Skema dan Mekanisme Pelatihan
Disusun oleh:Safran Yusri
Yayasan TERANGI
Bagian 1: Tentang Pelatihan
Pengertian PelatihanTujuan PelatihanJenis PelatihanCiri Pelatihan
Pengertian
• Serangkaian aktivitas untuk meningkatkan:
Keahlian, Pengetahuan, dan Pengalaman
....atau perubahan perilaku
Tujuan pelatihan
• Pengetahuan, keterampilan dan sikap/perilaku yang diharapkan dapat dicapai atau dikuasai
Jenis Pelatihan
• Pelatihan Wacana (Knowledge Based Training)
• Pelatihan Keterampilan (Skill Based Training)
Ciri-ciri pelatihan
• Terjadinya perubahan dan peningkatan keterampilan
• Kompetensi • Jangka waktu• Mengembangkan pemahaman, pengetahuan
dan keterampilan.• Prosedural• Instruksional
Evaluasi
• Pengertian?• Tujuan pelatihan yang akan dilakukan?• Jenis pelatihan?
Bagian 2: Training Needs Assessment
Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
Analisis Kebutuhan Pelatihan
Kebutuhan pelatihan
• Mengidentifikasi bidang-bidang atau faktor-faktor apa saja yang perlu diperbaiki atau ditingkatkan agar tujuan pelatihan tercapai
Metode• Survei• Observasi umum• Wawancara• Focus Group Discussion
Analisis kebutuhan pelatihan
• Menganalisis gap-gap – Metode– Kompetensi– Target
• Manfaat-manfaat – Bagi kelompok target– Lingkungan– masyarakat
Analisis tingkat tugas
• Analisis yang berfokus pada kebutuhan tugas yang dibebankan pada satu posisi/fungsi tertentu.
Analisis Tingkatan Individu
• Analisis yang berfokus pada level kompetensi orang yang memegang posisi tertentu.
Analisis Tingkatan Organisasi
• Analisis kebutuhan pelatihan yang didasarkan pada kebutuhan strategis kelompok/organisasi.
Evaluasi
• Kebutuhan pelatihan?• Pilih metode mencari
kebutuhan pelatihan?• Pilih metode analisis
kebutuhan pelatihan?• Buat satu analisis
kebutuhan pelatihan
Bagian 3: Skema pelatihan
Alur PelatihanDesain Pelatihan
Alur pelatihan
Pra pelatihan
• Identifikasi dan analisis kebutuhan pelatihan
• Merumuskan sasaran/tujuan pelatihan
• Mempersiapkan kurikulum dan materi
Pelaksanaan Pelatihan
• Memilih dan menentukan metode• Memilih dan menentukan teknik pelatihan
yang digunakan
Pasca Pelatihan
• mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan dalam program pelatihan.
• peninjauan kembali proses pelatihan dan menilai hasil pelatihan serta dampak pelatihan.
Tidak ada evaluasi
• Tarik nafas dalam-dalam
Bagian 4: Mekanisme Pelatihan
• Pendekatan dalam Pelatihan
• Metode Pelatihan• Teknik Pelatihan• Kelengkapan (Tools)
Pelatihan
Pendekatan
• Pendekatan Kontekstual• Pendekatan Konstruktivisme• Pendekatan Deduktif• Pendekatan Induktif• Pendekatan Afektif• Pendekatan Pedagogi• Pendekatan Andragogi
Metode
Seminar/Presentasi Kerja Kelompok Kerja Lapangan
Simulasi Sumbang saran Permainan
Teknik pelatihan
• Teknik On The Job Training
• Teknik Off The Job Training
• Teknik Fasilitasi
Peran fasilitator
Evaluasi
• Pendekatan yang akan dilakukan?
• Metode yang akan digunakan?
• Teknik?• Peran yang akan
diambil?
Modul
• Bahan ajar yang berisi materi, metode, batasan-batasan materi pembelajaran, petunjuk kegiatan belajar, latihan, dan cara mengevaluasi
Fungsi dan Manfaat Modul bagi Suatu Pelatihan
1. Mengupayakan konsistensi kompetensi 2. Meningkatkan pembelajaran sesuai dengan
kebutuhan, kecepatan, dan kesesuaian.3. Memperjelas komunikasi dengan peserta
pelatihan4. Memotivasi peserta pelatihan untuk
mandiri dan aktif.5. Belajar sesuai dengan kecepatan masing-
masing
Unsur modul
• Rumusan tujuan pembelajaran• Petunjuk belajar atau Satuan Acara
Pembelajaran (SAP)• Materi pelajaran• Bahan untuk latihan• Bahan untuk evaluasi.
Prosedur Menyusun Modul
• Menetapkan penyusun modul• Menyusun modul berdasarkan kurikulum
pelatihan• Mempersiapkan referensi• Membuat draft modul• Melakukan uji coba (try out) dan pembahasan
modul• Melakukan revisi• Melakukan pengesahan modul
Format modul
• JUDUL MODUL• KATA PENGANTAR• 1. PENDAHULUAN• 2. CARA MENGGUNAKAN MODUL• 3. KEGIATAN PEMBELAJARAN• PENUTUP• DAFTAR PUSTAKA
Jangan lupa!!!
• Periksa kelengkapan alat dan bahan pelatihan!!!
Evaluasi
• Isi tabel berikut
Bagian 5: Evaluasi Pelatihan
• Langkah-Langkah Evaluasi Pelatihan
• Lembar Evaluasi Pelatihan
Persiapan Evaluasi atau Penyusunan Desain Evaluasi
• menentukan tujuan atau maksud evaluasi,• merumuskan informasi yang akan dicari atau
memfokuskan evaluasi dan • menentukan cara pengumpulan data.
Evaluasi
• Isi lembar evaluasi pelatihan
• Lihat kembali hasil pekerjaan teman-teman
Top Related