Download - Two-Day Workshop SITUATIONAL LEADERSHIP TRAINING filePelindo II , PT. Bank Jakarta , Departemen Keuangan . dan sebagainya . Program pelatihan yang menjadi konsentrasi beliau adalah

Sahid Raya Hotel Yogyakarta,May 15 - 16, 2012

FASILITATOR

Drs. Kus Heryuwono, M.Psi.T.Master Psikologi terapan dari Fakultas PsikologiUI ini , sudah sejak th 1995 berkecimpungdalam pengembangan SDM. Berbagai programpelatihan dan konsultasi telah banyak diberikandi berbagai perusahaan . Berbekal pengalamankerja selama 15 tahun di berbagai perusahaandiantaranya : PT. Pembangunan Jaya, PT.Mustika ratu, PT . Grafiti Pers, PT . Pasarmediadan terakhir sebagai direktur Eksekutif PT.Mudalasi griya Produksi, beliau th 1995memantapkan diri mendirikan konsultanpengembangan SDM yang diberi namaIntipesan konsulindo. Perusahaan yang sudahpernah menggunakan jasa pelatihannyamaupun konsultasi diantaranya adalah : PT.Unilever Indonesia, PT. Perkebunan NusantaraVII, PT. Askes, PT. Asuransi Jasindo, PT,Wahana Tata, PT. Noyorono , PT. Pelindo II ,PT. Bank Jakarta , Departemen Keuangan .dan sebagainya . Program pelatihan yangmenjadi konsentrasi beliau adalah : Trainingmanagement, Leadership , ManagingCustomer Service , Communication skills,Selling Skills, Motivation .

PENGANTAR

Sorang pemimpin yang sukses adalah mereka yang mampu menjadi Agen Perubahan untukdirinya dan orang lain. Jadi sebelum mengharapkan orang lain berubah sesuai harapan Anda , Andaharus mampu merubah diri Anda sesuai status yang diharapkan organisasi Anda. Kepemimpinanadalah ketrampilan yang terus dipelajari dan dilatih, agar dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif.

Seorang pemimpin yang berhasil adalah pemimpin yang mampu mengkombinasikan berbagaikeunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya . Untuk itulah seorang pemimpin yangberhasil harus selalu belajar dan memahami aspek manusia , baik mengenai kebutuhan maupunmotivasi bawahan . Sehingga seorang pemimpin harus memahami kepemimpinan situational , yaituberbagai gaya kepemimpinan yang akan digunakan dalam mengelola bawahan.

TUJUAN PELATIHAN

l Peserta memahami konsep kepemimpinan yang efektifl Peserta memahami Gaya Kepemimpinanl Peserta memahami Konsep kepemimpinan Situasionall Peserta mampu berkomunikasi yang efektif dalam memimpinl Peserta memahami tehnik memotivasi anak buah secara efektif

Two-Day Workshop

SITUATIONALLEADERSHIPTRAINING

Kontak Person : Reni / Winda

Tel : (021) 781 5858 (hunting), 781 9844Fax : (021) 7883 8781Email : [email protected]

[email protected]

SASARAN PELATIHAN

l Senior manajerl Managerl Supervisorl Pemimpin Satuan kerjal Staff yang akan dipromosikan menjadi

pemimpin

MATERI PELATIHAN

Hari 1.l Mengapa kepemimpinan penting bagi manajerl Manajer Versus Pemimpinl Diskusi kelompok : ” Manager-leader ” Case studyl Masalah -masalah kepemimpinanl Aspek-Aspek penting dalam kepemimpinanl Memahami Gaya memimpin

Hari 2.l Kepemimpinan Situasionall Gaya kepemimpinan situasionall Memahami bawahan dari tingkat kematangannyal Identifikasi kematangan bawahanl Teknik komunikasi efektif dalam memimpinl Hambatan -hambatan komunikasi kepemimpinan

Two-Day Workshop

SITUATIONALLEADERSHIPTRAINING

Sahid Raya Hotel Yogyakarta,May 15 - 16, 2012

REGISTRATION FORMFax : (021) 7883 8781

Tel : (021) 781 5858

Email : [email protected]

www.intipesan.co.id

BIAYA INVESTASI :

Rp. 3.500.000,-/ pesertaPendaftaran Sebelum tanggal, 1 Mei 2012Discount 10%

BIAYA DITRANSFER KE :

Bank Mandiri Cab. Warung BuncitAC. 127.0001044377 a/n.PT. INTIPESAN KONSULINDO

Nama :

Jabatan :

Perusahaan :

Alamat :

Telepon : Fax :

e-mail :

Kontak Person :

Pembayaran : ( ) Transfer

PENDAFTARAN DI TUTUP TANGGAL, 8 MEI 2012