0 1 1 0 0 225 Jajang Jl . Nangka, 06/02 4/6/2019 3 1 2 1 1 1 1 1 1 2 12627282930
102 37 65 29 17 14 40 40 9 13 95 0 6 1 0
Klasfikasi Umur (ekor) Klasifikasi Budi Daya Bangsa Sapi
JUMLAH
DATA KEPEMILIKAN SAPI DI SPR KUAMANG ABADI
Kelompok Tani
Alamat Sekretariat
Jumlah Sapi Bulan April 2019 :
No Nama Pemilik Alamat ( RT/RW)Tanggal
PendataanJumlah Sapi
(ekor)
Jenis Kelamin
: MEKAR JAYAKetua Kelompok Tani : SUKARMANJumlah Anggota : 22 0rang
: Ds.Daya Murni Kec. Pelepat Ilir Kab. Bungo
53 Ekor
Jantan Betina 0 -1 th 1 - 2 th 2 - 3 th >3 thIndukan (ekor)
Indukan Bunting
Penggemukan Bali Simental Angus Ongol Laninya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 191 Sukaryadi Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 1 0 22 Suherman Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 4 2 2 1 1 1 1 2 2 1 3 13 Muhadi Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 3 2 1 1 1 0 1 1 1 0 34 Andhi P Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 2 0 2 1 0 1 0 1 0 0 1 15 Sakiyo Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 2 0 2 0 0 2 0 2 2 0 26 Wiryo Utomo Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 3 1 2 1 0 2 0 2 2 0 37 Sukarman Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 4 2 2 1 1 0 2 2 2 0 2 28 Kamin Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 3 0 3 1 0 2 1 2 2 0 39 Sasmo Utomo Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 3 1 2 1 1 0 0 1 0 0 2 1
10 Nas iyo Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0 111 Tukiyo Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 3 0 3 1 0 1 1 2 2 0 2 112 Sumadi Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 2 0 2 0 0 1 1 2 2 0 1 113 Mars iyo Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 2 0 2 0 0 1 1 1 1 0 214 Warto Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 4 0 4 1 0 1 1 3 2 0 415 Sugeng. W Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 3 0 3 0 1 1 0 2 2 0 2 116 Bambang Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 2 1 1 1 0 0 2 1 0 0 217 Sumarno Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 3 0 3 0 1 2 2 2 0 0 3 018 Ginun Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 3 1 2 1 0 2 2 2 1 0 2 119 Sipon Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 2 1 1 1 0 1 1 1 1 0 220 Sugito Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 2 1 1 1 0 1 1 1 1 0 221 Arik Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 022 Sungkono Jl . Danau Batur, 02/01 4/6/2019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 02324252627282930
53 12 41 14 7 19 19 32 24 1 28 19 4 1 1
Klasfikasi Umur (ekor) Klasifikasi Budi Daya Bangsa Sapi
JUMLAH
DATA KEPEMILIKAN SAPI DI SPR KUAMANG ABADI
Kelompok Tani
Alamat Sekretariat
Jumlah Sapi Bulan April 2019 :
No Nama Pemilik Alamat ( RT/RW)Tanggal
PendataanJumlah Sapi
(ekor)
Jenis Kelamin
: ROJO KOYOKetua Kelompok Tani : KODARIJumlah Anggota : 22 0rang
: Ds.Lingga Kuamang Kec. Pelepat Ilir Kab. Bungo
111 Ekor
Jantan Betina 0 -1 th 1 - 2 th 2 - 3 th >3 thIndukan (ekor)
Indukan Bunting
Penggemukan Bali Simental Angus Madura Laninya1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 191 Kodari Jl . G. Pupuk, 18/04 4/8/2019 12 8 4 2 3 5 0 2 1 5 7 5
2 Ramidi Jl . Mangga, 17/01 4/8/2019 9 7 2 1 0 8 0 1 1 7 5 2 2
3 Jumirin Jl . Duku, 16/01 4/8/2019 6 3 3 3 0 2 1 2 0 2 4 2
4 Langgeng Jl . Kurma, 14/01 4/8/2019 5 2 3 1 1 2 1 2 2 2 1 2 2
5 Sai ful Anwar Jl . Sa lak, 09/03 4/8/2019 7 4 3 -2 5 1 3 3 3 1 6 1
6 Supandi Jl . Duku, 16/01 4/8/2019 8 4 4 1 3 2 2 3 2 2 6 2
7 Agus Fi rmansyah Jl . Duku, 16/01 4/8/2019 4 1 3 2 0 0 2 2 0 0 4
8 Mahmud Jl . Kurma, 15/01 4/8/2019 4 2 2 2 0 0 2 2 2 0 3 1
9 Jahidi Jl . Kurma, 15/01 4/8/2019 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 1
10 Sapto Jl . Sa lak, 09/03 4/8/2019 2 2 0 0 0 2 0 0 0 2 2
11 Sunarwan Jl . Poros , 23/03 4/8/2019 4 0 4 1 0 1 2 2 2 0 4
12 Saleh W Jl . Kurma, 14/01 4/8/2019 3 1 2 0 1 0 2 2 2 0 3
13 Sobari Jl . Kurma, 14/01 4/8/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 1 0 2
14 Parno Jl . Kurma, 14/01 4/8/2019 3 2 1 2 0 0 1 1 1 0 2
15 Muhs inun Jl . Kurma, 14/01 4/8/2019 6 1 5 1 0 2 3 2 2 2 5
16 Enjoh Jl . Duku, 16/01 4/8/2019 4 1 3 1 1 0 2 1 1 0 4 2
17 Sarmin Jl . Duku, 16/01 4/8/2019 3 1 2 1 0 1 1 1 1 0 3
18 Lukman Jl . Jeruk, 02/05 4/8/2019 14 5 9 2 4 3 5 4 4 0 12 1 1
19 Mulyana Jl . Kurma, 15/01 4/8/2019 3 1 2 0 0 1 2 1 1 0 3
20 Dulgani Jl . Kurma, 15/01 4/8/2019 2 1 1 0 0 1 1 1 1 0 2
21 Ngati jo Jl . Kurma, 15/01 4/8/2019 4 1 3 1 0 1 2 2 2 0 4
22 Rudi Jl . Duku, 16/01 4/8/2019 5 1 4 2 1 0 2 2 2 0 5
23
24
25
26
27
28
29
30
111 48 63 22 20 32 35 38 32 23 82 9 2 18 0
Klasfikasi Umur (ekor) Klasifikasi Budi Daya Bangsa Sapi
JUMLAH
DATA KEPEMILIKAN SAPI DI SPR KUAMANG ABADI
Kelompok Tani
Alamat Sekretariat
Jumlah Sapi Bulan April 2019 :
No Nama Pemilik Alamat ( RT/RW)Tanggal
PendataanJumlah Sapi
(ekor)
Jenis Kelamin
: GUYUB RUKUNKetua Kelompok Tani : BAIST KURNIAWANJumlah Anggota : 12 0rang
: Ds.Purwasari Kec. Pelepat Ilir Kab. Bungo
45 Ekor
Jantan Betina 0 -1 th 1 - 2 th 2 - 3 th >3 thIndukan (ekor)
Indukan Bunting
Penggemukan Bali Simental Angus Madura Laninya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 191 Bais t Kurniawan Jl . Tembes i , 07/02 4/7/2019 4 1 3 2 1 1 1 1 1 1 42 Santoso Jl . Tembes i , 07/02 4/7/2019 4 3 1 2 1 0 1 1 1 2 2 23 Ari ful Jumain Jl . Tembes i , 07/02 4/7/2019 1 0 1 0 0 0 1 1 1 0 14 Suripto Jl . Tembes i , 07/02 4/7/2019 4 1 3 2 0 1 1 2 1 0 45 Ragi l Wododo Jl . Tembes i , 07/02 4/7/2019 3 1 2 1 0 2 0 2 1 0 36 Manto Sumita Jl . Batang Bungo, 16/02 4/7/2019 6 2 4 3 1 0 2 3 2 0 67 Rubiman Jl . Batang Bungo, 16/02 4/7/2019 7 0 7 2 1 2 3 4 3 0 6 18 Tukadi Jl . Batang Bungo, 16/02 4/7/2019 3 1 2 1 0 2 1 1 1 1 2 19 Ari ful Mahrudi Jl . Batang Bungo, 16/02 4/7/2019 2 1 1 0 0 2 0 0 0 1 2
10 Sigi t Susanto Jl . Batang Bungo, 16/02 4/7/2019 3 0 3 1 1 0 1 1 1 0 311 Sugeng Jl . Batang Bungo, 16/02 4/7/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 1 0 212 Mariadi Jl . Mahakam, 15/02 4/7/2019 6 1 5 2 1 1 2 2 3 0 6131415161718192021222324252627282930
45 11 34 17 6 11 14 19 16 5 40 1 4 0 0
Klasfikasi Umur (ekor) Klasifikasi Budi Daya Bangsa Sapi
JUMLAH
DATA KEPEMILIKAN SAPI DI SPR KUAMANG ABADI
Kelompok Tani
Alamat Sekretariat
Jumlah Sapi Bulan April 2019 :
No Nama Pemilik Alamat ( RT/RW)Tanggal
PendataanJumlah Sapi
(ekor)
Jenis Kelamin
: BAROKAHKetua Kelompok Tani : TARYANAJumlah Anggota : 18 0rang
: Ds.Lingga Kuamang Kec. Pelepat Ilir Kab. Bungo
108 Ekor
Jantan Betina 0 -1 th 1 - 2 th 2 - 3 th >3 thIndukan (ekor)
Indukan Bunting
Penggemukan Bali Simental Angus Madura Laninya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 191 Taryono Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 10 2 8 1 2 2 5 4 3 102 Amri Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 6 0 6 2 2 0 2 1 1 63 Waridan Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 6 4 2 1 3 1 1 1 1 0 64 Sutarno Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 9 1 8 4 1 0 4 1 3 95 Sudarmanto Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 4 0 4 1 1 0 2 1 1 46 Taryana Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 4 1 3 2 0 0 2 2 47 Supardi Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 4 0 4 0 1 0 3 1 3 48 Sumarno Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 5 1 4 2 0 0 3 3 59 Kunaini Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 6 0 6 1 3 0 2 2 1 6
10 Kasmari Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 6 1 5 2 1 0 3 1 3 611 Panimin Jl . Rambutan, 11/03 4/8/2019 7 2 5 1 2 2 2 2 4 712 Suyoko Jl . Rambutan, 11/03 4/8/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 0 213 Sasminto Jl . Rambutan, 11/03 4/8/2019 4 1 3 2 0 0 2 2 0 1 314 Soleh Jl . Rambutan, 11/03 4/8/2019 2 1 1 1 1 0 0 215 Mardiyono Jl . Pisang, 12/04 4/8/2019 20 5 15 6 4 3 7 4 3 2016 Sukri Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 2 0 2 1 0 0 1 1 217 Mulyono Jl . Pisang, 20/04 4/8/2019 7 1 6 3 0 0 4 4 718 Ngas iman Jl . Pisang, 07/04 4/8/2019 4 1 3 1 0 0 3 2 4192021222324252627282930
108 21 87 32 21 8 47 22 34 0 96 9 3 0 0
Klasfikasi Umur (ekor) Klasifikasi Budi Daya Bangsa Sapi
JUMLAH
DATA KEPEMILIKAN SAPI DI SPR KUAMANG ABADI
Kelompok Tani
Alamat Sekretariat
Jumlah Sapi Bulan April 2019 :
No Nama Pemilik Alamat ( RT/RW)Tanggal
PendataanJumlah Sapi
(ekor)
Jenis Kelamin
: PURWODADI IIKetua Kelompok Tani : RUDI ANTOJumlah Anggota : 40 0rang
: Ds.Tirta Mulya Kec. Pelepat Ilir Kab. Bungo
155 Ekor
Jantan Betina 0 -1 th 1 - 2 th 2 - 3 th >3 thIndukan (ekor)
Indukan Bunting
Penggemukan
Bali Simental Angus Madura Laninya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 191 Sadi Jl . Ra jawal i 4/10/2019 3 1 2 1 1 0 1 1 0 32 Yahman Jl . Podang 4/10/2019 3 1 2 0 2 0 1 1 1 33 Dono Jl . Ra jawal i 4/10/2019 2 1 1 1 0 0 1 1 1 24 Sarjimin Jl . Merak 4/10/2019 5 1 4 0 2 0 3 4 0 55 Kl iwon Jl . Kenari 4/10/2019 4 1 3 1 0 0 3 3 0 46 Margono Jl . Kenari 4/10/2019 4 1 3 1 1 0 2 2 0 47 Samuri Jl . Merak 4/10/2019 5 2 3 2 0 0 3 3 0 58 Sumeri Jl . Merak 4/10/2019 3 2 1 1 1 0 1 1 1 39 Jono Jl . Merak 4/10/2019 6 1 5 1 0 0 5 5 0 6
10 Darmo Jl . Merak 4/10/2019 2 1 1 1 0 0 1 1 0 211 Karmin Jl . Merak 4/10/2019 4 2 2 0 2 0 2 2 2 412 Darwito Jl . Merak 4/10/2019 5 1 4 1 1 0 3 3 1 513 Bambang Jl . Merak 4/10/2019 3 0 3 1 0 2 0 1 2 314 Senen Jl . Merak 4/10/2019 6 3 3 2 0 0 4 3 0 615 Suwidi Jl . Merak 4/10/2019 4 2 2 2 0 0 2 1 0 416 Jomo Jl . Merak 4/10/2019 2 1 1 1 0 0 1 1 0 217 Samidi Jl . Merak 4/10/2019 3 1 2 1 0 0 2 2 0 318 Yanto Jl . Merak 4/10/2019 3 1 2 1 0 0 2 2 0 319 Trisno Jl . Merak 4/10/2019 1 1 0 0 0 1 0 0 0 120 Basuki Jl . Merak 4/10/2019 9 9 0 0 9 0 0 2 0 9 921 Hadi Jl . Merak 4/10/2019 4 2 2 2 0 0 2 2 0 422 Kamto Jl . Merak 4/10/2019 4 2 2 2 0 0 2 2 0 423 Waryanto Jl . Merak 4/10/2019 2 1 1 1 0 0 1 1 0 224 Darno Jl . Merak 4/10/2019 5 2 3 2 0 0 3 3 0 525 Wargo Jl . Merak 4/10/2019 3 1 2 2 0 0 1 0 0 326 Glendut Jl . Merak 4/10/2019 5 1 4 2 0 0 3 3 0 527 Tasmin Jl . Merak 4/10/2019 4 0 4 2 0 0 2 2 3 428 Wono Jl . Merak 4/10/2019 9 3 6 2 0 0 7 6 2 929 Sumiati Jl . Merak 4/10/2019 4 1 3 1 0 0 3 3 2 430 Tri Jl . Tuing 4/10/2019 6 0 6 0 0 0 6 4 3 631 Kas ino Jl . Tuing 4/10/2019 8 2 6 1 0 0 7 4 0 832 Darto Jl . Garuda 4/10/2019 2 1 1 0 0 0 2 1 1 233 Toyo Jl . Garuda 4/10/2019 2 1 1 0 0 0 2 1 0 234 Sapananya Jl . Bangau 4/10/2019 4 2 2 0 0 0 4 2 0 435 Masturi Jl . Garuda 4/10/2019 2 1 1 1 0 0 1 1 0 236 Rolat Jl . Merpati 4/10/2019 3 2 1 1 0 0 2 1 1 337 Naryo Jl . Perkutut 4/10/2019 3 1 2 0 0 0 3 2 0 338 Katno Jl . Tuing 4/10/2019 3 1 2 0 0 0 3 2 0 339 Badri Jl . Tuing 4/10/2019 2 1 1 0 0 0 2 1 0 240 Yanto Jl . Tuing 4/10/2019 3 1 2 1 1 0 1 1 1 0 3
155 59 96 38 20 3 94 81 1 29 155 0 0 0 0
Klasfikasi Umur (ekor) Klasifikasi Budi Daya Bangsa Sapi
JUMLAH
DATA KEPEMILIKAN SAPI DI SPR KUAMANG ABADI
Kelompok Tani
Alamat Sekretariat
Jumlah Sapi Bulan April 2019 :
No Nama Pemilik Alamat ( RT/RW)Tanggal
PendataanJumlah Sapi
(ekor)
Jenis Kelamin
Ketua Kelompok Tani : M. SUHARDADIJumlah Anggota : 13 0rang
: Ds.Karya Harapan Mukti Kec. Pelepat Ilir Kab. Bungo
83 Ekor
Jantan Betina 0 -1 th 1 - 2 th 2 - 3 th >3 thIndukan (ekor)
Indukan Bunting
Penggemukan
Bali Simental Angus Madura Laninya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 M. Suhardadi Jl . Pa lembang 4/8/2019 24 7 17 24
2 Satio Jl . Bengkulu 4/8/2019 13 4 9 13
3 Padi Jl . Bengkulu 4/8/2019 6 3 3 0
4 Widayanto Jl . Pa lembang 4/8/2019 5 1 4 5
5 Tukimen Jl . Pa lembang 4/8/2019 10 1 9 10
6 Harun Jl . Pa lembang 4/8/2019 2 2 2
7 Towi Jl . Pa lembang 4/8/2019 5 2 3 5
8 Anam Jl . Pa lembang 4/8/2019 3 1 2 3
9 Jiyo Jl . Bengkulu 4/8/2019 4 1 3 4
10 Didik Jl . Pa lembang 4/8/2019 2 1 1 2
11 Nugroho Jl . Bengkulu 4/8/2019 6 1 5 6
12 Utep Jl . Yogyakarta 4/8/2019 6 2 4 6
13 Parman Jl . Yogyakarta 4/8/2019 3 1 2 3
14 0
15 0
16 0
17 0
18 0
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
89 25 64 0 0 0 0 0 0 0 83 0 0 0 0
Jumlah Sapi (ekor)
Jenis Kelamin Klasfikasi Umur (ekor) Klasifikasi Budi Daya Bangsa Sapi
JUMLAH
Alamat Sekretariat
Jumlah Sapi Bulan April 2019 :
No Nama Pemilik Alamat ( RT/RW)Tanggal
Pendataan
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA USULAN DAERAH/PARTISIPATIF MASYARAKAT
DI DESA MEKAR JAYA KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT
F. PENDAHULUAN
Dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran
2019 Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Jambi Cq. Bidang Tata
Ruang, yang salah satu kegiatannya adalah Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma
Agraria (TORA) dan Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi
Jambi. Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dalam
laporan ini berasal dari satuan tugas dari Usulan Daerah/ Partisipatif Masyarakat di
Kabupaten Tanjung Jabung Barat, Kecamatan Betara Desa Mekar Jaya.
G. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Maksud dilaksanakannya kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data, pelaporan data TORA
dan potensi pengembangan akses reform, serta berkoordinasi dengan pihak
internal dan eksternal yang terkait dalam rangka penyelenggaraan Reforma Agraria
di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan
Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile
(.shp) dan terdefinisi dalam sistem proyeksi UTM atau lat/long.
H. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Usulan
Daerah/Partisipatif Masyarakat di Desa Mekar Jaya, Kecamatan Betara, Kabupaten
Tanjung JabungBarat Provinsi Jambi, dilaksanakan dengan Surat Tugas Nomor :
36/SPT/DPUPR-3/XII/2019 tanggal 27 November 2019 (surat tugas terlampir).
I. GAMBARAN UMUM
Kelurahan Mekar Jaya adalah salah satu desa yang berlokasi di Kecamatan
Betara dengan luas 19,67 km2, yang terdiri dari Perkebunan tumpang sari 1.600 Ha
(Kopi, Pinang, Sawit ) dan Pekarangan 367 Ha. Jumlah penduduk Desa Mekar Jaya
tahun 2017 sebanyak 2.749 jiwa 610 Rumah Tangga. Kelurahan Mekar Jaya dialiri dua
Sungai yaitu sungai Betara yang berada di Sebelah Timur dan Sungai Bram
Itam yang berada di Sebelah Barat, hulu sungai yang berada pada Desa Pematang Buluh
dan bermuara di Desa Sungai Duala
Kelurahan Mekar Jaya salah satu kawasan sentra Perkebunan Kopi Liberika di
Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Luasan perkebunan kopi di kelurahan Mekar Jaya
seluas 399 Ha. Pengumpulan data TORA dan Pengembangan Akses Reform untuk
Desa Mekar Jaya hanya terbatas pada UMKM Mekar Jaya, salah satu koperasi yang
diajukan oleh Bank Indonesia Provinsi Jambi yang merupakan salah satu desa binaan
dan berpotensi untuk terdaftar sebagai obyek dari satuan tugas Usulan
Daerah/Partisipatif Masyarakat.
J. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Aset Reform
UMKM Mekar Jaya salah satu koperasi yang mengembangkan hasil perkebunan
Kopi di Desa Mekar Jaya. Anggota UMKM Mekar Jaya sebanyak 140 anggota.
Sebagian dari lokasi ini telah dilakukan legalisasi aset melalui PTSL, sedangkan
tanah masyarakat yang belum bersertipikat akan menjadi potensi TORA yang
akan di tindaklanjuti dengan Program Strategis Nasional pada tahun 2020.
2. Akses Reform
UMKM Mekar Jaya merupakan salah satu hasil dari binaan Bank Indonesia pada
tahun 2013-2016. Bentuk dari binaan Bank Indonesia berupa pendanaan,
pelatihan/pembinaan, dom penjemuran pinang, alat rosting kopi dan satu unit
kendaraan.
Setelah binaan Bank Indonesia berakhir UMKM Mekar Jaya diambil alih oleh
SKK Migas-Petrochina dan pada akhir tahun 2016. Akhir tahun 2016 dibangun
Gerai UMKM Mekar Jaya. Gerai UMKM Mekar Jaya merupakan Kedai Kopi
Liberika Tungkal Pusat Oleh-Oleh dan Kerajinan Tangan. Hasil dari UMKM
Mekar Jaya berupa hasil pengolahan kopi kemasan dengan beberapa merk dagang
meliputi Luwak Original, Luwak Betara, Kopi Cap Jempol, Paristo, Liberica
Cofee, Tungkal Jambi dan lainnya. Untuk mengefektifkan keberlangsungan Gerai
UMKM MEKAR JAYA ini pun dilangsungkan dibentuk Human Resource
Departemen (HRD) Tanjab Barat yang langsung dikukuhkan oleh Bupati H. Safrial
berdasarkan SK Bupati Tanjabbar Nomor : 864/Kep.Bup/Naker/2017.
UMKM Mekar Jaya juga telah memperoleh bantuan dari Dinas Koperasi UKM
Perindustrian dan Perdagangan Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung Barat
berupa bangunan rumah industri, selain itu juga UMKM Mekar Jaya telah
memperoleh bantuan berupa jalan yang berada pada perkebunan kopi oleh Dinas
Pemukiman dan Kawasan Pemukiman Pemerintah Kabupaten Tanjung Jabung
Barat. UMKM Mekar Jaya saat ini sedang mengembangkan Ekowisata sukarejo
Kampung Kopi Liberika.
3. Potensi Desa
Daerah Desa Mekar Jaya, Kecamatan Betara Kabupaten Tanjung Jabung Barat
mempunyai potensi diluar komoditi kopi yaitu sektor perkebunan berupa pinang
dan sawit.
Demikian Laporan ini dibuat guna pertanggungjawaban pelaksanaan Pengumpulan
Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan Akses Reform di Desa
Mekar Jaya, Kecamatan Betara Kabupaten Tanjung Jabung Barat.
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA
CALON ISPO (INDONESIAN SUSTAINABLE PALM OIL) DI DESA DUSUN MUDO, KECAMATAN MUARA PAPALIK,
KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT
K. PENDAHULUAN
Didalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2019
Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi Cq. Bidang Penataan
Pertanahan terdapat kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria yang salah satu
kegiatannya Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan
Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota di Provinsi Jambi. Pada Kegiatan
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan Pengembangan Akses
Reform di kabupaten Tanjung Jabung Barat TORA dari calon ISPO (Indonesian
Sustainable Palm Oil) di Desa Dusun Mudo Kecamatan Muara Papalik.
L. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Maksud dilaksanakan kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
pelaksanaan inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data,
pelaporan data Tanah Obyek Reforma Agraria dan potensi pengembangan akses
reform, serta berkoordinasi dengan berbagai pihak internal dan eksternal yang
terkait dalam rangka penyelenggaraan Reforma Agraria di Tingkat
Kabupaten/Kota.
2. Tujuan
Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile
(.shp) dan terdefinisi dalam system proyeksi UTM atau lat/long.
M. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan
Akses Reform di Desa Dusun Mudo Kecamatan Muara Papalik Kabupaten Tanjung
Jabung Barat dari Provinsi Jambi dengan Surat Tugas Nomor :1300/ST-
15.100.NP.02.03/VII/2019 tanggal 19 Juli 2019 dan dari kabupaten Surat
Tugas Nomor : 1299/ST-15.100.NP.02.03/VII/2019 tanggal 19
Juli 2019 (surat tugas terlampir).
N. GAMBARAN UMUM (Dusun Mudo Kecamatan Muara Papalik)
Desa Dusun Mudo terletak di Kecamatan Muara Papalik, Kabupaten Tanjung Jabung
Barat. Desa Dusun Mudo sebelah utara berbatasan dengan Desa Rantau Badak Lamo,
sebelah selatan berbatasan dengan Desa Suka Awin Kabupaten Muaro Jambi, sebelah
Timur berbatasan dengan Desa Kuala Dasal. Sedangkan letak Desa Dusun Mudo
sebelah Barat berbatasan dengan Desa Bukit Indah, Desa Kemang Manis, dan
Pematang Balam. Dengan jumlah penduduk laki – laki di Desa Dusun Mudo sebesar
1.195 jiwa dan 1.121 jiwa penduduk perempuan di tahun 2018.
O. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Aset Reform
Pada lokasi ini telah dilakukan legalisasi aset pada tahun 2017 melalui program
Prona sebanyak 134 KK untuk 134 bidang tanah. Selain itu telah dilakukan tahap
pengukuran untuk 76 bidang tanah melalui program PTSL di Desa Dusun Mudo.
Tahun 2019 Kantor Pertanahan Kabupaten Tanjung Jabung Barat menargetkan
104 bidang dengan total 286,799 Ha sertipikasi hak atas tanah di Desa Dusun
Mudo
2. Akses Reform
Desa Dusun Mudo menerima bantuan benih palsu + 5000 benih sawit untuk
enam kelompok Tani dari Dinas Perkebunan Provinsi Jambi dari Tahun 2011
sampai Tahun 2019. Desa Dusun Mudo menerima benih Jagung dan kedele,
Pupuk dan Pestida untuk 25 KK dari Kelompok Tani Terpadu Sungai Tungkal
bibit Tahun 2017 dan Tahun 2018. Desa Dusun Mudo juga menerima 1.200 benih
ikan terdiri dari benih ikan Semah, ikan Gurami dan ikan Nila dari Dinas
Perikanan Provinsi Jambi yang disebar di Lubuk Larangan tahun 2018. Terdapat
pelatihan pembinaan kepada peternak Sapi di Desa Dusun Mudo dengan jumlah
30 peserta selama 1 (satu) minggu oleh Dinas Perkebunan dan Peternakan
Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Tahun 2019 Desa Dusun Mudo akan menerima
benih ikan dari Dinas Perikanan Kabupaten Tanjung Jabung Barat.
3. Potensi Desa
Desa Dusun Mudo memiliki potensi di bidang perkebunan yaitu tanaman kelapa
sawit. Lokasi Desa Dusun Mudo juga memiliki potensi peternakan sapi dan
kambing serta dibidang perikanan.
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA USULAN DAERAH/PARTISIPATIF MASYARAKAT
DI DESA SUNGAI SIKAI KABUPATEN KERINCI
P. PENDAHULUAN Dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran
2019 Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Jambi Cq. Bidang Tata
Ruang, yang salah satu kegiatannya adalah Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma
Agraria (TORA) dan Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi
Jambi. Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dalam
laporan ini berasal dari satuan tugas dari Usulan Daerah/ Partisipatif Masyarakat di
Kabupaten Kerinci, Kecamatan Gunung Tujuh Desa Sungai Sikai .
Q. MAKSUD DAN TUJUAN 1. Maksud
Maksud dilaksanakannya kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data, pelaporan data TORA
dan potensi pengembangan akses reform, serta berkoordinasi dengan pihak
internal dan eksternal yang terkait dalam rangka penyelenggaraan Reforma Agraria
di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan
Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile (.shp) dan terdefinisi dalam sistem proyeksi UTM atau lat/long.
R. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Usulan
Daerah/Partisipatif Masyarakat di Desa Sungai Sikai, Kecamatan Gunung Tujuh,
Provinsi Jambi, dilaksanakan dengan Surat Tugas Nomor : 37SPT/DPUPR-
3/XII/2019 tanggal 02 Desember 2019 (surat tugas terlampir).
S. GAMBARAN UMUM Desa Sungai Sikai adalah salah satu desa yang berlokasi di Kecamatan Gunung
Tujuh dengan luas 618 km2, dan jumlah penduduk sebanyak 1.245 jiwa. Desa Sungai
Sikai salah satu kawasan sentra Perkebunan Kopi di Kabupaten Kerinci. Pengumpulan
data TORA dan Pengembangan Akses Reform untuk Desa Sungai Sikai hanya terbatas
pada Koperasi Kopi Alam Korintji (ALKO), Koperasi ini memohon pengajuan secara
swadaya untuk terdaftar sebagai obyek dari satuan tugas Usulan Daerah/Partisipatif
Masyarakat.
T. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN 1. Aset Reform
Koperasi ALKO melaksanakan kegiatan perkebunan di Desa
Sungai Sikai. Anggota Perkumpulan petani Kopi Alam Korintji (ALKO) tersebar
di 22 desa yang terhimpun dalam 17 kelompok diantaranya 4 kelompok
tani Wanita yaitu Kelompok Wanita Tani (KWT) Rahma Putri, KWT Pelangi,
KWT Bunga Arabika dan KWT Jaya Lestari serta 13 Kelompok Tani. Telah
menjadi Komitmen sebagai anggota ALKO dalam Menjaga Lingkungan dan
hutan lindung, seluruh petani binaan Koperasi ALKO bisa dipastikan
tidak menanam kopi dikawasan hutan lindung dan taman nasional. Karena Petani
ALKO adalah petani peduli lingkungan. Sebagian dari lokasi ini telah dilakukan
legalisasi aset melalui PTSL, sedangkan tanah masyarakat yang belum
bersertipikat akan menjadi potensi TORA yang akan di tindaklanjuti dengan
Program Strategis Nasional pada tahun 2020.
2. Akses Reform
ALKO merupakan sekumpulan kelompok tani binaan WWF (World Wildlife Fund for Nature), sebuah Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) konservasi independen
terbesar di Indonesia yang telah memulai kegiatannya sejak tahun 1962. Pada
tahun 1998, WWF Indonesia resmi menjadi lembaga nasional berbadan hukum
Yayasan. Saat ini, WWF Indonesia bekerja di 28 kantor wilayah di 17
propinsi di Indonesia, menjalin kerjasama dan bermitra dengan masyarakat, LSM,
media, dunia usaha, universitas, serta pemerintah baik di daerah maupun pusat,
didukung oleh lebih dari 500 personil. Sejak tahun 2006, WWF Indonesia
mendapatkan dukungan lebih dari 64.000 supporter yang tersebar di seluruh
penjuru Nusantara. Bantuan yang diberikan WWF kepada Koperasi ALKO
berupa pendampingan sumber daya manusia dan juga sarana dan prasana berupa
mesin roasting dan rumah pengering kopi. Koperasi ini juga sudah pernah
menerima bantuan dari Kementerian Hukum dan HAM berupa alat produks
seperti mesin pengupas kopi dan tahun ini menerima hibah dari dari Kementerian
Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.
Koperasi ALKO mendapat sertipikat diantaranya sertifikat indikasi geografis
dan sertifikat yang di berikan oleh Starbucks Coffe . Pada tahun ini Koperasi
Pemasaran Koerintji Barokah Bersama sedang ekspor kopi ke inggris dan
norwegia tetapi izin ekspor masih menumpang dengan daerah lain yaitu Batam
dan Medan.
3. Potensi Desa
Daerah Desa Sungai Sikai, Kecamatan Gunung Tujuh mempunyai potensi diluar
komoditi kopi yaitu sektor pertanian berupa kentang, kol dan cabai, padi dan
jagung.
Demikian Laporan ini dibuat guna pertanggungjawaban pelaksanaan Pengumpulan
Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan Akses Reform di Desa
Sungai Sikai, Kecamatan Gunung Tujuh Kabupaten Kerinci.
Kopi Arabika Bedeng Baru - MEKAR SARI MAKMUR
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Sutoyo Bedeng baru 754716 9802455 2,5 Pengawas 2 Sumidi Bedeng baru 755056 9799879 0,5 Ketua 3 Riwayanto Bedeng baru 755068 9799854 0,3 Sekretaris 4 Sukimon Bedeng baru 755004 9799570 1,0 5 Tulus Bedeng baru 754989 9799622 1,0 6 Paino Bedeng baru 755187 9799383 0,5 7 Delatif Bedeng baru 755178 9799598 0,5 8 Sriono Bedeng baru 755166 9799744 0,3 9 Musino Bedeng baru 755217 9799795 0,5
Total Luas 7,1
Kopi Arabika Sungai Tanduk - KHASTA
NO NAMA PETANI LOKASI
KOORDINAT LUAS (HA) KETERANGAN
X Y 1 Supriyono Sungai Tanduk 756376 9802596 0,5 Pengawas 2 Nopa Suryono " 760757 9793603 1,0 Ketua 3 Tarmanto " 756402 9802617 0,5 Sekretaris 4 Ngatito " 757264 9804742 0,5 Bendahara 5 Wardi " 756570 9803795 0,5 6 Riswanto " 760726 9793739 1,0 7 Agus Pransisko " 756577 9803785 1,0 8 Suripto " 760743 9793513 0,5 9 Edi Zulianto " 755279 9802308 1,0 10 Agusta Adrianto " 757159 9804574 0,5 11 Siswanto Prayitno " 756185 9802250 1,0 12 Dasiran " 756221 9802383 0,5 13 A. Andri " 757145 9804559 0,5 14 Darman " 754966 9802384 0,5 15 Suharno " 755243 9802074 0,5 16 Supri Yatno 755924 9803094 1,0 17 Nursidik 755048 9801986 0,5 18 Suntoro 755106 9802070 0,5 19 Suparman 755920 9802657 0,5 20 Jianto 755834 9802510 0,5 21 Suyoto 754943 9802205 0,5
Total Luas 13,50
Kopi Arabika Jernih Jaya - KOPI JJ
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Haryono Jernih Jaya 758703 9807500 1,50 Pengawas 2 Samto " 759085 9808026 2,00 Ketua 3 Suprapto " 755565 9805000 0,50 Sekretaris 4 Toto Iswanto " 759533 9809690 0,50 Bendahara 5 Sardi " 754782 9803520 0,50 6 Muzakir " 759528 9809688 0,50 7 Suyatno 760723 9793476 4,00 8 Panijo " 759961 9808759 0,50 9 Lusiman " 759953 9808857 1,00 10 Neni Utami 759848 9808302 1,00 11 Anwar/Murni 759711 9808402 1,00 12 Yatmi 759713 9808403 0,75 13 Suran 756847 9804544 0,50 14 Sumar 759828 9809332 0,50
Total Luas 14,75
Kopi Arabika Tangkil - KOPI ARTA
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT
LUAS (HA) KETERANGAN X Y
1 Bambang Tangkil 758592 9807624 Pengawas 2 Suprianto " 0,5 Ketua 3 Sariman " 759983 9808922 0,5 Sekretaris 4 Ahmad Junaidi " 758702 9807500 0,7 Bendahara 5 Dwi wayudi " 758538 9807664 0,5 6 Joni " 758410 9807217 0,5 7 Haryoko " 759014 9807512 0,4 8 Ahmad yani . s " 758927 9807562 0,3 9 Gento " 759085 9808026 0,5 10 Anwar " 758933 9807662 0,4 11 Marsono " 755674 9802663 0,7 12 Fataradi M " 756907 9797261 0,3 13 Agus " 754933 9802233 0,6 14 Diman " 755081 9801997 0,7
Total Luas 6,6
Kopi Arabika Batang Sangir - KOPI BANGSA
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Suryono Batang Sangir 757863 9806643 Pengawas 2 Zakaria " 755331 9805227 0,1 ketua 3 Miki Azwar Taher 655391 9803257 8,0 Sekretaris 4 Melki " 756518 9805665 1,0 Bendahara 5 Suprianto " 755565 9805000 0,5 6 Warsito " 755584 9805013 0,5 7 Safi'i " 755382 9805237 0,8 8 Jaiman " 755322 9805213 0,5 9 Herman " 755641 9804153 1,0 10 Sumardi " 754926 9803293 0,3 11 Sudar " 754916 9803304 0,3 12 Tambang " 755331 9805227 0,5 13 Sutekno " 755092 9803366 0,5 14 Lamidi " 754782 9803520 0,5 15 Rujikan " 756517 9805665 0,5 16 Ahmad badri " 754916 9803304 0,5 17 Sidas " 756965 9805370 0,5 18 Suhaimi rahman " 755877 9804243 0,5 19 Riki handoko " 752084 9804704 0,5 20 Edwin hariadi " 752081 9804813 0,5 21 Sinom " 755097 9799812 0,5
Total Luas 18,0
Kopi Arabika Giri Mulyo - BAGAS MULYA TANI
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Mujianto Giri mulyo 751785 9804276 0,5 Pengawas 2 Kelik Giri mulyo Ketua 3 Jemu Giri mulyo 751534 9804458 1,0 Sekretris 4 Tumino Giri mulyo 751735 9804042 0,5 Bendahara 5 Tukiran Giri mulyo 751980 9804014 0,5 6 Salamon Giri mulyo 751863 9803920 0,5 7 Romat Giri mulyo 751867 9803860 0,5 8 Mat misron Giri mulyo 751927 9803722 0,5 9 Kusnanto Giri mulyo 751339 9803785 0,5 10 H.Damam Giri mulyo 751463 9803761 1,0 11 Mujeni Giri mulyo 751373 9803758 1,0 12 Kuswanto Giri mulyo 751443 9803626 0,5 13 Jaelani Giri mulyo 751205 9803833 0,5 14 Ngatimin Giri mulyo 751125 9803837 2,0 15 H.ngadi Giri mulyo 751453 9804305 0,5 16 Sudarmin Giri mulyo 750723 9803837 0,5 17 As Giri mulyo 751546 9804480 0,5
Total Luas 11,0
Kopi Arabika Sungai Asam - KOPI ASA
NO NAMA PETANI LOKASI
KOORDINAT LUAS (HA) KETERANGAN
X Y 1 Kelik Sungai asam 755265 9801878 0,5 Pengawas 2 Riawayanto 0,7 Ketua 3 Ngatmin 0,4 Seretaris 4 Sugiman 0,6 Bendahara 5 Surahman 1,0 6 Kliwon 0,8 7 Ngatiman 0,4 8 Senen 0,5 9 Supadi 0,3 10 Tumiran 0,5 11 Wagiran 0,5
Total Luas 6,2
Kopi Arabika Koto Mebai - Mitra Arabika Sejahtera
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Raisul Jamal J. Koto Mebai 1,0 Pengawas 2 Dendi Setiawan " 1,0 Ketua 3 Heri. A " 1,0 Sekretaris 4 Merry Silpiani " 1,0 Bendahara 5 Asran " 1,0 6 Firmanudin " 1,0 7 Rudi " 1,0 8 Yatrizal " 1,0 9 Kamsir " 1,0 10 Afdilni " 1,0 11 Hafid " 1,0 12 Febriandi " 1,0 13 Andodias " 1,0 14 Derizal " 1,0 15 Bratanata " 1,0 16 Bambang irawan " 1,0 17 Dondi " 1,0 18 Ujang " 1,0 19 Debi " 1,0
Total Luas 19,0
Kopi Arabika Air Bersih - Gunung Terasih Madani
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Mainur Harjono 1,00 Pengawas 2 Yulius Riswandi 1,00 Ketua 3 Indrawadi 1,00 Sekretaris 4 Yunike Mustika 1,00 Bendahara 5 Idris 1,00 6 Hardial Adi 1,00 7 Deprianto 1,00 8 Teguh R Gustian 1,00 9 Pardizal 1,00 10 Zulhatman 1,00
10,00
Wanita Tani Kersik Tua - Rahma Putri
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Lasiman 765982 9771151 0,5 Pengawas 2 Priyanti 752636 9804345 1,0 Ketua 3 Maya Haryani 751832 9805096 1,0 Sekretrais 4 Ngadinem 751887 9805415 1,0 Bendahara 5 Erlina 752055 9804434 1,0 6 Suryati 752146 9805641 1,0 7 Semi.J 752132 9805640 1,0 8 Ngasriah 752464 9805799 1,0 9 Dewi lestari 0,5 10 Rosna 0,5
Total Luas 8,5
Wanita Tani Sungai Tanduk - Bunga Arabika
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Nurmianti Pengawas 2 Ririn Pengawas 3 Suwarni Ketua 4 Suryani Sekretaris Ngatmi Bendahara 5 Giyana 6 Samini 7 Sirum 8 Mini 9 Juarti 10 Rosmi 11 Pipit 12 Mariati 13 Noni puspita 14 Ernawati 15 Siti 16 Siyami 17 Neli 18 Cika 19 Yusnidar
Total Luas -
Wanita Tani Jernih Jaya - Jaya Lestari
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Mespar Jenih Jaya 2 Kaliyem " 760289 9808926 0,28 Ketua 3 Murni " 759711 9808402 1,00 Sekretaris 4 Ningsih " 759888 9808271 0,20 Bendahara 5 Neni Utami " 759848 9808302 1,00 6 Haryanti " 758683 9807510 0,50 7 Hunimah 759828 9809332 0,50 8 Indah Lestari 759869 9808878 0,20 9 Indah Lestari " 759869 9808878 0,20 10 Harianti " 760278 9809154 0,48 11 Ermanita " 760268 9809129 1,00 12 Paini " 760290 980912 0,48 13 Tinah " 760381 9809127 0,56 14 Marlita " 766365 9809117 0,16 15 Lami aseh " 760387 9809100 0,28 16 SILVIA Nora " 760249 9808953 0,24 17 SUSTINI " 759773 9808351 0,56 18 Misna " 759773 9808351 0,20 19 Sumiarsih " 760408 9809084 0,20
Total Luas 8,0
Wanita Tani Giri Mulyo - Pelangi Kopi
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Erni marlina Giri Mulyo 0,5 Pengawas 2 Erna yunita " 1,0 Ketua 3 Hermalisda " 752110 9804580 1,0 Sekretaris 4 Tuti manda sari " 0,5 Bendahara 5 Nyari hasanah " 751810 9804433 0,8 6 Endang wahyuni " 757943 9806801 1,0 7 Suwarni " 751811 9804434 0,5 8 Kusmiasri " 752216 9804437 1,0 9 Lasiyem " 752038 9805063 1,0 10 Elvita " 752064 9804931 2,5 11 Wiska yunisa " 752006 985159 1,0 12 Eva Marlina " 754989 9799622 0,5 13 Misnawati " 752063 9804930 0,5 14 Supartini 0,5 15 Ida sofyan 0,5 16 Efrida wati 0,5
Total Luas 13,3
Kopi Robusta Dusun Tuo - Robusta Sigerinting
NO NAMA PETANI LOKASI KOORDINAT LUAS
(HA) KETERANGAN X Y
1 Sarjanadi Dusun Tuo Pengawas 2 Andesto F " Ketua 3 M. Adam " Sekretaris 4 Mulya Hartati " Bendahara 5 Juli fitra susanti " 6 Suardi " 7 Erwantoni " 8 Hasbiah " 9 Dodo " 10 Amansah " 11 Kardyansah " 12 Yantoro " 13 Yunus " 14 Taradi " 15 Darwin " 16 Adnan " 17 Herzupento " 18 Ilman " 19 Thomas telianto " 20 M.dahril " 21 Rudi hartono " 22 Mukarabin .s "
23 Sardani " 24 Indra gunawan " 25 Sahidin " 26 Syafuddin zuhri " 27 Abd aziz " 28 Roni " 29 Rela adi " 30 Asmer "
Total Luas -
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA
PENGEMBANGAN AKSES REFORM
DI DESA RAMBAHAN KABUPATEN BATANGHARI
U. PENDAHULUAN
Didalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran
2019 Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi Cq. Bidang Penataan
Pertanahan terdapat kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria yang salah satu
kegiatannya Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan
Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi Jambi. Kegiatan
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan Pengembangan Akses
Reform di kabupaten Batang Hari berlokasi di Desa Rambahan Kecamatan Muara
Bulian.
V. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Maksud dilaksanakan kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
pelaksanaan inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data,
pelaporan data Tanah Obyek Reforma Agraria dan potensi pengembangan akses
reform, serta berkoordinasi dengan pihak internal dan eksternal yang terkait dalam
rangka penyelenggaraan Reforma Agraria di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan
Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile
(.shp) dan terdefinisi dalam system proyeksi UTM atau lat/long.
W. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) Pengembangan akses
reform di Desa Rambahan Kecamatan Muara Bulian Kabupaten Batang Hari Provinsi
Jambi, dilaksanakan dengan Surat Tugas Nomor : 1458/ST-
15.100.NP.02.03/VIII/2019 tanggal 13 Agustus 2019 untuk petugas provinsi dan
Surat Tugas Nomor : 1459/ST-15.100.NP.02.03/VIII/2019
tanggal 13 Agustus 2019 untuk petugas kabupaten (surat tugas terlampir).
X. GAMBARAN UMUM
Desa Rambahan merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan
Muara Bulian Kabupaten Batang Hari. Desa Rambahan terdiri dari 8 Rukun Tetangga
dan 861 Jiwa penduduk. Desa Rambahan salah satu desa di Muara Bulian yang
dijadikan sentra aren di Kabupaten Batang Hari.
Y. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Aset Reform
Desa Rambahan salah satu desa yang masuk dalam program Proyek Operasi
Nasional Agraria (PRONA) tahun 2017 dan terdapat potensi 150 Bidang yang
belum disertipat, ini akan ditindaklanjuti dengan program strategis nasional tahun
2020.
2. Akses Reform
Desa Rambahan merupakan desa sentra Aren di Kabupaten Batang Hari. hasil
dari perkebunan aren berupa gula merah, sapu ijuk, sagu dan minuman. Desa
Rambahan merupakan salah satu desa binaan Universitas Jambi dalam
pembudidayaan aren, masyarakat telah menerima batuan bibit aren dari
Universitas Jambi sebanyak 200 batang.
3. Potensi Desa
Desa Rambahan mempunyai potensi dari komoditas perkebunan aren, karet dan
gadung selain itu juga terdapat potensi durian dan duku.
Demikian Laporan ini dibuat guna pertanggungjawaban pelaksanaan Pengumpulan Data
Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan Akses Reform di Desa
Rambahan, Kecamatan Muara Bulian Kabupaten Batang Hari, dalam rangka
kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
Tahun 2019.
Mengetahui, Petugas Lapangan :
Kepala Desa
Desa Rambahan
5. ABD. Gani, S.H. ( )
6. Dr. Dra. Hj. Heriberta, ME ( )
( )
7. Shalahuddin, SP ( )
8. Yopita Wahyuni, SH ( )
5. Fitri Wahyuni, SE., ME ( )
Daftar Nama
NO NAMA ALAMAT TANAH LUAS TANAH (M2)
SETEPIKAT KET SUDAH BELUM 1 RUDI HARTONO RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 2 MAISARAH RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 3 HIPNI RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü
2500 M2 ü 4 ANJU SUCIPTO RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 5 ADNAN RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü
2500 M2 ü 6 RADEN JANGCIK RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 7 MAS’UD RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 8 M. YUSAR RT.04 Desa Rambahan 10000 M2 ü 9 JUNAIDI RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 10 RATNA RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 11 ALPISAH RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 12 SITI BALKIS RT.04 Desa Rambahan 5000 M2 ü 13 SAMAWI RT.04 Desa Rambahan 10000 M2 ü
2500 M2 ü 14 JAILANI RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü
5000 M2 ü 15 JHONI RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 16 LUKMAN HAKIM RT.04 Desa Rambahan 5000 M2 ü
400 M2 ü 2500 M2 ü
17 ALI. P RT.04 Desa Rambahan 1000 M2 ü 10000 M2 ü
18 SAHARUDIN RT.04 Desa Rambahan 10000 M2 ü 500 M2 ü
19 ABDUL RONI RT.04 Desa Rambahan 5000 M2 ü 1000 M2 ü
20 M. KAMIL RT.04 Desa Rambahan 1500 M2 ü 2500 M2 ü
21 ASDI GUNADI RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 22 SARBAINI RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 23 IBRAHIM RT.04 Desa Rambahan 10000 M2 ü
2500 M2 ü 2500 M2 ü 1500 M2
24 M. YUSUP RT.04 Desa Rambahan 2000 M2 ü 1500 M2 ü 2500 M2 ü
ü 25 ANISA RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 26 SALMA RT.04 Desa Rambahan 1500 M2 ü 27 MI’AT RT.04 Desa Rambahan 10000 M2 ü
1500 M2 ü 28 MASRAN RT.04 Desa Rambahan 1000 M2 ü
10000 M2 ü 1500 M2 ü
29 AMRIN RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 2500 M2 ü 2500 M2 ü
30 SAIMAN RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 31 ATANG PRIATNA RT.04 Desa Rambahan 2500 M2 ü 32 ISMAIL RT.01 Desa Rambahan 2500 M2 ü ü 33 Z.ANSYORI. HK RT. 03 Desa Rambahan 10000 M2 ü
2500 M2 ü 2000 M2 ü 1500 M2 ü
34 M. ALI RT. 02 Desa Rambahan 2500 M2 ü JUMLAH 195900 M2
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA PENATAAN DAN PENGEMBANGAN AKSES
DI DESA LOLO KECIL DAN TANJUNG SYAM KABUPATEN KERINCI
Z. PENDAHULUAN Dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2020
Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi Cq. Bidang Penataan
Pertanahan, terdapat kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria yang salah satu
kegiatannya adalah Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi Jambi. Kegiatan
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dalam laporan ini berasal
dari satuan tugas dari Pengembangan dan Penataan Akses di Kabupaten Kerinci,
Kecamatan Bukit Kerman di Desa Lolo Kecil dan Tanjung Syam.
AA. MAKSUD DAN TUJUAN 1. Maksud
Maksud dilaksanakannya kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data, pelaporan data TORA dan potensi pengembangan akses reform, serta berkoordinasi dengan pihak
internal dan eksternal yang terkait dalam rangka penyelenggaraan Reforma Agraria
di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile (.shp) dan terdefinisi dalam sistem proyeksi UTM atau lat/long.
BB. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan dan
Penataan Akses di Desa Lolo Kecil dan Tanjung Syam, Provinsi Jambi, dilaksanakan
dengan Surat Tugas Nomor : 848/ST-15.NP.02.02/VI/2020
tanggal 08 Juni 2020 untuk petugas provinsi, dan Surat Tugas 848/ST-15.NP.02.02/VI/2020 tanggal 08 Juni 2020 untuk petugas kabupaten. (surat tugas terlampir).
CC. GAMBARAN UMUM 1. Desa Lolo Kecil
Desa Lolo Kecil adalah salah satu desa yang berlokasi di Kecamatan Bukit Kerman
dengan luas 1.376 Ha. Jarak Desa Lolo Kecil dengan ibukota Kabupaten (Siulak)
adalah 27 Km (jalan darat). Desa Lolo Kecil berbatasan secara administrasif dengan:
Utara : Lolo Hilir Selatan : Pasar Kerman
Timur : Kec. Batang Merangin
Barat : Perikan Tengah
Jumlah penduduk di Desa Lolo Kecil sebanyak 1.031 Jiwa 364 Kepala Keluarga (KK).
2. Desa Tanjung Syam Desa Tanjung Syam adalah salah satu desa yang berlokasi di Kecamatan Bukit Kerman
dengan luas 1.016 Ha. Jarak Desa Tanjung Syam dengan ibukota Kabupaten (Siulak)
adalah 24 Km (jalan darat). Desa Tanjung Syam berbatasan secara administrasif dengan:
Utara : Lolo Kecil
Selatan : Keliling Danau
Timur : Keliling Danau Barat : Desa Baru Lempur
DD. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN 1. Desa Lolo Kecil
1. Aset Reform Desa Lolo Kecil merupakan salah satu desa lokasi sertipikat redistribusi tanah
tahun 2019 seluas 11 Ha sebanyak 26 bidang yang bersumber dari tanah negara
lainnya dengan penggunaan dan pemanfaatan tanah berupa kebun jeruk, sawah
dan kulit manis. Desa Lolo Kecil telah terbentuk kelompok tani Lahan Kelompok Tani Jeruk Lolo yang beranggota 16 orang yang membudidayakan
jeruk gerga.
2. Akses Reform
Desa Lolo Kecil merupakan desa yang memiliki potensi dalam budidaya Jeruk Gerga. Kelompok Tani Jeruk Lolo telah menerima bantuan pupuk dari Dinas
Pertanian dan Tanaman Pangan Kabupaten Tahun 2018, mesin pengolahan sirup
dan pelatihan pengelolaan sirup tahun 2020. Kelompok Tani Jeruk Lolo
menghasilkan panen 1-3 Ton jeruk gerga selama 1 bulan untuk lahan 1 Ha. Jeruk Gerga dipasarkan dengan harga Rp 25.000-Rp 30.000,- / Kg. Untuk
pemasaran kelompok tani tidak memiliki kendala, karena jeruk gerga ini telah
memiliki reseller setiap Kabupaten/Kota di Jambi. Selain itu juga pemasaran telah
dilakukan sampai Provinsi Sumatera Barat. Program selanjutnya yang akan
diusahakan adalah pengemasan (packaging) hasil panen dari para petani, beserta
branding dan skema pemasaran yang lebih baik. 3. Potensi Desa
Daerah Desa Lolo Kecil, Kecamatan Bukit Kerman selain memiliki potensi jeruk
gerga juga terdapat potensi hasil petanian lainnya berupa padi, Kulit manis dan
bawang.
2. Desa Tanjung Syam 1. Aset Reform
Desa Tanjung Syam merupakan salah satu desa lokasi sertipikat redistribusi tanah
tahun 2019 seluas 44 Ha sebanyak 76 bidang yang bersumber dari tanah negara lainnya dengan penggunaan dan pemanfaatan tanah berupa kebun jeruk, cabe,
bawang dan kulit manis.
2. Akses Reform
Desa Tanjung Syam merupakan desa yang memiliki potensi dalam budidaya Jeruk Sia Madu. Di Desa ini belum terdapat bantuan dari instansi atau lembaga terkait.
Jeruk sia madu dipasarkan dengan harga Rp 9.000-Rp 12.000,- / Kg. Untuk
pemasaran kelompok tani tidak memiliki kendala.
Kedepannya, petani di Desa Tanjung Syam membutuhkan bantuan dalam kesetabilan harga pupuk.
3. Potensi Desa
Daerah Desa Tanjung Syam, Kecamatan Bukit Kerman selain memiliki potensi
jeruk siau madu juga terdapat potensi pertanian lainnya berupa padi, kulit manis, bawang dan cabe.
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA
PENATAAN DAN PENGEMBANGAN AKSES
DI DESA SIMPANG TALANG TEMBAGO DAN MUARA MADRAS
KABUPATEN MERANGIN
EE. PENDAHULUAN
Dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2020
Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi Cq. Bidang Penataan
Pertanahan, terdapat kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria yang salah satu
kegiatannya adalah Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan
Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi Jambi. Kegiatan
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dalam laporan ini berasal
dari satuan tugas dari Pengembangan dan Penataan Akses di Kabupaten Merangin,
Kecamatan Jangkat Timur Desa Simpang Talang Tembago dan Kecamatan Jangkat
Desa Muara Madras.
FF. MAKSUD DAN TUJUAN
1. Maksud
Maksud dilaksanakannya kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data, pelaporan data TORA
dan potensi pengembangan akses reform, serta berkoordinasi dengan pihak
internal dan eksternal yang terkait dalam rangka penyelenggaraan Reforma Agraria
di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan
Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile
(.shp) dan terdefinisi dalam sistem proyeksi UTM atau lat/long.
GG. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan dan
Penataan Akses di Desa Simpang Talang Tembago, Kecamatan Jangkat Timur, Desa
Muara Madras Kecamatan Jangkat Provinsi Jambi, dilaksanakan
dengan Surat Tugas Nomor : 903/ST-15.NP.02.02/VI/2020
tanggal 19 Juni 2020 untuk petugas provinsi, dan Surat Tugas 904/ST-
15.NP.02.02/VI/2020 tanggal 19 Juni 2020 untuk petugas kabupaten. (surat tugas
terlampir).
HH. GAMBARAN UMUM
1. Desa Simpang Talang Tembago
Desa Simpang Talang Tembago adalah salah satu desa yang berlokasi di
Kecamatan Jangkat Timur dengan luas 17 Km desa ini merupakan pemekaran dari
Desa Talng Tembago pada Tahun 2014. Jarak Desa Simpang Talang Tembago dengan
ibukota kabupaten (Bangko) adalah 143 Km ditempuh kurang lebih 4 Jam perjalanan.
Desa Simpang Talang Tembago berbatasan secara administratif dengan :
• Utara : Desa Tanjung Alam
• Timur : Desa Baru
• Selatan : Desa Talang Tembago
• Barat : Desa Rantau Suli
Desa Simpang Talang Tembago terdiri dari 2 (dua) Rukun Tetangga (RT) dengan
jumlah penduduk sebanyak 346 Jiwa 79 Kepala Keluarga (KK).
Pada lokasi pengumpulan data terdapat 1 (satu) Kelompok Wanita Tani Usaha Bunda
Setinjau Alam dan 1 (satu) Kelompok Masyarakat Ramah Lingkungan Karang Tigo
(daftar terlampir). Desa Simpang Talang Tembago yang merupakan usulan dari Bank
Indonesia Perwakilan Jambi.
2. Desa Muara Madras
Desa Muara Madras adalah salah satu desa yang berlokasi di Kecamatan Jangkat dan
merupakan desa terluas di Kecamatan Jangkat dengan luas 124 Km2 dan
ketinggian 1.209 diatas permukaan laut. Jarak Desa Muara Madras dengan ibukota
kabupaten (Bangko) adalah 110 Km ditempuh kurang lebih 3-4 Jam perjalanan. Desa
Muara Madras berbatasan secara administrasif dengan:
• Utara : Provinsi Sumatera Selatan
• Timur : Desa Lubuk Pungguk dan Desa Koto Rawang
• Selatan : Desa Talang Tembago
• Barat : Desa Renah Pelaan dan Desa Koto Renah
Pada lokasi pengumpulan data terdapat 26 (dua puluh enam) kelompok tani dan 1
(satu) koperasi yang bernama Koperasi Amanah Madras Sejati. Koperasi Amanah
Madras Sejati menjadi wadah untuk memasarkan hasil olahan dari kelompok tani yang
ada di Desa Muara Madras. Desa Muara Madras yang merupakan usulan dari Bank
Indonesia Perwakilan Jambi
II. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Desa Simpang Talang Tembago
1. Aset Reform
Desa Simpang Talang Tembago belum pernah dilaksanakan pensertipikatan
tanah dan akan dijadikan Potensi TORA untuk dapat ditindaklanjuti dengan
program strategis pada tahun 2021.
2. Akses Reform
Desa Simpang Talang Tembago merupakan salah satu Desa pengahasil kopi
robusta. Hasil dari Kopi berupa kopi dalam kemasan dengan merk dagang
D’Jangkat Sungai Tenang dengan harga jual Rp 10.000,-/100 gram dan Rp25.000,-
/200gram, Green Bean Rp 60.000,-/Kg, HS Rp 30.000,-/Kg
dan Asalan Rp 16.000,-/Kg. Usaha kopi tersebut dikelola oleh Kelompok Tani
Wanita Usaha Bunda Setinjau Alam dengan rata-rata produksi 200 Kg/bulan.
Desa Simpang Talang Tembago telah memperoleh binaan dari Bank Indonesia
Perwakilan Jambi dengan klaster kopi robusta. Desa Simpang Talang Tembago
juga telah memperoleh Bantuan dari Dinas Perkebunan Provinsi Jambi Tahun
2018 berupa Gedung ukuran 5x9 Meter, Mesin Healer, Kuali Penggorengan dan
Terpal.
Akses reform yang dibutuhkan di Desa Simpang Talang Tembago adalah akses
pemasaran dan mesin roasting untuk pengelolaan kopi.
3. Potensi Desa
Potensi Desa Simpang Talang Tembago, Kecamatan Jangkat Timur diluar
perkebunan kopi yaitu kayu manis, alpukat, pisang dan padi.
2. Desa Muara Madras
1. Aset Reform
Desa Muara Madras telah memperoleh legalisasi aset berupa program PRONA
Tahun 2017, dimana tanah yang disertipikatakan berupa perumahan, sedangkan
lahan perkebunan dan sawah belum disertipikatkan. Terdapat Potensi TORA yang
dapat ditindaklanjuti dengan program strategis Redistribusi Tanah pada tahun
2021.
2. Akses Reform
Desa Muara Madras merupakan salah satu Desa pengahasil kopi robusta. Hasil
dari Kopi berupa kopi dalam kemasan dengan merk dagang Kopi Jangkat dan
Madras Coffe dengan harga jual Rp 150.000,-/Kg, Green Bean Rp 55.000,-/Kg,
Gross Bean Rp 85.000,-/Kg, bubuk Rp 100.000,-/Kg dan buah ceri Rp 4.000,-/Kg.
Desa Muara Madras telah memperoleh binaan dari Bank Indonesia Perwakilan
Jambi dengan klaster kopi robusta. Desa Muara Madras juga telah memperoleh
bantuan dari Dinas Perkebunan Provinsi Jambi Tahun 2017 berupa Gedung
ukuran 5x9 Meter dan Mesin Healer.
Akses reform yang dibutuhkan di Desa Muara Madras adalah akses pemasaran
dan mesin roasting untuk pengelolaan kopi.
3. Potensi Desa
Potensi Desa Muara Madras, Kecamatan Jangkat diluar perkebunan kopi yaitu
padi, jeruk gerga dan kayu manis.
KELOMPOK MASYARAKAT RAMAH LINGKUNGAN KARANG TIGO DESA SIMPANG TALANG TEMBAGO
KECAMATAN JANGKAT TIMUR KABUPATEN MERANGIN
DATA KELOMPOK : 1 Nama : Masyarakat Ramah Lingkungan Karang Tigo 2 Alamat : Jln. Lintas Jangkat Timur Desa Simpang Talang Tembago 3 Komoditi Unggulan : Kopi 4 Luas Hamparan : ± 31 Ha 5 Jenis Kelompok : Pertanian dan Konservasi (Masyarakat Ramah Lingkungan) 6 Susunan Kelompok :
No. Nama Jabatan Jenis Kelamin NIK
Luasan Kepemilikan Lahan Kopi
(Ha)
Keterangan (Komoditi Lainnya)
1 PERIYANTO Ketua Laki-Laki 1502180312870001 1 Kayu Manis, Alpukat,Padi Sawah
2 KASHADI Sekretaris Laki-Laki 1502180311800001 1 Nilam, Kayu Manis, Padi Sawah
3 TAPSIRON Bendahara Laki-Laki 1502182512860001 1 Kayu Manis 4 SUKARDI Anggota Laki-Laki 1502182404850001 1,5 Kayu Manis, Padi
Sawah 5 SUTRA Anggota Laki-Laki 1502182904870001 1 Kayu Manis, Padi
Sawah, Nilam 6 ANTO Anggota Laki-Laki 1502181305790001 1 Kayu Manis, Padi
Sawah 7 EMRIZA Anggota Laki-Laki 1502180107770002 1 Kayu Manis, Padi
Sawah 8 SUHARRNAN Anggota Laki-Laki 1502181701830001 1 Kayu Manis, Padi
Sawah 9 HAILON
JUPEN Anggota Laki-Laki 1502180802740001 1 Kayu Manis, Cabe
10 JUMALIN Anggota Laki-Laki 1502181501720001 1 Kayu Manis, Padi, Sawah,nilam
11 SAIDUL HAMNA
Anggota Laki-Laki 1502181409580001 1,5 Kayu Manis, Padi Sawah
12 HADI Anggota Laki-Laki 1502180402880001 1 Kayu Manis, Padi Sawah
13 AGUSNI Anggota Laki-Laki 1502180211800001 1,5 Kayu Manis, Padi Sawah
14 ZANEL ARPI Anggota Laki-Laki 1502181307800001 1 Kayu Manis, Padi Sawah
15 M. DAHRIN Anggota Laki-Laki 1502181303570001 1 Kayu Manis, Padi Sawah
16 SAHRUL Anggota Laki-Laki 1502181003740001 1,5 Kayu Manis, Padi Sawah
17 HAIRON Anggota Laki-Laki 1502181003820001 1 Kayu Manis, Padi Sawah
18 SABARDIN Anggota Laki-Laki 1502181208630001 1 Kayu Manis, Padi Sawah
No. Nama Jabatan Jenis Kelamin NIK
Luasan Kepemilikan Lahan Kopi
(Ha)
Keterangan (Komoditi Lainnya)
19 BADRUL Anggota Laki-Laki 1502180311610001 1 Kayu Manis, Padi Sawah
20 NOPRIZAL Anggota Laki-Laki 1502181003920001 1 Kayu Manis, Padi Sawah
21 SAMSUL HADI
Anggota Laki-Laki 1502182502780001 1 Kayu Manis, Padi Sawah
22 ZUL KARMEN
Anggota Laki-Laki 1502180501760001 1,5 Kayu Manis, Padi Sawah
23 SUKNAL Anggota Laki-Laki 1502180312780001 1,5 Kayu Manis, Padi Sawah
DAFTAR ANGGOTA KELOMPOK WANITA TANI USAHA BUNDA SETINJAU ALAM
DESA SIMPANG TALANG TEMBAGO, JANGKAT TIMUR, MERANGIN
No. Nama Jabatan
1. SURATUN NASIPAH Ketua
2. MARTIS SOLA Sekretaris
3. EMI DAHLIAR Bendahara
4. NESMI ERINA Anggota
5. SUTRA YANI Anggota
6. RENIS REHMAYANTI Anggota
7. NURHASANAH Anggota
8. NORIMIS Anggota
9. MARWIANA Anggota
10. DARNA Anggota
11. LISMA Anggota
12. DASNIMA Anggota
13. NORIA Anggota
14. ELYA Anggota
15. EKA YANTI Anggota
16. ENTI Anggota
17. EMI YULIANA Anggota
18. HESMAWATI Anggota
19. SASRIANA Anggota
20. DARWINA Anggota
21. HERNI Anggota
22. DESI Anggota
23. SITI BAIRIP Anggota
24. YESSI MAHDALENA Anggota
Desa Muara Madras Kecamatan jangkat Kabupaten Merangin
No Nama Nomor Induk KTP Alamat Nama Kelompok Tani Pemilikan
Penggunaan Luas (Ha)
Tahun Menerima Bantuan
Bantuan yang
telah di terima Sewa
Milik sendiri
1 Ela Diniati 1502015208920000 Muara Madras Mitra Cahaya Agro v Kebun Kopi 1 - - 2 Desria Muara Madras Mitra Cahaya Agro v Kebun Kopi 2 - 3 Lina Asria Muara Madras Mitra Cahaya Agro v Kebun Kopi 1 4 Arwaida Muara Madras Mitra Cahaya Agro v Kebun Kopi 2 5 Hafizoh Muara Madras Mitra Cahaya Agro v Kebun Kopi 1 - - 6 Darsiah Muara Madras Mitra Cahaya Agro v Kebun Kopi 1 7 Sarma Rojes Muara Madras Mitra Cahaya Agro v Kebun Kopi 2 8 Nurhayati Muara Madras Mitra Cahaya Agro v Kebun Kopi 1 9 Ana Umami Muara Madras Mitra Cahaya Agro V Kebun Kopi 2
10 Remi Elpia Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 11 Rizki Putri Hasanah Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 12 Silmi Wahyuda Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 13 Mita Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 2 14 Magpiroh Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 15 Sasrawati Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 16 Hasnal Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 17 Arsi Elistika Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 18 Marlizah Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 19 Dormiati Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 20 Rosna Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 21 Basriah Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1
No Nama Nomor Induk KTP Alamat Nama Kelompok Tani Pemilikan
Penggunaan Luas (Ha)
Tahun Menerima Bantuan
Bantuan yang
telah di terima Sewa
Milik sendiri
22 Sri Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1 23 Asriah Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 2 24 Afriza Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 2 25 Mawardi Muara Madras Cahaya Agro v Kebun Kopi 1 26 Rohman Hadi Muara Madras Talang mentenang v Kebun Kopi 1 27 Beni Iskandar Muara Madras Pemuda Tani v Kebun Kopi 1 28 Abrori Muara Madras Cahaya Agro v Kebun Kopi 1 29 Rijaludin Muara Madras Cahaya Agro v Kebun Kopi 1 30 Sahrizwan Muara Madras Talang mentenang v Kebun Kopi 1 31 zurian Hadi Muara Madras Lembah Mentenang v Kebun Kopi 1 32 Mukhlis Muara Madras Lembah Mentenang v Kebun Kopi 2 33 Esi Ayumi Muara Madras Amanah Madras Sejati v Kebun Kopi 1
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA USULAN DAERAH/PARTISIPATIF MASYARAKAT
DI DESA JERNIH JAYA KABUPATEN KERINCI
JJ. PENDAHULUAN Dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran
2019 Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi Cq. Bidang Penataan
Pertanahan, terdapat kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria yang salah satu
kegiatannya adalah Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan
Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi Jambi. Kegiatan
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dalam laporan ini berasal
dari satuan tugas dari Usulan Daerah/ Partisipatif Masyarakat di Kabupaten Kerinci,
di Desa Jernih Jaya Kecamatan, Gunung Tujuh.
KK. MAKSUD DAN TUJUAN 1. Maksud
Maksud dilaksanakannya kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data, pelaporan data TORA
dan potensi pengembangan akses reform, serta berkoordinasi dengan pihak
internal dan eksternal yang terkait dalam rangka penyelenggaraan Reforma Agraria
di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan
Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile
(.shp) dan terdefinisi dalam sistem proyeksi UTM atau lat/long.
LL. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Usulan
Daerah/Partisipatif Masyarakat di Desa Jernih Jaya, Kecamatan Gunung Tujuh,
Provinsi Jambi, dilaksanakan dengan Surat Tugas Nomor : 1368/ST-
15.100.NP.02.03/VII/2019 tanggal 31 Juli 2019 untuk petugas provinsi, dan Surat
Tugas 1367/ST-15.100.NP.02.03/VII/2019 tanggal 31
Juli 2019 untuk petugas kabupaten. (surat tugas terlampir).
MM. GAMBARAN UMUM
Desa Jernih Jaya adalah salah satu desa yang berlokasi di Kecamatan Gunung
Tujuh dengan luas 189 Ha, dan jumlah penduduk sebanyak 1.508 jiwa. Desa Jernih
Jaya merupakan kawasan sentra Perkebunan Kopi. Pengumpulan data TORA dan
Pengembangan Akses Reform untuk Desa Jernih Jaya hanya terbatas pada Koperasi
Pemasaran Koerintji Barokah Bersama, Koperasa ini memohon pengajuan secara
swadaya untuk terdaftar sebagai obyek dari satuan tugas Usulan Daerah/Partisipatif
Masyarakat.
NN. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN 1. Aset Reform
Koperasi Pemasaran Koerintji Barokah Bersama melaksanakan kegiatan
perkebunan di Desa Jernih Jaya. Terdapat 7 (Tujuh) kelompok tani yang
tergabung dalam Koperasi Pemasaran Koerintji Barokah Bersama dengan jumlah
petani sebanyak 257 Jiwa pada luas lahan ±155,73 Ha. Pesebaran lahan
perkebunan kopi yaitu 1 (Satu) bidang yang berada di dalam kawasan hutan,
sedangkan yang berada di luar kawasan hutan terdapat 53 bidang sudah
bersertipikat dan 203 bidang belum bersertipikat. Sebagian dari lokasi ini telah
dilakukan legalisasi aset melalui PTSL dan masyarakat yang belum bersertipikat
akan menjadi potensi TORA yang akan di tindaklanjuti pada tahun 2020.
2. Akses Reform
Kelompok Koperasi Pemasaran Koerintji Barokah Bersama merupakan
sekumpulan kelompok tani binaan Rikolto, sebuah Lembaga Swadaya Masyarakat
(LSM) internasional yang berpusat di Leuven, Belgia. Rikolto berperan dalam
mendukung petani kecil dalam pengentasan kemiskinan di pedesaan, dan
berkontribusi meningkatkan kesejahteraan populasi dunia yang tumbuh secara
berkelanjutan. Saat ini, Indonesia bekerja sama dengan Rikolto yang programnya
tersebar di 28 kota dan kabupaten di 8 (Delapan) Provinsi. Terdapat sejumlah
inisiasi Rikolto, antara lain di bidang pertanian dan perkebunan yang meliputi
tanaman kopi, kakao, kayu manis, dan rumput laut. Bantuan yang diberikan
Rikolto kepada Koperasi Pemasaran Koerintji Barokah Bersama berupa
pendampingan sumber daya manusia.
Bantuan yang didapatkan oleh Koperasi Pemasaran Koerintji Barokah Bersama
juga berasal dari Bank Indonesia yang memberikan bantuan sarana dan prasarana
berupa rumah pengering kopi tahun 2018. Koperasi ini juga telah menerima
bantuan dari Pemda setempat yaitu dari Dinas Perkebunan dan Peternakan berupa
bangunan pengering (Solar Dryer Dome) dan Dinas Perindustrian dan Perdagangan
berupa bibit, pupuk pelatihan promosi produk kopi.
Koperasi Pemasaran Koerintji Barokah Bersama telah banyak mendapat
penghargaan diantaranya adalah People Choice Cup 2017 dan Cup Of Awesomeness
Jakarta Coffee Week 2017 , Pemenang Kontes Kopi Spesialti Indonesia ke 9,
Australian Internasional Coffee Awards, dan Pemenang Kontes Kopi Spesialiti dan
telah mengekspor Kopi ke Amerika dan Australia. Pada tahun ini Koperasi
Pemasaran Koerintji Barokah Bersama sedang mengusulkan izin ekspor,
bertujuan untuk meningkatkan devisa daerah. Hal ini di karenakan sampai
saat ini izin ekspor masih menumpang dengan daerah lain yaitu Batam dan
Medan.
3. Potensi Desa
Daerah Desa Jernih Jaya, Kecamatan Gunung Tujuh mempunyai potensi diluar
komoditi kopi yaitu perkebunan berupa kentang, kol dan cabai, sedangkan dari
sektor pertanian berupa padi dan jagung.
Demikian Laporan ini dibuat guna pertanggungjawaban pelaksanaan Pengumpulan Data
Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Usulan Daerah/Partisipatif Masyarakat Reform
di Desa Jernih Jaya, Kecamatan Gunung Tujuh Kabupaten Kerinci , dalam rangka kegiatan
Gugus Tugas Reforma Agraria Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun 2019.
Mengetahui, Petugas Lapangan :
Ketua Koperasi Pemasaran
Koerintji Barokah Bersama
9. Vito Haga Mursa, S.T., M. Urb., Plan. Env
( )
10. Sherly Fransiska Ketlin, S.E.,
M.E ( )
( )
11. Eland Maulana ( )
12. Marsuswita S.P ( )
5. Novi Yadi, S.P ( )
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA PENGEMBANGAN AKSES REFORM
DI DESA MUARA NIRO KABUPATEN TEBO
OO. PENDAHULUAN Dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran
2019 Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi Cq. Bidang Penataan
Pertanahan, terdapat kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria yang salah satu
kegiatannya adalah Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan
Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi Jambi. Kegiatan
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dalam laporan ini berasal
Pengembangan Akses Reform di Kabupaten Tebo, Desa Muara Niro
Kecamatan, VII Koto.
PP. MAKSUD DAN TUJUAN 1. Maksud
Maksud dilaksanakannya kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data, pelaporan data TORA
dan potensi pengembangan akses reform, serta berkoordinasi dengan pihak
internal dan eksternal yang terkait dalam rangka penyelenggaraan Reforma Agraria
di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan
Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile (.shp) dan terdefinisi dalam sistem proyeksi UTM atau lat/long.
QQ. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan
Akses Reform di Desa Muara Niro, Kecamatan VII Koto, Provinsi Jambi,
dilaksanakan dengan Surat Tugas Nomor : 1619/ST-15.100.NP.02.03/IX/2019
tanggal 09 September 2019 untuk petugas provinsi, dan Surat Tugas
1620/ST-15.100.NP.02.03/IX/2019 tanggal 09 September 2019 untuk petugas
kabupaten. (surat tugas terlampir).
RR. GAMBARAN UMUM Desa Muara Niro adalah salah satu desa yang berlokasi di Kecamatan VII
Koto dengan luas 41 Km2, dan jumlah penduduk sebanyak 20.130 jiwa. Desa Muara
Niro merupakan kawasan sentra pertanian. Pengumpulan data TORA dan
Pengembangan Akses Reform untuk Desa Muara Niro hanya terbatas pada kelompok
tani Bungo Jaya.
SS. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN 1. Aset Reform
Desa Muara Niro adalah salah satu desa yang masuk dalam target program Proyek
Operasi Nasional Agraria (PRONA) pada tahun 2019. Selain itu terdapat potensi
belum disertipikatkan (data terlampir), hal ini akan ditindaklanjuti dengan Program
Strategis Nasional tahun 2020.
2. Akses Reform
Desa Muara Niro merupakan salah satu desa sentra pertanian multikultur di
Kabupaten Tebo. Hasil dari pertanian multikultur berupa Padi Gogo, Jagung, dan
Kedelai. Desa Muara Niro telah menerima bantuan dari Dinas Tanaman Pangan
Hortikultura dan Ketahanan Pangan Kabupaten Tebo dalam hal alat mesin pertanian
berupa alat foldeser pada tahun 2019 dan alat tanam pada tahun 2018, masyarakat juga
telah menerima batuan Herbisida pada tahun 2017 dan bantuan benih pada tahun
2018.
3. Potensi Desa
Daerah Desa Muara Niro, Kecamatan VII Koto memiliki potensi diluar sektor
pertanian yaitu dari sektor perkebunan berupa sawit dan Karet.
Demikian Laporan ini dibuat guna pertanggungjawaban pelaksanaan Pengumpulan Data
Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan Akses Reform di Desa Muara
Niro Kecamatan VII Koto Kabupaten Tebo , dalam rangka kegiatan Gugus Tugas Reforma
Agraria Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun 2019.
Mengetahui, Petugas Lapangan :
Kepala Desa
Muara Niro
13. Wikantadi Kasumbogo S.Si ( )
14. R. Adi Guna, S.P ( )
( )
15. Dewi Ayuni H, S,H ( )
16. M. Ramli ( )
5. Andi Afriansyah Yusra ( )
DATA SERTIFIKASI LAHAN PERTANIAN KELOMPOK TANI BUNGO JAYA
DESA MUARA NIRO. KECAMATAN MUARA NIRO, KABUPATEN TEBO,
PROVINSI JAMBI
No Nama Luas Lahan (Ha)
1 Deden 1
2 Deni Supriyanto 2
3 Markoni 2
4 Helmi 2
5 Malek 2
6 Heri 2
7 Riduan 2
8 Topan 1
9 Ibrahim 2
10 Masbur 1
11 Sahar 1
12 M. Zaki 1
13 Agus 2
14 Hasan 2
15 Hadi 1,5
16 Jengcik 2
17 M. Rasol 1
18 Yantoni 1,5
19 Mustaqim 2
20 Randi Irawan 2
21 Marjan Manurung 2
22 Indra Manurung 2
23 Marjan Manurung 2
24 Hamza 2
25 Lucki 2
26 M. Nuh 2
27 Yani 2
No Nama Luas Lahan (Ha)
28 Adriman 2
29 Abu Bakar 2
30 Neti 1
31 Sni 2
32 Safitri 2
33 Ramzia 2
3[4 Ramawi R 1,5
35 Yanto 1
36 Jais 1,5
37 Sarif 2
38 Syafrizal 2
39 Halima Rusakdia 1
40 Amri 2
41 Minar 1
42 Haidir 2
43 Kazia 1,5
44 Eki 2
45 Reno 2
Total 77,5
LAPORAN PENGUMPULAN DATA TORA PENATAAN DAN PENGEMBANGAN AKSES
DI DESA SUNGAI RAMBAI KABUPATEN TANJUNG JABUNG BARAT
G7
TT. PENDAHULUAN Dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2020
Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jambi Cq. Bidang Penataan
Pertanahan, terdapat kegiatan Gugus Tugas Reforma Agraria yang salah satu
kegiatannya adalah Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dan Pengembangan Akses Reform Kabupaten/Kota Se-Provinsi Jambi. Kegiatan
Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dalam laporan ini berasal
dari satuan tugas dari Pengembangan dan Penataan Akses di Desa Sungai Rambai,
Kecamatan Senyerang Kabupaten Tanjung Jabung Barat.
UU. MAKSUD DAN TUJUAN 1. Maksud
Maksud dilaksanakannya kegiatan Pengumpulan Data TORA adalah untuk
inventarisasi, identifikasi, pengolahan, analisa, updating data, pelaporan data TORA dan potensi pengembangan akses reform, serta berkoordinasi dengan pihak
internal dan eksternal yang terkait dalam rangka penyelenggaraan Reforma Agraria
di Tingkat Kabupaten/Kota.
2. Tujuan Kegiatan Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) secara
umum menghasilkan data spasial dan tekstual lokasi TORA, dalam format shapefile (.shp) dan terdefinisi dalam sistem proyeksi UTM atau lat/long.
VV. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN Pengumpulan Data Tanah Obyek Reforma Agraria (TORA) dari Pengembangan dan
Penataan Akses di Desa Sungai Rambai, Kecamatan Senyerang, Provinsi Jambi,
dilaksanakan dengan Surat Tugas Nomor : 823/ST-15.NP.02.02/VI/2020 tanggal 05
Juni 2020 untuk petugas provinsi, dan Surat Tugas 824/ST-15.NP.02.02/VI/2020 tanggal 05 Juni 2020 untuk petugas kabupaten. (surat tugas terlampir).
WW. GAMBARAN UMUM Desa Sungai Rambai adalah salah satu desa yang berlokasi di Kecamatan Senyerang
dengan luas 29,78 Km2 dan berada pada ketinggian 0-5 meter diatas permukaan laut. Jarak Desa Sungai Rambai dengan ibukota kabupaten (Kuala Tungkal) adalah 69 km
(jalan air) dan 69 km (jalan darat). Desa Sungai Rambai berbatasan secara
administrasif dengan:
• Utara : Desa Margo Rukun
• Timur : Desa Teluk Ketapang • Selatan : Kecamatan Tebing Tinggi
• Barat : Desa Lumahan
Desa Sungai Rambai terdiri dari 3 dusun dan 16 Rukun Tetangga (RT) dengan jumlah
penduduk sebanyak 2.696 Jiwa 781 Kepala Keluarga (KK). XX. HASIL PELAKSANAAN KEGIATAN
1. Aset Reform
Desa Sungai Rambai terdapat 6 kelompok tani yaitu Kelompok Tani Bina Karya
Sejahtera, Usaha Mulya, Sri Agung, Bon Sari, Karya Luhur dan Beringin (daftar terlampir). Desa Sungai Rambai merupakan usulan dari Dinas Tanaman Pangan
Hortikultura dan Peternakan Provinsi Jambi berupa program optimalisasi lahan
seluas ± 370 Ha, dimana kondisi eksisting dilapangan berupa sawah yang juga
merupakan daerah Lahan Baku Sawah berdasarkan SK Nomor 686SK-PG.03.03.XII.2019. Pada Tahun 2017 di Desa Sungai Rambai telah terbit
sertipikat Prona sebanyak 17 bidang sedangkan ± 271 bidang akan di tindaklanjuti
dengan program strategis pada tahun 2021.
2. Akses Reform Desa Sungai Rambai Bantuan selain daerah optimalisasi lain juga telah menerima
bantuan lainnya diantaranya dari Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura
Kabupaten Tanjung Jabung Barat berupa Program Saluran Tersier tahun 2018,
Jalan Usaha Tani (Tanggul) Tahun 2018, bantuan pengolahan tanah Tahun 2018 dan bantuan bibit dan pupuk Tahun 2019.
Akses reform yang dibutuhkan di Desa Sungai Rambai adalah akses pemasaran
hasil dari pertanian berupa beras. Selain itu juga dibutuhkan bantuan berupa hasil
pengemasan dan merk dagang khususnya beras.
3. Potensi Desa
Daerah Desa Sungai Rambai, Kecamatan Senyerang mempunyai potensi diluar
sawah yaitu perkebunan berupa Pinang, Sawit dan Kelapa.
Daftar Nama Desa Sungai Rambai
Kabupaten Tanjung Jabung Barat
No Nama Alamat Luas Tanah (m2) Letak
Tanah
Kegunaan
Tanah Keterangan
1 JULHARDI Rt. 02 14.450 Rt. 05 Persawahan
2 MULUT Rt. 01 8.670 Rt. 05 Perkebunan
3 PARTILAH Rt. 03 9.127 Rt. 05 Perkebunan
4 PARTILAH Rt. 03 3.500 Rt. 05 Persawahan
5 SRI WAHYUNI Rt. 02 11.000 Rt. 06 Perkebunan Sawit
6 SRI WAHYUNI Rt. 02 11.000 Rt. 06 Perkebunan Pinang
7 MARYANTI Rt. 02 11.000 Rt. 06 Persawahan
8 H NURLELI Rt. 01 3.000 Rt. 06 Persawahan
9 KARTINI Rt. 03 12.000 Rt. 06 Perkebunan
10 WAQINAH Rt. 43 12.000 Rt. 43 Perkebunan Pinang
11 MARYANTI Rt. 02 11.560 Rt. 43 Perkebunan Pinang
12 MUHARIF Rt. 44b 10.000 Rt. 43 Perkebunan Pinang
13 MUHKSIN Rt. 44b 10.000 Rt. 43 Perkebunan Sawit
14 TUKIJO Rt. 44b 3.400 Rt. 43 Perkebunan Pinang
15 MUHTAR Rt. 44b 3.000 Rt. 43 Perkebunan Pinang
16 MASKUDI Rt. 44b 10.300 Rt. 43 Perkebunan Pinang
17 MIRIANTO Rt. 43 21.626 Rt. 43 Perkebunan
18 KASIBUN Rt. 43 6.827 Rt. 43 Perkebunan
19 SULAIMAN Rt. 02 5.800 Rt. 45 Perkebunan Pinang
20 JUARI Rt. 01 11.000 Rt. 45 Perkebunan
21 SUMADI Rt. 02 7.225 Rt. 45 Perkebunan
22 H NASRI Rt. 01 5.202 Rt. 45 Perkebunan
23 SULARNO Rt. 44a 30.000 Rt. 45 Perkebunan Sawit
24 HERYANTO Rt. 44a 10.000 Rt. 45 Persawahan Sawit
25 SUPARNO Rt. 44a 10.000 Rt. 45 Perkebunan Sawit
26 UMAR Rt. 02 7.200 Rt. 45 Persawahan
27 AHMAD Rt. 45 13.398 Rt. 45 Perkebunan
28 ABD MALIK Rt. 45 3.097 Rt. 45 Persawahan
29 MISWAN Rt. 45 13.005 Rt. 45 Perkebunan
30 SURAHMAN Rt. 45 11.640 Rt. 45 Perkebunan
31 ANI Rt. 45 24.010 Rt. 45 Perkebunan
32 SUDIONO Rt. 45 10.187 Rt. 45 Perkebunan
33 SARJONO Rt. 45 3.000 Rt. 45 Perkebunan
34 PARTO LEBOH Rt. 45 4.560 Rt. 45 Perkebunan
35 MARDANI Rt. 45 8.670 Rt. 45 Perkebunan
36 PAIRIN Rt. 45 17.340 Rt. 45 Perkebunan
37 SYAHRIAL Rt. 45 3.000 Rt. 45 Perkebunan
38 DAHLIA Rt. 45 10.127 Rt. 45 Perkebunan
39 M PANDEL Rt. 45 13.000 Rt. 45 Perkebunan
40 RIDO YARSIH Rt. 45 10.000 Rt. 45 Perkebunan
41 PAIRIN Rt. 45 10.105 Rt. 45 Perkebunan
42 NGALIMAN Rt. 45 26.725 Rt. 45 Perkebunan
43 NGALIMAN Rt. 45 10.000 Rt. 45 Perkebunan
44 M IHSAN Rt. 45 29.530 Rt. 45 Perkebunan
45 SUNARTO Rt. 45 4.335 Rt. 45 Persawahan
46 SAIMAN Rt. 45 10.105 Rt. 45 Perkebunan
47 SAFARI Rt. 45 10.105 Rt. 45 Perkebunan
48 SAHID Rt. 45 13.050 Rt. 45 Perkebunan
49 HARYANTO Rt. 45 3.000 Rt. 45 Persawahan
50 LUTFI Rt. 45 3.000 Rt. 45 Persawahan
51 MUSLIMAH Rt. 45 30.315 Rt. 45 Perkebunan
52 NASRI Rt. 45 5.202 Rt. 45 Perkebunan
53 SULUMUN Rt. 44b 10.000 Rt. 44b Perkebunan Pinang
54 SUDARSONO Rt. 44b 5.000 Rt. 44b Perkebunan Kelapa
55 SELAMET Rt. 44b 50.000 Rt. 44b Perkebunan Kelapa
56 SAMUJI Rt. 44b 10.000 Rt. 44b Perkebunan Sawit
57 UNTUNG Rt. 44b 5.000 Rt. 44b Perkebunan Kelapa
58 JUENI Rt. 44b 5.000 Rt. 44b Perkebunan Sawit
59 JUMAIN Rt. 44b 10.000 Rt. 44b Perkebunan Kelapa
60 NANTO Rt. 44b 30.000 Rt. 44b Perkebunan Sawit
61 JUMIRAN Rt. 44b 10.000 Rt. 44b Perkebunan Pinang
62 SITI NURHASANAH
Rt. 44b 5.000 Rt. 44b Perkebunan Pinang
63 DAUD Rt. 44b 10.000 Rt. 44b Perkebunan Pinang
64 SISWANTO Rt. 44a 50.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
65 SAMSUDIN Rt. 44a 15.000 Rt. 44a Perkebunan Pinang
66 PURNOMO Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
67 ROMLAN Rt. 44a 50.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
68 ABDUL GANI Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
69 MARGONO Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Persawahan Sawit
70 GUNAWAN Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
71 ARBAINA Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
72 MESRI Rt. 44a 15.000 Rt. 44a Perkebunan Pinang
73 BEJO Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
74 JULI Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
75 PONIRIN Rt. 44a 12.000 Rt. 44a Perkebunan Pinang
76 TETI HARIANTI Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Persawahan Sawit
77 SITI INSIAH Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
78 LISA SEPTIANA Rt. 44a 10.000 Rt. 44a Perkebunan Sawit
79 SULARNO Rt. 44a 3.000 Rt. 44a Perkebunan Pinang
80 ROSMAWATI N Rt. 01 3.000 Rt. 44a Perkebunan
81 ROSMAWATI N Rt. 01 30.000 Rt. 44a Perkebunan
82 SUPRAYETNO Rt. 41 15.028 Rt. 41 Perkebunan
83 SALAMUN Rt. 41 7.225 Rt. 41 Perkebunan
84 H SUGIONO Rt. 06 20.808 Rt. 41 Persawahan
85 FAHROZI Rt. 01 10.693 Rt. 41 Persawahan
86 MASRIZAL Rt. 01 36.125 Rt. 07 Perkebunan
87 SUMADI Rt. 01 11.560 Rt. 07 Perkebunan
88 RUSTARI Rt. 01 3.000 Rt. 07 Perkebunan
89 UMAR Rt. 02 11.000 Rt. 07 Perkebunan Sawit
90 HAMAMI Rt. 02 20.000 Rt. 07 Perkebunan Kelapa
91 MUSTAPA Rt. 02 8.670 Rt. 07 Persawahan
92 MUSTAPA Rt. 02 20.000 Rt. 07 Perkebunan Pinang
93 JAMIL Rt. 02 10.000 Rt. 07 Perkebunan Sawit
94 SUPRIYANTO Rt. 02 10.000 Rt. 07 Perkebunan Sawit
95 SUMARDI Rt. 02 10.000 Rt. 07 Perkebunan Sawit
96 SUMARDI Rt. 02 15.606 Rt. 07 Perkebunan Sawit
97 SUGIANTO Rt. 02 11.560 Rt. 07 Perkebunan Palawija
98 SUGIANTO Rt. 02 12.138 Rt. 07 Persawahan
99 HERU IRAWAN Rt. 02 5.670 Rt. 07 Perkebunan Pinang
100 H MUSTAKIM Rt. 02 5.700 Rt. 07 Perkebunan Pinang
101 FITRIYANTO Rt. 07 5.800 Rt. 07 Perkebunan Pinang
102 PARMUJI Rt. 02 5.700 Rt. 07 Perkebunan Pinang
103 JULHARDI Rt. 02 14.450 Rt. 07 Perkebunan Sawit
104 DANANG SAPUTRA
Rt. 07 20.000 Rt. 07 Perkebunan
105 WAHYUDI Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
106 TRIONO Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
107 ROBANI Rt. 07 20.000 Rt. 07 Perkebunan
108 SARNI Rt. 07 20.000 Rt. 07 Perkebunan
109 SAIMAN Rt. 07 20.000 Rt. 07 Perkebunan
110 JUARI Rt. 07 20.000 Rt. 07 Perkebunan
111 SUKIRNO Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
112 DARDI Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
113 SUPARLAN Rt. 07 20.000 Rt. 07 Perkebunan
114 HAIDIR Rt. 07 20.000 Rt. 07 Perkebunan
115 MALIKI Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
116 PARNGADI Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
117 SWITO Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
118 DAMIN Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
119 AL HAFIZ Rt. 07 10.000 Rt. 07 Perkebunan
120 RUSWAN Rt. 07 15.000 Rt. 07 Perkebunan
121 CHOIRI Rt. 01 7.200 Rt. 07 Persawahan
122 ADZKIA Rt. 03 6.000 Rt. 07 Perkebunan
123 AHMAD ROKIB Rt. 01 5.780 Rt. 08 Perkebunan
124 AHMAD ROKIB Rt. 01 5.700 Rt. 08 Perkebunan
125 JUARI Rt. 01 17.340 Rt. 08 Perkebunan
126 ASNI Rt. 01 14.450 Rt. 08 Perkebunan
127 SUMARDI Rt. 02 13.005 Rt. 08 Perkebunan Pinang
128 USMAN Rt. 03 24.000 Rt. 08 Perkebunan
129 M SUJUD Rt. 03 7.500 Rt. 08 Perkebunan
130 SUTARMAN Rt. 03 18.000 Rt. 08 Perkebunan
131 KOSIM Rt. 03 12.000 Rt. 08 Perkebunan
132 RUDI HARTONO
Rt.08 3.478 Rt. 08 Perkebunan
133 SUMARDI Rt.08 4.335 Rt. 08 Perkebunan
134 FAJAR MALIK Rt.08 5.000 Rt. 08 Perkebunan
135 SABARUDIN Rt.08 11.400 Rt. 08 Perkebunan
136 KUSNUN R Rt.08 18.904 Rt. 08 Perkebunan
137 TRIMO SENENG
Rt.08 18.600 Rt. 08 Perkebunan
138 IMAN R Rt.08 20.000 Rt. 08 Perkebunan
139 SISWANTO Rt.08 19.712 Rt. 08 Perkebunan
140 AGUS S Rt.08 32.230 Rt. 08 Perkebunan
141 SUMADI Rt.08 20.000 Rt. 08 Perkebunan
142 MISWARIS Rt.08 10.710 Rt. 08 Perkebunan
143 SUPREH Rt.08 12.150 Rt. 08 Perkebunan
144 RUKANI Rt.08 20.400 Rt. 08 Perkebunan
145 UNTUNG Rt.08 20.400 Rt. 08 Perkebunan
146 SINTO Rt.08 6.800 Rt. 08 Perkebunan
147 JADI Rt.08 6.000 Rt. 08 Perkebunan
148 MISGIANTO Rt.08 7.140 Rt. 08 Perkebunan
149 MAS UN Rt.08 5.000 Rt. 08 Perkebunan
150 JANAB Rt.08 15.000 Rt. 08 Perkebunan
151 HADI S Rt.08 7.000 Rt. 08 Perkebunan
152 AMAT RIADI Rt.08 7.140 Rt. 08 Perkebunan
153 SUPRAYETNO Rt.08 7.400 Rt. 08 Perkebunan
154 DASUKI Rt.08 10.000 Rt. 08 Perkebunan
155 SUYANTO Rt.08 5.100 Rt. 08 Perkebunan
156 PARTI Rt.08 5.100 Rt. 08 Perkebunan
157 PARLAN Rt.08 8.670 Rt. 08 Perkebunan
158 BAHTIAR Rt.08 4.284 Rt. 08 Perkebunan
159 PARTI Rt.08 4.284 Rt. 08 Perkebunan
160 JADI Rt.08 9.180 Rt. 08 Perkebunan
161 SUMIM Rt.08 31.212 Rt. 08 Perkebunan
162 SISWANTO Rt.08 7.650 Rt. 08 Perkebunan
163 SITI AMINAH Rt.08 6.000 Rt. 08 Perkebunan
164 MARMI Rt.08 10.000 Rt. 08 Perkebunan
165 KARTONO Rt.08 5.250 Rt. 08 Perkebunan
166 TUMIRAN Rt.08 5.250 Rt. 08 Perkebunan
167 UNTUNG Rt.08 10.000 Rt. 08 Perkebunan
168 MUNTINAH Rt.08 21.675 Rt. 08 Perkebunan
169 MARYONO ARDI
Rt.08 41.616 Rt. 08 Perkebunan
170 RUMINAH Rt.08 3.500 Rt. 08 Perkebunan
171 SUHADI Rt.08 30.600 Rt. 08 Perkebunan
172 SUPI Rt.08 6.120 Rt. 08 Perkebunan
173 HADI S Rt.08 7.100 Rt. 08 Perkebunan
174 RUMINAH Rt.08 3.000 Rt. 08 Perkebunan
175 TUMIRAN Rt.08 3.000 Rt. 08 Perkebunan
176 JAENAL Rt.08 4.100 Rt. 08 Perkebunan
177 JANAB Rt.08 15.000 Rt. 08 Perkebunan
178 ARDIANSYAH Rt.08 15.045 Rt. 08 Perkebunan
179 SITI R Rt.08 4.335 Rt. 08 Perkebunan
180 SUDIONO Rt.08 5.000 Rt. 08 Perkebunan
181 SOLEMAN Rt.08 4.255 Rt. 08 Perkebunan
182 MUSTOPA KAMAL
Rt.08 5.335 Rt. 08 Perkebunan
183 NURUL AINI Rt.08 6.200 Rt. 08 Perkebunan
184 SOLEMAN Rt.08 5.350 Rt. 08 Perkebunan
185 KASAH Rt.08 21.230 Rt. 08 Perkebunan
186 SINTO Rt.08 11.360 Rt. 08 Perkebunan
187 SELAMET Rt.08 20.450 Rt. 08 Perkebunan
188 HERMANTO Rt.08 10.350 Rt. 08 Perkebunan
189 SUKAMTO Rt.08 5.780 Rt. 08 Perkebunan
190 SARIMAN Rt.08 15.000 Rt. 08 Perkebunan
191 SOLEMAN Rt.08 5.984 Rt. 08 Perkebunan
192 KUSNUN R Rt.08 7.038 Rt. 08 Perkebunan
193 MASRIP Rt.08 17.340 Rt. 08 Perkebunan
194 KASAH Rt.08 11.424 Rt. 08 Perkebunan
195 FAJAR MALIK Rt. 08 12.400 Rt. 08 Perkebunan
196 SUMARDI Rt.08 20.000 Rt. 08 Perkebunan
197 SAID AL KAMIL Rt.06 7.247 Rt. 08 Perkebunan
198 M EDY Rt. 01 10.000 Rt. 08 Perkebunan
199 MUHAJIRIN Rt. 10 5.374 Rt. 09 Perkebunan Pinang
200 BASHORI Rt. 09 15.300 Rt. 09 Perkebunan Pinang
201 ROBY HARDI Rt. 01 5.780 Rt. 09 Perkebunan
202 APRI NORA Rt. 01 14.450 Rt. 09 Perkebunan
203 MASRIZAL Rt. 01 36.125 Rt. 09 Perkebunan
204 H. NURLELI Rt. 01 31.790 Rt. 09 Perkebunan
205 SAIPUL AMRI Rt. 01 15.000 Rt. 09 Perkebunan
206 FAHROZI Rt. 01 5.780 Rt. 09 Perkebunan Pinang
207 MISGIANTO Rt. 02 10.000 Rt. 09 Perkebunan Pinang
208 ARPAN Rt. 02 5.780 Rt. 09 Perkebunan Pinang
209 SUGIANTO Rt. 02 8.670 Rt. 09 Perkebunan Pinang
210 RUDIYANTO Rt. 02 8.670 Rt. 09 Perkebunan Pinang
211 RUDIYANTO Rt. 02 3.000 Rt. 09 Perkebunan Pinang
212 RUDIYANTO Rt. 02 7.225 Rt. 09 Perkebunan Pinang
213 MUJAHIT Rt. 03 9.000 Rt. 09 Perkebunan
214 HENDRI Rt. 03 7.500 Rt. 09 Persawahan
215 SUDIRMANTO Rt. 03 12.500 Rt. 09 Persawahan
216 SUKAMTO Rt. 03 12.000 Rt. 09 Perkebunan
217 YAIKUN Rt. 03 18.000 Rt. 09 Persawahan
218 SATINAH Rt. 03 18.000 Rt. 09 Persawahan
219 M DAUD Rt. 03 6.000 Rt. 09 Perkebunan
220 MISWADI 9.000 Rt. 09 Persawahan
221 H MASHUDI Rt. 03 13.000 Rt. 09 Persawahan
222 H MASHUDI Rt. 03 7.500 Rt. 09 Persawahan
223 HJ JAHARAH RT. 03 7.500 RT. 09 PERSAWAHAN
224 SUNARDI Rt. 03 9.000 Rt. 09 Persawahan
225 ABDULLAH Rt. 10 12.500 Rt. 10 Perkebunan Pinang
226 AHMAD ROQIB Rt. 01 20.000 Rt. 10 Perkebunan
227 HAIRUDIN Rt. 01 5.780 Rt. 10 Perkebunan
228 MULYADI Rt. 02 15.000 Rt. 10 Perkebunan
229 MUSTAPA Rt. 02 15.000 Rt. 10 Perkebunan Pinang
230 SUGIANTO Rt. 02 16.184 Rt. 10 Perkebunan Pinang
231 HAMAMI Rt. 02 20.000 Rt. 10 Perkebunan Sawit
232 M SANTOSO Rt. 02 5.780 Rt. 10 Perkebunan Pinang
233 IDRUS Rt. 02 4.335 Rt. 10 Perkebunan Pinang
234 TOMI WAHYUDI
Rt. 02 8.670 Rt. 10 Perkebunan Pinang
235 LEO KUSUMA Rt. 01 13.000 Rt. 10 Perkebunan
236 SYAHRUL Rt. 03 7.500 Rt. 10 Perkebunan
237 HERMANSYAH Rt. 03 18.000 Rt. 10 Perkebunan
238 GAMAR Rt. 03 18.000 Rt. 10 Perkebunan
239 M EDY Rt. 01 15.000 Rt. 10 Perkebunan
240 M EDY Rt. 01 20.000 Rt. 10 Perkebunan
241 ROMI Rt.11 4.550 Rt.11 Perkebunan Sawit
242 ISKANDAR Rt.11 8.277 Rt.11 Perkebunan Pinang
243 ISKANDAR Rt.11 5.867 Rt.11 Perkebunan Sawit
244 MARYATI Rt.11 17.850 Rt.11 Perkebunan Pinang
245 DARUS Rt.11 6.302 Rt.11 Perkebunan Sawit
246 SUWARNO Rt.11 21.675 Rt.11 Perkebunan Pinang
247 ADI SUGITO Rt.11 9.010 Rt.11 Perkebunan Sawit
248 MARYAM Rt.11 16.758 Rt.11 Perkebunan Sawit
249 HARNIDAH Rt.11 10.200 Rt.11 Perkebunan Pinang
250 AGUS SURONO Rt.11 3.612 Rt.11 Perkebunan Sawit
251 PARMEN SILALAHI
Rt.11 21.675 Rt.11 Perkebunan Sawit
252 PARMEN SILALAHI
Rt.11 21.675 Rt.11 Perkebunan Sawit
253 MANUNGKALIT Rt.11 7.225 Rt.11 Perkebunan Sawit
254 KATENO Rt.11 21.675 Rt.11 Perkebunan Sawit
255 SRIWAHYUNI Rt.08 8.308 Rt.11 Perkebunan Sawit
256 SOLEMAN Rt.11 10.710 Rt.11 Perkebunan Pinang
257 WIJIYANTO Rt.11 20.000 Rt.11 Perkebunan Sawit
258 KATENO Rt.11 10.838 Rt.11 Perkebunan Pinang
259 MASRIZAL Rt.01 36.125 Rt.11 Perkebunan
260 SYAHRIAL Rt.02 30.000 Rt.11 Perkebunan Sawit
261 HAMAMI Rt. 02 20.000 Rt.11 Perkebunan Sawit
262 ROSMINI Rt. 02 10.000 Rt.11 Perkebunan Sawit
263 M SANTOSO Rt. 02 10.000 Rt.11 Perkebunan Sawit
264 IDRUS Rt. 02 15.000 Rt.11 Perkebunan Sawit
265 IDRUS Rt. 02 20.000 Rt.11 Perkebunan Kelapa
266 LEO KUSUMA Rt. 01 11.560 Rt.11 Perkebunan
267 HJ NURLELI Rt. 01 11.560 Rt.11 Perkebunan
268 H JAINAL Rt. 01 10.837 Rt.11 Perkebunan
269 M N HABIBI Rt. 01 10.837 Rt.11 Perkebunan
270 MASDIANA Rt. 03 13.500 Rt.11 Perkebunan
271 KAYAH Rt. 03 13.500 Rt.11 Perkebunan
272 SAIDIN Rt. 41 10.115 Rt. 41 Perkebunan
273 KUDRI Rt. 41 8.092 Rt.41 Perkebunan
274 SUBAGIO Rt. 41 4.335 Rt.41 Perkebunan
275 DASRI Rt. 41 5.202 Rt.41 Perkebunan
276 JURI Rt. 41 3.000 Rt.41 Perkebunan
277 MAHMUD Rt. 41 8.670 Rt.41 Perkebunan
278 MAHMUD Rt. 41 3.000 Rt.41 Perkebunan
279 WATINAH Rt. 41 4.335 Rt.41 Perkebunan
280 WATINAH Rt. 41 4.335 Rt.41 Perkebunan
281 SUWAJI Rt. 41 11.849 Rt.41 Perkebunan
282 SUWONO Rt. 41 8.670 Rt.41 Perkebunan
283 JUWITA SUSANTI
Rt. 41 3.000 Rt.41 Perkebunan
284 SUTRESNO Rt. 41 3.000 Rt.41 Perkebunan
285 ISWADI Rt. 41 7.225 Rt.41 Perkebunan
286 SUDARSONO Rt. 07 50.000 Rt 07 Perkebunan
287 SUDARSONO Rt. 07 25.000 Rt 43 Perkebunan
Total 3.493.861
TUTORIAL PENGOPERASIAN DATABASE SATGAS PENGEMBANGAN DAN PENATAAN AKSES
1. Buka alamat website http://bit.ly/AKSES_REFORM_JAMBI pada browser dekstop anda, lalu akan muncul tampilan seperti berikut:
2. Setelah terbuka, untuk melihat secara detail informasi yang terkandung digunakan menu-menu sebagai berikut:
Legenda Peta
Menu untuk melihat Akses Reform per klaster
Tombol Zoom in / Zoom Out
Untuk melihat lokasi terkini
Tombol pencarian digunakan untuk mencari lokasi/tempat
3. Untuk melihat data per klaster, silahkan klik menu yang terletak pada kiri atas, tampilan akses reform per klaster akan ditampilkan seperti gambar berikut. Tampilan lokasi akan otomatis disesuaikan ke lokasi klaster.
4. Untuk melihat data atribut dalam setiap lokasi, klik bidang yang ingin dilihat maka akan muncul data-data berupa Prioritas, nama klaster, letak lokasi, bantuan, luas (ha), dan dokumentasi kegiatan saat pengambilan data tersebut
5. Contoh tampilan data akses reform untuk setiap klaster
- Klaster Sapi
Menu untuk melihat Akses Reform per klaster
Foto dan deskripsi singkat data akses reform per klaster
Top Related