ii
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar ....................................................................................................................... i
Daftar Isi ............................................................................................................................... ii
DaftarTabel ........................................................................................................................... iv
DaftarLampiran ..................................................................................................................... xi
Bab I. PENDAHULUAN ...................................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang....................................................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ................................................................................................... 8
1.3. Maksud dan Tujuan ........................................................................................... 10
1.4. Sistematika Penulisan ......................................................................................... 11
Bab II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ...................................... 15
2.1. Tugas, FungsidanStrukturOrganisasi SKPA ....................................................... 15
2.2. SumberDaya SKPA ............................................................................................. 19
2.3. KinerjaPelayanan SKPA ..................................................................................... 22
2.4. TantangandanPeluang Pembangunan Pelayanan SKPA ..................................... 26
Bab III. PERMASALAHAN DAN ISU – ISU PERANGKAT DAERAH ......................... 46
3.1. IdentifikasiPermasalahanBerdasarkanTugasdanFungsiPelayanan SKPA ........... 46
3.2. TelaahanVisi, Misidan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
............................................................................................................................. 46
3.3. TelaahanRenstra K/L danRenstra ........................................................................ 48
3.4. TelahaanRencana Tata Ruang Wilayah danKajianLingkunganHidupStrategis ......
.................................................................................................................................... 48
3.5. PenentuanIsu – IsuStrategis ................................................................................. 49
Bab IV. TUJUAN DAN SASARAN .................................................................................. 54
4.1. TujuandanSasaranJangkaMenengah SKPA ....................................................... 54
iii
Bab V. STRATEGI DAN KEBIJAKAN ............................................................................ 55
5.1 StrategidanArahKebijakan SKPA ....................................................................... 55
Bab VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ................ 58
6.1 Program Umum SKPA ........................................................................................ 58
6.2 Program/KegiatanSpesifikasi SKPA/Program UrusanPilihanPertanian .............. 59
6.3 Program danKegiatan Lintas SKPA : (SumberPendanaan APBN) ..................... 60
Bab VII. KINERJA PENYELENGARAAN BIDANG PETERNAKAN .......................... 61
7.1 IndikatorKinerja SKPA ....................................................................................... 62
Bab VIII. PENUTUP .......................................................................................................... 76
LAMPIRAN ........................................................................................................................... 7
ii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1 Hubungan Renstra Dan Dokumen Lainnya ............................................................... 5
Tabel 2.1 Rincian Jumlah Pegawai Negeri Sipil Dinas Peternakan Menurut
Pangkat/Golongan per 31 Desember 2018 ............................................................. 19
Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Dinas Peternakan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Per 31
Desember 2018 ......................................................................................................... 20
Tabel 2.3 Jumlah PNS Dinas Peternakan Yang Menduduki Jabatan Struktural Dan Non
Struktural Laki – Laki dan Perempuan Per 31 Desember 2018 ............................... 20
Tabel 2.4 Jumlah PNS Dinas Peternakan Yang Menduduki Jabatan Fungsional .................... 21
Tabel 2.5 Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran 1 (Meningkatkan Kualitas Dan
Kuantitas Bibit Ternak ............................................................................................. 29
Tabel 2.6 Pengukuran Kinerja Terhadap Sasaran Strategis (2) Terpenuhinya Kebutuhan
Konsumsi Produk Peternakan Untuk Indikator Peningkatan Populasi Ternak
Non Ruminansia Dan Persentase Produksi Telur Untuk Konsumsi Lokal ............. 31
Tabel 2.7 Pengkuran Kinerja Terhadap Sasaran Strategis (2) Terpenuhinya Kebutuhan
Konsumsi Produk Peternakan Untuk Indikator Produksi Daging ........................... 32
Tabel 2.8 Evaluasi Kinerja Penigkatan Populasi Ternak Terhadap Hasil RPJMA (2013 –
2017) Periode Pelaksanaan Tahun 2013 - 2017 ...................................................... 34
Tabel 2.9 Grafik Peningkatan Populasi Ternak Ruminansia (4 Komoditi) ............................. 35
Tabel 2.10. Pencapaian Capaian Populasi Ternak Ruminansia Terhadap Target Perjanjian
Kinerja Tahun 2017 ................................................................................................. 36
Tabel 2.11. Grafik Peningkatan Populasi Ternak Non Ruminansia (Unggas) ........................... 36
Tabel 2.12. Pencapaian Capaian Populasi Ternak Non Ruminansia Terhadap Target
Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ................................................................................ 37
Tabel 2.13. Target Kinerja Populasi Dan Produksi Daging, Telur Dan Susu ........................... 38
Tabel 2.14. Capaian Kinerja Populasi Dibandingkan Dengan Target Nasional ........................ 38
Tabel T-C.25 Tujuan Dan Sasaran Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Peternakan Aceh ........... 54
Tabel T-C.26 Tujuan, Sasaran, Strategi Dan Kebijakan Dinas Peternakan Aceh ......................... 57
Tabel 7.1. Rencana Peningkatan Populasi Ternak Menurut Jenis Ternak Di Provinsi Aceh
Pada Tahun 2017 – 2022 ......................................................................................... 64
Tabel 7.2. Rencana Peningkatan Konsumsi Bahan Pangan Asal Hewan Ternak Provinsi
Aceh Tahun 2012 – 2017 ........................................................................................ 64
iii
DAFTAR LAMPIRAN
Halaman
Lampiran 1. Tabel Renja .............................................................................................................. 55
Lampiran 2. Laporan Realisasi Fisik dan Keuangan (RFK) Tahun 2017 .................................... 56
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.1.1. Gambaran Umum Peternakan
Bidang peternakan dapat menjadi salah satu tumpuhan dalam percepatan
pembangunan wilayah di Provinsi Aceh. Secara nasional, pengembangan peternakan
sapi dewasa ini cenderung stagnan khususnya pada ternak sapi yang menghadapi
beragam kendala seperti lemahnya sisi pembibitan, persaingan dengan produk impor,
dan belum berkembangnya sistem usaha yang ekonomis. Oleh karena itu, potensi
sumberdaya peternakan yang dimiliki oleh Provinsi Aceh dapat menjadikan salah satu
sentra pengembangan peternakan yang memiliki peran strategis secara nasional. Namun
demikian, hal ini memerlukan keseriusan dari berbagai pihak dalam rangka
mewujudkan Provinsi Aceh sebagai wilayah potensial dalam pengembangan peternakan
tersebut memerlukan perencanaan pengembangan peternakan yang terarah dan
komprehensif.
Pembangunan peternakan memegang peranan penting dalam pembangunan
pertanian khususnya dan pembangunan nasional pada umumnya, mengingat isu penting
selama ini dan akan datang adalah menyangkut ketahanan pangan, energi dan iklim
global. Dalam membangun peternakan di Provinsi Aceh diperlukan acuan
berpikir/model yaitu paradigma baru pembangunan peternakan. Secara makro
pembangunan peternakan akan memihak kepada rakyat. Acuan utama dalam
Pembangunan Peternakan di Provinsi Aceh adalah membangun peternakan modern,
maju, mandiri dan berkesinambungan. Peternakan modern adalah pemanfaatan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang andal dan berdaya guna serta bermanfaat untuk
mencapai efisiensi yang lebih tinggi. Peternakan yang maju, mandiri dan
berkesinambungan yaitu peternakan tangguh yang dapat memberdayakan sumber daya
manusia dan ternak, sehingga mampu mengelola peternakan yang berwawasan
agribisnis, serta mampu menangkal segala gejolak, tantangan dan hambatan.
Karena itu pembangunan peternakan merupakan rangkaian kegiatan yang
berkesinambungan untuk mengembangkan kemampuan masyarakat petani khususnya
masyarakat petani peternak, agar mampu melaksanakan usaha produktif di bidang
peternakan secara mandiri. Usaha tersebut dilaksanakan bersama oleh petani peternak,
pelaku usaha dan pemerintah sebagai fasilitator yang mengarahkan kepada
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 2
berkembangnya usaha peternakan yang efisien dan memberi manfaat bagi petani
peternak.
Dari kondisi tersebut, pada dasarnya membangun peternakan bukan hanya
membangun budidaya komoditi, tetapi membangun petani dalam suatu sistem yang
utuh dari sistem agribisnis yang berbasis komoditi peternakan pada kawasan sentra-
sentra pengembangan agropolitan. Pengembangan agribisnis komoditi peternakan
unggulan, dalam rangka menunjang program pengembangan ekonomi daerah,
diharapkan mampu memberikan kontribusi tidak saja bagi peningkatan produksi
peternakan di Provinsi Aceh, juga mampu membuka peluang kesempatan kerja dan
kesempatan berusaha di bidang peternakan, sehingga mampu meningkatkan aktifitas
perekonomian di pedesaan. Dengan program pemberdayaan kelompok usaha,
kelembagaan usaha agribisnis peternakan, akan dapat meningkatkan produktifitas usaha
tani ternak, dan pada gilirannya akan mampu meningkatkan pendapatan petani dan
keluarganya melalui penerapan azas skala usaha yang layak dan menjamin
kelangsungan usaha. Melalui sistem agribisnis berbasis komoditi ternak unggulan yang
mengacu pada prospek tantangan dan tuntutan pasar, yang memiliki daya saing dalam
negeri maupun peluang ekspor, maka diperlukan suatu pedoman standar skala usaha
agribisnis peternakan dan berbagai jenis komoditi ternak yang memiliki nilai
keunggulan di suatu wilayah/daerah, sehingga mampu mengakses seluruh aspek
agribisnis baik kualitas dan kuantitas produksi, tuntutan pasar, permodalan sarana dan
prasarana pendukung termasuk tenaga dan Sumber Daya Manusia.
Pembangunan peternakan merupakan salah satu sektor penting dalam
pembangunan ekonomi Aceh. Selama kurun waktu 2017 - 2022 pembangunan
peternakan diarahkan pada upaya-upaya revitalisasi pembangunan peternakan dalam
rangka mereprosisi kembali kedudukan dan peran penting peternakan secara
proporsional dalam kontek pembangunan daerah dan pembangunan pertanian nasional.
Oleh sebab itu, Dinas Peternakan Aceh mempunyai tugas melaksanakan
kewenangan desentralisasi dan tugas dekonsentrasi di bidang peternakan untuk
menyusun kebijakan teknis bidang peternakan sesuai peraturan per-undang-undangan
yang berlaku. Rencana Strategis (Renstra) disusun untuk menjamin kontinuitas dan
konsistensi program pembangunan peternakan sekaligus menjaga fokus sasaran yang
akan dicapai dalam satuan waktu tertentu. Renstra juga menetapkan sasaran yang akan
dicapai dengan indikator keberhasilan yang dapat diukur dan diverifikasi, sehingga
dapat dijadikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi program.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 3
1.1.2. Pengertian Renstra Perangkat Daerah
Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Kerja Perangkat Aceh (SKPA) adalah
dokumen perencanaan SKPA untuk periode 5 (lima) tahun. Renstra ini mempunyai
fungsi sebagai pedoman dan arah perencanaan pembangunan selama 5 (lima) tahun
untuk mempunyai tujuan yang telah ditetapkan.
Dalam Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 38 tahun 2007 tentang pembagian
urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan
Pemerintahan Kabupaten/Kota, telah ditetapkan mandat yang diberikan kepada
Pemerintah Provinsi untuk semua urusan wajib dan urusan pilihan, dimana didalamnya
termasuk urusan bidang pertanian yang menjadi tugas dan tanggung jawab dari Dinas
Peternakan Aceh. Oleh karena itulah perlu disusun rencana pembangunan untuk semua
urusan tersebut diatas sesuai dengan peraturan yang berlaku.
1.1.3. Fungsi Renstra Perangkat Daerah
Fungsi Renstra Dinas Peternakan Aceh dalam pembangunan daerah khususnya
pembangunan pada bidang peternakan: sebagai instrumen untuk memberikan arah dan
acuan pembangunan guna meningkatkan Kinerja Pembangunan peternakan.
Renstra Dinas Peternakan diharapkan:
- Dapat dirumuskan tujuan dan sasaran pembangunan daerah yang yang
konsisten dengan visi, misi, dan program Gubernur Aceh serta
memperhatikan program prioritas kementerian terkait;
- Dapat memberikan arah perkembangan daerah, sehingga dapat lebih dipahami
oleh masyarakat dengan demikian mengembangkan “sense of ownership”
dari Rencana Strategis;
- Memastikan bahwa sumber daya dan dana daerah diarahkan untuk menangani
isu dan permasalahan prioritas dalam perencanaan pembangunan dan
penanaman modal;
- Menyediakan basis untuk mengukur sejauh mana kemajuan untuk mencapai
tujuan dan mengembangkan mekanisme untuk menginformasikan perubahan
apabila diperlukan;
- Dapat dikembangkan kesepakatan untuk memadukan semua sumber daya
alam mencapai tujuan;
- Dapat dirumuskan fokus dan langkah-langkah yang lebih jelas untuk
mencapai tujuan pengembangan daerah;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 4
- Dapat dihasilkan pengembangan daerah yang lebih produktif, efektif dan
efisien.
1.1.4. Proses Penyusunan Renstra Perangkat Daerah
Proses penyusunan Renstra dilakukan secara simultan dan merupakan bagian
yang tidak dapat dipisahkan dari RPJMA Provinsi Aceh tahun 2017-2022. Dokumen
RPJMA yang menunjukan program dan target indikator kinerja yang harus dicapai oleh
SKPA selama lima (5) tahun merupakan salah satu dokumen rujukan awal dalam
menyusun rancangan Renstra, baik untuk mendukung Visi dan Misi Gubernur maupun
untuk memperbaiki kinerja layanan dalam rangka pemenuhan tugas dan fungsi SKPA.
Sebagaimana diungkapkan diatas, Renstra Dinas Peternakan Aceh merupakan
perencanaan dalam kurun waktu lima (5) tahun. Sebagai perencanaan strategis, maka
proses penyusunan melalui beberapa tahapan:
1. Proses penjaringan visi dan misi organisasi. Penjaringan visi dan misi Dinas
Peternakan Aceh dilakukan dengan focus group diskusi, dengan tujuan agar
seluruh komponen organisasi memahami kearah mana organisasi harus
dibawa agar tetap eksis. Untuk menjabarkan visi organisasi, maka diperlukan
misi. Penyusunan visi dan misi organisasi didasarkan pada tugas pokok dan
fungsi Dinas Peternakan Aceh, visi dan misi, serta memperhatikan visi dan
misi kementerian terkait;
2. Menetapkan tujuan Untuk mewujudkan visi dan misi organisasi ditetapkan
tujuan organisasi. Tujuan merupakan sesuatu kondisi yang ingin dicapai oleh
organisasi selama lima (5) tahun. Tujuan dijabarkan setiap tahunnya menjadi
sasaran. Sasaran merupakan kondisi yang ingin dicapai dalam kurun waktu
satu (1) tahun;
3. Menyusun strategi yaitu cara mencapai tujuan. Strategi untuk mencapai
tujuan dan sasaran ditempuh melalui: program dan kegiatan. Program dan
kegiatan telah diatur dalam Permendagri Nomor 13 tahun 2006 sebagaimana
diubah menjadi Permendagri Nomor 59 tahun 2007.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 5
Tabel 1.1 Hubungan Renstra Dan Dokumen Lainnya
1.1.5. Keterkaitan Renstra dengan RPJMA
Rencana Strategis SKPA merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang
dipersyaratkan untuk mengarahkan pelayanan Perangkat Daerah khususnya dan
pembangunan daerah pada umumnya dalam jangka waktu lima (5) tahun kedepan dalam
masa jabatan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih. Rencana Strategis
(Renstra) memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program, dan Kegiatan
pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang disusun dengan
berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA).
Renstra Dinas Peternakan Aceh disusun sesuai dengan peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang pelaksanaan peraturan Pemerintah nomor 8 tahun
2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan
rencana pembangunan daerah, merupakan dokumen perencanaan Dinas untuk periode 5
(lima) tahun dari tahun 2017-2022. Renstra ini memuat visi, misi, tujuan, strategi,
kebijakan, program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
yang disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh
(RPJMA) dan bersifat indikatif.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 6
1.1.6. Keterkaitan Renstra dengan Renstra K/L
Pembangunan Daerah merupakan sub sistem dari pembangunan nasional dan
rencana strategis SKPA merupakan sub sistem dari Perencanaan Pembangunan Daerah
oleh karenanya penyusunan Rencana strategis SKPA harus sinergis dengan dokumen
perencanaan lainnya.
Untuk mewujudkan Pemerintahan yang baik (Good Governance) baik dari tahap
perencanaan, pelaksanaan serta evaluasi. Dalam rangka tahap perencanaan sesuai
dengan amanat Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional Bab III Pasal 7 dan Bab V Pasal 15 bahwa Kepala Satuan
Kerja Perangkat Daerah wajib menyiapkan Rencana Strategis SKPD (Satuan Kerja
Perangkat Daerah) sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsinya dengan berpedoman
pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).
Dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan akuntabel
sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR No. XI/MPR/1998 dan Undang–
undang No. 28 Tahun 1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas
KKN kemudian diimplementasikan melalui Inpres Nomor 7 Tahun 1999 dan Inpres
Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi serta
memperhatikan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor: 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor
59 tahun 2007, maka peranan Renstra ini menjadi sangat penting.
Perencanaan Strategis Dinas Peternakan Aceh merupakan perencanaan lima
tahunan yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi (cara mencapai tujuan dan
sasaran). Perencanaan Srategis Dinas Peternakan Aceh disusun sebagai wujud
komitmen jajaran Peternakan Aceh dalam meningkatkan akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah sebagaimana yang telah ditetapkan dalam visi, misi, tujuan dan sasaran.
Untuk mewujudkan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijakan dan Program dalam
Renstra ini, maka setiap tahunnya akan dibuat Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan
Rencana Kerja Anggaran (RKA) secara proporsional dan terukur serta menentukan
jenjang tanggung jawab terhadap keberhasilan maupun kegagalan dalam
pelaksanaannya. Sebagaimana amanat UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, UU No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan
Daerah, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah, maka setiap SKPD wajib menyusun Rencana Kerja Tahunan
(RKT). Demikian juga halnya Dinas Peternakan Aceh juga wajib menyusunnya.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 7
Dengan sumber daya yang tersedia selalu berupaya menyusun dan melaksanakan RKT
guna mewujudkan Good Governance.
Dalam menyusun RKT Dinas Peternakan Aceh, ada beberapa hal yang mendapat
perhatian seperti: (a).Tugas pokok dan fungsi Dinas Peternakan Aceh; (b). Capaian
kinerja tahun sebelumnya; (c). Permasalahan yang diprediksi muncul pada tahun
mendatang; dan (d). Indikasi alokasi dana yang diperkirakan pada tahun-tahun
mendatang.
1.1.7. Keterkaitan Renstra dengan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
Pemilihan strategi melalui prioritas program dan kegiatan dilakukan secara
partisipatif dengan metode SWOT. Sebagaimana amanat Undang- Undang Nomor 25
tahun 2004 dokumen Renstra Dinas Peternakan Aceh harus terintegrasi atau
sinkronisasi dengan berbagai dokumen perencanaan ditingkat Nasional, Provinsi, dan
Kabupaten.
1.1.8. Keterkaitan Renstra dengan Renja Perangkat Daerah
Renstra Dinas Aceh Tahun 2017-2022 disusun sesuai dengan ketentuan dalam UU
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan UU
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang mengamanatkan bahwa
setiap Perangkat Daerah (PD) wajib menyusun Sencana Strategis (Renstra) untuk
jangka waktu lima (5) tahun yang memuat tujuan, program dan kegiatan pembangunan
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
Beberapa data dan informasi perencanaan pembangunan daerah dikumpulkan
dalam menyusun Renstra Dinas Dinas Peternakan Aceh, diantaranya: Peraturan
perundang-undangan terkait, kebijakan pemerintah yang terkait, dokumen RPJMA serta
evaluasi pelaksanaan Renstra Dinas Dinas Peternakan Aceh periode lalu serta data
statistik lima tahun terakhir. Renstra Perangkat Daerah tahun berjalan juga digunakan
untuk menginformasikan kondisi terkini terkait isu- isu pelayanan Perangkat Daerah
dan perkiraan tingkat capaian target Renstra Perangkat Daerah sampai dengan akhir
tahun berjalan.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 8
1.2 Landasan Hukum
Dalam masa lima (5) tahun, Dinas Peternakan Aceh sebagai SKPA yang
dipimpin oleh pejabat eselon II di lingkungan Pemerintah Aceh juga diwajibkan
menyusun Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kinerja Tahunan yang dilengkapi
dengan indicator kinerja dan target kinerja sebagai alat ukur keberhasilan pencapaian
sasaran dan kegiatan. Rencana Kinerja Tahunan tersebut berfungsi sebagai
perencanaan operasional yang menjadi dasar pengajuan anggaran berbasis kinerja.
Dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Satuan Kerja Perangkat Aceh
(SKPA) Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 disusun mempedomani hirarki berbagai
peraturan dan ketentuan sebagai dasar hukum:
a. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
b. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana
telah diubah dengan Undang – undang Nomor 8 Tahun 2005 tentang Penetapan
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang
Perubahan atas Undang-undang Nomor 32 tentang pemerintah Daerah menjadi
Undang-undang;
c. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 126);
d. Undang - undang Nomor 10 Tahun 2005, tentang Penetapan Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-undang Nomor 2 Tahun 2005;
e. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2006, tentang Pemerintah Aceh;
f. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005- 2025;
g. Undang-undang Nomor 18 Tahun 2009, tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan;
h. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244), tambahan lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5587 yang telah beberapa kali dirubah dan terakhir
dirubah dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua
atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 9
i. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2001 Nomor 41);
j. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja
dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga (Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4406);
k. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140);
l. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21);
m. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 48,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
n. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5887);
o. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2014-2019 (Lembaran Negara Republik Indoensia
tahun 2015 Nomor 3);
p. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan peraturan
pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian
dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah;
q. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Pangjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;;
r. Rancangan Qanun Aceh Nomor ... Tahun 2018, tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA) Tahun 2017-2022.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 10
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1. Maksud Penyusunan Renstra
Menyikapi fenomena perkembangan, tantangan, hambatan dan peluang
pembangunan peternakan dewasa ini, maka Renstra ini disusun sebagai pedoman dalam
penyusunan program dan kegiatan pembangunan peternakan yang akan dijabarkan
dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT).
1.3.2 Tujuan Penyusunan Renstra
Sebagai respon terhadap dinamika lingkungan strategis baik global maupun
domestik, serta memperhatikan perencanaan sebagai alat manajerial untuk memelihara
keberlanjutan dan perbaikan kinerja lembaga, maka Renstra Dinas Peternakan Aceh
disusun dengan tujuan sebagai berikut:
1. Menjadikan pedoman dalam penyusunan program dan kegiatan prioritas tahunan
dalam bentuk Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Aceh (Renja SKPA),
sehingga dalam pelaksanaannya lebih terarah, efektif dan efisien sesuai
perencanaan dan penganggaran serta mempermudah pengendalian kegiatan dan
pelaksanaan koordinasi dengan SKPA terkait;
2. Sebagai dasar dalam upaya meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan;
3. Menjabarkan Visi dan Misi Gubernur dan Wakil Gubernur, agar pembangunan
bisa dilaksanakan secara terpadu, Sinergis, harmonis serta berkesinambungan
untuk urusan bersama;
4. Sebagai dasar dan acuan dalam Penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT);
5. Sebagai dasar dan acuan dalam Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran
(RKA) Dinas Peternakan Aceh.
6. Sebagai dasar atau sumber hukum dalam pelaksanaan Dinas Peternakan Aceh;
7. Sebagai acuan dalam penilaian kinerja dalam bentuk Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi (LAKIP).
8. Untuk merencanakan berbagai kebijakan dan strategi percepatan pembangunan
peternakan ke arah yang lebih baik dalam kondisi perubahan lingkungan yang
cepat, transparan dan semakin kompleks;
9. Sebagai dokumen yang akan menjadi dasar atau acuan, khususnya bagi Dinas
Peternakan Aceh dan berbagai komponen yang menjalankan fungsi
pembangunan peternakan, dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya;
10. Sebagai pedoman umum dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 11
11. Untuk memfasilitasi komunikasi, baik vertikal maupun horizontal, antar dan
lintas sektor serta dengan masyarakat peternak, dan pelaku agribisnis berbasis
peternakan.
1.4 Sistematika Penulisan
Secara sistematis Rencana Strategis Dinas Peternakan Aceh tahun 2017-2022
disusun sebagai berikut:
BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang;
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra Perangkat
Daerah, fungsi Renstra Perangkat Daerah dalam penyelenggaraan
pembangunan daerah, keterkaitan Renstra Perangkat Daerah dengan
RPJMA, Renstra K/L dan Renstra provinsi/kabupaten/kota, dan dengan
Renja Perangkat Daerah;
1.2. Landasan Hukum;
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan
pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang
mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan
Perangkat Daerah, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan
perencanaan dan penganggaran Perangkat Daerah;
1.3 Maksud danTujuan;
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan
Renstra Perangkat Daerah;
1.4 Sistematika Penulisan.
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra Perangkat
Daerah, serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Perangkat
Daerah dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, mengulas secara
ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki Perangkat Daerah dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capain- capaian
penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra Perangkat
Daerah periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas
Perangkat Daerah yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMA
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 12
periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih
dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra Perangkat Daerah ini.
2.1 Tugas, Fungsi,dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah;
Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan
Perangkat Daerah, struktur organisasi Perangkat Daerah, serta uraian tugas
dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah Kepala Perangkat Daerah.
Uraian tentang struktur organisasi Perangkat Daerah ditujukan untuk
menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana Perangkat
Daerah (proses, prosedur, mekanisme).
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah;
Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang
dimiliki Perangkat Daerah dalam menjalankan tugas dan fungsinya,
mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih
operasional.
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;
Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Perangkat Daerah
berdasarkan sasaran/target Renstra Perangkat Daerah periode sebelumnya,
menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan
Perangkat Daerah dan/atau indikator lainnya seperti MDG’s atau indikator
yang telah diratifikasi oleh pemerintah.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah.
Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra K/L dan
Renstra Perangkat Daerah kabupaten/kota (untuk provinsi) dan Renstra
Perangkat Daerah provinsi (untuk kabupaten/kota), hasil telaahan terhadap
RTRW, dan hasil analisis terhadap KLHS yang berimplikasi sebagai
tantangan dan peluang bagi pengembangan pelayanan Perangkat Daerah
pada lima (5) tahun mendatang. Bagian ini mengemukakan macam
pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi
pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 13
BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Perangkat Daerah;
Pada bagian ini dikemukakan permasalahan- permasalahan
pelayanan Perangkat Daerah beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya.
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih;
Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi Peragkat
Daerah yang terkait dengan visi, misi, serta program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Kementerian Pertanian;
Bagian ini mengemukakan apa saja faktor-faktor penghambat
ataupun faktor-faktor pendorong dari pelayanan Perangkat Daerah yang
mempengaruhi permasalahan pelayanan Perangkat Daerah ditinjau dari
sasaran jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra Perangkat Daerah
provinsi/kabupaten/kota.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis;
Pada bagian ini dikemukakan apa saja faktor-faktor penghambat
dan pendorong dari pelayanan Perangkat Daerah yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan Perangkat Daerah ditinjau dari implikasi RTRW
dan KLHS.
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis.
Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan
Perangkat Daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Perangkat
Daerah ditinjau dari:
1. Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah;
2. Sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;
3. Sasaran jangka menengah dari Renstra Perangkat Daerah
provinsi/kabupaten/kota;
4. Implikasi RTRW bagi pelayanan Perangkat Daerah; dan
5. Implikasi KLHS bagi pelayanan Perangkat Daerah.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 14
Selanjutnya dikemukakan metoda penentuan isu-isu strategis dan
hasil penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan demikian, pada bagian
ini diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang akan ditangani
melalui Renstra Perangkat Daerah tahun rencana.
BAB IV. TUJUAN, DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan
sasaran jangka menengah Perangkat Daerah. Pernyataan tujuan dan sasaran
jangka menengah Perangkat Daerah beserta indikator kinerjanya.
BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan
arah kebijakan Perangkat Daerah dalam lima (5) tahun mendatang.
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,
indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja perangkat daerah
yang secara langsung menunjukan kinerja yang akan dicapai Perangkat
Daerah dalam lima (5) tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMA. Indikator kinerja
Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMA.
BAB VIII. PENUTUP.
a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka
pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak
sesuai dengan kebutuhan;
b. Kaidah-kaidah pelaksanaan;
c. Rencana tindak lanjut. Pada bagian lembar terakhir dicantumkan
tempat dan tanggal dokumen, nama Perangkat Daerah dan nama dan
tanda tangan Kepala Daerah, serta cap Pemerintah Daerah yang
bersangkutan.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 15
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah secara garis besar memuat tentang peran
(tugas dan fungsi) Perangkat Daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah,
mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki Perangkat Daerah dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah
dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra Perangkat Daerah periode sebelumnya,
mengemukakan capaian program prioritas Perangkat Daerah yang telah dihasilkan melalui
pelaksanaan RPJMA periode sebelumnya dan mengulas hambatan-hambatan utama yang
masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra Perangkat Daerah ini.
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPA
2.1.1. Tugas dan Fungsi SKPA
Berdasarkan Peraturan Gubernur Nomor 127 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Peternakan Aceh , Tugas Pokok Dinas
Peternakan adalah melaksanakan tugas umum pemerintah dan pembangunan di bidang
peternakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Peternakan Aceh mempunyai
fungsi :
a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan dinas;
b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang;
c. Perumusan kebijakan dan pelaksanaan pembinaan teknis di bidang peternakan;
d. Penyusunan program di bidang peternakan;
e. Pembinaan izin usaha, pelaksanaan pelayanan dan penyuluhan di bidang
kesehatan hewan dan peternakan;
f. Pelaksanaan koordinasi, pemantauan, pengendalian dan pembinaan
pengembangan serta peningkatan peternakan;
g. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang peternakan;
h. Pembinaan Unit PelaksanaTeknis Dinas (UPTD).
Untuk menyelenggarakan fungsi tersebut, Dinas Peternakan mempunyai
kewenangan :
a. Menyusun perencanaan dan melakukan pengendalian pembangunan secara makro
di bidang peternakan;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 16
b. Menetapkan standar pelayanan minimal dalam bidang peternakan yang wajib
dilaksanakan oleh kabupaten/kota;
c. Menetapkan standar pembibitan/pembenihan peternakan;
d. Melakukan promosi eksport komoditas peternakan di Provinsi Aceh;
e. Menyediakan dukungan kerja sama antar kabupaten/kota dalam bidang
peternakan;
f. Mengatur penggunaan bibit unggul di sektor peternakan;
g. Menetapkan kawasan peternakan terpadu berdasarkan kesepakatan dengan
Kabupaten/Kota;
h. Melaksanakan penyidikan penyakit di bidang peternakan lintas Kabupaten/Kota;
i. Melaksanakan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia bidang peternakan;
j. Melakukan pengendalian mutu peternakan serta memberikan pelayanan teknis
administrasi kepada instansi terkait dalam rangka peningkatan produksi di sektor
peternakan.
2.1.2. Tugas dan Fungsi SKPAStruktur Organisasi SKPA
Susunan Organisasi Dinas Peternakan Aceh berdasarkan Peraturan Gubernur
Aceh Nomor 127 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Dinas Peternakan Aceh. Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Daerah Provinsi Aceh
terdiri atas :
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat
c. Bidang Pembibitan dan Produksi Ternak
d. Bidang Pakan
e. Bidang Kesehatan Hewan dan Veteriner
f. Bidang Pengolahan dan Pemasaran Hasil Peternakan
g. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)
h. Kelompok Jabatan Fungsional
Selanjutnya dalam rangka pelaksanaan Pasal 3 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja
Dinas, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Daerah Provinsi Aceh, dipandang perlu
menata kembali susunan organisasi dan tata kerja UPTD pada Dinas Peternakan, untuk itu
pada tanggal 29 Desember 2016 telah ditetapkan peraturan Gubernur Aceh Nomor 127
Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 17
Dinas Peternakan Aceh. Dalam peraturan Gubernur tersebut susunan organisasi dan tata
kerja UPTD terdiri dari :
a. UPTD Laboratorium Veteriner
b. UPTD Balai Inseminasi Buatan dan Inkubator (IBI)
c. UPTD Balai Ternak Non Ruminansia (BTNR)
Adapun rinciannya adalah sebagai berikut :
1. Sekretariat terdiri dari :
- Sub Bagian Program, Informasi dan Hubungan Masyarakat
- Sub Bagian Keuangan dan Pengelolaan Asset
- Sub Bagian Hukum, Kepegawaian dan Umum
2. Bidang Perbibitan dan Produksi Ternak terdiri dari :
- Seksi Standarisasi dan Mutu Ternak
- Seksi Ruminansia Potong dan Perah
- Seksi Inseminasi Buatan
3. Bidang Pakan, terdiri dari:
- Seksi Bahan Pakan;
- Seksi Pakan Hijauan dan Pakan Olahan;
- Seksi Mutu, Keamanan dan Pendaftaran Pakan.
4. Bidang Kesehatan Hewan dan Veteriner terdiri dari :
- Seksi Pengamatan Penyakit Hewan
- Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Hewan
- Seksi Perlindungan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner
5. Bidang Usaha, Pengolahan dan Pemasaran Hasil Peternakan terdiri dari :
- Seksi Pengolahan
- Seksi Investasi dan Pengembangan Usaha
- Seksi Pemasaran
6. Bidang Perbibitan dan Produksi Ternak terdiri dari :
- Seksi Standarisasi dan Mutu Ternak
- Seksi Ruminansia Potong dan Perah
- Seksi Inseminasi Buatan
Kelembagaan Penunjang
a. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Inseminasi Buatan dan Inkubator (IBI)
- Kepala UPTD
- Kepala Sub Bagian Tata Usaha
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 18
- Kasie Inkubator
- Kasie Pemeliharaan Ternak dan Produksi Semen Beku
b. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Laboratorium Veteriner
- Kepala UPTD
- Kepala Sub Bagian Tata Usaha
- Kasie Lab Kesehatan Masyarakat Veteriner
- Kasie Lab Kesehatan Hewan
c. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Balai Ternak Non Ruminansia (BTNR) :
- Kepala UPTD
- Kepala Sub Bagian Tata Usaha
- Kasie Produksi dan Pengelolaan Ternak Non Ruminansia
- Kasie Pakan Ternak Non Ruminansia
Adapun struktur organisasi dapat digambarkan dalam bagan sebagai berikut :
SUB BAGIAN PROGRAM,
U P T D
SEKSI PERLINDUNGAN HEWAN DAN
SUBBAG HUKUM,KEPEGAWAIAN
INFORMASI DAN HUB.MASYARAKAT PENGELOLAAN ASSET DAN UMUM
SUBBAG. KEUANGAN DAN
SEKSI PEMASARAN
drh. Rita Ekayati DAN PENDAFTARAN PAKAN KESEHATAN MASYARAKAT VET.
SEKSI INSEMINASI BUATAN SEKSI MUTU,KEAMANAN
DAN PERAH DAN OLAHAN RANTASAN PENYAKIT HEWAN
MUTU TERNAK PENYAKIT HEWAN
SEKSI RUMINANSIA POTONG SEKSI PAKAN HIJAUAN
PRODUKSI TERNAK VETERINER PEMASARAN HASIL PETERNAKAN
SEKSI STANDARISASI DAN SEKSI BAHAN PAKAN SEKSI PENGAMATAN SEKSI PENGOLAHAN
KELOMPOK JABATAN SEKRETARIS
FUNGSIONAL
SEKSI INVESTASI DAN
BIDANG PEMBIBITAN DAN
KEPALA DINAS
BIDANG PAKAN
PENGEMBANGAN USAHA
SEKSI PENCEGAHAN DAN PEMBE
BIDANG KESEHATAN HEWAN DAN BIDANG PENGOLAHAN DAN
UPTD LABORATORIUM VETERINER
SUBBAG. TATA USAHA
Kasie Lab.Keswan
Kasie Lab. Kesmavet
UPTD BALAI INSEMINASI BUATAN DAN INKUBATOR
SUBBAG. TATA USAHA
Kasie Pemeliharaan Ternak dan Produksi Semen Beku
Kasie Inkubator Peternakan
UPTD BALAI TERNAK NON RUMINANSIA
SUBBAG. TATA USAHA
Kasie Produksi dan Pengelolaan Ternak Non Ruminansia
Kasie Pakan Ternak Non Ruminansia
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 19
2.2. Sumber Daya SKPA
Sumber daya pada SKPA Dinas Peternakan Aceh sebagai berikut:
2.2.1. Sumber Daya Manusia (Pegawai)
Jumlah seluruh pegawai sampai akhir Desember 2018 pada Dinas Peternakan Aceh
yang berstatus Pegawai Negeri Sipil sebanyak 180 ( seratus delapan puluh enam ) orang
PNS, dan 92 ( sembilan puluh dua ) orang Tenaga Kontrak. Adapun jumlah pegawai
berdasarkan Pangkat/Golongan, Tingkat Pendidikan PNS yang menduduki Jabatan
Struktural, non Struktural, serta Jabatan Fungsional laki-laki dan perempuan per 31
Desember 2018 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.1 :Rincian Jumlah Pegawai Negari Sipil Dinas Peternakan Menurut
Pangkat/Golongan per 31 Desember 2018.
NO. PANGKAT/ GOL JUMLAH
(Orang) KET
1 2 3 4 5
1. Pembina Utama Madya IV/d -
2. Pembina Utama Muda IV/c 2
3. Pembina Tk.I IV/b 11
4. Pembina IV/a 28
5. Penata Tk.I III/d 48
6. Penata III/c 20
7. Penata Muda Tk.I III/b 39
8. Penata Muda III/a 17
9. Pengatur Tk.I II/d 6
10. Pengatur II/c 5
11. Pengatur Muda Tk.I II/b 2
12. Pengatur Muda II/a 2
13. Juru Tk.I I/d -
14. Juru I/c -
15. Juru Muda Tk.I I/b -
16. Juru Muda I/a -
Jumlah 180
Ditinjau dari segi pendidikan yang dimiliki oleh pegawai Dinas Peternakan Provinsi
Aceh sampai dengan akhir tahun 2018, maka jumlah pegawai menurut tingkat pendidikan
adalah sebagai berikut :
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 20
Tabel 2.2 : Jumlah Pegawai Dinas Peternakan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
per 31 Desember 2018.
NO GOL TINGKAT PENDIDIKAN
JLH KET S3 S2 S1 D.III SLTA SLTP SD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1. IVd - - - - - - - -
2. IV/c - 2 - - - - - 2
3. IV/b 1 3 7 - - - - 11
4. IV/a - 8 20 - - - - 28
5. III/d 1 1 46 - - - - 48
6. III/c - 2 16 - 2 - - 20
7. III/b - - 35 2 2 - - 39
8. III/a - - 17 - - - - 17
9. II/d - - - 1 5 - - 6
10. II/c - - - - 5 - - 5
11. II/b - - - - 2 - - 2
12. II/a - - - - 2 - - 2
13. I/d - - - - - - - -
14. I/c - - - - - - -
15. I/b - - - - - - - -
16. I/a - - - - - - - -
Jumlah 2 16 141 3 18 - - 180
Perbandingan jumlah Pegawai Dinas Peternakan Aceh yang menduduki jabatan
Struktural, Non Struktural dan Fungsional antara laki-laki dan perempuan adalah
sebagai berikut:
Tabel 2.3 : Jumlah PNS Dinas Peternakan yang menduduki jabatan Struktural
dan Non Struktural Laki-laki dan Perempuan per 31 Desember 2018.
NO
GOLON
GAN
E S S E L O N
JLH
II
III
IV
V
NON
STRUK-
TURAL
L P L P L P L P L P
1. IV/d - - - - - - - - - - -
2. IV/c 1 - 1 - - - - - - - 2
3. IV/b - - 4 2 - - - - 2 - 8
4. IV/a - - 1 - 10 2 - - 8 6 27
5. III/d - - - - 7 3 - - 12 16 38
6. III/c - - - - 1 - - - 11 8 20
7. III/b - - - - - 1 - - 17 20 38
8. III/a - - - - - - - - 10 7 17
9. II/d - - - - - - - - 4 1 5
10. II/c - - - - - - - - 5 - 5
11. II/b - - - - - - - - 2 - 2
12. II/a - - - - - - - - 2 - 2
13. I/d - - - - - - - - - - -
14. I/c - - - - - - - - -
15. I/b - - - - - - - - - - -
16. I/a - - - - - - - - - - -
Jumlah 1 - 6 2 18 6 - - 73 58 164
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 21
Tabel 2.4 : Jumlah PNS Dinas Peternakan yang menduduki jabatan Fungsional.
No Jabatan
Golongan Jum
lah II/c II/d III/
b
III/c III/
d
IV/
a
IV/
b
IV/c IV/
d
1. Medik Veteriner
Utama
- - - - - - - - -
2. Medik Veteriner
Madya
- - - - 3 1 4
3. Medik Veteriner
Muda
- - - - 3 - - 3
4. Paramedik Veteriner
Pelaksana Lanjutan
- - - - - - -
5. Paramedik Veteriner
Trampil Penyelia -
- 1 - 2 - - - - 3
6. Paramedik Veteriner
Pelaksana
1 - 1
7. Peny. Pertanian
Madya
- - - - - 1 - - 1
8. Peny. Pertanian Muda - - - - - - - -
9. Peny. Pertanian
Pertama
- - - - 3 - - - - 3
10. Peny. Pengawas Bibit
Ternak Ahli Muda -
- - 1 - - - - 1
11. Peny. Pengawas Bibit
Ternak Pertama -
- - - - - - - -
Jumlah 1 1 - 9 3 2 - - 16
2.2.2. Sumber Daya Sarana dan Prasarana (Aset/modal)
2.2.3. Unit usaha yang masih operasional
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 22
2.3. Kinerja Pelayanan SKPA
Berdasarkan tugas pokok dan fungsi yang diembankan pada Dinas Peternakan
Aceh seperti yang tersebut diatas maka kegiatan operasional yang akan dilaksanakan
untuk masing-masing bidang pada Tahun Anggaran 2017-2022 adalah sebagai berikut :
1. Bidang Sekretariat
1.1. Jangka Pendek dan Menengah
- Penyusunan program dan rencana anggaran;
- Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dan informasi
- Pembinaan, monitoring dan evaluasi pembangunan peternakan
- Membuat pelaporan realisasi fisik dan keuangan, laporan tahunan,
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), Laporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) dan Laporan Keterangan
Pertanggung Jawaban (LKPJ).
- Melakukan pendataan Pegawai Negeri Sipil yang ada pada Dinas
Peternakan Aceh dan Kabupaten/kota;
- Melakukan pendataan arsip dinas;
- Menginventarisasi peralatan kantor dinas;
- Melakukan sosialisasi peraturan kepegawaian;
- Menindaklanjuti hasil pemeriksaan anggaran pembangunan dan rutin oleh
pengawasan fungsional;
- Mengelola keuangan negara secara baik dan transparan;
- Menfasilitasi peraturan perundang-undangan bidang peternakan dan
penyiapan metode kerja, prosedur kerja, dan standarisasi kerja;
1.2. Jangka Panjang
- Meningkatkan kualitas perencanaan;
- Mengadakan penelitian komoditi unggulan yang spesifik daerah;
- Melaksanakan survey pengumpulan data parameter ternak;
- Mengembangkan sistem informasi pengembangan peternakan;
- Melakukan pengembangan informasi kepegawaian;
- Melakukan penyempurnaan undang-undang bidang peternakan;
2. Bidang Kesehatan Hewan dan Veteriner terdiri dari
2.1. Jangka Pendek dan Menengah
- Melakukan penanggulangan wabah penyakit hewan menular;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 23
- Melakukan pengendalian pemotongan ternak betina produktif;
- Melakukan pengujian mutu obat hewan ,vaksin dan hormon;
- Melakukan pengendalian populasi vektor;
- Melakukan pengembangan dan pengawasan pemotongan hewan di RPH
dan RPU;
- Melakukan pembenahan peraturan obat hewan dan pengawasan obat hewan
- Melakukan pencegahan dan pemberantasan penyakit hewan strategis
- Melakukan pemantauan penyakit hewan di seluruh Kabupaten/Kota
2.2. Jangka Panjang
- Mendukung jaringan kerjasama laboratorium dengan BPPV Wilayah
- Melakukan penerapan sistem jaminan mutu dan keamanan produk pangan
asal hewan
3. Bidang Usaha, Pengolahan dan Pemasaran Hasil Peternakan
3.1 Jangka Pendek dan Menengah
- Melakukan penggalian sumber-sumber pembiayaan untuk modal usaha
di bidang peternakan
- Mengembangkan kawasan industri peternakan
- Melakukan promosi produksi hasil peternakan
- Melakukan penanganan pasca panen hasil produk peternakan
- Mengadakan Pertemuan kemitraan dan temu usaha
- Melakukan pembinaan informasi pasar
- Melakukan pembinaan usaha agribisnis peternakan
- Mengembangkan standarisasi mutu produk olahan
3.2 Jangka Panjang
- Mengembangkan usaha peternakan rakyat kearah agribisnis
- Mengembangkan usaha pengolahan hasil produk peternakan di pedesaan
- Mendukung kerja sama antara petani peternak dengan swasta atau Bank
4. Bidang Pembibitan dan Produksi Ternak
4.1. Jangka Pendek dan Menengah
- Melakukan identifikasi wilayah sumber bibit;
- Melakukan pengembangan perbibitan ternak dipedesaan;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 24
- Melaksanakan penyebaran pejantan unggul untuk kawin alam;
- Penyelamatan sapi/kerbau betina produktif;
- Pemamfaatan potensi sumber daya genetik lokal;
- Melakukan pengembangan pakan ternak dan pembinaan padang
pengembalaan;
- Pengembangan integerasi tanaman-ternak;
- Mengembangkan pemanfaatan pupuk kompos;
- Mengembangkan sarana dan prasarana produksi peternakan;
- Meningkatkan pengawasan mutu dan keamanan pakan;
- Peningkatan penyediaan pakan dan air;
- Melakukan pengembangan alsintan;
- Melakukan analisis potensi wilayah;
- Melakukan penyusunan master plant komoditi unggulan;
- Melakukan pengembangan dan pembinaan kawasan peternakan;
- Menyelesaikan administrasi ternak pemerintah;
- Melakukan Identifikasi dan Verifikasi Pengembangan Ternak;
4.2. Jangka Panjang
- Pelestarian sumber daya genetik lokal secara berkelanjutan;
- Pengembangan usaha dan investasi perbibitan;
- Mengembangkan sistem informasi pengembangan peternakan;
- Mengoptimalkan kelembagaan perbibitan dan sertifikasi peternakan;
- Melakukan kegiatan seleksi, recording dan progeny test.
5. Bidang Pakan
5.1. Jangka Pendek dan Menengah
- Melakukan pengembangan pakan ternak dan pembinaan padang
pengembalaan;
- Pengembangan integerasi tanaman-ternak;
- Mengembangkan pemanfaatan pupuk kompos;
- Mengembangkan sarana dan prasarana produksi peternakan;
- Meningkatkan pengawasan mutu dan keamanan pakan;
- Peningkatan penyediaan pakan dan air;
- Melakukan pengembangan alsintan;
- Melakukan analisis potensi wilayah;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 25
- Melakukan penyusunan master plant komoditi unggulan;
- Melakukan pengembangan dan pembinaan kawasan peternakan;
- Menyelesaikan administrasi ternak pemerintah;
- Melakukan Identifikasi dan Verifikasi Pengembangan Ternak;
5.2. Jangka Panjang
- Mengembangkan kawasan peternakan;
6. UPTD Laboratorium Veteriner
6.1. Jangka Pendek dan Menengah
- Menyediakan bahan-bahan kimia/bahan pengujian penyakit laboratorium;
- Menyediakan perlengkapan dan peralatan laboratorium sebagai alat bantu
diagnosa penyakit;
- Melaksanakan pemeriksaan spesimen;
- Menyediakan obat-obatan untuk klinik terpadu.
6.2. Jangka Panjang
- Meningkatkan derajat kesehatan hewan;
- Meningkatkan sumber informasi kesehatan hewan;
- Melakukan revitalisasi UPTD Laboratorium Veteriner;
- Meningkatkan Kompetensi Aparatur dan Kelembagaan.
7. UPTD Balai Ternak Non Ruminansia (BTNR)
7.1. Jangka Pendek dan Menengah
- Pembinaan dan pengadaan sarana produksi ternak non ruminansia;
- Pembinaan usaha budidaya ternak non ruminansia;
- Pengelolaan produksi telur dan daging;
- Pengembangan usaha pengelolaan agroindustri ternak non ruminansia.
7.2. Jangka Panjang
- Pelaksanaan kerjasama kemitraan dengan pihak swasta dan instansi terkait;
- Melakukan kerjasama operasional dengan pihak terkait;
- Menerapkan sistim manajemen mutu.
8. UPTD Inseminasi Buatan dan Inkubator (IBI)
9.1. Jangka Pendek dan Menengah
- Melakukan pembinaan kelompok ternak inseminasi buatan;
- Melakukan penyiapan dan pembinaan potensi akseptor;
- Melakukan pengembangan inseminasi buatan;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 26
- Melakukan prosesing sperma beku sapi Aceh;
- Melakukan pembinaan sistem pelayanan inseminasi buatan;
- Meningkatkan pendidikan kader peternakan;
- Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan kader;
- Melaksanakan pelatihan SDM petugas dan peternak.
9.2. Jangka Panjang
- Melakukan pengembangan Balai Inseminasi Buatan Sapi Aceh;
- Revitalisasi Laboratorium Prosesing Sperma Beku;
- Penyebaran sperma beku sapi Aceh ke luar daerah;
- Menciptakan lapangan pekerjaan;
- Menciptakan petugas dan peternak swadaya mandiri;
2.4 Tantangan dan Peluang Pembangunan Pelayanan SKPA
Potensi dan Permasalahan
1. Analisis Lingkungan Internal
Dalam menyusun kebijakan di bidang peternakan, prinsip yang digunakan
adalah bagaimana mengkombinasikan seluruh aset termasuk Sumber Daya Alam
dan Sumber Daya Manusia yang dikemas dalam suatu perencanaan yang baik.
Dalam menganalisis faktor-faktor internal yang dapat mempengaruhi kinerja Dinas
Peternakan, dicermati dari aspek kekuatan (strengths) dan kelemahan (Weaknesses).
a. Kekuatan (Strengths)
1) Pembangunan peternakan saat ini telah dipayungi oleh Undang-Undang
Nomor 18 tahun 2009 tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan yang telah
memberi kewenangan untuk merumuskan norma, standar, pedoman, dan
kriteria di bidang peternakan dan kesehatan hewan.
2) Adanya kelembagaan di berbagai aspek produksi dan kesehatan hewan,
teknologi, sumber daya manusia, sarana dan prasarana yang memadai.
3) Adanya potensi sumber daya genetik lokal seperti sapi, kerbau, kuda,
sedangkan potensi ternak lainnya seperti kambing, domba dan ternak unggas
merupakan komoditas lokal juga masih dapat dikembangkan dalam rangka
peningkatan populasi dan produktivitas ternak.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 27
4) Potensi lahan sebagai basis budidaya dan sumber pakan hijauan yaitu padang
pengembalaan 145.197 Ha dan kebun rumput 3.283 Ha serta potensi hasil
samping produk pertanian/perkebunan/perikanan yang melimpah sebagai
sumber bahan pakan ternak;
5) Penetapan Sapi Aceh sebagai plasma nutfah sapi nasional dengan SK Menteri
Pertanian Nomor : 2907/KPTS/OT.140/6/2011, tanggal 17 Juni 2011.
6) Penetapan Rumpun Kuda Gayo dengan SK Menteri Pertanian Nomor:
1054/Kpts/SR.120/10/2014, tanggal 13 Oktober 2014.
7) Penetapan Rumpun Kerbau Simelue dengan SK Menteri Pertanian
Nomor:579/Kpts/SR.120/4/2014, tanggal 30 April 2014.
8) Dan telan ditetapkan Rumpun Kerbau Gayo dengan SK Menteri Pertanian
Nomor:302/Kpts/SR.120/5/2017, tanggal 4 Mei 2017.
b. Kelemahan (weaknesses)
Berbagai kelemahan yang dihadapi dalam pembangunan peternakan antara lain:
1) Belum adanya perlindungan jaminan usaha peternakan melalui subsidi input
produksi;
2) Belum optimalnya fungsi kelembagaan, rendahnya dukungan institusi lain
yang terkait dalam mendukung pembangunan peternakan dan kesehatan
hewan, lemahnya koordinasi lintas sektor, rendahnya penerapan standar mutu
bibit, kurangnya pengendalian sistem persilangan ternak lokal;
3) Dari aspek teknis, kelemahan yang menghambat pembangunan peternakan
dan kesehatan hewan antara lain proses produksi serta belum mantapnya
program perbibitan ternak sapi potong, kambing, domba, ayam lokal, dan
itik. Kelemahan lainnya adalah produksi dan produktivitas ternak yang masih
rendah.
4) Pada umumnya wilayah perbibitan, budidaya dan pembesaran belum
dipetakan sehingga belum mampu membentuk suatu agribisnis yang
terintegrasi dalam suatu kawasan. Adanya penyakit hewan menular strategis
yang belum dibebaskan.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 28
2. Analisis Lingkungan Eksternal
Dalam menganalisis faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja Dinas
Peternakan dicermati dari aspek peluang (opportunity) dan aspek hambatan/ancaman
(threats)
a. Aspek peluang (Opportunity)
1) Letak provinsi Aceh yang berada pada posisi geostrategik dalam perdagangan
dunia memberikan peluang untuk meningkatkan akses pasar barang ekspor ke
pasar global.
2) Kekayaan Sumber Daya Alam berupa lahan pengembalaan yang ditunjang iklim
tropis basah memungkinkan kontinuitas pasokan komoditas peternakan. Lahan
peternakan yang begitu luas akan menciptakan peluang bagi Penanam Modal
Asing (PMA) dan Penanam Modal Dalam Negeri (PMDN) untuk meningkatkan
investasi dalam pengolahan produk bernilai tinggi, yang didukung oleh jumlah
penduduk sebagai pasar potensial.
3) Meningkatnya permintaan produk peternakan dalam negeri dan ekspor,
tersedianya potensi sumber daya bahan pakan dan pakan lokal, potensi sumber
daya genetik ternak lokal, berkembangnya usaha pendukung peternakan,
semakin besarnya minat investasi di bidang peternakan.
4) Adanya pembiayaan melalui Corporate Social Responsibility (CSR) dan melalui
anggaran belanja Pemerintah Daerah, meningkatnya tuntutan One World One
Health (kesehatan semesta) untuk kesehatan manusia, hewan dan lingkungan,
dan adanya pengaturan perwilayahan peternakan.
5) Tersedianya teknologi dan informasi perdagangan juga akan berdampak ganda
(multiplier effect) bagi dunia usaha peternakan.
6) Peluang ekspor komoditas ternak cukup besar, meliputi ternak sapi, kambing
dan domba ke Timur Tengah dan negara lainnya.
b. Aspek Hambatan/Ancaman (threats)
1) Pembangunan peternakan dihadapkan pada lemahnya kerjasama terutama di
sektor produksi, transportasi dan jasa. Perdagangan produk peternakan secara
illegal, menurunnya fungsi kelembagaan di daerah, tingginya konversi serta
kompetisi lahan peternakan serta tumpang tindihnya tata guna lahan antar
sektor dan subsektor yang mengakibatkan kurangnya kepastian berusaha.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 29
2) Paradigma otonomi daerah menjadi faktor signifikan yang harus
dipertimbangkan dalam menyusun suatu kebijakan. Pemberian otonomi ke
daerah pada dasarnya memberikan kesempatan bagi daerah untuk
mengoptimalkan pengelolaan potensi daerah guna meningkatkan
pembangunan daerah salah satunya dalam produksi peternakan.
3) Adanya perubahan iklim global pada saat-saat tertentu menurunnya produksi
hijauan pakan ternak, sehingga menyebabkan kurangnya ketersediaan bahan
pakan hijauan ternak yang bermutu.
4) Terjadinya alih fungsi lahan dari padang pengembalaan umum dan lahan
pertanian ke sektor lain yang menyebabkan menurunnya kapasitas tampung
ternak.
3. Analisa capaian kinerja tahun 2017
Untuk mengetahui analisa capaian kinerja tahun 2017 dengan sasaran strategis
penigkatan produksi peternakan ruminansia, dapat dilihat dalam tabel berikut :
Tabel 2.5. Hasil pengukuran capaian kinerja sasaran 1 (Meningkatkan kualitas dan
kuantitas bibit ternak)
No. Indikator kinerja utama target capaian Persentase
capaian
1 Persentase peningkatan
populasi ternak ruminansia
per tahun :
5 % 6,2 %
- Sapi (ekor) 27.597 26.879 97,40
- Kerbau (ekor) 8.999 12.166 135,19
- Kambing (ekor) 32.209 44.388 137,81
- Domba (ekor) 6.004 8.705 144,99
Jumlah 74.809 92.138 123,16
Dari tabel di atas dapat di lihat bahwa persentase capaian terhadap peningkatan
populasi ternak untuk 4 (empat) komoditi sebesar 123,16 % atau meningkat 1,2 %
dari target 5 % yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Dinas Peternakan Aceh Tahun
2017. Peningkatan populasi terjadi pada keempat komoditi di atas. Capaian populasi
tertinggi pada komoditi domba yaitu 144,99 % dan kambing yaitu 137,81 %
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 30
(ruminansia kecil). sedangkan capaian populasi terendah pada komoditi sapi yaitu
97,40 %. Sementara populasi kerbau mengalami peningkatan pesat sebesar 135,19 %.
Untuk ruminansia besar (sapi dan kerbau) bila dibandingkan dengan populasi pada
tahun 2016 maka perkembangan populasi pada tahun 2017 telah mengalami
peningkatan dari 77,9 % pada tahun 2016 untuk sapi menjadi 97,40 % pada tahun
2017 dan dari 77,5 % pada tahun 2016 untuk kerbau menjadi 135,19 % pada tahun
2017 untuk populasi kerbau. Minat masyarakat untuk mengonsumsi daging kerbau
telah tumbuh pesat dibandingkan tahun lalu sehingga budidaya ternak kerbau pun ikut
berkembang ke arah yang lebih baik. Sementara untuk ternak sapi sendiri permintaan
dan konsumsi masyarakat masih tetap tinggi seperti perkembangan dari tahun ke
tahun dan untuk mencapai surplus daging sapi khususnya di Provinsi Aceh terus di
upayakan dengan berbagai kebijakan.
Adapun angka pemotongan baik untuk ruminansia kecil (kambing dan domba) dan
ruminansia besar (sapi dan kerbau) juga mengalami peningkatan pada tahun 2017.
Tingginya angka pemotongan bila tidak berimbang dengan tingginya populasi akan
berimbas pada penurunan angka populasi dari komoditas ternak yang bersangkutan.
Salah satu faktor penyebab rendahnya pencapaian populasi terhadap ternak
sapi karena rendahnya persentase capaian dari pelaksanaan bioteknologi inseminasi
buatan (IB). Tahun 2017 jumlah sapi betina (aseptor) yang di lakukan inseminasi
buatan adalah 68.798 ekor dari target tahunan 105.867 .ekor (terealisasi sebanyak
65%). Jumlah sapi yang bunting dari hasil Inseminasi Buatan (IB) sebanyak 50.695
ekor atau sebesar 84 %. Sedangkan kelahiran anak IB sebesar sebanyak 14.227 ekor
atau 38 %. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, capaian kinerja kegiatan
inseminasi buatan (IB) terhadap kelahiran pedet hasil IB tahun 2017 meningkat
sebesar 7,76%. Hal ini menunjukkan masih perlunya meningkatkan sistem
pemeliharaan ternak di wilayah Aceh pada umumnya masih bersifat tradisional
(ternak di lepas) sehingga menyulitkan dalam mendeteksi gejala birahi dan juga masih
terdapatnya gangguan reproduksi yang belum tertangani secara baik dan tuntas.
Meskipun sudah lebih baik dari tahun 2016 dimana capaian anak hasil IB adalah
sebesar 30,24 %.
Tata kelola pemeliharaan ternak yang belum berjalan dengan baik oleh
mayoritas peternak dalam negeri khususnya di Provinsi Aceh yang masuk dalam
katagori cluster ekstensif nasional, rendahnya angka kebuntingan ternak sapi dan
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 31
kerbau dan calving interval (jarak beranak) yang relatif cukup panjang sangat
berpengaruh terhadap penurunan produksi dan produktivitas ternak di Provinsi Aceh.
Untuk mengetahui analisa capaian kinerja dengan sasaran strategis
Terpenuhinya Kebutuhan Konsumsi Produk Peternakan untuk Indikator peningkatan
populasi ternak non ruminansia dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.6. Pengukuran kinerja terhadap sasaran startegis (2) Terpenuhinya Kebutuhan
Konsumsi Produk Peternakan untuk Indikator peningkatan populasi ternak
non ruminansia dan persentase produksi telur untuk konsumsi lokal
No Indikator kinerja utama Target Capaian Persentase
Capaian
1. Persentase Peningkatan Populasi Ternak
Non Ruminansia :
2,6 % 2,8 %
- Jumlah ayam buras (ekor) 319.595 375.084 117,4
- Jumlah ayam ras petelur (ekor) 190.631 28.777 15,1
- Jumlah ayam ras pedaging (ekor) 178.900 641.373 358,5
- Jumlah itik (ekor) 148.984 464.102 311,5
Jumlah 838.110 1.509.336 180,1
2. Terpenuhinya produksi telur untuk
konsumsi lokal :
2,6 % 2,7 %
- Jumlah telur (kg) 17.907.769 18.328.864 102,4
Jumlah 17.907.769 18.328.864 102,4
Persentase peningkatan populasi ternak non ruminansia secara keseluruhan meningkat
0,2 % dari yang telah ditargetkan di dalam Perjanjian Kinerja Dinas Peternakan Aceh
Tahun 2017. Sementara untuk capaian terhadap terpenuhinya produksi telur untuk
konsumsi lokal meningkat 0,1 % dari yang ditargetkan di Perjanjian Kinerja Dinas
Peternakan Aceh Tahun 2017. Dari tabel di atas dapat di lihat juga bahwa capaian
populasi ayam ras petelur pada tahun 2017 meningkat menjadi 15,1% dari 9% pada
tahun 2016. Meskipun terjadi peningkatan namun tidak begitu signifikan. Hal ini
karena kebijakan program dan kegiatan sektor peternakan ayam ras petelur belum
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 32
mengarah kepada manajemen budidaya/ pembibitan unggas tetapi lebih kepada
pencapaian produksi telur (swasembada telur). Disamping itu minat masyarakat untuk
beternak ayam ras petelur masih sangat rendah, dikarenakan kebutuhan pakan ayam
ras petelur masih sangat tergantung dari luar Provinsi Aceh sehingga produksi telur
belum dapat menutupi biaya operasional peternak.
Dinas Peternakan Aceh pada tahun 2017 telah membangun satu unit kandang
clouse house untuk ayam ras petelur berikut dengan pengadaan pullet sebanyak
45.000 ekor dan pakan ayam ras petelur sebanyak 1.039.500 kg. Hal ini diharapkan
selain dapat meningkatkan produksi telur dalam daerah yang sampai saat ini masih
memiliki ketergantungan terhadap Provinsi Sumatera Utara juga dapat meningkatkan
populasi dari ayam ras petelur itu sendiri yang pergerakannya dinilai masih lamban.
Di samping itu selama tahun 2017 telah terjadi kasus kematian ayam ras
petelur sebanyak 225 ekor yang umumnya disebabkan oleh penyakit CRD, Pullorum
dan Kolera. Untuk menghindari kasus kematian serupa, Dinas Peternakan Aceh
melalui UPTD terkait telah mengambil tindakan antara lain meningkatkan biosecurity,
penyemprotan kandang dengan desinfektan, menjaga kebersihan kandang, membakar
dan menanam ayam yang mati dan pemberian obat untuk CRD, Pullorum dan Kolera.
Untuk mengetahui analisa capaian kinerja dengan sasaran strategis
Terpenuhinya Kebutuhan Konsumsi Produk Peternakan untuk Indikator Produksi
Daging dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.7. Pengukuran kinerja terhadap sasaran startegis (2) terpenuhinya
kebutuhan konsumsi produk peternakan untuk indikator produksi daging.
No. Indikator kinerja utama Target Capaian Persentase
Capaian
1 Terpenuhinya produksi daging
untuk konsumsi lokal :
2,6% 2,5 %
- Sapi (kg) 11.540.081 10.713.533 92,8
- Kerbau (kg) 3.120.100 3.226.781 103,4
- Kambing (kg) 3.399.135 2.870.000 84,4
- Domba (kg) 496.502 818.388 164,8
- Ayam Buras (kg) 14.083.671 12.020.928 85,4
- Ayam Ras Petelur (kg) 199.715 353.899 177,2
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 33
- Ayam Ras Pedaging (kg) 5.239.281 7.281.622 139,0
- Itik (kg) 2.136.964 1.948.414 91,2
Jumlah 40.215.449 39.233.565 97,6
Pada tahun 2017, capaian persentase pemenuhan produksi daging untuk
konsumsi lokal adalah sebesar 2,5 % dari target Perjanjian Kinerja Dinas Peternakan
Aceh Tahun 2017 sebesar 2,6 % (belum memenuhi target sebesar 0,1%). Padahal bila
dibandingkan dengan capaian populasi dibandingkan dengan target dalam Perjanjian
Kinerja Dinas Peternakan Aceh Tahun 2017 meningkat 1,2 %. Hal ini antara lain
disebabkan oleh adanya usaha dalam mempertahankan jumlah populasi terhadap
betina produktif dimana pada tahun 2017 Pemerintah mencanangkan UPSUS SIWAB
(Upaya Khusus Sapi Indukan Wajib Bunting) yang mana jumlah total ternak yang
dilakukan Inseminasi Buatan pada Tahun 2017 adalah sebanyak 68.798 ekor, dan
bunting sebanyak 50.695 ekor dan lahir sebanyak 14.227 ekor. Diharapkan pada tahun
2018 jumlah kelahiran semakin meningkat yang nantinya akan mampu meningkatkan
angka produksi sehingga kebutuhan untuk konsumsi daging khususnya untuk
komoditi sapi dapat tercukupi, untuk kebutuhan permintaan daging sapi dan kerbau
pada Hari-Hari Besar Islam dan acara-acara hajatan dan tradisi khusus di Provinsi
Aceh yaitu meugang (tradisi makan daging pada hari-hari tertentu).
Untuk komoditi unggas, produksi daging terbesar adalah pada komoditi ayam
ras petelur mencapai 177,2% diikuti oleh ayam ras pedaging sebesar 139 %. Dilihat
dari data yang ada bahwa selalu terjadi peningkatan konsumsi terhadap daging unggas
setiap tahunnya. Demikian juga untuk populasi, meskipun tidak terlalu meningkat
tajam namun trennya tetap meningkat dari tahun sebelumnya sebesar 15,1 % untuk
ayam ras petelur. Hal ini menunjukkan adanya usaha yang dilakukan oleh Dinas
Peternakan Aceh untuk meningkatkan kinerjanya dalam memenuhi ketersediaan
protein hewani yang berasal dari unggas. Sebagaimana kita ketahui dalam
pengelolaan ternak ayam ras sendiri secara umum ada saat culling (afkir) dimana
periode ini bisa terjadi dari masa starter hingga habis masa produksi (tergantung
kondisi dilapangan). Idealnya ayam ras petelur menghasilkan telur 220-250 butir per
tahun per ekor atau lebih. Ayam yang tidak termasuk dalam katagori tersebut bisa saja
di afkir lebih cepat untuk meningkatkan efisiensi dan nilai ekonomis.
Pada ternak ruminansia, capaian produksi tertinggi adalah pada komoditi kerbau
(ruminansia besar) dan domba (ruminansia kecil). Hal ini sejalan dengancapaian
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 34
Target Capaian Target Capaian Target Capaian Target Capaian Target Capaian
1. Sapi 759.181 404.246 778.467 511.452 797.754 580.349 817.040 600.817 836.326 627.696 48,0
2. Kerbau 323.217 111.950 331.554 166.903 339.891 171.747 348.228 173.804 356.565 185.970 60,2
3. Kambing 821.157 655.650 824.301 581.597 863.445 594.065 884.589 634.110 905.733 678.498 4,6
4. Domba 180.325 157.111 184.972 111.030 189.619 107.163 194.266 124.350 198.913 133.055 -9,8
5. Ayam buras 8.839.872 6.054.553 9.065.081 5.938.919 9.290.290 5.184.254 9.515.499 5.358.341 9.740.708 5.733.425 -4,3
6.Ayam ras
petelur 354.872 243.270 363.887 209.476 372.902 340.970 381.917 411.101 390.932 439.878
76,4
7.Ayam ras
pedaging 3.433.432 3.041.218 3.522.058 3.324.447 3.610.684 4.591.820 3.699.310 4.833.893 3.787.936 5.475.266
66,0
8. Itik 3.056.543 2.709.130 3.134.391 2.768.550 3.212.239 1.763.178 3.290.087 2.533.606 3.367.935 2.997.708 27,9
2013 2014
r (%)No.Jenis
Ternak
2015 2016 2017
populasinya yang ikut meningkat pada tahun 2017. Khusus untuk ruminansia kecil,
meskipun capaian baik populasi maupun produksinya lebih tinggi dibanding kambing,
namun hal ini tidak serta merta menunjukkan bahwa komoditi kambing tidak
berkembang. Kedua komoditi ini (kambing dan domba) sama-sama diminati dan sudah
berkembang lebih baik dari tahun sebelumnya. Namun demikian masih terus perlu
ditingkatkan mengingat angka pemotongan terhadap kedua komoditi ini juga cukup
diminati di Provinsi Aceh. Mengingat perspektif minat konsumen di Aceh terhadap
daging kambing dan domba sangat tinggi terutama pada Hari raya Idul Adha dan
upacara kelahiran anak (aqiqah). Adapun angka pemotongan ternak kambing dan
domba pada tahun 2017 secara berturut-turut adalah 229.600 ekor untuk kambing dan
65.471 untuk domba.
4. Analisa capaian kinerja sampai tahun 2017 terhadap target Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA).
Tabel 2.8. Evaluasi kinerja peningkatan populasi ternak terhadap hasil RPJMA (2013-
2017) periode pelaksanaan tahun 2013-2017.
Dari tabel ini menjelaskan bahwa ada beberapa komoditi yang pencapaiannya
meningkat dan ada yang menurun pada setiap tahunnya. Hal ini tentu dipengaruhi oleh
banyak hal yang terjadi pada tahun-tahun tertentu. Untuk komoditi sapi laju
pertumbuhannya meningkat setiap tahun dalam satu periode RPJMA. Demikian pula
dengan kerbau. Berbeda halnya dengan kambing dimana terjadi penurunan populasi pada
tahun 2014 yang antara lain disebabkan karena tingginya permintaan akan konsumsi
daging kambing sehingga mengakibatkan tingginya angka pemotongan ternak kambing.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 35
Tak jauh berbeda dengan komoditi domba yang bahkan mengalami penurunan
populasi dalam dua tahun berturut-turut yaitu pada tahun 2014 dan 2015. Hal ini
disebabkan antara lain karena sistem pemeliharaan ternak yang diterapkan untuk
memenuhi kebutuhan konsumsi pada saat itu belum mengarah kepada pengolahan produk
hasil peternakan menjadi bahan industri sehingga usaha ternak domba hanya diminati
sebagian kecil masyarakat.
Untuk komoditi ayam buras juga mengalami penurunan populasi pada tahun 2014 dan
2015 yang disebabkan oleh tata kelola dan faktor pemeliharaan kesehatan, meskipun pada
periode berikutnya kembali meningkat. Ayam ras petelur juga nengalami penurunan
populasi pada tahun 2014. Sementara ayam ras pedaging terus mengalami peningkatan
setiap tahunnya. Untuk komoditi itik penurunan populasi terjadi pada tahun 2015 yang tak
lain juga disebabkan oleh tat kelola yang masih konvensional namun kembali baik hingga
periode 2017.
Untuk mengetahui lebih jelas perkembangan populasi kedelapan komoditi ternak selama 4
(empat) tahun dapat dilihat dalam tabel berikut.
Tabel 2.9 Grafik peningkatan populasi ternak ruminansia (4 komoditi) dapat dilihat
sebagai berikut :
Gambar 4. Grafik peningkatan populasi ternak ruminansia (4 komoditi)
Berdasarkan data di atas capaian kinerja meningkatkan kualitas dan kuantitas bibit
ternak dengan indikator peningkatan populasi ternak ruminansia baik sapi, kerbau,
domba dan kambing belum memenuhi target yang ditetapkan di dalam dokumen
RPJMA. Meskipun demikian populasi ternak secara umum dari tahun 2013 hingga
2017 terjadi peningkatan berpedoman pada Perjanjian Kinerja Tahun 2017 yang
menargetkan kenaikan 5 % untuk populasi ternak ruminansia pada tahun 2017,
dimana untuk keempat komoditi ternak ruminansia tersebut di atas telah memenuhi
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 36
target realisasi bila dibandingkan dengan kenaikan yang diharapkan dalam Perjanjian
Kinerja antara Dinas Peternakan dengan Pemerintah Aceh, hanya komoditi sapi yang
sedikit berada di bawah target. Untuk memperjelas penjelasan di atas dapat dilihat
dalam tabel sebagai berikut :
No. Komoditi
Target
dalam
Perjanjian
Kinerja
2017
(ekor)
Realisasi
Tahun
2016
(ekor)
Realisasi
yang
diharapkan
(ekor)
Realisasi
Tahun
2017
(ekor)
Kekurangan/Kelebihan
dalam pencapaian
realisasi berdasarkan
Perjanjian Kinerja
Tahun 2017
(ekor)
1. Sapi 27.597 600.817 628.417 627.696 - 718
2. Kerbau 8.999 173.804 182.803 185.970
+ 3.167
3. Kambing 32.209 634.110 666.319 678.498
+ 12.179
4. Domba 6.004 124.350 130.354 133.055
+2.701
Tabel 2.10. Pencapaian Capaian Populasi Ternak ruminansia terhadap Target
Perjanjian Kinerja Tahun 2017
Untuk mengetahui peningkatan populasi ternak non ruminansia (unggas) dapat dilihat
pada grafik berikut :
Tabel 2.11 Grafik peningkatan populasi ternak non ruminansia (unggas)
Sebagaimana halnya ternak ruminansia, untuk komoditi ternak non ruminansia
capaian yang diharapkan belum memenuhi target RPJMA. Untuk mengetahui
pencapaian target berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2017 dapat dilihat dapat
Tabel berikut :
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 37
No. Komoditi
Target
dalam
Perjanjian
Kinerja
2017
(ekor)
Realisasi
Tahun
2016
(ekor)
Realisasi
yang
diharapkan
(ekor)
Realisasi
Tahun
2017
(ekor)
Kekurangan/Kelebihan
dalam pencapaian
realisasi berdasarkan
Perjanjian Kinerja
Tahun 2017
(ekor)
1. Ayam
buras 319.595 5.358.341 5.677.936 5.733.425 55.489
2. Ayam
ras
petelur
190.631 411.101 601.732 439.878 -161.854
3. Ayam
ras
pedaging
178.900 4.833.893 5.012.793 5.475.266 462.473
4. Itik 148.984 2.533.606 2.682.590 2.997.708 315.118
Tabel 2.12. Pencapaian Capaian Populasi Ternak non ruminansia terhadap Target
Perjanjian Kinerja Tahun 2017
Dari tabel di atas terlihat jelas bahwa komoditi ayam ras petelur belum memenuhi
target yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sementara untuk tiga
komoditi ternak non ruminansia lainnya sudah memenuhi target dan diharapkan ke
depan terus mengalami peningkatan.
Untuk mengetahui analisa capaian kinerja terhadap terpenuhinya kebutuhan
konsumsi produk peternakan dengan indikator persentase produksi telur dan daging
dapat dijelaskan sebagai berikut :
Capaian produksi telur pada tahun 2017 secara keseluruhan sebanyak 18.328.864
kg, lebih tinggi dari target RPJMA yaitu sebanyak 17.453.966 kg dan sudah
memenuhi target yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017 yaitu
sebanyak 17.907.769 kg. Meskipun untuk populasi dan produksi nya sendiri masih
mengandalkan suplai dari Provinsi Sumatera Utara, khususnya untuk komoditi
telur ayam ras petelur
Sementara untuk capaian produksi daging pada tahun 2017 secara keseluruhan
sudah mampu memenuhi target RPJMA yaitu sebanyak 33.130 ton/kg dari realisasi
total produksi untuk komoditi daging sebanyak 39.233 ton/kg. Sementara untuk
target dalam perjanjian kinerja Tahun 2017 sendiri hampir memenuhi target yaitu
sebanyak 40.215 ton/kg yang diharapkan dapat tercapai pada periode mendatang.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 38
4. Analisa capaian kinerja terhadap standar Nasional
Dalam rangka meningkatkan konsumsi pangan asal ternak, melalui dana
APBN telah disepakati Perjanjian Kinerja antara Kepala Dinas Kesehatan Hewan dan
Peternakan Aceh dengan Direktur Peternakan dan Kesehatan Hewan (PKH)
Kementrian Pertanian pada bulan Februari 2016 di Yogyakarta. Dalam perjanjian
kinerja tersebut telah disepakati target populasi dan produksi daging, telur dan susu
yang menjadi target Provinsi Aceh terhadap target Nasional. Untuk mengetahui
Perjanjian Kinerja (PK) Kepala Dinas Kesehatan hewan dan Peternakan Provinsi
Aceh dengan Direktur Jenderal Peternakan dan Kesehatan Hewan Kementerian
Pertanian tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.13. Target kinerja populasi dan produksi daging, telur dan susu
No. Komoditas Populasi
(ekor)
Produksi
daging
(karkas, ton)
Produksi telur
(ton)
Produksi
susu
(ton)
1. Sapi potong 445.573 10.438 - -
2. Sapi perah 27 - - 44,26
3. Kerbau 114.408 2.529 - -
4. Ayam
pedaging
6.299.634 7.575 - -
5. Ayam petelur 378.808 303 5.475 -
6. Ayam local 6.076.328 13.284 2.756 -
7. Itik 2.527.892 1.947 10.499 -
Sementara itu, untuk capaian kinerja populasi, produksi daging, telur dan susu
dibandingkan dengan target Nasional dapat di lihat pada tabel berikut :
Tabel 2.14. Capaian kinerja populasi dibandingkan dengan target Nasional
Komoditas Target Populasi
(ekor)
Capaian
(ekor)
Persentase
(%)
Sapi potong 445.573 627.629 140,9
Sapi perah 27 67 248,1
Kerbau 114.408 185.970 162,5
Ayam pedaging 6.299.634 5.475.266 86,9
Ayam petelur 378.808 439.878 116,1
Ayam Lokal 6.076.328 5.733.425 94,4
Itik 2.527.892 2.997.708 118,6
Capaian kinerja Dinas Peternakan Aceh terhadap peningkatan populasi dan
produksi baik daging, telur maupun susu dengan target Nasional rata-rata sudah
memenuhi bahkan melebihi dari target yang ditetapkan Direktorat Jenderal
Peternakan dan Kesehatan Hewan Kementrian Pertanian untuk Prov. Aceh. Untuk
populasi dan produksi daging ayam pedaging dan ayam lokal (buras) masih sedikit
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 39
tertinggal dibandingkan dengan target nasional. Sementara untuk produksi telur,
hanya telur itik yang sudah mampu melebihi target nasional yang ditetapkan. Produksi
susu di Provinsi Aceh belum berkembang pesat. Dinas Peternakan Aceh hanya
mampu menargetkan sebesar 44,26 % dan terealiasi dengan baik yaitu sebesar 102,51
% atau meningkat dua kali lipat dari target. Namun demikian untuk komoditi sapi
perah yang masih sangat minim di Provinsi Aceh masih memerlukan banyak
terobosan sehingga kita mampu meningkatkan target dan realiasi yang lebih baik lagi
di periode berikutnya.
5. Analisa penyebab keberhasilan/kegagalan dan alternative solusi
Pemerintah Aceh dalam hal ini Dinas Peternakan Aceh secara keseluruhan
telah berhasil dalam pencapaian sasaran peningkatan kualitas dan kuantitas bibit
ternak serta terpenuhi kebutuhan konsumsi produk peternakan. Hal ini dapat di lihat
dari peningkatan populasi, peningkatan produksi daging dan peningkatan produksi
telur yang terus meningkat dari tahun 2013 hingga tahun 2017, meskipun ada
beberapa komoditi yang belum memenuhi target yang ditetapkan di dalam RPJMA.
Terjadinya peningkatan populasi ternak baik untuk ternak ruminansia dan
unggas adalah tidak terlepas dari peran dinas terkait serta manajemen pemeliharaan
ternak oleh masyarakat sudah semakin baik. Berbagai upaya telah dilakukan Dinas
Peternakan Aceh dalam pencapaian sasaran antara lain :
Pengadaan dan penyebaran ternak/bibit ternak.
Melalui dana APBA tahun 2017 telah direalisasikan pengadaan ternak besar sebanyak
1.524 ekor, ternak kecil 774 ekor, ternak unggas 45.000 ekor.
Penyediaan sarana dan prasarana peternakan dan kesehatan hewan
Pembangunan kandang clouse house ayam ras petelur dengan kapasitas 35.000 ekor.
Pemurnian dan Pengembangan Plasma Nutfah Sapi
Pemerintah Aceh melalui Dinas Peternakan Aceh terus berupaya menjaga dan
melestarikan plasma nutfah ternak yang telah ditetapkan untuk mencegah terjadinya
erosi sumber daya genetik. Beberapa upaya yang dapat dilakukan pada tahun 2017
adalah melalui pengadaan ternak sapi Aceh bibit yang ditempatkan pada UPTD
lingkup Dinas Peternakan di Saree untuk dikembangkan. Selain itu pelaksanaan
monitoring uji performan sapi Aceh di Kabupaten Aceh Jaya yang merupakan lokasi
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 40
kawasan sumber bibit, serta penyusunan road map sapi Aceh di Pulo Aceh sebagai
kawasan pengembangan sapi Aceh ke depan.
Saat ini terdapat empat rumpun ternak lokal yang ada di Provinsi Aceh yang
telah ditetapkan sebagai plasma nutfah Nasional melalui Keputusan Menteri Pertanian
Republik Indonesia. Adapun keempat rumpun ternak tersebut adalah :
1. Sapi Aceh ditetapkan melalui Keputusan Menteri Pertanian Republik Indonesia
Nomor : 2907/Kpts/OT.140/6/2011 tanggal 17 Juni 2011, sebagai salah satu rumpun
sapi lokal Indonesia. Sapi Aceh mempunyai sebaran asli geografis di Provinsi Aceh
dan telah dibudidayakan secara turun-temurun serta merupakan kekayaan sumber
daya genetik ternak Indonesia yang perlu dilindungi dan dilestarikan. Selain itu sapi
Aceh mempunyai daya tahan terhadap lingkungan yang buruk seperti krisis pakan, air
dan pakan berserat tinggi, penyakit parasit, temperatur panas dan sistem pemeliharaan
ekstensif tradisional. Ternak- ternak asli telah terbukti dapat beradaptasi dengan
lingkungan dan iklim tropis, sehingga ternak-ternak inilah yang paling cocok untuk
dipelihara dan dikembangkan di Indonesia.
2. Kerbau Simeulue ditetapkan melalui Keputusan Menteri Pertanian Republik
Indonesia Nomor : 579/Kpts/SR.120/4/2014 tanggal 30 April 2014, sebagai salah satu
rumpun kerbau lokal Indonesia. Kerbau Simeulue mempunyai sebaran asli geografis
di Kabupaten Simeulue. Keberadaannya perlu terus dilestarikan baik melalui program
breeding dan seleksi ternak untuk meningkatkan kualitas genetik ternak, maupun
melalui penerbitan regulasi-regulasi yang dapat menjaga penggerusan plasma nutfah
kerbau Simeulue.
3. Kuda Gayo ditetapkan melalui Keputusan Menteri Pertanian Republik Indonesia
Nomor : 1054/Kpts/SR.120/10/2014 Tanggal 13 Oktober 2014, sebagai salah satu
rumpun kuda lokal di Indonesia. Kuda Gayo mempunyai sebaran asli geografis di
Kabupaten Bener Meriah, Aceh Tengah dan Gayo Lues, dengan populasi tertinggi
terdapat di Kabupaten Aceh Tengah. Keberadaan kuda Gayo perlu dipertahankan dan
terus dilestarikan dari ancaman persilangan dengan kuda luar yang mempunyai nilai
jual yang lebih tinggi.
4. Kerbau Gayo ditetapkan melalui Keputusan Menteri Pertanian Republik Indonesia
Nomor : 302/Kpts/SR.120/5/2017 Tanggal 4 Mei 2017, sebagai salah satu rumpun
kerbau lokal di Indonesai. Kerbau Gayo mempunyai sebaran asli geografis di
Kabupaten Bener Meriah, Aceh Tengah dan Gayo Lues, dengan populasi tertinggi
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 41
terdapat di Kabupaten Aceh Tengah. Keberadaan kerbau Gayo perlu dipertahankan
dan terus dilestarikan.
6. Analisa efisiensi penggunaan sumber daya lokal
Sumber daya lokal yang terdapat di wilayah Aceh merupakan faktor
pendukung utama dalam meningkatkan produksi dan produktifitas ternak. Sumber
daya lokal yang tersedia merupakan sumber daya genetik ternak dan sumber daya
pakan ternak.
Sumber daya genetik ternak
Sumber daya genetik (SDG) ternak merupakan kekayaan bangsa Indonesia
yang dikuasai oleh Negara dan dimanfaatkan sebesar-besarnya untuk kemakmuran
rakyat. Pemanfaatan SDG ternak salah satunya digunakan sebagai materi genetik
untuk pembentukan benih dan bibit ternak.
Keanekaragaman Sumber Daya Genetik (SDG) ternak yang kita miliki
merupakan asset yang besar sehingga harus di jaga dan dilestarikan serta
dikembangkan. SDG ternak memiliki keunggulan kompetitif dan mempunyai potensi
beradaptasi pada keterbatasan lingkungan serta mempunyai laju reproduksi relatif
lebih baik.Keunggulan SDG ternak belum banyak terungkap sementara usaha
pelestarian dan pemanfaatannya masih terbatas, di sampiing itu pencemaran beberapa
SDG ternak cenderung menyebabkan terjadinya kepunahan dan akhirnya hilang.
Ancaman akan kepunahan SDG semakin bertambah dengan kemajuan bioteknologi
sehingga dengan transfer gen dari jaringan tubuh dapat dijadikan sumber gen bagi
perkembangan genetik ternak yang baru.
Sumber daya pakan.
Usaha peternakan untuk menghasilkan daging yang berkualitas baik pada
umumnya dihadapkan pada masalah ketersediaan pakan baik berupa hijauan maupun
konsentrat. Produksi hijauan pakan ternak sangat berfluktuasi, ber berlimpah pada
musim hujan dan sangat kekurangan pada musim kemarau. Disamping itu sumber-
sumber pakan itu sendiri sudah mulai berkurang disebabkan pergeseran penggunaan
lahan (alih fungsi lahan). Semula lahan pengembalaan yang cukup luas, kemudian
beralih fungsi menjadi lahan pertanian, selanjutnya sebagian menjadi lokasi
pemukiman. Kondisi demikian juga menyebabkan sumber pakan hijauan menjadi
terbatas. Penyediaan pakan yang berkesinambungan dengan kualitas dan kuantitas
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 42
yang memadai merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan usaha peternakan.
Alternatif jalan keluarnya adalah dengan pemanfaatan limbah pertanian, perkebunan
dan palawija. Penyediaan pakan alternatif ternak memerlukan pengolahan limbah
pertanian yang relatif sederhana untuk mendukung ketersediaan pakan sepanjang
tahun. Jerami padi merupakan limbah pertanian yang tersedia dalam jumlah cukup
banyak dibandingkan dengan limbah pertanian lainnya, serta mudah diperoleh untuk
dimanfaatkan sebagai pakan ternak.
Salah satu upaya penyediaan pakan alternatif yang telah dilakukan oleh Dinas
Kesehatan Hewan dan Peternakan dalam meningkatkan produksi dan produktivitas
ternak selain integrasi ternak – sawit /jagung adalah dengan amoniasi jerami.
Amoniasi merupakan suatu cara pengolahan jerami pada secara kimiawi dengan
menggunakan gas amonium, urea atau CO (NH2)2. Gas amonia merupakan sumber
yang mudah dan murah diperoleh. 1 kg urea dapat menghasilkan 0,57 kg gas amonia.
Teknis amoniasi dapat mengubah jerami menjadi pakan ternak yang potensial dan
berkualitas karena dapat meningkatkan daya cerna dan kandungan proteinnya tinggi.
Melalui teknologi pemanfaatan amoniasi fermentasi, jerami padi di olah
menjadi sumber pakan ternak yang berkualitas. Penggunaan teknologi amoniasi
jerami dapat memberdayakan sumber daya lokal dan menghindari ketergantungan
impor pakan ternak. Amoniasi jerami merupakan sumber pakan yang selalu tersedia
sepanjang waktu dan dengan diiringi dengan sistem pemeliharaaan yang baik akan
tercipta sektor peternakan yang tangguh dan berkelanjutan.
Di samping itu, di beberapa daerah sitem pemeliharaan ternak sapi mulai
dilakukan secara intensif dengan mengandangkan sapi pada satu lokasi akan dapat
menghasilkan sumber energi baru seperti biogas dan biourine. Hal ini sangat
bermanfaat dalam meningkatkan income/pendapatan petani ternak pada khususnya.
7. Analisa program yang menunjang keberhasilan
Keberhasilan program yang terdapat di dalam Dokumen Rencana Strategis Dinas
Peternakan sangat di dukung dengan kerjasama yang baik dan terintegrasi di antara
bidang teknis terkait.
Program pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak
Melalui kegiatan pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit menular
ternak, telah berhasil dalam menurunkan angka kematian dan kesakitan ternak.
Sepanjang tahun 2017 kasus HPAI (High Pathogenic Avian Influenza) tidak
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 43
ditemukan di 23 kabupaten/Kota. Masyarakat sudah mulai mengerti tentang cara
pemeliharaan unggas. Mereka sudah mulai memvaksinasi unggasnya secara berkala
dan memperhatikan kebersihan kandang dan memisahkan jika ada unggas yang sakit
dengan unggas yang sehat. Masyarakat sering berdiskusi dengan petugas PDSR
tentang masalah penyakit dan cara pencegahannya
Melalui kegiatan penyidikan penyakit dan penguatan laboratorium veteriner
telah berhasil dalam upaya meningkatkan akreditasi Laboratorium Veteriner Dinas
Peternakan menjadi Laboratorium Riset. Pada tanggal 23 Maret 2017, UPTD
Laboratorium Veteriner Dinas Peternakan Aceh telah menyerahkan tanggung jawab
operasional klinik hewan kepada Bidang Kesehatan Hewan dan Veteriner Dinas
Peternakan Aceh yang baru-baru ini dilaunching dan sudah mulai beroperasi melayani
masyarakat (Launching tanggal 5 Februari 2018).
Melalui kegiatan penanggulangan penyakit zoonosis khususnya Rabies telah
berhasil menetapkan Pulau Weh Kota Sabang Provinsi Aceh bebas dari penyakit
Rabies (anjing gila). Pada tahun 2017 telah dilakukan tindakan vaksinasi rabies
terhadap hewan penular rabies dengan target vaksinasi sebanyak 20.000 dosis yang
terealisasi 100 % dan dilaksanakan di 21 Kabupaten/Kota dalam Provinsi Aceh.
Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan
Melalui kegiatan Inseminasi Buatan (IB) telah berhasil dalam meningkatkan
populasi ternak rumiansia melalui kelahiran anak IB dan perbaikan mutu genetik
ternak. Tahun 2017 jumlah kelahiran anak sapi hasil IB sejumlah 14.227 ekor. Sapi
hasil IB memiliki bobot (performan) yang lebih baik dari anak sapi in breeding. Saat
ini di beberapa daerah di wilayah Aceh telah tersedia ternak sapi hasil IB yang
memiliki bobot badan mencapai 800 - 900 kg. Sementara performan sapi lokal in
breeding rata-rata masih berada di bawah 500 kg tersebut. Secara ekonomi sapi hasil
Inseminasi Buatan (IB) memiliki nilai jual yang lebih baik dari sapi in breeding.
Melalui kegiatan pemurnian dan pengembangan palsma nutfah sapi telah
berhasil dalam melakukan pengkajian pemurnian plasma nutfah Kerbau Gayo dalam
upaya penetapan rumpun Kerbau Gayo sebagai salah satu sumber Daya Genetik
Ternak. Proposal kegiatan tersebut telah dipresentasikan dan di terima oleh tim pakar
dari Direktorat Perbibitan dan Produksi Ternak Dirjen Peternakan dan Kesehatan
Hewan Kementerian Pertanian di Jakarta. Upaya perbaikan terhadap proposal masih
terus dilakukan dalam rangka penetapan rumpun galur murni Kerbau Gayo sebagai
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 44
SDG ternak Indonesia. Sehingga hingga tahun 2017 Provinsi Aceh telah memiliki 4
jenis plasma nutfah yaitu Sapi Aceh, Kerbau Simeulue, Kuda Gayo dan Kerbau Gayo.
Melalui kegiatan peningkatan populasi ternak ruminansia dan pengembangan
sarana dan prasarana kawasan peternakan telah berhasil dalam upaya peningkatan
produksi dan produktivitas ternak ruminansia sehingga kebutuhan komsumsi daging
sapi di wilayah Aceh telah dapat terpenuhi.
Melalui kegiatan peningkatan populasi ternak non ruminasia telah berhasil
dalam meningkatkan produksi daging unggas dan telur meskipun hanya untuk
memenuhi kebutuhan komsumsi lokal. Diharapkan di tahun 2018 dengan adanya
pengadaan pullet dan kandang clouse house seperti yang telah dijelaskan sebelumnya
dapat meningkatkan populasi dan produksi baik daging maupun telur dari ternak non
ruminansia.
Program peningkatan pemasaran hasil peternakan
Melalui kegiatan pembinaan pengolahan dan promosi hasil produksi peternakan
dan informasi pasar serta peningkatan sarana dan prasarana pasar hewan telah telah
berhasil dalam meningkatkan promosi dan pemasaran produk peternakan serta
pembinaan kelompok sektor peternakan sehingga menjadi lembaga usaha yang
mandiri, kreatif dan inovatif. Bahkan saat ini telah ada kelompok ternak binaan yang
telah berbadan hukum.
Program perencanaan pembangunan ekonomi
Melalui kegiatan perencanaan pembangunan peternakan Dinas Peternakan Aceh
telah berhasil dalam menentukan arah kebijakan dan anggaran program/ kegiatan
yang mengacu kepada indikator sasaran kegiatan yang terdapat di dalam dokumen
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA) periode 2012-2017 dan
Rencana Strategis (Renstra) Dinas serta indikator sasaran program nasional.
Disamping itu juga telah dilaksanakan kegiatan sinkronisasi program 2018 dengan
kabupaten/kota dan Rapat Koordinasi Perencanaan Pembangunan Peternakan yang
diharapkan kemajuan di subsektor peternakan akan merata di seluruh kabupaten/kota
dengan sepahamnya visi dan misi pembangunan peternakan sehingga ke depan
outcome yang diperoleh lebih memuaskan dan maksimal. Pada tahun 2017, Dinas
Peternakan Aceh bekerja sama dengan Institut Pertanian Bogor telah membentuk tim
perencanaan dan pengawasan Penyusunan Master Plan Kawasan Peternakan Aceh
yang diharapkan dapat menjadi pedoman dalam pembangunan subsektor peternakan
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 45
yang lebih terarah. Kegiatan ini melibatkan Dinas Peternakan atau yang membidangi
fungsi peternakan di 23 Kabupaten/Kota di Provinsi Aceh dan unsur Bappeda
Provinsi dan Kabupaten/ Kota, dan dilakukan dengan kajian yang mendalam bersama
tenaga ahli dari Perguruan Tinggi (IPB dan Unsyiah khususnya Fakultas Peternakan
dan Fakultas Kedokteran Hewan) sehingga dokumen yang telah tersusun tersebut
dapat dipertanggungjawabkan dan dimanfaatkan untuk kepentingan pembangunan
subsektor peternakan
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 46
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU PERANGKAT DAERAH
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPA
Pembangunan sub sektor peternakan saat ini dihadapkan pada tantangan terhadap
lingkungan strategi global, baik di tingkat daerah, regional dan nasional serta
internasional. Perubahan lingkungan yang sangat cepat dibidang sosial, budaya,
ekonomi dan politik menimbulkan berbagai ketidakpuasan masyarakat terhadap kualitas
pelayanan pemerintah. Isu kemiskinan, pengangguran dan kesempatan kerja merupakan
masalah nasional. Di sub sektor peternakan kasus flu burung, penyakit hewan dan
swasembada daging merupakan tantangan dan masalah yang harus dihadapi melalui
proses tranformasi dari usaha tani ternak tradisional kearah usaha tani maju dan
modern. Untuk menuju kearah tersebut perlu dibangun paradigma baru serta visi
pembangunan peternakan yang memberikan arah dan citra pembangunan peternakan di
masa datang guna menjawab tantangan dan harapan di masa depan. Sehubungan dengan
fenomena tersebut, beberapa masalah dapat diidentifikasikan sebagai berikut:
1. Sistem usaha peternakan masih merupakan usaha peternakan rakyat yang pada
umumnya merupakan usaha sambilan atau cabang usaha.
2. Semakin sulitnya jaminan kebutuhan lahan bagi sub sektor peternakan karena
belum adanya kepastian hukum terhadap tata ruang budidaya.
3. Belum terbinanya sumber daya manusia (SDM) petani peternak dalam rangka
membangun karakter masyarakat petani yang mandiri dan tangguh.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih
Visi Pemerintah Aceh Periode 2017-2022 : “Terwujudnya Aceh yang damai dan
sejahtera melalui pemerintahan yang bersih, adil dan melayani”. Visi ini mengandung tiga
kata kunci sebagai berikut:
(1) Aceh yang damai bermakna perdamaian berlangsung secara berkelanjutan dengan
memanifestasikan prinsip-prinsip MoU Helsinki dalam kehidupan masyarakat dan
pelaksanaan pemerintahan;
(2) Aceh yang sejahtera bermakna rakyat Aceh memiliki akses terhadap pelayanan
kesehatan, pendidikan, perumahan dan kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan
serta pendapatan yang layak;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 47
(3) Pemerintahan yang bersih, adil dan melayani bermakna tata kelola pemerintahan yang
transparan dan bebas korupsi guna mendukung pelayanan publik yang murah, cepat,
tepat sasaran, berkualitas dan merata.
Terdapat 15 Program Unggulan Pemerintahan Aceh 2017-2022, salah satu
diantaranya yang menyangkut dengan sektor pertanian adalah Aceh Meugoe dan
Meulaot, yaitu Pembangunan pertanian dan ekonomi maritim melalui program
intensifikasi dan ekstensifikasi:
a. Penuntasan penyediaan irigasi yang dapat mengaliri seluruh lahan pertanian rakyat
dan pencetakan sawah baru;
b. Modernisasi teknologi bagi sektor pertanian termasuk teknologi pengolahan pasca
panen;
c. Memperbaiki fasilitas dan teknologi perikanan serta jaringan pemasarannya;
d. Kemandirian rantai pasok (supply chain) di berbagai tingkatan dalam sektor
peternakan rakyat;
e. Penyediaan sarana pendukung bagi nilai tambah dan akses pasar yang lebih
luas terhadap produk pertanian, peternakan dan perikanan
Telahaan Visi dan Misi
Visi :
Mewujudkan tata kelola pengembangan ternak dengan menerapkan tata nilai dan
budaya kerja masyarakat Aceh dalam melaksanakan budidaya untuk meningkatkan
produksi dan produktivitas ternak yang berbasis ekonomi kerakyatan dalam rangka
meningkatkan harkat dan martabatnya. Melaksanakan pembangunan peternakan secara
profesional dan proporsional yang terintegrasi dan berkelanjutan sehingga dapat
memberikan nilai tambah produk peternakan dalam rangka pemanfaatan potensi sumber
daya peternakan, untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan peternak beserta
keluarganya, sehingga mampu mandiri dan tangguh. Dalam melaksanakan
pembangunan peternakan harus berdasarkan perwilayahan komoditi dengan
memperhatikan aspek keadilan dan pemerataan sesuai cluster masing-masing daerah.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 48
Telaahan Misi :
1. Menyusun Qanun peternakan tentang tata kelola pembangunan peternakan Aceh
yang amanah berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2006 tentang
Pemerintahan Aceh dan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun
2009 tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan.
2. Menyediakan produk pangan asal ternak yang Aman, Sehat, Utuh dan Halal
(ASUH).
3. Memperkuat sumber daya peternak dalam rangka meningkatkan kesejahteraan
masyarakat.
4. Melaksanakan pembangunan peternakan yang profesional, proporsional,
terintegrasi dan berkelanjutan sesuai dengan cluster daerah masing-masing.
5. Meningkatkan nilai tambah produksi peternakan dan optimalisasi pemanfaatan
sumber daya lokal.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Renstra disusun untuk menjamin kontinuitas dan konsistensi program
pembangunan peternakan sekaligus menjaga fokus sasaran yang akan dicapai dalam
satuan waktu tertentu. Renstra juga menetapkan sasaran yang akan dicapai dengan
indikator keberhasilan yang dapat diukur dan diverifikasi, sehingga dapat dijadikan
acuan dalam pengendalian dan evaluasi program. Sebagai respon terhadap dinamika
lingkungan strategis baik global maupun domestik, serta memperhatikan perencanaan
sebagai alat manajerial untuk memelihara keberlanjutan dan perbaikan kinerja lembaga,
maka Rencana Strategis Dinas Peternakan Aceh disusun dengan tujuan sebagai berikut
- Untuk merencanakan berbagai kebijakan dan strategi percepatan
pembangunan peternakan ke arah yang lebih baik dalam kondisi perubahan
lingkungan yang cepat, transparan dan semakin kompleks.
- Sebagai dokumen yang akan menjadi dasar atau acuan, khususnya bagi Dinas
Peternakan Aceh dan berbagai komponen yang menjalankan fungsi pembangunan
peternakan, dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
- Untuk memberikan komitmen pada aktifitas dan kegiatan di masa mendatang.
- Sebagai dasar untuk mengukur capaian kinerja dan melakukan penyesuaian
terhadap perubahan yang mungkin terjadi.
- Sebagai pedoman umum dalam melakukan pelayanan kepada masyarakat.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 49
- Untuk memfasilitasi komunikasi, baik vertikal maupun horizontal, antar dan lintas
sektoral serta dengan masyarakat peternakan, dan pelaku agribisnis
berbasis peternakan.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Strategi pembangunan didasarkan pada kerangka analisis terhadap faktor
lingkungan strategis. Strategi yang demikian perlu dilakukan mengingat faktor strategis
lingkungan akan menentukan keberhasilan pelaksanaan visi dan misi yang diterapkan.
Keberadaan faktor-faktor lingkungan strategis yang terdiri dari faktor lingkungan
internal strategis dan faktor lingkungan eksternal strategis akan merupakan kerangka
dasar mengingat pada faktor tersebut dapat ditemukan berbagai kekuatan, kelemahan,
peluang dan tantangan. Isu pelestarian lingkungan menjadi perhatian internasional yang
harus diperhatikan dan diatasi melalui langkah-langkah antara lain :
1. Mengintegrasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan ke dalam kebijakan
dan program pemerintah dalam upaya mencegah degradasi kualitas lingkungan
2. Meningkatkan akses masyarakat terhadap air bersih dan sanitasi secara berkelanjutan.
3. Memperbaiki taraf hidup penduduk miskin.
Kondisi tersebut menuntut Dinas Peternakan bersama - sama dengan instansi
lainnya menciptakan program yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis:
1. Meningkatkan Kelahiran dan Efisiensi Reproduksi Ternak
Tingkat efisiensi reproduksi yang selama ini dengan sistim pengelolaan ternak
secara ekstensif masih sangat rendah dibandingkan dengan kapasitas yang dimiliki
oleh ternak ruminansia besar (sapi/kerbau), ternak ruminansia kecil ( kambing
/domba) maupun pada ternak non ruminansia terutama ayam buras dan itik. Upaya
meningkatkan kelahiran dan efisiensi reproduksi ditempuh melalui strategi
pendekatan sistim pengelolaan intensif dengan pola pengaturan perkawinan baik
dengan inseminasi buatan, meningkatkan intensifikasi sistim perkawinan alam,
penerapan sistim recording, seleksi dan penyediaan bibit unggul.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 50
2. Menekan Angka Kematian Ternak
Selain efisiensi reproduksi yang masih rendah, angka kematian dan kasus
penyakit pada ternak rakyat masih tinggi yang disebabkan oleh serangan
penyakit/wabah yang menyerang ternak besar, ternak kecil maupun ternak unggas.
Semua jenis kasus penyakit pada ternak belum mampu diberantas secara tuntas dan
setiap tahun secara temporer masih berjangkit dibeberapa daerah. Untuk itu upaya-
upaya peningkatan sistim pengendalian dan pemberantasan melalui sistim komando
pengamanan dini dan optimalisasi perangkat pendukung di kab/kota sampai
kecamatan dan pedesaan perlu terus ditingkatkan.
3. Pengendalian Pemotongan dan Pengeluaran Ternak
Upaya pengendalian pemotongan ternak betina produktif diarahkan pada
usaha mencegah terjadinya pemotongan terhadap ternak ruminansia besar (sapi dan
kerbau) betina produktif khususnya yang sedang bunting sehingga dapat menguras
sumber bibit betina. Demikian juga pada calon-calon pejantan unggul perlu
diselamatkan melalui program pengadaan atau rekruitmen pejantan untuk menjadi
bull bagi penyediaan sperma. Untuk mendukung kegiatan tersebut selain diperlukan
fasilitas pembiayaan dan peralatan juga perlu dibuat Peraturan Daerah, tentang
Pelarangan Pemotongan Ternak Betina Produktif dengan sanksi yang lebih ketat
untuk mengsukseskan program tersebut dimasing-masing Kabupaten/Kota.
Disamping itu pengembangan pola kemitraan dan koordinasi semua komponen yang
terkait perlu terus ditingkatkan dalam pembinaan dan pengendalian program.
4. Pemasukan dan Pengembangan Ternak Bibit Unggul
Program pemasukan dan pengembangan ternak bibit unggul tetap perlu
dilakukan secara selektif, kolektif berencana dan terukur. Dengan perkataan lain
pemasukan bibit unggul baik dari dalam negeri (antar provinsi) maupun bibit impor
tetap harus memiliki sikap hati-hati, terkendali dan terprogram dengan baik,
sehingga dapat terhindar dari hal-hal yang tidak legal dengan sumber yang tidak
jelas baik dari segi genetik maupun fenotip yang diperlihatkan. Untuk itu kriteria
teknis sesuai ketentuan Pemerintah tentang pemasukan ternak bibit impor tetap
menjadi acuan yang baku untuk dipedomani. Disamping itu upaya-upaya
pengembangan potensi plasma nutfah ternak lokal perlu terus dilakukan secara
intensif khususnya sapi Aceh melalui domestikasi pada suatu kawasan yang layak.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 51
5. Pemanfaatan Teknologi dan Informasi
Menghadapi pesatnya perkembangan teknologi informasi membutuhkan
kreatifitas dari semua aparatur Dinas Peternakan untuk memanfaatkan teknologi
adalah sebagai alat bantu manusia untuk mencapai tujuannya.
Pemanfaatan teknologi sangat tergantung pada Sumber Daya Manusia (SDM)
yang ada, tanpa kemampuan SDM tidak mungkin optimalisasi pemanfaatan
teknologi dapat dilakukan. Untuk itu upaya pembinaan SDM sangat penting
dilakukan guna tersedianya tenaga aparatur yang handal dalam memanfaatkan
perangkat teknologi informasi, sehingga dengan teknologi informasi akan mampu
mengakses semua data yang ada untuk kepentingan perencanaan, pengendalian dan
evaluasi program.
6. Penerapan Teknologi Ekonomi/Usaha
Teknologi adalah sebagai alat mencapai sasaran produksi peternakan.
Optimalisasi pemanfaatan teknologi untuk menyikapi tuntutan kebutuhan
masyarakat sesuai perkembangan yang terus berubah dengan cepat. Pemanfaatan
teknologi diperlukan kreativitas sumber daya pelaku yang terlibat langsung dengan
pengembangan peternakan. Untuk meningkatkan produksi dan produktivitas ternak
besar, ternak kecil maupun ternak unggas haruslah melalui inovasi teknologi yang
memberikan efektivitas dan efisiensi tinggi bagi suatu usaha.
7. Penerapan Teknologi Sosial Ekonomi
Semua proses pendekatan baik dalam rangka perencanaan maupun operasional
dilapangan selain pertimbangan dari segi teknis mekanisasi tetapi juga harus
memperhitungkan dari aspek teknis sosial dan ekonomi. Untuk itu dalam rangka
mempercepat proses transformasi kebijakan pembangunan peternakan, terutama
dalam rangka pengembangan kawasan usaha agribisnis peternakan, pertimbangan
sosial ekonomi merupakan salah satu aspek penting yang menjadi pertimbangan di
dalam menetapkan langkah-langkah strategis memecahkan masalah dilapangan.
Mengingat aspek politik dan sosial ekonomi memegang peranan penting dalam
membangun suatu wilayah maka kebijakan yang ditempuh haruslah benar-benar
mampu mengakomodir semua kepentingan baik dari segi politik, teknis dan sosial
ekonomi.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 52
Dengan demikian dalam rangka pencapaian visi, misi dan tujuan
pembangunan peternakan lima tahun kedepan diarahkan agar ketiga kepentingan
tersebut dapat terpenuhi maka melalui penerapan teknologi sosial ekonomi akan
diterapkan tiga pola pengwilayahan pengembangan yaitu : Pertama untuk
memenuhi aspirasi praktis program peningkatan kesejahteraan masyarakat pedesaan
diarahkan pada usaha tani keluarga dengan komoditas ternak kecil dan unggas;
Kedua pada masyarakat tani yang bersifat heterogen dengan berbagai komoditas
pertanian ditetapkan pola intensifikasi usaha tani terpadu penggemukan sapi potong
dan ternak kambing/domba, dan ketiga pada pola pengembangan kawasan agribisnis
sentra perbibitan ternak sapi/kerbau adalah melalui sistim integrasi ternak dengan
tanaman dan mengembangkan pola kemitraan.
8. Pengadaan dan Penyaluran Sarana Produksi Peternakan
Untuk meningkatkan kegiatan budidaya dan proses pengelolaan ternak, upaya-
upaya pengadaan bibit ternak terus dilakukan baik dalam bentuk natura maupun
dalam bentuk kegiatan Inseminasi Buatan (IB). Secara bertahap diharapkan
pengadaan bibit ternak dapat terus meningkat setiap tahun 1-2 % sampai tahun 2017
dapat terpenuhi jumlah populasi yang ditargetkan untuk bibit, sehingga melalui
kedua kegiatan ini diharapkan dapat memenuhi kekurangan bibit selama ini.
Selain sarana bibit ternak, secara sinergis penyediaan pakan dan hijauan pakan
ternak, sarana obat-obatan dan vaksin dalam rangka pengendalian penyakit juga
terus ditingkatkan, demikian juga sarana pendukung operasional dilapangan secara
bertahap ditingkatkan dimasing-masing kabupaten/kota sentra pengembangan
komoditas peternakan.
9. Pembinaan Produksi dan Proses Budidaya
Upaya pembinaan produksi dan proses budidaya merupakan subsistim kedua
dalam sistim agribisnis usaha peternakan. Upaya-upaya tersebut diarahkan pada
proses penerapan bioteknologi bibit, pakan dan kesehatan hewan, sehingga
subsistim proses produksi secara sinergis harus didukung oleh subsistim yang lain.
Proses produksi dan kegiatan budidaya merupakan inti dari kegiatan pengembangan
ternak. Oleh karena itu untuk meningkatkan kegiatan ini sangat tergantung pada
pelaku usaha peternakan dalam hal ini petani peternak sebagai subjek harus
ditingkatkan kemampuan dan keterampilannya dalam sistim pengelolaan agribisnis,
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 53
dari subsistim hulu sampai sub sistim hilir. Langkah-langkah yang perlu ditempuh
adalah melalui selektifitas pelaku usaha yang berorientasi agribisnis dalam typologi
usaha pokok, cabang usaha dan sambilan atau sampingan sehingga dengan demikian
akan mempermudah usaha pembinaan dan pengembangannya secara berkelanjutan
dan integratif dari hulu sampai hilir. Dengan menerapkan standar skala usaha
agribisnis peternakan yang layak dapat mengembangkan kapasitas produksi yang
sesuai dengan tujuan usaha yang ingin dicapai.
10. Penanganan Pasca Panen, Pengelolaan Hasil dan Pemasaran
Kegiatan pada usaha hilir sangat penting dan memberikan kontribusi sangat
besar bagi peningkatan nilai tambah dari produk peternakan yang dihasilkan.
Upaya-upaya penerapan teknologi pasca panen dan pengolahan hasil harus
ditujukan pada jaminan produk baik kualitas maupun kuantitas secara berkelanjutan
sehingga memenuhi kebutuhan tuntutan pasar yang terus meningkat. Dengan
perkataan lain bahwa dalam proses pasca panen harus dimulai dari penanganan hasil
sejak produk peternakan dihasilkan sampai pada proses pengolahan dan kegiatan
lain yang terkait dengannya seperti pengawetan dan pengepakan hingga produk
tersebut memuaskan konsumen dan memenuhi standar ASUH (Aman, Sehat, Utuh
dan Halal). Dengan demikian nilai tambah bagi pelaku usaha akan semakin
meningkatkan pendapatannya.
11. Pengembangan Sub Sistem Pendukung.
Tanpa sub sistim pendukung kegiatan sub sistim lainnya sulit berjalan
sebagaimana diharapkan, karena sub sistim pendukung yang dimaksudkan disini
adalah peranan pembinaan SDM aparatur pembina dan pelaku usaha menjadi
penting dalam rangka pemanfaatan teknologi pengelolaan dan sistim informasi
pasar.
Untuk itu upaya-upaya melalui pendidikan dan pelatihan perlu ditingkatkan
secara bertahap dan berkelanjutan, termasuk disini kegiatan penyuluhan, pembinaan
kemitraan usaha, dan kerja sama jasa penunjang yang terkait langsung dengan
proses sub sistim agribisnis lainnya.
Pembinaan sub sistim pendukung sangat strategis dalam rangka memanfaatkan
potensi SDM yang memiliki kecerdasan intelektual, emosional dan spritual
sehingga menjadi manusia yang tangguh dalam menjalankan tugas dan memiliki
dedikasi yang tinggi serta bertanggung jawab.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 54
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPA
4.1.1 Tujuan
Bersinergi dengan visi dan misi yang telah ditetapkan, tujuan Dinas Peternakan
dalam periode tahun 2017-2022 adalah merumuskan kebijakan dan standarisasi teknis
bidang peternakan dan kesehatan hewan yang berbasis sumber daya lokal dalam rangka:
1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi;
2. Menurunnya Angka Kemiskinan
Tujuan tersebut menunjukkan bahwa peranan Dinas Peternakan adalah merumuskan
kebijakan dan kesehatan hewan yang ada di masyarakat. Oleh karena itu Dinas
Peternakan merupakan salah satu pelaku penting dalam pembangunan peternakan selain
pelaku lainnya yaitu para peternak dan kelompok peternak, pengusaha swasta, akademisi
dan perbankan.
4.1.2 Sasaran
Sasaran utama program Dinas Peternakan adalah adalah :
1) Meningkatnya kontribusi PDRB sektor peternakan, dengan indikator kontribusi sub
sektor peternakan terhadap perekonomian;
2) Meningkatkan kesejahteraan petani dengan indikator Nilai Tukar Petani (NTP)
2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1
Mewujudkan
kedaulatan dan
ketahanan pangan
(Aceh Meugoe dan
Meulaot)
Meningkatkan
pertumbuhan
ekonomi
Persentase pertumbuhan
PDRB% 4,31 5,00 5,25 5,50 5,75 6,00 6,00
Meningkatnya
kontribusi PDRB
sektor pertanian
Kontribusi sub sektor
pertanian, peternakan,
perkebunan dan perikanan
terhadap perekonomian
% 27,81 28,54 29,19 29,84 30,49 31,14 31,14
Menurunnya
Angka
Kemiskinan
Persentase angka kemiskinan % 16,43 15,43 14,43 13,43 12,43 11,43 11,43
Meningkatnya
kesejahteraan
petani
Nilai Tukar Petani
(NTP)% 96,26 98,00 101,00 103,00 105,00 107,00 107,00
Dinas Peternakan Aceh
Tabel T-C.25
TARGET CAPAIAN PADA TAHUN KE-Kondisi
Akhir
Tujuan dan Sasaran Pelayanan Perangkat Daerah
NO MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KONDI
SI
AWAL
SAT
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 55
BAB V
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
5.1 Strategi dan Arah Kebijakan SKPA
5.1.1 Strategi
Strategi sebagai pola tindakan yang dipilih untuk mewujudkan visi dan misi.
Strategi membentuk suatu pola pengambilan keputusan dalam mewujudkan visi dan
misi organisasi. Strategi mengarahkan seluruh sumberdaya secara efektif dalam
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Berdasarkan Visi, Misi, tujuan
dan sasaran pembangunan yangtelah ditetapkan dan mencermati isu-isu strategis,
permasalahan-permasalahan yang dihadapi, peluang, ancaman maka dirumuskan
strategidan arah kebijakan pembangunan.
Analisis terhadap lingkungan baik internal maupun eksternaldiperlukan untuk
dapat menentukan faktor-faktor penentu keberhasilan (critical success factors) bagi
suatu organisasi sehingga organisasi tersebutdapat selalu merespon setiap perubahan
yang terjadi. Lingkungan internal adalah kondisi internal dalam suatu organisasi yang
dapat berpengaruhterhadap capaian kinerja suatu organisasi, sementara lingkungan
eksternaladalah situasi dan kondisi di sekitar organisasi yang secara
langsungberpengaruh pada organisasi.
Kedua lingkungan ditelaah dengan menggunakan analisa SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities and Threats) untukmengidentifikasi faktor-faktor baik
internal yang meliputi kekuatan dankelemahan maupun eksternal yakni peluang dan
tantangan yang akan menjadi elemen strategi organisasi Dinas Peternakan Aceh.
Adapun beberapa strategi yang dilakukan
a. Penurunan Morbiditas (Angka Kesakitan) terhadap Agen Penyakit;
b. Peningkatan peran dan fungsi otoritas veteriner dan penerapan kesehatan
masyarakat veteriner;
c. Penataan dan Pengembangan Kawasan;
d. Peningkatan Pembangunan Infrastruktur terintegrasi dalam kawasan;
e. Peningkatan teknologi budidaya dan alat peternakan;
f. Peningkatan nilai tambah dan akses pasar;
g. Peningkatan akses permodalan;
h. Penguatan kelembagaan;
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 56
i. Peningkatan indeks yang diterima sekaligus pengendalian indeks yang dibayar
peternak.
5.1.2 Arah Kebijakan
Usaha mendukung Visi, Misi dan Tujuan pembangunan peternakan ditetapkan
beberapa ebijakan antara lain :
a. Mencegah dan menanggulangi penyakit ternak strategis dan menular;
b. Meningkatkan penjaminan pangan asal hewan yang ASUH (Aman, Sehat, Utuh,
dan Halal) dan penjaminan keamanan produk hewan non pangan;
c. Mengembangkan kawasan peternakan/sentra komuditas unggulan;
d. Meningkatkan infrastruktur peternakan yang terintegras;
e. Meningkatkan penerapan cara budidaya yang baik dan benar dibidang
peternakan;
f. Meningkatkan penerapan sertifikasi dan standarisasi produk;
g. Mendorong terbukanya akses permodalan terhadap subsektor peternakan;
h. Meningkatkan pendampingan dan penyuluhan terhadap peternak;
i. Mengembangkan pengolahan dan pemasaran produk hasil peternakan.
Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan
Dinas Peternakan Aceh dalam lima tahun yang akan mendatang. Strategi dan
kebijakan dalam renstra Dinas Peternakan Aceh adalah untuk mencapai tujuan dan
sasaran jangka menengah yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta
rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMA. Strategi dan kebijakan
jangka menengah Dinas Peternakan Aceh menunjukkan bagaimana cara dinas
mencapai tujuan sasaran menengah dinas dan target kinerja hasil (outcame) program
prioritas RPJMA yang menjadi tugas dan fungsi Dinas Peternakan Aceh. Strategi dan
arah kebijakan dalam renstra di Dinas Peternakan Aceh selanjutnya menjadi dasar
perumusan kegiatan Dinas Peternakan Aceh.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 57
MISI 6 :
Tujuan Sasaran
Meningkatkan
pertumbuhan
ekonomi
Meningkatnya
kontribusi PDRB
sektor peternakan
S.1 Penurunan Morbiditas (Angka Kesakitan)
terhadap Agen Penyakit
AK.1 Mencegah dan menanggulangi penyakit ternak
strategis dan menular
P.1 Peningkatan pencegahan dan
penanggulangan penyakit
hewan/ternak
S.2 Peningkatan peran dan fungsi otoritas
veteriner dan penerapan kesehatan
masyarakat veteriner
AK.2 Meningkatkan penjaminan pangan asal hewan
yang ASUH (Aman, Sehat, Utuh, dan Halal)
dan penjaminan keamanan produk hewan non
pangan
S.3 Penataan dan Pengembangan Kawasan AK.3 Mengembangkan kawasan peternakan/sentra
komuditas unggulan
P.2 Peningkatan Produksi Hasil
Peternakan
S.4 Peningkatan Pembangunan Infrastruktur
terintegrasi dalam kawasan
AK.4 Meningkatkan infrastruktur peternakan yang
terintegrasi
S.5 Peningkatan teknologi budidaya dan alat
peternakan
AK.5 Meningkatkan penerapan cara budidaya yang
baik dan benar dibidang peternakan
Menurunnya
Angka
Kemiskinan
Meningkatnya
kesejahteraan
petani
S.6 Peningkatan nilai tambah dan akses
pasar
AK.6 Meningkatkan penerapan sertifikasi dan
standarisasi produk
P.3Peningkatan Pemasaran Hasil
Produksi Peternakan
S.7 Peningkatan akses permodalan AK.7 Mendorong terbukanya akses permodalan
terhadap subsektor peternakan
S.8 Penguatan kelembagaan AK.8 Meningkatkan pendampingan dan
penyuluhan terhadap peternak
S.9 Peningkatan indeks yang diterima
sekaligus pengendalian indeks yang
dibayar peternak
AK.9 Mengembangkan pengolahan dan pemasaran
produk hasil peternakan
Strategi Kebijakan Program
Tabel T-C.26
Dinas Peternakan Aceh
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Mewujudkan kedaulatan dan ketahanan pangan (Aceh Meugoe dan Meulaot)
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 58
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian keberhasilan
sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan kegiatan yang
sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan OPD guna mencapai
sasaran tertentu. Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan
permasalahan – permasalahan yang dihadapi.
Berdasarkan tujuan dan sasaran jangka menengah, rencana program dan kegiatan,
indikator kinerja program dan kegiatan, target kinerja program, serta kerangka pendanaan
Dinas Peternakan Aceh yang direncanakan untuk Periode Tahun 2017 – 2022 meliputi:
6.1 Program Umum SKPA
6.1.1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
- Penyediaan Jasa Surat Menyurat
- Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
- Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor
- Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
- Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
- Penyediaan Alat Tulis Kantor
- Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
- Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
- Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
- Penyediaan Bahan Bacaaan dan Peraturan Perundang-Undangan
-
-
-
Penyediaan Makanan dan Minuman
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah
Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
- Pembangunan gedung kantor
- Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 59
-
-
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
- Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
- Pendidikan dan Pelatihan Formal
6.2 Program/Kegiatan Spesifikasi SKPA/ Program urusan Pilihan Pertanian :
6.2.1 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak/Hewan
- Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Hewan
- Pengamatan dan Penyidikan Penyakit Hewan
- Surveilance Penyakit Hewan, PAH dan POAH
- Penguatan peran dan fungsi otoritas veteriner
- Pengembangan laboratorium veteriner
- Penerapan sistem kesmavet
6.2.2 Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan
- Pengembangan Inseminasi Buatan
- Pengembangan laboratorium inseminasi buatan
- Peningkatan inkubator kader peternakan dan sumberdaya petugas
serta peternak
- Pengembangan sarana dan prasarana kawasan peternakan
- Pelestarian plasma nutfah sumber daya genetik hewan
- Penguatan Kawasan Perbibitan Ternak
- Penguatan industri feedlot
- Pengembangan Pakan Ternak
- Pengembangan Mutu dan Keamanan Pakan
- Pengembangan Pakan Olahan dan Bahan Pakan
- Pengembangan Budidaya Ayam Ras Petelur
- Pengembangan Kemitraan Budidaya Ayam Ras Petelur
- Penyelenggaraan Layanan BLUD BTNR
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 60
6.2.3 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan
- Pembinaan Pengolahan Hasil Peternakan
- Promosi Hasil Peternakan
- Peningkatan Pemasaran Ternak dan Hasil Ternak
- Penjaminan Keberlangsungan Usaha Peternakan
6.2.4 Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
- Perencanaan Pembangunan Peternakan
- Pengolahan Data dan Informasi Pembangunan Peternakan
- Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Peternakan
6.3 Program dan Kegiatan Lintas SKPA: (Sumber Pendanaan APBN)
6.3.1 Program Pemenuhan Pangan Asal Ternak dan Agribisnis Peternakan
Rakyat
- Peningkatan Produksi Pakan Ternak;
- Pengendalian dan Penanggulangan Penyakit Hewan;
- Penyediaan Benih dan Bibit Serta Peningkatan Produksi Ternak;
-
-
-
Penjaminan Produk Hewan yang Asuh (Aman, Sehat, Utuh, dan Halal);
Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Peternakan;
Pengembangan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Ternak.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 61
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG PETERNAKAN
Kontribusi sub sektor peternakan mengalami peningkatan dari tahun 2012 -2017.
Kontribusi sektor ini pada tahun 2012 sebesar 3,47 persen dan meningkat mencapai
3,94 persen pada tahun 2017. Peningkatan nilai kontribusi sub sektor peternakan berasal dari
produ ksi daging, baik ternak ruminansia maupun non ruminansia. Berdasarkan Badan
Pusat Statistik Aceh produksi daging ternak ruminansia mengalami peningkatan dari
dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2016 yaitu sebesar 11.250 ton menjadi 17.658
ton, sedangkan ta hun 2017 produksi daging ternak ruminansia menurun menjadi 14.930
ton. Kecenderungan peningkatan produksi dan konsumsi daging ternak ruminansia terjadi
pada saat -saat tertentu seperti meugang, kenduri dan pesta rakyat dengan komoditas utama
sapi dan kerbau. Keadaan yang sama juga terjadi pada non ruminansia, dimana produksi
dagingnya cenderung meningkat dari 15.719 ton pada tahun 2012 menjadi 21.670 ton pada
tahun 2016, sedangkan tahun 2017 turun menjadi 21.306 ton. Meskipun produksi daging
pada kedua kelompok ternak cukup tinggi, namun secara jumlah populasi masih sangat
rendah karena sebagiannya merupakan peternakan rakyat dengan jumlah populasi yang
sangat terbatas
menunjukkan bahwa terjadi tren penurunan jumlah populasi sapi dan kerbau yang
drastis di tahun 2013. Jumlah sapi pada tahun 2012 sebanyak 505.171 ekor menjadi 404.221
ekor pada tahun 2013 atau terjadi penurunan jumlah populasi sebesar 20 persen. Sedangkan
kerbau mengalami penurunan dari 164.294 ekor pada tahun 2012 menjadi 111.950 ekor pada
tahun 2013. Besarnya penurunan populasi pada tahun 2013 dikarenakan banyaknya
kasus infeksi parasit yang terjadi pada tahun 2012 sebenyak 10.248.Namun populasi ternak s
api dan kerbau terus meningkat hingga tahun 2017 dengan rata-rata peningkatan sebesar5,63
persen sapi dan 4,09 persen ternak kerbau. Adapun populasi sapi dan kerbau terbanyak
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 62
terdapat di Kabupaten Aceh Besar dengan jumlah 138.038ekor dan 31.361ekor pada tahun
2017 Capaian keberhasilan dari sub sektor peternakan bukan hanya terletak pada
kemampuan memproduksi daging semata, namun juga ditentukan dari capaian produksi telur
dan susu yang dihasilkan oleh hewan ternak tersebut. Bila dilihat dari perkembangannya,
produksi telur dan susu yang dihasilkan dalam kurun waktu 2012-2017 sangat berfluktuasi.
Produksi susu tertinggi terdapat pada tahun 2014 sebanyak 140 ton, sedangkan puncak
produksi telur tertinggi terjadi pada tahun 2012 (18.385 ton). Ketidakstabilan produksi
susu dipengaruhi oleh belum berkembangnya pengelolaan susu di sektor hilir melalui
ketersediaan industri susu, sehingga menyebabkan ketersediaan susu sapi perah Aceh
menjadi belum cukup stabil. Sedangkan telur juga belum menunjukkan perkembangan
produksi yang cukup baik, sehingga untuk memenuhi kebutuhan telur harus dipasok dari
Sumatera Utara.
Permasalahan utama pada sub sektor peternakan yakni terbatasnya ketersediaan bibit
ternak disebabkan oleh belum optimalnya sistem reproduksi yang menggunakan Inseminasi
Buatan (IB); Selanjutnya, permasalahan pengembangan ternak unggas diantaranya: 1)
terbatasnya populasi ayam petelur karena sulitnya memperoleh bibit ayam petelur dan
mahalnya pakan ternak; 2) sistem pengelolaan usaha ayam petelur masih dilakukan dalam
skala kecil dan tidak berorientasi bisnis; dan 3) belum adanya industri pakan ternak
lokal.Langkah yang dapat dilakukan untuk mengatasi permasalahan diatas yaitu dengan
penyediaan bibit ternak ruminansia berkualitas serta pengembangan industri pakan
ternak lokal melalui kawasan peternakan terpadu.
7. 1 Indikator Kinerja SKPA
Indikator kinerja ditetapkan secara spesifik untuk mengukur pencapaian kinerja
yang dapat berupa output, outcome dan impact. Output merupakan keluaran berupa
barang atau jasa yang dihasilkan oleh kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 63
pencapaian outcome program. Dalam struktur manajemen kinerja, output merupakan
sasaran kinerja kegiatan yang secara akuntabilitas berkaitan dengan unit organisasi
setingkat eselon II yaitu Dinas Peternakan Aceh. Sehingga rumusan output kegiatan
merupakan kriteria yang mencerminkan sasaran kinerja unit Dinas Peternakan Aceh
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Output tersebut harus dapat mendukung
pencapaian outcome program dan dapat dievaluasi berdasarkan periode waktu tertentu.
Secara skematis indikator kinerja utama program dan kegiatan Dinas Peternakan
Aceh untuk menggerakkan usaha di bidang peternakan dan kesehatan hewan melalui
peningkatan kualitas dan kuantitas benih dan bibit, produksi ternak, produksi pakan,
pengendalian dan penanggulangan penyakit hewan menular strategis, dan penjamin
pangan asal hewan yang berprinsip aman, sehat, utuh, dan halal serta dukungan
manajemen untuk semua kegiatan sebagaimana disajikan pada lampiran.
1. Peningkatan Populasi Ternak Ruminansia Besar, Ternak Ruminansia Kecil dan
Unggas.
Melalui langkah-langkah kegiatan operasional pengembangan, diproyeksikan
pada akhir tahun 2022 jumlah populasi bisa meningkat secara signifikan yaitu sapi,
kerbau, ayam buras, ayam ras petelur, ayam ras pedaging (potong) dan ternak itik
seperti terlihat pada tabel berikut ini.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 64
Tabel 7.1 Rencana Peningkatan Populasi Ternak Menurut Jenis Ternak di Provinsi
Aceh pada Tahun 2017-2022
No Jenis Ternak
Proyeksi Peningkatan Populasi Ternak R
(%
) 2017 2018 2019 2020 2021 2022
A Ternak
Ruminansia Besar
1 Sapi Perah 42 43 44 45 46 47 2,2
8
2 Sapi Potong 718.81
6
743.97
4
762.57
3
789.26
3
820.8
33
853.66
6
3,5
0
3 Kerbau 310.73
4
321.60
9
329.64
9
339.53
8
349.7
24
358.46
7
2,9
0
B Ternak
Ruminansia Kecil
1 Kambing 788.15
8
811.80
2
836.15
6
865.42
1
895.7
10
931.53
8
3,4
0
2 Domba 173.77
0
178.11
4
182.56
6
188.04
3
193.6
84
199.49
4
2,8
0
C Ternak Unggas
1 Ayam Kampung
(Buras)
8.394.
190
8.687.
986
9.035.
506
9.396.9
26
9.772.
803
10.261.
443
4,1
0
2 Ayam Ras Peterlur 344.21
8
363.15
0
384.93
9
409.96
0
438.6
57
471.55
6
6,5
0
3 Ayam Ras
Pedaging
3.383.
921
3.570.
036
3.784.
238
4.030.2
14
4.312.
328
4.635.7
53
6,5
0
4 Itik 2.972.
389
3.121.
008
3.292.
664
3.473.7
60
3.682.
186
3.903.1
17
5,6
0
3. Pemenuhan Tingkat Konsumsi Pangan Asal Hewan Ternak Ruminansia dan
Ternak Unggas.
Upaya pemenuhan tingkat konsumsi pangan asal hewan ternak ruminansia dan
ternak unggas secara bertahap dan dapat meningkat setiap tahun yaitu konsumsi daging,
telur dan susu. Sebagaimana tersebut pada tabel berikut ini:
Tabel 7.2. Rencana Peningkatan Konsumsi Bahan Pangan Asal Hewan Ternak Provinsi
Aceh Tahun 2012-2017.
No Sumber Bahan Pangan Konsumsi Daging Hewan (kg/kapita/tahun)
2012 2013 2014 2015 2016 2017
1 Daging Ruminansia dan
Unggas
4,67 4,95 5,42 6,08 6,68 7,35
2 Telur 4,58 4,72 5,63 5,84 6,13 6,43
3 Susu 1,08 1,20 1,36 1,39 1,44 1,50
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 65
4. Peningkatan Kesempatan Kerja dan Usaha
Sub sektor peternakan merupakan salah satu sektor riil yang dapat mendorong
perluasan kesempatan kerja dan usaha. Karena agribisnis peternakan menyangkut aspek
yang sangat luas dan berkaitan langsung dengan kegiatan jasa penunjang lainnya. Mulai
dari pengadaan sarana produksi, proses produksi, pengolahan/agroindustri sampai ke
pemasaran, distribusi, transportasi, komunikasi, perbankan, kelembagaan usaha
konsumen dan jasa pelanggan konsultan publik serta lainnya.
5. Peningkatan Pendapatan Petani Peternak
Salah satu tujuan pembangunan peternakan adalah meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan petani dan keluarganya. Makna ternak bagi masyarakat tani pedesaan
sudah diakui sebagai salah satu peningkatan pendapatan dan pemenuhan kebutuhan gizi
masyarakat. Konstribusi ternak sebagai hewan peliharaan telah menyatu dalam
kehidupan masyarakat baik sebagai usaha pokok maupun usaha sambilan.
6. Pembangunan Infrastruktur Pelayanan Peternakan
Dalam upaya pengembangan peternakan di suatu kawasan diperlukan fasilitas
struktur kelembagaan pelayanan teknis di kabupaten/kota dan kecamatan, fasilitas
tersebut antara lain:
a. Laboratorium kesehatan hewan
b. Karantina hewan
c. Pasar hewan
d. Tempat penampungan hewan (holding ground)
e. Pusat Kesehatan Hewan (Puskeswan)
f. Klinik hewan
g. Pos Inseminasi Buatan (Pos IB)
h. Unit Layanan Inseminasi Buatan (ULIB)
i. Rumah Potong Hewan (RPH)
j. Rumah Potong Unggas (RPU)
k. Pasar daging, tempat penjualan daging.
l. Toko makanan dan obat hewan (poultri shop)
m. Tempat pengolahan hasil produksi peternakan
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 66
n. Pabrik pakan berskala kecil
o. Lumbung pakan ternak
Pengadaan sarana dan fasilitas pendukung pada kawasan sentra produksi
peternakan dibutuhkan pembiayaan melalui sumber dana APBN, APBA provinsi dan
APBK kabupaten/kota, dan juga membutuhkan dukungan pihak swasta dalam
pengadaan sarana dan prasarana tersebut.
7. Pengembangan Kemitraan dan Fasilitasi Pembiayaan
Adapun bentuk-bentuk kemitraan dan investasi pembiayaan antara lain berupa
dukungan fasilitas penyediaan dukungan infrastruktur, jaminan keamanan/kesehatan,
bimbingan teknis, advokasi, fasilitas pembiayaan/perkreditan dan lain-lain.
Aktivitas koordinasi dan komunikasi secara intensif perlu ditingkatkan secara
bertahap sehingga hambatan-hambatan yang bersifat ego sentris dapat dikurangi dan
masing-masing instansi dan lembaga terkait akan saling memberikan kontribusi
pembangunan secara sinergis dan integratif (terpadu).
8. Pengembangan Sumber Daya Peternakan
Pengembangan sumber daya peternakan dalam hal ini adalah lahan sebagai basis
ekogeografi tanah, ternak, sebagai objek industri biologis, aparatur dan petani peternak
sebagai fasilisator dan pelaku usaha sedangkan teknologi sebagai alat untuk mencapai
tujuan. Adapun analisis yang dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan mengenai
pengembangan sumber daya peternakan berdasarkan hasil kajian dalam penyusunan
master plan perencanaan pengembangan kawasan peternakan dapat kita uraikan
menurut kabupaten/kota di Provinsi Aceh sebagai berikut :
1) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Simeulue
Lahan peternakan di Kabupaten Simeulue seluas 868,99 ha yang berada di
Kecamatan Teupah Selatan, Simeulue Tengah, Simeulue Timur, Alafan,
Simeulue Barat, Teluk Dalam, Simeulue Cut dan Salang.
Ternak ruminansia yang berkembang di Kabupaten Simeulue adalah kerbau,
sapi dan kambing. Ternak kerbau merupakan ternak yang dominan di
Kabupaten Simeulue dengan sentra populasi berada di Kecamatan Salang,
Simeulue Barat, Alafan dan Simeulue Tengah dengan populasi di atas 3.000
ekor.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 67
Sumberdaya pakan utama bagi ternak ruminansia khususnya kerbau dan sapi di
Kabupaten Simeulue adalah hijauan makanan ternak yang bersumber dari
padang penggembalaan alam dan sumber pakan hijauan lainnya yang
berintegrasi dengan pertanian, perkebunan dan kehutanan. Potensi pakan yang
dapat dimanfaatkan yaitu jerami dan dedak padi, limbah pengolahan pembuatan
tepung sagu, kulit coklat dan bungkil kelapa. Akan tetapi pemanfaatannya
belum optimal.
Potensi pasar lokal baik untuk ternak maupun produk ternak di Kabupaten
Simeulue masih terbuka. Dengan jumlah penduduk yang semakin meningkat
tentunya kebutuhan produk ternak termasuk olahannya akan semakin besar.
2) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Singkil
Luas rencana kawasan budidaya untuk subsektor peternakan adalah 363,86 Ha.
Kabupaten Aceh Singkil memiliki potensi pengembangan sapi dan kerbau.
Populasi sapi terbanyak berada di daerah Gunung Meriah.
Ketersediaan Hijauan Makanan Ternak (HMT) di Kabupaten Aceh Singkil
sangat tinggi. Hal ini ditunjang dengan ketersediaan lahan perkebunan sawit
yang cukup luas namun belum secara maksimal dimanfaatkan sebagai sumber
hijaun pakan.
Permintaan daging sapi Kabupaten Aceh Singkil cukup tinggi, terutama pada
saat tradisi menjelang bulan ramadhan, hari raya Idul Fitri dan hari raya Idul
Adha. Saat ini Kabupaten Aceh Singkil masih mendatangkan sapi dari
kabupaten lain ketika permintaan meningkat.
3) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Selatan
Persentase penggunaan lahan untuk subsektor peternakan di Kabupaten Aceh
Selatan adalah seluas 0,33 % dari total luas wilayah yang didominasi oleh hutan
lindung.
Kabupaten Aceh Selatan memiliki potensi yang sangat besar dalam
pengembangan ternak khususnya ternak kerbau. Populasinya mencapai 7.289
ekor dengan populasi terbanyak di Kecamatan Pasie Raja.
Sumber pakan utama bagi ternak ruminansia khusunya kerbau dan sapi di
Kabupaten Aceh Selatan adalah hijauan makanan ternak yang bersumber dari
padang penggembalaan alam dan sumber pakan hijauan lainnya yang
berintegrasi dengan pertanian dan perkebunan.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 68
Potensi pasar lokal baik untuk ternak maupun produk ternak di Kabupaten Aceh
Selatan masih terbuka. Saat ini kebutuhan daging merah di Kabupaten Aceh
Selatan dipenuhi oleh daging kerbau, kambing, sapi dan domba.
Sumber daya inseminator di Kabupaten Aceh Selatan masih sangat terbatas
yaitu sebanyak 4 orang sehingga belum mampu menjangkau seluruh Kabupaten
Aceh Selatan yang sangat luas.
Kabupaten Aceh Selatan memiliki calaon kawasan peternakan di daerah Pasie
Raja untuk ternak kerbau dengan luas sekitar 130 ha. Saat ini baru terdapat
bangunan kandang dan perkantoran dan beberapa ekor sapi yang dipelihara
dengan hijauan makanan ternak berupa rumput gajah.
4) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Tenggara
Di Kabupaten Aceh Tenggara, selain lahan pertanian terdapat potensi lahan lain
yang dapat dimanfaatkan untuk aktivitas pertanian yang dapat diintegrasikan
dengan kegiatan peternakan. Lahan tersebut merupakan bagian dari KPHP
dengan alokasi 30.000 ha dan saat ini telah dikelola masyarakat sebanyak
10.000 ha.
Ternak ruminansia yang banyak ditemukan di Kabupaten Aceh Tenggara adalah
sapi, kerbau dan kambing.
Sumberdaya pakan utama bagi ternak ruminansia besar khususnya sapi dan
kerbau di Kabupaten Aceh Tenggara adalah hijauan makanan ternak yang
bersumber dari padang penggembalaan alam dan sumber pakan hijauan lainnya
yang berintegrasi dengan pertanian, perkebunan dan kehutanan.
Potensi pasar lokal baik untuk ternak maupun produk ternak Kabupaten Aceh
Tenggara masih terbuka.
5) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Timur
Kabupaten Aceh Timur memiliki populasi sapi sekitar 64.000 ekor terdiri dari
sapi lokal Aceh dan sapi Bali. Pengembangan sapi di Kabupaten Aceh Timur
ditunjang oleh luasnya lahan perkebunan sawit yang merupakan sumber utama
hijauan pakan ternak. Kabupaten Aceh Timur juga sangat potensial dalam
pengembangan ternak kambing.
Potensi pasar lokal baik untuk ternak maupun produk ternak Kabupaten Aceh
Timur sangat terbuka.
6) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Tengah
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 69
Kawasan peternakan yang ditetapkan dalam Qanun No.2/2016 adalah seluas
3.915,95 ha yang berada di Kecamatan Linge (3.880,89 Ha), Laut Tawar (34,76
Ha) dan Bintang (0,30 Ha). Kawasan peternakan yang ada di Kecamatan Linge
pada saat ini sudah mulai dikembangkan terutama yang meliputi kawasan
peternakan di Ketapang 1, 2 dan 3.
Ternak ruminansia besar terbanyak adalah kerbau. Ternak lain yang mumu
dipelihara adalah sapi potong, sapi perah, kerbau, kambing dan domba.
Kabupaten Aceh Tengah juga dikenal sebagai tempat bagi kuda lokal yaitu kuda
Gayo.
Secara umum peternakan yang memelihara sapi potong di Kabupaten Aceh
Tengah menggunakan sistem semi intensif. Beberapa hijauan pakan lainnya
yang dibudidayakan oleh peternakan adalah rumput odot dan setaria.
Ternak sapi dan kerbau dari Aceh Tengah umumnya dipasarkan keluar wilayah
Kabupaten Aceh Tengah karena belum mempunyai pasar ternak khusus,
sehingga hal tersebut cukup menjadi kendala pemasaran bagi peternak.
7) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Barat
Aceh Barat memiliki kawasan peternakan yang berada di wilayah Kaway,
Woyla Timur dan Arogan Lambalek.
Ternak yang sangat potensial dikembangkan di wilayah Aceh Barat adalah
ternak kerbau.
Wilayah Aceh Barat memiliki potensi sumberdaya pakan yang cukup tinggi
untuk hijauan pakan. Sumber apakan yang dapat berintegrasi dengan
perkebunanan masih memiliki potensi yang belum termanfaatkan. Kualitas
pakan alam atau hijauan alam sangat baik.
8) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Besar
Pemanfaatan lahan untuk aktivitas peternakan tersebut bisa melalui optimalisasi
lahan yang ada, dengan pengelolaan yang disesuaikan dengan tata guna lahan
yang ada. Kawasan hutan, perkebunan, pertanian dan lahan kritis bisa
dimanfaatkan untuk kawasan peternakan.
Ternak ruminansia yang dibudidayakan di Kabupaten Aceh Besar adalah sapi,
kerbau, kambing, domba dan kuda.
Lokasi usaha peternakan terdapat di beberapa kawasan pengembangan
peternakan yang tersebar di 11 kecamatan. Kawasan peternakan merupakan unit
pengembangan ternak yang di dalamnya terdapat areal perkandangan, sumber
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 70
hijauan pakan dan pemukiman peternak. Sumber hijauan pakan diperoleh dari
lahan khusus dalam bentuk padang penggembalaan maupun kebun hijauan
potongan.
Potensi pasar baik berupa ternak hidup maupun produk olahannya masih
terbuka.
Pengembangan peternakan di Kabupaten Aceh Besar sudah baik, bahkan sudah
menerapkan program pemuliaan sapi Aceh.
9) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Pidie
Sehubungan dengan pengembangan peternakan, hampir semua lahan bisa
digunakan untuk peternakan biak penggunaaan secara khusus maupun dalam
bentuk integrasi. Lahan yang belum diupayakan cukup luas yakni sekitar 78.093
ha atau 22,85% yang sangat potensial dimanfaatkan untuk pengembangan
kawasan peternakan.
Ternak ruminansia yang dibudidayakan di Kabupaten Pidie adalah sapi, kerbau,
kambing dan domba.
Ternak ruminansia yang diusahakan masih banyak menggantungkan
sumberdaya alam dari lokasi sekitar kandang.
Potensi pasar baik berupa ternak hidup maupun produk olahannya masih
terbuka.
10) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Bireuen
Secara khusus Kabupaten Bireuen telah mengalokasikan beberapa wilayah di
tiap kecamatan untuk padang penggembalaan baik bersifat umum maupun milik
pribadi dengan total wilayah padang penggembalaan yang ada saat ini mencapai
1.755 ha.
Ternak yang umum dipelihara di Kabupaten Bireuen adalah ternak ruminansia
(sapi potong, kerbau, kambing dan domba) dan unggas.
Secara umum peternak yang memeliharas api potong di Kabupaten Bireuen
menggunakan sistem semi intensif.
Jenis hijauan pakan ternak yang umum dibudidayakan oleh peternak adalah
rumput gajah.
Secara umum, peternak di Kabupaten Bireuen sudah semakin banyak yang
melakukan penggemukan sapi dengan cara intensif yang didukung oleh
tingginya permintaan pasar. Kabupaten Bireuen juga memiliki pasar ternak yang
besar yang ikut mendukung berkembangnya subsektor peternakan.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 71
11) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Utara
Berdasarkan daya dukung dan luasan lahan yang ada, pengembangan
peternakan di Kabupaten Aceh Utara memiliki prospek yang cukup baikn ke
depan. Saat ini terdapat areal kawsan peternakan yang akan dikembangkan di
tiga lokasi meskipun belum ditetapkan secara legal (qanun) yaitu : Kecamatan
Sawang, Kecamatan Cot Girek dan Kecamatan Baktiya.
Ternak yang umum dipelihara di Kabupaten Aceh Utara meliputi ternak
ruminansia (sapi potong, kerbau, kambing dan domba) dan unggas.
Pengembangan peternakan di Kabupaten Aceh Utara sangat prospektif
khususnya peternakan sapi potong.
12) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Barat Daya
Pengembangan ternak di wilayah Aceh Barat Daya adalah ternak sapi, kerbau
dan kambing. Mayoritas peternak bergerak pada unit bisnis pembibitan dengan
jenis sapi lokal (Aceh, Bali).
Kondisi hijauan pakan di wilayah Aceh Barat Daya secara umum masih baik
tetapi karena terdapat beberapa konversi lahan menjadi lahan perkebunan maka
potensi tanaman pakan juga menurun.
13) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Gayo Lues
Potensi lahan –lahan pertanian dan perkebunan yang didalamnya terdapat
aktifitas peternakan di Kabupaten Gayo Lues mengikuti pola ruang wilayah
yaitu terdiri dari kawasan lindung dan kawasan budidaya.
Ternak ruminansia yang banyak ditemukan di Kabupaten Gayo Lues adalah
sapi, kerbau, kambing, domba dan kuda.
Sumberdaya pakan utama bagi ternak ruminansia khususnya kerbau dan sapi di
Kabupaten Gayo Lues adalah hijauan makanan ternak yang bersumber dari
pdang penggembalaan alam dan sumber pakan hijauan lainnya yang berintegrasi
dengan pertanian, perkebunan dan kehutanan. Jenis leguminosa yang banyak
ditemui adalah Gliricidia.
Potensi pasar lokal baik untuk ternak maupun produk ternak masih terbuka.
14) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Tamiang
Kabupaten Aceh Tamiang memiliki potensi yang sangat besar dalam
pengembangan ternak khususnya ternaks api potong.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 72
Ketersediaan hijauan pakan ternak (HMT) sangat tinggi, hal ini ditunjang
dengan ketersediaan lahan perkebunan sawit yang cukup luas namun belum
secara maksimal dimanfaatkan sebagai sumber hijauan pakan.
Potensi pasar lokal baik untuk ternak maupun produk ternak masih terbuka.
15) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Nagan Raya
Wilayah Nagan Raya memiliki kawsan kebun hijauan makanan ternak (HMT)
seluas 18 ha yang berlokasi di Padang Turi. Disamping itu di Desa Pante
Cermin Kecamatan Seunagan seluas 1 ha. Lebih lanjut Desa Peureulak
Kecamatan Seunagan 2, Desa Leung Baro Kecamatan Suka Makmue, Desa
Bumi Sari Kecamatan Beutong masing-masing 2 ha. Wilayah Nagan Raya juga
memiliki padang penggembalaan 10 wilayah yang tersebar di berbagai
kecamatan yang dominan berada di Kecamatan Beutong Aceh dengan luas
keseluruhan padang penggembalaan adalah 199 ha. Wilayah angan Raya juga
sudah memiliki kawasan peternakan yang berada di PAdang Turi dengan luas
78 ha.
Kondisi hijauan pakan di wilayah Nagan Raya sangat baik. Hijauan pakan di
wilayah integrasi dengan sawit juga sangat potensial untuk sistem integrasi
dengan peternakan.
16) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Aceh Jaya
Di Kecamatan Darul Hikmah terdapat potensi tanah adat sebesar 5.000 ha
dengana rahan sebagai kawasan peternakan. Masih terdpat potensi lahan di
Kecamatan lainnya hingga 7.000 ha.
Ternak yang paling banyak di Kabupaten Aceh Jayan adalah sapi pedaging. Di
wilayah Aceh Jaya ternak sapi pedaging yang banyak dipelihara adalah sapi
Bali dan sapi Aceh.
Potensi pakan asal hijauan dan daya dukung lahan sangat besar (memungkinkan
ekstensif). Tingkat kesuburan dan kapasitas tampung lahan untuk ternak sangat
baik.
Di wilayah Aceh Jaya kebutuhan akan ternak sangat besar. Ternak-ternak yang
dominan adalah ternak sapi dan kerbau.
17) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Bener Meriah
Kawasan peternakan di Kabupaten Bener Meriah yang telah ditetapkan oleh
Pemda adalah kawasan peternakan Uber-Uber dan Blang Paku dengan luas total
sebesar 4.166 ha.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 73
Ternak yang umum dipelihara oleh masyarakat di Kabupaten Bener Meriah
meliputi ternak ruminansia (sapi potong, sapi perah, kerbau, kambing dan
domba) dan unggas.
Di beberapa Kecamatan di Bener Meriah telah memiliki padang penggembalaan
umum dengan luas 5.116 ha yaitu di Kecamatan Mesidah, Pintu Rime Gayo,
Bukit, Wih Pesam dan Syiah Utama.
18) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kabupaten Pidie Jaya
Di Kabupaten Pidie Jaya terdapat lahan seluas 22.113,47 ha (23,53%) berupa
semak dan padang rumput seluas 8.401,41 (8,94%) merupakan lahan utama
yang bisa dimanfaatkan sebagai sumber hijauan pakan.
Ternak ruminansia yang dibudidayakan di Kabupaten Pidie Jaya adalah sapi,
kerbau, kambing dan domba.
Pakan yang digunakan oleh peternak berupa pakan hijauan, konsentrat
(komersil) dan sisa hasil pertanian (jerami) yang diperoleh dari sekitar kandang.
19) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kota Banda Aceh
Penggunaan lahan di Kota Banda Acehdidominasi oleh kawasan budidaya
(kawasan perumahan, kawasan perdagangan dan jasa, perkantoran, pariwisata,
ruang terbuka non hijau, perikanan, pelayanan umum, pelabuhan, kosong, air).
Dalam perencanaan Kota Banda Aceh akan jadi pusat perdagangan hasil
peternakan.
Ternak ruminansia yang dibudidayakan di Kota Banda Aceh adalah sapi,
kerbau, kambing dan domba.
Ketersediaan pakan di wilayah Kota Banda Aceh terbatas karena areal sumber
pakan terbatas yang berakibat kepada sedikitnya populasi ternak.
20) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kota Sabang
Ternak ruminansia yang dibudidayakan di Kota Sabang adalah sapi, kerbau,
kambing, dan domba.
Peternak di Kota Sabang memperoleh hijauan pakan dari lahan di sekitar
kandang baik yang tumbuh secara alami maupun dibudidayakan. Terdapat lahan
sekitar 23 ha yang dialokasikan sebagai sumber hijauan pakan.
21) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kota Langsa
Saat ini para peternak umumnya memiliki ternak dalam skala kepemilikan yang
rendah dengan sistem pemeliharaan yang masih tradisional. Ternak umumnya
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 74
dipelihara dengan cara dilepas di perkebunan sawit atau di tegalan. Dengan
ketersediaan hijauan yang masih cukup baik dan potensi pasar yang sangat
tinggi maka diharapkan Kota Langsa dapat mengembangkan produksi ternak
potong dengan sistem intensif.
Luas daerah Kota Lngsa tidak seluas Kabupaten Aceh Tamiang dan Aceh
Timur, namun 1/3 wilayahnya dalah merupakan daerah perkebunan sawit,
sehingga memiliki potensial untuk pengembangan sapi potong, karena sumber
hijauan pakan yang berlimpah. Penanaman HMT juga sudah mulai dengan
luasan 2 ha berupa rumput gajah, gamal dan indigofera serta pengembangan
pengolahan jerami fermentasi.
22) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kota Lhokseumawe
Potensi lahan untuk pengembangan peternakan sangat terbatas, khususnya
kegiatan budidaya yang membutuhkan lahan luas. Wilayah eksisting untuk
peternakan berada di Kecamatan Blang Mangat, Muara Satu dan Muara Dua.
Jenis ternak yang banyak diusahakan di Kota Lhokseumawe khusunya
peternakan ayam potong di Kecamatan Blang Mangat serta Muara Satu dan
Muara Dua.
Di Kecamatan Blang Mangat yang berlokasi di areal bekas PT. Arun saat ini
sedang dibangun pabrik pakan ternak yang ditujukan untuk memenuhi
kebutuhan pakan yang ada di wilayah Aceh Bagian Tengah seperti
Lhokseumawe, Aceh utara, Bireuen, Bener Meriah dan Aceh tengah.
23) Potensi pengembangan sumber daya peternakan di Kota Subulussalam
Kota Subulussalam didominasi oleh perkebunan sawit sehingga potensial untuk
pengembangan sapi potong dengan sistem integrasi.
Sumberdaya pakan utama bagi ternak ruminansia khususnya sapi di Kota
Subulussalam adalah hijauan makanan ternak yang bersumber dari padang
penggembalaan alam dan sumber pakan hijauan lainnya yang berintegrasi
dengan pertanian dan perkebunan.
9. Pengembangan Kawasan Komoditas Unggulan dan Sentra Perbibitan Ternak
Kawasan agribisnis komoditas unggulan dibagi berdasarkan pertimbangan yang
terkait langsung dengan dukungan potensi wilayah dan aspek teknis, politik dan sosial
ekonomi masyarakat. Berdasarkan pertimbangan dari aspek teknis, politik dan sosial
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 75
ekonomi tersebut maka diarahkan dan dibagi pada tiga wilayah pengembangan ekonomi
rakyat, yaitu :
a. Wilayah komoditas dikawasan masyarakat pedesaan dengan pola pengembangan
kawasan usaha tani terpadu, dengan berbagai jenis komoditi ternak dan tanaman
pertanian (integrasi ternak-tanaman).
b. Wilayah pengembangan kawasan agribisnis peternakan yang berbasis
agroindustri pedesaan.
c. Wilayah pengembangan kawasan sentra perbibitan ternak unggulan.
Ketiga kawasan tersebut memilki ciri dan karakter pola pengembangan yang
berbeda sesuai kondisi, status ekonomi dan kondisi sosial masyarakat setempat dalam
menyikapi kebijakan pemerintah serta penempatan komoditas ternak dalam kehidupan
sehari-hari.
Review Renstra Dinas Peternakan Aceh 2017-2022 Page 76
BAB VIII
PENUTUP
Rancangan Akhir (Rankhir) Rencana Strategis Dinas Peternakan Aceh tahun 2017-
2022 ini merupakan turunan dari Rancangan Qanun (Raqan) Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Aceh (RPJMA) tahun 2017-2022. Rencana Strategis Dinas Peternakan Aceh
adalah sebagai pedoman (guide line) dan arahan bagi segenap pimpinan dan jajaran staf
Dinas Peternakan Aceh dalam melaksanakan tugas, fungsi dan tanggungjawab dalam
menyusun berbagai kebijakan, program dan kegiatan yang berhubungan dengan urusan
pertanian dan peternakan di Provinsi Aceh.
Maka Penyusunan Renstra OPD merupakan masukan Dinas Peternakan Aceh kepada
Tim Anggaran Pemerintah Aceh (TAPA) dalam penyusunan RKPA, KUA – PPAS.
Perubahan terhadap isinya hanya akan dilakukan bila terjadi keadaan yang benar-benar di
luar dugaan, seperti bencana alam, flukuasi harga pasar dan adanya kebijakan nasional dan
provinsi yang perlu diakomodir oleh Dinas Peternakan Aceh.
Demikian Rencana Strategis (Renstra) Dinas Peternakan Aceh Tahun 2017 – 2022
yang akan menjadi acuan atau pedoman Dinas Peternakan Aceh dalam melaksanakan seluruh
kegiatannya tahun 2017 – 2022.
Banda Aceh, Desember 2018
Kepala Dinas Peternakan Aceh
Drh. Rahmandi, M. Si Pembina Utama Muda
NIP. 19661203 199903 1 002
2018
1 2 3 4 5
1Penurunan Morbiditas (Angka Kesakitan)
terhadap Agen Penyakit
- Bakteri % 23,22 20,90
- Parasit % 39,79 35,81
- Protozoa % 0,23 -
- Virus % 30,41 27,37
2Peningkatan Produksi Peternakan
Ruminansia
- Produksi daging Ton 17.659,00 18.542,00
- Produksi Susu Ton 103,00 108,00
3Peningkatan Produksi Peternakan Non
Ruminansia
- Produksi daging Unggas Ton 21.747,00 22.834,00
- Produksi Telur Ton 19.492,00 20.467,00
4 Nilai Tukar peternak % 103,12 100,91
5 Indeks terima peternak Indeks 121,38 127,45
Tabel T-C.28.
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Yang Mengacu
Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No. Indikator Kinerja Utama (IKU)Kondisi Kinerja Pada
awal periode RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Satuan
2019 2020 2021 2022
6 7 8 9 10
18,81 16,93 15,24 13,72 13,72
32,23 29,01 26,52 23,87 23,87
- - - - -
24,63 22,17 19,95 17,95 17,95
19.469,00 20.442,00 21.464,00 22.537,00 22.537,00
113,00 119,00 125,00 131,00 131,00
23.976,00 25.175,00 26.434,00 27.756,00 27.756,00
21.490,00 22.565,00 23.693,00 24.878,00 24.878,00
101,02 101,05 101,07 102,02 102,02
133,82 140,51 147,54 154,92 154,92
Banda Aceh, Desember 2018
Kepala Dinas Peternakan Aceh
Drh. Rahmandi, M. Si
Pembina Utama Muda
NIP. 19661203 199903 1 002
Tabel T-C.28.
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Yang Mengacu
Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
Pada Akhir
Periode RPJMD
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 5 6 7,00 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
151.546.037.316 103.885.546.856 151.727.014.486 166.100.156.425 201.999.622.637 775.258.377.720
Mewujudkan
reformasi
birokrasi yang
berkualitas
Birokrasi yang
memiliki
pelayanan
publik yang
berkualitas
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat Kepuasan Masyarakat Terhadap
Layanan Pemerintah (Indeks Pelayanan
Publik)
% 100,00 100 6.042.612.069 100 7.641.290.362 100 8.405.566.983 100 9.246.123.681 100 10.633.042.233 100 41.968.635.329
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyediaan Jasa Surat MenyuratPersentase materai dan paket pengiriman
yang tersedia% 100,00 100 29.400.000 100 35.280.000 100 85.654.718 100 94.220.190 100 108.353.218 100 352.908.126
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengadaan Materai Jumlah materai yang tersedia lembar 2500 2400 3000 3500 3500
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrikPersentase terbayarnya rekening listrik, air,
telepon dan internet kantor dinas% 100 1.286.350.000 100 1.133.655.000 100 723.000.000 100 795.300.000 100 914.595.000 100 4.852.900.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya Belanja Telepon Tahun 1 1 1 1 1 1
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya Belanja Air Tahun 1 1 1 1 1 1
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya Belanja Listrik Tahun 1 1 1 1 1 1
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya Belanja Internet Tahun 1 1 1 1 1 1
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantorPersentase jasa pemeliharaan peralatan dan
perlengkapan kantor yang tersedia% 100,00 100 331.900.000 100 384.960.000 100 295.569.175 100 325.126.093 100 373.895.006 100 1.711.450.274
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya Jasa Pemeliharaan peralatan
dan perlengkapan kantorTahun 1 1 1 1 1 5
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya Jasa Pemeliharaan mesin Tahun 1 1 1 1 1 5
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Persentase tersedianya surat izin kenderaan
bermotor% 100,00 100 74.925.000 100 89.900.000 100 93.800.000 100 103.180.000 100 118.657.000 100 480.462.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pajak kendaraan dinas R2 dan R4
yang dibayarunit 93 89 93 100 110 485
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyediaan jasa kebersihan kantorPersentase tersedianya jasa kebersihan
kantor% 100,00 100 767.520.000 100 3.056.274.000 100 4.646.497.360 100 5.111.147.096 100 5.877.819.160 100 19.459.257.616
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah paket jasa Cleaning Service Kantor
Dinas dan UPTD yang tersediaPaket 4 1 1 1 1 5
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya Jasa Petugas Kandang
OutsourchingTahun 1 1 1 1 1 5
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyediaan Alat Tulis Kantor Persentase tersedianya alat tulis kantor % 100 80.387.119 100 69.471.662 100 94.430.734 100 103.873.807 100 119.454.879 100 467.618.201
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya alat tulis kantor Tahun 1 1 1 1 1 5
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyediaan barang cetakan dan penggandaanPersentase barang cetakan dan
penggandaan yang tersedia% 100 74.108.450 100 88.930.000 100 10.236.295 100 11.259.925 100 12.948.913 100 197.483.583
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya Barang Cetakan Tahun 1 1 1 1 1 5Dinas
Peternakan P2EK
Jumlah Penggandaan yang tersedia lembar 265.282 1 1 1 1 5Dinas
Peternakan P2EK
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Persentase komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor yang
tersedia
% 100 35.874.500 100 43.049.400 100 96.159.073 100 105.774.980 100 121.641.227 100 402.499.181
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah bola lampu, pitting, wayer dan
komponen listrik lainnyabuah 390 800 1000 1200 1330 4720
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantorPersentase peralatan dan perlengkapan
kantor yang tersedia% 100 1.125.000.000 - 0 -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah paket bahan logistik rumah tangga Paket 2
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tahun 2022Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
4
Pertanian
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas/operasional
TABEL T-C.27.
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Dinas Peternakan Aceh
Tujuan Sasaran Program/Kegiatan/Sub KegiatanIndikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Standar
Kinerja
Kondisi
Kinerja pada
Awal RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanPerangkat
Daerah
Penanggung
Jawab
Bidang
PP
BAPPEDA
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 5 6 7,00 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Tahun 2022Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
4
Tujuan Sasaran Program/Kegiatan/Sub KegiatanIndikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Standar
Kinerja
Kondisi
Kinerja pada
Awal RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanPerangkat
Daerah
Penanggung
Jawab
Bidang
PP
BAPPEDA
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undanganPersentase bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan yang tersedia% 100 23.472.000 28.166.300 31.102.000 34.212.200 39.344.030 156.296.530
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah bulan tersedianya surat kabar
harian dan tabloitBulan 12
12 dan 900
Bulan dan
Expl
12 dan
900 Bulan
dan Expl
12 dan
900
Bulan
dan Expl
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah bulan tersedianya Buku
Bacaan/PustakaBulan 12 1 Paket 1 Paket 1 Paket
Dinas
Peternakan P2EK
Penyediaan makanan dan minumanPersentase makan dan minum rapat, satpam
dan tamu kantor yang tersedia% 100 227.600.000 273.120.000 250.799.628 275.879.591 317.261.529 1.344.660.748
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Makan dan Minum Rapat yang
tersediaOK 960 1120 OK 1120 OK 1120 OK
Dinas
Peternakan P2EK
Jumlah makanan dan minuman tamu yang
tersediaOK 3.158 3158 OK 3158 OK 3158 OK
Dinas
Peternakan P2EK
Jumlah Makan dan Minum Satpam yang
tersediaOH 3.450 3450 OK 3450 OK 3450 OK
Dinas
Peternakan P2EK
Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Persentase terlaksananya perjalanan dinas
dalam rangka koordinasi, konsultasi dan
pembinaan di dalam dan luar daerah
% 100 540.525.000 648.630.000 802.368.000 882.604.800 1.014.995.520 3.889.123.320
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Perjalanan dinas dalam daerah OH 572395 dan 18
OH
395 dan
18 OH
395 dan
18 OH
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Perjalanan dinas luar daerah OT 23200 dan 12
OH dan OT
200 dan
12 OH dan
OT
200 dan
12 OH
dan OT
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Peningkatan pelayanan administrasi perkantoranPersentase Honorarium PNS, Non PNS dan
pelaksana kegiatan% 100 1.445.550.000 1.789.854.000 1.275.950.000 1.403.545.000 1.614.076.750 7.528.975.750
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Honorarium Tim Pengadaan Barang
dan JasaOB 8 20 OB 20 OB 20 OB
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Honorarium Tim Pemeriksa Barang
dan JasaOB 42 50 OB 50 OB 50 OB
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Honorarium Pejabat Pelaksana
Teknis Kegiatan OB 10 10 OB 10 OB 10 OB
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Honorarium Pembantu Pejabat
Pelaksana Teknis KegiatanOB 10 10 OB 10 OB 10 OB
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Honorarium Pelaksana Kegiatan OB 450 400 OB 400 OB 400 OB
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Honorarium Pegawai Honorer/Tidak
TetapOB 348 1116 OB 1116 OB 1116 OB
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Mewujudkan
reformasi
birokrasi yang
berkualitas
Birokrasi yang
bersih dan
akuntabel
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase Penerapan pengelolaan dan
pelaksanaan barang dan jasa pemerintah
yang sesuai dengan prinsip pengadaan
barang dan jasa
% 100,00 100 3.096.781.700 100 5.620.337.000 100 2.183.057.428 100 2.069.057.829 100 2.379.416.504 100 15.348.650.461
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pembangunan gedung kantorPersentase penyediaan Prasarana Gedung
Kantor% 100 980.335.000 906.225.000 382.869.000 421.155.900 484.329.285 3.174.914.185
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah paket bangunan gedung kantor paket 3 3 Unit 3 Unit 3 Unit
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengadaan perlengkapan gedung kantorPersentase sarana perlengkapan Gedung
Kantor% 0 - 1.063.107.000 401.770.149 441.947.164 508.239.238 2.415.063.551
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah perlengkapan Gedung Kantor Dinas unit 89 Unit 89 Unit 89 Unit
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantorPersentase terlaksananya rehabilitasi dan
pemeliharaan bangunan gedung kantor % 100 1.087.796.700 816.625.000 335.442.514 368.986.765 424.334.780 3.033.185.760
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah paket pemeliharaan bangunan
gedung kantorpaket 6 8 Paket 8 Paket 8 Paket
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasionalPersentase kenderaan dinas/operasional
dan tersedianya BBM% 100 1.028.650.000 834.380.000 760.880.000 836.968.000 962.513.200 4.423.391.200
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas liter 62.850 92.850 Liter92.850
Liter
92.850
Liter
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah Belanja Penggantian Suku Cadang unit 59 59 Unit 59 Unit 59 Unit
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Persentase rehab gedung kantor % 0 0 3 paket 2.000.000.000 302.095.765
Mewujudkan
reformasi
birokrasi yang
berkualitas
Birokrasi yang
efektif dan
efisien
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Tingkat Kedisiplinan Aparatur Dalam
Kehadiran dan Penggunaan Atribut Pegawai
(Indeks profesionalitas ASN)
% 100,00 - - 100 250.000.000 100 276.082.880 100 303.691.168 100 349.244.843 100 1.179.018.891
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Rehabilitasi sedang/ berat rumah gedung kantor
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 5 6 7,00 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Tahun 2022Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
4
Tujuan Sasaran Program/Kegiatan/Sub KegiatanIndikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Standar
Kinerja
Kondisi
Kinerja pada
Awal RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanPerangkat
Daerah
Penanggung
Jawab
Bidang
PP
BAPPEDA
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Jumlah pakaian dinas beserta
perlengkapannya stel 462 stel 250.000.000 276.082.880 303.691.168 349.244.843 1.179.018.891
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pakaian dinas stel 350 Stel 350 Stel 350 Stel
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Mewujudkan
reformasi
birokrasi yang
berkualitas
Birokrasi yang
efektif dan
efisien
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya AparaturPersentase aparatur yang memenuhi
kompetensi (Indeks profesionalitas ASN)% 100,00 100 186.200.000 100 223.440.000 100 307.800.000 100 338.580.000 100 389.367.000 100 1.445.387.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pendidikan dan pelatihan formal
Terlaksananya fasilitasi aparatur untuk
mengikuti diklat, sosialisasi, kursus,
pelatihan dan workshop di luar daerah
% 100 186.200.000 223.440.000 307.800.000 338.580.000 389.367.000 1.445.387.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pegawai yang mengikuti
pendidikan/pelatihan formalkali 4 20 Orang 20 Orang 20 Orang
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Persentase pelaksanaan kegiatan
keagamaan% 0 - - 0 -
- % 0 - - 0 -
- 0 - - -
Meningkatkan
pertumbuhan
ekonomi
Meningkatnya
kontribusi
PDRB
sub sektor
peternakan
Penurunan Morbiditas (Angka Kesakitan)
terhadap Agen Penyakit 28.094.642.700 14.529.067.394 9.302.413.604 10.232.654.964 15.777.592.270 77.936.370.933
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Bakteri % 23,22 20,90 - 18,81 - 16,93 - 15,24 - 13,72 - 13,72 -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Parasit % 39,79 35,81 - 32,23 - 29,01 - 26,52 - 23,87 - 23,87 -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Protozoa % 0,23 - - - - - - - - - - - -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Virus % 30,41 27,37 - 24,63 - 22,17 - 19,95 - 17,95 - 17,95 -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah obat-obatan, vaksin, vitamin, alat
dan bahan untuk pengendalian dan
pencegahan penyakit hewan/ternak
paket 123,00 17.365.556.600 10,00 4.095.551.394 - - - - - - 133,00 21.461.107.994
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Hewan
Jumlah obat-obatan, vaksin, vitamin, alat
dan bahan untuk pengendalian dan
pencegahan penyakit hewan/ternak
paket 0 - 0 - 21 2.020.553.116 22 2.222.608.428 23 2.444.869.270 66 6.688.030.814
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah sampel untuk surveilance sampel 10000 5.480.106.100 0 - - - 10000 5.480.106.100 Dinas
Peternakan P2EK
Pengamatan dan Penyidikan Penyakit Hewan Jumlah sampel untuk surveilance sampel 0 - 8000 1.709.150.000 1500 527.077.547 2000 579.785.302 4000 1.809.150.000 15500 4.625.162.849
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Surveilance Penyakit Hewan, PAH dan POAHJumlah sampel yang didiagnosa dan
dimonitoring paska vaksinasi sampel 0 - - 10000 1.375.002.671 12000 1.512.502.938 15000 2.500.000.000 37000 5.387.505.609
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penguatan peran dan fungsi otoritas veterinerJumlah sarana dan prasarana puskeswan
dan RPH yang tersediapaket 15 4.524.330.000 2 1.686.073.000 4 1.019.762.087 6 1.121.738.296 10 2.986.073.000 41 11.337.976.383
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan laboratorium veteriner Jumlah alat laboratorium yang tersedia unit 0 - 8 1.937.500.000 7 2.944.943.535 6 3.239.437.889 5 3.537.500.000 26 11.659.381.424
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pelatihan pengembangan SDM
laboratorium veteriner yang dilaksanakankegiatan 3 2 2 7
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penerapan sistem kesmavet terpadu
Jumlah pelatihan penjaminan pangan asal
hewan yang ASUH dan penjaminan produk
hewan non pangan
kegiatan 0 - 2 1.500.000.000 3 1.415.074.648 3 1.556.582.113 3 2.500.000.000 11 6.971.656.761
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah penyakit zoonosis yang
ditanggulangipenyakit 3 724.650.000 3 1.750.793.000 - - 6 2.475.443.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penguatan check point di perbatasanJumlah sarana dam prasarana pos check
point perbatasan yang tersediapos 0 - 3 550.000.000 - - 3 550.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Revitalisasi klinik hewan
Jumlah pelayanan kesehatan hewan di
klinik hewan dalam rangka surveilance
penyakit hewan
ekor 0 - 500 550.000.000 - - 500 550.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah tenaga medik/paramedik veteriner
yang diberikan peningkatan kapasitas dalam
penerapan IT di pusat pengembangan ternak
orang 0 - 19 750.000.000 - - 19 750.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Meningkatkan
pertumbuhan
ekonomi
Meningkatnya
kontribusi
PDRB
sub sektor
peternakan
Program Peningkatan Produksi Hasil PeternakanMeningkatnya produksi peternakan
ruminansia dan non ruminansia 103.328.527.847 67.017.841.738 115.330.510.497 126.863.561.547 153.378.664.138 565.919.105.767
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan dan pelaksanaan sistem peringatan
dini outbreak penyakit strategis
Penyelenggaraan kegiatan keagamaan
Program peningkatan penerapan teknologi
pertanian/perkebunan
Pengadaan sarana dan prasarana teknologi
pertanian/perkebunan tepat guna
Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit
Ternak/Hewan
Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit
menular ternak
Penyidikan penyakit hewan dan penguatan
laboratorium veteriner
Penanggulangan penyakit zoonosis
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 5 6 7,00 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Tahun 2022Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
4
Tujuan Sasaran Program/Kegiatan/Sub KegiatanIndikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Standar
Kinerja
Kondisi
Kinerja pada
Awal RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanPerangkat
Daerah
Penanggung
Jawab
Bidang
PP
BAPPEDA
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Produksi Daging Ruminansia Ton 17.659,00 18.542,00 - 19.469,00 - 20.442,00 - 21.464 - 22.537 - 22.537,00 -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Produksi Susu Ton 103,00 108,00 - 113,00 - 119,00 - 125 - 131 - 131,00 -
Dinas
Peternakan
Aceh
Produksi Unggas Ton 21.747,00 22.834,00 - 23.976,00 - 25.175,00 - 26.434 - 27.756 - 27.756,00 -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Produksi Telur Ton 19.492,00 20.467,00 - 21.490,00 - 22.565,00 - 23.693 - 24.878 - 24.878,00 -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan Inseminasi Buatan Jumlah akseptor IB yang tersedia akseptor 35.000 18.265.154.138 35.000 6.084.603.000 50.000 7.794.392.960 40.000 8.573.832.256 40.000 9.859.907.094 200.000 50.577.889.448
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah straw/ sperma beku yang tersedia dosis 35.000 35.000 18900 60.000 60.000 208.900
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah N2 cair yang tersedia liter 70.000 70.000 14287 60.000 60.000 274.287
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah peserta pelatihan petugas
inseminasi yang dilaksanakanorang 50 60 75 75 75 335
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan laboratorium inseminasi buatan Jumlah straw per tahun dosis 0 - 50.000 4.305.930.000 13.000 5.286.739.551 15.000 5.815.413.506 30.000 6.687.725.532 108.000 22.095.808.589
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Peningkatan inkubator kader peternakan dan sumberdaya petugas serta peternakJumlah kader peternakan yang dilatih orang 60 2.895.061.258 60 4.119.089.000 60 2.983.902.577 60 3.282.292.835 60 3.774.636.760 60 17.054.982.430
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan sarana dan prasarana kawasan peternakanJumlah pengadaan ternak sapi dalam
kawasan peternakanekor 99 46.530.390.951 200 5.771.750.000 1.057 29.151.175.417 500 32.066.292.959 400 36.876.236.903 300 150.395.846.229
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah kawasan pemurnian dan
pengembangan plasma nutfahkawasan 2 129.000.000 0 - - - 2 129.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pelestarian plasma nutfah sumber daya genetik hewanJumlah bibit sapi aceh ekor 0 - 45 2.885.630.918 0 1.825.310.723 0 2.007.841.795 0 2.309.018.065 45 9.027.801.501
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah bibit kerbau gayo ekor 0 - 34 34
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah bibit kerbau Simeulu ekor 30 30
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pelatihan perawatan Kuda Gayo orang 30 30
Penguatan Kawasan Perbibitan Ternak Jumlah ternak sapi perah yang tersedia ekor 0 - 0 - 60 2.188.960.899 60 2.407.856.989 60 2.769.035.537 7.365.853.425
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah wilayah sentra bibit atau bakalan
yang terbentuk 6 Sentra 10 Sentra
20
Sentra
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah kawasan pengembangan budidaya
Ternak Perah 4 Kawasan
4
Kawasan
4
Kawasan
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah manajemen lembaga pengelola
kawasan peternakan yang terbentuk 3 Lembaga
3
Lembaga
3
Lembaga
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah kelompok tani yang kuat dan
mandiri dalam kawasan peternakan yang
terbentuk
40
Kelompok
100
Kelompok
150
Kelompo
k
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penguatan industri feedlotJumlah kegiatan monitoring dan evaluasi
dalam rangka penguatan industri feedlotkegiatan 0 - 1 7.893.339.728 1 960.783.173 1 1.056.861.490 1 1.215.390.714 4 11.126.375.105
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan Pakan Ternak Jumlah Hijauan Pakan Ternak (HPT) ha 0 - 0 - 51 11.446.976.562 51 12.591.674.218 51 14.480.425.351 153 38.519.076.131
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pupuk untuk HPT kg 56.000 56.000 56.000 168.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah bahan pakan yang tersedia kg dan
stek
749.257
dan
2.307.750
749.257
dan
2.307.750
749.257
dan
2.307.75
0
2.247.771
dan
6.923.250
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah klaster kebun rumput HMT yang
tersedia unit 2 2 2 6
Pengembangan Mutu dan Keamanan PakanJumlah pelatihan/sosialisasi mutu dan
keamanan pakankegiatan 0 - 0 - 4 2.682.704.879 4 2.950.975.367 4 3.393.621.672 12 9.027.301.918
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah sampel mutu pakan yang di uji sampel 100 100 100 300
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan Pakan Olahan dan Bahan Pakan Jumlah fasilitas penunjang pabrik pakan unit 0 - 0 - 1 1.593.272.106 1 1.752.599.317 1 2.015.489.214 3 5.361.360.637
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pemurnian dan pengembangan plasma nutfah sapi
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 5 6 7,00 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Tahun 2022Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
4
Tujuan Sasaran Program/Kegiatan/Sub KegiatanIndikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Standar
Kinerja
Kondisi
Kinerja pada
Awal RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanPerangkat
Daerah
Penanggung
Jawab
Bidang
PP
BAPPEDA
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Jumlah SDM pengolahn pakan yang terlatih orang 75 75 75 225
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan Budidaya Ayam Ras Petelur Berkembangnya Budidaya Ayam Ras Petelur 0 - 0 - 34.928.187.206 38.421.005.927 44.184.156.816 117.533.349.948
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pullet/ ayam dara petelur yang
tersediaekor 100.000 75.000 ######## 275.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pakan ayam petelur kg 4.200.000 5800000 7600000 17600000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah obat-obatan ayam petelur dosis 100.000 100.000 ######## 300.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan Kemitraan Ayam Ras PetelurBertambahnya mitra pengembangan ayam
ras petelur0 - 0 - 5.227.684.175 5.750.452.593 6.613.020.481 17.591.157.249
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah ayam dara petelur ekor 20.000 20.000 20.000 60.000 Dinas
Peternakan P2EK
Jumlah pakan ayam petelur kg 230.000 290000 340000 860.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah obat-obatan ayam petelur dosis 20.000 20.000 20.000 60.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyelenggaraan Layanan BLUD BTNRTerlaksananya penyelenggaraan BLUD Balai
Ternak Non Ruminansiatahun 0 - 0 - 1 9.260.420.269 1 10.186.462.296 1 19.200.000.000 3 38.646.882.565
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Peningkatan populasi ternak non ruminansia Jumlah termak unggas yang tersedia ekor 30.000 19.586.321.500 0 - - - 30.000 19.586.321.500
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Peningkatan populasi ternak ruminansiaJumlah kelompok tani yang kuat dan
mandiri dalam kawasan peternakankelompok 20 15.922.600.000 0 - - - 20 15.922.600.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Pengembangan sentra utama bibit atau bakalan Jumlah sentra bibit atau kawasan yang ada kawasan 0 - 4 6.414.000.000,00 - - 4 6.414.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah SID kawasan peternakan kawasan 0 - 7 1.687.000.000,00 - - 7 1.687.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah peralatan dan mesin untuk produksi unit 0 - 16 3.858.000.000,00 - - 16 3.858.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah tenaga teknis peternakan yang
terlatihorang 0 - 101 1.400.000.000,00 - - 101 1.400.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Tersedianya sistem manajemen informasi
ketersediaan bibit dan pakan berbasis
android
tahun 0 - 1 385.240.000,00 - - 1 385.240.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah padang penggembalaan yang
tersedialokasi 0 - 16 3.946.090.800,00 - - 16 3.946.090.800
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah lokasi pembinaan, pelatihan,
pendampinganlokasi 0 - 6 4.991.184.200,00 - - 6 4.991.184.200
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah pengembangan sistem rantai pasok kawasan 0 - 6 817.309.092,00 - - 6 817.309.092
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah clouse house yang tersedia unit 0 - 2 12.458.675.000,00 - - 2 12.458.675.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah DOC/ pullet ayam petelur yang
tersediaekor 1.000 1.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Menurunnya
Angka
Kemiskinan
Meningkatnya
kesejahteraan
petani
Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi PeternakanNilai Tukar peternak % 103,12 100,91 6.459.748.000 101,02 5.699.619.754 101,05 12.325.925.413 101,07 13.558.517.954 102,02 15.592.295.647 102,02 53.636.106.769
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Indeks terima peternak Indeks 121,38 127,45 133,82 140,51 147,54 154,92 154,92
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah event promosi yang tersedia event 4,00 3.278.742.000 5,00 2.487.700.000 5,00 - 6,00 7,00
Jumlah pelaku usaha yang dilatih orang 150 orang 432.365.000 235 orang 2.012.300.000 235,00 - 235,00 235,00
Jumlah pasar hewan yang ditingkatkan
fasilitasnyapasar 3,00 2.748.641.000 4,00 999.619.754 10 - 6,00 7,00
Pembinaan Pengolahan Hasil PeternakanJumlah kegiatan pelatihan pembinaan
pengolahan hasil peternakankegiatan 0 - 0 - 10 1.272.784.255 1.400.062.681 1.610.072.083 4.282.919.018
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Peningkatan sarana dan prasarana pasar hewan
Pembentukan lembaga otorita pengelola kawasan
peternakan
Penyediaan alat dan mesin mekanisasi produksi
peternakan
Peningkatan jumlah dan kualitas tenaga teknis
peternakan
Pengembangan sistem database sumber daya
peternakan berbasis IT
Pembentukan spot areal khusus pengembalaan
Pembentukan unit usaha pengolahan bahan baku
dan pabrik pakan
Pengembangan sistem rantai pasok bibit pakan
unggul
Peningkatan sarana dan prasarana UPTD BTNR
Pembinaan pengolahan dan promosi hasil
peternakan dan informasi pasar
Peningkatan sumber daya pelaku dan kelembagaan
usaha peternakan
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 5 6 7,00 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Tahun 2022Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
4
Tujuan Sasaran Program/Kegiatan/Sub KegiatanIndikator Kinerja Program (Outcome) dan
Kegiatan (Output)
Standar
Kinerja
Kondisi
Kinerja pada
Awal RPJMD
Capaian Kinerja Program dan Kerangka PendanaanPerangkat
Daerah
Penanggung
Jawab
Bidang
PP
BAPPEDA
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
Jumlah kegiatan pengolahan limbah ternak kegiatan 10 250 Orang 300
Orang 300 Orang
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah bahan percontohan untuk kegiatan
pengolahan limbah ternak yang tersediapaket 10 3 Unit 4 Unit 4 Unit
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Promosi Hasil Peternakan Jumlah event promosi yang terlaksana event 0 - 0 - 10 5.811.926.739 10 6.393.119.413 10 7.352.087.325 30 19.557.133.477
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Peningkatan Pemasaran Ternak dan Hasil TernakJumlah sarana dan prasarana pasar hewan
yang tersediaunit 0 - 0 - 4 4.722.682.579 5.194.950.837 5.974.193.462 15.891.826.878
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penjaminan Keberlangsungan Usaha PeternakanJumlah kegiatan kemitraan usaha
peternakankegiatan 0 - 0 - 2 518.531.840 3 570.385.024 3 655.942.778 9 1.744.859.642
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah petugas medis, paramedis, teknis
dan kelompok tani ternak berprestasi yang
terseleksi
16 Orang 16 Orang 16
Orang 16 Orang
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah desa yang dilakukan sosialisasi
gemar minum susu dan makan telurdesa 0 - 2 50.000.000 - 2 50.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah kegiatan penjaminan mutu dan
sertifikasi pelaku produksikegiatan 0 - 1 50.000.000 - 1 50.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah kegiatan pembentukan forum
investasi peternakan Acehkegiatan 0 - 1 50.000.000 - 1 50.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah kegiatan sosialisasi asuransi ternak kegiatan 0 - 2 50.000.000 - 2 50.000.000
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Memperkuat
perencanaan
pembangunan
sesuai dengan
prinsip evidence
based planning
Meningkatnya
konsistensi
antar dokumen
perencanaan
lintas sektor
dan wilayah
Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi
Persentase konsistensi dokumen
perencanaan dalam proses perencanaan
pembangunan ekonomi Aceh
% 80,00 80 4.337.525.000 80 2.903.950.608 80 3.595.657.681 90 3.487.969.281 90 3.500.000.000 90 17.825.102.570
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Penyusunan Program Pembangunan PeternakanJumlah dokumen perencanaan, data dan
pelaporan - - -
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah dokumen perencanaan 3 Dokumen 3
Dokumen
3
Dokume
n
3
Dokumen
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlad dokumen data dan informasi 3 Dokumen 3
Dokumen
3
Dokume
n
3
Dokumen
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
Jumlah dokumen pelaporan 3 Dokumen 3
Dokumen
3
Dokume
n
3
Dokumen
Dinas
Peternakan
Aceh
P2EK
151.546.037.316 103.885.546.856 151.727.014.486 166.100.156.425 201.999.622.637
Banda Aceh, Desember 2018
Kepala Dinas Peternakan Aceh
Drh. Rahmandi, M. Si
Pembina Utama Muda
NIP. 19661203 199903 1 002
Pengembangan kemitraan peternak dengan BUMDES
Penyusunan sistem penjaminan mutu dan sertifikasi
pelaku produksi
Pembentukan forum investasi peternakan Aceh
Sosialisasi asuransi ternak
TOTAL PAGU
Top Related