SUPLEMENTO - Diário da República

DIÁRIO DA REPÚBLICA

Segunda-feira, 16 de Julho de 2001 Número 163S U P L E M E N T O

I AS É R I E

SUPLEMENTOSumario163A Sup 1

S U M Á R I ORegião Autónoma dos Açores

Decreto Legislativo Regional n.o 11-A/2001/A:

Aprova o Plano Regional para 2001 . . . . . . . . . . 4396-(2)

Decreto Legislativo Regional n.o 11-B/2001/A:

Aprova o Plano a Médio Prazo 2001-2004 . . . . . 4396-(65)

4396-(2) DIÁRIO DA REPÚBLICA — I SÉRIE-A N.o 163 — 16 de Julho de 2001

REGIÃO AUTÓNOMA DOS AÇORES

Assembleia Legislativa Regional

Decreto Legislativo Regional n.o 11-A/2001/A

Plano Regional para 2001

A Assembleia Legislativa Regional dos Açores, nostermos da alínea p) do n.o 1 do artigo 227.o e do n.o 1do artigo 232.o da Constituição e da alínea b) doartigo 30.o e do n.o 1 do artigo 34.o do Estatuto Polí-tico-Administrativo da Região Autónoma dos Açores,decreta o seguinte:

Artigo 1.o

É aprovado o Plano Regional para 2001.

Artigo 2.o

É publicado em anexo ao presente diploma, delefazendo parte integrante, o documento contendo oPlano Regional para 2001.

Aprovado pela Assembleia Legislativa Regionaldos Açores, na Horta, em 6 de Abril de 2001.

O Presidente da Assembleia Legislativa Regional,Fernando Manuel Machado Menezes.

Assinado em Angra do Heroísmo em 2 de Maiode 2001.

Publique-se.

O Ministro da República para a Região Autónomados Açores, Alberto Manuel de Sequeira Leal Sampaioda Nóvoa.

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N.o 163 — 16 de Julho de 2001 DIÁRIO DA REPÚBLICA — I SÉRIE-A 4396-(3)

Pesem embora as sinergias e complementaridades exis-tentes ao nível da programação contida neste Plano, releva--se que a sua maior parcela da dotação, cerca de 16,9 mi-lhões de contos (31% do total), está associada à dinamizaçãodo crescimento económico e da competitividade da econo-mia regional, distribuindo-se esta dotação pelos sectoresagrícola, das pescas, do turismo, da indústria e artesanato edos serviços, incluindo também o programa consagrado aosapoios financeiros ao investimento privado.

Ao nível das infra-estruturas de desenvolvimento, o Planode 2001 afecta um montante de cerca de 9,8 milhões de con-tos (17,9% do total), verbas previstas para aplicação nos sec-tores dos transportes (rodoviários, marítimos e aéreos), daciência e tecnologia, da energia e em equipamentos públicos.

Para a valorização do capital humano e da protecçãosocial, integrando sectores como a educação, saúde, ju-ventude e emprego, solidariedade social e protecção ci-vil, está previsto um montante de investimento de 9,5milhões de contos (cerca de 17,4% do total).

Quanto à programação que promove, orientada para asustentabilidade do crescimento e a qualidade de vida daspopulações, foi atribuído um montante de investimento de6,8 milhões de contos (12,4% do total), a afectar pelossectores do ambiente, da cultura, do desporto, da habita-ção e da comunicação social.

O sector público e institucional irá afectar cerca de7,5% da dotação do Plano para 2001, a que correspondeo montante de 4,1 milhões de contos, destinando-se amaior parcela para a necessária reestruturação do sectorpúblico empresarial (2 milhões de contos), afectando-sea parcela restante dos recursos financeiros à cooperaçãoexterna, à administração regional e à cooperação com aadministração local e ainda para os subsistemas de pla-neamento regional e financeiro.

Finalmente, decorrente dos compromissos assumidosem matéria de recuperação dos efeitos das intempéries edo sismo de 1998, está consignada uma verba de 7,5milhões de contos (13,8% do total do Plano para 2001).

Plano 2001 � Desagregação sectorial por objectivos

2001

Objectivos /ProgramasMil Escudos Euro

Dinamizar o Crescimento e a Competitividade da Economia Regional........................... 16 894 144 84 267 635

1 Fomento Agrícola ............................................................................................................ 3 083 840 15 382 129

2 Apoio à Transformação e Comercialização dos Produtos Agro-Pecuários....................... 4 593 500 22 912 281

3 Diversificação Agrícola ................................................................................................... 925 000 4 613 881

4 Desenvolvimento Florestal............................................................................................... 908 700 4 532 576

5 Estruturas de Apoio à Actividade da Pesca...................................................................... 512 104 2 554 364

6 Modernização das Pescas................................................................................................. 325 000 1 621 093

7 Desenvolvimento do Turismo.......................................................................................... 1 621 000 8 085 514

8 Desenvolvimento Industrial ............................................................................................. 210 000 1 047 476

9 Desenvolvimento do Comércio e Exportação .................................................................. 215 000 1 072 415

10 Sistemas de Incentivos..................................................................................................... 4 500 000 22 445 905

Aumentar os Níveis de Eficiência dos Equipamentos e das Infra-estruturas deDesenvolvimento .................................................................................................................. 9 742 918 48 597 470

11 Sistema Rodoviário Regional ........................................................................................... 4 555 000 22 720 244

12 Equipamentos Públicos, Sistemas de Informação e Formação......................................... 630 000 3 142 427

13 Consolidação e Modernização dos Transportes Marítimos.............................................. 1 386 500 6 915 833

14 Desenvolvimento dos Transportes Aéreos....................................................................... 1 728 500 8 621 722

15 Consolidação e Modernização do Sector Energético........................................................ 193 418 964 765

16 Desenvolvimento da Actividade Científica e Tecnológica............................................... 1 249 500 6 232 480

Valor izar e Aumentar os Níveis de Protecção da Sociedade Açor iana............................ 9 521 000 47 490 548

17 Desenvolvimento das Infra-Estruturas Educacionais ....................................................... 5 284 500 26 358 975

18 Desenvolvimento do Sistema Educativo .......................................................................... 275 000 1 371 694

19 Juventude e Emprego ....................................................................................................... 424 000 2 114 903

20 Desenvolvimento de Infra-Estruturas de Saúde................................................................ 1 040 000 5 187 498

21 Desenvolvimento do Sistema de Saúde............................................................................ 1 170 000 5 835 935

22 Desenvolvimento do Sistema de Solidariedade Social ..................................................... 540 000 2 693 509

23 Protecção Civil ................................................................................................................. 787 500 3 928 033

Promover a Sustentabilidade do Desenvolvimento e a Qualidade de Vida 6 736 270 33 600 373

24 Qualidade Ambiental ....................................................................................................... 1 591 270 7 937 221

25 Património e Actividades Culturais.................................................................................. 1 361 000 6 788 639

26 Desenvolvimento Desportivo........................................................................................... 1 027 000 5 122 654


2001

Objectivos /ProgramasMil Escudos Euro

27 Habitação......................................................................................................................... 2 600 000 12 968 745

28 Comunicação Social ......................................................................................................... 157 000 783 113

Aumentar a Eficiência da Gestão Pública e Institucional ................................................. 4 114 900 20 525 035

29 Cooperação Externa......................................................................................................... 323 900 1 615 606

30 Administração Regional e Local ...................................................................................... 671 000 3 346 934

31 Planeamento e Finanças................................................................................................... 1 120 000 5 586 536

32 Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional ................................................. 2 000 000 9 975 958

Calamidades ......................................................................................................................... 7 530 000 37 559 482

TOTAL........................................................................................................... 54 539 232 272 040 544

Plano 2001 � Desagregação por entidade proponente

2001Entidades Executoras / Programas

Mil Escudos Euro

Presidência do Governo Regional .................................................................................. 1 740 400 8 681 07916 Desenvolvimento da Actividade Científica e Tecnológica............................................ 1 249 500 6 232 48028 Comunicação Social ..................................................................................................... 157 000 783 11329 Cooperação Externa...................................................................................................... 323 900 1 615 606

33.2 Calamidades Sismo....................................................................................................... 10 000 49 880S. R. Presidência, Finanças e Planeamento................................................................... 3 130 000 15 612 374

31 Planeamento e Finanças................................................................................................ 1 120 000 5 586 53632 Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional .............................................. 2 000 000 9 975 958

33.1 Intempéries ................................................................................................................... 10 000 49 880S. R. Adjunto da Presidência ......................................................................................... 671 000 3 346 934

30 Administração Regional e Local ................................................................................... 671 000 3 346 934S. R. da Educação e Cultura .......................................................................................... 8 771 500 43 752 058

17 Desenvolvimento das Infra-Estruturas Educacionais .................................................... 5 284 500 26 358 97518 Desenvolvimento do Sistema Educativo....................................................................... 275 000 1 371 69419 Juventude e Emprego.................................................................................................... 424 000 2 114 90325 Património e Actividades Culturais............................................................................... 1 361 000 6 788 63926 Desenvolvimento Desportivo........................................................................................ 1 027 000 5 122 654

33.2 Sismo............................................................................................................................ 400 000 1 995 192S. R. da Habitação e Equipamentos............................................................................... 14 361 500 71 634 860

11 Sistema Rodoviário Regional........................................................................................ 4 555 000 22 720 24412 Equipamentos Públicos, Sistemas de Informação e Formação...................................... 630 000 3 142 42723 Protecção Civil.............................................................................................................. 787 500 3 928 03327 Habitação...................................................................................................................... 2 600 000 12 968 745

33.1 Intempéries ................................................................................................................... 575 000 2 868 08833.2 Sismo............................................................................................................................ 5 214 000 26 007 322

S. R. Assuntos Sociais ..................................................................................................... 3 135 000 15 637 31420 Desenvolvimento de Infra-Estruturas de Saúde............................................................ 1 040 000 5 187 49821 Desenvolvimento do Sistema de Saúde ........................................................................ 1 170 000 5 835 93522 Desenvolvimento do Sistema de Solidariedade Social.................................................. 540 000 2 693 509

33.2 Sismo............................................................................................................................ 385 000 1 920 372Secretaria Regional da Economia .................................................................................. 9 889 418 49 328 209

7 Desenvolvimento do Turismo....................................................................................... 1 621 000 8 085 5148 Desenvolvimento Industrial .......................................................................................... 210 000 1 047 4769 Desenvolvimento do Comércio e Exportação............................................................... 215 000 1 072 41510 Sistemas de Incentivos.................................................................................................. 4 500 000 22 445 90513 Consolidação e Modernização dos Transportes Marítimos........................................... 1 386 500 6 915 83314 Desenvolvimento dos Transportes Aéreos.................................................................... 1 728 500 8 621 72215 Consolidação e Modernização do Sector Energético .................................................... 193 418 964 765

33.2 Sismo............................................................................................................................ 35 000 174 579S. R. da Agricultura e Pescas ......................................................................................... 10 644 144 53 092 766

1 Fomento Agrícola......................................................................................................... 3 083 840 15 382 1292 Apoio à Transformação e Comercialização dos Produtos Agro-Pecuários 4 593 500 22 912 2813 Diversificação Agrícola................................................................................................ 925 000 4 613 8814 Desenvolvimento Florestal ........................................................................................... 908 700 4 532 576


Desenvolvimento da programação

O Plano para 2001 está estruturado em 33 programas,que contemplam 108 projectos, que por sua vez integram482 acções, que constituem o nível de maior desagrega-ção do Plano.

A seguir são apresentados os objectivos sectoriais paraeste ano, bem como as dotações financeiras afectas a cadaprograma e projecto, incluindo os relativos à intervençãoespecífica em Rabo de Peixe, e ainda o conteúdo de cadaacção prevista para este período anual de execução doPlano para 2001.

Dinamizar o Crescimento e a Competitividadeda Economia Regional

Agricultura

Objectivos sectoriais:

Manter e reforçar as fileiras da carne e do leite,como principais motores da actividade agro--pecuária;

Continuar a melhoria do ordenamento agrário e daestrutura agrícola, através da construção e beneficia-ção das redes de abastecimento de água, de novoscaminhos agrícolas e da rede de energia eléctrica;

Promover a extensão rural, através da optimização dosrecursos naturais e diversificação da agricultura;

Continuar o apoio ao rendimento dos agricultores,como forma de os compensar por vivermos numaregião ultraperiférica, numa perspectiva de desen-volvimento sustentado;

Continuar a executar a Rede Regional de Abate;Promover os produtos agro-pecuários no mercado

externo à Região;Dotar os agricultores da formação profissional ne-

cessária à gestão das suas explorações agrícolas,assim como promover a formação de técnicos,com vista ao melhor desempenho profissional;

Promover a arborização de terrenos, com redefini-ção de áreas com potencial florestal e, em espe-cial, nas áreas ambientalmente sensíveis;

Continuar os estudos e a experimentação do Planode Melhoramento Florestal e de Protecção dasFlorestas, contra a poluição atmosférica;

Assegurar o fornecimento de plantio, tendo em vista amanutenção, florestação e reflorestação de terrenos;

Proceder à construção, regularização e conservaçãode caminhos rurais;

Proceder a acções de sensibilização para a protec-ção das florestas;

Valorizar os parques de recreio, construir postos cinegé-ticos e agrícolas e concluir o projecto LIFE II, Estudoe Conservação do Património Natural dos Açores;

Reforçar a capacidade de fiscalização.

2001Entidades Executoras / Programas

Mil Escudos Euro

5 Estruturas de Apoio à Actividade da Pesca................................................................... 512 104 2 554 3646 Modernização das Pescas.............................................................................................. 325 000 1 621 093

33.1 Intempéries................................................................................................................... 246 000 1 227 04333.2 Sismo............................................................................................................................ 50 000 249 399

S. R. do Ambiente............................................................................................................ 2 196 270 10 954 94924 Qualidade Ambiental .................................................................................................... 1 591 270 7 937 22133 Calamidades.................................................................................................................. 605 000 3 017 727

TOTAL .................................................................................................... 54 539 232 272 040 544

2001Programa/Projectos

Contos Euros

Pr ogr ama nº 1 - Fomento A gr ícola ................................................................................ 3 083 840 15 382 1291.1 Infra-Estruturas A grícolas ............................................................................. 610 720 3 046 259

1.2 Sanidade A nimal e Vegetal ........................................................................... 800 000 3 990 383

1.3 M odernizar as Explorações A gro-Pecuárias.................................................. 501 000 2 498 977

1.4 Reduzir Custos de Exploração A grícola........................................................ 1 172 120 5 846 510Pr ogr ama nº 2 - A poio à T r ansfor mação e Comer cial ização dos Pr odutos A gr o-

Pecuár ios...................................................................................... 4 593 500 22 912 2812.1 Transformação e Comercial ização ...... 4 593 500 22 912 281

Pr ogr ama nº 3 - Diver sif icação A gr ícola ...................................................................... 925 000 4 613 8813.1 Diversif icação da Produção A grícola......................................................... 565 000 2 818 208

3.2 Formação e Informação ............................................................................. 32 000 159 615

3.3 Renovação e Reestruturação das Empresas A grícolas ............................... 315 000 1 571 213

3.4 Intervenção Específ ica em Rabo de Peixe – A gricultura............................ 13 000 64 844Pr ogr ama nº 4 - Desenvolvimento Flor estal ................................................................. 908 700 4 532 576

4.1 Fomento e Gestão dos Recursos Florestais ................................................ 190 500 950 210

4.2 Inf ra-Estruturas e Equipamentos Florestais................................................ 580 000 2 893 028

4.3 Uso M últiplo da Floresta............................................................................ 138 200 689 339

T otal da dotação dos Pr ogr amas ........................................................... 9 511 040 47 440 868


1. Fomento Agrícola � 3 083 840 contos � 15 382 129 euros.1.1 Infra-Estruturas Agrícolas � 610 720 contos � 3 046 259 euros.

1.2 Sanidade Animal e Vegetal � 800 000 contos � 3 990 383 euros.

Acção Conteúdo

Abastecimento de Água: Elaboração de projectos, abrangendo 1400 ha e execução de redes deabastecimento, beneficiando 2800 ha.

Caminhos Agrícolas: Elaboração de projectos de 35 km de caminhos; Construção de novos 30 km;Execução de obras de beneficiação em 35 km.

Electrificação Agrícola: Fornecimento de energia eléctrica às explorações agrícolas, envolvendo aconstrução de 3 km de Linhas MT, 5 km de Linhas BT e 7 postos detransformação.

Infra-estruturas dos Serviços: Abertura de concurso e início das obras de melhoria no edifício principal doSDA Terceira; continuação das obras de ampliação do SDA Flores e Corvo;melhoramento do acesso ao núcleo do SDA Flores e Corvo na ilha do Corvo;conclusão das obras de melhoria do arquivo e sala de reunião do SDA SantaMaria.

IROA: Elaboração de estudos e acompanhamento de empreitadas.

1.3 Modernizar as Explorações Agro-Pecuárias � 501 000 contos � 2 498 977 euros.

Acção Conteúdo

Infra-estruturas Fitossanitárias: Beneficiação do armazém de certificação e armazenamento de batata-semente.Abertura de concurso para a concepção e construção de uma estação dequarentena.

Sanidade Animal: Erradicação da brucelose: abate de 700 animais com brucelose e de 400 animaiscom leucose; abate de co-habitantes: 3100 animais/vazio sanitário. Diagnósticolaboratorial da EEB a cerca de 15.000 animais.

Sanidade Vegetal: Inspecções fitossanitárias; certificação de material de propagação vegetativa;análises laboratoriais para detecção de organismos de quarentena e controlo daqualidade; controlo da dispersão da popillia japónica; consultas fitossanitárias;combate aos roedores de campo.

Infra-estruturas Veterinárias: Abertura de concurso público para a construção do novo Laboratório Regionalde Veterinária; instalação de duas estruturas laboratoriais específicas, na ilhaTerceira e em São Miguel, para acompanhamento da EEB.

Acção Conteúdo

Estudos e Informática: Substituição de parte do equipamento informático. Início dos trabalhos dedesenvolvimento do novo software. Aquisição de servidores.

Experimentação e Divulgação: Projectos de experimentação nas áreas de pastagens e forragens, boviniculturade leite e carne, viticultura, enologia, horticultura, fruticultura, floricultura,apicultura e agricultura biológica. Edição de folhetos, publicações, realizaçãode palestras, sessões de esclarecimento e emissão do programa "DivulgaçãoAgrária" na RTP - Açores. Promover a participação dos Açores em eventosagrícolas e pecuários, quer no exterior, quer na Região. Realização anual daFeira Açores.

Melhoramento Animal: Promover a inscrição dos bovinos da raça Frísia no Livro GenealógicoNacional. Programa de preservação da raça bovina autóctone Ramo Grande.Programa de melhoramento do potencial genético de suínos no Centro deInseminação Artificial da ilha Terceira. Manutenção do Centro Cavalar dosAçores. Manutenção, licenciamento e fiscalização dos subcentros deinseminação artificial de bovinos na Região. Aquisição de equipamento paraprodução de azoto líquido. Controlo e supervisão dos serviços de contrasteleiteiro. Garantir o funcionamento e permanente actualização do novo SistemaNacional de Identificação e Registo de Bovinos (SNIRB).


1.4 Reduzir Custos de Exploração Agrícola � 1 172 120 contos � 5 846 510 euros.

2. Apoio à Transformação e Comercialização dos Produtos Agro-Pecuários � 4 593 500 contos � 22 912 281 euros.2.1 Transformação e Comercialização � 4 593 500 contos � 22 912 281 euros.

Acção Conteúdo

Apoio ao Investimento: Apoio ao investimento em explorações agrícolas, prevendo-se um total naordem dos 740 projectos, dos quais 196 relativos à instalação de jovensagricultores. Apoio à aquisição de reprodutores no âmbito das portarias nº65/2000 de 21 de Setembro e nº 55/91 de 10 de Outubro.

Apoio ao Rendimento: Apoio aos agricultores com vista a compensar as desvantagens naturais dascondições de produção existentes na RAA, como sejam as indemnizaçõescompensatórias (4500 explorações) e os seguros.

Apoio ao Sector Cooperativo: Amortização e encargos financeiros decorrentes das operações de saneamentofinanceiro da Unileite e Unicol. Apoios financeiros à Uniqueijo e Lacto Pico.

Apoio às Organizações de Produtores Reforçar as organizações agrícolas no âmbito do apoio ao associativismoagrícola, assegurando-lhes o funcionamento, capacidade técnica e de gestão,possibilitando-lhes a aquisição de serviços, meios humanos e materiais.

3. Diversificação Agrícola � 925 000 contos � 4 613 881 euros.3.1 Diversificação da Produção Agrícola � 565 000 contos � 2 818 208 euros.

Acção Conteúdo

Apoio à Indústria Agro-alimentar: Apoio a projectos industriais a executar ao abrigo do PRODESA e do REGISII. Ajuda destinada ao escoamento dos excedentes de lacticínios produzidospelas indústrias instaladas na RAA.

Rede Regional de Abate: Aquisição de equipamentos.

Matadouro Industrial de S. Miguel: Pagamento de trabalhos a mais já realizados. Aquisição de equipamentos.

Matadouro Industrial da Terceira: Início dos trabalhos de construção do matadouro industrial da Terceira.

Qualidade e Certificação: Acções de controlo das ajudas comunitárias. Desenvolvimento das acçõesrelativas aos prémios e ajudas. Classificação de leite e de carcaças (realizaçãode análises).

Regularização de Mercados: Garantir o funcionamento dos mercados agrícolas e de gado vivo. Fazer face aoempréstimo contraído no processo de erradicação da brucelose.

Resgate da Quantidade de Referência: Pagamento do resgate das quotas leiteiras.

Beneficiação do Matadouro deSta. Maria: Início das obras de beneficiação.

Remodelação do Matadouro do Pico: Reparação do matadouro do Pico.

Remodelação do Matadouro daGraciosa: Conclusão da reparação do matadouro da Graciosa.

Remodelação do Matadouro daCalheta: Conclusão da reparação do matadouro da Calheta.

Matadouro do Faial: Pagamento da indemnização relativa à obra de construção do matadouro doFaial.

Acção Conteúdo

Medidas Agro-Ambientais: Pagamentos a 600 candidaturas no âmbito das Medidas Agro-ambientais.

Novas Culturas: Incremento de produções estratégicas nas áreas da horticultura, fruticultura,floricultura, apicultura, culturas industriais, batata-semente e viticultura, porforma a garantir especialização e alternativas de mercado. Apoio à AgriculturaBiológica e Preservação de Espécies Vegetais Tradicionais.

Promoção de Produtos Açorianos: Promoção de produtos regionais no mercado externo.


3.2 Formação e Informação � 32 000 contos � 159 615 euros.

3.3 Renovação e Reestruturação das Empresas Agrícolas � 315 000 contos � 1 571 213 euros.

Acção Conteúdo

Valorização Profissional: Qualificação dos jovens do mundo rural (sistema de aprendizagem). Dotar osagricultores com a formação profissional necessária à gestão das suasexplorações agrícolas. Formar técnicos para melhorar o seu desempenhoprofissional. Prevê-se a realização de cerca de 14 acções de formação.

3.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Agricultura � 13 000 contos � 64 844 euros.

Acção Conteúdo

Reforma Antecipada: Processamento de candidaturas relativas à cessação antecipada da actividadeagrícola. Início do processo de novas candidaturas no âmbito do PDRU.

SICATE: Pagamento de juros resultantes da aplicação do SICATE.

4. Desenvolvimento Florestal � 908 700 contos � 4 532 576 euros.4.1 Fomento e Gestão dos Recursos Florestais � 190 500 contos � 950 210 euros.

Acção Conteúdo

Valorização Profissional em Rabo de Peixe: Qualificar jovens do mundo rural e dotar agricultores com formaçãoprofissional necessária à gestão das unidades agrícolas.

Apoio ao Investimento em Rabo de Peixe: Apoio ao investimento nas explorações agrícolas da Freguesia de Rabo dePeixe.

Apoio a Novas Culturas em Rabo de Peixe: Apoio a culturas na área da horticultura, da fruticultura, da floricultura, daapicultura, das culturas industriais, da batata-semente e da viticultura,agricultura biológica e preservação de espécies vegetais tradicionais.

4.2 Infra-Estruturas e Equipamentos Florestais � 580 000 contos � 2 893 028 euros.

Acção Conteúdo

Medidas de Desenvolvimento Rural: Arborização de 300 ha de terrenos agrícolas; instalação de 25 ha de bosquetes ecortinas de abrigo em pastagens permanentes; arborização de 12 ha depastagens permanentes situadas em bacias hidrográficas de lagoas; arborizaçãode 50 ha de incultos; recuperação de 15 ha de povoamentos degradados;rearborização de 250 ha; beneficiação de 80 ha de povoamentos florestais;protecção de ecossistemas de elevado valor biológico e natural numa área de 20ha; atribuição de prémios de preservação florestal, numa área de 200 ha.

Fomento Florestal: Produção de 4 milhões de plantas em viveiro; Instalação de 2 viveiros;Arborização de 40 ha de baldios; beneficiação de 30 ha de povoamentosflorestais públicos; Beneficiação de 40 ha de pastagem baldia. Implementaçãode um sistema de certif icação de gestão florestal sustentável e de estudos.Continuação dos trabalhos relativos ao Plano de Melhoramento Florestal e dosprojectos da Protecção das Florestas contra a Poluição Atmosférica.

Acção Conteúdo

Caminhos Rurais: Regularização e conservação de cerca de 200 km de caminhos rurais.Construção de 20 km de novos caminhos rurais e revestimento betuminoso de15 km. Renovação do parque de viaturas e máquinas.

Infra-estruturas de Apoio: Conservação e construção de 6 km de caminhos; Conservação de infra-estruturas: 3 armazéns, 4 casas de guarda, 2 oficinas e 2 sedes de serviços.


4.3 Uso Múltiplo da Floresta � 138 200 contos � 689 339 euros.

Pescas


Continuar a melhoria das infra-estruturas de apoioaos pescadores nos portos;

Apoiar a modernização da frota de pescas;Cooperar com instituições de carácter científico, ten-

do em vista a optimização e gestão dos recursos;Reforçar os meios de fiscalização da ZEE dos Aço-

res e monitorização da frota de pesca;

Acção Conteúdo

Informação e Formação: Continuação do "Inventário Florestal dos Açores" (contratação de técnicos eaquisição de equipamentos específicos); Realização de 2 acções desensibilização para protecção das florestas; Elaboração de 3 programastelevisivos de divulgação florestal; Comemoração dos dias do "GuardaFlorestal" e "Mundial da Floresta"; Realização de 2 estudos de gestãocinegética e piscícola.

Silvicultura Ambiental e Protecção: Valorização de 3 parques de recreio. Construção de 2 postos cinegéticos e 2aquícolas. Produção e repovoamento de 3.000 exemplares de espéciescinegéticas e 50.000 exemplares de espécies piscícolas. Curso para 31 novosguardas florestais. Apoio à instalação de 4 campos de alimentação para espéciescinegéticas. Conclusão do projecto Life II "Estudo e Conservação doPatrimónio Natural dos Açores"; Conclusão do "Estudo da Bioecologia daGalinhola". Reforço da capacidade de fiscalização.

Apoiar a cooperação com países terceiros, designa-damente com os PALOP, com vista ao alargamen-to da área de pesca;

Iniciar a construção da protecção marítima da zonado núcleo de pescas do porto da Madalena, re-paração do porto da Prainha do Norte, constru-ção de casas de apresto no porto de Santo Ama-ro e no porto do Manhenha e ampliação da áreade estacionamento do porto de São João. Apoiara formação de pescadores.

5. Estruturas de Apoio à Actividade da Pesca � 512 104 contos � 2 554 364 euros.5.1 Inspecção e Gestão � 155 000 contos � 773 137 euros.

Acção Conteúdo

Fiscalização e Inspecção: Estudos com vista à aquisição de meios navais ou radar/satélite parafiscalização da ZEE da RAA; Monitorização da frota regional; Inspecção dasartes de pesca e controlo de qualidade.

Cooperação com Entidades Nacionaise Internacionais: Projectos de investigação do DOP; Semana das Pescas nos Açores; Protocolo

entre DRP e IMAR para gestão e exploração do N/I "Arquipélago" e L/I"Águas Vivas"; Reunião da ICCAT.


Contos Euros

Programa nº 5 - Estruturas de Apoio à Actividade da Pesca ................................................... 512 104 2 554 3645.1 Inspecção e Gestão .................................................................................................................. 155 000 773 1375.2 Estruturas Portuárias................................................................................................................ 257 104 1 282 429

5.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Pescas............................................................. 100 000 498 798

Programa nº 6 - Modernização das Pescas................................................................................ 325 000 1 621 093

6.1 Frota......................................................................................................................................... 150 000 748 197

6.2 Transformação, Comercialização e Cooperação Externa......................................................... 115 000 573 618

6.3 Recursos Humanos.................................................................................................................. 60 000 299 279

Total da dotação dos Programas ....................................................................................... 837 104 4 175 457

Acção Conteúdo

Portos de Stª Maria: Início das obras nos portos da Maia e dos Anjos.

Portos de S. Miguel: Início da construção das infra-estruturas de apoio às pescas no porto da RibeiraQuente; Construção de casas de apresto no porto da Lagoa; Início da construçãodas infra-estruturas de apoio às pescas no porto de Rabo de Peixe;Melhoramentos no porto dos Mosteiros.

5.2 Estruturas Portuárias � 257 104 contos � 1 282 429 euros.


5.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Pescas � 100 000 contos � 498 798 euros.

Acção Conteúdo

Portos da Terceira: Melhoramentos nos portos da Praia da Vitória, Biscoitos e Vila Nova.

Portos da Ilha da Graciosa: Início da construção do núcleo de pescas no porto da Praia da Graciosa;Construção de casas de aprestos no porto de Santa Cruz da Graciosa.

Portos de S. Jorge: Início das obras de construção de casas de aprestos e reparação da rampa devaragem no porto das Velas.

Portos da Ilha do Pico: Início da construção e protecção marítima da zona do núcleo de pescas do portoda Madalena; Reparação do porto da Prainha do Norte; Construção de casas deaprestos no porto de Santo Amaro e no porto da Manhenha; Ampliação da áreade estacionamento do porto de São João.

Portos da Ilha do Faial: Continuação da construção da Lota do porto de Santa Cruz e reparação do seuentreposto frigorífico; Reparação do porto da Feteira.

Portos da Ilha das Flores: Início das obras de adaptação do edifício da Alfândega a lota e casas deaprestos em Santa Cruz.

Porto da Casa: Início das obras de construção de uma oficina de reparação de embarcações.

Lotas: Manutenção e reparação de equipamentos portuários.

Construção do Porto da Ribeira Quente: Conclusão da construção do porto da Ribeira Quente.

6. Modernização das Pescas � 325 000 contos � 1 621 093 euros.6.1 Frota � 150 000 contos � 748 197 euros.

Acção Conteúdo

Construção do Porto de Rabo de Peixe: Conclusão da construção do novo porto de pesca.

6.2 Transformação, Comercialização e Cooperação Externa � 115 000 contos � 573 618 euros.

Acção Conteúdo

Frota de Pesca: Apoios financeiros para modernização de 200 embarcações de pesca local.

6.3 Recursos Humanos � 60 000 contos � 299 279 euros.

Acção Conteúdo

Cooperação Externa: Estabelecimento de Protocolos de cooperação com os PALOP's com vista aoalargamento da área de actuação da frota atuneira regional.

Mercados e Comercialização: Realização da Expopesca; Concessão de apoios a 5 Organizações deProdutores.

Transformação: Pagamento das despesas com a gestão e a exploração dos entrepostosfrigoríficos da Região, relativas a 2001.

Acção Conteúdo

Divulgação: Edição de relatórios das duas anteriores edições da Semana das Pescas; Ediçãode 4 números do Boletim Informativo "Mar Azul".

Formação Profissional: Realização dos seguintes cursos: 4 cursos de Pescador C; 4 cursos de Arrais dePesca; 1 curso de Contramestre; 1 curso de Mestre Costeiro; 1 curso de MestreLargo; 2 cursos de Ajudante de Motorista; 2 cursos de aperfeiçoamento deoperações em sondas; 2 cursos de aperfeiçoamento de operações em VHF; 3cursos de aperfeiçoamento de operações em GPS; 2 cursos de formaçãopedagógica de formadores e 2 cursos de gestão de pesca.


Turismo


Aumentar a oferta hoteleira com o aparecimento decerca de mais 550 quartos/1100 camas, corres-pondentes a quatro novos hotéis e a cinco am-pliações e remodelações;

Aumentar e melhorar as instalações e equipamentosde animação turística;

Promover o aumento da oferta de novos produtosturísticos específicos da Região;

Promover os Açores no mercado nacional e noestrangeiro junto dos mercados tradicionais, no-meadamente Espanha, França, Reino Unido, Itá-lia e Alemanha;

Combater a sazonalidade, comparticipando em cam-panhas promovidas por operadores dos mercadoscom apetência para turismo de Inverno, nomea-damente os nórdicos, quer ainda através da pro-moção de actividades que podem ser praticadasem época baixa, como o golfe, congressos e ob-servação da natureza;

Promover os Açores como destino privilegiado paraa escala de navios de cruzeiro junto dos merca-dos alvo, tais como: mercado interno, EstadosUnidos, Reino Unido, Itália e Espanha;

Promover e estimular o melhoramento da qualidadedos serviços prestados;

Melhorar e aumentar os meios de informação turís-tica.

7. Desenvolvimento do Turismo � 1 621 000 contos � 8 085 514 euros.7.1 Promoção Turística � 1 040 000 contos � 5 187 498 euros.


Contos Euros

Programa nº 7 – Desenvolvimento do Turismo

7.1 Promoção Turística............................................................................................................. 1 040 000 5 187 498

7.2 Oferta e Animação Turísticas............................................................................................. 430 000 2 144 831

7.3 Investimentos Estratégicos................................................................................................. 141 000 703 305

7.4 Informação e Formação...................................................................................................... 5 000 24 940

7.6 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Desenvolvimento do Turismo..................... 5 000 24 940

Total da dotação do Programa................................................................................. 1 621 000 8 085 514

Acção Conteúdo

Estudos: Plano de Ordenamento do Turismo da Região Autónoma dos Açores

(POTRAA). Plano Estratégico de Marketing. Inquérito à Qualidade da Oferta

Turística.

Sistemas de Informação Turística: Sinalização turística, sinalização de trilhos turísticos. Internet (manutenção Pág.

DRT). Inventários de Recursos Turísticos (infra-estrutura de Comunicações

para base de dados Nacional (inventário de Recursos Turísticos) com vista à

divulgação de informação do destino turístico Açores nos quiosques

multimédia).

Participação em Feiras: Participação em diversas feiras: No âmbito nacional - BTL, Feira de

Gastronomia de Santarém; No âmbito internacional - Alemanha, Bélgica,

Dinamarca, Espanha, França, Holanda, Itália, Noruega, Reino Unido, Suécia e

Suiça. Realização de workshops nos EUA/Europa.

Viagens Educacionais: Viagens educacionais. Acções organizadas em colaboração com as Delegações

dos ICEP's no estrangeiro, dirigidas aos meios de comunicação considerados

importantes. Apoio a viagens do trade para conhecimento do destino com vista

à programação e actualização da informação a divulgar.

Materiais de Promoção: Diversos materiais promocionais. Actualização e reedição de suportes de

divulgação da Região, no mercado nacional e estrangeiro.

Campanhas Publicitárias: Campanhas nacional e internacional (ICEP), Assessoria. Participação em

Planos de Promoção Conjunta com entidades privadas (PPC's).


7.2 Oferta e Animação Turísticas � 430 000 contos � 2 144 831 euros.

7.3 Investimentos Estratégicos � 141 000 contos � 703 305 euros.

Acção Conteúdo

Estruturas Físicas de Apoio: Instalação do parque de campismo das Furnas, acordos de cooperação comJuntas de Freguesia. Limpeza e manutenção de trilhos turísticos e outros apoiosfinanceiros na área da oferta turística. Recuperação de Termas.

Animação Turística: Apoio a acções de animação de carácter cultural, recreativo e desportivo cominteresse para a animação turística.

7.4 Informação e Formação � 5000 contos � 24 940 euros.

Acção Conteúdo

Campo de Golfe do Faial: Projecto de construção e levantamento topográfico.

Reordenamento da Baía de Angra: Contrapartida à Marinha pela deslocalização das instalações militares existentesno Castelinho.

Centro Cultural e de Congressos: Elaboração da 1ª fase do projecto.

Apoio à Conclusão do Campo de Golfe da Batalha: Apoio à conclusão do Campo de Golfe da Batalha.

7.6 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Desenvolvimento do Turismo � 5000 contos � 24 940 euros.

Acção Conteúdo

Observatório do Turismo e Outras Iniciativas: Instalação do Observatório Regional do Turismo, em colaboração com oObservatório Nacional do Turismo, congressos, seminários e formação defuncionários.

Indústria e artesanato


Promover o acréscimo da produtividade através dainovação tecnológica e da qualificação dos recur-sos humanos da Região;

Acção Conteúdo

Animação Turística em Rabo de Peixe: Acções de animação de carácter cultural, recreativo e desportivo.

Promover a melhoria das infra-estruturas industriais,incentivando a deslocação das existentes para par-ques e zonas industriais;

Sensibilizar os agentes económicos para a importân-cia da qualidade e estimular a certificação;

Apoiar e promover iniciativas no âmbito da produ-ção e certificação de produtos regionais.


Contos Euros

Programa nº 8 – Desenvolvimento Industr ial

8.1 Consolidação de Infra-estruturas........................................................................................................ 83 000 414 002

8.2 Serviços de Apoio às Empresas.......................................................................................................... 38 000 189 543

8.3 Artesanato............................................................................................................................................ 82 000 409 014

8.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Desenvolvimento Industrial ......................................... 7 000 34 916

Total da dotação do Programa ................................................................................................................ 210 000 1 047 476


8. Desenvolvimento Industrial � 210 000 contos � 1 047 476 euros.8.1 Consolidação de Infra-Estruturas � 83 000 contos � 414 002 euros.

8.2 Serviços de Apoio às Empresas � 38 000 contos � 189 543 euros.

Acção Conteúdo

Dinamização do Sistema Tecnológico: Apoio à modernização e reorientação das infra-estruturas de apoio às empresasnos domínios tecnológico, formativo e de consultoria. Promoção da aquisição eendogeneização de capacidade tecnológica para a inovação.

Novos Espaços de Desenvolvimento Económico: Apoio a projectos de deslocalização de unidades empresariais para áreas delocalização empresarial e valorização das áreas existentes. Apoio àrequalificação de áreas de produção mineral.

8.3 Artesanato � 82 000 contos � 409 014 euros.

Acção Conteúdo

Consolidação da Estrutura Produtiva: Estímulo das actividades com potencial de crescimento e renovação deactividades com peso na economia. Apoio ao desenvolvimento de produtosportadores de uma nova estratégia e à oferta de produtos tradicionais.

Mobilização da Iniciativa Empresarial: Acções de apoio ao reforço e adequação das qualificações e competências dosrecursos humanos das empresas e das organizações da envolvente empresarial.

Apoio à Qualidade: Acções de estímulo à certificação e sensibilização dos agentes económicos paraa melhoria da competitividade das empresas em termos da qualidade associadaàs condições naturais e ambientais que caracterizam a Região.

Acesso ao Conhecimento e aos Mercados: Acções de sistematização e de divulgação de informação sobre a economiaregional. Criação de instrumentos de facilitação ao nível de formalidades eprocedimentos administrativos. Apoio à cooperação das empresas.

8.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Desenvolvimento Industrial � 7000 contos � 34 916 euros.

Acção Conteúdo

Realização de Feiras e Concursos: Participação em feiras e concursos regionais, nacionais e internacionais.

Apoio à Criação e Desenvolvimento de MicroempresasRegionais: Apoio a pequenas iniciativas na área das artes e ofícios tradicionais. Incentivar

a criação de micro empresas de artesanato.

Transmissão, Aperfeiçoamento e Inovação dos SaberesTradicionais: Apoio à realização de acções de qualificação dos recursos humanos, tendo em

vista a sua adequação às condições do mercado. Realização de cursos deformação profissional de artesanato, em colaboração com a Escola Profissionaldas Capelas.

Divulgação e Promoção das Artes e Ofícios: Realização de projectos, inquéritos, informação e acções de divulgação dasartes e ofícios tradicionais.

Certificação e Protecção dos Produtos e ServiçosArtesanais: Acções de apoio à certificação e protecção dos produtos e serviços artesanais.

Promoção da imagem e qualidade dos produtos tradicionais.

Acção Conteúdo

Criação e Desenvolvimento de Micro-Empresas em Rabode Peixe: Apoio à criação de micro-empresas na freguesia.


Comércio


Modernizar o aparelho comercial através dos siste-mas de incentivos;

Dinamizar o comércio tradicional e preservar o seuequilíbrio com as demais estruturas comerciais;

Promover e apoiar o escoamento dos produtos re-gionais para o exterior;

Divulgar os produtos regionais no exterior;Fomentar a cooperação com as associações empre-

sariais e com outras associações ligadas ao sec-tor;

Divulgar no exterior as potencialidades da economiaregional.


Contos Euros

Programa nº 9 – Desenvolvimento do Comércio e Expor tação

9.1 Dinamização do Comércio ............................................................................................ 66 000 329 207

9.2 Promoção Externa de Produtos Regionais..................................................................... 145 000 723 257

9.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Desenvolvimento do Comércio................ 4 000 19 952

Total da dotação do Programa............................................................................... 215 000 1 072 415

9. Desenvolvimento do Comércio e Exportação � 215 000 contos � 1 072 415 euros.9.1 Dinamização do Comércio � 66 000 contos � 329 207 euros.

Acção Conteúdo

Acções de Dinamização Comercial: Fomentar a cooperação com as associações empresariais e com outrasassociações ligadas ao sector. Promover o desenvolvimento de acções dedinamização da actividade comercial. Promover e apoiar acções que permitammelhorar a defesa dos consumidores.

9.2 Promoção Externa de Produtos Regionais � 145 000 contos � 723 257 euros.

Acção Conteúdo

Apoio à Promoção de Produtos Regionais no Exterior: Apoio às empresas exportadoras regionais, no âmbito das Portarias nº 59/2000 e60/2000, de 24 de Agosto.

Divulgação das Potencialidades Económicas da Região: Participação em feiras nacionais e internacionais e apoio a entidades quepromovam a divulgação externa das potencialidades regionais.

9.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Desenvolvimento do Comércio � 4000 contos � 19 952 euros.

Acção Conteúdo

Dinamização Comercial em Rabo de Peixe: Dinamização da actividade comercial na Freguesia e de acções de defesa doconsumidor.

Sistemas de Incentivos


Incentivar e apoiar a iniciativa privada com vista àmodernização da economia regional;

Fomentar iniciativas inovadoras que assumam carác-ter estratégico;

Promover o aumento e a modernização da ofertahoteleira e do alojamento turístico em espaçorural.


10 Sistemas de Incentivos � 4 500 000 contos � 22 445 905 euros.10.1 Sistemas de Apoio ao Investimento Privado � 4 500 000 contos � 22 445 905 euros.


Contos Euros

Programa nº 10 – Sistemas de Incentivos

10.1 Sistemas de Apoio ao Investimento Privado................................................................. 4 500 000 22 445 905

Total da dotação do Programa................................................................................. 4 500 000 22 445 905

Aumentar os Níveis de Eficiência dos Equipamentose das Infra-Estruturas de Desenvolvimento

Transportes terrestres


Dar continuidade às empreitadas de construção ereabilitação de troços de estradas regionais adju-dicados;

Promover a construção de novos troços de estradasregionais e reabilitar os troços existentes que apre-

Acção Conteúdo

DLR 4/92/A: Apoio a vários projectos de investimento financiados por recurso ao leasing(DLR 4/92/A).

Compromissos SIFIT I/II: Compromissos assumidos com o SIFIT I/II. Conclusão de projectos apoiadosao abrigo do SIFIT I.

SITRAA: Projectos aprovados no âmbito do 2º QCA.

SIRALA: Incentivos concedidos ao abrigo do SIRALA.

SIRAPE – A: Prémios SIRAPE e incentivos concedidos ao abrigo do SIRAPA.

SIDER: Projectos aprovados no âmbito do SIDEL, SIDET E SIDEP.

Informações ao Investidor: Satisfazer os encargos resultantes da aquisição de equipamento e softwaredestinados a prestar, de forma eficaz, informações ao investidor acerca dosapoios ao investimento produtivo.

sentem pisos muito degradados, de modo a ga-rantir a melhoria das acessibilidades entre loca-lidades;

Promover a reabilitação de diversas pontes situadasnas estradas regionais;

Promover acções ao nível da conservação correntedas estradas regionais em todas as ilhas;

Promover apoios aos vários operadores de transpor-tes colectivos e de segurança rodoviária,destacando-se o apoio à exploração e aquisiçãode autocarros.


Contos Euros

Programa nº 11 – Sistema Rodoviário Regional

11.1 Construção de Novos Troços de Estrada..................................................................................................... 1 380 000 6 883 411

11.2 Reabilitação de Estradas Regionais............................................................................................................. 2 800 000 13 966 341

11.3 Operadores e Segurança Rodoviária............................................................................................................ 375 000 1 870 492

Total da dotação do Programa ................................................................................................................. 4 555 000 22 720 244


11. Sistema Rodoviário Regional � 4 555 000 contos � 22 720 244 euros.11.1 Construção de Novos Troços de Estrada � 1 380 000 contos � 6 883 411 euros.

11.2 Reabilitação de Estradas Regionais � 2 800 000 contos � 13 966 341 euros.

Acção Conteúdo

Construção do Nó entre Saída Leste e Canada D. Borges: Execução de muros de vedação.

Env. R.Grande 1-1ª Trecho 1: Contrução ER com 8,175 kms.

Env. R.Grande 1-1ª Trecho 2: Início da construção de 4 kms.

Var. à ER 1-1ª, em Ponta Delgada – 2ª Circular: Execução de muros de vedação e iluminação.

Variante à ER 1-1ª, Ponta Delgada/Lagoa - 2ª fase: Pavimentação da ER 1-1ª Ponta Delgada/Lagoa - 2ª Fase.

Variante ER 6-2ª - São Carlos: Lançamento do concurso de execução do projecto.

Acção Conteúdo

Aquedutos e Muros Suporte na Estrada do Leste doCorvo: Conclusão da empreitada de beneficiação da ER - Leste do Corvo.

Beneficiação da ER 1-1ª Sta. Iria – Fenais da Ajuda: Reabilitação de 12 kms.

Beneficiação da ER 1-1ª Fenais da Ajuda / Nordeste –1ª Fase: Reabilitação de 25 kms.

Reabilitação da ER 1-1ª - Cruz das Cinco / São Mateus //Silveira: Lançamento do concurso de execução do projecto.

Reabilitação da ER 1-1ª interior das Capelas: Reabilitação de 0,5 kms e execução de colector da ER 1-1ª interior das Capelas.

Reabilitação da ER 1-1ª - Rotunda Beatriz / RotundaBoavista – Praia: Contrato ARAAL com CM Praia da Vitória.

Reabilitação da ER 1-2ª Porto Judeu / Feteira: Reabilitação de 4,2 kms.

Reabilitação da ER 2-2ª Canada da Mesquita / 5020: Reabilitação de 2 kms na ER 2-2ª Canada da Mesquita / 5020.

Reabilitação da ER 3-2ª Via Rápida / Lugar de S. Joães: Conclusão da empreitada.

Reabilitação do Ramal da ER 2-1ª Ladeira da Pena: Reabilitação de 2,2 kms.

Repavimentação da ER 3-1ª Altares / Pico Gordo: Reabilitação de 9 kms.

Correcção e Paviment. Trª Portal do Vento/ Sete Cidades: Pavimentação de 5,6 kms.

Remodelação da ER 1-1ª Canto Negro/ Fenais da Luz: Reabilitação de 4 kms.

Pavimentação da ER 1-1ª Lajes/ Sta. Barbara: Conclusão da empreitada.

Reabilitação e Pavimentação da ER 1-1ª -Portões deS.Pedro: Conclusão da empreitada.

Reabilitação da Zona de Vila Franca: Reforço da pavimentação e colectores da obra da Câmara Municipal de VilaFranca do Campo.

Reabilitação da ER 1-2ª Urze/ Aeroporto e Norte Pequeno/Norte Grande - S.Jorge: Reabilitação de diversos troços.

Conservação Corrente: Reparação e manutenção de troços degradados de ER's.

Equipamento para Parque de Máquinas: Aquisição e manutenção da frota de viaturas e equipamentos.

Pavimentação de Diversos Troços da E.R. da Graciosa: Reabilitação de diversos troços.

Correcção/pavimentação em Fonte Jordão-PraiaFormosa: Contrato ARAAL com a CM Vila do Porto.

Remodelação da ER 3 - 1º P.Delgada/ Ribeira Grande: Conclusão da empreitada.

Reabilitação e Pavimentação da ER 1-1ª Lajes/P. Vitória: Lançamento do concurso de execução do projecto.

Pavimentação da ER 1-1ª Sta Bárbara / Serreta: Pavimentação de 7,4 km.

Repavimentação ER 1—1ª Vigia das Feteiras-Feteiras: Pavimentação de 2,9 km.


11.3 Operadores e Segurança Rodoviária � 375 000 contos � 1 870 492 euros.

Acção Conteúdo

Apoio aos Operadores e SegurançaRodoviária - SIRIARTE: Apoios e aquisições de auto-carros novos.

Apoio à Exploração: Apoios à exploração das frotas das empresas de transportes colectivos.

Equipamentos públicos


Implementar e desenvolver o sistema da qualidadee obter a acreditação do LREC, objectivo queencerra em si mesmo a necessidade de aquisiçãode equipamentos vários;

Melhorar o nível das comunicações integradas ereformular o sistema de gestão documental daSRHE;

Promover campanhas de sensibilização no âmbito daprevenção rodoviária;

Divulgar os programas de apoio à habitação;Promover campanhas de sensibilização cívica sobre

conservação, higiene e limpeza de estrada e mi-radouros regionais;

Criar «Linhas verdes» de apoio ao cidadão nas áreasde intervenção da SRHE;

Concluir a cartografia à escala de 1:5000 do conce-lho da Povoação e iniciar os trabalhos de carto-grafia à mesma escala dos restantes concelhos deSão Miguel;

Iniciar os trabalhos de cartografia à escala de 1:5000das ilhas de São Jorge e Faial;

Iniciar o processo da cartografia à escala de 1:1000das cidades de Ponta Delgada e Angra do He-roísmo;

Dar continuidade à beneficiação de diversas instala-ções de serviços públicos e cooperação com asautarquias locais e entidades de interesse colecti-vo na prossecução de acções de interesse colec-tivo.

12. Equipamentos Públicos, Sistemas de Informação e Formação � 630 000 contos � 3 142 427 euros.12.1 Edifícios Públicos � 485 000 contos � 2 419 170 euros.


Contos Euros

Programa nº 12 – Equipamentos Públicos, Sistemas de Informação e Formação

12.1 Edifícios Públicos..................................................................................................................................... 485 000 2 419 170

12.2 Cartografia................................................................................................................................................ 25 000 124 699

12.3 LREC........................................................................................................................................................ 90 000 448 918

12.4 Melhoria dos Sistemas Informáticos da SRHE........................................................................................ 10 000 49 880

12.5 Divulgação e Sensibilização das Populações........................................................................................... 20 000 99 760

Total da dotação do Programa................................................................................................................. 630 000 3 142 427

Acção Conteúdo

Edifício dos Jardineiros do Palácio de Santana: Construção do edifício.

Apoio a Diversas Entidades: Diversos apoios a entidades que realizam obras com interesse colectivo.

Conservação de Edifícios Públicos: Conservações diversas e manutenção de edifícios públicos.

Participação da Região na EXPO-2000 (Hannover): Fecho da execução financeira.

12.2 Cartografia � 25 000 contos � 124 699 euros.

Acção Conteúdo

Cartografia: Diversos estudos e aquisições.


12.3 LREC � 90 000 contos � 448 918 euros.

12.4 Melhoria dos Sistemas Informáticos da SRHE � 10 000 contos � 49 880 euros.

Acção Conteúdo

Manutenção de Infra-estruturas, Equipamentos e SistemaQualidade: Despesas de conservação, funcionamento, renovação e calibrações de

equipamento bem como a manutenção de infra-estruturas e do sistema daqualidade do LREC.

Novo Edifício Sede do LREC: Fecho da execução financeira.

Equipamento para o LREC: Aquisição de mobiliário e equipamento.

12.5 Divulgação e Sensibilização das Populações � 20 000 contos � 99 760 euros.

Acção Conteúdo

Melhoria dos Sistemas Informáticos da SRHE: Investimentos diversos na área informática quer em software quer em hardware.

Transportes marítimos


Consolidar e reabilitar as diversas infra-estruturas portuárias;Reordenar e modernizar as infra-estruturas portuárias;Racionalizar a gestão portuária;Dinamizar a náutica de recreio.

Acção Conteúdo

Informação e Sensibilização da População: Divulgação de diversa informação de interesse para os cidadãos.

13. Consolidação e Modernização dos Transportes Marítimos � 1 386 500 contos � 6 915 833 euros.13.1 Equipamentos de Apoio Portuários � 50 000 contos � 249 399 euros.


Contos Euros

Programa nº 13 – Consolidação e Modernização dos Transpor tes Mar ítimos

13.1 Equipamentos de Apoio Portuários............................................................................................................... 50 000 249 399

13.2 Tráfego de Passageiros Inter-Ilhas................................................................................................................. 533 500 2 661 087

13.3 Infra-estruturas Portuárias.............................................................................................................................. 795 000 3 965 443

13.4 Estudos........................................................................................................................................................... 3 000 14 964

13.5 Promoção e Dinamização dos Transportes Marítimos.................................................................................. 5 000 24 940

Total da dotação do Programa ................................................................................................................. 1 386 500 6 915 833

Acção Conteúdo

Investimento em Maquinaria,Equipamento e Oficinas de Apoio Portuário: Aquisição de equipamento portuário: 2 rebocadores e 2 gruas.


13.2 Tráfego de Passageiros Interilhas � 533 500 contos � 2 661 087 euros.

Acção Conteúdo

Apoio a embarcações de passageiros: Apoio financeiro ao transporte marítimo de passageiros inter-ilhas.

Bonificação de Juros ao Abrigo do Dec. Leg. Regionalnº 20/87/A de 30 de Nov.: Apoio financeiro a projectos de renovação da frota, considerados de interesse

regional para assegurar o tráfego inter-ilhas de pessoas e bens.

Reparações nos Navios Cruzeiros das Ilhas e do Canal: Manutenção e grandes reparações nos navios Cruzeiro das Ilhas e do Canal.

13.3 Infra-Estruturas Portuárias � 795 000 contos � 3 965 443 euros.

13.4 Estudos � 3000 contos � 14 964 euros.

Acção Conteúdo

Porto de S. Roque e Reordenamento do Saco do Porto: Lançamento e início de empreitada (reabilitação do molhe-cais, cabeça domolhe e manto de protecção e reordenamento).

Construção do Núcleo de Recreio Naútico, Gare e Caisde Desembarque de Passageiros de Vila do Porto: Projecto e construção do núcleo de recreio náutico, gare de passageiros e cais

de desembarque de Vila do Porto.

Projecto para a Empreitada de Reordenamento e Amplia-ção do Porto de Ponta Delgada: Plano Director, Projecto e ensaios em modelo reduzido.

Porto da Calheta: Execução da empreitada (construção do novo molhe e reabilitação doexistente).

Núcleo de Pescas de Ponta Delgada: Execução da empreitada de construção do núcleo de pescas de Ponta Delgada.

Porto da Horta: Execução da empreitada de construção e reforço do molhe, pavimentação deterraplenos e construção de parque de contentores.

Alargamento do Caneiro no Porto das Lajes do Pico: Reabilitação do acesso ao porto.

Marina da Horta: Remodelação e ampliação da Marina da Horta.

13.5 Promoção e Dinamização dos Transportes Marítimos � 5000 contos � 24 940 euros.

Acção Conteúdo

Estudo sobre o Transporte Marítimo: Actualização da informação de base.

Transportes aéreosObjectivos sectoriais:

Melhorar a operacionalidade dos aeródromos regionais;Garantir o serviço público de transporte aéreo interilhas;Promover o aumento das ligações aéreas directas entre os Açores e os mercados turísticos.

Acção Conteúdo

Apoio a Acções de Dinamização do Transporte Maríti-mo nos Açores: Apoiar a promoção dos transportes marítimos nos Açores.


Contos Euros

Programa nº 14 – Desenvolvimento dos Transpor tes Aéreos

14.1 Infra-Estruturas e Equipamentos Aeroportuários................................................................................ 103 500 516 256

14.2 Gestão dos Aeródromos Regionais...................................................................................................... 120 000 598 557

14.3 Serviço Público de Transporte Aéreo Inter-i lhas................................................................................. 1 500 000 7 481 968

14.4 Promoção e Dinamização dos Transportes Aéreos.............................................................................. 5 000 24 940

Total da dotação do Programa................................................................................................................... 1 728 500 8 621 722


14. Desenvolvimento dos Transportes Aéreos � 1 728 500 contos � 8 621 722 euros.14.1 Infra-Estruturas e Equipamentos Aeroportuários � 103 500 contos � 516 256 euros.

14.2 Gestão dos Aeródromos Regionais � 120 000 contos � 598 557 euros.

Acção Conteúdo

Aquisição de Equipamentos Aeroportuários: Equipamento diverso necessário ao bom funcionamento da actividadeaeronáutica e aeroportuária nos diversos aeródromos e na aerogare civil dasLajes.

Remodelação e Beneficiação daAerogare da Graciosa: Conclusão da empreitada.

Aeródromo do Pico: Ampliação da pista, reordenamento/ampliação da placa de estacionamento deAeronaves.

14.3 Serviço Público de Transporte Aéreo Interilhas � 1 500 000 contos � 7 481 968 euros.

Acção Conteúdo

Gestão dos Aeródromos da Região Autónoma dos Açores: Compromisso resultante do contrato de concessão da gestão e exploração dosAeródromos Regionais.

14.4 Promoção e Dinamização dos Transportes Aéreos � 5000 contos � 24 940 euros.

Acção Conteúdo

Cobertura dos Custos com as Obrigações de Serviço Púb-lico Impostas à Sata Air Açores, SA: Compromisso resultante do contrato de obrigações de serviço público

estabelecido entre a RAA e a SATA Air Açores, SA.

Energia


Prosseguir o processo de convergência do tarifárioeléctrico;

Acção Conteúdo

Apoio a Acções de Dinamização do Transporte Aéreonos Açores: Apoiar a Promoção de acções de dinamização dos transportes aéreos nos

Açores.

Promover acções conducentes à utilização racionalde energia;

Contribuir para a melhoria da electrificação das viasregionais e de locais públicos;

Promover a melhoria da armazenagem e distribui-ção de combustíveis.


Contos Euros

Programa nº 15 – Consolidação e Modernização do Sector Energético

15.1 Utilização Racional de Energia....................................................................................................................... 20 000 99 760

15.2 Serviço Público e Social .................................................................................................................................. 168 918 842 559

15.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe- Energia........................................................................................ 4 500 22 446

Total da dotação do Programa................................................................................................................... 193 418 964 765


15. Consolidação e Modernização do Sector Energético � 193 418 contos � 964 765 euros.15.1 Utilização Racional de Energia � 20 000 contos � 99 760 euros.

15.2 Serviço Público e Social � 168 918 contos � 842 559 euros.

Acção Conteúdo

Agência Regional de Energia: Financiamento da Agência Regional de Energia dos Açores.

15.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Energia � 4500 contos � 22 446 euros.

Acção Conteúdo

Apoios a Electrificações: Prossecução das acções de apoio à realização de infra-estruturas eléctricas deusufruto público. Atribuição de apoios à execução de infra-estruturas eléctricasde usufruto público, no âmbito da Portaria nº 36/97 de 10 de Abril.

Pagamento da Iluminação Pública das Vias Regionais: Pagamento dos consumos mensais de iluminação pública das vias decomunicação terrestres regionais, ao abrigo do Protocolo acordado entre aSRPFP, a AMRAA e a EDA, SA.

Regularização Financeira de Acções de Iluminação Púb-lica das Vias Regionais: Regularização de débitos derivados de iluminação pública de vias da rede

regional de estradas.

Ciência e tecnologia


Promover e incentivar acções de desenvolvimentocientífico e tecnológico, em cooperação com asinstituições científicas e as entidades públicas eprivadas;

Acção Conteúdo

Apoio à electrificação do campo de jogos e zona de lazer: Electrificação do campo de jogos e zona de lazer anexa ao mesmo.

Promover acções de informação/divulgação sobrematérias de âmbito científico e tecnológico;

Criar uma estrutura de coordenação da actividadecientífica e tecnológica na Região;

Criar um quadro legal de apoio científico e tecno-lógico a projectos inovadores e com mais valiapara a região (PRAIT).

16. Desenvolvimento da Actividade Científica e Tecnológica � 1 249 500 contos � 6 232 480 euros.16.1 Investigação, Ciência e Tecnologia nos Açores � 1 246 500 contos � 6 217 516 euros.


Contos Euros

Programa nº 16 – Desenvolvimento da Actividade Científica e Tecnológica

16.1 Investigação, Ciência e Tecnologia nos Açores....................................................................................... 1 246 500 6 217 516

16.2 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Ciência e Tecnologia......................................................... 3 000 14 964

Total da dotação do Programa 1 249 500 6 232 480

Acção Conteúdo

Promoção, Formação, Divulgação da Ciência, Tecnologiae Soc. Informação: Apoio à promoção, formação e divulgação da ciência, tecnologia e sociedade da

informação; protocolos no âmbito da rede sociedade da informação Açores;apoio a cidadãos com necessidades educativas especiais.

Apoio à Instalação do DOP-UA: Apoio à aquisição de equipamentos e ao funcionamento do DOP.

Programas Regionais de Apoio ao Desenvolvimento daCiência, Tecnologia e Sociedade da Informação: Programa Regional de Apoio à Investigação e Desenvolvimento Científico

(PRADIC; Programa Regional de Apoio à Inovação Tecnológica (PRAIT);Programa de Apoio ao Desenvolvimento da Sociedade da Informação(INFOTEC) a entidades públicas ou privadas.


16.2 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Ciência e Tecnologia � 3000 contos � 14 964 euros.

Acção Conteúdop p

Proj. Apoio ao Ens. Experim. Das Ciências e da EducaçãoCientífica: Projecto Dicas e Inventos; apoio ao ensino na aprendizagem no âmbito da

Sociedade da Informação; combater a infoexclusão.

Observatórios Científicos (Astronomia, Ambiental, Vul-canologia e Oceanografia): Projectos de Apoio ao Sistema Oficial de Ensino e Formação Profissional,

surgimento de novas profissões ligadas às ciências, dinamização do tecidoempresarial, apoio a actividades científicas.

Centro de Ciência Viva e Espaços Laborat. Científico eTecnológico: Criação dos Espaços Laboratoriais Educativos, Equipamentos Laboratoriais.

Apoio ao Funcionamento e Projectos de Invest. Cient. EDesenv. Tecnológico: Projectos de Investigação e Desenvolvimento na área da Saúde, Recursos

Naturais e Ambiente, no Sector Agro-Pecuário e no Sector Cultural eEducacional em Curso.

Instalações e Equipamento para a Direcção Regional daCiência e Tecnologia: Melhoramentos, obras e equipamentos para o Centro de Informática e

Tecnologias da Informação e da Divisão Administrativa e Financeira.

Funcionamento e Equipamento para o Jornal Oficial: Competências na Direcção Regional para elaboração do Jornal Oficial.

Projecto Açores - Região Digital: Projecto em fase de conclusão, a ser apresentado ao Conselho do Governo ecandidato ao POSI.

Licenciamento de Software e Equipam. Informat. e Concep.Multimédia: Contrato celebrado com a Microsoft (Prológica/VBData) em Fevereiro de 2000

e acções diversas de divulgação no âmbito do Multimédia e Audiovisual, bemcomo equipamentos informáticos para a Presidência do Governo Regional.

Exposição Permanente da Biologia do Cachalote: Exposição didáctica/científica da fisiologia e comportamental do cachalote.

Acção Conteúdo

Centro Informático de Rabo de Peixe – Sta. Casa daMisericórdia da Ribeira Grande: Apoio à instalação de um centro informático na Freguesia.

Valorizar e Aumentar os Níveis de Protecçãoda Sociedade Açoriana

Educação


Construir as escolas do ensino básico e secundáriode acordo com as prioridades estabelecidas naCarta Escolar;

Ampliar e adaptar a ensino secundário as escolasapontadas na Carta Escolar;

Requalificar a Escola Básica 2, 3 de Roberto Ivens,em Ponta Delgada;

Conservar os edifícios escolares;Adquirir equipamentos para todos os níveis de en-

sino incluindo o ensino especial e artístico;Prosseguir a formação de pessoal docente e não

docente;Profissionalizar o pessoal docente;Dotar as escolas dos equipamentos necessários à

generalização das ciências e novas tecnologias.


Contos Euros

Programa nº 17 – Desenvolvimento das Infra-estruturas Educacionais 5 284 500 26 358 975

17.1 Construções Escolares..................................................................................................................................... 5 284 500 26 358 975

Programa nº 18 – Desenvolvimento do Sistema Educativo 275 000 1 371 694

18.1 Equipamentos Escolares .................................................................................................................................. 200 000 997 596

18.2 Formação (comparticipação regional)............................................................................................................. 75 000 374 098

Total da dotação dos Programas................................................................................................................ 5 559 500 27 730 669


17 Desenvolvimento das Infra-Estruturas Educacionais � 5 284 500 contos � 26 358 975 euros.17.1 Construções Escolares � 5 284 500 contos � 26 358 975 euros.

Acção Conteúdo

Manutenção/Reparação das Instalações do Ensino Básicoe Secundário: Alimentação financeira dos Fundos Escolares destinados à manutenção e

pequenas melhorias da rede escolar dos 2º e 3º ciclos do ensino básico esecundário.

Construção EB 2,3 + E. Artístico de Ponta Delgada: Pagamento do projecto, conclusão da aquisição de terrenos e início daempreitada de construção da Escola Básica 2º e 3º ciclos e Ensino Artístico dePonta Delgada (Natália Correia).

Construção EB2,3 + E. Artístico de Angra do Heroísmo: Empreitada de construção da Escola do 2º e 3º ciclo e Ensino Artístico de S.Carlos.

Construção EB 2,3 dos Ginetes: Empreitada de construção da Escola Básica Integrada dos Ginetes e seuequipamento.

Reformulação da Rede Escolar do Topo e Santo Antão: Construção e equipamento da EB 1, 2, 3/JI do Topo.

Construção ESG/B Lagoa: Conclusão da obra e fecho financeiro da construção da Escola Secundária daLagoa.

Construção da EB/JI Lagoa: Fecho da execução financeira da Escola Básica e Jardim de Infância da Lagoa.

Construção da EB/JI Boa Hora: Conclusão das obras de construção da EB/JI da Boa Hora ao abrigo de umcontrato ARAAL de colaboração com a CM de Velas. Acção prevista naResolução 1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.5. Fecho da execuçãofinanceira.

Construção da EB/JI Matriz da Horta: Obras de conclusão da construção da EB/JI da Matriz ao abrigo de um contratoARAAL de colaboração com a CM da Horta. Acção prevista na Resolução1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.5.

Ampliação da EB/JI de Flamengos: Conclusão das obras de ampliação da EB/JI de Flamengos ao abrigo do contratoARAAL de colaboração com a CM da Horta. Acção prevista na Resolução1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.5. Fecho da execução financeira.

Aquisição, Repar., Ampl. e Adapt. E. Sec. da EB 2,3/SMaria Isabel C. Medeiros: Conclusão das obras de adaptação ao Ensino Secundário da EB 2,3/S Maria

Isabel C. Medeiros ao abrigo de contrato ARAAL de colaboração com a CM dePovoação. Acção prevista na Resolução 1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar)ponto 3.8.

Reparação EB 2,3 Angra do Heroísmo: Acção prevista na Resolução 1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.3(4). Necessidade de construir um pavilhão destinado aos alunos que frequentamo Ensino Especial na EB 2,3 de Angra do Heroísmo.

Reparação EB 2,3 Biscoitos: Acção prevista na Resolução 1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.3(3). Reposição de vedação, reordenamento dos espaços exteriores, comincorporação no recinto escolar da EB 1 da Arrochela, melhoria das áreassociais e pintura geral.

Cooperação Financeira com as Autarquias: Compromissos de Contratos ARAAL (em execução com as Câmaras), relativosà grande reparação e ampliação de Escolas do 1º ciclo e Jardins de Infância.

Construção da EB/JI da Carreirinha: Obras de conclusão da construção da EB/JI da Carreirinha ao abrigo do contratoARAAL de colaboração com a CM de Angra do Heroísmo já celebrado. Acçãoprevista na Resolução 1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.5.

Construção do Anexo à Escola Maria Isabel Carmo Me-deiros: Construção do Gimno-desportivo da EB 1, 2, 3/JI das Furnas.

Construção da EB/JI do Pico da Urze: Início das obras de construção da EB/JI do Pico da Urze ao abrigo de contratoARAAL de colaboração com a CM de Angra do Heroísmo, a celebrar. Acçãoprevista na Resolução 1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.5.

Ampliação da EB/JI João Ferreira da Silva - Água de Pau: Conclusão das obras de ampliação desta Escola e fecho financeiro do respectivocontrato ARAAL com a Câmara Municipal da Lagoa.

Reparação de Inst. Desportivas da EB 2/3 dos Arrifes: Grande reparação das instalações desportivas e pavilhão da EB 2/3 dos Arrifes.

Reparação das Inst. Desportivas e Auditório da EB 2/3do Canto da Maia: Acção prevista na Resolução 1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.3

(6). Incorporação no recinto escolar do terreno anexo, arranjos exteriores,construção da sala de ginástica, balneários e reparação do ginásio existente econstrução do auditório. Projecto executado.


18. Desenvolvimento do Sistema Educativo � 275 000 contos � 1 371 694 euros.18.1 � Equipamentos Escolares � 200 000 contos � 997 596 euros.

Acção Conteúdo

Ampliação EB 2,3/S São Roque do Pico: Acção prevista na Resolução 1/2000 de 6 de Janeiro (Carta Escolar) ponto 4.2(2). Ampliação da escola e adaptação ao Ensino Secundário.

Construção EB 2,3 da Maia: Fecho da execução financeira com conclusão das instalações desportivas.

Adapt. E. Sec. e Grande Reparação EB 2, 3/S Bento Ro-drigues SMA: Início da obra.

Adapt. E. Sec. EB 1, 2, 3/S Pde. Maurício de Freitas(Flores): Necessidade de conservação, ampliação e adaptação da Escola ao Ensino

Secundário da EB 1, 2, 3/S Pde. Maurício de Freitas.

Requalificação da EB 2 Roberto Ivens: Requalificação do actual edifício e início da construção de um novo, na áreaonde se encontram implantados os actuais anexos.

Grande Reparação e Ampliação da EB 2, 3 FranciscoOrnelas da Câmara: Início de grande reparação e ampliação das instalações.

Adaptação da E. Sec. e Grande Reparação EB 2,3/S Sta.Cruz da Graciosa: Início da grande reparação, ampliação e adaptação das instalações.

Adapt. E. Sec. e Reparação da EB 2,3/S Nordeste: Início das obras de adaptação.

Acção Conteúdo

Aquisição de Equipamentos para a Educação Pré-Escolare os Ensino Básico e Secundário: Aquisição de equipamentos escolares para o sistema educativo. Alimentação

financeira dos Fundos Escolares.

18.2 Formação (comparticipação regional) � 75 000 contos � 374 098 euros.

Acção Conteúdo

Formação para o Ensino: Comparticipação regional para o financiamento das acções de formaçãocontínua, formação complementar e profissionalização em serviço, do pessoaldocente e não docente da educação.

Juventude, emprego e formação profissional


Qualificação de desempregados, em particular dosexo feminino e, nomeadamente, na área do tu-rismo;

Continuação e reforço do investimento na formaçãoprofissional inicial de jovens;

Acompanhamento permanente e cuidado dos desem-pregados inscritos;

Fomento do combate à precariedade no trabalho;Desenvolvimento de medidas que visam o aumento

da empregabilidade de público desfavorecido, no-meadamente as inseridas no mercado social deemprego;

Desenvolvimento da informação juvenil, através doreforço da Rede Regional de Informação Juvenil.


Contos Euros

Programa nº 19 – Juventude e Emprego

19.1 Juventude ......................................................................................................................................................... 194 500 970 162

19.2 Emprego e Formação Prof issional................................................................................................................... 224 500 1 119 801

19.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Juventude e Emprego................................................................ 5 000 24 940

Total da dotação do Programa................................................................................................................... 424 000 2 114 903


19. Juventude e Emprego � 424 000 contos � 2 114 903 euros.19.1 Juventude � 194 500 contos � 970 162 euros.

Acção Conteúdo

Ocupação de Tempos Livres dos Jovens: Financiamento do programa de Ocupação dos Tempos Livres dos Jovens(OTL/J) no que respeita à comparticipação regional.

Mobilidade Juvenil: Apoio aos programas de mobilidade juvenil nas suas componentes associativa eindividual.

Pousadas de Juventude: Apoio à manutenção das Pousadas de Juventude mediante contrato com a PJA-SA, entidade operadora da rede regional.

PIAJ - Programa de Incentivo ao Associativismo Juvenil: Apoio aos planos de actividades anuais das associações juvenis. Apoio aeventos organizados pelas associações juvenis.

RRIJ - Rede Regional de Informação Juvenil: Implementação e funcionamento da rede. Alargamento a todos os concelhos darede de postos de informação juvenil.

Programa INICIATIVA, Apoio a grupos informais dejovens: Apoios pontuais e individuais a jovens no âmbito da realização de iniciativas de

natureza lúdica, cultural e desportiva.

19.2 Emprego e Formação Profissional � 224 500 contos � 1 119 801 euros.

19.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Juventude e Emprego � 5000 contos � 24 940 euros.

Acção Conteúdo

Formação Profissional Inicial: Comparticipação regional ao funcionamento do sistema de formaçãoprofissional inicial, no âmbito das Escolas Profissionais e Programa Formativode Inserção de Jovens (PROFIJ).

Componente Regional de Formação Profissional: Comparticipação regional no financiamento do sistema regional de formaçãoprofissional na sua vertente de formação contínua e aperfeiçoamento.

Programas de Emprego – Componentes Regionais: Financiamento dos programas de emprego na sua vertente de apoio aosempregadores.

Adequação Tecnológica dos Serviços: Continuação do processo de informatização das agências para a qualificação eemprego. Financiamento da expansão da rede de informação juvenil.

Orientação, Reconversão e Qualificação de Desempregados: Financiamento da execução do Plano Regional do Emprego nas suas vertentesorientação profissional e de reconversão profissional dos desempregados.

Reconversão e Qualificação de Activos: Comparticipação regional nos programas de reconversão profissional equalificação de activos no âmbito das empresas e actividades.

Acções de Conciliação e Arbitragem do Trabalho: Apoio financeiro ao sistema de conciliação e arbitragem no âmbito doSERCAT.

Estudos, Projectos, Conferências e Cooperação: Apoio à realização do Plano Regional de Emprego nas suas vertentes de estudose planeamento. Financiamento das acções de cooperação na área do emprego eformação profissional com Cabo Verde e com várias regiões europeias.

Mercado Social de Emprego: Comparticipação regional na execução de acções de melhoria da qualificaçãoprofissional e da empregabilidade de grupos sociais desfavorecidos.

Acção Conteúdo

Apoio a Actividades de Organizações Juvenis em Rabode Peixe: Apoio a acções relativas à ocupação de tempos livres de jovens, à mobilidade

juvenil e de iniciativas de natureza lúdica, cultural e desportiva.

Apoio à Dinamização do Mercado Social De Empregoem Rabo de Peixe: Comparticipação em acções de qualificação profissional e de empregabilidade

de grupos sociais desfavorecidos.


Saúde


Desenvolver a acessibilidade aos cuidados de saúde;Beneficiar as instalações das diferentes unidades de saúde;Melhorar a rede de equipamentos médicos;Promover a formação profissional.


Contos Euros

Programa nº 20 – Desenvolvimento de Infra-estruturas de Saúde 1 040 000 5 187 498

20.1 Construção de Novas Unidades .................................................................................................................. 200 000 997 596

20.2 Remodelação/Ampliação de Unidade de Saúde Existentes........................................................................ 840 000 4 189 902

Programa nº 21 – Desenvolvimento do Sistema de Saúde 1 170 000 5 835 935

21.1 Apetrechamento/Modernização................................................................................................................... 1 060 000 5 287 258

21.2 Actualização Profissional............................................................................................................................. 110 000 548 678

Total da dotação dos Programas................................................................................................................ 2 210 000 11 023 433

20. Desenvolvimento de Infra-Estruturas de Saúde � 1 040 000 contos � 5 187 498 euros.20.1 � Construção de Novas Unidades � 200 000 contos � 997 596 euros.

20.2 Remodelação/Ampliação de Unidades de Saúde Existentes � 840 000 contos � 4 189 902 euros.

Acção Conteúdo

Centro de Saúde da Praia da Vitória: Obra de construção em fase de conclusão. Início do apetrechamento, quer doequipamento geral e médico, alguns em fase de adjudicação.

Unidades de Saúde: Construção da Unidade de Saúde da Lagoa, adjudicada em Conselho doGoverno. Acordos de cooperação com as Juntas de Freguesia - CasasMortuárias.

Acção Conteúdo

Hospital de Santo Espírito de Angra do Heroísmo: Remodelação e ampliação da actual estrutura. A decorrer a obra de 2 blocospara serviços, no bloco operatório e outras zonas prioritárias.

Hospital da Horta: Conclusão das empreitadas em curso. Em fase de adjudicação o reforço daestrutura do bloco C.

Centro de Saúde da Povoação: Obra a decorrer de acordo com os cronogramas financeiro e de trabalhos.

Estruturas de Apoio à Psiquiatria e Toxicodependência: Apoio a Casas de Saúde que prestam serviço nas áreas das dependências epsiquiatria.

Remodelação e Ampliação de várias Unidades de Saúde(aquisições): Algumas das obras em Centros de Saúde já estão adjudicadas e, noutros casos

os projectos concluídos.

Beneficiação de Unidades de Saúde: Beneficiação de algumas estruturas que se encontram degradadas. Processos jáem fase de adjudicação.

21 Desenvolvimento do Sistema de Saúde � 1 170 000 contos � 5 835 935 euros.21.1 Apetrechamento/Modernização � 1 060 000 contos � 5 287 258 euros.

Acção Conteúdo

Apetrechamento do Hospital deAngra do Heroísmo: Apetrechamento do hospital. Processos em análise na sequência das

remodelações efectuadas e descontinuidade dos mesmos.


21.2 Actualização Profissional � 110 000 contos � 548 678 euros.

Acção Conteúdo

Hospital do Divino Espírito Santo: Apetrechamento do hospital. Alguns processos já em fase de adjudicação,equipamentos para laboratório, oftalmologia, ORL, cardiologia entre outros.

Apetrechamento do Hospital da Horta: Apetrechamento do hospital. Alguns processos já em fase de adjudicação.Concurso em fase de preparação e outros de adjudicação para o novo bloco deUCI - Hemodiálise e Hematooncologia.

Aquisição de Equipamento para Unidades de Saúde: Apetrechamento de várias unidades de saúde. Aquisição de equipamentos paraa área de imagiologia já em fase de adjudicação. Apetrechamento do Centro deSaúde da Povoação.

Viaturas do Serviço Regional de Saúde: Substituição do parque automóvel do Serviço Regional de Saúde. Prevista aaquisição de 3 a 6 viaturas.

Telemedicina, Renovação de Equipamento e Software: Instalação de redes estruturadas em diversas unidades de saúde, previstas paraas unidades das ilhas Terceira e S. Miguel. Substituição de hardware e software.

Emergência Médica: Aquisição de equipamento para as áreas de urgência e emergência de diversasUnidades de Saúde, bem como para a Unidade de Evacuações Aéreas.

Acção Conteúdo

Actualização de Profissionais de Saúde: Atribuição de bolsas de estudo para a área da saúde (cerca de 80). Plano deformação do sector com a realização prevista de 33 acções. Apoios à realizaçãode congressos, jornadas e encontros de profissionais (cerca de 20).

Solidariedade e segurança social


Melhorar as estruturas de apoio a idosos;Contribuir para a criação da rede regional de Cen-

tros de Actividades Ocupacionais;

Implementar e melhorar a rede de equipamentos deapoio à infância e juventude;

Apoiar programas conducentes ao desenvolvimentoda promoção da igualdade de oportunidades;

Apoiar acções no domínio da prevenção das toxi-codependências.


Contos Euros

Programa nº 22 – Desenvolvimento do Sistema de Solidariedade e Segurança Social

22.1 Equipamentos de Apoio a Idosos (comparticipação regional)................................................................. 295 000 1 471 454

22.2 Equipamentos de Apoio à Infância e Juventude (comparticipação regional).......................................... 195 000 972 656

22.3 Promoção da Igualdade de Oportunidades............................................................................................... 10 000 49 880

22.4 Prevenção das Toxicodependências......................................................................................................... 20 000 99 760

22.5 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Solidariedade Social................................................................ 20 000 99 760

Total da dotação do Programa................................................................................................................... 540 000 2 693 509

22. Desenvolvimento do Sistema de Solidariedade e Segurança Social � 540 000 contos � 2 693 509 euros.22.1 Equipamentos de Apoio a Idosos (comparticipação regional) � 295 000 contos � 1 471 454 euros.

Acção Conteúdo

Rem. e Adap. do Edifício a Centro Comunit. da Sta.Casa da Mis. De Vila do Porto: Está em curso um projecto para remodelação de edifício para Centro

Comunitário, com internamento de idosos, apoio domiciliário, convívio deidosos e apoio aos tempos livres de crianças e jovens.


22.2 Equipamentos de Apoio à Infância e Juventude (comparticipação regional) � 195 000 contos � 972 656 euros.

Acção Conteúdo

Remodelação de Edifício para Centro Geriátrico -Lar Augusto César Ferreira Cabido: Está em curso um projecto de remodelação e adaptação de edifício para apoio a

idosos acamados.

Reconstrução do Claustro Sul do Recolhimento de SãoGonçalo em Angra do Heroísmo: Está em curso o projecto de reconstrução e remodelação do imóvel para

recolhimento de idosos, centro de convívio e de dia.

Remodelação de Prédios para Lar de Idosos/ S. C. Mise-ricórdia da Praia da Graciosa: Foi concluído e aprovado o projecto para remodelação e adaptação de dois

edifícios a estrutura de apoio a idosos, com a valência de lar, convívio, apoiodomiciliário e sede da Sta. Casa da Misericórdia.

Remod. e Adap. do Edifício a Centro Comun. da Sta.Casa da Miser. de São Roque do Pico: Está em curso a empreitada de remodelação e ampliação do antigo Centro de

Saúde para estrutura de apoio a idosos, com valências de lar, convívio e apoiodomiciliário.

Criação, Melhoramentos e Apetrechamento de Equip.Sociais de Apoio aos Idosos: Apoio financeiro para aquisição de terrenos, honorários do projecto, obra,

fiscalização, equipamento e viaturas. Comparticipação em acções deinvestimento de estruturas e equipamentos de apoio a idosos.

Lar de Idosos da Santa Casa da Misericórdia dasLajes das Flores: Apoio financeiro de 10 000 contos para os honorários do projecto e início de

obras.

Acção Conteúdo

Criação de Centro Ocupacional de Deficientes na RibeiraGrande - Sta. Casa da Misericórdia da Rib. Grande: Está em curso a execução do projecto de remodelação de edifício para a criação

de um centro ocupacional de deficientes, com capacidade para 30 utentes.

Const. de Edifício para Atelier de Tempos Livres eForm. no âmbito do RMG - São Pedro: Prevê-se a comparticipação na construção de edifício a levar a cabo pela Junta

de Freguesia, com espaços para a criação de um atelier de tempos livres dascrianças (30/35 crianças) e jovens e espaços para formação no âmbito doRendimento Mínimo Garantido.

Criação de Creche do Patronato em Ponta Delgada: Pretende-se a construção de uma nova estrutura de creche na cidade de PontaDelgada, com uma capacidade para 25 crianças.

Remodelação/ampliação do Edifício da Creche e Jardimda Associação de S. João de Deus - Ponta Delgada: Assinado um acordo de cooperação-investimento para a remodelação do

edifício da actual creche e jardim de infância, o qual não oferecia condições desegurança para as crianças.

Criação de uma Creche na Freguesia do Livramento: Apoio financeiro para a criação de uma nova creche em Ponta Delgada. Acapacidade proposta é de 25 crianças.

Construção de Estrutura de Apoio a Deficientes na Ter-ceira – Associação Cristã da Mocidade: Está em curso um projecto para a criação de um centro ocupacional de

deficientes, destinada a jovens/adultos com deficiência mental grave e profundaa partir dos 16 anos de idade. A capacidade proposta é de 50 utentes.

Construção de Centro Comunitário em S. Bento (Terceira): Previsto apoiar a construção de edifício para criação de um atelier de temposlivres de crianças e jovens (60 crianças) e para um centro de convívio de idosos(70 idosos).

Construção de Lar de Jovens na Candelária - Obra SocialMadre Maria Clara: Está em curso uma obra de construção de edifício para um lar de jovens, com

capacidade para 12 camas.

Construção de Centro Ocup. De Deficientes na Madalena- Sta. Casa da Misericórdia da Madalena: Está em curso um investimento para criação de um centro ocupacional de

deficientes, para apoiar o Concelho da Madalena. O investimento consta daconstrução de infra-estruturas base para montagem de módulos metálicos com arespectiva adaptação. O equipamento irá apoiar 25/30 utentes.

Criação, Melhor. e Apetrechamento de Equip. Sociaisde Apoio à Infância e Juventude: Apoio financeiro para obras e aquisição de equipamento.


22.3 Promoção da Igualdade de Oportunidades � 10 000 contos � 49 880 euros.

Acção Conteúdo

Promoção da Igualdade de Oportunidades: Apoiar programas conducentes ao desenvolvimento da promoção da igualdadede oportunidades.

22.4 Prevenção das Toxicodependências � 20 000 contos � 99 760 euros.

Acção Conteúdo

Prevenção das Toxicodependências: A presente acção visa apoiar entidades e/ou programas que desenvolvamactividades no domínio da prevenção da toxicodependência.

22.5 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Solidariedade Social � 20 000 contos � 99 760 euros.

Acção Conteúdo

Criação de Centro de Apoio a Crianças e Jovens emRabo de Peixe: Está em curso a execução de um projecto para construção de um centro de

apoio à criança em Rabo de Peixe, com as valências de creche (25/30 crianças),jardim de infância (25/30 crianças) e Atelier de Tempos Livres (120 criançaspor turno).

Protecção civil


Optimizar o funcionamento da rede de comunicaçõesdo Serviço Regional da Protecção Civil dos Aço-res, com vista a garantir a sua eficácia e opera-cionalidade;

Adquirir viaturas de combate a incêndios e ambu-lâncias, por forma a melhorar as operações desocorro às populações;

Dar continuidade ao processo de melhoramento dasinfra-estruturas dos bombeiros da Região;

Dar continuidade à assessoria técnico-científica pres-tada pela Universidade dos Açores ao Serviço Re-gional de Protecção Civil, visando a optimizaçãoda capacidade de avaliação e resposta por partedeste último;

Concretizar acções de formação visando essencial-mente as áreas de salvamento e desencarceramen-to e tripulantes de ambulância de transporte esocorro.


Contos Euros

Programa nº 23 Protecção Civil

23.1 Aquisição/Reparação de viaturas para os CB’s.................................................................................... 114 500 571 124

23.2 Construção/Remodelação de Infra-estruturas e Equipamentos dos CB’s............................................ 250 000 1 246 995

23.3 Formação e Informação........................................................................................................................ 88 000 438 942

23.4 Serviço Regional de Protecção Civil .................................................................................................... 335 000 1 670 973

Total da dotação do Programa............................................................................................... 787 500 3 928 033

23. Protecção Civil � 787 500 contos � 3 928 033 euros.23.1 Aquisição/Reparação de Viaturas para os CB � 114 500 contos � 571 124 euros.

Acção Conteúdo

Ambulâncias Todo o Terreno: Aquisição de uma ambulância.

Prontos-Socorros-Médios: Aquisição de um pronto-socorro-médio.

Auto-Tanques-Pesados: Aquisição de um auto-tanque-pesado.


23.2 Construção/Remodelação de Infra-Estruturas e Equipamentos dos CB � 250 000 contos � 1 246 995 euros.

Acção Conteúdo

Ambulâncias de Socorro: Aquisição de seis ambulâncias de socorro.

Reparação de Viaturas dos CB's: Garantir a operacionalidade das viaturas dos CB's.

Aquisição de Equipamento, Fardamento e Mobiliáriopara AHBV: Renovar ou substituir o equipamento diverso, fardamento e mobiliário dos

CB's.

23.3 Formação e Informação � 88 000 contos � 438 942 euros.

Acção Conteúdo

Construção do Quartel da AHBV's da Ribeira Grande: Início da construção do quartel da Ribeira Grande.

Instalação da Secção Destacada da AHBV's de Angrado Heroísmo – Altares: Conclusão do financiamento da Empreitada à AHBV's de Angra do Heroísmo.

Beneficiação e Ampliação do Quartel dos AHBV's daMadalena: Financiamento da empreitada à AHBV's da Madalena.

Construção de Anexos: Construção de anexos aos quartéis de bombeiros voluntários.

Beneficiação e Reparação de Quarteis das AHBV's: Conservação e manutenção de quartéis de bombeiros.

Escola de Formação de BV’s/PC: Início da empreitada da construção da Escola de Formação.

Acção Conteúdo

Equipamento de Vigilância Sismo-Vulcânica: Proceder à aquisição de equipamentos e estudos tendentes a melhorar os níveisde segurança e permitir a análise de riscos sismo-vulcânicos.

Apoios a Diversas Entidades: Comparticipação financeira a entidades com funções no sistema de protecçãocivil - Cruz Vermelha (rádio-amadores).

Estudos de Carácter Científico e Elaboração de Cartas deRisco: Proceder aos estudos, tendentes a melhorar os níveis de análise de riscos e

consequente actuação.

Execução do Protocolo com a Universidade dos Açores: Execução do protocolo de apoio técnico-científico do "SIVISA" ao SRPCBA.

Formação Profissional ao Nível da Protecção Civil: Garantir a formação e recertificação dos TA'S, TA'T do pessoal do SRPCBA.

Informação, Formação e Sensibilização da População: Continuar a informar, formar e sensibilizar a população da RAA para a temáticada protecção civil.

Formação Profissional de Bombeiros: Garantir uma formação contínua do pessoal dos CB's e preparar novoselementos.

23.4 Serviço Regional de Protecção Civil � 335 000 contos � 1 670 973 euros.

Acção Conteúdo

Meios e Recursos do SRPCA: Continuar a dotar o serviço com os meios e recursos para intervenção em casode catástrofe.

Radiocomunicações de Emergência do SRPCA/IRBA: Melhorar a operacionalidade do sistema de radiocomunicações do SRPCBA.Pagamento final de contratos e aquisição de peças sobresselentes.

Promover a Sustentabilidade do Desenvolvimentoe da Qualidade de Vida

Ambiente


Aprovar a Estratégia Regional para a Conservaçãoda Natureza e da Biodiversidade;

Instalar o Jardim Botânico dos Açores;Promover e consolidar as medidas de protecção e

divulgação dos espaços naturais, nomeadamente arede Natura 2000 e património da humanidade;

Consolidar e aperfeiçoar a capacidade de monitori-zação e vigilância da qualidade do ar, água, ruí-do e exploração de recursos naturais;


Implementar um sistema de gestão da qualidadeambiental georreferenciado;

Promover a gestão adequada de resíduos;Fortalecer a rede de espaços físicos de acolhimen-

to, informação e pedagogia interactiva de promo-ção ambiental e melhorar a oferta de formaçãoambiental qualificada e creditada;

Reforçar e desenvolver os mecanismos de parti-cipação pública na avaliação de impactes am-bientais;

Reforçar e regulamentar o apoio a projectos de edu-cação ambiental da responsabilidade de ONG, deâmbito escolar, promovendo-se igualmente o aces-so a projectos e iniciativas de âmbito nacional einternacional;

Divulgação de trabalhos e projectos que constituamexperiências de interesse na educação para oambiente;

Concluir o Plano Regional da Água;Implementar o Plano Operacional de Requalificação

Ambiental, o Programa Regional de Protecção dasOrigens da Água;

Desenvolver o Sistema Regional de Informação so-bre Recursos Hídricos e implementar a Rede deMonitorização da Qualidade e Quantidade daÁgua, assim como a componente referente à Redede Alerta e Prevenção de Cheias;

Reformar o modelo legal e institucional vigente, re-lativamente à gestão do domínio público hídrico;

Intervir nas bacias hidrográficas de Povoação, Ri-beira Quente e Faial da Terra;

Valorizar o conhecimento técnico e científico debase regional na área da gestão de recursos hí-dricos;

Lançamento, elaboração e execução dos planos deordenamento da orla costeira de todas as ilhas, edos planos de ordenamento das bacias hidrográ-ficas;

Revisão do Plano Regional de Ordenamento doTerritório dos Açores;

Potenciar o uso de sistemas de informação geogra-ficamente referenciados e divulgar informação eprocedimentos sobre licenciamento e planeamen-to urbano e regional.


Contos Euros

Programa nº 24 Qualidade Ambiental

24.1 Recursos Hídricos........................................................................................................................................ 721 000 3 596 333

24.2 Valorização da Qualidade Ambiental .......................................................................................................... 423 050 2 110 165

24.3 Ordenamento do Território .......................................................................................................................... 345 500 1 723 347

24.4 Formação e Promoção Ambiental................................................................................................................ 80 220 400 136

24.5 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Ambiente............................................................................... 21 500 107 242


24. Qualidade Ambiental � 1 591 270 contos � 7 937 221 euros.24.1 Recursos Hídricos � 721 000 contos � 3 596 333 euros.

Acção Conteúdo

Qualidade e Quantidade de Água (interiores e costeiras): Lançamento do concurso e adjudicação da instalação de equipamentos paraleitura, armazenamento e transmissão de dados sobre a qualidade dos recursoshídricos e escoamentos, incluindo, em algumas bacias hidrográficas, a funçãode alarme e prevenção de cheias.

Avaliação e Monotorização de Recursos - Fiscalização eMonitorização com laboratório móvel: Monotorização e fiscalização das fontes poluidoras mais significativas. Apoio

aos trabalhos de licenciamento de descarga de águas residuais. Caracterizaçãoextensiva de massas hídricas interiores (lagoas). Trabalhos de sensibilizaçãoassociados ao Dia Mundial da Água.

Definição de Zonas de Extracção Marinha: Adjudicação do mapeamento das áreas e volumes de areias disponíveis nacosta, avaliação das incidências ambientais e modelação hidrodinâmica.

Levantamentos Batimétricos e Topográficos: Apoio aos trabalhos em execução e preparação de concursos e empreitadas arealizar em cursos de água e lagoas (Lagoas de Fogo, Capitão, Caiado eLombas).

Manutenção de Postos Udométricos e Hidrométricos: Remodelações de pequena dimensão (civil e mecânica) e manutenção dospostos existentes.

Plano Regional da Água: Acções diversas resultantes da elaboração e execução do Plano Regional daÁgua.


24.2 Valorização da Qualidade Ambiental � 423 050 contos � 2 110 165 euros.

Acção Conteúdo

Plano de Ilha de Recursos Hídricos: Realização de estudos de pormenor em bacias hidrográficas e ilhas - Corvo.

Ordenamento de Bacias Hidrográficas - Ribeira do SaltoInglesa: Concurso e lançamento da empreitada de execução de bacias de retenção e

amortecimento de caudais, execução de faixas de protecção de leitos e margens.

Ordenamento de Bacias Hidrográficas - Furnas, Povoaçãoe Faial da Terra: Execução do açude do Estaleiro e protecção do leito da Ribeira Amarela.

Protecção e Intervenções em Lagoas - PORAL: Execução de bacias de retenção (continuação da empreitada). Alteração dosistema de arejamento. Definição final do sistema de apoio à decisão-modelo.Projecto piloto de precipitação interna, in situ. Apoio às acções desensibilização e educação junto de lavradores. Ensaio e arranque do sistema demonitorização.

Ceifeira de Macrófitas Flutuantes (Sete Cidades): Manutenção mecânica.

Protecção e Intervenções em Lagoas - Projectos eContratos: Execução de projectos de Engenharia Hidráulica e Ambiental.

Desobstrução e Limpeza de Ribeiras - Fiscalização eConservação: Intervenções no terreno visando o controlo do escoamento torrencial em

ribeiras, reestruturação de margens e correcção de leitos em zonas críticas.

Desobstrução e Limpeza de Ribeiras - Correcção deleitos, taludes: Execução de obras hidráulicas para a prevenção de riscos naturais em zonas

críticas.

Desobstrução e Limpeza de Ribeiras - Cooperação comJuntas de Freguesia: Realização de acordos técnico-financeiros destinados à limpeza, desobstrução e

conservação de linhas de água inseridas em aglomerados urbanos.

Programa Regional de Protecção das Origens da Água: Definição dos perímetros de protecção (S. Miguel e Terceira), licenciamento decaptações e descarga de águas residuais.

Obra de Descarga e Automatação da Estação Hidromé-trica da Lagoa das Furnas: Lançamento do concurso público, adjudicação, fornecimento e instalação do

equipamento para o sistema de drenagem e automação.

Plano Integrado de Abastecimento de Água, Drenageme Águas Residuais: Elaboração do estudo técnico e económico de viabilidade para o modelo de

gestão integrada de águas e saneamento.

Ordenamento de Bacias Hidrográficas - Ribeira doCoucinho: Adjudicação e execução da empreitada de protecção das margens e leito.

Acção Conteúdo

Conservação da Natureza: Inventariação e monitorização da biodiversidade. Estabelecimento de parceriasno âmbito da gestão da biodiversidade regional e reabilitação de habitats deinteresse para a conservação dos recursos naturais.

Controlo da Qualidade Ambiental: Desenvolver uma estratégia integrada de gestão de resíduos, nomeadamentecom a promoção dos planos específicos.

Gestão de Áreas Protegidas: Intervenções no Ilhéu de Vila Franca, paisagem protegida da Vinha do Pico eMonte da Guia, Caldeira Velha, Montanha do Pico e Caldeira de Santo Cristo.

Vigilância Integrada da Qualidade do Ambiente: Promover a caracterização, o controlo e a fiscalização das actividadespoluidoras ao nível do ar e do ruído. Dinamizar os processos de avaliação deimpacte ambiental. Promover a cooperação dos agentes com competências naqualidade do ambiente.

Gestão da Rede Natura 2000: Revisão e definição de modelos de gestão para as áreas SIC. Consolidação daRede Natura 2000 numa perspectiva de um desenvolvimento sustentado eresponsabilidade partilhada.

Rede de Jardins Botânicos: Criar o Jardim Botânico dos Açores, através de uma rede de espaços cominteresse botânico, para a conservação in e ex-situ e dotar a estrutura devalência pedagógica e promocional.


24.3 Ordenamento do Território � 345 500 contos � 1 723 347 euros.

24.4 Formação e Promoção Ambiental � 80 220 contos � 400 136 euros.

Acção Conteúdo

Ordenamento de Bacias Hidrográficas das Sete Cidadese Furnas: Conclusão do caderno de encargos. Lançamento do concurso público.

Adjudicação e início dos trabalhos.

Elababoração e Acompanhamento dos POOCs: Lançamento dos concursos públicos. Adjudicação e início dos trabalhos deexecução dos POOC de S. Miguel (zona em falta), S. Jorge, Terceira e Faial,Graciosa, Santa Maria, Pico, Flores/Corvo.

Sistema de Informação Geográfica – SIG: Continuação dos trabalhos de instalação de máquinas e software. Continuaçãodas acções de formação.

Instrumentos de Gestão Territorial, incluindo os PMOT: Pareceres durante a elaboração e implementação dos planos especiais deOrdenamento do Território.

Apoio à Gestão dos Concelhos sem PMOT: Realização de estudos e pareceres para autarquias que não dispõem de PMOT.

Relatórios sobre o Estado do Ordenamento do Território: Execução dos trabalhos de preparação do relatório sobre Ordenamento,conforme legalmente preceituado.

Sistema de Informação sobre o Ordenamento do Terri-tório (internet): Arranque do sistema para disponibilizar informação sobre licenciamento e

procedimentos administrativos na área do planeamento territorial.

Centro de Documentação e Formação Técnica: Compilação e disponibilização de acervo documental sobre Planeamento eOrdenamento do Território destinado a consulta pública. Execução de acções deformação interna.

Levantamento Cartográfico e Fotografia Aérea do Litoral: Adjudicação de cartografia actualizada para apoio à elaboração dos POOC.

Protecção da Orla Costeira de Santa Maria / Flores / Corvo: Estudos e apoio à execução de um conjunto de intervenções de protecçãocosteira em zonas de risco.

Protecção da Orla Costeira da Terceira: Estudos e apoio à execução de um conjunto de intervenções de protecçãocosteira e falésias em zonas de risco.

Ordenamento da Orla Costeira de S. Miguel: Execução de intervenções de protecção em zonas da costa norte e Mosteiros.

Protecção da Orla Costeira do Faial: Execução de intervenções de protecção em zonas em risco. Colaboração com asJuntas de Freguesia em obras de pequena dimensão.

Protecção da Orla Costeira de São Jorge: Execução de obras indicadas pelo levantamento preliminar a executar noâmbito do POOC.

Protecção da Orla Costeira – Outras Intervenções: Elaboração de projectos de defesa da orla marítima. Intervenções na Baía deCanas - Pico.

Caracterização e Identificação das Paisagens dos Açores: Continuação dos trabalhos no âmbito do projecto Interreg II.

Revisão do PROTA I e Elaboração do PROTA II: Revisão com base nos pareceres da Comissão de Acompanhamento. Início dostrabalhos para lançamento do concurso público para a execução do PROTA II.

Organização de Simpósio – Zonas Costeiras: Realização do Congresso sobre o Litoral - 1, 2, 3 de Outubro de 2001, emcolaboração com o INAG e APRH.

Acção Conteúdo

Informação, Sensibilização e Promoção Ambientais: Promover e desenvolver a participação pública e programas de informação,sensibilização e promoção ambientais, através da edição de materiais, do apoioàs ONG, do apoio a projectos de educação ambientais, da realização deactividades promocionais e da criação de infra-estruturas vocacionadas para tal(centro de recursos, postos de informação ambiental, entre outros).

Formação Ambiental: Promover e desenvolver a formação ambiental através da organização,promoção e realização de acções formativas, e da criação de estruturasespecialmente adaptadas à formação ambiental (ecotecas, centros de formação,entre outros).


24.5 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Ambiente � 21 500 contos � 107 242 euros.

Cultura


Implementar medidas de desenvolvimento das acti-vidades artísticas na Região, em todas as áreasde expressão, no sentido de favorecer as condi-ções de criatividade e de intercâmbio dos cria-dores e agentes culturais com os públicos daRegião, na base do desenvolvimento da qualida-de dos produtos culturais;

Favorecer e implementar medidas e acções, em par-ticular na música e nas artes plásticas, que visema abertura ao exterior, o intercâmbio e o enrique-cimento da experiência e de mundividência dosagentes de criação cultural;

Promover acontecimentos culturais de grande quali-dade, privilegiando parcerias com diferentes agen-tes sociais, económicos e culturais;

Promover acções de mais profunda e mais avança-da formação, assim como acções de formação es-pecíficas orientadas para os agentes da culturatradicional popular;

Promover acções de formação específicas orienta-das para a formação de músicos, regentes e diri-

Acção Conteúdo

Medidas de Requalificação Ambiental: Desenvolvimento de acções relativas à requalificação ambiental de espaçosdegradados da Freguesia de Rabo de Peixe.

Formação e Sensibilização Ambientais: Realização de acções formativas, de sensibilização e promoção ambientais naFreguesia de Rabo de Peixe.

gentes associativos, em particular dirigidas às fi-larmónicas da Região;

Promover a implementação progressiva de biblio-tecas municipais, no quadro do projecto da Redede Leitura Pública;

Promover acções de formação de técnicos de bibli-oteca e técnicos de BAD;

Promover a formação específica dos técnicos demuseus, bibliotecas e arquivos;

Manter a acção da Banda Lira Açoriana, desenvol-vendo a qualidade do trabalho que tem realiza-do e a sua vocação como símbolo de unidaderegional, aprofundando o seu enraizamento nasbandas filarmónicas e o estreito intercâmbio comas mesmas;

Desenvolver as actividades a Inspecção Regional deActividades Culturais, alargando as suas activi-dades à verificação da correcta aplicação dosfinanciamentos concedidos no apoio a activida-des de índole cultural;

Rever as condições de incentivo ao mecenato.


Contos Euros

Programa nº 25 Patr imónio e Actividades Culturais

25.1 Dinamização de Actividades Culturais........................................................................................................ 341 500 1 703 395

25.2 Defesa e Valorização do Património Arquitectónico e Cultural ................................................................. 929 500 4 636 326

25.3 Protecção e Valorização de Angra Património Mundial ............................................................................. 85 000 423 978

25.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Cultura................................................................................... 5 000 24 940


25. Património e Actividades Culturais � 1 361 000 contos � 6 788 639 euros.25.1 Dinamização de Actividades Culturais � 341 500 contos � 1 703 395 euros.

Acção Conteúdo

Equipamento para ONG’s Culturais: Apoio à aquisição de equipamento diverso destinado a apetrechar ONG'sculturais.

Escolas de Formação: Apoio aos cursos de Educação Extra-Escolar (portaria nº 100/97 de 18 deDezembro).

Música: Comparticipação financeira a projectos da área musical para edições, festivais,encontros, concertos, aquisições de instrumental, actividade coral e deorquestra.


25.2 Defesa e Valorização do Património Arquitectónico e Cultural � 929 500 contos � 4 636 326 euros.

Acção Conteúdo

Edição de Obras de Cariz Cultural: Execução de edições da DRC, incluindo clássicos açorianos e divulgação dasmesmas em Feiras e eventos afins. Apoio financeiro à produção de livros,concedidos a autores e editores.

Festivais e Congressos: Apoio à realização de festivais e congressos bem como programas culturais dasfestas concelhias.

Artes Dramáticas: Apoio a projectos de grupos ou indivíduos que se dediquem ao teatro, dança,vídeo (realização), cinema e actividades afins.

Institutos Culturais, Academias e Centros de Investigação: Apoio aos planos de actividades dos Institutos, Academias e Centros deInvestigação.

Rede de Leitura Pública: Comparticipação nas despesas de criação e construção das bibliotecas da Redede Bibliotecas Públicas e Municipais, incluindo a formação dos respectivostécnicos, aquisição de fundos bibliográficos, promoção da leitura e outrasactividades afins.

Bolsas para Formação Artística e Técnica: Bolsas para formação de artistas e técnicos da área cultural que secomprometam a exercer a sua actividade posterior na Região.

Outros Eventos Culturais: Apoio a projectos apresentados por agentes ou colectividades e que pela suaespecificidade sejam considerados, de interesse para a Região.

Actividades de Grupos e Agentes Culturais: Apoio a projectos generalistas ou apresentados por agentes culturais econsiderados de relevante interesse para a Região.

Artes Plásticas: Apoio a projectos de grupos ou indivíduos que se dediquem às artes plásticas,nomeadamente pintura, escultura, gravura e fotografia, e ainda o financiamentode actividades da DRC nesta área.

Folclore, Música, Danças e Cantares Tradicionais: Apoio a projectos apresentados no âmbito do folclore, dança e cantarestradicionais, tais como fardamento, instrumental, digressões e outros.

Formação de Técnicos em Áreas Culturais Carenciadas: Financiamento de projectos de formação de técnicos e agentes da área culturalque sejam considerados necessários à Região.

Música - Fardamentos, Instrumental e Intercâmbios: Apoio a projectos apresentados no âmbito das filarmónicas.

Orquestra Regional dos Açores – ( Lira Açoriana ): Desenvolvimento e manutenção da filarmónica regional "Lira Açoriana", ondeparticipam os melhores músicos de todas as filarmónicas da Região.

Tauromaquia: Apoio a projectos apresentados por agentes, colectividades ou artistastauromáquicos na área da formação e equipamento.

Espectáculos de Iniciativa Governamental - Música, Teatro,Bailado e Ópera: Promoção de espectáculos em todas as ilhas nas diversas áreas culturais.

Prémios para Criação Artística: Instituição de prémios de prestígio para estimular a criação artística emqualquer das suas vertentes.

Acção Conteúdo

Aquisição, Restauro de Bens de Valor Cultural: Aquisição, restauro e valorização de bens culturais móveis dos acervos dosmuseus regionais e de outras instituições públicas.

Restauro de Órgãos: Conservação e restauro de órgãos históricos das igrejas da Região - alínea a), doponto 3, do artº 30 do Dec. Reg. 16/2000/A, de 30 de Maio.

Inventário do Património Artístico e Cultural: Inventariação do património arquitectónico, artístico e imaterial.

Restauro de Talhas: Apoio ao restauro de talhas - alínea b), do nº 3, do artº 3º, do Dec. Leg.16/2000/A, de 30 de Maio.

Restauro de Fortes: Restauro, consolidação e conservação dos fortes da Região.

Recuperação e Consolidação de Moinhos de Água e deVento: Apoio à conservação dos moinhos da Região - Dec. Reg. Reg. 32/96/A.

Consolidação e Restauro de Elementos Arquitectónicosde Valor Patrimonial: Apoio à conservação e restauro de elementos decorativos - alínea c), do nº 2, do

Art. 3º, do Dec. Reg. Reg. 16/2000/A, de 30 de Maio.


Acção Conteúdo

Conservação de Imóveis Classificados em NúcleosProtegidos: Apoios a conceder ao abrigo do Dec. Reg. Reg 73/88/A, de 25 de Novembro e

Dec. Reg. Reg 17/93/A, de 28 de Setembro.

Biblioteca Pública e Arquivo de Angra do Heroísmo:Novas Instalações: Aquisição dos terrenos e início da obra da nova Biblioteca Pública e Arquivo de

Angra do Heroísmo.

Investigação Arqueológica Subaquática: Trabalhos de campo para elaboração de Carta do Património ArqueológicoSubaquático da Região.

Museus, Bibliotecas, Arquivos e CECRA: Obras de conservação aos imóveis dos serviços dependentes da D.R.C..

Planos de Salvaguarda: Apoio à elaboração de Planos de Pormenor de Salvaguarda de núcleoshistóricos.

Museu do Pico - Museu dos Baleeiros: Ampliação do Museu dos Baleeiros. Elaboração do projecto, execução dasobras e exposição permanente.

Conservação e Restauro dos Impérios do Espírito Santo: Apoio à conservação e recuperação dos impérios do Espírito Santo comrelevante interesse arquitectónico ou artístico.

Salvaguarda do Património Baleeiro: Apoio à conservação e recuperação do património baleeiro - D.R.R. 24/2000/A,de 7 de Setembro.

Divulgação e Sensibilização do Património Cultural: Acções de promoção, divulgação e sensibilização para o património cultural daRegião.

Aquisição de Conteúdos para Bibliotecas Públicas: Aquisição de conteúdos para as Bibliotecas Públicas e Arquivos.

Inventariação e Tratamento dos Arquivos da Região: Financiamento de projectos na área do inventário e tratamento dos arquivos daRegião.

Aquisição, Recuperação e Conservação de Instalaçõespara ONG's Culturais: Apoio à aquisição, beneficiação ou construção de sedes e outras instalações

destinadas a actividades de colectividades, ou particulares que prestem serviçosna área da Cultura.

Recolhimento de Santa Bárbara – Museu Carlos Machado: Pagamento do projecto.

Aquisição do Armazém da Canada de Belém - Angra doHeroísmo: Aquisição de um armazém para arrecadação de material e peças do Museu,

CECRA e BPAAH.

Casa dos Botes - Museu do Pico: Aquisição e restauro da Casa dos Botes nas Lajes do Pico e adaptação a espaçomuseológico.

Igreja do Colégio de Ponta Delgada: Restauro das talhas dos altares da Igreja do Colégio.

Casa Walter Bensaúde - B. P. A. da Horta: Pagamento do projecto de execução da obra.

Igreja da Srª dos Passos – Ribeira Grande: Comparticipação das obras de restauro de fachadas da igreja da Srª dos Passos.

Restauro da Sacristia da Igreja de Nª Srª da Guia(Convento de S. Francisco de Angra): Restauro da Sacristia da Igreja de Nª Srª da Guia (antigo Convento de S.

Francisco de Angra)

Museu de São Jorge: Execução de exposição permanente incluindo aquisição de mobiliário eequipamento.

Igreja de Nª Sra. do Livramento Angra do Heroísmo(Convento de Santo António dos Capuchos): Apoio para a obra de consolidação e restauro da Igreja de Nª Sra. do

Livramento, do antigo Convento de Santo António dos Capuchos de Angra,destruída pelo sismo de 1980.

Palacete do Comendador Silveira e Paulo – Instalaçõesda DRaC e DREFD: Consolidação, restauro e adaptação do palacete do Comendador Silveira e

Paulo (antiga Escola Industrial de Angra) às futuras Instalações da DRaC.

Igreja de S. José - Ponta Delgada: Obras de conservação e restauro da igreja de S. José, incluindo nova instalaçãoeléctrica.

Museu do Corvo: Obras de adaptação de dois imóveis a Museu da Ilha do Corvo.

Restauro e Conservação da Pinacoteca de NatáliaCorreia/Dórdio Guimarães: Restauro e conservação de parte da colecção legada à Região.

Igreja Matriz de Vila do Porto: Obra de consolidação e restauro.


25.3 Protecção e Valorização de Angra Património Mundial � 85 000 contos � 423 978 euros.

Museu do Vinho - Museu do Pico: Pagamento do projecto de ampliação do museu do vinho - 2ª fase.Fornecimento do mobiliário - 1ª Fase.

Casa Ferreira Drumond – Vila de S. Sebastião: Restauro e recuperação da Casa de Ferreira Drumond (antigo Consistório daSta. Casa da Misericórdia de S. Sebastião).

Igreja Matriz de Santa Cruz da Graciosa: Apoio à consolidação e restauro da Igreja Matriz.

Igreja das Concepcionistas: Apoio à Sta. Casa da Misericórdia de Angra para a recuperação da Igreja dasConcepcionistas, nunca recuperada depois do sismo de 1980.

Equipamento da Biblioteca Pública de Ponta Delgada: Aquisição do equipamento para a biblioteca pública.

Remodelação do Edifício da Cozinha EconómicaAngrense: Apoio às obras de consolidação e restauro do edifício da Cozinha Económica.

Futuras Instalações da Inspecção Regional do Trabalho: Conclusão das obras no edifício destinado à Inspecção Regional do Trabalho -R. Francisco Ornelas da Câmara.

Remodelação da Igreja de S. Francisco – Ribeira Grande: Início das obras de remodelação.

Acção Conteúdo

Acção Conteúdo

Reconstrução e Conservação de Imóveis: Financiar através de contratos-programa, a reconstrução, restauro e conservaçãode imóveis pertencentes a particulares nos termos da legislação em vigor.

Restauro de Elementos de Interesse Histórico ou Arqui-tectónico: Financiar, através de contratos-programa, a conservação ou restauro de

elementos de interesse histórico ou arquitectónico existentes na ZonaClassificada e nas suas áreas de protecção de acordo com a legislação em vigor.

Correcção de Anomalias Arquitectónicas: Financiar através de contratos-programa, a correcção de anomalias edissonâncias arquitectónicas nos termos da legislação em vigor.Comparticipação financeira no âmbito do contrato ARAAL de coordenaçãoentre o Governo Regional e o Município de Angra para calcetamento dediversas ruas da zona classificada de Angra.

Estudos sobre Angra do Heroísmo Património Mundial: Financiar projectos de investigação nas áreas de história, arquitectura e outros,relativos à ZCA e suas áreas de protecção, aquisição de textos e recomendaçõesinternacionais, participação no projecto PRAXIS. Financiamento do processode candidatura ao Património Imaterial da UNESCO dos Impérios dos Açores,aquisição de equipamentos. Comparticipação financeira (2ª fase) do contratoARAAL com o Município Angrense, para elaboração do plano de salvaguarda edesenvolvimento da ZCAH. Participação no Projecto "EuroAtlântica", deprojecção de Angra na Europa, com vários parceiros (Bélgica, França, Holanda,Inglaterra, Itália e Espanha).

Acções de Animação Recreativa e Educativa, Turístico--Cultural e de Divulgação: Financiamento da abertura da Igreja da Misericórdia durante o Verão. Edição

de documentos para divulgação da Zona Classificada de acordo com a novalegislação.

25.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Cultura � 5000 contos � 24 940 euros.

Acção Conteúdo

Dinamização das Actividades Culturais em Rabode Peixe: Promoção e apoio a actividades culturais a desenvolver na Freguesia de Rabo

de Peixe.


Desporto


Apoiar a construção e beneficiação de instalaçõesdesportivas;

Apoiar a modernização e apetrechamento das asso-ciações desportivas;

Apoiar as actividades desportivas de clubes des-portivos, incluindo os escolares;

Fomentar a actividade desportiva, incluindoas actividades física e desportiva adapta-da;

Fomentar a formação, o estudo, a investigação nosector desportivo.


Contos Euros

Programa nº 26 Desenvolvimento Desportivo

26.1 Instalações e Equipamentos......................................................................................................................... 449 000 2 239 603

26.2 Actividades Desportivas.............................................................................................................................. 423 000 2 109 915

26.3 Promoção e Formação.................................................................................................................................. 150 000 748 197

26.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Desporto................................................................................ 5 000 24 940


26. Desenvolvimento Desportivo � 1 027 000 contos � 5 122 654 euros.26.1 Instalações e Equipamentos � 449 000 contos � 2 239 603 euros.

Acção Conteúdo

Apoio à Construção e Beneficiação de InstalaçõesDesportivas: Apoio a cerca de 20 entidades do associativismo desportivo.

Apoio ao Arrelvamento de Campos de Futebol: Apoio ao arrelvamento de 4 campos de futebol.

Parque Desportivo de São Miguel: Melhoria das acessibilidades para deficientes ao estádio de S.Miguel,beneficiação no Complexo das Laranjeiras e do Lajedo.

Parque Desportivo da Ilha Terceira: Arrelvamento de um campo de futebol em material sintético, electrificação deum campo de apoio e aquisição do projecto da piscina para o ComplexoDesportivo Vitorino Nemésio.

Parque Desportivo do Faial: Início da intervenção de beneficiação do Pavilhão Desportivo da Horta eespaços exteriores. Aquisição do projecto de construção do estádio de futebol epista de atletismo.

Modernização e Apetrechamento de Instalações: Apetrechamento de 10 associações desportivas com material de informática eequipamentos. Aquisição de material desportivo, apetrechamento de um núcleode medicina desportiva e informatização dos serviços centrais.

26.2 Actividades Desportivas � 423 000 contos � 2 109 915 euros.

Acção Conteúdo

Apoio a Clubes por Utilização de Atletas Formadosna Região: Apoio aos clubes abrangidos pelo DLR nº 4/99/A.

Clubes Desportivos Escolares: Apoio a projectos de 24 clubes desportivos escolares e organização do EncontroRegional dos Clubes Desportivos.

Jogos Desportivos Escolares: Organização dos JDE do 2º e 3º ciclos com a comparticipação de 12 escolas emcada ciclo.

Prémios de Classificação e Subida de Divisão: Atribuição de prémios aos clubes abrangidos pelo DLR nº 4/99/A.

Apoio ao Acesso de Atletas à Alta Competição: Apoio a 6 atletas que se encontram no percurso para a alta competição e 26jovens talentos regionais.

Actividade Física e Desportiva Adaptada: Apoio a 5 projectos de associações, no âmbito da actividade física adaptada.

Apoio Excepcional a Clubes Desportivos da Região: Pagamento de juros a 8 clubes da Região.


26.3 Promoção e Formação � 150 000 contos � 748 197 euros.

Acção Conteúdo

Apoio à Participação em Quadros Competitivos Nacionais: Apoio a 12 clubes participantes em provas nacionais de carácter regular nosdesportos colectivos.

Apoio à Realização e Participação em CompetiçõesRegionais e Série Açores: Apoio à realização da Série Açores de Futebol e das restantes modalidades em

que venha a funcionar a Série Açores.

26.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Desporto � 5000 contos � 24 940 euros.

Acção Conteúdo

Congressos e Seminários: Realização de um seminário sobre Educação Física no 1º ciclo.

Estrutura Técnica Associativa: Apoio às associações desportivas da Região.

Estudos e Investigação: Publicação do estudo sobre o crescimento da população infanto-juvenil, estudosobre os efeitos genéticos e do ambiente nos níveis de actividade física dosgémeos e suas famílias e realização da carta das instalações desportivas.

Eventos Desportivos: Realização de 8 grandes eventos desportivos na Região.

Formação na Área da Educação Física e Desporto: Realização de 3 acções creditadas para professores do 1º ciclo e 1 paraprofissionais de Educação Física do 2º e 3º ciclos e secundário. Apoio aprojecto de formação das associações.

Jogos das Ilhas: Preparação e participação das 8 selecções participantes nos Jogos das Ilhas.

Acção Conteúdo

Dinamização de Actividades Desportivas em Rabode Peixe: Apoio à realização de actividades físicas e de eventos desportivos.

Habitação


Desenvolver acções de apoio directo às famílias pelacedência de lotes destinados à construção, cedên-cia de projectos tipo de habitação e, ainda, pelaatribuição de subsídios para a aquisição de ma-teriais de construção;

Flexibilizar a promoção da habitação apoiando, si-multaneamente, o investimento, pela promoção in-dividual, pelo desenvolvimento do cooperativis-mo, pela promoção empresarial não especulativa(CDH) e, ainda, inter-actuar com os municípiosna disponibilização de meios técnicos e financei-ros para a produção da habitação a custos con-trolados;

Promover acções de recuperação, reabilitação econservação do parque habitacional existente,do ponto de vista global e em termos de rea-lidade específica de ilha, através de incenti-vos adequados que procurem melhorar, reno-var e reconverter as habitações degradadas,transmitindo-lhes um enquadramento urbanís-tico valorizado;

Concluir, em parceria com as câmaras municipais,os acordos de realojamento existentes e celebraroutros considerados necessários com vista a re-

alojar as famílias que vivem em situações abar-racadas;

Criar apoios anti-sísmicos, como linhas de crédi-to especial, seguros anti-sísmicos ou programapróprio para intervenções preventivas demodo a garantir maior segurança estruturalaos edifícios antigos destinados à habitação, re-alizando simultaneamente a preservação das ca-racterísticas arquitectónicas do parque habita-cional dos Açores;

Proteger as populações que vivem em situações derisco (junto a falésias, orla marítima, taludes,leitos de ribeira, etc.), implementando projectosde salvaguarda habitacional que reforcem a se-gurança da vida e dos bens dos cidadãos ou pro-movendo gradualmente a alteração da sua loca-lização;

Acompanhar a execução dos programas de recon-versão urbana a cargo das autarquias locais naRegião;

Colaborar em projectos de intervenção comunitáriade luta contra a pobreza em interligação com oInstituto de Acção Social;

Promover o incentivo ao arrendamento para jovens(IAJ) como forma de revitalizar o mercado daoferta de habitação àquele estrato etário.


27. Habitação � 2 600 000 contos � 12 968 745 euros.27.1 Construção e Aquisição de Habitação Própria � 1 219 500 contos � 6 082 840 euros.


Contos Euros

Programa nº 27 Habitação

27.1 Construção e Aquisição de Habitação Própria.................................................................................. 1 219 500 6 082 840

27.2 Recuperação da Habitação e Realojamentos.................................................................................... 1 085 500 5 414 451

27.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Habitação.................................................................... 295 000 1 471 454

Total da dotação do Programa ........................................................................................................ 2 600 000 12 968 745

Acção Conteúdo

Apoio à Aquisição de Habitação: Comparticipação financeira que promova a aquisição de imóveis.

Aquisição de Solos (para cedência de lotes inclusivépara CDH's): Aquisição de terrenos destinados aos programas de auto-construção e de custos

controlados.

Apoio à Construção (Auto-Construção e PropriedadeResolúvel): Comparticipação financeira aos programas de auto-construção (materiais) e

apoio à construção sob a forma de propriedade resolúvel.

SAFIN: Comparticipação financeira de acordo com o Dec. Leg. Reg. 7/95/A de 29 deAbril.

Apoio Supletivo a Jovens: Comparticipação financeira aos jovens no acesso à primeira habitação.

27.2 Recuperação da Habitação e Realojamentos � 1 085 500 contos � 5 414 451 euros.

Acção Conteúdo

Apoio à Prevenção Sísmica: Criação de apoios com vista à adopção de medidas anti-sísmicas de modo agarantir maior segurança estrutural de edifícios antigos.

Apoio à Reabilitação de Centros Urbanos: Apoios à recuperação, reabilitação e conservação do parque habitacional, paravalorização e reconversão habitacional.

Salvaguarda Habitacional das Populações em Situaçãode Risco: Implementação de projectos de salvaguarda habitacional que reforça a

segurança das populações que vivem em situação de risco.

Apoio à Recuperação de Habitação Degradada: Reconversão do parque habitacional antigo e degradado em moradias salubres eseguras.

Parque Habitacional Público e Realojamentos: Aquisição e manutenção de moradias adquiridas para agregados familiares demuito baixo rendimento.

Cooperação c/ Autarquias (realojamentos): Comparticipação financeira às Câmaras Municipais que têm protocolos com oGoverno Regional e com o INH.

27.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe � Habitação � 295 000 contos � 1 471 454 euros.

Acção Conteúdo

Construção e Aquisição de Habitação em Rabo de Peixe: Comparticipação financeira que promova a aquisição de imóveis, aquisição deterrenos destinados a programas de auto-construção e de custos controlados, deprogramas de auto-construção (mão-de-obra e materiais) e apoio à construçãosob a forma de propriedade resolúvel, bem como, comparticipação financeira,no âmbito do SAFIN, e aos jovens no acesso à primeira habitação.

Recuperação da Habitação e Realojamentos em Rabode Peixe: Concessão de apoios no âmbito da prevenção sísmica, da salvaguarda

habitacional em situação de risco, reconversão de habitação antiga e degradadaem moradias salubres e seguras, aquisição e manutenção de moradiasadquiridas para agregados de muito baixo rendimento.


Comunicação social


Melhoria das micro-coberturas de rádio e televisão;Fomento da produção de programas de televisão de

ficção e de divulgação informativa de âmbito des-portivo e cultural;

Melhoria da difusão e circulação dos órgãos de co-municação social dos Açores e da sua moderni-zação tecnológica;

Fomento da participação de agentes da comunica-ção social dos Açores em acções de formaçãoprofissional e em iniciativas que contribuam paraa respectiva valorização.


Contos Euros

Programa nº 28 Comunicação Social

28.1 Audiovisual ....................................................................................................................................... 57 000 284 315

28.2 Circulação.......................................................................................................................................... 75 000 374 098

28.3 Modernização.................................................................................................................................... 10 000 49 880

28.4 Formação e Incentivo........................................................................................................................ 10 000 49 880

28.5 Promoção no Exterior........................................................................................................................ 5 000 24 940

Total da dotação do Programa.................................................................................................... 157 000 783 113

28. Comunicação social � 157 000 contos � 783 113 euros.28.1 Áudio-Visual � 57 000 contos � 284 315 euros.

Acção Conteúdo

Infra-estruturas Audiovisuais: Apoio financeiro à construção de infra-estruturas e aquisição de equipamentosdestinados a micro-coberturas de rádio e televisão.

Produção Audiovisual Informativa: Apoio financeiro à produção de programas de televisão de divulgaçãoinformativa de âmbito desportivo e cultural.

Produção Audiovisual de Ficção: Apoio financeiro à produção da série televisiva baseada na obra "Gente Felizcom Lágrimas", do escritor açoriano João de Melo.

28.2 Circulação � 75 000 contos � 374 098 euros.

Acção Conteúdo

Difusão dos Media: Apoio financeiro à difusão e circulação dos órgãos de Comunicação Social dosAçores, nos termos do Decreto Legislativo Regional nº 19/94/A.

28.3 Modernização � 10 000 contos � 49 880 euros.

Acção Conteúdo

Modernização Tecnológica: Apoio financeiro à aquisição de equipamento que contribua para amodernização tecnológica dos órgãos de Comunicação Social dos Açores, nostermos do Decreto Legislativo Regional nº 19/94/A.

28.4 Formação e Incentivo � 10 000 contos � 49 880 euros.

Acção Conteúdo

Formação Profissional: Apoio financeiro à participação de agentes da Comunicação Social dos Açoresem acções de Formação Profissional e em iniciativas que contribuam para arespectiva valorização, nos termos do Decreto Legislativo Regional nº 19/94/A.


28.5 Promoção no Exterior � 5000 contos � 24 940 euros.

Acção Conteúdo

Promoção dos Açores: Apoio à realização de reportagens e trabalhos para publicação em órgãos deComunicação Social editados no exterior da Região, que contribuam para apromoção e divulgação dos Açores.

Aumentar a Eficiência da Gestão Pública e Institucional

Cooperação externa


Participar e influir nas decisões dos organismos decooperação regional europeia em que os Açoresestão representados, consolidar as relações polí-ticas de cooperação com a nova administraçãocabo-verdiana e iniciar relações mais fecundascom São Tomé e Príncipe;

Acompanhar a evolução do Acordo de Cooperaçãoe Defesa entre Portugal e os EUA, designadamen-te através da resolução dos dossiers ambientaispendentes e da reformulação das áreas de coope-ração tradicionais;

Aprofundar os mecanismos de apoio aos cidadãosrepatriados, incluindo a celebração de um novoacordo entre a DRC, a DRSSS e o Governo daRepública através da Secretaria de Estado dasComunidades e o Ministério do Trabalho e daSolidariedade;

Apoiar as comunidades açorianas emigradas e àssuas organizações, através da execução dos re-gulamentos de concessão de apoios em vigor,da realização de um encontro inter-comunitário,da comemoração do Dia dos Açores em FallRiver, nos Estados Unidos da América, e doscontactos e encontros com políticos de diferen-tes níveis da administração do Canadá e dosEUA.


Contos Euros

Programa nº 29 Cooperação Externa

29.1 Cooperação Inter-regional ................................................................................................................. 100 000 498 798

29.2 Emigrado/Repatriado ........................................................................................................................ 18 000 89 784

29.3 Identidade Cultural ............................................................................................................................ 205 900 1 027 025

Total da dotação do Programa ........................................................................................................ 323 900 1 615 606

29. Cooperação Externa � 323 900 contos � 1 615 606 euros.29.1 � Cooperação Inter-Regional � 100 000 contos � 498 798 euros.

Acção Conteúdo

Relações Externas e Cooperação: Relações Externas: Estabelecimento e desenvolvimento da Cooperação compaíses e regiões insulares, designadamente regiões ultra-periféricas e potenciaisparceiros comerciais; Cooperação com entidades regionais estrangeiras,nomeadamente dos EUA, Canadá, Bermuda e Brasil; apoio ao reforço dastrocas comerciais e missões empresariais, acrescentando conteúdo económicoao relacionamento afectivo, cultural e político; acompanhamento dos trabalhosrelativos ao Acordo de Cooperação e Defesa entre a República Portuguesa e osEUA; acompanhamento de todas as questões conexas com as negociaçõesLuso-Americanas sobre a Base das Lages.

Relações com Organismos e Organizações Internacionais: Relações com organismos e organizações internacionais: Relações comorganismos vocacionados para o diálogo e cooperação interregional,designadamente da Assembleia das Regiões da Europa (ARE), Congresso dosPoderes Locais e Regionais da Europa (CPLRE), Conferência das RegiõesPeriféricas Marítimas (CRPM).

29.2 Emigrado/Repatriado � 18 000 contos � 89 784 euros.

Acção Conteúdo

Integração do Emigrado/Repatriado: Intervenção da Região em acções de integração dos regressados.


29.3 Identidade Cultural � 205 900 contos � 1 027 025 euros.

Administração Regional e Local


Melhorar a informação junto dos cidadãos sobre aAdministração Regional, prevendo-se, nomeada-mente, a actualização do Roteiro na sua ediçãode 2001, um novo sistema com suporte informá-tico de reclamações dos utentes, algumas acçõesde modernização e intervenções organizacionaisna área do atendimento para melhoria da presta-ção de serviços;

Promover estímulos à qualidade, e, entre outrasmedidas, aplicar-se-á à Região o Decreto-Lein.º 166-A/99, prosseguindo-se, também, o progra-ma de formação e valorização dos recursos hu-manos e diversos estudos, levantamentos e actu-alizações destinados à conformidade do FicheiroCentral de Pessoal e à Gestão de Pessoal;

Facilitar o acesso dos cidadãos à administração,prosseguindo com a instalação de quiosques IN-FOCID, com o alargamento e actualização dosconteúdos informativos e, para além da manuten-ção dos projectos em funcionamento (ADSE,Ficheiro Central de Pessoal, Gestão da Formação,Legaçor e página na Internet da SRAP), destaca--se o lançamento do projecto da Consolidaçãodo Sistema de Suporte à Decisão e, quanto à Lojado Cidadão/Rede Integrada de Apoio ao Cidadão,pretende-se proporcionar condições de funciona-mento à respectiva entidade coordenadora e in-ventariar os serviços participantes e meios tecno-lógicos para o efeito;

Aumentar a cooperação técnica e financeira com asautarquias locais;

Dotar o SREA de equipamentos que proporcionemuma maior funcionalidade e produtividade nassuas novas instalações.


Contos Euros

Programa nº 30 Administração Regional e Local

30.1 Modernização Administrativa........................................................................................................... 134 000 668 389

30.2 Cooperação com as Autarquias Locais............................................................................................. 445 000 2 219 651

30.3 Estatística........................................................................................................................................... 35 000 174 579

30.4 Informação de Interesse Público ao Cidadão.................................................................................... 25 000 124 699

30.5 Serviços Sociais................................................................................................................................. 32 000 159 615

Total da dotação do Programa ........................................................................................................ 671 000 3 346 934

30. Administração Regional e Local � 671 000 contos � 3 346 934 euros.30.1 Modernização Administrativa � 134 000 contos � 668 389 euros.

Acção Conteúdo

Acções de Modernização Administrativa: Financiar acções de modernização administrativa, nomeadamente o INFOCID-AÇORES, o Prémio de Qualidade em serviços públicos, o Cartão doFuncionário e a publicação de roteiros e colectâneas de legislação.

Promoção de Acções de Formação Profissional: Realização do programa de Formação do CEFAPA e despesas com edifícios eequipamento no âmbito da Formação Profissional. O acréscimo de dotaçãodeve-se à previsão de um aumento de acções de formação no âmbito daimplementação do novo Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais(POCAL), bem como à realização de acções de intervenção especial nospróprios serviços, visando colmatar as respectivas necessidades específicas.

Acção Conteúdo

Açorianidade e Raízes: Acções de formação e agentes culturais.

Comunicação Açores/Comunidades: Contrato de fornecimento de serviços noticiosos para comunidades eassinaturas periódicos.

Preservação da Identidade Cultural: Protocolos de cooperação e apoios financeiros a actividades culturaiscomunitárias.

Encontro Intercomunitário: Encontros temáticos de cooperação com entidades representativas dascomunidades.

Estudo sobre Emigração e Regressos: Compromissos de publicação de estudos.


30.2 Cooperação com as Autarquias Locais � 445 000 contos � 2 219 651 euros.

Acção Conteúdo

Projectos de Automatização de Procedimentos Adminis-trativos: Acções relacionadas com a implementação de projectos de automatização dos

procedimentos administrativos dos serviços da administração pública regional.Na execução desta acção, destacam-se as despesas com contratos, INFORMIX,ADSE, DNS, SCBD ORACLE, DIGESTO, CELEX, para além de outras comoa actualização de software, decorrente da entrada em vigor do novoregulamento do QCA III e do Euro, e aquisição de material informático e suamanutenção.

Acção Conteúdo

Cooperação Técnica: Deslocações de técnicos, aquisição de equipamento, formação, participação emreuniões. Apoio ao Processo Eleitoral. Prevê-se também, no âmbito daimplementação do POCAL nos municípios e freguesias, a concessão de apoiosna área de software, bem como um acréscimo de visitas técnicas.

Cooperação Financeira com os Municípios: Satisfazer novas candidaturas à cooperação f inanceira indirecta, bem como osencargos financeiros dos financiamentos bancários para as obras de tratamentode resíduos sólidos em S. Miguel, Pico e Terceira.

Cooperação Financeira com as Freguesias: Apoiar a construção e a funcionalidade das sedes das Juntas de Freguesia.Prevê-se um aumento dos financiamentos destinados a novas sedes e a novosequipamentos, nomeadamente na área da informatização e comunicações.

30.3 Estatística � 35 000 contos � 174 579 euros.

Acção Conteúdo

Produção, Tratamento e Divulgação de InformaçãoEstatística: Satisfazer compromissos do SREA decorrentes do aumento de

responsabilidades na elaboração das Contas Económicas da Região, darealização de um novo inquérito de caracterização do turismo na Região e daaquisição de equipamentos que garantam uma maior funcionalidade das novasinstalações do SREA.

30.4 Informação de Interesse Público ao Cidadão � 25 000 contos � 124 699 euros.

Acção Conteúdo

Loja do Cidadão - Açores / Rede Integrada de Apoioao Cidadão: Adequação do projecto ao processo de transferência de serviços e competências

para a Região Autónoma dos Açores.

30.5 Serviços Sociais � 32 000 contos � 159 615 euros.

Acção Conteúdo

Serviços de Apoio aos Funcionários Públicos: Financiar o funcionamento das associações sem fins lucrativos de funcionáriosda RAA, através do pagamento das respectivas despesas correntes (incluindosalários e encargos sociais dos funcionários) - DRR 7/84/A, de 2 de Fevereiro.

Planeamento e finanças


Melhorar a eficiência e a eficácia do sistema regio-nal de planeamento, ao nível da preparação, dagestão, do acompanhamento e da avaliação dosinstrumentos de planeamento;


Contos Euros

Programa nº 31 Planeamento e Finanças

31.1 Planeamento e Finanças.................................................................................................................... 1 120 000 5 586 536


Maximizar o aproveitamento de recursos fi-nanceiros provenientes de fundos comuni-tários, quer os afectos ao Programa Opera-cional PRODESA quer os disponíveis emprogramas nacionais e em iniciativas co-munitárias.


31. Planeamento e Finanças � 1 120 000 contos � 5 586 536 euros.31.1 � Planeamento e Finanças � 1 120 000 contos � 5 586 536 euros.

Acção Conteúdo

Acções de Acompanhamento e Avaliação, incluindoos Programas Comunitários: Despesas com a Gestão e Acompanhamento e controlo dos Programas,

incluindo informatização e assistência técnica.

Instalações da Presidência do Governo: Obras nas instalações do Palácio de Santana, da Conceição, dos CapitãesGenerais, da Direcção Regional de Estudos e Planeamento e da DirecçãoRegional das Comunidades.

Bonificação de Juros (DL 349/98 de 11 de Novembro): Compromissos com o pagamento de bonificação de juros.

Sector público empresarial


Prosseguir a reestruturação do sector público empresarial regional, nomeadamente com a privatização de maisuma parcela do capital social do BCA e afectação da receita assim obtida a aumentos de capital da SATA eda EDA.

32. Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional � 2 000 000 contos � 9 975 958 euros.32.1 Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional � 2 000 000 contos � 9 975 958 euros.


Contos Euros

Programa nº 32 - Reestruturação do Sector Público Empresar ial Regional

32.1 Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional ........................................................... 2 000 000 9 975 958

Total da dotação do Programa............................................................................................. 2 000 000 9 975 958

Acção Conteúdo

Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional: Aumento do capital social da SATA e da EDA.

Calamidades


Prosseguir com os trabalhos de recuperação e rea-bilitação de infra-estruturas e equipamentos afec-tados pelas intempéries que assolaram a Região,designadamente com intervenções no sector agrí-cola (caminhos rurais, florestais e apoio ao ren-dimento e culturas), no âmbito das pescas (repa-ração de portos e concessão de apoiosextraordinários ao rendimento), na reabilitação de

estradas regionais e ainda na protecção da orlamarítima, regularização de ribeiras, reparação demuros de suporte, entre outras;

Continuar as acções relativas ao processo de re-construção, derivado do sismo de 9 de Julhode 1998, donde se destaca a reabilitação--construção de habitação de particulares, eoutras intervenções ao nível das infra-estruturase equipamentos educativos, patrimoniais, infra--estruturas rodoviárias, portuárias, entre outrasde natureza mais pontual.


Contos Euros

Programa nº 33 Calamidades

33.1 Intempéries.................................................................................................................................. 1 386 000 6 913 339

33.2 Sismo........................................................................................................................................... 6 094 000 30 396 744

33.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe –Calamidades - Ambiente 50 000 249 399



33. Calamidades � 7 530 000 contos � 37 559 482 euros.33.1 Intempéries � 1 386 000 contos � 6 913 339 euros.

Acção Conteúdo

Agricultura - Apoio ao Rendimento/Culturas Agrícolas: Pagamento de ajudas motivadas por calamidades de natureza aleatória a 150explorações.

Agricultura - Caminhos Rurais: Reparação e conservação de 20 km de caminhos rurais.

Agricultura - Caminhos Florestais: Reparação e conservação de 8 km de caminhos florestais.

Pescas – Apoios Extraordinários ao Rendimento: Apoios financeiros a 350 tripulantes e 26 embarcações em consequência da másafra do atum em 2000.

Pescas - Reparação dos Portos de Pesca: Conclusão das obras no porto da Ribeira Quente.

ER's - Reabilitação das ER do Concelho de Ribeira Grande: Reabilitação da ER 1-1ª Lomba da Maia de 1,8 kms, na Ribeira Grande.

ER's - Reabilitação das ER do Concelho do Nordeste: Reabilitação da ER Salto do Cavalo.

ER's - Reabilitação das ER do Concelho da Povoação: Conclusão da Ponte do Engenho, na Povoação.

ER's - Consolidação dos Taludes e Reabilitação daER 1-1ª Pisão/A. Alto: Conclusão da falésia rocha dos campos.

ER's - Empreitada de Pavimentação e Remodelação de25 km da ER 1-2ª da Ilha do Pico: Conclusão da empreitada.

Bonificações e Apoios: Bonificação de juros das linhas de crédito abertas para sinistrados.

Ambiente - Protecção da Orla Marítima da Povoação(contrato ARAAL): Reconstrução da orla marítima da Vila da Povoação, destruída por ocasião dos

temporais de 1998, em execução por parte da Autarquia Local comfinanciamento do Governo Regional.

Ambiente - Protecção da Avenida Marginal da RibeiraQuente - 1ª fase: Protecção da orla marítima da Vila da Ribeira Quente, destruída em

consequência das calamidades naturais ocorridas em 1998.

Ambiente - Reparação do Muro de Suporte deS. Lourenço - Stª Maria: Protecção da orla marítima.

Ambiente - Regularização da Ribeira de Santiago - 2ª fase: Obra de regularização do leito maior da Ribeira de Santiago.

Reabilitação das E.R’s da Ilha das Flores: Obras de reabilitação em estradas regionais na Ilha das Flores.

33.2 Sismo � 6 094 000 contos � 30 396 744 euros.

Acção Conteúdo

Sismo - Reconstrução de Habitação: Apoios à reconstrução das habitações permanentes dos sinistrados do Faial e doPico.

Sismo - Construções Escolares e Imóveis Classificados: Apoio à reconstrução de igrejas e de imóveis classificados ou de interessearquitectónico na ilha do Faial, Pico e S. Jorge, danificados pelo sismo de 1998.Reconstrução de edifícios escolares danificados pelo sismo na ilha do Faial(Castelo Branco, Espalhafatos e Ribeira Funda).

Sismo - Reconstrução/Ampliação do Lar de Idosos - Sta.C. Misericórdia da Horta - Lar e Centro Geriátrico: Acordo de cooperação - investimento para apoio a honorários do projecto, obra,

fiscalização e equipamento. Este investimento refere-se à última fase dereconstrução e ampliação do edifício da Sta. Casa da Misericórdia da Horta,criando melhores condições de alojamento dos idosos acamados.

Sismo - Reconstrução/Remodelação da Casa da InfânciaSt. António: Este investimento refere-se à fase de reconstrução e recuperação do edifício da

creche e internato da Casa de Infância, assim como a reconstrução do muro desuporte da Rua da Vista Alegre. Encontra-se ainda em fase de projecto a últimafase da reconstrução dos edifícios da Casa de Infância, relativos à reconstruçãodo Ginásio, muro da Ladeira de Santo António e muro de suporte para osprédios da Polícia.


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Acção Conteúdo

Sismo - Reconstrução do Lar das Criancinhas - 2ª Fase –Cozinha e Refeitório: Este investimento refere-se à última fase de reconstrução e recuperação do

edifício da creche e jardim de infância, com intervenção na zona da lavandaria,cozinha, refeitório das crianças, zona de pessoal, bem como acessos e saídas desegurança.

Sismo - Reconstrução de ERs – Faial: Reabilitação de diversos troços.

Sismo - Reconstrução de ERs – Pico: Construção de muros de suporte danificados pelo sismo de 1998.

Sismo - Reconstrução de ERs – S. Jorge: Fecho financeiro da empreitada de reconstrução da ponte das Manadas.

Sismo - Reconstrução de Pontes – Faial: Reconstrução de pontes danificadas pelo sismo de 1998 e conclusão daempreitada do muro dos Flamengos.

Sismo - Porto da Horta: Conclusão dos trabalhos de reabilitação do troço final do molhe cais do Portoda Horta.

Sismo – Agricultura: Conservação e reparação de 15 km de caminhos rurais; construção de 10 km decaminhos rurais e florestais; revestimento betuminoso de 3 km de caminhosrurais e florestais.

Sismo - Recuperação dos Estabelecimentos Comerciaise Industriais: Reparação de prejuízos nos estabelecimentos comerciais e industriais de S.

Jorge, Pico e Faial derivados do sismo de 9 de Julho de 1998.

Sismo – Bonificações e Apoios: Atribuição de subsídios e apoios a sinistrados.

Acção Conteúdo

Ambiente - Protecção da Orla Marítima em Rabo de Peixe: Consolidação da orla costeira.

ANEXO

Desagregação Sectorial por Objectivos


Desagregação por Entidade Proponente


Desagregação por Ilha


Estrutura de Financiamento do Plano 2001


Intervenção específica em Rabo de Peixe

a) Milhares de escudos

b) Euros


Decreto Legislativo Regional n.o 11-B/2001/A

Plano a Médio Prazo 2001-2004

A Assembleia Legislativa Regional dos Açores, nostermos da alínea p) do n.o 1 do artigo 227.o e do n.o 1do artigo 232.o da Constituição e da alínea b) doartigo 30.o e da alínea b) do n.o 2 do artigo 34.o doEstatuto Político-Administrativo da Região Autónomados Açores, decreta o seguinte:

Artigo 1.o

É aprovado o Plano a Médio Prazo 2001-2004.

Artigo 2.o

É publicado em anexo ao presente diploma, delefazendo parte integrante, o documento contendo oPlano a Médio Prazo 2001-2004.

Aprovado pela Assembleia Legislativa Regionaldos Açores, na Horta, em 6 de Abril de 2001.

O Presidente da Assembleia Legislativa Regional,Fernando Manuel Machado Menezes.

Assinado em Angra do Heroísmo em 2 de Maiode 2001.

Publique-se.O Ministro da República para a Região Autónoma

dos Açores, Alberto Manuel de Sequeira Leal Sampaioda Nóvoa.

Introdução

As orientações de política económica e social contidasno Programa do VIII Governo, aprovado pela AssembleiaLegislativa Regional, assim como a estratégia delineadae os objectivos aprovados no âmbito do Programa Ope-racional para o Desenvolvimento Económico e Social dosAçores (PRODESA) são naturalmente acolhidas nestePlano de Médio Prazo e constituíram-se como referên-cias nucleares na sua preparação e elaboração.

No termos do previsto na orgânica regional de pla-neamento, o documento aprovado em 6 de Abril de 2001pela Assembleia Legislativa Regional culmina um proces-so longo e exaustivo de envolvimento e participação di-recta de diversas entidades.

Para além da participação empenhada dos departamen-tos do Governo, ao nível político e técnico e de outrasentidades públicas e privadas, foram também ouvidos ospartidos políticos com assento na Assembleia Legislati-va Regional e procedeu-se à audição prévia de mais deuma dezena de parceiros sociais com intervenção rele-vante na sociedade açoriana. Foram também solicitadospareceres, no âmbito da legislação em vigor, ao Conse-lho de Concertação Social e aos conselhos de ilha cons-tituídos.

Assim, este PMP 2001-2004 integra as condições ne-cessárias para uma eficaz resposta ao desafio histórico,complexo e difícil, de modernização da sociedade aço-riana e de criação de condições e de dinâmicas geradorasde um futuro melhor para as gerações vindouras.

A estrutura do documento compreende quatro grandescapítulos. No primeiro apresentam-se elementos sobre arealidade social e económica da Região, quer em termosgerais, quer ao nível de cada um dos sectores mais rele-

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zonas económicas mais influentes ao nível global, maisconcretamente, Estados Unidos da América, Europa eJapão.

O dinamismo da economia americana tem estado as-sociado à evolução da economia mundial. Todavia, devi-do ao abrandamento da economia americana, o equilíbrioeconómico internacional será tanto mais consistente quantoa Europa tirar partido da fase de descolagem que atra-vessa e o Japão recuperar ao nível da sua capacidadeprodutiva.

ção, permanecendo acima da média da União Europeia.Depois da inflação portuguesa se ter aproximado progres-sivamente dos níveis registados na União Europeia, sen-do em 1997 praticamente idênticos, 2,1% e 2,0%, respec-tivamente, voltou a afastar-se a partir daquele ano,estimando-se para o ano de 2000, também respectivamen-te, 2,7% e 2,2%.

O crescimento económico vinha sendo impulsionadopor níveis significativos da procura interna nas suas di-versas componentes. Todavia, apesar da componente deinvestimento continuar a manter um certo ritmo, a do con-sumo privado desacelerou na sequência de aumentos depreços e das taxas de juros.

Por outro lado, o crescimento nos mercados exterioresfavoreceu as exportações portuguesas, compensando par-cialmente a desaceleração do consumo privado. O efeitodas exportações não foi maior devido à deterioração dostermos de troca e, juntando a este efeito o aumento dasimportações, registou-se um desequilíbrio com o exteriorainda maior.

Com a despesa pública corrente a crescer mais rapida-mente do que o PIB e as receitas fiscais a serem prejudi-cadas, nomeadamente no que respeita aos impostos sobreos produtos petrolíferos, só devido à introdução de ele-mentos de contenção das despesas públicas e às receitasextraordinárias resultantes das vendas de licenças de tele-fones móveis será possível alcançar o objectivo previstopara o défice orçamental de 1,5% do PIB no ano de 2000.

Considerando a actual utilização de recursos económi-cos, que se situa ao nível do seu próprio potencial, e astendências que estão presentes na economia portuguesa,as perspectivas de evolução estão fortemente dependen-tes da evolução das condicionantes externas, particular-mente mercados de exportação e investimento, e do con-trolo do nível de preços no mercado interno, por forma aevitar a erosão da competitividade das exportações.

Indicadores económicos � Variações anuais

Indicadores económicos � Variações anuais

Fontes: OECD, Economic Outlook, 68, Nov. 2000 e IMF, WorldEconomic Outlook, Out. 2000.

1.2 � Situação e perspectivas de evoluçãoda economia nacional

A economia portuguesa tem registado nos últimos anos,mais precisamente desde há sete, crescimentos anuaispositivos, implicando níveis elevados de utilização dosrecursos produtivos, com a economia a operar próximodo seu potencial estimado.

Esta evolução repercutiu-se no mercado de trabalhocom um aumento do volume de emprego, reduzindo-se odesemprego, sucessivamente, desde há quatro anos. A taxade desemprego de 7,3% em 1996 reduziu-se, até cercade 4%, que se estima para 2000.

A elevada intensidade na utilização dos recursos daeconomia começou a traduzir-se numa certa pressão so-bre os preços. A inflação começa a dar sinais de acelera- Fonte: OECD, Economic Outlook, 68, Nov. 2000.

Estimativa Previsão1998 1999

2000 2001

Produção mundial (Tx. Crescimento)........... 2,6 3,4 4,7 4,2

Comércio mundial (Tx. Crescimento) .......... 4,3 5,1 10,0 7,8

PIB em volume (Tx. Crescimento)

Área do Euro........................................... 2,8 2,5 3,5 3,1

União Europeia....................................... 2,7 2,4 3,4 3,0

EUA ........................................................ 4,4 4,2 5,2 3,5

Japão....................................................... -2,5 0,2 1,9 2,3

Desemprego

Área do Euro........................................... 10,8 9,9 9,0 8,3

União Europeia....................................... 9,8 9,1 8,2 7,6

EUA ........................................................ 4,5 4,2 4,0 4,2

Japão....................................................... 4,1 4,7 4,7 4,6

I nflação (deflator do consumo privado)

Área do Euro........................................... 1,4 1,2 2,2 2,3

União Europeia....................................... 1,6 1,4 2,1 2,3

EUA ........................................................ 1,1 1,8 2,5 2,1

Japão....................................................... 0,2 -0,5 -0,5 0,0

Saldo Orçamental Global (% PIB)

Área do Euro........................................... -2,2 -1,3 0,3 -0,5

União Europeia....................................... -1,6 -0,8 0,7 0,0

EUA ........................................................ 0,3 1,0 2,3 2,6

Japão....................................................... -5,0 -7,0 -6,0 -6,0

Balança Cor rente (% do PIB)

Área do Euro........................................... 1,2 0,4 0,0 0,1

União Europeia....................................... 1,0 0,2 -0,2 -0,2

EUA ........................................................ -2,5 -3,6 -4,3 -4,5

Japão....................................................... 3,2 2,5 2,8 2,7

Taxas de juro (curto-prazo)

Área do Euro........................................... 4,0 3,1 4,4 5,4

União Europeia.......................................

EUA ........................................................ 5,5 5,4 6,5 7,0

Japão....................................................... 0,7 0,2 0,2 0,6

Taxas de juro (longo prazo)

Área do Euro........................................... 4,8 4,7 5,5 5,8

União Europeia

EUA ........................................................ 5,3 5,6 6,1 6,4

Japão....................................................... 1,5 1,7 1,8 2,1

Estimativa Previsão1998 1999

2000 2001PIB em volume (Tx. Crescimento)

Portugal ................................................. 3,5 3,0 3,2 3,0

Área do Euro......................................... 2,8 2,5 3,5 3,1

União Europeia...................................... 2,7 2,4 3,4 3,0

Desemprego

Portugal ................................................. 5,1 4,5 4,1 4,1

Área do Euro......................................... 10,8 9,9 9,0 8,3

União Europeia...................................... 9,8 9,1 8,2 7,6

Inflação (deflator do consumo pr ivado)

Portugal ................................................. 2,6 2,3 2,7 3,0

Área do Euro......................................... 1,4 1,2 2,2 2,3

União Europeia...................................... 1,6 1,4 2,1 2,3

Défice Orçamental (% PIB)

Portugal ................................................. -2,3 -2,0 -1,5 -1,4

Área do Euro......................................... -2,2 -1,3 0,3 -0,5

União Europeia...................................... -1,6 -0,8 0,7 0,0

Balança Cor rente (% do PIB)

Portugal ................................................. -6,5 -8,9 -10,6 -11,5

Área do Euro......................................... 1,2 0,4 0,0 0,1

União Europeia...................................... 1,0 0,2 -0,2 -0,2

Taxas de juro (curto prazo)

Portugal ................................................. 4,3 3,0 4,4 5,4

Espanha................................................. 4,2 3,0 4,4 5,4

Área do Euro......................................... 4,0 3,1 4,4 5,4

União Europeia......................................

Taxas de juro (longo prazo)

Portugal ................................................. 4,9 4,8 5,8 6,0

Área do Euro......................................... 4,8 4,7 5,5 5,8

União Europeia......................................


2 � Situação Regional

2.1 � Evolução demográfica

Segundo a informação do sistema oficial de estatísti-ca, a evolução demográfica na última década caracteriza--se pelo crescimento moderado da população residente,ao contrário dos decénios anteriores, em que foi de de-clínio demográfico. Com efeito, segundo o INE, a popu-lação residente na Região terá aumentado cerca de 3,5%desde o último recenseamento geral, apontando-se comoestimativa, para 31 de Dezembro de 1999, um efectivode cerca de 246 000 indivíduos.

Este acréscimo de população não estará distribuído deforma equilibrada pelas diferentes ilhas, havendo, inclu-sivamente, ainda segundo as estimativas do INE, parce-las como a Graciosa, o Pico e o Faial a perder popula-ção em relação aos apuramentos realizados em 1991(tratando-se de estimativa, os dados para o Corvo terãoque ser analisados com alguma reserva).

Evolução da população residente

(1) Recenseamento geral da população.(2) Estimativas.

Fonte: Instituto Nacional de Estatística.

Através da análise das componentes das projecçõesdemográficas, observa-se que o crescimento da popula-ção ficar-se-á a dever não só a saldos naturais(nascimentos-óbitos) positivos, embora com uma tendên-cia ligeiramente decrescente, mas também a saldos migra-tórios igualmente positivos. Deste modo, ao contrário detendência anterior, os Açores constituem-se nestes últimosanos mais como espaço de recepção de imigrantes emenos de repulsão dos seus habitantes. Ainda não é pos-sível aferir em que proporção estes saldos emigratóriospositivos traduzem retorno de emigrantes, ou fixação deindivíduos sem uma ligação directa, em termos de natu-ralidade, com a Região.

Evolução das grandes componentes demográficas

-1 500

-1 000

- 500

0

500

1 000

1 500

92 93 94 95 96 97 98 99

Indivíduos

Saldo natural Saldo migratório

Apesar de se verificarem, níveis de natalidade maiselevados do que a nível nacional, a tendência desde adécada passada é de decréscimo. Ao nível da fecundida-de, segundo os últimos dados conhecidos, a partir dos úl-timos sete a oito anos, a descendência média das mulhe-res em idade fértil é inferior ao limiar mínimo (2,1 filhospor mulher) necessário à renovação das gerações.

Índice sintético de fecundidade � Evolução 1990-1998

90 91 92 93 94 95 96 97 98

1,6

1,7

1,8

1,9

2

2,1

2,2

Na perspectiva dos grandes grupos etários da popula-ção, observa-se que o crescimento demográfico tende aconcentrar-se no grupo correspondente à população po-tencialmente activa (15-64 anos), por contrapartida dogrupo etário relativo aos jovens, mantendo-se praticamenteinalterado o peso relativo dos idosos no contexto da po-pulação residente nos Açores.

Pela evolução diferenciada dos grandes grupos etáriosda população, verifica-se que na década de 90 ter-se-áverificado um certo envelhecimento da população residen-te, não tanto pelo aumento da importância relativa dos ido-sos, mas sobretudo pela menor expressão no efectivopopulacional do número de jovens.

O aumento do peso relativo da população em idadeactiva em relação à população dependente (com menosde 15 anos e com 65 e mais anos) expressa, porém, ní-veis mais favoráveis nos indicadores de dependência, emque por cada 100 indivíduos potencialmente activos serámenor o número de jovens e idosos.

(Percentagem)

Em termos gerais, a confirmarem-se as projecções de-mográficas mais recentes, releva-se a necessidade decriação líquida de postos de trabalho, já que o crescimentopopulacional se reflecte ao nível da população em idadeactiva. Mantendo-se a tendência de decréscimo ao nível

Ilha 1991(1) 1999 (2) ∆ %

Santa Maria ................. 5 922 6 120 3,3São M iguel.................. 125 915 132 980 5,6Terceira....................... 55 706 57 420 3,1Graciosa...................... 5 189 4 830 -6,9São Jorge..................... 10 219 10 380 1,6Pico ............................. 15 202 14 760 -2,9Faial ............................ 14 920 14 760 -1,1Flores .......................... 4 329 4 540 4,9Corvo .......................... 393 240 -38,9

Região 237 795 246 030 3,5

Grandes Grupos Etár ios 1991 1999

0-14 anos 26,4 22,4

15-64 anos 61,1 65,7

65 e + anos 12,5 11,9

Grandes Grupos Etários 1991 1999

Índice de Envelhecimento (65+anos/0-14 anos)..................... 47,2 53,1

Índice de Dependência total (0-14 e 65+anos)/15-64 anos..... 63,7 52,3

Índice de Dependência dos jovens (0-14/15-64 anos) ............ 43,3 34,2

Índice de Dependência dos idosos (65+anos/15-64 anos) ...... 20,4 18,1


da fecundidade, poderá ficar comprometida a renovaçãode gerações, perspectivando-se um desequilíbrio maisacentuado ao nível da estrutura demográfica, com maiorpeso da população em idades avançadas. Finalmente, sea estimativa de repartição da população por ilha for ade-rente à realidade, perspectiva-se, ainda que a prazo dila-tado, concentração da população em algumas ilhas, po-dendo atingir-se limiares não desejáveis de ausência demassa crítica, necessária à manutenção e reprodução desistemas económicos e sociais, nas parcelas que se encon-tram em perda continuada de residentes.

2.2 � Evolução macroeconómica

Produto interno bruto

Uma das principais referências na análise da evoluçãodas economias é o nível de produção económica interna,sintetizado num indicador universal considerado para esteefeito � o produto interno bruto (PIB).

Se ao nível nacional se obtém informação atempadasobre a evolução desta variável macroeconómica, ao ní-vel das regiões os valores disponíveis estão algo de-sactualizados.

O Instituto Nacional de Estatística, no âmbito do pro-jecto de contas regionais, calculou o produto interno bru-to das regiões do País, incluindo as Autónomas, para oano de 1995 e fez estimativas para os dois anos seguintes.

Produto interno bruto

(a preços de mercado)

Indicadores � 1997Unid.: contos

Unid. milhões de contos

Fonte: INE, Contas regionais.

Em 1997, o produto interno bruto, a preços de mer-cado, situou-se na ordem dos 302 milhões de contos.Este valor representa um crescimento nominal de4,7% em relação ao ano anterior, o que se traduziránum crescimento real pouco significativo, se consi-derarmos uma variação de preços de 3,1%, medidapelo único deflactor disponível, o índice de preços noconsumidor.

A contribuição da economia nos Açores para a produ-ção interna do País manteve-se, durante o período 1995--1997, praticamente inalterada (1,7%), a indiciar no trié-nio alguma aproximação dos ritmos de crescimento daeconomia portuguesa, não se comprometendo excessiva-mente o nível de coesão económica, embora, conforme sereferiu, o ano de 1997 denote menor ritmo de crescimen-to, em relação à média nacional.

Dividindo os totais de produção obtidos pela popula-ção e pelas pessoas empregadas obtém-se, respectivamente,os indicadores do PIB per capita e da produtividade.A comparação destes indicadores revela que, em relaçãoao conjunto da economia nacional, é maior o desequilí-brio entre a capitação da produção interna (70% da mé-dia nacional) do que ao nível da produtividade (80% damédia nacional).


Para se dispor de uma ideia sobre a evolução da dis-tribuição sectorial da produção interna, e recorrendo aosdados disponíveis, observa-se que o sector de serviços temvindo a ganhar peso relativo na economia açoriana, emcontrapartida de uma menor expressão do sector primá-rio e também, em menor escala, do sector secundário.

Valor acrescentado brutoUnid.: percentagem


Mercado de emprego

A evolução dos recursos humanos no âmbito do mer-cado de trabalho regista certas tendências bem definidas,conforme é revelado pelos dados estatísticos da popula-ção activa apurada pelos recenseamentos e inquéritos aoemprego.

Depois da fase de emigração intensa, os últimos anosapontam para uma estabilização, revelando mesmo umacerta recuperação.

Nestes anos, o crescimento da população activa temsido superior ao da potencialmente activa (dos 15 ao 64)através do aumento da participação da mulher no merca-do de trabalho, já que o segmento masculino se encontrapraticamente estável.

A taxa de participação feminina tem vindo a crescerprogressivamente, atingido cerca de 28% do total dasmulheres. Esta dimensão já é significativa em termos daevolução que representa, mas a média registada no âmbi-to da economia portuguesa atinge 44,2%. Neste contexto,ainda haverá nos Açores uma margem de população fe-minina potencial para entrar no mercado de trabalho.

População e mercado do trabalho

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

1950 1960 1970 1981 1991 1999

Anos

Po

pu

laçã

o

Pop.TOTAL

IDADE ACTIVA (15-64)

ACTIVA (Emp+Desemp.)

ACTIVA- Homens

ACTIVA-Mulheres

Fontes: INE, Recenseamentos e SREA, Inquérito ao Emprego,1999.

1995 1996 1997

RAA............................ 269,3 288,5 302,1

País.............................. 15 802,1 16 808,6 17 875,7

RAA País

PIB per capita ............................ 1 242 1 797

Produtividade............................. 3 310 3 921

Sectores 1992 1997

Agricultura, Silvicultura e Pesca................. 12,1 10,8

Construção, Electricidade, Gás e Água....... 21,5 20,5

Serviços....................................................... 66,4 68,7


A desagregação por sectores da população empregadaserá, de um ponto de vista da organização económica, re-veladora de dois tipos de actividades: um relativo às maisrepresentativas e estruturadas; outro com elementos quecomeçam a afirmar-se pelo crescimento e regularidade.

As primeiras caracterizam-se pela dimensão que já atin-giram, desempenhando funções dominantes ou com volu-mes de emprego mais sujeitos a flutuações económicas,como as do primário, da construção civil, de algumas ac-tividades de transformação e, ainda, certos serviços, par-ticularmente de carácter público.

Em relação a actividades que começam a afirmar-se,isto é, que vão registando um crescimento em aceleração,mas com organização algo incipiente, assinalam-se oscasos de hotéis e restaurantes e de informática e ID.

Distribuição sectorial do emprego

(*)1999 Nova série

1993 1996 *1999

Primário ............................... 18,6 18,8 19,1

Alimentares.......................... 5,5 4,9 6,5

Transformadoras diversas .... 5,5 2,4 2,2

Electricidade ........................ 1,7 2,2 1,5

Construção ........................... 12,3 14,2 15,3

Comércio.............................. 13,7 2,8 3,6

Hotéis e restaurantes............ 2,6 4,2 4,4

Transportes .......................... 3,5 4,2 2,8

Correios e telefones ............. 1,3 1,5 1,1

Intermediação financeira...... 2,5 3,6 1,6

Informática, ID..................... 1,1 1,7 2,0

Administração Pública......... 11,3 15,1 13,0

Ensino .................................. 8,6 8,4 9,3

Saúde.................................... 4,7 7,7 5,9

Outras actividades................ 7,0 8,5 11,7

100,0 100,0 100,0

Fonte: SREA, Inquérito ao Emprego.

Por sua vez, a desagregação da população empregadasegundo a situação na profissão reflecte a posição que aspessoas activas ocupam em termos da actividade que de-sempenham.

Há situações de trabalho independente, mas as maisfrequentes correspondem a relações de trabalho subordi-nado. De facto a categoria de trabalhadores por conta deoutrem é a mais representativa, atingindo dois a três ter-ços do total.

Situação na profissãoPercentagem

(*) Nova série.

Fonte: SREA, Inquérito ao Emprego.

A redução do desemprego corresponde a uma utiliza-ção de recursos mais equilibrada. Todavia há desajusta-mentos entre os padrões económicos de produção e deaptidão profissional que impedem soluções óptimas.

De facto em fase de redução de desemprego, normal-mente associada a crescimento económico, esbate-se aimportância das diferenças entre as características profis-sionais dos desempregados, mas as taxas de desempregodas mulheres revelam-se sempre superiores às dos homens.

Taxa de desemprego (percentagem)

0,0

5,0

10,0

15,0

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

Mulheres

Total

Homens

Preços

A inflação nos Açores durante o ano de 2000 reve-lou uma trajectória mais moderada, na medida em queo índice de preços no consumidor registou um acrés-cimo médio anual de 1,9%, enquanto no ano anteriorfora de 2,5%.

No continente a evolução dos preços registou umaaceleração, todavia, reduziu-se o diferencial face à evo-lução do nível de preços no consumidor da União Eu-ropeia.

Inflação nos Açores, continente e UE

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00

Açores

Continente

UE

A evolução intra-anual foi reveladora da moderaçãoe da sua continuidade em termos de nível global de pre-ços.

De facto, a evolução homóloga registada mostra alte-rações que não esboçam uma nova tendência, antes pelocontrário, regista flutuações dentro de uma estabilidademédia.

Variação mensal dos preços � 2000

0,0

1,0

2,0

3,0

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

Homóloga

Média

1993 1996 1999*

População Empregada.................. 100,0 100,0 100,0Patrões........................................... 4,6 5,4 5,3Isolados......................................... 16,0 16,1 26,7

Trabalhadores c/ outrém............... 75,8 75,7 63,2Contrato permanente. ........... 77,7 75,4 77,0Contrato n/ permanente........ 22,3 24,6 23.0

Familiares..................................... 3,5 2,7 3,9Cooperativas de Produção............ 0,1 0,1 0,9


Decompondo a evolução dos preços segundo as diver-sas classes, verifica-se que, de uma forma geral, os servi-ços como saúde, transportes, educação e turismo regista-ram variações superiores à média e mais intensas.

Por outro lado, entre as classes com variações inferio-res à média destacam-se, fundamentalmente, as comuni-cações, bens alimentares, vestuário, habitação e produtosligados à energia.

Agora, comparando a evolução destas classes em 2000,com a evolução das mesmas em 1999, observa-se que,além da componente de natureza tecnológica corporizadana rubrica de comunicações, a grande contribuinte líqui-da para a moderação global da trajectória dos preços foia de bens tipicamente transaccionáveis, como os alimen-tares. Efectivamente, as comunicações mantiveram a ten-dência de decréscimo de preços; por sua vez, os bens ali-mentares registaram um crescimento de apenas 1,1%, queé inferior à média e confirma a desaceleração já reveladano período anterior.

respectivo serviço corrente, conferindo maior equilíbrio esustentabilidade às finanças regionais.

Através de uma análise sucinta aos grandes agregadosdas contas regionais, observa-se que a par do acréscimode representatividade das receitas fiscais no contexto dareceita corrente e do aumento substancial das transferên-cias do exterior, resultando da solidariedade nacional etambém dos fundos estruturais europeus, regista-se umaredução significativa do valor anual de contracção deempréstimos para financiamento do orçamento regional.

Por outro lado, sob o ponto de vista da aplicação dosrecursos, constata-se, como factor mais evidente da evo-lução recente, a possibilidade de um maior valor do in-vestimento público, quase duplicando o nível de despesapública de investimento enquadrada no Plano Regional,quando anteriormente estas despesas vinham a perder sig-nificado, em valor e em peso relativo, no contexto dadespesa pública. Em contrapartida, as despesas correntestêm vindo a ser contidas dentro de limites aceitáveis, re-sultado de um reforço do rigor nas despesas de funciona-mento.

Aplicações e financiamento � Conta da RAA

Concluindo, a evolução média de preços vem revelan-do uma certa moderação o que, associado à relativa esta-bilidade dos preços homólogos, faz admitir uma algumaestabilidade média nos próximos meses.

Todavia, assinale-se que alguns produtos com eleva-das componentes de importação, como vestuário, calça-do, produtos para habitação e energia mantiveram evolu-ções abaixo ou próximas da média, mas registaramacelerações em relação ao ano anterior.

Finanças públicas

Durante os últimos anos registaram-se alterações sig-nificativas da estrutura de financiamento e aplicação dosrecursos financeiros públicos, no que concerne à activi-dade da Administração Regional Autónoma.

O crescimento económico verificado nos últimos anos,as alterações ao nível da gestão da despesa pública e,principalmente, a aplicação da Lei de Finanças das Re-giões Autónomas, são aspectos que marcaram a evoluçãorecente das finanças públicas da Região.

A Lei n.º 13/98, de 26 de Fevereiro, a Lei de Finan-ças das Regiões Autónomas, permitiu transferir para a Re-gião montantes de recursos financeiros do Orçamento doEstado sem paralelo no passado e, também, pelo novo en-quadramento obtido, operou-se a transferência de partesubstancial da dívida pública regional para a responsabi-lidade do Governo da República, reduzindo não só o stockdessa dívida, como também se atenuou substancialmente o

Fonte: Conta da RAA.

Ainda no seguimento da aplicação da Lei de FinançasRegionais, no que concerne à redução da dívida públicaregional, no biénio 1998-1999 foi transferido para a Repú-blica o montante de 110 milhões contos de stock de dívi-da pública directa.

Deste modo, após um período de evolução crescente,em termos de acumulação de dívida, a qual vinha apre-sentando valores globais preocupantes, resultando em en-cargos correntes também crescentes, pese embora a ten-dência de redução das taxas de juro nominais, regista-seem 1999, a 31 de Dezembro, um valor de dívida públicadirecta de 44,6 milhões de contos, cerca de um terço dovalor registado no final de 1997. Por outro lado, o res-pectivo serviço da dívida, que em 1997 foi de 7,3 mi-lhões de contos, em 1999 foi apenas de 1,3 milhões.

Moeda e crédito

As principais variáveis monetárias, analisadas a partirda informação disponibilizada pelas instituições de crédi-to que operam na Região, tenham ou não sede local, co-nheceram alterações profundas nos últimos anos.

Se na primeira metade da década de 90 se observouuma certa manutenção, e até paralelismo, entre os ritmosde formação de depósitos e os de concessão de crédito,no período mais recente assistiu-se a um crescimento su-perior na procura de moeda por parte dos agentes econó-micos e particulares.

Classes de produtos 1998 % 1999 % 2000 %

Alimentares e Bebidas não alcoólicas.......................................... 5,8 3,8 1,1

Bebidas alcoólicas e Tabaco......................................................... 5,0 7,8 2,9

Vestuário e Calçado...................................................................... -0.9 -4,9 0,4

Habitação, Água, Electricidade, Gás e outros combustíveis........ -0.6 -0,5 1,1

Acessórios, Equip. e Manutenção corrente da habitação............. -1.2 -0,9 2,0

Saúde............................................................................................. 5.4 6.8 3,0

Transportes.................................................................................... 6,2 4.7 4,6

Comunicações............................................................................... -4,5 -4,3 -5,7

Lazer, Recreação e Cultura........................................................... -2,7 -0,7 0,5

Educação....................................................................................... 23,6 4,5 5,0

Hotéis, Cafés e Restaurantes......................................................... 1,7 3,4 5,5

Bens e serviços diversos............................................................... 6,6 3,8 1,9

TOTAL (excepto habitação)............................ 3,1 2,5 1,9

Montante(milhões de contos)

Estrutura%

1992 1996 1999 1992 1996 1999

Receitas (Cor r .+Capital).............. 80,0 101,9 128,4 100,0 100,0 100,0

Receitas fiscais (Imp.+Tax.) .... 43,7 51,1 75,9 54,7 50,1 59,1

Transferências.......................... 24,4 27,1 43,8 30,5 26,6 34,1

Empréstimos............................. 9,8 13,0 7,2 12,2 12,8 5,6

Outras ...................................... 2,1 10,7 1,5 2,7 10,5 1,2

Despesas......................................... 79,9 101,3 126,9 100,0 100,0 100,0

Despesas Correntes.................. 51,4 62,6 74,7 64,3 61,8 58,9

Despesas de Capital ................. 3,6 11,2 3,1 4,5 11,1 2,4

Despesas do Plano.................... 25,0 27,5 49,0 31,3 27,1 38,6


Com efeito, em termos nominais, no período 1992--1999, enquanto o valor dos depósitos no sistema aumen-tou cerca de 70%, o valor dos créditos mais que dupli-cou, acentuando-se o crescimento da procura de moedanestes últimos anos.

Esta evolução diferenciada originou um melhor apro-veitamento dos recursos, minimizando-se o tradicionalexcedente de recursos financeiros, os quais são drenadospara o exterior, alimentando o sistema financeiro nacio-nal.

Depósitos e créditos bancários

construção e obras públicas. Embora em termos de evo-lução a actividade ligada ao comércio, restauração e ho-telaria, tenha vindo a perder peso no contexto do créditoconcedido aos sectores da economia, continua, no entan-to, a ser o sector que afecta a maior parcela de recursosemprestados pelo sistema financeiro, no âmbito do crédi-to à actividade económica.

Estrutura dos depósitos1000 contos

Fonte: Banco de Portugal, Estatísticas Monetárias e Financeirasda RAA.

Ao nível da estrutura dos depósitos nas instituiçõesfinanceiras verifica-se que, no período mais recente, au-mentou o peso relativo dos depósitos à ordem, a quenão será estranho a diminuição do valor nominal dastaxas de juro dos depósitos a prazo, baixando o custode oportunidade de manter níveis mais elevados de li-quidez. Por outro lado, continua a ser interessante ovalor dos depósitos dos emigrantes, mais de 30 milhõesde contos em 1999, mantendo-se praticamente inaltera-da a sua representatividade no contexto do valor globaldepositado nas instituições. Os depósitos do sector pú-blico administrativo correspondem em média a cercade 8 a 10% do valor global.

Ao nível do destino do crédito por sectores, o prin-cipal aspecto a destacar é o crescimento acelerado doendividamento dos particulares. Se ao nível da procurade moeda por parte das actividades económicas, em ter-mos nominais, no período em observação, 1992-1999,se manteve em termos agregados sem oscilações signi-ficativas, no que respeita ao crédito a particulares, nomesmo período e também em termos nominais, mais quequadruplicou.

A descida das taxas de juro, aliada a uma diversi-ficação da oferta de produtos por parte dos bancos, eos níveis mais altos de confiança e de expectativasdos consumidores, justificará, em certa medida, o en-dividamento dos particulares, não só na aquisição dehabitação mas também na compra de bens duradou-ros. Todavia, haverá que atender à solvabilidade dasfamílias para satisfação dos encargos decorrentes des-tas dívidas, face a alterações não desejadas do custodo dinheiro.

Ao nível das actividades económicas, salienta-se a que-bra da procura de moeda por parte do sector primário,por contrapartida de uma maior representatividade das ac-tividades transformadoras, dos serviços e do sector da

Fonte: Banco de Portugal, Estatísticas Monetárias e Financeirasda RAA.

Comércio especial

Não existindo uma cobertura estatística relativa aocomércio da Região com o restante espaço nacional,restam os dados relativos às trocas comerciais com oestrangeiro, remontando os dados mais recentes a1998.

Neste comércio especial, tem-se verificado mais re-centemente uma diminuição do saldo das transacçõescom o exterior, ou seja, um maior dinamismo das com-pras efectuadas a agentes económicos estrangeiros, facea uma diminuição dos volumes e valores das exporta-ções.

Componentes estruturais

Fonte: SREA.

No entanto, o agravamento sucessivo do saldo da ba-lança comercial com o estrangeiro, não tem sido acom-panhado por degradação dos termos de troca. Com efei-to, continua a registar-se uma evolução favorável nesteindicador, ou seja, uma valorização média da tonelada demercadoria exportada superior à evolução do custo unitá-rio das importações.

EvoluçõesDepósitos

(106 contos)

Cr éditos

(106 contos)

Cr éditos/Depósitos

(%)

Absoluta

1992 ........................... 199,3 128,6 64,5

1996 ........................... 254,5 164,0 64,4

1999 ........................... 338,1 263,1 77,8

Relativa Nominal (∆ %)

96/92 .......................... 27,7 27,5

99/96 .......................... 32,8 60,4

99/92 .......................... 69,6 104,6

1992 1996 1999

Total dos Depósitos .............................. 199 327 254 529 338 079

Depósitos à ordem....................................................... 41 489 52 252 85 393

Depósitos a Prazo, c/ Pré Aviso e de Poupança.......... 116 917 162 680 181 218

Depósitos de Emigrantes............................................. 22 996 20 047 39 481

Depósitos do Sector Público Administrativo.............. 17 925 19 550 31 987

Total dos Créditos ................................ 128 628 164 031 263 082

Crédito concedido às Empresas não Financeiras........ 84 480 81 647 90 774

Agricultura, Silvicultura, caça e pescas................ 15 229 15 316 4 316

Indústrias Transformadoras.................................. 10 664 13 974 23 474

Electricidade, Água e Gás..................................... 14 007 8 114 9 944

Construção e Obras Públicas................................ 5 109 5 812 8 577

Comércio, Restaurantes e Hotéis.......................... 34 293 27 155 28 789

Transportes, Armazenagem e Comunicações....... 2 631 2 700 5 158

Serviços................................................................. 3 378 8 576 9 980

Crédito concedido a Particulares................................. 44 148 82 384 172 308

Para Aquisição de Habitação................................ 30 376 51 416 111 606

Para Outros Fins.................................................... 13 772 30 968 60 702

Entradas Saídas

Milhões escudos 1 000 Toneladas M ilhões escudos 1 000 Toneladas

1992 14 824 256,7 7 803 64,5

1996 14 948 374,3 6 434 41,6

1998 23 840 513,1 5 166 32,7


Indicadores

0

10

20

30

40

50

60

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998

Taxa de cobertura (%)

0

100

200

300

400

500

600

700

Termos de troca (%)

Taxa de Cobertura Termos de Troca

Tomando como referência o ano de 1998, observa-seque as compras de mercadorias ao exterior continuarama centrar-se à volta de um grupo de produtos mais esta-bilizado e associado a actividades de consumo ou de pro-dução correntes, como cereais, peixe, crustáceos, e mo-luscos, a par de outro mais ligado a investimentos ou,pelo menos, a consumos duradouros, como máquinas, apa-relhos eléctricos e veículos.

Importação � Principais grupos de mercadorias � 1998

No que respeita às exportações, continua a verificar-seque o leque dos principais produtos vendidos é relativa-mente reduzido e relaciona-se naturalmente com as pro-duções tradicionais em que a Região detém algumas van-tagens, isto é, diversos tipos de pescado em conserva e

em fresco e, em menor escala, lacticínios exportados parao designado mercado da saudade. Os combustíveis eóleos para fornecimento à navegação aparecem como se-gundo produto objecto de venda a agentes económicoscom residência no estrangeiro.

Saída � Principais grupos de mercadorias � 1998

A partir da integração portuguesa no então merca-do comum, actualmente a União Europeia, registaram--se desde logo alguns desvios de comércio em rela-ção a alguns bens, como os cereais, que anteriormenteeram adquiridos maioritariamente no mercado norte--americano. Na década de 90, tem-se assistido a al-

guma recuperação da representatividade do mercadoamericano, quer como origem dos produtos adquiri-dos no exterior, quer inclusivamente do lado das ex-portações regionais, onde os emigrantes desempenhamo principal papel na procura externa de produtos re-gionais.

Capítulo NC DesignaçãoValor 1000 contos

Pr incipais clientes

03 Peixes, crustáceos e moluscos 752.4 EUA, Canadá, Espanha

04 Leite, lacticínios 274.5 EUA

16 Preparação de carne e de peixe 2 476.6 Itália

27 Combustíveis e óleos minerais 778.5 Fornecimentos à navegação

62 Vestuário e seus acessórios 456.9 EUA

Fonte: SREA.

CapítuloNC

Designação Valor 1000contos

Principais Fornecedores

03 Peixes, crustáceos e moluscos 3 192.2 Espanha, Gana

10 Cereais 4 323.0 França

12 Sementes e frutos oleaginosos 943.5 EUA

23 Alimentos para animais 1 110.6 EUA

25 Produtos minerais: sal, cimento 961.6 Reino Unido

27 Combustíveis, óleos minerais, betuminosos 1530.2 Reino Unido, Países Baixos

62 Vestuário e seus acessórios 405.1 EUA

63 Outros artefactos 110.1 EUA

84 Máquinas e aparelhos 1 494.4 EUA, Canadá

85 Máquinas e materiais eléctricos 4 628.6 Alemanha, Israel, EUA

87 Automóveis, tractores e outros veículos 940.0 Alemanha, Espanha, EUA

89 Embarcações e estruturas flutuantes 377.0 EUA

94 Móveis, mobiliário 548.6 Canadá

Fonte: SREA.


Fonte: SREA Comércio Externo.

2.3 � Aspectos sectoriais

Agricultura

A pecuária é a actividade mais representativa do sec-tor, situando-se a montante da principal actividade trans-formadora da Região � a produção de lacticínios.

A produção vegetal é basicamente formada por produ-tos de consumo interno, destacando-se alguns produtosfornecidos às indústrias transformadoras, nomeadamente asdo tabaco e açúcar.

Recursos humanos

Apesar das significativas alterações estruturais introdu-zidas nos últimos anos, as explorações agrícolas continuama evidenciar carências ao nível dos recursos humanos.Segundo o último recenseamento agrícola (1999), observa--se um significativo envelhecimento do tecido empresari- Fonte: INE, RGA 1999.

40-64 anos54% > 65 anos

24%

< 40 anos22%

Nível de instrução dos produtores individuaisPercentagem

al, no qual 78,4% dos produtores têm mais de 40 anos.Por outro lado, evidencia-se ainda um baixo nível deinstrução, apesar de alguns progressos nos últimos anos.Em 1999, cerca de 23,1% não possuía qualquer grau deinstrução e apenas 5% detinham uma escolaridade supe-rior ao ensino básico

Produtores por grupo etário � 1995

Fontes: SREA, RGA 1985/89/99 e INE, IEEA 1995.

Estrutura fundiária

A estrutura fundiária da Região, continua a caracterizar--se por uma reduzida dimensão média das explorações �cerca de 6,3 ha de superfície agrícola útil (SAU). O nú-mero médio de blocos por exploração mantém-se eleva-do (5,6 blocos por exploração), o que significa uma ex-cessiva divisão das explorações.

Relativamente à estrutura da ocupação dos solos, aspastagens permanentes continuam a ter um peso mui-to significativo (74,9%), com tendência para aumen-tar, em detrimento das terras aráveis e das culturaspermanentes. Tal situação vem evidenciar o reforço dapecuária como principal componente do sector agrí-cola.

Nível de I nst r ução 1985 1989 1995 1999Sem nenhum nível de instrução ..................................... 46,6 40,4 32,6 23,1Ensino básico ................................................................. 49,3 53,5 64,4 71,9Ensino secundário, médio, prof issional e superior......... 4,1 6,1 3,0 5,0

Ocupação da superfície total das explorações

1989 1995 1999

ha % ha % ha %Culturas Permanentes ................... 4 769 3,2 3 920 2,7 3 587 2,6Terras A ráveis .............................. 13 169 8,9 11 309 7,9 12 448 8,8Pastagens Permanentes................. 101 044 68,2 101 653 71,0 105 273 74,9

Subtotal (SAU) .................. 118 982 80,3 116 882 81,7 121 308 86,3Outras 29 155 19,7 26 260 18,3 19 245 13,7

Total .................... 148 138 100,0 143 142 100,0 140 553 100,0

Fontes: SREA, RGA 1989, 1999 e INE, IEEA 1995.

Em termos absolutos, o número de bovinos cresceusignificativamente, o que contribuiu para um aumentosignificativo do número médio de bovinos por explo-ração (24 bovinos em 1999, enquanto em 1995 esse

Entradas Saídas

1992 % 1998 % 1992 % 1998 %UE ............ 10 953 73,9 14 021 58,8 5 486 70,3 2 796 54,1EUA ......... 1 337 9,0 4 452 18,7 826 10,6 1 207 23,4Canadá..... 305 2,1 1 072 4,5 334 4,3 315 6,1Outros ...... 2 229 15,0 4 295 18,0 1 157 14,8 848 16,4

Total .... 14 824 100,0 23 840 100,0 7 803 100,0 5 166 100,0

valor era de 20). Tal situação foi acompanhada por umreforço do efectivo leiteiro, quer em termos absolutos(em 1999 registaram-se mais 15 243 vacas leiteiras doque em 1995), quer em termos da dimensão média do

Comércio com o estrangeiro � Repartição por países e zonasMilhões de escudos


efectivo leiteiro por exploração (em 1999 registou-seum número médio de 19 vacas leiteiras por explora-ção, enquanto em 1995 esse valor era de 15 vacas).

Explorações com bovinos no número total de explorações

1989

1995

1999

Produção agrícola

Os dados mais recentes reportam-se a 1998, emboracom muitas lacunas ao nível da informação disponível.

Relativamente à produtividade das culturas da batatado cedo e do tarde, registou-se um acréscimo, em rela-ção ao ano anterior.

A superfície ocupada com estas culturas tradicionais,tiveram comportamentos opostos, enquanto a batata docedo registou uma diminuição da sua superfície, o con-trário verificou-se na batata do tarde, onde se registou umaumento da área ocupada por esta cultura.

Em relação à produção, verificou-se a mesma tendên-cia registada na ocupação da superfície por este tipo deculturas.

Fonte: SREA, RGA 1989, 1999 INE, IEEA 1995.

Principais culturas tradicionais

Fonte: SREA.

No que se refere às principais culturas industriais, hou-ve uma diminuição da produtividade, com excepção dotabaco e do chá que registaram um valor idêntico, em

relação a 1997. No que concerne à produção e superfícieocupada por este tipo de culturas registou-se uma dimi-nuição generalizada.

Principais culturas industriais

Fonte: SREA.

Quanto à produção de cereais observou-se uma diminuiçãoda produção e da produtividade. No entanto, registou-se um au-

Produção (Ton.) Super fície (ha) Produt. Ton/ha

1996 1997 1998 1996 1997 1998 1996 1997 1998

Amendoim................ 13,4 29,7 7,3 12,1 1,8 2,5

Batata / cedo............. 6 509,9 7 047,6 6 954,1 485,5 554,5 501,6 13,4 12,7 13,9

Batata / tarde............. 18 624,9 18 527,5 19 773,2 902,7 902,7 951,9 20,6 20,5 20,8

Batata doce ............... 2 441,0 1 626,5 214,8 145,8 11,4 11,2

Cebola....................... 1 065,0 1 188,6 86,3 93,5 12,3 12,7

Fava .......................... 525,0 552,5 343,8 328,9 1,5 1,7

Feijão........................ 400,0 396,3 327,6 319,2 1,2 1,2

Inhame...................... 1 137,2 2 074,4 125,3 123,8 9,1 16,8

Tremoço ................... 4,7 8,8 8,4 8,8 0,6 1,0

Vinho (kl) ................. 64 573,9 80 407,0 94 201,1 1 866,2 1 919,3 - 34,6 41,9

Produção (Ton.) Super fície (ha) Produtiv. Ton./ha

1996 1997 1998 1996 1997 1998 1996 1997 1998

Beterraba ............... 20 735,2 17 041,0 7 588,6 502,2 354,2 242,4 41,3 48,1 31,3

Tabaco................... 181,7 187,8 172,5 98,3 98,9 89,2 1,8 1,9 1,9

Chicória................. 2 143,0 2 666,0 2060,0 61,0 70,0 65,5 35,1 38,1 31,5

Chá........................ 62,0 24,6 23,8 41,0 41,0 41,0 1,5 0,6 0,6

Produção (Ton.) Superfície (ha) Produtiv. Ton./ha

1996 1997 1998 1996 1997 1998 1996 1997 1998

Milho grão.................... 5 322,0 4 907,2 4 204,4 1 567,8 1 484,9 1 471,5 3,4 3,3 2,9

Fonte: SREA.

mento da área ocupada pelo milho forrageiro, cereal que cadavez mais se destaca, nomeadamente na alimentação do gado.

Produção de cereais


Produção pecuária

A produção de leite, nos Açores, manteve a tendênciade crescimento evidenciada nos últimos anos, atingindoos 474,2 milhões de litros, em 1999, o que representouum aumento de 12,2% em relação ao ano anterior.

Em termos espaciais, destacam-se três ilhas que apre-sentaram aumentos consideráveis de 16,1%, 18,1% e29,1% (Terceira, Graciosa e Flores, respectivamente) emrelação ao ano anterior.

Leite recebido nas fábricas1 000 Lt.

Fonte: IAMA.

A produção de carne na Região aumentou 0,3%, emtermos globais. No entanto, os abates do gado bovino eo de aves registaram valores decrescentes (4,4% e 2,2%,respectivamente, em relação ao ano anterior). É de real-çar o aumento significativo do gado suíno abatido(8,6%).

Produção de carne

Ton.

1997 1998 1999 99 / 98 ∆%

São Miguel.................... 242 526 267 074 297 061 11,2

Terceira......................... 100 822 102 833 119 367 16,1

Graciosa........................ 3 676 4 129 4 896 18,6

São Jorge ...................... 25 702 26 973 29 310 8,7

Pico............................... 6 543 7 209 7 951 10,3

Faial .............................. 13 555 13 519 14 482 7,1

Flores............................ 676 902 1 164 29,1

Total ............................. 393 500 422 639 474 231 12,2

Fonte: IAMA.

Relativamente ao destino do leite industrializado, em1999 o leite UHT concentrou 89,2% do total de leite des-tinado ao consumo, o qual registou um aumento de 6,6%.

No que concerne aos produtos lácteos, verificou-se umaumento da produção destes produtos (13,5%) em rela-ção ao ano anterior. Apenas o leite em pó obteve um valorinferior à média geral (9,4%).

Destino do leite industrializado

1997 1998 1999 99 / 98

∆%

Leite p/ Consumo(1 000 lt) 41 545 40 694 43 391 6,6

Leite Pasteurizado............ 2 939 2 248 4 649 106,8

U. H. T. ............................ 38 606 38 446 38 743 0,8

1997 1998 1999 99 / 98

∆%

Gado bovino abatido......................... 7 078 6 275 6 001 - 4,4

Gado bovino exportado vivo (*) ...... 8 296 8 512 8 468 - 0,5

Sub-total.......................... 15 374 14 787 14 469 - 2,2

Gado suíno abatido ........................... 4 609 5 091 5 529 8,6

Aves (abate) ...................................... 2 420 2 726 2 666 - 2,2

Total ................................ 22 403 22 605 22 664 0,3

(*) Peso estimado em carcaça.

Fonte: SREA.

Em termos espaciais, verificou-se uma diminuição ge-neralizada do abate de gado bovino, com particular inci-dência para as ilhas de Santa Maria, São Miguel e Ter-ceira, que registaram uma diminuição de 12,3 %, 13,4%e 15,5%, respectivamente.

No que se refere ao gado suíno, na ilha do Faialregistou-se um aumento de 83,6%, enquanto as restantesilhas registaram aumentos pouco significativos.

1997 1998 1999 99 / 98

∆%

Produtos Lácteos (ton) 41 101 43 372 49 248 13,5

Manteiga .......................... 6 260 5 876 6 915 17,7

Queijo............................... 16 070 19 371 22 496 16,1

Leite em Pó...................... 18 603 17 954 19 633 9,4

Iogurtes ............................ 168 172 203 17,9

Gado Bovino Gado Suíno Aves

Cabeças Ton (%) Cabeças Ton (%) Ton

Santa Maria ............................ 568 125 2,1 1 268 104 1,9

São Miguel ............................. 11 724 3 085 51,4 47 588 3 253 58,8 1 955

Terceira .................................. 7 573 1 760 29,3 18 947 1 463 26,5 711

Graciosa.................................. 199 54 0,9 621 54 1,0

São Jorge................................ 464 109 1,8 1 253 102 1,8

Pico......................................... 1 471 375 6,3 2 305 191 3,4

Faial ........................................ 1 646 424 7,1 4 656 344 6,2

Flores...................................... 392 70 1,2 231 17 0,3

TOTAL....................... 24 037 6 001 100,0 76 869 5 529 100,0 2 666

Gado abatido nos matadouros � 1999

Fonte: SREA.

A exportação de gado bovino vivo registou, em 1999,um valor de 43 911 cabeças, o que correspondeu a uma

diminuição de 595 animais. A exportação de gado emcarcaça diminuiu 52,8%, em relação ao ano anterior.


Exportação de gado bovino � 1999

Gado Vivo (*) Em Carcaça Total

Cabeças Ton Cabeças Ton (ton)

Santa Maria ...................... 920 218 218

São Miguel ....................... 22 347 4 357 1 108 301 4 658

Terceira............................ 4 453 1 071 1 855 425 1 496

Graciosa ........................... 867 233 233

São Jorge.......................... 4 873 842 842

Pico................................... 6 143 843 843

Faial .................................. 2 305 586 586

Flores................................ 1 717 269 269

Corvo................................ 286 50 50

TOTAL ........................ 43 911 8 468 2 963 726 9 194

* Peso estimado em carcaça.

Fonte: SREA.

Pescas

Em 1999, o total de capturas, nos Açores, registou umadiminuição significativa em relação ano anterior, confir-mando a tendência negativa dos últimos anos. Para estasituação contribuiu fortemente a diminuição do volume detunídeos capturados, dado o elevado peso relativo dessaespécie nas capturas totais.

Captura total 1990-1999

Toneladas

Anos Total Capturado Tunídeos Tunídeos% no Total

RestantePescado

1990 18 610 10 400 55,9 8 210

1991 12 848 5 447 42,4 7 401

1992 13 879 6 204 44,7 7 675

1993 18 717 10 760 57,5 7 957

1994 14 801 6 642 44,9 8 159

1995 20 610 11 844 57,5 8 766

1996 17 286 8 862 51,3 8 424

1997 14 965 6 531 43,6 8 434

1998 15 794 7 696 48.7 8 098

1999 9 882 3 522 35.6 6 360

Fonte: SREA.

Em 1999, a situação de sazonalidade do sector foipouco significativa, registando-se 58,1% das capturasentre os meses de Junho e Novembro. No caso dos tu-nídeos registou-se, em igual período, 62,3% das cap-turas.

Percentagem de capturas por semestre

Percentagem

Jun/Nov Dez/Mai

1998 1999 1998 1999

Tunídeos ............................ 83,1 62,3 16,9 37,7

Restante Pescado ............... 52,4 55,8 47,6 44,2

Total............................... 67,4 58,1 32,6 41,9

0

1 0 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 0 0

5 0 0 0 0 0 0

6 0 0 0 0 0 0

8 0 8 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 8 7 8 8 8 9 9 0 9 1 9 2 9 3 9 4 9 5 9 6 9 7 9 8 9 9

To ta l

R es t. P e sca do

Tu n íde os

1 0 0 0 E s c.

Em termos espaciais, verificou-se que as ilhas de SãoMiguel e Terceira concentram 73,8% do total de peixedescarregado nos portos de pesca da Região. Na ilha doPico, predomina a pesca dos tunídeos, representando estaespécie 86,2% das capturas da ilha, no entanto, um valorinferior ao registado no ano anterior.

No restante pescado, as ilhas de São Miguel e Tercei-ra concentraram 79,3%, das capturas efectuadas.

Fonte: DREPA.

Em relação ao valor do pescado descarregado, a suaevolução não está muito ligada à captura de tunídeos, masàs restantes espécies que representaram 87,1% do valortotal do pescado na Região.

Valor do pescado descarregado nos Açores(1980/1999)

Pescado descarregado por ilha � 1999

Peixe

Tunídeos Outr os

Cr ustáceos e

M oluscosTOTAL

Ton. Contos Ton. Contos Ton. Contos Ton. Contos

Santa Maria ......................... 180 20 137 191 107 766 1 584 372 128 486

São Miguel .......................... 1 899 442 945 3 913 2 365 586 73 77 588 5 885 2 886 119


Peixe

Tunídeos Outros

Crustáceos e

MoluscosTOTAL

Ton. Contos Ton. Contos Ton. Contos Ton. Contos

Terceira ............................... 354 57 769 1 039 810 091 18 7 498 1 411 875 358

Graciosa .............................. 0 22 171 199 392 0 157 171 199 571

São Jorge............................. 4 906 163 128 826 9 27 062 175 156 794

Pico...................................... 1 043 107 469 163 68 606 5 9 700 1 210 185 775

Faial ..................................... 43 16 673 496 463 437 2 1 660 541 481 770

Flores................................... 0 37 97 89 991 0 12 97 90 040

Corvo................................... 0 0 20 16 831 0 0 20 16 831

RAA ......................... 3 522 645 957 6 253 4 250 525 107 124 262 9 882 5 020 744

Fonte: SREA.

As principais espécies descarregadas, exceptuando ostunídeos, são o goraz (9,5%) e o chicharro (8,2%). Em

termos de valor do pescado, é de realçar a importância dogoraz (25,4%), do peixão (7,1%) e do chicharro (6,0%).

Principais espécies descarregadas

(*) Não inclui tunídeos.

Fonte: SREA.

Pescadores

O número de pescadores matriculados registou umaligeira diminuição, em quase todas as ilhas. Apenas nasilhas de São Miguel, Graciosa e Flores ocorreu um ligei-ro aumento do número de pescadores, em relação ao anoanterior.

Número de pescadores matriculados de 1989 a 1999

Ton Contos

1997 1998 1999 1997 1998 1999

Abrótea................................ 363 383 261 155 162 187 422 155 930

Boca Negra.......................... 410 379 337 185 520 211 750 216 437

Cavala.................................. 708 528 181 61 834 60 239 43 329

Chicharro............................. 1 921 1 505 690 162 068 257 900 262 646

Congro................................. 342 373 375 111 375 150 502 161 526

Espadarte............................. 178 260 229 141 778 198 635 217 037

Goraz................................... 495 677 803 617 041 845 217 1 111 003

Lixa (Gata) .......................... 30 34 30 3 620 4 073 2 174

Peixão.................................. 439 368 369 299 266 300 005 309 016

Outros (* ) ............................ 3 547 3 592 3 085 1 401 865 1 692 253 1 895 688

TOTAL ........................... 8 434 8 098 6 360 3 139 529 3 907 995 4 374 787

3 600

3 800

4 000

4 200

4 400

4 600

4 800

89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

São Miguel concentrou, em 1999, a maioria dos pes-cadores (63,1%). As ilhas da Terceira, Pico e Faial re-presentavam 23,2% dos pescadores da Região.

Pescadores matriculados por ilha em 31/XII

Ilhas 1998 1999

Santa Maria .............................................. 208 175

São M iguel ............................................... 2 447 2 501

Terceira .................................................... 465 440

Graciosa ................................................... 167 190

São Jorge.................................................. 173 81

Pico........................................................... 239 222

Faial .......................................................... 329 261

Flores........................................................ 73 96

RAA .................................................. 4 101 3 966

Fonte: SREA.


Em relação à formação profissional, verificou-se umaumento do número de participantes em cursos de for-mação profissional, nomeadamente no que concerne aocurso de pescador (C).

Participantes e cursos de formação profissional

Cursos de Formação 1996 1997 1998 1999

Mestre de Largo..................... 1 4 2

Mestre Costeiro...................... 12 5 3

Contramestre.......................... 19 10 5 1

Aptidão pesca ........................ 111 264 204

Pescador (C)........................... 34 106 192

Arraias de Pesca..................... 50 156 173 129

Total ............................... 193 209 553 579

Fonte: SRAPA.

Em 1999, registou-se um aumento do número de em-barcações entradas na frota, sendo de realçar o total dovalor da potência (HP) das novas embarcações.

Embarcações entradas na frota

Nº de

Embarcações

TAB

(médio)

Potência

HP

1996 13 17,85 381

1997 22 46,42 1 264,9

1998 11 28,57 1 097,9

1999 22 26,38 4 679

Fonte: Direcção Regional das Pescas.

Turismo

Durante o ano de 1999, as unidades hoteleiras regista-ram um total de 524 milhares de dormidas, o que repre-senta um crescimento de 17% em relação ao ano anterior.

Por outro lado, a capacidade de alojamento no mesmoano foi de 3811 dormidas por noite, o que se traduz numdecréscimo de 1,4%.

Desta forma, com a procura a crescer, acelerandomesmo em relação ao ano anterior, e a oferta a decrescera taxa de ocupação subiu significativamente.

Integrando esta evolução recente nas linhas de tendên-cias observáveis nas últimas duas décadas, dir-se-ia quea intensificação da procura permitiu uma aproximação àcapacidade que tem vindo a ser instalada, de uma formamais regular.

Oferta / procura

0,0

100,0

200,0

300,0

400,0

500,0

600,0

79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

Anos

Do

rmid

as (

milh

ares

)

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

Cap

acid

ade

de

alo

jam

ento

Dormidas

Cap. aloj.

A procura continua a ter uma composição baseada nomercado de hóspedes residentes em Portugal que, repre-sentando cerca de três quartos do total, tem condicionadoa evolução global e os respectivos ritmos. Entre os prin-cipais mercados estrangeiros assinala-se:

Estabilização média na casa dos 11 000 hóspedesalemães;

Recuperação a partir de meados dos anos 90 donúmero de hóspedes residentes nos EUA e Ca-nadá;

Tendências de crescimento moderadas, mas maisregulares, nos outros três mercados estrangeiroscom alguma representatividade: Reino Unido,França e Espanha.

Hóspedes

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

11 000

12 000

13 000

79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

EUA/Can.AlemanhaFrançaReino U.Espanha

A distribuição mensal das dormidas registou em 1999um aumento da sazonalidade em relação ao ano imedia-tamente anterior. O índice de dispersão relativa foi de 0,51em 1999, enquanto no ano anterior fora de 0,43.

Situando o registo de 1999 em termos da tendência dosúltimos anos, pode dizer-se que corresponde ao padrãomais frequente, tanto em termos globais como das com-ponentes de hóspedes residentes em Portugal ou no es-trangeiro. A componente de hóspedes residentes em Por-tugal regista uma sazonalidade mais moderada, enquantoa de hóspedes residentes no estrangeiro revela uma maiorconcentração, provavelmente por que a motivação dasvisitas estarão mais associadas ao lazer de férias conven-cionais e menos a motivos como negócios e administra-ção.

Sazonalidade (*)

Total Portugal Estrangeiro

1994 0.50 0.42 0.75

1995 0.52 0.44 0.74

1996 0.51 0.47 0.66

1997 0.51 0.43 0.72

1998 0.43 0.34 0.65

1999 0.51 0.44 0.70

(*) Divisão do desvio padrão pela média da distribuição das dormidas.

As receitas totais da hotelaria somaram 4,7 milhões decontos, representando um crescimento de 9,3% em rela-ção ao ano anterior.

Esta evolução ficou a dever-se ao crescimento do vo-lume das receitas de aposentos. De facto, o forte cresci-


mento de 18,6% nas receitas de aposentos só foi possí-vel à evolução do número total de diárias, já que o seuvalor médio registou uma evolução moderada e, em ter-mos reais, uma quebra. Mais concretamente, a receita de6297$ por dormida representa apenas um crescimento de1,3% em relação ao ano anterior, sendo insuficiente para

compensar a inflação que, medida pelo índice de preçosno consumidor, se situou em 2,5%.

Este tipo de evolução das receitas da hotelaria �crescimento mais pelo volume do que pelo valor �tem-se verificado com maior frequência nos últimosanos.

Exploração da hotelaria

Receitas e despesas

Períodos ∆%Indicadores

1997 1998 1999 97/96 98/97 99/98

Receitas totais .............................................................. 3 903.3 4 281.0 4 667.8 +9.0 +9.7 +9.3

Receitas de aposentos .................................................. 2 682.0 2 783.8 3 300.6 +4.7 +3.8 +18.6

Despesas com pessoal .................................................. 1 311.4 1 437.6 1 504.2 -0.2 +9.6 +4.6

Receitas totais/Desp.Com pessoal ............................... 3.0 3.0 3.1

Receitas aposentos/dormidas (esc.) ............................. 6 423.0 6 215.0 6 297.0 +7.6 -3.4 +1.3

IPC-Índice de Preços no Consumidor.......................... 100.0 103.1 105.7 +1.4 +3.1 +2.5

Cada estabelecimento hoteleiro nos Açores tem umacapacidade média de 62 dormidas por noite, empregan-do, também, em média, 18 trabalhadores. Estes dois in-dicadores apontam para estabelecimentos de pequena di-mensão no contexto português, aproximando-se do que seregista nas regiões do Norte, Centro e Alentejo.

Todavia, já quanto aos níveis de ocupação e de estadaverifica-se uma aproximação ao que se passa a nível na-cional. Mais precisamente, e no caso da estada média,observa-se que, sem atingir a situação das regiões turísti-cas da Madeira e do Algarve, situa-se já a um nível mé-dio, sendo inclusivamente superior a outras regiões, ondese inclui a de Lisboa e Vale do Tejo.

Indústria

Em termos de estrutura, a expressão da indústria trans-formadora na Região, aponta para uma dimensão média

relativamente pequena das empresas. Segundo os últimosdados estatísticos disponíveis, para 1998, o rácio de tra-balhadores por empresa industrial nos Açores é de ape-nas 8,2, enquanto a nível nacional essa relação era de13,4. Por outro lado, a facturação média nos Açores erade 117 000 contos por empresa, sendo o correspondentevalor a nível nacional de 182 000 contos.

Com base ainda em valores de 1998, a produtividadedo factor trabalho (VAB/emprego) na indústria transfor-madora regional ascendia aos cerca de 2200 contos portrabalhador, enquanto a nível nacional atingia os 2500 con-tos. Ao nível da integração vertical da produção (VAB/VBP), nos Açores verificam-se melhores performances,cerca de 25%, em comparação com a média nacional(19%). Quanto à remuneração dos factores, existe umdesequilíbrio ao nível do trabalho, já que a despesa anualmédia com pessoal, na Região, era próxima dos 1700 con-tos/empregado, enquanto a nível nacional ultrapassava os2000 contos.

Indústria transformadora � Principais variáveis

Fonte: Estatísticas das Empresas-INE.

A actividade transformadora na Região apresenta umaconcentração forte ao nível das indústrias alimentares edestas a de lacticínios e de conservas de peixe são asprincipais componentes da especialização regional. Comefeito, as principais unidades transformadoras justificama sua dimensão pela disponibilidade próxima de matéria--prima em que a Região dispõe de condições favoráveis

à sua produção. A restante parcela da produção industri-al resume-se a unidades de muito pequena dimensão, ar-tesanais, sendo a sua produção limitada ao consumo lo-cal e em produtos que não são normalmente objecto deconcorrência externa.

A envolvente à actividade industrial, como praticamentenas restantes actividades produtivas, não é motivadora de

Custos (milhões de contos)Nº de empresas

Pessoal ao serviço

(milhares) Despesas com pessoal Outros custos

Valor bruto da produção

(milhões de contos)

R.A. dos Açores.............. 850 7,0 11,8 84,0 99,5

País.................................. 73 409 986,7 1 999,1 10 872,5 13 342,3


grandes interesses e propiciadora de grandes oportunida-des de investimento. Porém, sem prejuízo de estratégiasfomentadoras de diversificação da produção, a especiali-zação existente revela indicadores interessantes, pelo me-nos no contexto nacional, embora ao nível da competiti-vidade se evidencia a necessidade de incrementar o nívelde produtividade no sector.

A actividade industrial na Região poderá progredir, sefacilitado o acesso a serviços de apoio às empresas, seintroduzidas maior eficiência nas funções de aprovisiona-mento dos consumos intermédios e de bens de equipa-mento e, a jusante, nas funções comercial, de marketinge promoção, sem descurar a própria organização e estra-tégia empresarial, no sentido da qualidade e diferencia-ção da produção.

Comércio

O sector do comércio, em termos da classificação dasactividades económicas, compreende o comércio por gros-so e a retalho e a reparação de veículos automóveis, mo-tociclos e de bens de uso pessoal e doméstico.

O comércio constitui uma fase intermediária entre aprodução de bens e serviços e a do seu consumo ou uti-lização, tendo por função levar as mercadorias até aosconsumidores. Distinguem-se, normalmente, dois tipos decomércio, que correspondem a duas etapas nos circuitosde comercialização dos produtos, o comércio grossista eo comércio retalhista.

Segundo dados apurados em Maio de 2000, nos Aço-res, existiam cerca de 3257 estabelecimentos do sector do

comércio, dos quais mais de 84% pertenciam ao comér-cio a retalho.

Dos 442 estabelecimentos classificados como grossis-tas, correspondem 2815 do comércio a retalho, ou seja,1 grossista por cada 6,4 retalhistas. A nível nacional esterácio é menor: 1 empresa grossista para 5,6 retalhistas.

Ao nível da dimensão, o comércio retalhista empregaem média 3,3 indivíduos, enquanto o grossista tem5,7 empregados por estabelecimento. Em termos compa-rativos, a nível nacional e comunitário, no comércio porgrosso, o rácio é de cerca de sete empregados por esta-belecimento. Porém, no comércio a retalho, a dimensãomédia nos Açores (3,3 empregados por estabelecimento)é ligeiramente superior à média nacional (2,8 emprega-dos por empresa), mas menor que o valor apurado emtermos europeus (4,3 empregados).

Ao nível do mercado regional, verifica-se que nas di-ferentes ilhas a situação do sector será mais problemáticanas de menor potencial. Com efeito, para uma média re-gional de 13,2 empresas por 1000 habitantes, observa-senas ilhas de mais fraca expressão demográfica um con-junto proporcionalmente maior de empresas a disputar omercado, como é a situação, por exemplo, de São Jorge,com 21,3 empresas por 1000 habitantes, de Santa Maria,com 20,4 empresas das Flores com 19,4 e da Graciosacom 17,4. Contudo, nestas ilhas o número de estabeleci-mentos por unidade de superfície (número de empresaspor quilómetros quadrados) é menor que os valores mé-dios calculadas para as ilhas de maior potencial demo-gráfico, a indiciar desequilíbrios entre os espaços rurais eos com maior grau de urbanização.

Estabelecimentos comerciais

Estabelecimentos Pessoas ao serviço Estabelecimento:

Grossista Retalhista Grossista Retalhista por 1000 hab. por km2

Santa Maria ......... 18 103 24 287 19,8 1,24

São Miguel .......... 251 1322 1 736 5094 11,8 2,11

Terceira................ 79 595 433 1973 11,7 1,68

Graciosa............... 17 67 53 180 17,4 1,37

São Jorge............. 22 199 72 379 21,3 0,90

Pico...................... 19 256 59 550 18,6 0,61

Faial ..................... 30 185 124 554 14,6 1,24

Flores................... 6 82 27 168 19,4 0,62

Corvo................... 0 6 0 7 25,0 0,35

Açores.................. 442 2 815 2528 9192 13,2 1,40

Fonte: DRCIE.

Ao nível específico do comércio automóvel, entre 1998e 1999, as vendas de automóveis novos registaram os va-lores mais elevados da década de 1990, quase duplicandoentre 1997 e 1999, evidenciando uma expansão e renova-

ção do parque automóvel. Esta evolução ficou a dever-seao crescimento elevado das vendas dos automóveis ligei-ros novos, mas também, em menor escala mas com acrés-cimos significativos, às vendas dos comerciais novos.

Venda de automóveis

1993 1995 1997 1999

Ligeiros ...................................................... 3 541 2 459 2 444 4 503

Comerciais ................................................. 1 097 1 054 916 1 339

Total ........................................................... 4 638 3 513 3 360 5 842

Fonte: SREA.


Em termos gerais, a estrutura do sector comercial dosAçores evidencia traços específicos, decorrentes da natu-reza insular e dispersa do território, donde sobressai onúmero elevado de grossistas, de dimensão e capacidadefinanceira débil, alguns operando também a jusante nafunção retalhista. Por outro lado, tomando como referên-cia o espaço europeu, existe um número relativamentediminuto de consumidores por estabelecimento, com im-plicações ao nível da dimensão e da obtenção de benefí-cios de escala, com repercussões na rentabilidade dasempresas e na formação dos preços.

Acessibilidades

Os tráfegos de pessoas e bens são reveladores dascaracterísticas e fases de cada sector, sendo, também influen-ciados pelas situações conjunturais da economia e da so-ciedade em geral.

A evolução nas telecomunicações é reveladora de umacapacidade de produção e da respectiva expansão, en-quanto a movimentação de passageiros está mais asso-ciada a componentes de uma procura em crescimento,mas com uma certa regularidade. Por sua vez, os tráfe-gos de bens são mais sensíveis a flutuações conjuntu-rais de mercado.

Evolução em transportes e comunicações

Unid: t.c.m.a.

1995 1996 1997 1998 1999

Passageiros (*) ................ 7,1 3,7 2,1

Cargas (*)........................ -5,2 7,1 10,5

Objectos postais .............. 1,1 15,0 -10,7 5,9

Postos telefónicos........... 7,9 3,4 2,7 1,7 0,8

(*) Tráfegos registados nos portos e aeroportos.

Índice de base 100 em 1981

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97

Pass.-v.aérea

Cargas-mar.

Obj postais

Telefones

Passageiros

Os transportes colectivos terrestres registaram em 1999um volume de tráfego de 108,1 milhões de passageiros--quilómetro, o que representa um decréscimo de 6,2% emrelação ao ano anterior.

O decréscimo de tráfego foi extensível a ambos ossubsistemas de transportes colectivos, urbanos e in-terurbanos, integrando-se numa tendência observáveldesde alguns anos, que todavia começou a evidenciar--se primeiro no subsistema dos urbanos, onde a alter-nativa do transporte automóvel individual é mais pro-vável.

Passageiros-quilómetro segundo o tipo de carreira

Interurbanas Urbanas Total

Milhões ∆ % M ilhões ∆ % Milhões ∆ %

1995 111,2 -0,7 11,0 -6,5 122,3 -1,3

1996 109,1 -1,9 11,7 +5,6 120,8 -1,2

1997 106,3 -2,6 11,1 -4,8 117,4 -2,8

1998 105,1 -1,1 10,1 -8,7 115,2 -1,9

1999 98,5 -6,2 9,6 -5,2 108,1 -6,2

Fonte:

O tráfego marítimo de passageiros continua a ter umaexpressão dominante onde há ligações mais frequentes,mesmo com certas características de tráfego pendular, istoé, entre os portos da Horta e da Madalena. Entretanto, otráfego registado entre os outros portos comerciais temrevelado alguma recuperação, passando praticamente doponto 0 nos anos 80, até representar cerca de 13% dototal em 1997.

O tráfego absoluto de passageiros no canal Horta--Madalena tem registado nos anos 90 alguma moderação,por vezes com crescimento mesmo negativo, todavia oúltimo dado estatístico para o ano de 1999 parece mos-trar ser possível crescer a par dos outros tráfegos, emcontexto de dinâmica mais global.

Tráfego de passageiros por via marítima

AnosCanal

Horta-Madalena

Portos Comerciais do

ArquipélagoTOTAL

1992 ................. 233 558 22 219 255 777

1993 ................. 238 524 25 764 264 153

1994 ................. 232 983 28 483 261 466

1995 ................. 256 298 29 252 285 550

1996 ................. 257 399 38 829 296 228

1997 ................. 257 817 38 592 296 409

1998 ................. 255 157

1999 ................. 309 537

93/92 (%) ......... +2,1 +16,0 +3,3

94/93 (%) ......... -2,3 +10,0 -0,1

95/94 (%) ......... +10,0 +4,0 +9,2

96/95 (%) ......... +0,4 +31,1 +3,6

97/96 (%) ......... +0,2 -0,6 +0,1

98/97 (%) ......... -0,1

99/98 (%) ......... 21,3

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

-5,0

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

Passageiros

tcma

Fonte: .SREA e DREPA.

Passageiros do canal Horta-Madalena


O número de 1,3 milhões de passageiros embarcadose desembarcados nos aeroportos durante o ano de 1999representa um crescimento de 12,6% em relação ano an-terior.

A componente mais significativa em termos de volu-me de passageiros movimentados é a do tráfego interno,representando mais de 50% do total. Todavia, as compo-nentes de tráfego com o exterior (territorial e internacio-nal) registam taxas de crescimento significativas. Nomea-damente o tráfego territorial tem-se revelado maisdinâmico, acelerando mesmo o seu crescimento nos últi-mos anos.

Passageiros movimentados nos aeroportos

(embarcados e desembarcados)Milhares

Interno Territorial Internacional Total

Passageiros

1993 551 273 113 937

1994 550 293 111 954

1995 570 344 96 1 012

1996 591 360 98 1 049

1997 614 371 92 1 077

1998 639 418 100 1 157

1999 719 498 114 1332

∆ %

1993 -3,2 -3,5 -5,0 -3,5

1994 -0,2 7,5 -1,5 1,9

1995 3,6 17,6 -12,8 6,0

1996 3,6 4,5 0,8 3,7

1997 4,0 2,9 -5,8 2,7

1998 4,0 12,7 9,1 7,4

1999 12,6 19,0 14,2 12,6

Fonte: SREA.

Passageiros nos aeroportos

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

700 000

800 000

70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99

Internac.

Territo.

Interno

Cargas

O tráfego de cargas é estruturalmente dominado pelosegmento de transportes marítimos, que representará umvolume da ordem de 99% do total. Todavia, o segmentode transportes aéreos desempenha um papel insubstituí-vel para os produtos perecíveis ou de pequenas unidadesvolumétricas, mas sempre de valor mais elevado, quepermita margens de cobertura aos custos superiores nostransportes aéreos.

Cargas movimentadas

1000 toneladas

1994 1995 1996 1997 1998 1999

Aeroportos ........................ 9,6 11,5 11,5 11,9 13,4 14.4

Portos ................................ 1 420,0 1 343,4 1 440,2 1 592,5 .. ..

Total..................... 1 429,6 1 354,9 1 451,7 1 604,4 .. ..

.. não disponível.

A evolução das cargas por via marítima revela uma ten-dência de crescimento moderada, mas positiva. As taxasde crescimento médio anual revelam variações que decor-rem de alterações na oferta dos próprios transportes, semdeixarem de ser sensíveis à procura por parte das activi-dades económicas em geral.

Cargas movimentadas nos portos comerciais

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

1 400 000

1 600 000

1 800 000

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

-10,0

-5,0

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

Toneladas

tcma

As cargas movimentadas nos aeroportos durante o anode 1999 somaram um total de 14,4 mil toneladas, incor-porando um crescimento de 7,5% em relação ao ano an-terior.

O tráfego territorial surge como o segmento mais sig-nificativo, com cerca de 70% do total, sendo, assim, de-terminante para a evolução global deste sector.

Ao tráfego inter-ilhas cabe o grosso do segmento com-plementar, já que o tráfego internacional tem um carác-ter residual.

Estas cargas transportadas por via aérea representarãouma quota cujo volume não ultrapassará 1% do volumede bens transportado por via marítima. Todavia, e aocontrário do que se verifica nos transportes marítimos, ovolume de carregamentos (exportações) é superior ao dosdescarregamentos (importações).

Cargas movimentadas nos aeroportos

1000 toneladas

Carregadas + DescarregadasAnos Carregadas Descarregadas

Inter-ilhas Territorial Internacional Total

1992 5,9 4,2 2,8 6,7 0,6 10,1

1993 5,6 3,7 2,3 6,5 0,5 9,3

1994 5,8 3,8 2,2 6,9 0,5 9,6

1995 7,0 4,5 2,3 8,3 0,9 11,5

1996 6,6 4,9 2,7 8,2 0,5 11,5

1997 6,9 5,0 2,9 8,6 0,4 11,9

1998 7,6 5,8 3,7 9,3 0,4 13,4

1999 8,0 6,4 4,1 10,0 0,3 14,4

Fonte: SREA.


Mercadorias nos aeroportos no ano de 1999

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

1 2 3

Kg

Carregamentos Descarregamentos

Inter-ilhas

Territorial

Internacional

Comunicações

Observando as variáveis utilizadas para sintetizar aevolução no sector de comunicações, destaca-se queo crescimento do número de postos telefónicos ana-lógicos é revelador da fase de expansão das teleco-municações nos anos 80 e primeiros anos da décadade 90. O tráfego postal mostra uma tendência que éde crescimento, mas mais linear e moderada, acom-panhando naturalmente as solicitações de mercado,mas dentro de uma estrutura da oferta mais estabili-zada.

Comunicações

Períodos ∆ %

1995 1996 1997 1998 1999 96/95 97/96 98/97 99/98

Tráfego Postal (103 obj.) 9 030 10 381 9 273 9 823 +15,0 -10,7 +5,9

Postos telefónicos (*) ................... 65 677 67 925 69 788 70 952 71 529 +3,4 +2,7 +1,7 0.8

(*) Postos telefónicos principais (analógicos).

Fonte: CTT e TELECOM.

0

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

60 000

70 000

80 000

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

Tráfego postal (mil objectos)

Postos telefónicos (PPs)

Energia

O sistema energético regional caracteriza-se por umaelevada dependência em relação ao exterior. Com efeito,tomando como referência informação relativa ao consu-mo de combustíveis e à produção de energia a partir derecursos endógenos, constata-se que o consumo de ener-gia primária na Região depende em cerca de 93,3% da�importação� (perto de 90% a nível nacional e 50% noconjunto da UE).

Em termos de estrutura, considerando o período 1993--1998, observa-se que apesar da elevada dependência doexterior, a componente interna adquiriu maior represen-tatividade, mercê do aproveitamento industrial dos recur-sos geotérmicos em São Miguel. Em termos dinâmicos,ainda no período em análise, verifica-se uma taxa mé-dia de crescimento anual do consumo total de energiade 5,1%, a indiciar um ritmo de crescimento superiorem relação ao do produto interno bruto. A confirmar-seque a elasticidade do consumo primário de energia faceao PIB é superior à unidade, releva-se como fundamen-tal aprofundar mecanismos de poupança e de utilizaçãoracional de energia.

Consumo de energia primária

mil toneladas equivalentes de petróleo

Fontes: Fundo Regional de Abastecimento; EDA; DREPA.

Ao nível do subsistema eléctrico, constata-se uma ace-leração recente do ritmo de crescimento do consumo deelectricidade. Com efeito, tomando o triénio 1996-1999,observam-se taxas médias de crescimento anual do con-sumo de electricidade na ordem dos 7,4 %, enquanto notriénio antecedente (1993-1996) o ritmo de crescimentomédio anual foi inferior, cerca de 5,6%. Regista-se aindamelhoria ao nível da eficiência, já que tem vindo a dimi-nuir o peso relativo das perdas na rede e do autoconsumodas centrais, no cômputo da geral da energia produzida.

Electricidade � Balanço

GWh

1993 1998

Produção Regional................................. 7,2 17,5

Hidroeléctrica, geotérmica e eólica......... 7,2 17,5

Impor tação ............................................. 234,5 238,7

Gasolina ................................................... 27,8 31,7

Gasóleo .................................................... 74,3 97,7

Fuel-oil ..................................................... 69,8 85,7

GPL.......................................................... 20,6 23,6

Total ............................................. 199,7 256,2

1993 1996 1999

Produção..................... 342,1 396,0 487,8

Perdas.......................... 55,6 58,3 69,8

Consumo..................... 286,5 337,7 418,0


A estrutura de produção de energia eléctrica tem so-frido algumas alterações nestes últimos anos. Assim, en-quanto em 1993, as energias renováveis contribuíam ape-nas com 7,7% para a produção, em 1999 a penetraçãodas renováveis atingia os 21,6%, contribuindo a geoter-mia com 16,4% do total da produção. O combustível maisutilizado no conjunto das centrais térmicas da EDA é ofuelóleo, representando mais de quatro quintos da utili-zação de combustíveis derivados do petróleo, confinando--se a utilização deste combustível às ilhas de São Miguel,Terceira, Pico e Faial. As centrais térmicas nas restantesilhas utilizam exclusivamente o gasóleo.

Energia eléctrica � Estrutura da produção

Do lado da procura, tomando como referência o anode 1999 e em termos de estrutura, são as famílias osprincipais utilizadores de electricidade, representando38,2% do total do consumo. O sector comercial e deserviços afecta cerca de 28%, representando os consumospara fins industriais perto 20% do total. Porém, em ter-mos dinâmicos, no período 1993-1999, foram os sectorescomercial, de serviços e também o industrial que apre-sentaram maiores taxas de crescimento dos consumos, ga-nhando peso na estrutura do consumo de energia eléctri-ca na Região.

Energia eléctrica � Estrutura do consumo

Educação

A evolução do sistema de ensino não superior encontra--se numa fase de estabilização da procura por parte donúmero de alunos que se matriculam nas escolas da Re-gião Autónoma dos Açores. Apenas alguns segmentos de

formação escolar ainda registam aumentos no número dematrículas.

Por outro lado, a oferta do mesmo sistema continua aprogredir, registando-se uma maior disponibilidade de re-cursos humanos e materiais, conforme revelam os núme-ros de docentes e das salas de aula, respectivamente.

Desta forma, a relação numérica alunos-docente torna--se menos densa, assim como a relação alunos-sala.

Ensino não superior

* Não inclui as salas dos 2º e 3º ciclos e as do secundário nos estabelecimentosparticulares.

Fonte: SREAS, DREPA.

Alunos

Decompondo a evolução do número de alunos matri-culados segundo os ciclos, verifica-se que os níveis deensino geral ou obrigatório têm cada vez menos procura.A tendência de decréscimo, fundamentalmente por razõesde ordem demográfica, começou a revelar-se no 1.º ci-clo, mas, também, já se faz sentir nos anos seguintes.

São os aumentos de alunos matriculados no pré-escolare no secundário que contribuem positivamente para umacerta estabilidade global em termos de dimensão.

Alunos

1993/94 1995/96 1997/98

Alunos............................. 59 604 59 155 58 693

Docentes ......................... 3 865 4 314 4 537

Salas de aula * ................ 2 459 2 516 2 605

Alunos/Docente .............. 15 14 13

Alunos/Sala de aula ........ 24 24 23


As taxas de escolarização por idades confirmam quena faixa de ensino geral ou obrigatório a frequência jáabrange a população potencialmente escolarizável,verificando-se que apenas nos grupos etários de forma-ção inicial (pré-escolar) e, depois, do secundário o nú-mero de alunos matriculados poderá crescer até ao limitede taxas da ordem de 100%.

Docentes

Conforme já referido, a evolução do número de do-centes revela alguma dinâmica de crescimento. Todavia,não deixa de ser influenciada pelas evoluções das pro-curas dos diversos ciclos. O crescimento é proporcional-mente maior nos ciclos em que as matrículas de alunosse fazem sentir de forma positiva e mais intensa.

CICLOS 1993/94 1995/96 1997/98

Pré-escolar ......................... 6 715 6 819 6 977

1º Ciclo .............................. 21 264 19 716 18 659

2º Ciclo .............................. 9 820 9 723 9 775

3º Ciclo .............................. 13 304 12 572 12 837

Secundário ......................... 8 501 10 325 10 445

Total ........................... 59 604 59 155 58 693

1999

Geotérmic a

16,4

%

1993

Geotérmic a

1,2

%

Fuel68,9

Fuel75,4

Gasóleo9,5

Hídrica e Eólica5,2

Geotérmica16,4Geotérmica

1,2

Gasóleo16,9

Hídrica e Eólica6,5

1993

%

1999

%

Doméstico38,2

Comerciais//Serviços

28,0

Indústria19,5

Outros14,3

Doméstico41,1

Comerciais//Serviços

26,4

Indústria18,5

Outros14,0


Docentes Aproveitamento escolar

Ano lectivo de 1997/98CICLOS 1993/94 1995/96 1997/98

Pré-escolar ................................ 375 430 496

1º Ciclo ..................................... 1 064 1 180 1 125

2º Ciclo ..................................... 951 910 1 011

3º Ciclo e Secundário ............... 1 549 1 892 1 987

Total * ............................... 3 939 4 412 4 619

* Este total é maior que o do quadro 1 porque há situações de um mesmo docentea leccionar em ciclos diferentes.


No que respeita à qualificação dos professores,destaque-se a melhoria nos índices de qualificação, namedida em que é crescente o número de professorescom habilitação própria, em profissionalização ou jáprofissionalizados. Complementarmente, e por exem-plo, o número mais recente de professores sem habili-tação própria já foi além de 15% do total no ano lec-tivo de 1997-1998, enquanto há quatro anos lectivosera de cerca de 24%.

Estruturas físicas

Em termos da evolução das estruturas físicas,verifica-se, também, que há um certo reflexo das ten-dências dos diversos ciclos já descritas anteriormen-te. Todavia, destaque-se que esse reflexo é mais evi-dente em termos do crescimento de salas de aulas doque de estabelecimentos, o que se traduziu num au-mento de capacidade mais derivado de ampliaçõesdas unidades escolares já existentes do que da cria-ção de novas.

Estruturas físicas

CICLOS 1993/94 1995/96 1997/98

Pré-escolar ...................... 234 242 246

1º Ciclo ........................... 260 261 258

2º, 3º e Secundário.......... 39 39 39

Total ............... 533 542 543

Salas

Pré-escolar ...................... 382 400 406

1º Ciclo ........................... 1 016 1 015 1 020

2º, 3º e Secundário.......... 1 061 1 101 1 179

Total ............... 2 459 2 516 2 605


Aproveitamento escolar

O aproveitamento escolar revela níveis de sucesso es-colar menores no ensino secundário.

Por exemplo, no ano lectivo de 1997-1998 a percenta-gem de alunos que concluíram o 12.º ano de escolarida-de foi de 46,2%, sendo mesmo inferior à dos que fica-ram retidos, isto é 48,2 %. Complementarmente, os queabandonaram a frequência escolar sem passarem por umprocesso global e final de avaliação foi de 5,6%.

Ano de escolaridade Transição/Aprovação Retenção Abandono

6º (1) 78,7 18,6 2,7

9º (2) 73,7 21,2 5,1

12º (3) 46,2 48,2 5,6

(1) Ano terminal do 2.ºciclo do e. básico (inclui c. alternativo) � prep. directo(diurno).

(2) Ano terminal do 3.º ciclo do e. básico (diurno).(3) Ano terminal do ensino secundário � CSPOPE (diurno).

Saúde

Recursos físicos

A cobertura da Região, no que se refere a equipamen-tos de saúde, consubstancia-se em 3 unidades hospitala-res, 16 centros de saúde, 90 unidades de saúde, 31 pos-tos de enfermagem e 1 centro de oncologia. Os hospitaisencontram-se sedeados nas cidades de Angra do Heroís-mo, Horta e Ponta Delgada. Em 1999, foram inaugura-dos uma unidade de saúde e um posto de enfermagem.

A capacidade de internamento nas unidades de saú-de, medido através do número de camas, tem-se manti-do praticamente constante, embora com ligeiro reforçoquanto ao número de camas no conjunto dos três hospi-tais regionais.

Serviços de saúde

1995 1996 1997 1998 1999

Hospitais .......................... 3 3 3 3 3

Nº de camas............ 614 616 620 624 638

Centros de Saúde............. 16 16 16 16 16

Nº de camas............ 345 332 332 308 314

Unidades de Saúde........... 98 102 89 89 90

Postos de Enfermagem .... 14 14 33 30 31

Centro de Oncologia........ 1 1 1 1 1

Total de unidades ... 132 136 142 139 141

Total de camas ....... 959 948 952 932 952

Fonte: Direcção Regional de Saúde.

Recursos humanos

Em 1999, nos hospitais e nos centros de saúde da Re-gião, 1397 profissionais de saúde desenvolveram a suaactividade, isto é, menos 19 do que no ano anterior,devendo-se este decréscimo, essencialmente, a uma dimi-nuição no número de enfermeiros (-15), nas ilhas de SãoMiguel e Graciosa. De facto, em 1999, o número de ha-bitantes por enfermeiro melhorou em todas as ilhas, coma excepção das referidas.

Entre 1995 e 1999, o número de médicos a prestarserviço nos serviços de saúde manteve-se praticamenteconstante, ligeiramente acima das três centenas e meiadesta categoria de profissionais.

Ao nível dos técnicos de diagnóstico e terapêutica tem--se registado uma tendência de aumento destes profissio-nais a prestar serviço na Região.


Em termos gerais, os profissionais de saúdeconcentram-se, sobretudo, nas ilhas de São Miguel, Ter-ceira e Faial, onde se localizam os hospitais regionais, queintegram 67% dos médicos, 63% dos enfermeiros e 57%dos técnicos de diagnóstico e terapêutica.

Evolução dos recursos humanos em saúde

Movimento assistencial

Entre 1995 e 1997 registou-se um crescimento no nú-mero de consultas nos hospitais e centros de saúde, vin-do a diminuir no biénio de 1997-1999. Porém, os atendi-mentos urgentes registaram um aumento contínuo, cercade 26%, nos últimos cinco anos.

A utilização dos meios complementares de diagnósti-co e terapêutica aumentou também significativamentenos últimos anos. Refira-se que da utilização destesmeios, mais de 50% respeitam a análises clínicas, sen-do a restante parcela relativa a exames radiológicos,electrocardiogramas, exames ecográficos, TAC e trata-mentos fisiátricos.

1995 1996 1997 1998 1999

Médicos.............................................. 356 351 363 351 352

Enfermeiros........................................ 772 790 834 889 874

Técnicos Diagnóstico. Terapêutica... 157 169 172 176 171

Total...................................... 1 285 1 310 1 369 1 416 1 397


Movimento assistencial nos hospitais e centros de saúde

1995 1996 1997 1998 1999

Consultas ................................................. 465 644 482 692 502 589 478 544 441 923

Urgências................................................. 303 958 325 018 334 515 362 777 381 603

Meios comp. de diag. e terap. 1 460 675 1 587 397 1 676 882 1 804 040 1 833 960


Indicadores

No âmbito da eficiência do sistema, há a assinalar oaumento das urgências diárias, que passaram de 834/dia,em 1995, para 1045, em 1999. Este crescimento foi omais significativo.

Quanto ao número médio de consultas por médico,aumentaram entre 1995 e 1997, diminuindo desde esseano. Contudo, ao nível do atendimento urgente, o cresci-mento tem sido contínuo, registando-se em 1999 umamédia de 1045 atendimentos por dia.

Indicadores de eficiência

1995 1996 1997 1998 1999

Internamento médio (dias)

Hospitais.................................................... 7,13 6,79 7,21 7,32 7,04

Centros de saúde........................................ 11,76 10,59 11,35 10,97 10,94

Taxa de ocupação (%)

Hospitais.................................................... 68,22 68,53 68,70 68,04 65,70

Centros de saúde........................................ 48,62 45,73 48,06 52,79 56,38

Urgências/ dia

Hospitais.................................................... 302,67 328,07 326,052 355,30 398,92

Centros de saúde........................................ 530,90 562,41 590,43 638,61 646,56

Consultas/médico/ano (nº)......................... 1 308 1 375 1 385 1 363 1 255


Ao nível da distribuição espacial dos recursos e da suautilização, as ilhas de São Miguel, Terceira e Faial são

as melhores dotadas, em virtude de nessas parcelas se lo-calizarem os três hospitais regionais.

Número de habitantes por pessoal de saúde

1998 1999

Nº hab./ médico Nº hab./enfermeiro

Nº hab./téc.diag.terap.

Nº hab./médico

Nº hab./enfermeiro


Stª. Maria.................. 2 023 508 2 023 1 974 494 1 184

S. Miguel .................. 659 291 1 716 636 296 1 702


Cultura

Entre as mais diversas manifestações de ordem cul-tural existentes no arquipélago dos Açores, distinguem--se certas formas de expressão com maior evidênciasocial e vivência comunitária, seja através da sua ma-terialização já consagrada em bens históricos, seja atra-vés de novas actividades. É na conjugação da herançacom a criação que se dá seguimento a processos de va-lorização cultural, tanto em termos de enriquecimentodo património já acumulado, como do potencial que seabre a partir das interpretações em realização perma-nente.

É já adquirida a amplitude que a expressão musicalatinge através das actuações das 105 filarmónicas, combase nas iniciativas das sociedades existentes nas diver-sas povoações açorianas. O caso dos grupos corais já serámais revelador de uma dinâmica que se vai construindo.Por outro lado, há formas de expressão que estão maisrestritas ou, pelo menos, com organização mais pontuale individualizada, como, por exemplo, as das artes plás-ticas.

Por sua vez, as bibliotecas e os museus existentes cons-tituem equipamentos de inegável valia no contexto cultu-ral português. Para além dos valores próprios e insubsti-tuíveis de que são depositários, têm potencialidades quese podem desenvolver a partir da utilização dos acervosde documentação já disponíveis.

Equipamentos culturais

1998 1999

Nº hab./ médico Nº hab./enfermeiro


Nº hab./médico

Nº hab./enfermeiro


Terceira .................... 665 210 1 396 640 201 1 326

Graciosa ................... 1 218 609 974 1 730 865 1 038

São Jorge.................. 1 720 543 1 474 1 460 487 1 460

Pico........................... 2 472 570 1 348 1 689 563 1 169

Faial .......................... 350 164 589 364 154 746

Flores........................ 1 500 643 900 1 443 618 866

Corvo........................ 260 260 - 393 393 -

RAA ..................... 698 276 1 392 676 272 1 391

1990 1994 1998

Bibliotecas ........................................ 44 43 43

Editores e Livreiros .......................... 6 5 8

Publicações Periódicas..................... 24 20 41

Museus.............................................. 14 13 15

Galerias de Arte e Exposições.......... 11 16 7

Filarmónicas..................................... 103 105 105

Grupos Corais................................... 8 11 15

Fonte: SREA, Miraçores 2000.

Dentro desta óptica de valorização do património cul-tural através de possibilidades de utilização, mostram-sea seguir alguns elementos disponíveis sobre os museus daRegião Autónoma dos Açores.

As visitas aos museus parecem obedecer a um cicloassociado a férias, sendo mais frequentes nos meses deVerão. Aliás, verifica-se um certo paralelismo com asdormidas na hotelaria, já que o tipo de sazonalidade éidêntico e, também, cerca de três quartos dos visitantestêm residência em Portugal.

Por sua vez, o caso particular das visitas de estudocontinua a revelar a sua maior frequência durante os me-ses de cada ano lectivo, particularmente a partir de Fe-vereiro.

Visitas aos museus � 1999

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII

Meses

Nº

de v

isita

s

PAGAS

ESTUDO

ISENTAS

Fonte:DRC

Desporto

As actividades desportivas têm vindo a expandir-se,envolvendo um número crescente de participantes, sejaenquanto atletas, seja como elementos de acompanhamen-to nas diversas modalidades.

O desenvolvimento de novas modalidades tem contri-buído para o aumento do número de atletas praticantes,todavia o futebol continua a ser a modalidade com maiorimplantação.

Paralelamente, o acompanhamento das práticas despor-tivas tem vindo a incrementar-se de forma significativa.De facto, verifica-se maior capacidade ou disponibilida-de para enquadramento técnico e arbitragem dos jogos,conforme os rácios do número de praticantes por treina-dor e por árbitro deixa antever.


Evolução desportiva

Fonte: DREFD.

No que respeita à organização de estruturas desporti-vas, destaca-se o crescimento do número de associações,que já totalizam 44, devendo-se tal facto ao aparecimen-to de novas modalidades e, também, à desagregação dealgumas associações de desportos em várias associaçõesde modalidade.

Em termos dos 206 clubes em actividade nos Açoresassinala-se que alguns celebraram contratos programa dedesenvolvimento desportivo, para apoio às suas activida-des, nomeadamente:

Preparação nos escalões de formação; eParticipação em quadros competitivos nacionais de

regularidade anual nos desportos colectivos.

Habitação

Segundo os dados dos últimos Recenseamentos Geraisda Habitação de 1980 e 1991, o parque habitacional daRegião aumentou ligeiramente acima dos 10%,considerando-se quer o número de edifícios, quer o nú-mero de alojamentos. Pelo facto de se ter registado du-rante aquela década uma diminuição da população resi-dente, os indicadores relativos à ocupação de habitaçãomantiveram-se, no caso do número de famílias por aloja-mento, melhoraram ligeiramente, se se considerar o nú-mero de residentes por alojamento.

Evolução do parque habitacional � 1981/1991

93/94 94/95 95/96 96/97 97/98 98/99

Atletas................................................... 15 996 16 038 16 505 17 694 20 606 20 903

Treinadores ........................................... 294 359 412 465 588 904

Árbitros ou Juízes................................. 714 775 959 944 1 126 1 334

Praticantes/Treinadores........................ 54 45 40 38 35 23

Praticantes/Árbitros.............................. 22 21 17 19 18 16

1981 1991

Edifícios................................... 73 145 81 568

Alojamentos............................. 76 395 84 718

Famílias/alojamento................. 3,3 0,8

Pessoas/alojamento.................. 0,8 2,9

Fonte: II e III Recenseamento Geral da Habitação.

Em termos de idade do parque habitacional, é nosAçores que se verifica um maior envelhecimento médioda habitação, se comparado com a média nacional oumesmo, individualmente, com outras regiões do País. Comefeito, perto de um terço das habitações regionais foramedificadas anteriormente a 1918, mais de 50% têm pelomenos 55 anos de construção e somente 25% do parquehabitacional tem menos de 20 anos; valores, conformequadro que se apresenta de seguida, superiores ao que severifica no contexto nacional. Por outro lado, o alojamentono tipo «apartamento» não tem ainda expressão significa-tiva na Região.

Tipo e ano de construção de edificios para habitação

Percentagem

Fonte: Anuário Estatístico � INE.

As condições de conforto existentes no parque habita-cional regional são, na prática, aproximados aos que seregistam no resto do País, havendo, porém, uma diferen-ça ao nível das águas residuais domésticas, já que pelascaracterísticas do sistema de povoamento e de habitaçãona Região, a drenagem destas águas é feita, maioritaria-mente, através de fossa séptica.

Alojamento nos Açores � Indicadores de conforto

Percentagem

RAA Portugal

Tipo

Vivenda ........................................ 94,8 64,6

Apartamento................................. 5,1 33,9

Outro ............................................ 0,1 1,5

Ano de Construção

Antes de 1918............................... 31,2 16,9

Antes de 1945............................... 51,4 28,6

Antes de 1980............................... 75,1 77,0

Antes de 1990............................... 96,2 97,5

RAA Portugal

Alojamento com:

Água canalizada no interior ......... 97,3 93,2

Electricidade................................ 99,3 99,4

Wc e banho/duche........................ 82,5 89,1

Sistema de Esgotos

Ligado à rede pública................... 25,9 58,5

Fossa séptica................................ 73,5 38,2


Ao nível da evolução recente do mercado, observa-seque, nos últimos três e quatro anos, a construção de habi-tação nos Açores aumentou significativamente. Com efei-to, através do número anual de licenças concedidas paraobras em habitação, constata-se que entre 1997 e 1999,houve um aumento de mais de 40% do número de licen-ças concedidas, maioritariamente para novas construções.


Licenças concedidas para habitação por tipo de obra


Para além de medidas de âmbito nacional, a políticapara o sector está dirigida para os grupos mais vulnerá-veis, em termos de acesso a habitação condigna, designa-damente as famílias de fracos recursos e os jovens à pro-cura da primeira habitação, tendo sido desenvolvidosprogramas de apoio à aquisição e construção de habita-ção, promovida construção a custos controlados, recupe-rados edifícios degradados, bem como promovidas acçõesde realojamento em parceria com organismos da adminis-tração central, regional e municipal.

2.4 � Sistema ambiental

A situação geográfica da Região e a sua insularidadecontribuem para níveis de degradação do ambiente infe-riores aos registados no continente. Contudo, sendo oarquipélago um espaço físico limitado, os efeitos resul-tantes terão uma maior amplitude.

Apesar de não se registarem elevados níveis de polui-ção do meio natural, existem factores que terão de serdevidamente controlados, por forma a evitar situações depotenciais perigos em matéria de ambiente.

A pressão urbanística junto das costas, a descarga deesgotos sem tratamento, a deposição de resíduos sólidos,muitas vezes utilizando a orla marítima e as linhas de águacomo receptores mais comuns, a existência de numerosasinfra-estruturas marítimas e o tráfego de embarcações, sãofactores a ter em consideração devido à enorme sensibi-lidade da orla marítima.

Qualidade do ar

Um regime climático de ventos bonançosos a for-tes, conjugado quer com um desenvolvimento indus-trial não muito significativo bem como a não ocor-rência de centros urbanos demasiado populosos, sãofactores potenciais para que a qualidade do ar naRegião Autónoma dos Açores, quer a nível das cama-das inferiores quer a nível global da troposfera, res-peite em absoluto os valores guia e valores limite dasnormas de qualidade do ar.

Neste quadro, ao controlo da qualidade do ar ain-da não foi atribuída prioridade face aos outros crité-rios fundamentais no contexto geral da qualidade doambiente.

Assim, regista-se a existência de uma única estação demedida permanente de dados climatológicos (ilha Tercei-ra), com colheita regular de parâmetros fundamentais decontrolo da qualidade do ar, se bem que não na sua tota-lidade.

Saliente-se a necessidade de se implementar a colheitade dados sobre os níveis de monóxido de carbono e dió-xido de enxofre, parâmetros requeridos pela legislaçãonacional e comunitária.

1995 1997 1999

Construções Novas........ 746 850 1 197

Outras............................. 312 343 310

Total ............................... 1 058 1 193 1 507

Existem séries temporais de colheita bastante signifi-cativas para análise, nomeadamente da razão de misturade CO2, bem como da composição física e química daágua de precipitação.

Para o cumprimento das directivas 1 respeitantes aocontrolo das principais variáveis caracterizadoras da qua-lidade do ar, haverá que proceder quer ao reforço e ac-tualização dos equipamentos da estação existente bemcomo, no médio prazo, à instalação de mais duas esta-ções de medida, respectivamente junto ao cume da ilhado Pico, como referência em altitude da situação geral, ea outra em Ponta Delgada, zona mais populosa e indus-trial do arquipélago.

Tabela: Parâmetros de controlo da qualidade do ar

Parâmetro ValorMédio

ValorMáximo

ValorMínimo

Razão de mistura de O3 à superfície1 (ppbv) ........................................... 22 50 < LD 2

Razão de mistura de CO2 (ppmv) 3 ......................................................... 348 380 328

Concentração de partículas em suspensão4 com d < 30 µm (µg/m3)....... 15 44 2

PH 5 .......................................................................................... 5,8 7,0 4,7

Cond. (µS/cm).......................................................................... 50 1400 < LD

Na+ (µg Na/l) ........................................................................... 6 190 < LD

K+ (µg K/l) ............................................................................... 0,38 28,00 < LD

Mg2+ (µg Mg/l) ........................................................................ 0,65 4,30 < LD

Ca2+ (µg Ca/l)........................................................................... 0,46 3,50 < LD

Cl- (mg Cl/l) ............................................................................. 8,2 49,0 < LD

NH4+ (mg N/l) .......................................................................... 0,074 1,000 < LD

NO3- (mg N/l)........................................................................... 0,098 0,570 < LD

SO42- (mg S/l)........................................................................... 0,52 2,80 < LD

Cd (µg Cd/l) ............................................................................. 0,00012 0,00460 < LD

Cu (µg u/l)................................................................................ 0,0012 0,0098 < LD

Mn (µg Mn/l) ........................................................................... 0,0082 0,0680 < LD

Ni (µg Ni/l) .............................................................................. 0,0029 0,0400 < LD

Pb (µg Pb/l).............................................................................. 0,0026 0,0220 < LD

Prec

ipita

ção

Sem

anal

Zn (µg Zn/l) ............................................................................. 0,0890 2,4000 < LD

Fonte: INMG.

A análise dos elementos estatísticos disponíveis(tabela acima) permite concluir que os valores legal-mente estabelecidos para os parâmetros medidos nun-ca foram ultrapassados e indiciam uma boa qualida-de do ar.

A qualidade da água

As pressões decorrentes do desenvolvimento sócio-eco-nómico afectam a qualidade ambiental e em especial osrecursos hídricos.

A grande maioria dos cursos de água existentes naRegião são ribeiras de regime torrencial. Nas ribeiras per-manentes não há qualquer monitorização da qualidade daágua.

O elevado número de nascentes e furos utilizados paraconsumo humano, apresentando moderada contaminaçãomicrobiológica, a crescente salinização dos furos usadosnalguns dos aglomerados urbanos e a presença de mode-rados teores de nitratos em águas subterrâneas alertampara uma potencial degradação dos recursos hídricos daRegião.


Águas superficiais:

Bacias hidrográficas 7

As intervenções ao nível do solo, alterando o normalregime de escoamento, condicionam a recarga das lagoase, cumulativamente com as actividades agropecuárias, al-teram a evolução do estado trófico. Não existem descar-gas directas para as massas de água.

No estado eutrófico, situação mais grave, estão as la-goas das Furnas, Congro e São Brás na ilha de São Mi-guel, Peixinho na ilha do Pico e a lagoa Funda na ilhadas Flores.

Em São Miguel as lagoas da Empadadas, Canário eSete Cidades, na ilha Terceira, as do Negro e Patas, nailha do Pico, as do Capitão e Seca e na ilha das Flores aComprida, são as oito lagoas classificadas no estado in-termédio de eutrofização, ou seja, mesotrófico.

Águas subterrâneas:De acordo com a informação mais recente, existem na

Região um total de 178 sistemas aquíferos com a seguin-te distribuição por ilha:

Ilha Nr BaciasClasse D

Muito Poluído

Classe C

Poluído

Classe B

Fracamente

Poluído

Classe A

Boa

Qualidade

Sta. Maria ........ 0 0 0 0 0

S. Miguel ......... 8 0 1 6 1

Terceira ........... 2 0 0 2 0

Graciosa .......... 0 0 0 0 0

S. Jorge............ 0 0 0 0 0

Pico.................. 6 0 1 2 3

Faial................. 0 0 0 0 0

Flores............... 5 0 0 3 2

Corvo............... 1 0 0 1 0

AÇORES........ 22 0 2 14 6

Fonte: Direcção Regional do Ambiente.

A qualidade das águas das lagoas, em todos os seusparâmetros químicos, físicos e microbiológicos, relativasàs bacias hidrográficas da Região tem vindo a ser perma-nentemente monitorizada pela Direcção Regional do Am-biente (DRA), não se constatando nenhuma situação de«Muito poluído».

À classe de «Poluído», situação em que a água só podeser utilizável para consumo humano após tratamento ade-quado, pertencem a bacia das Furnas em São Miguel e ado Peixinho na ilha do Pico.

A maioria das bacias (63,6%) estão incluídas na clas-se de «Fracamente poluído», sendo as restantes seis(27,2%) classificadas como de «Boa qualidade».

Estado das lagoas 8

Ilha Estado Eutrofização

Oligotrófico Mesotrófico Eutrófico

Sta. Maria .................. 0 0 0

S. Miguel ................... 2 3 3

Terceira...................... 0 2 0

Graciosa ..................... 0 0 0

S. Jorge ...................... 0 0 0

Pico ............................ 3 2 1

Faial ........................... 0 0 0

Flores ......................... 3 1 1

Corvo ......................... 1 0 0

AÇORES........ 9 8 5


No que respeita ao Estado de Eutrofização das La-goas, na sua maior parte de reduzidas dimensões, a si-tuação, fundamentalmente originada pelas actividadesagrícolas, requer a adopção de medidas correctivas eou preventivas, dado que a maioria delas (59,1%) seencontram nos estados mesotrófico e eutrófico, estadosestes em que os níveis de toxicidade podem pôr emrisco a saúde pública.

IlhaNr. SistemasAquíferos9 I lha

Nr. SistemasAquíferos10

Sta. Maria.............. 33 Pico ....................... 4

S. Miguel 11 ........... 29 Faial ...................... 12

Terceira ................. 21 Flores .................... 34

Graciosa ................ 5 Corvo .................... 9

S. Jorge.................. 31 AÇORES.............. 178


As massas de água subterrâneas, de que a quase tota-lidade das povoações açorianas depende para o seu abas-tecimento, apresentam sinais de poluição microbiológicamoderada, exigindo eficazes sistemas de tratamento.Os solos ácidos e as formações contendo águas ácidas,como é o caso dos aquíferos açorianos, têm maior capa-cidade de retenção de bactérias e vírus do que os solosde maior pH; no entanto devido à sua elevada porosida-de verifica-se que tal não acontece, sendo reduzida a ca-pacidade de filtração.

Esta moderada poluição microbiológica é ainda expli-cada pelo facto de a protecção às zonas demarcadas dasnascentes não ser ainda universal, bem como o gado,muitas das vezes, pastar junto a elas.

A presença significativa, muitas vezes, de nitratos enitritos também afecta a qualidade das águas, estimando--se no entanto que o seu valor global seja muito inferiorao valor indicador de águas poluídas: 50 mg NO3/l. Con-tudo, no que se refere à utilização de fertilizantes as ta-xas de aplicação de nitratos e fosfatos são praticamentemetade da média europeia.

Outro aspecto que assume relevante importância paraa qualidade das águas subterrâneas está associado ao fenó-meno da intrusão salina. De facto, a maioria dos furoscapta a um nível próximo do mar, num corpo lenticularde água doce que flutua sobre a água salgada da parteinferior do aquífero. As ilhas do Pico e Graciosa, bemcomo a Vila da Praia da Vitória, são apontadas como lo-cais onde ocorre este fenómeno. Os outros furos captamem aquíferos suspensos, apresentando estas águas menorsalinidade.

Presentemente, não existem resultados sistemáticos queconduzam à classificação da qualidade da água.


Águas costeiras:

Qualidade das águas balneares 12

O controlo regular da qualidade da água das váriasredes de abastecimento é executado pelas entidades au-tárquicas, de uma maneira geral em acordo com as nor-mas legalmente estabelecidas. A não total sistematizaçãoe entrega dos relatórios de campo de amostragem, bemcomo o recurso a diferentes laboratórios, fazem com quenão se disponham de resultados actualizados e sistemati-zados quanto à garantia de qualidade da água fornecida,respectivos tratamentos, equipamentos e materiais.

Decorre, presentemente, um levantamento/diagnósti-co da situação, levado a cabo pela DRA, cujos resulta-dos finais deverão estar concluídos no próximo mês deMarço.

O abastecimento de água às populações ainda não éuniversal, dado que existe uma freguesia no concelho daMadalena, ilha do Pico, com uma população estimada em607 habitantes, onde este abastecimento não ocorre.

A situação no que respeita ao abastecimento sufi-ciente de «água destinada ao consumo humano» 14 , aten-dendo quer à sazonalidade das condições climáticas re-gionais quer ainda à insuficiência de estruturas deretenção de recursos aquíferos, não é também aindauniversal (assume um valor de 86,8% do total da popu-lação residente).

Solos por ilha

Classificação quanto à finalidade:

Ilha Nr. Pontos de

Amostragem

Em conformidade c/

os Valores Guia

Não

Conformes

Sta. Maria .... 2 2 0

S. Miguel .... 13 13 0

Terceira ....... 10 10 0

Graciosa....... 4 3 1

S. Jorge........ 2 2 0

Pico.............. 4 4 0

Faial............. 5 5 0

Flores........... 2 2 0

Corvo........... 1 1 0

AÇORES.... 43 42 1


Considera-se como de muito boa a situação no que dizrespeito à qualidade das águas balneares. De facto, o uni-verso das praias do arquipélago tem merecido a atribui-ção de «bandeira azul», com todos os valores em confor-midade com os normativos europeus 13.

Na passada época balnear de 1999, verificou-se umacondição de excepcionalidade na praia da Barra da ilhaGraciosa, situação ainda não completamente estudada, masque não constitui razão de preocupação significativa.

O abastecimento de água

Apesar de toda a abundância de caudal para abasteci-mento de água, apenas 56% se traduz em consumo, ou seja,76,89 metros cúbicos por habitante, num total de137,20 metros cúbicos por habitante, enquanto no continenteessa razão é de 67,6%. Neste consumo predominam os do-mésticos, mas também outras formas significativas, nome-adamente consumos de carácter público (rega, espaços ver-des, segurança contra incêndios, etc.).

Abastecimento de água

1993 1996

Açores Continente Açores Continente

Caudal total (m3/hab) ......... 147,39 80,02 137,20 82,04

Consumo total (m3/hab) ..... 84,68 54,51 76,89 55,50

Consumo/caudal (%)........... 57,5 68,0 56,0 67,6

Fonte: INE, Estatísticas do Ambiente.

AçoresAbastecimento de Água

Nr. Freg. %Freg.

Pop.Servida

% Pop.Servida

Rede de distribuição domiciliária de água................................. 149 99,3 237 188 99,7

% de Cobertura da rede de distribuição domiciliária de água 149 99,3 237 188 99,7

Abastecimento de água suficiente todo o ano............................ 122 81,3 206 362 86,8

Fonte: SREA, 1999.

Todas as medições foram efectuadas pelo sistema informático ArcInfo Pc.

A Região é constituída por nove ilhas caracterizadaspela sua reduzida dimensão, pela existência de vales cur-tos e pequenas bacias de drenagem, por um relevo alte-roso dominado por elevados maciços e por uma linha decosta onde pontuam imponentes arribas.

A estrutura ocupacional dos solos, nas duas últimasdécadas, não registou alterações significativas.

Classificação para fins agrícolas:

% Área Total

I lha FinsAgrícolas15

FinsFlorestais16

FinsUrbanos17

Outros ÁreasNaturais18

Sta. Maria ....... 39,9 1,7 5,8 52,6 12,8

S. Miguel ........ 16,8 35,5 4,6 43,1 12,9

Terceira ........... 48,4 10,1 7,2 34,3 22,1

Graciosa .......... 44,0 6,6 2,2 47,2 19,2

S. Jorge............ 39,2 5,7 1,4 53,7 27,2

Pico ................. 36,4 2,6 1,4 59,6 36,4

Faial ................ 42,2 7,1 2,3 48,4 23,6

Flores .............. 63,9 1,1 1,8 33,2 42,5

Corvo .............. 65,7 4,7 1,5 28,1 48,0

AÇORES........ 33,8 16,4 3,8 46,0 24,5

Ilha Qualidade (% Área Total)

Bons19 Fracos 20 Imprópr ios

Sta. Maria................ 34.0 49.9 16.1

S. Miguel ................ 48.3 44.8 6.9

Terceira ................... 53.8 37.3 8.9


Fonte: IROA, Carta de Capacidade de Uso do Solo, 1991.

De acordo com as condições geológicas, morfológicase climáticas e segundo os critérios do IROA, verifica-seque os solos da Região são favoráveis para fins agríco-las, merecendo destaque as ilhas de São Miguel, Tercei-ra, Graciosa e Faial com uma percentagem significativade solo de boa qualidade para fins agrícolas.

Susceptibilidade para a erosão:

A erosão é uma das principais condicionantes da utili-zação do solo. De facto, todos aqueles que se encontramem zonas de declive elevado a intermédio estão sujeitosà erosão, situação agravada pela elevada pluviosidade, ca-racterística da Região.

A agressividade da linha de costa é consequência daerosão marinha. Nas Flores, por exemplo, esta forma deerosão conjuntamente com as ribeiras de torrentes tem-pestuosas criou ravinas e vales profundos.

Em zonas favoráveis das arribas, a água da chuvainfiltra-se e altera a rocha, originando desabamentos es-pectaculares dos quais resultam terrenos planos na basedas escarpas e que se estendem em direcção ao mar �as fajãs.

Nas zonas de leitos de ribeiras, na sua maioria de re-gime torrencial, esses desabamentos têm originado por ve-zes verdadeiras catástrofes naturais, resultando em perdade vidas e bens.

Conservação da Natureza/biodiversidade

No âmbito da Rede Natura 2000 e respectivas directi-vas para habitats e aves 24 estão definidos 23 sítios deimportância comunitária (SIC), estando em fase de ela-boração os seus planos de gestão e ou recuperação a fimde poderem vir a ser designados como zonas especiaisde conservação (ZEC).

Para os Açores foram considerados alguns habitats eespécies que a seguir se indicam:

Habitats: lagunas, dunas fixas com vegetação her-bácea, charcos temporários mediterrânicos, char-necas macaronésicas endémicas, turfeiras altasaltivas, turfeiras de cobertura, Laurissilva dosAçores e florestas macaronésicas de Juniperus(cedro).

Espécies: Marsilea azorica, Azorina vidalii, Lactu-ca watsoniana, Lotus azoricus e Euphrasia azo-rica.

Além destes habitats e espécies, existem mais 16 ha-bitats e 20 espécies que, embora não prioritários, exigemtambém medidas especiais de conservação.

Estatuto de conservação das espécies de flora autóc-tone:



Graciosa .................. 58.7 34.7 6.6

S. Jorge.................... 27.3 61.0 11.7

Pico ......................... 14.1 82.1 3.8

Faial ........................ 64.0 31.0 5.0

Flores ...................... 29.5 66.4 4.1

Corvo ...................... 35.0 41.9 23.1

AÇORES..... 40.1 52.8 7.1

Ilha Risco de Er osão (% Área Total)

Alto 21 M oderado 22 Fr aco 23

Sta. Maria............ 10.40 37.10 52.50

S. Miguel ............ 3.60 18.40 78.00

Terceira ............... 4.80 13.10 82.10

Graciosa .............. 9.80 20.50 69.70

S. Jorge................ 10.60 36.00 53.40

Pico ..................... 4.90 23.60 71.50

Faial .................... 7.60 27.00 65.40

Flores .................. 6.00 41.90 52.10

Corvo .................. 25.70 30.30 44.00

AÇORES............ 5.80 23.30 70.90

Fonte: PROTA, 1996.Todas as medições foram efectuadas pelo sistema informático Arc

Info Pc.

Ilha Extinto Em Perigo Vulnerável Raro I ndeter -minadoI nsuficiente-mente

ConhecidoNão Ameaçado

Pr otegNão

Pr otegPr oteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegPr oteg

Não

Pr otegPr oteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegPr oteg

Não

Pr oteg

Sta. Maria . 1 3 7 3 0 7 4 20 0 0 1 35 0 0

S. Miguel...... 2 0 16 17 0 8 4 31 0 0 0 54 0 12

Terceira ........ 2 4 12 16 4 7 8 52 0 0 0 4 1 13

Graciosa ....... 2 3 3 3 0 2 1 14 0 0 1 15 0 2

S. Jorge ........ 0 0 13 6 6 5 6 13 0 0 1 32 1 17

Pico .............. 0 3 12 10 8 18 7 29 0 0 0 11 3 19

Faial ............. 2 0 9 6 4 28 6 22 0 0 0 9 3 14

Flores ........... 0 1 11 7 7 11 2 19 0 0 1 23 1 2

Corvo ........... 5 5 10 21 0 7 0 5 0 0 0 5 1 0

Fonte: Dias et al, 1993.

Fonte: IROA, Carta de Capacidade de Uso do Solo, 1991.

De acordo com as condições geológicas, morfológicase climáticas e segundo os critérios do IROA, verifica-seque os solos da Região são favoráveis para fins agríco-las, merecendo destaque as ilhas de São Miguel, Tercei-ra, Graciosa e Faial com uma percentagem significativade solo de boa qualidade para fins agrícolas.

Susceptibilidade para a erosão:

A erosão é uma das principais condicionantes da utili-zação do solo. De facto, todos aqueles que se encontramem zonas de declive elevado a intermédio estão sujeitosà erosão, situação agravada pela elevada pluviosidade, ca-racterística da Região.

A agressividade da linha de costa é consequência daerosão marinha. Nas Flores, por exemplo, esta forma deerosão conjuntamente com as ribeiras de torrentes tem-pestuosas criou ravinas e vales profundos.

Em zonas favoráveis das arribas, a água da chuvainfiltra-se e altera a rocha, originando desabamentos es-pectaculares dos quais resultam terrenos planos na basedas escarpas e que se estendem em direcção ao mar �as fajãs.

Nas zonas de leitos de ribeiras, na sua maioria de re-gime torrencial, esses desabamentos têm originado por ve-zes verdadeiras catástrofes naturais, resultando em perdade vidas e bens.

Conservação da Natureza/biodiversidade

No âmbito da Rede Natura 2000 e respectivas directi-vas para habitats e aves 24 estão definidos 23 sítios deimportância comunitária (SIC), estando em fase de ela-boração os seus planos de gestão e ou recuperação a fimde poderem vir a ser designados como zonas especiaisde conservação (ZEC).

Para os Açores foram considerados alguns habitats eespécies que a seguir se indicam:

Habitats: lagunas, dunas fixas com vegetação her-bácea, charcos temporários mediterrânicos, char-necas macaronésicas endémicas, turfeiras altasaltivas, turfeiras de cobertura, Laurissilva dosAçores e florestas macaronésicas de Juniperus(cedro).

Espécies: Marsilea azorica, Azorina vidalii, Lactu-ca watsoniana, Lotus azoricus e Euphrasia azo-rica.

Além destes habitats e espécies, existem mais 16 ha-bitats e 20 espécies que, embora não prioritários, exigemtambém medidas especiais de conservação.

Estatuto de conservação das espécies de flora autóc-tone:



Graciosa .................. 58.7 34.7 6.6

S. Jorge.................... 27.3 61.0 11.7

Pico ......................... 14.1 82.1 3.8

Faial ........................ 64.0 31.0 5.0

Flores ...................... 29.5 66.4 4.1

Corvo ...................... 35.0 41.9 23.1

AÇORES..... 40.1 52.8 7.1

Ilha Risco de Er osão (% Área Total)

Alto 21 M oderado 22 Fr aco 23

Sta. Maria............ 10.40 37.10 52.50

S. Miguel ............ 3.60 18.40 78.00

Terceira ............... 4.80 13.10 82.10

Graciosa .............. 9.80 20.50 69.70

S. Jorge................ 10.60 36.00 53.40

Pico ..................... 4.90 23.60 71.50

Faial .................... 7.60 27.00 65.40

Flores .................. 6.00 41.90 52.10

Corvo .................. 25.70 30.30 44.00

AÇORES............ 5.80 23.30 70.90

Fonte: PROTA, 1996.Todas as medições foram efectuadas pelo sistema informático Arc

Info Pc.

Ilha Extinto Em Perigo Vulnerável Raro I ndeter -minadoI nsuficiente-mente

ConhecidoNão Ameaçado

Pr otegNão

Pr otegPr oteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegPr oteg

Não

Pr otegPr oteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegPr oteg

Não

Pr oteg

Sta. Maria . 1 3 7 3 0 7 4 20 0 0 1 35 0 0

S. Miguel...... 2 0 16 17 0 8 4 31 0 0 0 54 0 12

Terceira ........ 2 4 12 16 4 7 8 52 0 0 0 4 1 13

Graciosa ....... 2 3 3 3 0 2 1 14 0 0 1 15 0 2

S. Jorge ........ 0 0 13 6 6 5 6 13 0 0 1 32 1 17

Pico .............. 0 3 12 10 8 18 7 29 0 0 0 11 3 19

Faial ............. 2 0 9 6 4 28 6 22 0 0 0 9 3 14

Flores ........... 0 1 11 7 7 11 2 19 0 0 1 23 1 2

Corvo ........... 5 5 10 21 0 7 0 5 0 0 0 5 1 0

Fonte: Dias et al, 1993.


O estudo referido (Dias et al,1993) tem um universode amostragem onde são consideradas 150 espécies deplantas vasculares autóctones, das quais 29 são protegi-das.

Posteriormente, os mesmos autores em 1998 inven-tariaram cerca de 300 espécies de plantas vasculares au-tóctones das quais 39 são protegidas. De acordo com amesma publicação 150 espécies estão vulneráveis, 3 ex-tintas e 10 em perigo.

Através da observação da distribuição geográfica dasdiversas plantas vasculares endémicas conhecidas, conclui--se que as ilhas contribuem de forma diferente para opatrimónio genético dos Açores. Com efeito, existem ilhascom grande número de espécies endémicas e outras mui-to pobres em termos de diversidade, como a Graciosa,Santa Maria e Corvo.

De acordo com os dados disponíveis é de 723 o nú-mero de espécies introduzidas.

Estatuto de conservação das espécies da fauna:

AUTÓCTONES

Extinto Em Per igo Vulnerável Raro IndeterminadoInsuficientemente

Conhecido Não Ameaçado

NÃO

AUTÓ-

CTONESProteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegProteg

Não

ProtegProteg

Não

Proteg

Mamíferos..... 15 0 0 2 0 3 0 1 0 18 0 0 0 0 0

Aves.............. 4 0 0 2 0 5 0 0 0 1 0 10 0 14 0

Répteis .......... 1 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Peixes............ 10 0 0 1 3 0 0 0 4 0 447 0 5 0 0

Anfíbios ........ 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Invertebrados 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

A única espécie terrestre de mamífero endémico é oNyctalus azorium, � morcego dos Açores � um dos ra-ros morcegos de hábitos diurnos. Não existem outras es-pécies ou subespécies endémicas pertencentes à fauna aço-riana.

A nível da avifauna, a diversidade já é maior, contudoexiste apenas uma espécie endémica de aves, Pyrrhulamurina, � priolo �, havendo já várias subespécies endé-micas.

Resíduos e águas residuais

Resíduos sólidos urbanos

A gestão de resíduos sólidos constitui uma das maio-res preocupações de natureza ambiental, devido aos im-pactes negativos que a sua inexistência provoca no meioambiente e na saúde e bem-estar das populações.

Os sistemas de tratamento dos resíduos sólidos são in-suficientes. Por um lado, as lixeiras ainda são o principalmeio de deposição final da maior parte dos resíduos só-lidos, com as consequências nefastas inerentes, por outrolado, assiste-se a uma deposição pouco controlada de re-síduos, sendo por vezes a orla marítima e as linhas deágua os receptores mais comuns.

Resíduos Sólidos Urbanos AÇORES

Produção Anual (1998) .......................................... 97 050 ton

Capitação................................................................ 1kg/hab.dia

Taxa de Crescimento Annual ................................. 3%

Nr de Aterros Sanitários......................................... 4

Nr. de Lixeiras........................................................ 14

Sistemas de Tratamento ......................................... 0

Fonte: SREA, 1999.

Resíduos Sólidos UrbanosNr.

Freg.%

Freg.Pop.

Servida

%Pop.

Servida

Existe recolha de lixo.............................................................................................. 150 100,0 237 795 100,0

Destino final do lixo para Aterro Sanitário ............................................................ 47 31,3 75 138 31,6

Destino final do lixo para Lixeira........................................................................... 103 68,7 162 657 68,4

Freq. de Recolha < 2 dias por semana.................................................................... 2 1,3

Freq. de Recolha de 2, 3 ou 4 dias por semana...................................................... 107 71,3

Freq. de Recolha de 5 ou mais dias por semana..................................................... 41 27,3

Modo de recolha - Contentor Colectivo ................................................................. 116 77,3 207 009 87,1

Modo de recolha - Porta a porta.............................................................................. 139 92,7 228 809 96,2

Recolha de objectos de grandes dimensões............................................................ 111 74,0 201 697 84,8

Recolha específica de outros materiais para reciclar – Outros............................... 31 20,7 53 177 22,4

Recolha específica de outros materiais para reciclar - Papel e Cartão................... 35 23,3 89 082 37,5

Recolha específica de outros materiais para reciclar – Vidros............................... 30 20,0 78 629 33,1


Os resíduos sólidos urbanos (RSU) registam uma pro-dução anual (1998) de cerca de 97 000 t/ano, para umacapitação média de 1 kg/hab./dia, com uma taxa de cres-cimento anual de produção estimada em 3%.

O sistema de recolha é universal (100% da população),se bem que a moda da sua frequência esteja situada emdois, três ou quatro dias por semana.

Registou-se um forte desfasamento entre a recolha e otratamento, já que apenas 31,6% dos resíduos recolhidosforam tratados, nomeadamente em aterros sanitários, va-lor inferior ao registado a nível nacional (74% em 1996).

O sistema de recolha selectiva para reciclagem abran-ge somente cerca de 31% da população.

Na maioria das ilhas os resíduos sólidos urbanos sãodepositados em contentores herméticos, havendo municí-pios de algumas ilhas que procederam à distribuição deum contentor de 50 l por cada habitação.

Na Região não existe capacidade instalada de transfor-mação necessária à reutilização, recuperação ou recicla-gem, pelo que a eliminação consiste no transporte e tra-tamento de parte dos RSU para e no continente.

O Plano Estratégico de RSU da RAA (PERSURAA)foi concluído em Julho de 1999, tendo já sido entregue àComissão.

O PERSURAA, que tem por bases estratégicas asmesmas definidas para o PERSU a nível nacional, de-fine as acções prioritárias a implementar a nível regi-onal e local, a curto (2001) e médio prazos, (2005),nomeadamente nas questões relativas ao tratamento edestino final dos resíduos sólidos e na implementaçãoda recolha selectiva, devidamente acompanhadas deoutras acções tais como as orientadas para a preven-ção e educação/formação.

Resíduos industriais

Se bem que o desenvolvimento industrial da região ain-da não tenha assumido valores significativos que possampressupor uma situação alarmante no que respeita à exis-tência de resíduos industriais, não existem dados paraquantificar os resíduos industriais.

Decorre actualmente um levantamento da situação, doqual faz parte um inquérito às entidades produtoras destetipo de resíduos, a fim de se elaborar, no mais curto pra-zo, um Plano Estratégico de Resíduos Industriais.

Todos os resíduos industriais, perigosos e não perigo-sos, têm como destino final a lixeira ou o aterro sanitá-rio.

Rubrica Valor Unidade

Produção anual total ................................................................................................................... 32 978 ton/ano

Taxa de crescimento anual ......................................................................................................... n.d. %

Grupo I- Resíduos Equiparados a Urbanos + Grupo II – Resíduos Hospitalares Não

Perigosos 25 ................................................................................................................................. 60 % do total

Grupo III -Resíduos Hospitalares Perigosos (Contaminados ou Suspeitos) + Grupo IV -

-Resíduos Específicos (de Incineração Obrigatória) 26 .............................................................. 40 % do total

Resíduos hospitalares

Fonte: PESRH (despacho n.º 7/61/99, Diário da República, 2.ª série, n.º 203, de 31 de Agosto)

Estima-se uma produção anual de 32 978 t, divididasem 60% dos grupos I e II, sendo os restantes 40% classi-ficados como grupo II e IV. Não existe informação quali-ficada sobre a sua taxa de crescimento anual.

Os resíduos dos grupos III e IV são incinerados a 100%, ten-do os dos grupos I e II como destino final o aterro ou lixeira.

Decorre, presentemente, a elaboração do Plano Estra-tégico Regional dos Resíduos Hospitalares à semelhançado dos RSU.

Águas residuais

A taxa de cobertura de infra-estruturas de tratamentodas águas residuais na Região é muito reduzida. Somente8,8 % da população é servida por estações de tratamentode águas residuais (somente cinco ETAR em toda a Re-gião), sendo de 22,4 a percentagem correspondente a fossaséptica comum.

Quanto à natureza da rede de saneamento somente 45%da população é servida por rede separativa.

AÇORES

Nr .Freg.

%Freg.

Pop.Servida

% Pop.Servida

Águas residuais submetidas a tratamento - Estação de tratamento........................ 8 5,3 20 830 8,8

Águas residuais submetidas a tratamento - Fossa séptica comum......................... 20 13,3 53 303 22,4

Natureza da rede de saneamento - Rede Separativa............................................... 46 30,7 107 103 45,0

Natureza da rede de saneamento - Rede Unitária................................................... 16 10,7 23 679 10,0

Natureza da rede de saneamento - Só Rede Pluvial ............................................... 86 57,3 106 154 44,6

Fonte: SREA, 1999.


Com vista ao levantamento da situação no que res-peita ao cumprimento dos artigos 3.º 4.º da Directivan.º 91/271/CEE, relativa ao tratamento das águas resi-duais urbanas apresenta-se de seguida uma tabela como cálculo das aglomerações urbanas de equivalente po-

pulacional superior a 2000. Os investimentos terão emconta as disposições decorrentes daquela directiva eserão objecto de programação a definir com as autar-quias locais e integrada nos complementos de progra-mação.

Tab. Águas residuais urbanas / aglomerações

Concelho Aglomer ação População 27 EquivalentePopulacional 28

Água de Pau ............................................... 2 951 2 951Lagoa

N. Sra. Rosário / Sta Cruz.......................... 8 629 8 629

Arrifes/Covoada......................................... 7 672 7 672

Capelas....................................................... 3 768 3 768

Mosteiros/Sete Cidades.............................. 27 500 3 000Ponta Delgada

Ponta Delgada ............................................ 25 000 27 500

Rabo de Peixe............................................. 7 635 7 635Ribeira Grande

Ribeira Grande........................................... 9 980 9 980

Vila Franca do Campo Vila Franca do Campo ............................... 4 000 4 000

Angra do Heroísmo Angra do Heroísmo.................................... 17 090 25 635

Praia da Vitória Praia da Vitória .......................................... 9 800 9 800

Horta Horta / Feteira / Flamengos........................ 7 803 8 583

Ruído

De entre as formas de poluição por fontes pontuais oruído é aquela que menor relevância assume no contextodo Arquipélago.

À excepção da Praia da Vitória e outros centros urba-nos com aeroportos próximos e atendendo às especifici-dades próprias da Região, nomeadamente a não existên-cia de grandes aglomerados populacionais ou sistemasferroviários de transportes, o ruído não tem assumido prio-ridade significativa nas preocupações ambientais.

Na Região existem alguns meios necessários para me-dição dos níveis de ruído, mas que têm sido utilizadosapenas para responder a situações esporádicas e ainda nãofoi elaborada a caracterização do ambiente sonoro con-forme o legalmente previsto 29.

Considerações finais

Os meios disponíveis em matéria de luta contra a po-luição, pela sua natureza, são dispendiosos, sendo por issoinsuficientes, mantêm-se por exemplo alguns riscos depoluição das costas, por via de eventuais desastres comnavios, não havendo os meios necessários à prevenção ecombate.

As medidas de controlo de qualidade são pouco efica-zes pela omissão da fiscalização/punição às agressõesambientais e a ausência de planos de ordenamento apro-vados origina pressões desajustadas relativamente à qua-lidade do ambiente.

Os fenómenos de concentração da população junto dosaglomerados urbanos e o próprio crescimento económico

aumentarão a pressão sobre o meio ambiente, no entantohaverá margem para um controlo da situação.

Acentua-se uma tendência crescente de valorizar a pro-tecção dos ecossistemas insulares, pela sua importância evulnerabilidade.

Afigura-se, no futuro, um quadro de medidas tenden-tes a promover cada vez mais a co-responsabilização napromoção da qualidade de vida, incrementando intercâm-bios e protocolos de cooperação que favorecem a avalia-ção de recursos, a sua gestão integrada e o conhecimentodos diferentes graus de impacte da actividade humana, nosentido de evitar ou minimizar os desequilíbrios.Perspectiva-se uma consciencialização cimentada na infor-mação e cooperação.

2.5 � Situação sobre a recuperação dos efeitosdas calamidades

Um dos factos que marcou o anterior período de pro-gramação 1997-2000 foi a ocorrência de situações excep-cionais, quer ao nível de intempéries que assolaram aRegião, quer ao nível do sismo de forte intensidade emJulho de 1998. Estes fenómenos, para além dos efeitosdevastadores e irrecuperáveis ao nível de perdas de vi-das, originaram também necessidades de recuperação deinfra-estruturas, equipamentos e bens públicos e privados.

Desde logo, o Governo Regional, para além de termobilizado todos os recursos disponíveis para acudir àsdiversas solicitações e de ter tentado solucionar algumassituações mais problemáticas, sensibilizou de pronto asautoridades nacionais para as implicações desta situaçãode excepção.


Ao nível do governo central, face à gravidade destesacontecimentos extraordinários, para além da declaraçãode calamidade pública no arquipélago dos Açores, foramconcedidos auxílios financeiros de emergência por partedo Estado.

A Comissão Europeia veio a disponibilizar, da reservado QCA II para Portugal, verbas de fundos comunitáriospara reforço das medidas do PEDRAA II, para efeitos deco-financiamento de obras necessárias à reposição da nor-malidade.

Nos sucessivos planos anuais foram contempladas ver-bas importantes, tendo sido criado um programa exclusi-vamente afecto à intervenção nos diferentes domínios esectores afectados por estas situações de calamidade.

No que concerne às intempéries, que assolaram suces-sivamente a Região, com maior violência nas últimas se-manas de 1996 e em 1997, as acções desenvolvidas tive-ram como pressuposto assegurar as respectivas condiçõesde exequibilidade imediata e de solidez, com preocupa-ções preventivas.

Ao nível das diferentes áreas de intervenção, destaca--se:

Agricultura � reconstrução de estruturas de armaze-namento e de distribuição de água às explorações,pagamento de ajudas extraordinárias aos agricul-tores e entidades afectadas, apoio na aquisição dealimentos fibrosos, reparação/reabilitação de ca-minhos rurais, agrícolas e edifícios e caminhosflorestais;

Pesca � atribuição de auxílios extraordinários aorendimento, fundamentalmente respeitantes a partedos valores dos equipamentos perdidos, repara-ção e reabilitação de diversos portos de pesca eequipamentos de apoio;

Reabilitação de estradas regionais � intervenção aonível da reabilitação/reconstrução de pontes eobras de arte, com reparação e ou reconstruçãoparcial ou total; reconstrução de aquedutos, mu-ros de suporte e valetas, reparação e reposiçãode pavimentos de órgãos de drenagem, constru-ção de colectores;

Transportes marítimos � intervenção em diversosportos, comerciais e em marinas, com reparaçãodos cais, das cabeças dos molhes, dos terraple-nos, rampas de varagem, muros de protecção, cor-tina de protecção, antiferes da cortina muro, lim-peza das baías, reposição das redes eléctricas,remoção de navios;

Ambiente � limpeza, desobstrução e desassoreamen-to de ribeiras e grotas, desassoreamento de baciasde retenção, regularização e correcção de linhasde água, limpeza, reposição de troços, constru-ção de muros, aquisição de terrenos e construçãode bacias de retenção, reparação de açudes e in-tervenções diversas na orla costeira;

Habitação � desenvolvimento de acções ao nível dorealojamento de famílias através da construção eaquisição de habitação, com maior expressão,naturalmente, na freguesia da Ribeira Quente.

No dia 9 de Julho de 1998, as ilhas do Faial, Pico eSão Jorge foram abaladas por um violento sismo que pro-vocou a perda de vidas humanas e a destruição de cente-nas de lares.

Muitas destas habitações eram de famílias de baixosrecursos financeiros, que sozinhas dificilmente resolve-riam o seu problema habitacional.

Assim, em 25 de Setembro de 1998, foi publicado oDecreto Legislativo Regional n.º 15-A/98/A, que estabe-leceu os apoios a conceder aos sinistrados, dos quais sedestacam as comparticipações a fundo perdido e a con-cessão de crédito bonificado. Estes apoios foram regula-mentados pela Resolução n.º 230-A/98, de 19 de Novem-bro.

Para além de atribuição de subsídios e de bonificaçõesde juros de empréstimos contraídos pelos sinistrados,promoveu-se o realojamento provisório e a execução dostrabalhos inerentes ao início da reconstrução.Desenvolveram-se ainda outros tipos de intervenção aonível das reparações e reabilitações de habitações para aeliminação de danos emergentes do sismo e consolida-ção estrutural dos imóveis existentes, reconstruções paraa reposição de imóveis já existentes e construções novaspara as novas edificações.

Os efeitos devastadores do sismo não se circunscreve-ram ao sector da habitação, havendo a necessidade deintervenção em outras áreas, designadamente no sectoragrícola, reabilitando-se edifícios, caminhos rurais e flo-restais e, em colaboração com as autarquias, apoiando-seobras de reparação de caminhos e muros; nos domíniosda saúde e da solidariedade social, foram atribuídas ver-bas para reparações no Hospital da Horta, Centros deSaúde da Horta e da Madalena, promoveu-se a recons-trução do lar de idosos na Horta, da Casa da InfânciaSanto António, do Lar das Criancinhas; no domínio dopatrimónio, apoiou-se a recuperação de igrejas e imóveisclassificados ou de interesse arquitectónico; no âmbito dosistema escolar, promoveu-se a reparação de estabeleci-mentos escolares danificados, celebraram-se contratos coma Câmara Municipal da Horta tendo em vista a realiza-ção de reparações de escolas do 1.º ciclo; em matéria deambiente, promoveu-se a reconstrução de muros de su-porte de ribeiras, a sua limpeza, desobstrução e protec-ção e, finalmente, no âmbito das acessibilidades, foramdesencadeadas intervenções ao nível da reconstrução detroços das estradas regionais, de pontes, de muros deprotecção e também em infra-estruturas e equipamentosmarítimos.

2.6 � Relações externas e cooperação

Durante a primeira década da autonomia democrática,os órgãos de governo próprio da Região confinaram o seurelacionamento político com o exterior praticamente àsautoridades das regiões de tradicional sediação da emi-gração açoriana. Só nos anos 90, com o fenómeno de ór-gãos de cooperação europeia inter-regional e com a con-solidação de intercâmbios sócio-profissionais,designadamente com as Canárias, os Açores, de forma in-termitente, passaram a empenhar-se em projectos de re-lacionamento multilateral.

A própria participação da Região nas negociações es-truturantes do II Quadro Comunitário de Apoiodesenvolveu-se na dependência sistemática do Governoda República, apesar de então se terem conseguido pro-gramas específicos destinados às regiões insulares por-tuguesas.

As relações políticas com países ou regiões terceirasnão constituíram elemento importante do nosso relacio-


namento com o exterior, sendo vedadas à Região, pelasautoridades nacionais da altura, iniciativas que terão sidoensaiadas com aquela intenção.

Até meados dos anos 80, do Acordo de Cooperaçãoe Defesa entre Portugal e os Estados Unidos da Améri-ca, bem como o de facilidades concedidas à França nailha das Flores, resultaram em contrapartidas financei-ras estabelecidas, pelo que o ambiente negocial diplo-mático não suscitava grandes exigências às autoridadesregionais.

Após a revisão do Acordo das Lajes, o respectivoacompanhamento e a indagação de benefícios concretospara os Açores passaram a integrar, para além do re-lacionamento corrente com a União Europeia, o âmbitoprivilegiado da cooperação externa.

No período mais recente, tem sido promovida a diver-sificação da cooperação externa. No quadro da UniãoEuropeia a participação desenvolve-se a diferentes níveis:

Comité das Regiões (CDR) � participação activa,quer nas suas reuniões plenárias, quer nas duascomissões a que pertence. Na Comissão 1, ondese trata de problemáticas que se revestem damaior importância para a Região, tais como apolítica regional, os fundos estruturais, a coesãoeconómica e social, a cooperação transfronteiriçae inter-regional. Na Comissão 2, em que sãoabordadas temáticas como a agricultura, o desen-volvimento rural e as pescas;

Assembleia das Regiões da Europa (ARE) � Na Co-missão A (assuntos institucionais e cooperaçãoLeste-Oeste), os Açores têm feito ouvir a sua vozface às perspectivas de alargamento da UniãoEuropeia, chamando a atenção para as necessida-des que têm as regiões menos desenvolvidas doespaço comunitário de não verem diminuir os seusapoios financeiros. Nas Comissões B, C, e D têmvindo a ser salvaguardados os interesses dos Aço-res, desde a política de coesão económica e so-cial à cultura e saúde pública. Por outro lado, nosúltimos quatro anos, já tiveram lugar nos Açoresduas importantes reuniões da Assembleia dasRegiões da Europa, que traduzem o grau de no-toriedade da nossa participação neste fórum;

Congresso dos Poderes Locais e Regionais da Eu-ropa (CPLRE) � a participação dos Açores noquadro do CPLRE reveste-se de singular interes-se, dada a pluralidade representativa neste órgão,o que potencia múltiplas acções que visam oconhecimento mútuo e a publicitação dos Açores.A maior parte das grandes questões europeias sãoaí discutidas;

Conferência das Regiões Periféricas Marítimas(CRPM) � o arquipélago dos Açores tem vindoa desempenhar um papel cada vez mais activo noseio da CRPM, nomeadamente na sua Comissãodas Ilhas. A CRPM tem vindo a desenvolver umtrabalho extremamente importante no que diz res-peito à defesa dos interesses das regiões periféri-cas marítimas de toda a Europa;

Conferência dos Presidentes das Regiões Ultraperi-féricas da União Europeia � desde a sua institu-cionalização que os Açores têm vindo a trabalharconjuntamente com as outras regiões ultraperifé-ricas (RUP) na defesa intransigente, junto das

instituições europeias, designadamente da Comis-são, dos seus interesses e de medidas tendentes aserem ultrapassados os obstáculos estruturais. Asespecificidades das RUP, designadamente o seuafastamento dos grandes centros de decisão, a suadispersão geográfica, a sua densidade populacio-nal, etc., têm sido feitas sentir, não apenas aosseus governos centrais, mas, acima de tudo, à Co-missão Europeia, por forma a poderem garantiros apoios de que tanto necessitam para se apro-ximarem dos padrões de vida médios europeus.A consagração no Tratado da União Europeia doartigo 299.º, n.º 2, foi o resultado de vários anosde trabalho das sete regiões ultraperiféricas juntodas instâncias nacionais e europeias. O relatórioda Comissão para a adopção de medidas concre-tas para as RUP teve, naturalmente, tratamentoprivilegiado neste organismo;

Representação Portuguesa na União Europeia (RE-PER) � os Açores canalizam uma parte signifi-cativa da defesa dos seus interesses através daREPER em Bruxelas. Trata-se de um organismodo Estado Português, dirigida pelo embaixador dePortugal junto da União Europeia, no qual osAçores possuem um representante, quadro supe-rior, indicando pelo Governo Regional. Tambématravés dessa representação são recebidos relató-rios diários sobre todas as matérias de maior in-teresse para a nossa Região;

Governo da República � a Região desenvolve umrelacionamento corrente com o Ministério dos Ne-gócios Estrangeiros através de reuniões semanaise com os ministérios sectoriais, quer no acompa-nhamento de dossiers de carácter geral, quer notratamento de problemas específicos para os Aço-res, quer, ainda, através da Direcção Regional deEstudos e Planeamento em fóruns intergoverna-mentais de carácter nacional ou mistos com aparticipação de representantes da União Europeia;

Comissão Europeia � para além da comunicaçãopermanente e sectorial dos Açores com os servi-ços da Comissão, multiplicaram-se, nos últimosquatro anos, os contactos directos com os mem-bros da Comissão, registando-se, inclusive, a vin-da de dois comissários aos Açores.

No quadro do relacionamento com espaços fora docontexto da integração europeia destacam-se:

Estados Unidos da América � para além do refor-ço das relações políticas com as autoridadesamericanas � locais, estaduais e federais �, oAcordo das Lajes atravessa uma fase de redefi-nição no que concerne às possibilidades de coo-peração e benefícios para os Açores. A recentevisita do Presidente Clinton a Portugal propor-cionou a entrega pelo Estado Português de ummemorando contendo questões prementes. Na se-quência desse trabalho preparatório, a Região járeequacionou as questões a tratar, que passarão aconstituir os objectivos futuros;

O Canadá, a Bermuda e o Brasil têm estado, tam-bém, na rota do relacionamento bilateral dosAçores;


· Cabo Verde � com o patrocínio do Governo daRepública e do Instituto da Cooperação Externa,os Açores iniciaram uma cooperação directa comas autoridades da República de Cabo Verde, aqual conheceu especial dimensão e impacte apósa visita histórica do Presidente do Governo Re-gional àquele país em Março de 1999. A assina-tura de vários protocolos, cuja execução tem de-corrido com êxito, cimenta essa relação queadquire importância estratégica, económica e cul-tural.

No quadro específico do relacionamento com as co-munidades emigradas, particularmente nos Estados Uni-dos da América, no Canadá, no Brasil e na Bermuda, bemcomo no continente, relevam os seguintes aspectos:

Os investimentos promovidos pelo Governo Regionalnos últimos quatro anos representam um acréscimo de250% face a 1996.

Ao mesmo tempo, tal como noutros sectores, foi apro-vada legislação e regulamentos que passaram a discipli-nar com transparência a concessão daqueles apoios, pon-do termo à discricionariedade governamental na suaatribuição.

Para além da maior abrangência desses apoios, quepassaram a incluir uma nova acção de formação paraagentes culturais e a organização da prestação de servi-ços técnicos, informáticos e documentais em todas as ilhasdos Açores aos emigrantes regressados, o apoio generali-zado de matérias às escolas portuguesas e o diálogo per-manente com as diferentes organizações representativasdas comunidades alcançou uma dimensão reconhecida eapreciada por todos. O intercâmbio e a proximidade dadirecção regional com os seus destinatários foram outrosaspectos positivos que as organizações têm salientado.

Nesta área da situação actual poder-se-á sintetizar daseguinte forma:

Uma melhoria sensível dos instrumentos disponibi-lizados para favorecer a identidade e a integra-ção das nossas comunidades no exterior e no seuregresso aos Açores;

Essas acções, quando destinadas aos países de resi-dência, são promovidas, essencialmente, atravésde contactos e envolvimento na acção social dasorganizações para tal vocacionadas, de protoco-los de cooperação, diálogo com as autoridadeslocais dos países de acolhimento e apoio a cam-panhas de consciencialização cívica, conferên-cias e encontros;

No seu regresso aos Açores, procede-se ao seuacompanhamento inicial, disponibilizando-se in-formação sobre os Açores e o sistema jurídico,apoiando a manutenção de laços legais com ospaíses onde residiram, facilitando a reaprendiza-gem da língua portuguesa e, no caso das depor-tações, prestando um apoio integral com vista àsua reinserção social;

A preservação da identidade cultural incentiva-seatravés de diferentes acções e apoios às necessi-dades comunitárias. Assim, desenvolvem-se me-didas de formação, visitas de estudo e contactosdirectos com a realidade insular; conferências,exposições, encontros temáticos, divulgação deobras de temática açoriana, trajes regionais e ins-

trumentos tradicionais; protocolos de intercâmbiocultural com associações; periódicos e notíciastelevisivas; e estudos sobre temáticas emigratóri-as e comunitárias.

Verificam-se, ainda, algumas lacunas, tais como a ne-cessidade de maior entrosamento com outras áreas dagovernação (cooperação externa, cultura, educação, turis-mo, transportes e, de um modo geral, toda a área econó-mica), de modo a habilitar as respostas que os emigran-tes colocam com frequência e que, nem sempre, sãoesclarecedoras nem obtidas em tempo útil; e, também, demaior atenção ao potencial que as comunidades represen-tam para parcerias e investimentos, extraindo mais valiasda sua existência, influência e conhecimento.

No domínio específico do co-financiamento comuni-tário, através dos fundos estruturais, do esforço de de-senvolvimento regional destacam-se, naturalmente, os flu-xos financeiros decorrentes da aplicação dos QuadrosComunitários de Apoio, no âmbito da política de coesãoeconómica e social, promovida pela Comissão da UE.

No final de 1999 completou-se o período de progra-mação do II Quadro Comunitário de Apoio e encerrou--se o período de aprovação de candidaturas, embora oprazo regulamentar para a sua execução efectiva só ter-mine em 2001.

Durante o ano de 1999 procedeu-se à reprogramaçãoglobal e final do QCA, que consistiu na reafectação demeios entre programas e na atribuição dos recursos adi-cionais gerados pela indexação.

Face a uma despesa pública programada de 207 mi-lhões de contos para o total do QCA e iniciativas comu-nitárias, as aprovações atingiram uma taxa de 107%, oque significa que se pretendeu garantir a total utilizaçãodas dotações comunitárias disponíveis.

No conjunto dos quatro fundos estruturais, destacam--se as aprovações da componente FSE, que atingiram115%, seguindo-se-lhe o FEDER com 107%, o FEO-GA � O com 105% e o IFOP com 100%.

No que respeita à execução financeira acumulada em31 de Dezembro de 2000, a despesa pública executadaregistada era de 185 milhões de contos, equivalentes auma taxa de execução de 89%, dos quais 153 milhõesde contos são provenientes de fundos comunitários.

O FSE foi o fundo que atingiu uma taxa de execuçãomais elevada 97%, seguindo-se-lhe o FEDER com 93%,o FEOGA � O com 80% e o IFOP com 54%.

QCA II � Execução financeira acumulada por Fundo (s/ IC)

(situação a 31 de Dezembro de 2000)

Previsto (Pr)

milhões contos

Aprovado (Ap)

milhões contos

Executado (Ex) milhões

contosAp/Pr

%

Ex/Pr

%

FEDER............... 123,2 132,7 115,6 108 94

FEOGA-O.......... 36,5 38,3 30,5 105 84

FSE.................... 17,4 20 16,9 115 97

IFOP................... 6,9 6,9 3,7 100 54

PEDRAA II ....... 184 197,9 166,7 108 91

Nota. � Os valores do FEDER e FSE reportam-se a 31 de Dezem-bro; os valores do FEOGA � O a 30 de Novembro e do IFOP a 30 deOutubro.

O Programa Operacional da Região Autónoma dosAçores (PEDRAA II) apresenta uma taxa de aprovação


de 108%, face a um valor programado de 184 milhõesde contos.

A execução financeira a 31 de Dezembro de 2000 parao PEDRAA II era de 116 milhões de contos, correspon-dente a uma taxa de execução de 94%, face ao progra-mado para o período de 1994-2000.

As iniciativas comunitárias (IC), REGIS II mais KON-VER II, apresentam uma taxa de aprovação de 106%, facea um valor programado de despesa pública de quase23 milhões de contos.

Até 31 de Dezembro de 2000 as iniciativas comunitá-rias (REGIS II e KONVER II) registaram uma execuçãode 20 milhões de contos de despesa pública, equivalentea uma taxa de execução financeira de 87%. Embora estataxa seja inferior ao programa operacional, tal justifica--se pelo facto de os programas de iniciativa comunitáriaterem sido aprovados mais tarde.

Tendo em conta que o período complementar de exe-cução do QCA II se prolonga até ao final de 2001,considera-se ter havido um bom desempenho, prevendo--se que os recursos financeiros sejam absorvidos na tota-lidade e que o encerramento dos programas possa ocor-rer no final do 1.º semestre de 2001.

QCA II � Execução financeira acumulada por FUNDO (c/ IC)

(situação a 31 de Dezembro de 2000)

Previsto (Pr)

milhões contos

Aprovado (Ap)

milhões contos

Executado (Ex)

milhões contos

Ap/Pr

%

Ex/Pr

%

FEDER................... 144,4 155,2 133,6 107 93

FEOGA-O.............. 38,2 40 30,7 105 80

FSE........................ 17,4 20 16,9 115 97

IFOP....................... 6,9 6,9 3,7 100 54

PEDRA II +Ics..... 206,9 222,1 184,9 107 89

Nota. � Os valores do FEDER e FSE reportam-se a 31 de Dezem-bro; os valores do FEOGA � O a 30 de Novembro e do IFOP a 30 deOutubro.

As transferências dos fundos estruturais efectuadas até31 de Dezembro de 2000, para o total do QCA (incluin-do iniciativas comunitárias) totalizaram 154 milhões decontos, o que representa uma taxa de 92% face ao totaldos fundos programados.

Salienta-se que a maior parte das transferências ain-da por efectuar só ocorrerão após o encerramento eaprovação das contas finais de cada intervenção ope-racional.

QCA II � Transferências comunitárias por fundo (c/ IC)

(situação a 31 de Outubro de 2000)

Compromisso

programado 94-99milhões contos

Transferências Comunit.

até 31/12/2000milhões contos

Transf/Comp

%

FEDER....................... 116,3 110,4 95

FEOGA-O.................. 30,8 27,5 89

FSE............................ 13,8 13 94

IFOP........................... 5,2 4,5 87

PEDRA II +ICs ........ 166,1 155,4 93

Nota. � Os valores do FEDER reportam-se a 31 de Dezembro; osvalores do FEOGA � O, FSE e IFOP reportam-se a 30 de Outubro.

1 Directivas n.os 80/779/CEE, 84/360/CEE e 92/72/CEE.2 Valores referidos às medições efectuadas no Observatório José

Agostinho no ano de 1993.3 Inferior ao limite de detecção (LD).4 Valores referidos às medições efectuadas nas Lajes e na Serreta

entre 1979 e 1995 no âmbito do programa de amostragens do CMDL/NOAA.

5 Valores referidos às medições efectuadas no Observatório JoséAgostinho entre 1992 e 1993.

6 Valores referidos às amostras de precipitação recolhidas no Ob-servatório José Agostinho entre 1992 e 1998.

7 Foram seguidos os critérios de classificação do INAG, para osparâmetros analisados.

8 Classificação de acordo com o programa de monitorização daDRA 1994 a 1998.

9 Foram consideradas as unidades aquíferas referidas no estudo doLNEC Desenvolvimento de Um Inventário das Águas Subterrâneas dosAçores, 1999.

10 Foram consideradas as unidades aquíferas referidas no estudodo LNEC Desenvolvimento de Um Inventário das Águas Subterrâne-as dos Açores, 1999.

11 Inclui apenas as unidades do maciço das Sete Cidades.12 Resultados da época balnear de 1999.13 Directiva n.º 76/160/CEE.14 Directiva n.º 98/83, do Conselho, de 3 de Novembro.15 Consideraram-se como solos com fins agrícolas todos aqueles que

constituem a S.A.U. Fonte: Inquérito Agrícola, 1995.16 Consideraram-se os solos com potencial florestal na SAU. Fon-

te: Plano do Desenvolvimento Sustentável do Sector Florestal dos Aço-res, DRRF, 1998.

17 Não existe informação actualizada sobre os perímetros urbanose zonas de expansão. Os valores indicados, que se julgam subestima-dos, constam da Carta de Capacidade de Uso do Solo, IROA, 1991.

18 Consideraram-se as áreas naturais, que se sobrepõem frequente-mente às outras classes e incluem: reservas naturais (incluindo áreaecológica especial), reservas florestais, paisagens protegidas (incluindozonas históricas e lugares classificados), biótopos, ZPE e SIC. Fonte:PROTA, 1996.

19 Consideraram-se como solos bons os que correspondem à RAR(classes I a IV) mais os solos agro-florestais (classe V).

20 Consideraram-se os solos que correspondem às classes VI e VII.21 Consideraram-se áreas de alto risco a orla costeira, compreendi-

da por uma faixa de 500 m a contar do limite da costa para o interiorda ilha.

22 Consideraram-se de risco moderado as zonas com declive supe-rior a 40%.

23 Considerou-se de fraco risco todo o restante território.24 Directivas n.os 92/43/CEE e 79/409/CEE.25 Grupos I e II considerados em conjunto como resíduos não con-

taminados.26 Grupos III e IV considerados em conjunto como resíduos conta-

minados.27 Engloba o todo ou parte das freguesias mais urbanizadas.28 Equivalente populacional da aglomeração.29 Decreto-Lei n.º 251/87, de 24 de Junho.

II � Estratégia e objectivos

1 � Equilíbrio e necessidades de crescimentoeconómico para 2001-2004

O posicionamento da Região no contexto nacional ecomunitário, em termos dos índices de desenvolvimentoeconómico e social, revela a necessidade de reforço daspolíticas e da orientação do investimento para objectivosque tenham por pressuposto o alcançar de níveis maissatisfatórios, em termos da coesão económica e social, nocontexto nacional e, naturalmente, no europeu.

O desafio que se coloca tem uma natureza dupla, porum lado atingir-se o nível médio de desenvolvimento deoutros espaços e, ao mesmo tempo, adaptação rápida àsexigências de um futuro sempre em mutação e fortementeexigente em matéria de competitividade das economias.

Um estrutura sectorial menos favorável, algumas limi-tações ao nível da capacidade de inovação, uma locali-


zação geográfica ultraperiférica, uma base produtiva poucodiversificada, dificuldades acrescidas ao nível das acessi-bilidades, os ainda baixos níveis de instrução e qualifica-ção da mão-de-obra e também, como factores menos tan-gíveis mas não menos importantes, a fraca expressão deuma cultura empresarial, a dimensão e a eficácia dosserviços de apoio às empresas, as infra-estruturas sociaiscondicionam a competitividade e o esforço de convergên-cia real com as regiões com maior nível de desenvolvi-mento.

Sem prejuízo de uma abordagem integrada ao desen-volvimento, haverá que manter uma observação contínuade informação relevante e dos principais indicadores adop-tados comummente, designadamente ao nível da coesãoeuropeia, para aferição do progresso das economias deâmbito regional.

A «monitoragem» do crescimento económico na Re-gião, em termos gerais, desenrolar-se-á ao nível do acom-panhamento de duas componentes principais � a produ-tividade e o emprego. Assim, no período de programaçãopara 2001-2004 será conferida especial importância à evo-lução do produto interno bruto, enquanto indicador sinté-tico revelador da criação de riqueza, e ao emprego-de-semprego, enquanto variáveis relativas ao nível deocupação dos recursos humanos potencialmente activos,numa perspectiva de despiste de situações não desejáveisde desocupação involuntária dos recursos humanos.

Ao nível do emprego-desemprego, a definição de umasituação de equilíbrio será dada, fundamentalmente, pelarealidade regional. É conhecido que a manutenção no tem-po de taxas de desemprego acima de valores da vizinhan-ça dos 4% a 5% da população activa não só tem impli-cações sociais ao nível das famílias afectadas, mastambém induz o fenómeno de saída, por via da emigra-ção, de activos, com consequências igualmente perversasao nível do equilíbrios sociais e, inclusivamente, emmatéria de despovoamento das parcelas de menor poten-cial demográfico e económico.

A partir de projecções demográficas da responsabili-dade do Instituto Nacional de Estatística (INE) e dosdados que vêm sendo apurados no âmbito dos inquéritostrimestrais ao emprego, poder-se-á retirar algumas ilações,para o futuro próximo, sobre a evolução do emprego naRegião:

Manutenção de tendência de crescimento da popu-lação residente nos Açores;

Aumento da população em idade potencialmente ac-tiva;

Estabilidade do nível de participação do segmentomasculino no mercado de trabalho;

Tendência de crescimento do nível de actividade dasmulheres.

Estas linhas força da evolução futura do emprego naRegião indicam claramente a necessidade de criação lí-quida de postos de trabalho, de forma a manterem-seníveis razoáveis de desemprego.

A realização próxima do recenseamento geral da po-pulação e de outros trabalhos neste sector serão peças im-portantes na validação das projecções realizadas. Assim,sem prejuízo de actualizações a desenvolver no âmbitodo acompanhamento da conjuntura regional, indica-secomo primeira aproximação a necessidade de criação lí-quida de 5900 postos de trabalho na economia regional,

para o período de 2000-2004, em ordem à absorção deuma oferta crescente de mão-de-obra, proporcionalmentesuperior no segmento feminino.

RAA � Emprego (estimativas)

2000 2004

População Residente (mil indivíduos) ........... 246,9 252,2

Taxa de Actividade (%).................................. 40,7 42,3

População Activa (mil activos) ...................... 100,5 106,7

Emprego (mil empregados)............................ 96,5 102,4

Taxa de desemprego (%)................................ 4,0 4,0

A variação do emprego na economia regional poderá,em tese, corresponder a situações diferenciadas na evolu-ção do nível de produção interna (PIB). Assim, de formaresumida, são possíveis as seguinte situações:

Crescimento económico proporcionalmente inferiorao crescimento do volume de emprego, situaçãoindesejável, por traduzir quebras na produtivida-de geral da economia e, por conseguinte, dimi-nuição da qualidade do emprego;

Crescimento económico equivalente ao ritmo decrescimento do emprego, cenário em que a eco-nomia reproduz a performance existente, crescen-do em quantidade e não em qualidade;

Crescimento económico superior ao ritmo de aumen-to do emprego, situação favorável, em que aumen-ta o nível de criação de valor acrescentado porposto de trabalho. Neste particular, poder-se-á ain-da verificar:

Um ritmo de crescimento da produtividade pró-ximo do verificado no espaço nacional, nãose agravando os desequilíbrios existentes;

Crescimentos da produtividade da economia re-gional superiores aos valores observada naeconomia nacional, reforçando-se o nível decoesão.

A actualização do Programa de Estabilidade e Cresci-mento para 2000-2004, apresentado pelo Governo da Re-pública, perspectiva um crescimento real da economia por-tuguesa, medido através da variação real do PIB, à taxamédia anual de 3,5% e um crescimento médio anual doemprego total de 0,9%. Deste modo, em termos da pro-dutividade bruta da economia nacional, nesse período ocrescimento médio anual rondará os 2,6%.

Portugal � Programa de estabilidade e crescimento

2000-2004Taxa de variação real anual do PIB (%) 3,5Taxa de variação anual do Emprego (%) 0,9

Fonte: Ministério das Finanças.

Tomando como referência o espaço nacional, o nãoagravamento dos actuais desequilíbrios implica que o rit-mo de crescimento da produtividade global da economiaregional deverá pelo menos acompanhar o que se pers-pectiva para o conjunto do País, ou seja, uma taxa de cres-


cimento médio anual de 2,6%. Por outro lado, face aoprevisional aumento do volume de emprego na Região, ocrescimento do produto interno bruto gerado na econo-mia açoriana deverá atingir, pelo menos, uma taxa devariação média anual superior a 4%.

RAA � Enquadramento económico

2000-2004Taxa de variação real anual do PIB (%) 4,1 a 4,5Taxa de variação anual do Emprego (%) 1,5Taxa de variação real anual de Produtividade (%) 2,6 a 3,0

Definidos os limiares mínimos para a evolução da eco-nomia regional, na perspectiva da coesão nacional, a de-finição das grandes linhas de orientação estratégica, dosobjectivos gerais e sectoriais consagrados no Plano aMédio Prazo 2001-2004, que adiante se explicitam, têmpor pressuposto as necessidades do crescimento económi-co necessário ao reforço do posicionamento da Região noquadro nacional e, também, o desejável equilíbrio nomercado de trabalho.

2 � Prioridades estratégicas de intervenção

As grandes linhas de orientação estratégica deste Pla-no a Médio Prazo têm por base alguns pressupostos queestruturam as diversas intervenções previstas na progra-mação. Assim, para além da detecção das necessidadesde investimento público visando a aceleração do processode desenvolvimento regional, existe, naturalmente, oenquadramento proporcionado pelo programa doVIII Governo Regional, aprovado pela Assembleia Le-gislativa Regional, e os compromissos assumidos noâmbito da negociação dos fundos estruturais previstos no3.º Quadro Comunitário, compromissos esses que esta-belecem as linhas de rumo para um melhor posiciona-mento da sociedade açoriana, em matéria de coesão eco-nómica e social, no espaço da União Europeia.

O primeiro grande vector de orientação estratégica dapolítica de desenvolvimento a prosseguir visa fomentare diversificar a actividade produtiva regional atravésde adopção de mecanismos de enquadramento e apoio aosagentes económicos, no sentido da promoção de maiselevados níveis de competitividade e parceria, proceden-do a reajustamentos na base económica regional (agricul-tura, pescas e transformadoras associadas), em paralelocom o fomento da diversificação do sistema produtivo,designadamente na afirmação crescente do turismo e ou-tros serviços mercantis, em termos de geração de valoracrescentado e criação de empregos.

A estratégia definida para a base económica passa pelamodernização das actividades que a compõem, perspecti-vando-se uma evolução da produtividade mais rápida doque no passado, cimentando-se em paralelo factores dediferenciação dos produtos regionais. É imperioso ofuncionamento eficaz de sistemas de controlo, em termosda manutenção da associação dos produtos regionais àscondicionantes únicas em termos de produção de quali-dade e ecológica (ausência dos fenómenos recentes emoutros espaços de doenças e pragas), apostando-se forte-mente na comercialização e marketing deste tipo de pro-duções que constituem a parte principal das exportaçõesregionais. Esta estratégia passa pela orientação das pro-duções tradicionais, sustentada pelas diferentes condições

naturais, estruturais e de potencial económico de cada ilha,numa perspectiva de conciliação entre a produção, a co-mercialização, a qualidade e segurança dos consumido-res, com as exigências em matéria de preservação dos re-cursos e dos equilíbrios ambientais. Por outro lado, estásubjacente às intervenções nestes sectores a dignificaçãodos respectivos profissionais.

Em matéria de diversificação da economia, a estraté-gia contempla a afirmação e ascensão na cadeia de valordas actividades relacionadas com o turismo e lazer. Existeuma vocação natural do arquipélago para o turismo,orientando-se o esforço de desenvolvimento do sector parauma oferta fora do contexto tradicional (sol-praia), fun-damentando-se o produto turístico nas vertentes nature-za, património histórico e cultural, desportos náuticos,golfe, turismo rural. A par do fomento dos visitantes detipo individual/família procurar-se-á captar as clientelasde tipo institucional (congressos, reuniões, formação/re-ciclagem de profissionais de grandes empresas), tirando-se partido do factor isolamento, tranquilidade e equilíbriopaisagístico e ambiental.

Este vector estratégico compreende ainda acções quevisam a fixação na Região de massa crítica, designadamenteos jovens formados nos estabelecimentos de ensino profis-sional e superior em actividades ligadas aos serviços àsempresas (financeiros, informática, comunicação, ima-gem, ...), reforçando-se não só a oferta de condições parainovação e modernização do tecido produtivo, mas tam-bém potenciando-se os sinais já existentes ao nível da ocu-pação destes activos mais diferenciados. Paralelamente, re-forçar-se-á a dinâmica de crescimento dos serviços de apoioàs famílias e outras actividades que, por condições natu-rais e geográficas, se encontram minimamente protegidosda concorrência externa e que podem constituir alternativade ocupação a activos libertados pelo processo de moder-nização e reestruturação das actividades tradicionais.

Ao nível da intervenção junto das empresas serão de-senvolvidos não só sistemas de apoio financeiro ao inves-timento privado, mas também outras linhas de política quede forma complementar possam promover a competitivi-dade através do reforço da capacidade técnica, tecnológi-ca e de marketing, por forma a apoiar o esforço necessá-rio à inovação de produtos e de processos e à adaptaçãoorganizacional aos constrangimentos dos mercados.

Numa segunda linha de orientação estratégica para operíodo de 2001-2004 procurar-se-á modernizar as re-des de estruturação do território e reforçar a posiçãogeoestratégica dos Açores.

Fomento da eficiência, eficácia e funcionalidade dasredes de transportes, marítimos, aéreos e terrestres, e daenergia, promovendo-se a articulação entre as diferentescomponentes desses sistemas (infra-estruturas, meios eorganizações) e a promoção da inserção da Região nasociedade de informação serão vias a explorar.

A melhoria da operacionalidade dos sistemas de trans-portes rodoviários através da intervenção na rede regio-nal de estradas em função do crescimento potencial dotráfego de cada ilha, a dinamização da prevenção rodo-viária e da diminuição da sinistralidade e o incentivo àaquisição de meios de transporte colectivo serão áreas pri-vilegiadas de intervenção. Ao nível dos sistemas de trans-porte marítimo e aéreo, será conferida especial importân-cia não só à realização de obras de modernização da redede infra-estruturas como também ao desenvolvimento de


instrumentos que permitam aumentar a racionalidade domodelo de gestão das infra-estruturas e equipamentos, comimpactes positivos ao nível da eficiência dos serviçosprestados e da adequação dos tarifários/preços praticados.

Promover a utilização racional de energia e a diversi-ficação das fontes energéticas, pela utilização do poten-cial endógeno existente, designadamente o hídrico, o eó-lico e o geotérmico, a reconversão dos diversos parquesde combustíveis, em ordem à racionalização do abasteci-mento das ilhas em combustível e a convergência de ta-rifários ao nível do consumo de electricidade, serão as-pectos a desenvolver neste período de programação.

Complementarmente procurar-se-á melhorar a capaci-dade interna de investigação e aplicação de novas tecno-logias, o recurso a parcerias com outras regiões e orga-nizações com elevado potencial nestes domínios, acaptação de saberes e práticas, a infra-estruturação neces-sária ao desenvolvimento da nova economia e o apoio àcriação e desenvolvimento de empresas de serviços tec-nologicamente avançados. Lateralmente, existe uma opor-tunidade de afirmação da Região no contexto nacional einternacional como espaço privilegiado para o desenvol-vimento da investigação oceânica e da atracção de avan-çadas tecnologias e saberes no âmbito da sismovulcano-logia e dos recursos marinhos.

O desenvolvimento das novas dinâmicas nas activida-des económicas na Região passa obrigatoriamente por umanova atitude dos empresários, níveis de maior qualificaçãodos activos e um mercado de trabalho flexível e eficiente,com ausência de fenómenos de subemprego e inactividadeinvoluntária de segmentos significativos de mão-de-obra,para além de níveis sanitários e de protecção social satis-fatórios. Assim, constitui uma terceira linha de orientaçãoestratégica melhorar a qualificação dos recursos huma-nos e dos níveis de solidariedade e de protecção social.

A par das intervenções ao nível das infra-estruturas eequipamentos do sector do ensino, em que a Carta Esco-lar constitui referência obrigatória, procurar-se-á desen-volver e incrementar as acções piloto já em curso naRegião, em que, na própria escola, se promove o cruza-mento entre os subsistemas de educação e de formaçãoprofissional, com vista a adequar a aquisição de conheci-mentos básicos por parte dos jovens com outras qualifi-cações mais ligadas ao mundo do trabalho e aos novosambientes emergentes, designadamente uma nova socie-dade da informação.

A concepção e funcionamento de dispositivos de for-mação profissional inicial e de qualificação para desem-pregados e trabalhadores inseridos em segmentos de ac-tividade em forte reestruturação; o fomento de estruturasque permitam uma grande visibilidade antecipadora dasnecessidades do mercado de emprego e que identifique,atempadamente, as necessidades de resposta aos sectoresemergentes no contexto do sistema produtivo, tendo ematenção os fenómenos relativos crescente entrada do seg-mento feminino no mercado de trabalho; a promoção deacções de sensibilização da classe empresarial para asnovas realidades e oportunidades, em paralelo com ac-ções de formação específicas para o tecido empresarial,serão vias a desenvolver neste vector estratégico.

Ao nível da prestação de cuidados de saúde, a inter-venção pública terá como pressuposto a equidade no aces-so aos cuidados de saúde, a promoção da saúde e pre-venção da doença, observando-se critérios de eficiência

e de eficácia na utilização dos recursos disponíveis. Poroutro lado, ao nível da solidariedade e segurança socialserá conferida prioridade à prevenção e redução da po-breza, à inclusão social, à oferta de uma resposta eficazàs necessidades das categorias sociais mais desfavoreci-das, no quadro de articulação com outras áreas, designa-damente a da educação, saúde, habitação, do emprego eformação profissional.

Uma quarta linha de orientação estratégica visa pro-mover o desenvolvimento sustentado.

Assumem particular importância neste vector estraté-gico as acções dirigidas ao sector do ambiente através davalorização e protecção dos ecossistemas insulares, real-çando a problemática dos recursos hídricos (avaliação emonitorização dos recursos, ordenamento de bacias hidro-gráficas, protecção e intervenção em lagoas, desobstru-ção e limpeza de ribeiras), da valorização da qualidadeambiental (conservação da natureza, controlo da qualida-de ambiental, gestão de áreas protegidas e da rede Natu-ra, entre outras), do ordenamento do território (planea-mento e gestão do território, protecção e requalificaçãoda orla costeira) e da informação e formação (informa-ção, formação e divulgação ambiental).

No domínio da habitação as linhas de orientação estra-tégica passam pela introdução de elementos de maior ra-cionalidade na aquisição e produção de solo urbanizável,melhorando-se a articulação entre o parque habitacional aconstruir e o já edificado, o ordenamento territorial e osaneamento básico, o controlo do custo dos solos e dosfogos. Por outro lado, diversificar e flexibilizar a promo-ção da habitação, promover a construção de habitaçãosocial, a produção de habitação em propriedade resolúvelconstituem-se como linhas de orientação para este sector.

Na área cultural procurar-se-á criar condições de utili-zação e fruição dos bens patrimoniais e dos bens estéti-cos, bem como fomentar na actividade dos agentes dina-mizadores e criadores condições de expansão das suaspotencialidades. Assim, será conferida especial atenção àrecuperação, restauro, inventariação e tratamento das di-ferentes vertentes do património cultural da Região e tam-bém instaurar e desenvolver mecanismos que protejam efavoreçam a criação artística, tanto na vertente de expres-são erudita e urbana, como da expressão artística rural ede raiz tradicional, criando em paralelo condições para oacesso das populações aos seus benefícios e fruição.

Ao nível da prática desportiva, será fomentada a edu-cação física e o desporto escolar, a modernização e am-pliação do parque desportivo regional, a dinamização deprogramas promocionais de prática desportiva dirigida atodos os cidadãos e também a formação dos agentes des-portivos. Estas linhas de orientação para o sector terãopor pressuposto a estruturação de uma política integradacom as áreas da educação, saúde, juventude, cultura e tu-rismo, numa atitude de diálogo e cooperação com diver-sas entidades, designadamente com o associativismo des-portivo, as autarquias locais e as escolas.

Finalmente, uma última prioridade relativa ao aumen-to dos níveis de eficiência e de parceria estratégica nagestão pública e institucional.

Na vertente externa, será conferida especial atençãoà participação em matérias de direito internacional querespeitam à Região, entre outras, a utilização do territó-rio regional por entidades estrangeiras, aos protocoloscelebrados com a NATO e outras organizações interna-


cionais, participação dos Açores na União Europeia, leido mar, utilização da zona económica exclusiva, plata-forma continental, poluição do mar, conservação e ex-ploração de espécies vivas, navegação aérea, exploraçãodo espaço aéreo controlado. No contexto particular dorelacionamento com as comunidades emigradas conti-nuar-se-á a prestar todos os apoios que têm sido dispo-nibilizados, mantendo-se os três princípios orientadoresda política que tem sido seguida: preservar a identidadecultural açoriana nas comunidades emigradas, ajudar àsua promoção nos países onde residem e aprofundar odiálogo com os seus representantes políticos. Será aindaatribuído uma ênfase acrescida a quatro aspectos: insti-tuir as relações institucionais bilaterais dos Açores comas autoridades hierarquicamente superiores dos países deacolhimento; criar centros de divulgação açoriana, comsecções de expediente e informação; reforçar as trocascomerciais e missões empresariais, acrescentando con-teúdo económico ao relacionamento afectivo, cultural epolítico, inclusive para além dos luso-descendentes, eprotocolar com o Governo da República a colaboraçãoda Região Autónoma dos Açores no ensino da línguaportuguesa nos países de acolhimento.

No plano interno ao nível do funcionamento de umaadministração eficiente e eficaz constitui-se como priori-dade a aproximação da Administração Pública ao cida-dão, a crescente introdução de novas tecnologias, ummelhor funcionamento da gestão orçamental e de tesou-raria e dos sistemas de planeamento regional e de produ-ção estatística, a formação adequada dos funcionários, emordem ao aumento real de índices de produtividade e deeficiência, sem descurar a qualidade dos serviços prestados.

No plano da cooperação com a administração local,continuar-se-á a desenvolver acções de cooperação técni-ca e financeira, em ordem a uma melhor articulação dosdiferentes parceiros no esforço de desenvolvimento.

3 � Quadro de referência de objectivos

3.1 � Os grandes objectivos do plano regional

A definição dos objectivos genéricos do Plano a Mé-dio Prazo resultam de uma agregação específica das com-ponentes mais significativas da operacionalização dasnecessidades de crescimento económico e de estabilidadedo mercado de trabalho, numa perspectiva de coesão eco-nómica e de aproximação aos níveis médios de desenvol-vimento dos espaços nacional e comunitário, da operaci-onalização das prioridades estratégicas na intervençãopública, servindo, por sua vez, de referência das políticasde investimento sectorial a implementar no quadro destePlano a Médio Prazo.

Crescimento Económico e

Estabilidade do Emprego

Linhas de Orientação Estratégica

Objec tivos Gerais de Desenvolvimento

Políticas Sectoriais

1) Dinamizar o crescimento e a competitividadeda economia regional

Este primeiro objectivo está associado à necessidadede crescimento sustentado da economia regional, na pers-pectiva do aumento da competitividade da produção eco-nómica, com a criação de emprego com índices mais ele-vados ao nível da geração de valor acrescentado.

As metas propostas apontam para uma redução pro-gressiva dos desequilíbrios existentes em relação aosvalores médios projectados para o resto do País.

A modernização da actividade produtiva em que a Re-gião detém vantagens comparativas, em paralelo com umesforço de diversificação da produção regional, onde pon-tua o impulso forte do sector turístico, na cadeia de ge-ração de valor acrescentado na economia, são apostas dapolítica a prosseguir.

Uma efectiva articulação e parceria com os agentes pri-vados e com as empresas, aos diferentes níveis, apoio fi-nanceiro ao investimento, à inovação, ao reforço da ca-pacidade técnica, tecnológica e de marketing das empresasserá outro vector de intervenção, com vista à consecuçãodeste objectivo.

As políticas sectoriais a desenvolver no âmbito desteobjectivo compreendem os sectores, agrícola, pecuário,florestal, pescas, compreendendo as actividades transfor-madoras e de comercialização associadas, a indústria eartesanato, turismo e comércio.

2) Modernizar e aumentar os níveis de eficiência dosequipamentos e infra-estruturas de desenvolvimento

A este objectivo geral associam-se as intervenções nãosó ao nível da necessária dotação de capital físico, indis-pensável ao processo de desenvolvimento, mas tambémà introdução de elementos de maior eficiência, eficácia ede funcionalidade deste tipo de bens públicos.

É condição necessária à melhoria da competitividadeda economia regional o aproveitamento e exploração ra-cional das infra-estruturas de carácter mais geral, sem pre-juízo de se introduzirem elementos de diferenciação e in-clusivamente de excelência orientados para a inserção daRegião na nova sociedade da informação e também parao desenvolvimento da investigação.

A este objectivo estarão ligadas as políticas sectoriaisdirigidas aos sectores dos transportes (terrestres, maríti-mos e aéreos), telecomunicações, energia, ciência e tec-nologia.

3) Valorizar o capital humano e aumentar os níveisde protecção da sociedade açoriana

A competitividade da economia açoriana dependeránão apenas da dotação de infra-estruturas físicas, mas tam-bém, e numa amplitude crescente, das infra-estruturas decapital humano ou da qualificação da mão-de-obra. Sis-temas de educação e de formação eficazes assumem-secomo contributos indispensáveis ao desenvolvimento eco-nómico. O aumento desejável da competitividade da eco-nomia açoriana não é incompatível com sistemas de pro-tecção social, principalmente dos mais desfavorecidos.A condução do processo de desenvolvimento económicona Região será acompanhado por medidas e investimen-tos que permitam enquadrar todos os elementos, inclusi-vamente os mais fracos e dependentes, numa sociedadeem transformação.


A este objectivo serão associadas as políticas dirigidasaos sectores da educação, juventude e emprego, saúde esolidariedade social.

4) Promover a sustentabilidade do desenvolvimentoe a qualidade de vida

A este objectivo associam-se intervenções públicas nodomínio do equilíbrio ambiental, enquanto elemento es-truturador do desenvolvimento sustentado, com linhas deintervenção ao nível de um melhor ordenamento do terri-tório, gestão equilibrada e conservação dos recursos na-turais, bem como nos aspectos relativos à valorização daqualidade ambiental.

No âmbito da qualidade de vida, o Plano a Médio Pra-zo contém instrumentos para a satisfação de necessidadesda população, entre outras, ao nível da habitação, da cul-tura, do desporto, da protecção civil, ou seja, a oferta decondições de vida condignas, propiciadoras de um am-biente de confiança, bem-estar e tranquilidade, no con-texto de opção de fixação na sua terra.

A este objectivo serão associadas as políticas dirigidasaos sectores do ambiente, protecção civil, património eactividades culturais, desporto, comunicação social e ha-bitação.

5) Melhorar a eficiência dos sistemas de gestão públicae institucional

A consecução deste objectivo passa pela adopção deinstrumentos que visem a efectiva melhoria da eficiênciado sector administrativo num quadro de rigor da gestãodos recursos financeiros públicos. Instrumentos conducen-tes a uma real parceria com as forças vivas do sector pri-vado, bem como o aprofundamento do relacionamentocom o exterior, incluindo com as comunidades emigra-das, serão aspectos subjacentes às políticas públicas a de-senvolver neste domínio.

A este objectivo serão associadas as políticas dirigidasaos sectores da administração regional e local, planeamen-to, finanças e estatística e cooperação externa.

Sector público empresarial e política de privatizações

Tal como enunciado no Programa do VIII GovernoRegional, a gestão do sector público empresarial pautar--se-á, sempre, por critérios de racionalidade económica epor princípios de transparência, isenção, rigor e funcio-nalidade económica e social, não se enquadrando, por con-seguinte, num modelo rígido e imutável de gestão.

O sector público empresarial regional será, assim, re-estruturado e gerido em função das realidades concretasde cada momento e dos objectivos definidos para cadaum dos sectores de actividade económica em que as em-presas regionais estão inseridas.

O sector público empresarial será, igualmente, reestru-turado e gerido em função do interesse público, tendosempre presente que as empresas que o integram ou queas actividades por elas desenvolvidas deverão passar parao sector privado sempre que tal se justifique, ou seja, sem-pre que as empresas sejam fornecedoras de bens e servi-ços em mercado concorrencial e ou sempre que a gestãoprivada contribua para reforçar a sua competitividade eeficiência.

É objectivo do VIII Governo Regional reduzir a pre-sença do Estado na economia, redução esta que será efec-

tuada sempre que se verifique haver resposta positiva domercado às operações de privatização ou de transferên-cia de actividades do sector público para a esfera do do-mínio privado. Esta transferência de activos e de respon-sabilidades do sector público para o sector privado terá,sempre, como contrapartida um reforço da função regu-ladora e fiscalizadora do Governo Regional, por forma aque o interesse público seja sempre salvaguardado.

A dimensão actual do sector público empresarialregional é, hoje, menor do que há quatro anos atrás, ten-do, entretanto, sido transferido para o sector privado atotalidade das participações que o Governo Regional de-tinha no capital social das empresas do sector hoteleiroda Região bem como na SANIBRITAS, empresa de cons-trução civil que se dedica à produção de britas e areias.

Foi, também, concluída, já no mandato do VIII Go-verno Regional, uma operação de venda dos direitos desubscrição de acções do BCA, correspondentes à não par-ticipação da Região num aumento de capital daquela ins-tituição de crédito. Em resultado desta operação, que nãoteve o acolhimento que se esperava por parte do merca-do, tendo ficado um grande número de acções por subs-crever e, concomitantemente, um grande número de di-reitos de subscrição do Governo por vender, a parte decapital do BCA detida pela Região passou a ser de29,484% em vez dos 34% anteriores.

Continua a ser intenção do Governo Regional proce-der à privatização de mais uma parcela do capital doBCA, por forma a que a Região fique detentora de ape-nas 15% do seu capital social, o que lhe permitirá nãoacompanhar futuros aumentos de capital até ao limite dagolden-share, que é de 5%.

Relativamente à EDA � Electricidade dos Açores,S. A., que é a maior empresa do sector público regional,foi já assegurada a entrada de um parceiro estratégico �a EDP � para o seu capital social. Com este novo par-ceiro estratégico, que passou a deter 10% do capital so-cial da EDA, ficaram reunidos os principais requisitospara a potenciação e valorização da empresa, com vistaao Governo prosseguir a sua privatização. Para o efeito,torna-se também necessário alcançar uma convergênciados tarifários regional e nacional, processo este que foiiniciado no VII Governo Regional e que agora urge con-cluir.

Quanto à SATA, concluiu-se o processo jurídico detransformação da empresa de empresa pública para so-ciedade anónima, pelo que ficou dado o primeiro passopara a sua futura privatização, que poderá vir a ter umpercurso semelhante ao da EDA.

Relativamente à LOTAÇOR, prosseguir-se-á a sua re-estruturação no sentido de identificar com o máximo ri-gor todas as actividades desenvolvidas pela empresa, no-meadamente as efectuadas em cooperação com a DirecçãoRegional das Pescas, com vista a uma clara segmentaçãoda sua actividade e eventual posterior transferência paraa responsabilidade do sector privado.

3.2 � Principais políticas sectoriais

Agricultura

Linhas de orientação estratégica para o sector

Num quadro de globalização e política económica deliberalização crescentes, importa diversificar a agricultu-ra e consolidar o desenvolvimento rural na Região Autó-


noma dos Açores. Esse processo deve conciliar, tantoquanto possível, os valores fundamentais, os quais resul-tam da mercantilização, da qualidade dos produtos agrí-colas, da segurança do consumidor e, naturalmente, dapreservação do património rural e paisagístico.

Como região ultraperiférica, os Açores não podemalhear-se das tendências actuais e de as enquadrar numaestratégia própria, com vista à receptividade das indica-ções do mercado, à sua viabilidade económica, à sua sus-tentabilidade na gestão dos recursos naturais, à sua fiabi-lidade na perspectiva de segurança alimentar e à inovaçãona preservação do mundo rural.

Esta orientação deve porfiar numa produção agrícola,pecuária e florestal, que tenha sempre presente as dife-rentes condições naturais, estruturais e económicas dasnove ilhas e a redução das disparidades que objectiva-mente resultam de entre elas. Constituem, assim, as prin-cipais linhas estratégicas para este sector:

Definir zonas destinadas à agricultura extensiva e ouintensiva;

Compatibilizar áreas de reserva agrícola com o na-tural crescimento urbano;

Concluir a Rede Regional de Abate;Certificar a carne açoriana;Promover os produtos agro-pecuários e apoiar a sua

colocação nos mercados fora da Região;Apoiar e motivar as culturas industriais, bem como

a agricultura biológica;Apoiar o rendimento dos agricultores, quer por se

reconhecer os estrangulamentos de região ultra-periférica, quer por via do desenvolvimento sus-tentado e das boas práticas agrícolas;

Apoiar o emparcelamento e a aquisição de terrenos,redefinindo o conceito de unidade mínima agrí-cola;

Promover acções de formação;Redefinir as áreas com potencial florestal e imple-

mentação do Plano de Melhoramento Florestal;Explorar os viveiros florestais;Construir e melhorar os caminhos de acesso flores-

tal;Formar e sensibilizar quer os agentes públicos, quer

os cidadãos, para os benefícios da floresta.

Objectivos:

Manter a fileira do leite e reforçar a da carne, comoprincipais motores da actividade agro-pecuária;

Promover a extensão rural;Alargar as acções de ordenamento agrário e refor-

çar a estrutura agrícola;Melhorar a comercialização dos produtos agro-pe-

cuários;Diversificar a produção agrícola;Reduzir os custos de exploração;Fortalecer a estrutura produtiva e fundiária;Garantir a qualidade dos produtos animais através

do controlo e despiste de doenças;Requalificar e valorizar os recursos humanos;Ordenar as áreas florestais;Manter e diversificar a oferta de plantio florestal;Formar e motivar os cidadãos para a necessidade

de manter a floresta como componente paisagís-tica e recurso natural económico.

Medidas:

Fornecimento de energia eléctrica, abastecimento deágua e construção e beneficiação de caminhos deacesso às explorações agrícolas;

Apoio ao investimento nas explorações, designada-mente em infra-estruturas e equipamento;

Apoio a novas culturas, designadamente agro-indus-triais e ainda no âmbito da horticultura, floricul-tura e fruticultura;

Apoio ao rendimento dos agricultores, através de in-demnizações compensatórias, atendendo às desvan-tagens naturais em que exercem a sua actividade;

Execução dos programas relativos à aquisição deterrenos, por via do PRODESA e do SICATE;

Remodelação e beneficiação dos matadouros exis-tentes;

Construção do matadouro industrial da Terceira;Reforço das acções de marketing e promoção dos

produtos açorianos;Estabelecimento de protocolos com redes de distri-

buição a nível nacional;Construção do Laboratório Regional de Veterinária

na ilha Terceira;Edição de folhetos e publicações e realizar pales-

tras e sessões de esclarecimento;Reforço das acções televisivas de divulgação agrá-

ria;Criação de comissões técnicas de extensão rural;Arborização de 1230 ha de terrenos agrícolas, em

conformidade com o ordenamento florestal e, emespecial, de zonas ambientalmente sensíveis;

Arborização de 200 ha de incultos, recuperação de68 ha de povoamento degradado e arborizaçãode 1000 ha;

Instalação de viveiros e produção anual de 4 mi-lhões de plantas;

Regularização e conservação de 800 km de cami-nhos rurais e a construção de 80 km de novoscaminhos. Revestimento betuminoso de 60 km decaminhos;

Elaboração de programas televisivos de divulgaçãoflorestal e formação de novos guardas florestais.

Pescas


Provavelmente mais do que qualquer outro, o sectorda pescas é aquele onde se verifica uma permanente mu-tação. Daí que a exigência de respostas rápidas, quer aonível político, quer ao nível da iniciativa privada, seja umarealidade constante.

A escassez de recursos tem conduzido aos limites decapturas máximas permitidas (TAC), que são distribuídaspelos estados que exploram esses recursos, em função dascapturas históricas. Em contrapartida, novos mercados vãosurgindo para os produtos tradicionais, que por si poten-ciam mais-valias superiores às resultantes do aproveita-mento tradicional a que esses recursos têm estado sujei-tos. Neste sentido, as linhas de orientação estratégica paraeste sector são as seguintes:

Construir e reforçar as lotas e casas de apresto;Apoiar a aquisição de novas embarcações e moder-

nização das existentes;


Estabelecer protocolos de colaboração com institui-ções de carácter científico;

Dotar a Inspecção Regional das Pescas de meioshumanos e materiais;

Propiciar acordos para a pesca, junto dos PALOP;Promover acções de formação para os pescadores.

Objectivos:

Melhorar as infra-estruturas de apoio aos pescado-res;

Modernizar e remodelar a frota de pesca;Optimizar a gestão de recursos naturais;Manter, reforçar e coordenar os meios de fiscaliza-

ção da zona económica exclusiva dos Açores emonitorizar a frota de pesca;

Procurar novas áreas de pesca;Requalificar e valorizar os recursos humanos;Valorizar as organizações de produtores;Promover e valorizar no mercado externo os produ-

tos da pesca.

Medidas:

Modernização da frota regional;Reforço da fiscalização da zona económica exclusi-

va dos Açores através de radar/satélite e do re-curso a meios navais e aéreos com a coordena-ção da Inspecção Regional das Pescas;

Intervenções em diversos portos de pesca, com vis-ta a melhorar a sua operacionalidade e as condi-ções de trabalho dos pescadores;

Apoio financeiro à modernização das embarcações,através da apresentação de candidaturas no âm-bito do PRODESA;

Estabelecimento de protocolos de cooperação comos PALOP, com vista ao alargamento da área depesca da frota atuneira regional;

Realização da EXPOPESCA e da Semana das Pes-cas;

Dotação das organizações de produtores com osmeios necessários ao apoio técnico dos respecti-vos associados;

Realização de acções de formação profissional des-tinadas aos pescadores;

Desenvolvimento de acções de promoção dos pro-dutos da pesca;

Apoio aos investimentos em estruturas de transfor-mação de pescado.

Turismo


Os desafios da globalização e da concorrência exigemuma política integrada de estruturação do sector a médioe longo prazos, refocalizando as intenções estratégicas faceà evolução operada nos mercados e às novas atitudes faceao turismo.

Importa assim a cada momento assegurar os mecanis-mos que garantam a sua sustentabilidade, prosseguindouma política que assente num modelo de desenvolvimen-to não só baseado num crescimento continuado dos flu-xos turísticos.

Neste âmbito, deve prosseguir-se uma estratégia con-sensualizada entre o sector público e privado, no sentido

de uma melhor estruturação da oferta e fomento de umaverdadeira cultura de turismo na sociedade açoriana.

Preconizando-se um turismo competitivo, sustentávele de qualidade, só possível pela prossecução de uma po-lítica integrada do ponto de vista ambiental, cultural, so-cial e económico, definem-se como principais linhas deorientação estratégica:

Planear de forma integrada e ordenar o território;Reforçar os mecanismos que estimulem o aumento

da competitividade ao nível do alojamento e ani-mação;

Estruturar e diversificar os produtos;Fomentar o emprego e melhorar o profissionalismo;Redefinir a promoção e o marketing turístico.Aumentar e modernizar a oferta hoteleira;Aumentar e valorizar a oferta de animação turísti-

ca e de equipamentos complementares de aloja-mento;

Incentivar a criação de novos produtos temáticos epreservação e valorização dos actuais;

Reforçar a promoção institucional e privada do des-tino Açores, dirigida a mercados alvo;

Requalificar e valorizar os recursos humanos e fo-mentar uma cultura de turismo.

Objectivos:Para potenciar as oportunidades e valorizar e preser-

var a riqueza endógena da Região, compatibilizando ocrescimento com um desenvolvimento integrado e susten-tável, fixam-se a médio prazo como objectivos globaispara o sector:

Fortalecer e modernizar a oferta de alojamento eequipamentos de animação e restauração;

Diversificar a procura e reduzir a sazonalidade;Reforçar a qualificação dos recursos humanos e

estabilização do emprego no sector.

Dentro dos objectivos sectoriais traçados e consideran-do o investimento privado e público, fixam-se as seguin-tes metas a alcançar a médio prazo:

Criação de mais 4000 camas ao nível do alojamen-to hoteleiro tradicional e de 300 em unidades deturismo no espaço rural;

Ultrapassar 8 milhões de contos de receitas da ho-telaria (preços constantes);

Criação de 800 novos postos de trabalho no sectorhoteleiro;

Instalação de uma escola hoteleira;Construção de um campo de golfe;Criação de um Centro Cultural e de Congressos;Criação de um Pavilhão de Exposições;Recuperação de três unidades termais (Carapacho,

Ferraria, Varadouro);Conclusão de um parque de campismo de 4 estre-

las (Furnas).

Medidas:

Plano de Ordenamento Turístico da RAA, modelode desenvolvimento de médio e longo prazos;

Plano Operacional de Marketing para a RAA;Inventário dos recursos turísticos dos Açores, ins-

trumento de referência essencial em termos de


planeamento e de estruturação e promoção daoferta regional;

Implementação de parcerias estratégicas, no âmbitodo ICEP para a campanha internacional, e refor-ço e fomento de programas de promoção conjuntacom entidades públicas e privadas dirigidos amercados alvo, tendentes à diversificação de mer-cados e diminuição da sazonalidade;

Implementação do sistema de incentivos financeirosde âmbito regional para dinamizar o investimen-to no âmbito do alojamento, animação e promo-ção � SIDER e os subsistemas SIDET e SIDEP;

Instalação de uma escola de hotelaria;Adequação dos serviços às novas tecnologias, me-

lhorando o acesso à informação da DRT com osorganismos externos, delegações e postos de tu-rismo.

Indústria e artesanato


As linhas de força a adoptar neste sector são as se-guintes:

Reforçar a produtividade global do sector;Apoiar sectores emergentes ou com novas dinâmi-

cas de crescimento;Diversificar o actual modelo de especialização, es-

timulando, selectivamente, o desenvolvimento deactividades competitivas;

Racionalizar a capacidade produtiva já instalada,estimulando os projectos que contribuam paraaumentar a produtividade global dos factores pro-dutivos, sobretudo às empresas que laboram emsectores tradicionais;

Fortalecer o tecido empresarial no contexto da uti-lização eficaz das tecnologias da informação;

Articular as dinâmicas de desenvolvimento secto-rial e regional;

Promover acções de cooperação e parceria inter--empresas nomeadamente através da realização demissões empresariais e da divulgação selectiva deoportunidades de investimento.

Objectivos:A política dirigida ao sector industrial regional, para

o próximo quadriénio, centrar-se-á na promoção da com-petitividade das empresas, através do reforço da sua ca-pacidade técnica, tecnológica e de marketing, por formaa apoiar os esforços necessários à inovação de produtose de processos e à adaptação organizacional aos constran-gimentos dos mercados. Pretende-se:

Favorecer acréscimos de produtividade através deactuações no interior da empresa (inovação, re-cursos humanos, eficiência energética e ambien-tal, qualidade global) e na mobilização activa deinfra-estruturas de apoio;

Apoiar o aprofundamento da especialização dasactividades industriais tradicionais, promovendo,simultaneamente, as que possam surgir enquadra-das em novas áreas, contribuindo para uma maiscélere evolução/diversificação do perfil produti-vo da indústria regional;

Incentivar a formação profissional para reforço dasqualificações e das competências dos recursoshumanos envolvidos na área industrial;

Consolidar e reorientar as infra-estruturas de apoioà actividade empresarial;

Promover a utilização do sistema de propriedade in-dustrial, estimulando as empresas a investir emfactores complexos da competitividade, associa-dos aos sinais distintivos dos produtos regionais;

Incentivar a utilização eficaz das tecnologias de in-formação.

Medidas:

Apoio aos investimentos conducentes à melhoria daprodutividade, designadamente em factores decompetitividade nas áreas da internacionalização,inovação tecnológica, sistemas de qualidade, desegurança e de gestão ambiental, introdução detecnologias de informação e de comunicações,técnicas de distribuição, comercialização, marke-ting e design;

Apoio a projectos de deslocalização de indústriaspara parques e zonas industriais;

Promoção dos produtos regionais no exterior;Adopção de princípios e procedimentos de ecoges-

tão, designadamente no que se refere à recolha,tratamento, valorização e eliminação de resíduosindustriais;

Apoio a acções de certificação e de protecção deprodutos e serviços artesanais;

Promoção das artes e ofícios tradicionais dos Açores.

Comércio



Modernizar e dinamizar a actividade comercial;Promover e incentivar a divulgação de produtos

regionais no exterior;Promover acordos de cooperação entre a produ-

ção e o comércio de bens e serviços no senti-do de, beneficiando das sinergias assim propi-ciadas em termos de redução de custos, seprosseguir uma política de penetração em no-vos mercados e de se reforçar as quotas nosmercados actuais;

Proporcionar o reforço da fidelização dos clientese da interacção com outras actividades, no casodo comércio tradicional.

Objectivos:

Revitalizar e dinamizar o comércio tradicional;Melhorar o nível de competitividade das empresas

comerciais;Requalificar o parque comercial.

Medidas:

Realização de campanhas promocionais para a di-namização do comércio tradicional dos Açores,materializadas em acções de animação de ruas,mediante a celebração de protocolos;


Continuação da atribuição de apoio financeiro ao es-coamento de produtos regionais através da com-participação da despesas suportadas pelas empre-sas até aos mercados de destino;

Apoio à concepção e realização de campanhas pro-mocionais, concepção de rótulos e embalagens ea participação em feiras em exposições e feirasinternacionais para exibição de produtos regio-nais;

Apoio à realização de feiras e certames de âmbitoregional, nacional e internacional;

Continuação do apoio à Associação de Consumido-res da Região Autónoma dos Açores, ACRA, me-diante a celebração de protocolos de colaboraçãoanuais tendo em vista o desempenho das atribui-ções que lhes estão cometidas;

Continuação do apoio às associações empresariaisdos Açores, tendo em vista a promoção e divul-gação pelos agentes económicos de informaçãoútil para a definição e formulação de estratégiasempresariais e apoio logístico a potenciais inves-tidores;

Participação conjunta, com a Secretaria Regional daAgricultura e Pescas, em feiras de cariz agro--alimentar, nomeadamente a Feira-Açores, e pro-moção do envio de amostras de produtos regio-nais para provas de degustação em Portugal e noestrangeiro;

Desenvolvimento de campanhas de incentivo ao con-sumo de produtos açorianos.

Energia


Considerando que o custo da energia é um factor con-dicionante da competitividade da economia regional, tor-na-se importante assegurar de uma forma estável e dura-doura a convergência do tarifário eléctrico com o todonacional.

A evolução recente do custo com os combustíveis fós-seis demonstram a justeza da aposta feita na produção deenergias renováveis, nomeadamente na produção de ener-gia geotérmica que deve ser continuada sempre que osrecursos disponíveis demonstrem ser viáveis. É tambémfundamental que se prossiga com a política de racionali-zação e melhoria da qualidade dos processos de armaze-nagem e distribuição de combustíveis e se promova apoupança energética e a utilização racional de energia.

Objectivos:

Garantir o processo de convergência do tarifárioeléctrico com o todo nacional;

Apoiar a realização de infra-estruturas eléctricas deusufruto público;

Promover a recolha e tratamento de dados indispen-sáveis a uma apreciação da situação actual e evo-lução recente do sector energético da Região;

Dinamizar a intervenção e a participação em orga-nizações que possam contribuir para uma melhordefesa dos interesses específicos do sector ener-gético da Região;

Aproveitar os instrumentos favoráveis à instalaçãoe à integração das energias renováveis no siste-ma electroprodutor dos Açores;

Estimular a reconversão e a reabilitação dos váriosparques de combustíveis existentes nas diversasilhas dos Açores, de forma a racionalizar o pro-cesso de armazenagem e distribuição de combus-tíveis da Região;

Diminuir a dependência da Região em relação aoscombustíveis fósseis, incentivando a produção deenergias renováveis, com especial destaque paraa energia geotérmica, eólica e hídrica;

Promover acções de informação e de divulgação nosdomínios da utilização racional de energia e dadiversificação energética;

Promover a eficiência e a poupança na utilizaçãoda energia, de forma que o crescimento econó-mico se efectue numa base sustentável, minimi-zando os impactes de ordem ambiental.

Medidas:

Garantia do processo de convergência do tarifárioeléctrico, suportado por um quadro técnico-legalestável, previsível e duradouro;

Acompanhamento da acção da futura Agência Re-gional de Energia dos Açores, por forma a que asua actividade se traduza em benefícios e aumen-tos de eficiência do sector energético da Região;

Apoio à utilização racional de energia e a diversifi-cação de fontes energéticas;

Continuação de acções de apoio à electrificação delocais públicos;

Promoção da construção do parque de combustíveisda Praia da Vitória;

Acompanhamento do projecto da instalação de umacentral geotérmica na ilha Terceira.

Ciência e tecnologia


Na sequência dos objectivos e das realizações que secumpriram durante o VII Governo Regional dos Açores,no sector da ciência e tecnologia, e revelada e compro-vada que ficou a importância do desenvolvimento e daaposta nestas áreas para a Região, importa, agora, darcontinuidade aos projectos anteriormente iniciados e rea-lizar novas apostas no âmbito deste sector.

Assim sendo, continuará a ser política deste sector aimplementação de meios e instrumentos que permitam oefectivo melhoramento e desenvolvimento da sociedadeda informação nos Açores, das áreas de investigação edesenvolvimento, formação e divulgação científica e tec-nológica e de inovação tecnológica porque só assim sepoderão cumprir os objectivos do desenvolvimento dasáreas da ciência e tecnologia na Região.

Objectivos � Os principais objectivos a prosseguirpelo VIII Governo Regional, neste sector, são:

Melhorar a capacidade de investigação e aplicaçãodas novas tecnologias;

Fomentar as parcerias com regiões e organizaçõescom elevado potencial nestes domínios;

Captar saberes e práticas;Fomentar a infra-estruturação necessária ao desen-

volvimento da nova economia;Apoiar o desenvolvimento e criação de empresas de

serviços tecnologicamente avançados.


Medidas:

Aumento do nível de qualificação dos recursos hu-manos;

Implementação do Projecto Açores � Região Digi-tal integrado no Programa Nacional Portugal �Região Digital;

Promoção de generalização do uso da Internet;Extensão do projecto RSIA às freguesias através da

criação de espaços públicos de acesso à Internet;Promoção da produção e divulgação de conteúdos

multimedia de âmbito regional, potenciando o co-nhecimento científico, educacional e cultural;

Extensão do diploma de competências básicas emtecnologias da informação a cerca de um terçoda população açoriana;

Promoção da generalização dos suportes digitais naAdministração Pública, com acesso electrónico ainformação pública por parte do cidadão e incen-tivo a transacções comerciais electrónicas noâmbito da Administração Pública;

Promoção da investigação e do desenvolvimentotecnológico através de parcerias com entidades deinvestigação;

Criação de espaços de ciência para crianças comvista à aprendizagem experimental das ciênciase das tecnologias;

Criação de um centro de dinamização empresarialde âmbito científico e tecnológico, com pólos nasdiversas ilhas;

Criação de centros de teletrabalho, que promovamo uso das novas tecnologias e a deslocação detécnicos para as ilhas menos populosas;

Colaboração com o Instituto de Meteorologia nasvertentes indispensáveis ao conhecimento profun-do da Região;

Estreitamento da colaboração com o Ministério daCiência e Tecnologia.

Transportes terrestres

Linhas orientação estratégica para o sector

A principal linha orientadora consiste na promoção damelhoria das acessibilidades de pessoas e cargas e o re-forço da qualidade e da segurança dos equipamentos co-lectivos.

Objectivo. � O objectivo orientador consiste em au-mentar a eficácia global do sistema rodoviário regional,por forma a melhorar o grau de satisfação dos utentes dosistema, sem perder de vista o cumprimento dos compro-missos de ordem financeira assumidos com empreiteirose fornecedores, o reforço da fiscalização e a diminuiçãode custos.

Medidas:

Melhoria das acessibilidades, mediante a construçãode novos troços de estradas e a conservação ereabilitação das vias existentes, bem como a cons-trução de obras de arte (pontes e viadutos), emconformidade com o Plano Rodoviário Regionalajustado ao potencial crescimento de tráfego decada ilha;

Redução da sinistralidade, mediante a colocação desinalização adequada e dinamização da preven-ção rodoviária açoriana;

Incentivo à aquisição de equipamentos de transpor-te colectivo;

Colaboração com os demais departamentos gover-namentais na concretização dos objectivos, porestes definidos, no que se refere à execução deobras públicas;

Melhoria da qualificação de recursos humanos noâmbito da construção civil em articulação com aCâmara de Comércio, escolas profissionais, en-sino técnico-profissional e das demais entidadesrepresentadas no Conselho Regional de ObrasPúblicas, de modo a permitir a revisão dos pla-nos de formação que correspondam às necessi-dades detectadas no sector;

Adaptação à Região, quando necessário, da legisla-ção sobre o Regime Jurídico de Empreitadas deObras Públicas;

Desenvolvimento, quando necessário, de novos con-ceitos de execução de obras públicas como sejao recurso ao Project Finance.

Transportes marítimos


Atendendo à natureza arquipelágica dos Açores, ostransportes marítimos assumem um papel fundamental noprocesso de desenvolvimento económico e social da Re-gião. Assim, o Governo Regional irá continuar as políti-cas de melhoria das acessibilidades e de incremento domercado regional intervindo nas infra-estruturas portuá-rias e estimulando a liberalização dos transportes e o de-senvolvimento do tráfego local, criando ainda condiçõespara a racionalização de custos.

Objectivos:

Racionalizar a gestão portuária;Dinamizar a náutica de recreio;Melhorar as infra-estruturas portuárias;Dotar os portos de equipamentos adequados a uma

maior e melhor operacionalidade.

Medidas:

Desenvolvimento de planos directores portuários;Desenvolvimento de projectos de investimento no

sector portuário;Reestruturação e reorganização do modelo de ges-

tão portuária;Criação de medidas legislativas no âmbito da ges-

tão portuária (orgânica, tarifário, etc.).

Transportes aéreos


Os transportes aéreos assumem um papel fundamentalna coesão nacional e insular, bem como no desenvolvi-mento de todas as actividades económicas, com especialrealce para o turismo. Assim, o Governo Regional irácontinuar a implementar uma política de desenvolvimen-to do sector, definindo como principal estratégia:

Estimular a criação de condições para racionaliza-ção dos custos;

Promover a melhoria da qualidade dos serviços aé-reos prestados;


Promover a diversificação das ligações aéreas, en-tre os Açores e o exterior.

Objectivo:

Melhorar as condições de operacionalidade dos ae-roportos e aeródromos.

Medidas:

Desenvolvimento de planos directores aeroportuários;Desenvolvimento de projectos de investimento no

sector aeroportuário, destacando-se a ampliaçãoda pista do aeroporto do Pico;

Reequipamento dos meios de salvação e combate aincêndios dos aeroportos e aeródromos.

Telecomunicações


Atendendo à importância que a qualidade e o custo doacesso às tecnologias de informação têm no processo dedesenvolvimento da Região, nomeadamente para o cres-cimento da nova economia, o Governo Regional entendeser fundamental continuar uma política de cooperação dosector com o Governo da República e de sensibilizaçãojunto dos operadores de telecomunicações.

Objectivos:

Promover a continuidade do processo de redução docusto das telecomunicações;

Proporcionar as condições para a disponibilizaçãonos Açores de novos serviços;

Promover a continuidade do processo de melhoriada qualidade das telecomunicações.

Medidas:

Avaliação da penetração e da qualidade dos servi-ços de telecomunicações e correio;

Participação no desenvolvimento de medidas legis-lativas e cooperação com o Governo da Repú-blica, no sentido de integrar os Açores nas redesnacionais de telecomunicações.

Educação


As grandes linhas de orientação estratégica para aeducação são as que se encontram consubstanciadas nosobjectivos apontados no Programa do Governo e que vi-sam a qualificação e valorização das pessoas, o sucessoeducativo dos alunos, bem como a criação de condiçõesque permitam considerar a escola como um local de bem--estar e como um verdadeiro centro educativo, com ca-pacidade de responder adequadamente às dinâmicas so-ciais e económicas envolventes.

Objectivos:

Consolidar todas as medidas já tomadas;Encarar o investimento em educação como uma

prioridade;Valorizar e qualificar os recursos humanos;Considerar o aluno como um elemento central de

todo o sistema educativo;Melhorar as infra-estruturas e equipamentos.

Medidas:

Reforço do investimento na educação pré-escolar eno 1.º ciclo do ensino básico;

Reforço da integração da educação pré-escolar e doensino básico, criando mecanismos facilitadoresdo cumprimento da escolaridade obrigatória;

Dignificação da integração na escola das criançascom necessidades educativas especiais;

Criação de condições para a dotação de pessoalespecializado nos núcleos de educação especial;

Adaptação funcional dos edifícios escolares por for-ma a poderem acolher com dignidade todos osseus alunos;

Dotação de todas as escolas e áreas escolares com umpsicólogo e, pelo menos, 50% com outro técnicosuperior nas áreas de reabilitação e apoio social;

Aperfeiçoamento do apoio sócio-educativo, visandocombater a exclusão social na escola;

Dotação das escolas com meios necessários ao apoiopedagógico dos alunos com dificuldades deaprendizagem;

Promoção da flexibilização curricular, visando aadopção de estratégias educativas específicas quefacilitem o sucesso educativo de todos os alunos;

Adequação dos conteúdos curriculares e o funcio-namento das escolas à realidade regional e local;

Redução do número de adultos não detentores deescolaridade obrigatória, promovendo a educaçãoe a formação como um processo permanente aolongo da vida;

Fomento da escolarização de segunda oportunidade;Promoção da extensão da rede de escolas básicas in-

tegradas e a especialização do ensino secundário;Integração do ensino regular no ensino vocacional

da música e das artes;Aprofundamento da autonomia das escolas;Profissionalização do pessoal docente e criação de

condições para a sua estabilidade;Promoção da formação contínua do pessoal docen-

te e não docente;Criação de mecanismos de auto-avaliação e de ava-

liação externa das escolas;Fomento do acesso dos alunos às tecnologias de

informação;Generalização do ensino experimental das ciências

e tecnologias;Execução da Carta Escolar de acordo com as prio-

ridades aí estabelecidas;Aprofundamento da cooperação com as autarquias

em matéria de construção e conservação do par-que escolar, transporte escolar e o apoio ao fun-cionamento das escolas;

Promoção da formação profissional dos grupos commenos empregabilidade ;

Promoção do acesso dos jovens açorianos ao ensi-no superior.

Emprego, juventude e formação profissional


As grandes linhas de orientação política sectorial con-substanciam-se nos objectivos finais, descritos no Progra-ma do Governo, no Plano Regional de Emprego e no


PRODESA e visam dar uma resposta integrada � social,educativa e formativa � de sucesso profissional, de pro-moção de qualidade do emprego e de estilos de vida sau-dáveis dos jovens, assim como preparar pertinentementeos recursos humanos necessários ao desenvolvimento dotecido empresarial açoriano.

Objectivos:

Prosseguir e reforçar o investimento na formaçãoprofissional inicial de jovens, assim como deestágios;

Desenvolver medidas de requalificação dos activos;Adequar as qualificações individuais às necessida-

des de mercado de emprego.

Medidas:

Acompanhamento permanente e cuidado dos desem-pregados inscritos nas agências para a qualifica-ção e emprego;

Antecipação das necessidades de qualificação pelaobservação da evolução do emprego e das quali-ficações pelo Observatório do Emprego e Forma-ção Profissional;

Fomento do combate à precaridade no trabalho;Sensibilização dos parceiros sociais visando a intro-

dução nos instrumentos de regulamentação colec-tiva do trabalho de factores que facilitem o re-conhecimento do profissionalismo qualificado;

Desenvolvimento de medidas que visam o aumentoda empregabilidade de público desfavorecido, no-meadamente desenvolvendo medidas de inserçãono mercado de emprego, tais como as inseridasno mercado social de emprego;

Fomento da mobilidade juvenil, nomeadamente amobilidade profissional de jovens em parceriacom programas comunitários de intercâmbio;

Desenvolvimento da informação juvenil através doreforço da Rede Regional de Informação Juve-nil;

Promoção do associativismo juvenil através do Pro-grama de Incentivo ao Associativismo Juvenil,PIAJ;

Dotação de alternativas à ocupação de tempos li-vres dos jovens, nomeadamente através do pro-grama de ocupação de tempos livres dos jovens,prioritariamente em actividades socialmente úteis.

Saúde


Tendo em conta os conteúdos programáticos do sec-tor da saúde do VIII Governo Regional, o prosseguimen-to da execução dos projectos e compromissos assumidose as propostas agora apresentadas, as principais linhas deorientação estratégica são:

Zelar pela eficiência e eficácia dos recursos postosà disposição dos serviços;

Melhorar a recolha de informação;Investir nas novas tecnologias, dirigidas tanto para

a organização e oferta de cuidados como para agestão dos serviços e instituições;

Aperfeiçoar e regulamentar o estatuto do ServiçoRegional de Saúde (SRS);

Continuar a apoiar a formação profissional dos di-ferentes grupos sócio-profissionais que trabalhamno sector, bem como a formação pré e pós-gra-duada dos técnicos de saúde de acordo com asnecessidades do SRS;

Prosseguir com a modernização das instalações eequipamentos.

Objectivos:

Melhorar a acessibilidade e garantir a equidade noacesso aos cuidados de saúde;

Promover a saúde e prevenir a doença, nomeada-mente a saúde materna, as doenças sexualmentetransmissíveis e as dependências;

Conceber um plano regional relativo aos recursoshumanos (PRRH), necessário ao SRS;

Elaborar a carta de equipamentos da saúde;Implementar a telemedicina;Dotar os serviços com redes estruturadas de dados

e voz;Rentabilizar os recursos humanos e materiais exis-

tentes.

Medidas:

Continuação do desenvolvimento das infra-estrutu-ras de saúde através da construção de novas uni-dades ou da remodelação/ampliação de unidadesexistentes, por forma a melhorar e adequar asinstalações dos serviços de saúde às necessida-des dos utentes, nomeadamente o novo hospitalde Angra do Heroísmo e o Centro de Saúde dePonta Delgada;

Finalização das obras e aquisição de equipamentosdo novo Centro de Saúde da Praia da Vitória eda Unidade de Saúde da Lagoa;

Continuação das acções relacionadas com as estru-turas existentes, quer no sentido da melhoria daqualidade, quer no aumento das capacidades deresposta, como sucede com as intervenções nosHospitais do Santo Espírito, da Horta e no Cen-tro de Saúde da Povoação;

Apetrechamento dos novos serviços, substituição eaquisição de equipamentos que pelo seu uso eidade estejam inadequados ou que sejam neces-sários para colmatar carências nos serviços;

Implementação de parcerias através de acordos decooperação e protocolos com autarquias locais,IPSS, organizações profissionais e associaçõesvoluntárias para o desenvolvimento de programase acções em diversas áreas de actuação, nomea-damente no caso das dependências;

Apoio à realização de reuniões, cursos, congressos,bem como a formação pré e pós-graduada dos di-ferentes técnicos necessários ao SRS.

Solidariedade e segurança social

Linhas de orientação estratégica

O VII Governo Regional definiu a intervenção nas«questões sociais» como um dos seus principais objecti-vos. Nesse sentido o actual Governo propõe-se consoli-dar as respostas sociais criadas e continuará a desenvol-


ver, a ampliar e a melhorar a sua intervenção na área dasolidariedade e segurança social.

As principais linhas de orientação estratégica para estesector são:

Criar, aumentar, diversificar e melhorar as respos-tas dirigidas às crianças e jovens especialmen-te nos meios urbanos e suburbanos e nas áreasque, pelas características sociais, se justifiquema criação das mesmas;

Manter as pessoas idosas no seu domicílio, permi-tindo a continuidade da vivência no seu meiofamiliar e social em condições de dignidade ebem-estar;

Apoiar, inserir e promover as pessoas com defi-ciência e suas famílias;

Combater a pobreza e a exclusão social das famí-lias e das comunidades através de medidas deprevenção, acompanhamento e inserção.

Objectivos:

Prevenir e reduzir a pobreza;Promover a inclusão social;Desenvolver a rede de serviços e equipamentos so-

ciais, respondendo de modo eficaz e eficiente àsnecessidades das categorias sociais mais desfavo-recidas e das mulheres que necessitam ou dese-jam participar na vida activa através de uma ac-tividade sócio-profissional;

Criar e melhorar as respostas destinadas às pessoasidosas dependentes;

Humanizar os serviços e equipamentos de apoio aidosos.

Medidas:

Infância e juventude:

Continuação da implementação e da melhoria darede de equipamentos para crianças e jovens,nomeadamente creches, jardins-de-infância,ateliers de tempos livres;

Manutenção do programa de criação da rede regio-nal de centros de acolhimento para crianças ejovens em risco, criando equipamentos em oitodas nove ilhas;

Manutenção do programa de instalação de criançase jovens residentes em internatos, em unidadesde tipo familiar;

Aumento da formação técnica e humana dos diri-gentes e funcionários das valências de apoio acrianças e jovens;

Idosos e suas famílias:

Alargamento da rede de serviços de ajuda domici-liária;

Aumento da quantidade e qualidade dos serviçosprestados;

Alargamento da rede de centros de convívio paraidosos;

Melhoria da qualidade das instalações dos lares deidosos;

Construção de lares de pequena dimensão;Aumento da rede de residências para idosos;

Continuação da criação de camas de cuidados ge-riátricos;

Aumento da formação técnica e humana dos diri-gentes e funcionários das valências de apoio apessoas idosas;

Avaliação da qualidade dos serviços prestados.

Pessoas com deficiência:

Criação da rede regional de centros de actividadesocupacionais;

Criação de unidades residenciais de apoio a pessoascom deficiência e suas famílias;

Aumento da formação técnica e humana dos diri-gentes e funcionários das valências de apoio apessoas com deficiência;

Desenvolvimento comunitário:

Manutenção, diversificação e alargamento dos pro-gramas de luta contra a pobreza;

Diversificação dos programas de inserção no âmbi-to do rendimento mínimo como instrumento deapoio às medidas de promoção social;

Reforço das medidas e programas de apoio aos ci-dadãos repatriados;

Criação de centros de apoio e acolhimento paramulheres vítimas de violência e maus tratos;

Desenvolvimento da criação de centros comunitá-rios permitindo a rentabilização dos equipamen-tos, evitando a sua duplicação.

Ambiente


A afirmação e prossecução do princípio político dodesenvolvimento sustentável reassumido no âmbito doPrograma do VIII Governo Regional e já consubstancia-do na criação da Secretaria Regional do Ambiente encer-ra, como norma fundamental, a necessidade intrínseca decompatibilização do crescimento económico com a sal-vaguarda dos valores ambientais. Neste sentido, importaa implementação de políticas de gestão racional dos re-cursos endógenos numa filosofia preventiva e minimiza-dora dos impactes negativos decorrentes do próprio de-senvolvimento e uma atitude iminentemente pedagógicano âmbito do alargamento exigido da partilha de res-ponsabilidades na salvaguarda e valorização do patrimó-nio ambiental da Região.

Decorrendo deste princípio de enquadramento, as li-nhas de orientação estratégica para o sector apontam paraos seguintes eixos:

Reforçar as actividades de inspecção e controlo, comparticular incidência nos domínios da água, dosresíduos sólidos e da avaliação dos impactesambientais mas, também, do ar e do ruído, porforma a assegurar o cabal cumprimento da legis-lação em vigor;

Aprofundar o conhecimento científico da biogeo-grafia regional, a par do incremento dos me-canismo legais indispensáveis à salvaguarda emanutenção dos processos ecológicos sustenta-dores da vida e da biodiversidade genética doarquipélago;


Agregar sinergias políticas e sociais que, na base deuma partilha de responsabilidades, sustentem umaacção continuada e eficaz na formação, informa-ção e sensibilização ambientais;

Planear de forma integrada os recursos hídricos, en-quanto ferramenta estratégica para se atingir o ob-jectivo do desenvolvimento regional ambiental-mente sustentado, optimizando os recursosdisponíveis e potenciais face aos usos � conci-liando os aspectos técnicos, económicos, sociaise ambientais �, a par da protecção dos ecossis-temas;

Desenvolver o planeamento do território, enquantoprocesso de concepção e orientação da afectaçãodos usos do solo, dinâmico e necessariamentearticulado com as restantes políticas sectoriais,pretendendo-se sanar, de forma antecipativa eproactiva, conflitos de interesses relativamente aprocedimentos e vontades sectoriais potencialmen-te conflituantes, nomeadamente o desenvolvimen-to económico, o bem-estar das populações e aprotecção da natureza.

Objectivos:

Implementar uma estratégia regional da conservaçãoda natureza e da biodiversidade e um reforço doconhecimento científico sobre o património natu-ral das ilhas e da complementaridade desse pa-trimónio;

Promover a informação sobre a qualidade doambiente, melhorando a capacidade de interven-ção dos serviços de vigilância e monitorização daqualidade ambiental;

Compatibilizar a gestão de resíduos com a especifi-cidade insular e com os níveis de atendimentonecessários à qualidade de vida das populações;

Adequar os instrumentos de ordenamento e de ges-tão aos interesses específicos locais e regionais,desenvolvendo uma rede de infra-estruturas deapoio e acolhimento nas áreas protegidas quepermita uma informação científica sobre o patri-mónio e que se assuma como espaço de usufrutosustentado dos recursos;

Implementar uma estratégia regional para a educa-ção ambiental que induza à capacidade de opçãoconsciente e responsável dos cidadãos e entida-des;

Assegurar uma gestão integrada dos recursos hídri-cos � águas interiores e costeiras, superficiais esubterrâneas � e assegurar a disponibilidade emquantidade e qualidade do recurso água satisfa-zendo, dessa forma, as necessidades e os interes-ses da população e, por maioria de razão, pre-servar e valorizar os ecossistemas aquáticos;

Minorar riscos e prevenir danos a pessoas e benspor acção de um planeamento das bacias hidro-gráficas e, em complemento, por execução dasnecessárias obras de protecção em troços críticos;

Concretizar o planeamento integrado da orla costei-ra, como meio privilegiado do desenvolvimentosustentado das diversas políticas sectoriaisactuantes no litoral;

Assegurar a participação e intervenção dos cidadãosno processo de planeamento estratégico e pros-

pectivo, disponibilizando a necessária informa-ção;

Assegurar o cumprimento normativo legal de basenacional e comunitária.

Medidas:

Conservação da natureza, controlo, informaçãoe formação ambientais:

Criação e consolidação do Jardim Botânico dosAçores, com a afectação e gestão de áreas cominteresse botânico importante, em diferentes ilhas;

Implementação de uma rede de vigilância capacita-da com meios logísticos e formação adequadapara o exercício eficaz das suas atribuições nasdiferentes ilhas;

Requalificação de habitats prioritários, nomeada-mente em espaços de Rede Natura 2000;

Criação de mecanismos de incentivo e apoio à ade-são voluntária ao esforço de preservação e valo-rização dos recursos naturais;

Promoção, classificação e valorização de bens na-turais dos Açores, como património de interesse,nacional e internacional, nomeadamente reservasda biosfera e património mundial;

Incremento da cooperação técnica, científica e ins-titucional com entidades externas, nomeadamen-te a académica, da administração central, regiõesinsulares e ultraperiféricas e utilização de tecno-logias limpas;

Implementação dos planos estratégicos, consagran-do as soluções para os resíduos de embalagem eos resíduos especiais;

Instalação da inspecção regional do ambiente;Implementação de programas de monitorização da

qualidade da água, ar e do ruído;Implementação de contratos de adaptação ambien-

tal para situações de incumprimento dos norma-tivos legais;

Implementação de um sistema georreferenciado docontrolo da qualidade do ambiente;

Revisão do quadro legal regional na área ambien-tal;

Apoio a projectos de ONGA e projectos escolaresde dimensão ambiental;

Organização e apoio à realização de fóruns e ou-tras iniciativas de interesse para a qualidade doambiente na Região;

Criação de uma rede regional e banco de dados deeducação ambiental;

Apoio à troca de experiências entre os diversosagentes de educação ambiental;

Edição e apoio à produção de material educativoimpresso e áudio-visual de divulgação;

Conclusão da instalação da rede regional de ecote-cas;

Instalação de centros de interpretação do ambiente,nas áreas protegidas.

Recursos hídricos e ordenamento do território:

Protecção e valorização dos recursos hídricos e ecos-sistemas associados, no âmbito de um planeamen-to integrado dos recursos superficiais e subterrâ-neos, integrando ainda as águas interiores e


costeiras, num conjunto coerente com o desen-volvimento económico e social ambientalmentesustentado;

Definição de um modelo legal e institucional degestão de água, por forma a permitir optimizar ao uso eficiente e sustentável dos recursos;

Reforço da protecção contra danos e minimizaçãoda ocorrência de riscos naturais ou acidentais embacias hidrográficas críticas;

Incremento do cumprimento do normativo legalemanado da Comunidade Europeia;

Adopção do planeamento do território como elemen-to estruturante e articulador da estratégia de de-senvolvimento da Região com respeito pela vo-cação e dimensão cultural específica de cada ilha;

Cumprimento das linhas estratégicas de orientaçãorelativas às intervenções no litoral, promovendoa conservação e requalificação da orla costeira econcretizando, na prática, os instrumentos degestão territorial entretanto aprovados;

Defesa e protecção da paisagem, entendida como umbem cultural e social, fundamental para o desen-volvimento económico da Região;

Reforço da política de planeamento do territóriocomo instrumento de prevenção de riscos natu-rais.

Cultura


No domínio da cultura, a acção governativa deverádesenvolver-se, de forma integrada, na salvaguarda e nadefesa do rico e variado património cultural da Região ea fomentar um conjunto de medidas tendentes a desen-volver culturalmente a população e os seus variados agen-tes culturais.

Objectivos:

Valorizar, inventariar, recuperar e proteger os dife-rentes tipos de património regional, promovendoacções estruturadas e programadas com rigor, deque resultem intervenções, tanto de natureza ju-rídica quanto de natureza operacional, técnica ecientificamente adequadas ao desenvolvimento deprojectos já iniciados e promovendo a implemen-tação de novos projectos, que progressivamenteabranjam a diversidade do património cultural daRegião;

Valorizar e apoiar os diferentes tipos de actividadecultural � quer da perspectiva do público, pro-piciando a melhoria das condições de fruição,quer da perspectiva dos agentes de dinamizaçãocultural e, em especial, dos artistas � promoven-do melhores condições de formação e de desa-brochamento das suas capacidades e favorecen-do as condições e os meios de difusão dotrabalho artístico, tanto no vector tradicional po-pular quanto no erudito e intelectual � dando es-tímulo à qualidade e resguardando sempre a in-dependência em relação aos poderes públicos;

Implantar medidas de modernização de diversasestruturas de difusão do saber e potenciadoras dedinamização cultural, museus regionais e de ilha,casas de cultura e em particular das bibliotecaspúblicas e dos arquivos regionais, quer pelo in-

cremento da formação quer pela criação de con-dições instrumentais e orgânicas, e dinamizandoa instalação progressiva de uma rede de biblio-tecas municipais em interligação com a rede na-cional.

Medidas:

Conclusão do inventário do património arquitectó-nico;

Melhoria das condições jurídicas de protecção dopatrimónio arquitectónico e dos núcleos históri-cos classificados;

Prosseguimento do inventário dos museus da Região;Estabelecimento das bases jurídicas de uma nova e

moderna política de arquivos e de gestão do-cumental;

Criação de uma unidade orgânica de gestão da po-lítica de gestão documental e de arquivos;

Implementação de medidas de autonomização dosarquivos regionais em relação às bibliotecas epropiciar o seu melhor desempenho e oferta deacesso aos utentes;

Assinatura de um protocolo com a Torre do Tom-bo e desenvolver medidas, no quadro desse pro-tocolo, para modernizar os arquivos regionais eintegrá-los na Rede Nacional de Arquivos;

Implementação de medidas de salvaguarda do pa-trimónio imaterial, designadamente através deprojectos de digitalização dos espólios existentes,por forma a disponibilizar condições para o seutratamento e estudo;

Continuação das medidas de recuperação, conserva-ção e salvaguarda do património baleeiro;

Prosseguimento com as medidas de recuperação esalvaguarda do património organístico regional;

Promoção de medidas de inventariação do patrimó-nio artístico regional;

Implementação de medidas experimentais, designa-damente em cooperação com a diocese, de inven-tariação do património religioso, com vista a umamaior e melhor protecção do património artísti-co diocesano;

Continuação do projecto em curso do Atlas Lin-guístico dos Açores;

Continuação do projecto em curso da EnciclopédiaAçoriana;

Enquadramento legal às actividades de exploraçãoarqueológica na Região e promover o estabeleci-mento de uma carta arqueológica da Região;

Início ao projecto de construção das novas instala-ções da biblioteca pública e arquivo de Angra doHeroísmo;

Arranque com a segunda fase da Biblioteca Públicada Horta.

Zona classificada:

Apoio a obras públicas e particulares na zona clas-sificada de Angra do Heroísmo, de acordo coma legislação específica em vigor, bem como oapoio ao restauro de elementos de interesse his-tórico ou arquitectónico; correcções de váriasanomalias arquitectónicas existentes em imóveisou vias públicas e a realização de estudos que


visam conhecer melhor toda a zona classificadae as suas áreas de protecção. Finalmente, em con-jugação com o município, participar em actos deanimação recreativa e cultural que visem a divul-gação e consciencialização do valor da zona clas-sificada.

Desporto


As principais linhas de orientação estratégica para aeducação física e desporto são as seguintes:

Fomentar a educação física e o desporto escolar;Prosseguir a estruturação de um política integrada

do desporto nas áreas da educação, saúde, juven-tude, cultura e turismo;

Assumir uma atitude de diálogo e cooperação comas entidades do associativismo desportivo, asautarquias e as escolas;

Criar um parque desportivo regional integrandoinfra-estruturas e equipamentos desportivos dequalidade de forma a possibilitar o aumento daoferta e da qualidade da prática;

Dinamizar programas promocionais de prática des-portiva dirigidos a todos os cidadãos;

Melhorar a qualidade da formação dos agentes des-portivos.

Objectivos:

Criar condições ao nível do enquadramento legal edas infra-estruturas desportivas que permitam oaumento do índice de prática desportiva dos aço-rianos;

Estimular uma prática desportiva de qualidade, en-quanto factor de afirmação e promoção dos Aço-res no contexto nacional e internacional;

Dinamizar a prática das actividades físicas e des-portivas como factor de promoção da saúde equalidade de vida dos residentes e a actividadefísica e desportiva adaptada a portadores de de-ficiência;

Fomentar o desporto escolar e apoiar os jovens pra-ticantes;

Apoiar e dinamizar o movimento associativo.

Medidas:

Criação de mecanismos de coordenação operacio-nal entre os sistemas educativo, desportivo, desaúde, cultural, de juventude e de turismo, expres-sos em diferentes níveis de intervenção pública;

Adaptação da produção legislativa no contextonacional, nomeadamente: regime de exploraçãodo totoloto; regime de apoio aos dirigentes des-portivos; prevenção da violência associada aodesporto; regime de instalação e funcionamentode instalações desportivas; regime da responsa-bilidade técnica pelas instalações desportivasabertas ao público, etc.;

Propostas de legislação regional nomeadamente nasseguintes áreas: reconhecimento de mérito despor-tivo; apoios a jovens talentos regionais e altacompetição; apoio ao desenvolvimento de activi-

dades no âmbito das actividades físicas e despor-tivas; regulamentação da utilização do parquedesportivo regional, etc.;

Concentração dos esforços de investimento nas in-fra-estruturas desportivas nos parques desportivosde São Miguel, Terceira e Faial;

Acompanhamento e apoio às autarquias nos progra-mas de investimento nas instalações desportivasde âmbito municipal;

Prestação de apoio às entidades do associativismodesportivo que demonstrem capacidade e inicia-tiva para efectuarem investimentos próprios;

Aprofundamento das parcerias com autarquias, mo-vimento associativo e outras entidades com inter-venção directa nas áreas do desporto, da educa-ção física e desporto escolar.

Habitação


Acentuar a participação das populações na concep-ção, produção e gestão da habitação;

Dispor de terrenos necessários (e suficientes) pararesponder à procura real para projectos de auto-construção, propriedade resolúvel e custos con-trolados, sejam eles de iniciativa pública, priva-da ou mista, em áreas urbanas e urbanizáveis, ouseja, integrados no sistema urbano, com boa aces-sibilidade e servidas de infra-estruturas;

Assegurar níveis de ofertas suficientes nas zonas deurbanização prioritária ou de forte pressão urba-nística por forma a baixarem os valores médiosdo factor solo;

Incentivar eficazmente a reabilitação urbana queengloba não só a recuperação individualizada,privada e pública, de edifícios, mas também arenovação das infra-estruturas e equipamentos,ou seja, do espaço colectivo (projectos de am-biente urbano, centros históricos, áreas degra-dadas ou de abandono funcional, etc.), por for-ma a que a reabilitação constitua uma componentemaior da política de habitação e não apenasuma política supletiva de salvaguarda patrimo-nial;

Garantir programas específicos ou de emergênciacom dotações financeiras por objectivos paraáreas problema de carência habitacional ou de ris-co e de atrasos de infra-estrutura urbanística com-provadamente irrecuperáveis com os meios cor-rentes;

Reforçar a cooperação com as autarquias locais,cooperativas de habitação e outros agentes locaisna criação e manutenção de um parque habita-cional qualificado, devidamente reabilitado, equi-pado e integrado no ordenamento urbano;

Descentralizar as estruturas do sector quanto à in-formação, atendimento, promoção, reabilitação egestão do parque habitacional.

Rever e melhorar a legislação que fundamenta aatribuição de subsídios à habitação, com a preo-cupação sempre presente de as políticas públicasserem dirigidas aos agregados familiares maisvulneráveis em termos de estabilidade habitacio-nal;


Actuar sobre as recomendações do Plano Regionalde Habitação nomeadamente no que concerne àmelhoria das políticas seguidas e implementandoas que possam beneficiar as várias estruturas so-ciais da Região;

Desenvolver uma política concertada e estruturante dealienação das habitações pertencentes à Região;

Promover uma gestão integrada e sustentada do par-que habitacional público da Região, em regimede arrendamento, colaborando de forma sistemá-tica com o pertencente às autarquias locais.

Objectivos:

Promover a aquisição e a produção de solo urbani-zável, com vista a correlacionar justificadamenteo parque habitacional a criar com o existente;melhorar o ordenamento territorial e o saneamen-to básico; fixar populações; controlar o custo dossolos e dos fogos;

Diversificar e flexibilizar a promoção de habitaçãoapoiando, simultaneamente, o investimento indi-vidual, com destaque para os casais jovens, emtermos de autoconstrução e o investimento coo-perativo e empresarial na produção de habitaçãoa custos controlados;

Promover a construção e a aquisição de habitaçãosocial destinada a realojamentos de famílias ca-renciadas e em regime de sobreocupação, quer noâmbito dos protocolos celebrados entre a Região,os municípios e o Instituto Nacional de Habita-ção, quer no âmbito dos realojamentos previstosna legislação em vigor;

Promover a produção de habitação em regime depropriedade resolúvel como alternativa a outrasformas de habitação social em que se privilegiao acesso à propriedade;

Reforçar a interligação com o Instituto de AcçãoSocial e outros parceiros em projectos de inter-venção comunitária de luta contra a pobreza.

Medidas:

Estímulo a construção de habitação a custos con-trolados (CDH) através da promoção empresa-rial e cooperativa;

Conclusão, em parceria com as autarquias locais,dos acordos de realojamento em vigor e fomen-to da celebração de novos acordos;

Construção de habitação em regime de propriedaderesolúvel para agregados familiares sem capaci-dade de endividamento;

Reabilitação de conservação do parque habitacionalexistente, requalificando as habitações degradadas;

Criação de linhas de crédito e outros incentivos comvista ao reforço estrutural anti-sísmico de edifí-cios antigos destinados à habitação;

Promoção da gestão integrada e sustentada do par-que habitacional público em regime de arrenda-mento;

Reforço da interligação com o Instituto de AcçãoSocial e outros parceiros em projectos de inter-venção comunitária de luta contra a pobreza,mormente na freguesia de Rabo de Peixe, me-diante contratualização técnico-financeira;

Reforço da cooperação com as autarquias locais,com as cooperativas de habitação e outros agen-tes locais na criação e manutenção do parquehabitacional qualificado, mediante contratualiza-ção técnico-financeira;

Revisão do edifício jurídico enformador dos progra-mas de apoio à habitação existentes.

Comunicação social


Durante o período de abrangência do Plano a MédioPrazo manter-se-á o esforço financeiro da Região no sen-tido de atenuar a penalização dos órgãos de comunica-ção social regionais, derivada da dispersão geográfica daRegião e da reduzida dimensão dos mercados potenciaisde assinantes e anunciantes, nomeadamente através doapoio aos custos de exploração das empresas.

Neste âmbito, será implementada a revisão do quadrolegislativo enquadrador do sistema de ajudas financeirasà comunicação social privada, procurando uma melhoradequação à realidade actual, decorrente, por um lado, dosurgimento de novos suportes de difusão informativa e,por outro, da recente alteração do sistema nacional de in-centivos, devendo estabelecer-se um carácter de comple-mentaridade com este último.

No que respeita aos órgãos de comunicação social doEstado e ao serviço público de televisão e rádio de queestão incumbidos, será desenvolvido um esforço mais sig-nificativo no apoio à melhoria da qualidade e à produ-ção de programas de interesse informativo e cultural quecontribuam, também, para a divulgação no exterior dacultura açoriana.

Paralelamente, serão apoiadas acções ou iniciativas quecontribuam para a valorização dos profissionais do sector.

Objectivo:

Dotar os órgãos de comunicação social regionais demeios que lhes permitam o exercício da sua fun-ção informativa, paralelamente ao acréscimo daqualidade daquele serviço e ao aperfeiçoamentoprofissional.

Medidas:

Apoio a infra-estruturas, à aquisição de equipamen-to e à produção informativa e de ficção na áreado áudio-visual, bem como à realização de tra-balhos jornalísticos que contribuam para a pro-moção da Região no exterior;

Apoio financeiro à difusão e circulação dos órgãosde comunicação social regionais;

Apoio financeiro à participação de agentes da co-municação social em acções que contribuam paraa respectiva valorização.

Protecção civil



Privilegiar o diálogo com todos os agentes de pro-tecção civil, designadamente serviços municipaisde protecção civil, corporações de bombeiros,


unidades de saúde e Forças Armadas, incluindoo Comando da Zona Marítima dos Açores e oInstituto de Socorros a Náufragos, definindo opapel dos bombeiros voluntários em ocorrênciasna orla marítima e junto à costa;

Apostar na formação e sensibilização dos jovens de-signadamente junto da população escolar e incre-mentar a autoprotecção nos estratos populacionaismais idosos, nomeadamente promovendo a exe-cução de um projecto de sensibilização e treinodestinado à prevenção e protecção desses estra-tos populacional;

Reforçar as formas de apoio ao voluntariado atra-vés da criação de incentivos e sua formação pro-fissional;

Apoiar a realização dos planos municipais de emer-gência e fomentar a criação dos respectivos ser-viços municipais de protecção civil, de modo aatingir a cobertura total na Região, nos dois pró-ximos anos;

Estreitar a colaboração com a Universidade dosAçores no plano científico, aprofundar a coope-ração com entidades/organizações internacionaise nacionais de protecção civil;

Melhorar a qualificação dos recursos humanos doscorpos de bombeiros, fomentar a realização deexercícios, treinos e simulações de protecção ci-vil com as associações humanitárias de bombei-ros, estruturas de saúde e instituições de assistên-cia e solidariedade social, nas empresas,estabelecimentos que recebem público, nas esco-las e nos órgãos de comunicação social;

Apoiar a modernização das infra-estruturas físicas edos equipamentos das associações humanitáriasdos bombeiros voluntários e do próprio ServiçoRegional de Protecção Civil.

Objectivos:

Redefinir toda a estrutura operacional do ServiçoRegional de Protecção Civil e Bombeiros dosAçores (SRPCBA);

Aumentar a capacidade de resposta do serviço e dosagentes de protecção civil através de medidas deformação e sensibilização;

Melhorar os níveis de análise de risco e consequen-te actuação através da aprovação e criação dosplanos municipais de emergência e respectivosserviços municipais de protecção civil;

Construir o Centro de Formação de Protecção Civile Bombeiros;

Construir/reabilitar os quartéis de bombeiros;Adquirir/substituir as viaturas dos corpos de bom-

beiros;Dar continuidade ao melhoramento do sistema de

comunicações do SRPCBA;Elaborar a carta de risco da Região Autónoma dos

Açores;Adquirir equipamentos para socorro imediato;Fomentar acções de formação e sensibilização abran-

gendo os agentes de protecção civil e populaçãoem geral.

Medidas:

Aprovação do Manual Operacional Regional;Incremento das acções de formação e sensibilização

na área da protecção civil, concluindo o projec-to «Crianças em segurança» e iniciar o projectopara a terceira idade;

Conclusão dos planos municipais de emergência erespectiva articulação com o Plano Regional deEmergência da Protecção Civil;

Elaboração do projecto do Centro de Formação deProtecção Civil e Bombeiros dos Açores e darinício à sua construção;

Apoio financeiro às empreitadas de construção ereabilitação dos quartéis;

Financiamento da aquisição de viaturas para os cor-pos de bombeiros;

Aquisição do equipamento necessário à operaciona-lidade da rede de comunicações do SRPCBA;

Garantia do apoio técnico-científico da Universida-de dos Açores;

Criação da linha telefónica gratuita «SOS � Preven-ção», destinada a fomentar a colaboração no re-censeamento de todas as situações susceptíveis depotenciarem a desprotecção ou insegurança depessoas e bens;

Criação do Estatuto Social do Bombeiro dos Aço-res em estreita cooperação com as associaçõeshumanitárias de bombeiros voluntários da Região,promovendo incentivos na área da habitação,saúde e emprego, de modo a garantir a existên-cia de pessoal voluntário.

Cooperação externa


Ao nível das relações externas, promover-se-á o esta-belecimento e desenvolvimento da cooperação com paí-ses e regiões insulares, designadamente regiões ultraperi-féricas e potenciais parceiros comerciais.

Serão acompanhados os trabalhos relativos a acordose tratados internacionais nas quais a Região tenha inte-resse directo, fomentando-se, igualmente as relações comos organismos vocacionados para o diálogo e coopera-ção inter-regional.

Especial ênfase será dada ao relacionamento com ascomunidades emigrantes espalhadas pelo mundo, fomen-tando a identidade cultural através do ensino da língua,da cultura portuguesa e das especificidades açorianas.

Objectivos:

Acompanhar o processo de construção europeia;Fomentar a cooperação com entidades regionais

regionais estrangeiras;Apoiar o reforço das trocas comerciais e missões

empresariais, aliando o conteúdo económico aorelacionamento afectivo, cultural e político;

Acompanhar e participar nos trabalhos de organis-mos e organizações internacionais;

Fomentar o estreitamento dos laços com a Américado Norte e o Brasil;

Divulgar publicações periódicas regionais pelas so-ciedades e associações culturais existentes nas di-ferentes comunidades;


Promover a integração social, educativa e profis-sional, cívica e política na área de residência doemigrante, consciencializando a necessidade danaturalização dos emigrados, solucionando ascausas do fenómeno da repatriação.

Medidas:

Estabelecimento e desenvolvimento da cooperaçãocom regiões ultraperiféricas e potenciais parcei-ros comerciais;

Cooperação com entidades regionais estrangeiras,nomeadamente dos Estados Unidos da América,Canadá, Bermuda e Brasil;

Acompanhamento dos trabalhos da Assembleia dasRegiões da Europa (ARE), Congresso dos Pode-res Locais e Regionais da Europa (CPLRE) e daConferência das Regiões Periféricas Marítimas(CRPM);

Acompanhamento dos trabalhos relativos ao Acor-do de Cooperação e Defesa entre a RepúblicaPortuguesa e os Estados Unidos da América;

Acompanhamento de todas as questões conexas comas negociações luso-americanas sobre a base dasLajes;

Intervenção da Região em acções de intervenção deregressados;

Divulgação e promoção da identidade cultural aço-riana.

Administração regional e local


No primeiro quadriénio do século XXI mantém-se a ori-entação de modernizar a Administração Pública, com vistaao objectivo estratégico da qualidade, reforçando-se osinstrumentos necessários à sua prossecução.

Objectivos:

Melhorar a eficiência e eficácia da administraçãopública regional autónoma;

Aproximar a administração pública ao cidadão;Fomentar a cooperação com a administração local.

Medidas:

Modernização administrativa. � No que se refere àpolítica de modernização da Administração Pú-blica e da sua aproximação ao cidadão, destacam--se os projectos INFOCID � AÇORES � insta-lação de quiosques multimedia em todos osconcelhos, com o alargamento do acervo de in-formação específica da Região, a criação do pré-mio de qualidade em serviços públicos, visandoo estímulo à melhoria constante do funcionamentoe da imagem da administração e a publicação deroteiros e colectâneas de legislação.

Para uma maior celeridade e eficácia dos pro-cedimentos da Administração Pública regional es-tão previstas acções relacionadas com a imple-mentação de projectos de automatização dessesprocedimentos. Há a destacar as despesas comcontratos, INFORMIX, ADSE, DNS, SCBDORACLE, DIGESTO, CELEX, bem como outrasrelativas à actualização de software decorrente da

entrada em vigor do novo regulamento do QCAIII e do euro, à aquisição de material informáti-co e sua manutenção.

Formação profissional. � Sendo a formação uminstrumento estruturante de gestão de recursoshumanos nas organizações públicas regionais,manter-se-á a estratégia de propiciar anualmenteformação a 10 % dos funcionários e agentes daAdministração Pública regional e local,traduzindo-se, em termos absolutos, em 2000pessoas/ano.

As despesas com a formação profissional con-tinuarão a ser candidatadas ao co-financiamentopelo Fundo Social Europeu.

Continuar-se-á com o financiamento das asso-ciações sem fins lucrativos de funcionários daRegião através do pagamento das respectivas des-pesas correntes;

Aproximação da Administração Pública ao cida-dão. � Destaca-se a implementação na Região daRIAC � Rede Integrada de Apoio ao Cidadão,constituída por postos de atendimento ao cidadão(PAC � Açores) e um serviço de call center,sendo que os PAC disponibilizarão informação ealguns serviços da Administração Pública;

Estatística. � Realça-se a elaboração das contaseconómicas da Região, a realização de um novoinquérito de caracterização do turismo nos Aço-res e a aquisição de equipamento para maior fun-cionalidade das novas instalações do SREA;

Cooperação com as autarquias locais. � No apoiotécnico às autarquias locais, merece especial aten-ção a implementação do POCAL � Plano deContabilidade das Autarquias Locais, prevendo--se a realização de acções de formação, visitastécnicas e a participação em reuniões de âmbitonacional.

Pretende-se também que se encontrem em vi-gor a totalidade dos planos directores munici-pais.

Por outro lado, realizar-se-ão eleições autárqui-cas em 2001, cabendo a este departamento a or-ganização logística do processo eleitoral � recen-seamento, spots publicitários de apelo ao voto,esclarecimento de dúvidas, etc.

Será dada continuidade à política de bonifica-ções de juros aos municípios, quer de compro-missos já assumidos quer como complemento aosapoios que venham a receber do PRODESA, querainda da satisfação de encargos dos financiamen-tos bancários para obras de tratamento de resí-duos sólidos em São Miguel, Terceira e Pico.É de relevar que estes encargos financeiros im-plicam um acréscimo substancial na dotação destaacção.

Manter-se-ão os apoios às freguesias para obrase equipamento das respectivas sedes.

Planeamento


A estrutura do VIII Governo Regional integra na suaorgânica o Subsecretário Regional do Planeamento e As-suntos Europeus, na perspectiva do reforço da condução


das matérias relativas ao sistema de planeamento regio-nal e, no plano político e operativo, uma maior capacida-de de articulação e de eficácia no que se relaciona comas novas exigências do III Quadro Comunitário de Apoio.

Neste sentido as linhas de orientação estratégica paraeste sector são:

Aumentar a eficácia na coordenação política e téc-nica entre os departamentos governamentais, quernas tarefas relativas ao processo de planeamentoregional, quer na condução dos programas ope-racionais e iniciativas comunitárias em que aRegião participa;

Aprofundar as metodologias e meios aplicados napreparação, acompanhamento e avaliação dos ins-trumentos de planeamento regional;

Aprofundar a articulação entre o Plano Regional, osplanos e programas nacionais/sectoriais e os apoioscomunitários a projectos públicos e privados, emordem a se maximizar a obtenção de financiamen-tos para o investimento na Região, independen-temente deste ser promovido pelo Governo Re-gional, pelas autarquias locais, pelas empresasou outros agentes públicos ou privados.

Objectivos:

Melhorar a eficiência e a eficácia do sistema regio-nal de planeamento, seja ao nível da preparação,da gestão, do acompanhamento e da avaliação dosinstrumentos de planeamento;

Maximizar o aproveitamento de recursos financei-ros provenientes de fundos comunitários, quer os

afectos ao Programa Operacional PRODESA,quer os disponíveis em programas nacionais e eminiciativas comunitárias.

Medidas:

Introdução de metodologias de análise prospectivana preparação e acompanhamento dos instrumen-tos de planeamento, bem como melhorar a reco-lha e tratamento de informação;

Dinamização dos trabalhos da Comissão Técnica dePlaneamento;

Introdução progressiva de tarefas de controlo e ava-liação no processo de planeamento regional;

Implementação de sistemas de informação e deapoio à decisão adaptados às exigências da ges-tão e acompanhamento do processo de co-finan-ciamento comunitário;

Dotar o departamento regional competente de meiosfísicos e humanos para o desempenho cabal dastarefas atribuídas.

III � Investimentos do Plano

1 � Investimento público

Dotação do Plano Regional para o Quadriénio

Definidas as grandes linhas de orientação estratégicapara o quadriénio, explicitados os grandes objectivos dedesenvolvimento e definidos os principais instrumentos,está afectado a este Plano Médio Prazo (PMP) 2001-2004um envelope financeiro que atinge o montante de 226,3milhões de contos.

PMP 2001-2004

Recursos financeiros

PMP 2001-2004 � Desagregação sectorial por objectivosMil escudos

DotaçãoObjectivos Ger ais

Contos Eur os%

Dinamizar o Crescimento e a Competitividade da Economia Regional ........ 62 622 373 312 359 080 27,7

Aumentar os Níveis de Eficiência dos Equipamentos e das Infra-

-estruturas de Desenvolvimento .....................................................................

51 156 836 255 169 222 22,6

Valorizar e Aumentar os Níveis de Protecção da Sociedade Açoriana ......... 41 337 000 206 188 087 18,3

Promover a Sustentabi lidade do Desenvolvimento e da Qualidade de

Vida

31 140 331 155 327 316 13,8

Aumentar a Eficiência da Gestão Pública e Insti tucional .............................. 12 546 400 62 581 179 5,5

Calamidades 27 488 500 137 112 060 12,1

TOTAL PMP 2001-2004 ............................................................... 226 291 440 1 128 736 944 100,0

ENTIDADES EXECUTORAS TotalPROGRAMAS

2001 2002 2003 20042001 - 2004

Dinamizar o Crescimento e a Competitividade da Economia Regional ... 16 894 144 15 152 943 14 609 143 15 966 143 62 622 373

1 Fomento Agrícola............................................................................................. 3 083 840 3 465 093 3 469 693 3 469 193 13 487 819

2 Apoio à Transformação e Comercialização dos Produtos Agro-Pecuários..... 4 593 500 2 754 000 2 514 000 2 561 000 12 422 500


ENTIDADES EXECUTORAS TotalPROGRAMAS

2001 2002 2003 20042001 - 2004

3 Diversificação Agrícola.................................................................................... 925 000 875 000 995 000 1 020 000 3 815 000

4 Desenvolvimento Florestal............................................................................... 908 700 1 050 000 1 120 000 1 160 000 4 238 700

5 Estruturas de Apoio à Actividade da Pesca...................................................... 512 104 592 350 620 950 604 450 2 329 854

6 Modernização das Pescas................................................................................. 325 000 435 000 515 000 645 000 1 920 000

7 Desenvolvimento do Turismo.......................................................................... 1 621 000 1 520 000 1 415 000 2 040 000 6 596 000

8 Desenvolvimento Industrial ............................................................................. 210 000 227 000 214 000 211 000 862 000

9 Desenvolvimento do Comércio e Exportação.................................................. 215 000 220 000 240 000 250 000 925 000

10 Sistemas de Incentivos..................................................................................... 4 500 000 4 014 500 3 505 500 4 005 500 16 025 500

Aumentar os Níveis de Eficiência dos Equipamentos e das Infra--estruturas de Desenvolvimento.................................................................... 9 742 918 11 819 418 15 591 500 14 003 000 51 156 836

11 Sistema Rodoviário Regional ........................................................................... 4 555 000 4 600 000 7 225 000 6 865 000 23 245 000

12 Equipamentos Públicos, Sistemas de Informação e Formação........................ 630 000 575 000 640 000 690 000 2 535 000

13 Consolidação e Modernização dos Transportes Marítimos............................. 1 386 500 2 256 500 2 803 500 1 830 500 8 277 000

14 Desenvolvimento dos Transportes Aéreos....................................................... 1 728 500 2 392 500 2 543 000 2 376 500 9 040 500

15 Consolidação e Modernização do Sector Energético....................................... 193 418 210 418 155 000 171 000 729 836

16 Desenvolvimento da Actividade Científica e Tecnológica.............................. 1 249 500 1 785 000 2 225 000 2 070 000 7 329 500

Valor izar e Aumentar os Níveis de Protecção da Sociedade Açor iana..... 9 521 000 9 339 000 10 461 000 12 016 000 41 337 000

17 Desenvolvimento das Infra-Estruturas Educacionais ...................................... 5 284 500 4 935 000 5 747 500 6 365 000 22 332 000

18 Desenvolvimento do Sistema Educativo.......................................................... 275 000 275 000 275 000 275 000 1 100 000

19 Juventude e Emprego ....................................................................................... 424 000 578 500 651 000 621 500 2 275 000

20 Desenvolvimento de Infra-Estruturas de Saúde............................................... 1 040 000 1 100 000 1 080 000 1 770 000 4 990 000

21 Desenvolvimento do Sistema de Saúde........................................................... 1 170 000 1 050 000 910 000 1 230 000 4 360 000

22 Desenvolvimento do Sistema de Solidariedade Social .................................... 540 000 685 000 940 000 1 030 000 3 195 000

23 Protecção Civil ................................................................................................. 787 500 715 500 857 500 724 500 3 085 000

Promover a Sustentabilidade do Desenvolvimento e a Qualidade de

Vida..................................................................................................................

6 736 270 7 833 860 7 982 811 8 587 390 31 140 331

24 Qualidade Ambiental........................................................................................ 1 591 270 2 342 400 2 188 885 2 192 420 8 314 975

25 Património e Actividades Culturais ................................................................. 1 361 000 1 517 000 1 532 476 1 769 500 6 179 976

26 Desenvolvimento Desportivo........................................................................... 1 027 000 1 129 000 1 150 000 1 328 000 4 634 000

27 Habitação.......................................................................................................... 2 600 000 2 700 000 2 965 000 3 150 000 11 415 000

28 Comunicação Social ......................................................................................... 157 000 145 460 146 450 147 470 596 380

Aumentar a Eficiência da Gestão Pública e Institucional .......................... 4 114 900 4 055 050 2 190 150 2 186 300 12 546 400

29 Cooperação Externa ......................................................................................... 323 900 353 050 375 150 394 300 1 446 400

30 Administração Regional e Local ...................................................................... 671 000 614 000 656 000 700 000 2 641 000

31 Planeamento e Finanças................................................................................... 1 120 000 1 088 000 1 059 000 992 000 4 259 000

32 Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional ................................ 2 000 000 2 000 000 100 000 100 000 4 200 000

Calamidades.................................................................................................... 7 530 000 7 628 500 6 375 000 5 955 000 27 488 500

33.1 Intempéries....................................................................................................... 1 386 000 1 748 500 495 000 345 000 3 974 500

33.2 Sismo................................................................................................................ 6 094 000 5 580 000 5 580 000 5 310 000 22 564 000

33.3 Sismo................................................................................................................ 50 000 300 000 300 000 300 000 950 000

TOTAL ................................................................................ 54 539 232 55 828 771 57 209 604 58 713 833 226 291 440

PMP 2001-2004 � Desagregação por entidade proponenteMil escudos

ENTIDADES EXECUTORAS Total

PROGRAMAS2001 2002 2003 2004 2001 - 2004

Presidência do Governo Regional ................................................................. 1 740 400 2 293 510 2 756 600 2 621 770 9 412 28016 Desenvolvimento da Actividade Científica e Tecnológica.............................. 1 249 500 1 785 000 2 225 000 2 070 000 7 329 500

28 Comunicação Social ......................................................................................... 157 000 145 460 146 450 147 470 596 380


ENTIDADES EXECUTORAS Total

PROGRAMAS2001 2002 2003 2004 2001 - 2004

29 Cooperação Externa ......................................................................................... 323 900 353 050 375 150 394 300 1 446 400

33.2 Sismo................................................................................................................ 10 000 10 000 10 000 10 000 40 000

S. R. Presidência, Finanças e Planeamento.................................................. 3 130 000 3 098 000 1 169 000 1 102 000 8 499 00031 Planeamento e Finanças................................................................................... 1 120 000 1 088 000 1 059 000 992 000 4 259 000

32 Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional ................................ 2 000 000 2 000 000 100 000 100 000 4 200 000

33.1 Intempéries....................................................................................................... 10 000 10 000 10 000 10 000 40 000

S. R. Adjunto da Presidência......................................................................... 671 000 614 000 656 000 700 000 2 641 000

30 Administração Regional e Local ...................................................................... 671 000 614 000 656 000 700 000 2 641 000

S. R. da Educação e Cultura.......................................................................... 8 771 500 8 634 500 9 555 976 10 559 000 37 520 97617 Desenvolvimento das Infra-Estruturas Educacionais ...................................... 5 284 500 4 935 000 5 747 500 6 365 000 22 332 000

18 Desenvolvimento do Sistema Educativo.......................................................... 275 000 275 000 275 000 275 000 1 100 000

19 Juventude e Emprego ....................................................................................... 424 000 578 500 651 000 621 500 2 275 000

25 Património e Actividades Culturais.................................................................. 1 361 000 1 517 000 1 532 476 1 769 500 6 179 976

26 Desenvolvimento Desportivo........................................................................... 1 027 000 1 129 000 1 150 000 1 328 000 4 634 000

33.2 Sismo................................................................................................................ 400 000 200 000 200 000 200 000 1 000 000

S. R. da Habitação e Equipamentos ............................................................. 14 361 500 14 590 500 17 437 500 16 829 500 63 219 00011 Sistema Rodoviário Regional ........................................................................... 4 555 000 4 600 000 7 225 000 6 865 000 23 245 000

12 Equipamentos Públicos, Sistemas de Informação e Formação........................ 630 000 575 000 640 000 690 000 2 535 000

23 Protecção Civil ................................................................................................. 787 500 715 500 857 500 724 500 3 085 000

27 Habitação.......................................................................................................... 2 600 000 2 700 000 2 965 000 3 150 000 11 415 000

33.1 Intempéries....................................................................................................... 575 000 900 000 400 000 300 000 2 175 000

33.2 Sismo................................................................................................................ 5 214 000 5 100 000 5 350 000 5 100 000 20 764 000

S. R. Assuntos Sociais..................................................................................... 3 135 000 3 085 000 2 950 000 4 030 000 13 200 00020 Desenvolvimento de Infra-Estruturas de Saúde............................................... 1 040 000 1 100 000 1 080 000 1 770 000 4 990 000

21 Desenvolvimento do Sistema de Saúde........................................................... 1 170 000 1 050 000 910 000 1 230 000 4 360 000

22 Desenvolvimento do Sistema de Solidariedade Social .................................... 540 000 685 000 940 000 1 030 000 3 195 000

33.2 Sismo................................................................................................................ 385 000 250 000 20 000 655 000

Secretaria Regional da Economia................................................................. 9 889 418 10 860 918 10 876 000 10 884 500 42 510 8367 Desenvolvimento do Turismo.......................................................................... 1 621 000 1 520 000 1 415 000 2 040 000 6 596 000

8 Desenvolvimento Industrial ............................................................................. 210 000 227 000 214 000 211 000 862 000

9 Desenvolvimento do Comércio e Exportação.................................................. 215 000 220 000 240 000 250 000 925 000

10 Sistemas de Incentivos..................................................................................... 4 500 000 4 014 500 3 505 500 4 005 500 16 025 500

13 Consolidação e Modernização dos Transportes Marítimos............................. 1 386 500 2 256 500 2 803 500 1 830 500 8 277 000

14 Desenvolvimento dos Transportes Aéreos....................................................... 1 728 500 2 392 500 2 543 000 2 376 500 9 040 500

15 Consolidação e Modernização do Sector Energético....................................... 193 418 210 418 155 000 171 000 729 836

33.2 Sismo................................................................................................................ 35 000 20 000 55 000

S. R. da Agricultura e Pescas ........................................................................ 10 644 144 9 491 443 9 269 643 9 494 643 38 899 8731 Fomento Agrícola............................................................................................. 3 083 840 3 465 093 3 469 693 3 469 193 13 487 819

2 Apoio à Transformação e Comercialização dos Produtos Agro-Pecuários 4 593 500 2 754 000 2 514 000 2 561 000 12 422 500

3 Diversificação Agrícola.................................................................................... 925 000 875 000 995 000 1 020 000 3 815 000

4 Desenvolvimento Florestal ............................................................................... 908 700 1 050 000 1 120 000 1 160 000 4 238 700

5 Estruturas de Apoio à Actividade da Pesca...................................................... 512 104 592 350 620 950 604 450 2 329 854

6 Modernização das Pescas................................................................................. 325 000 435 000 515 000 645 000 1 920 000

33.1 Intempéries....................................................................................................... 296 000 320 000 35 000 35 000 686 000

33.2 Sismo................................................................................................................ 50 000 50 000

S. R. do Ambiente ........................................................................................... 2 196 270 3 160 900 2 538 885 2 492 420 10 388 47524 Qualidade Ambiental........................................................................................ 1 591 270 2 342 400 2 188 885 2 192 420 8 314 975

33.1 Intempéries....................................................................................................... 605 000 818 500 350 000 300 000 2 073 500

TOTAL................................................................................ 54 539 232 55 828 771 57 209 604 58 713 833 226 291 440

Quadro Global de Financiamento da Administração Pública Regional

O valor do investimento da responsabilidade directa do Governo Regional, a realizar no quadriénio de 2001-2004,ascenderá a 226,3 Mc, o que representa um investimento médio anual de 56,6 Mc.


Financiamento global da actividade da administração Regional no período 2001-2004

Unidade: milhões de contos

2001 2002 2003 2004 Total

Valor % Valor % Valor % Valor % Valor %

Origem dos Fundos ........................... 150,0 100,0 157,0 100,0 164,5 100,0 172,4 100,0 644,0 100,0

(1) Receitas Próprias......................... 89,1 59,4 96,2 61,3 103,9 63,2 112,3 65,1 401,6 62,4

(2) Transferências do O.E................. 38,4 25,6 39,1 24,9 41,4 25,2 43,8 25,4 162,7 25,3

(3) Fundos Comunitários.................. 16,5 11,0 14,7 9,4 14,2 8,6 14,3 8,3 59,7 9,2

Sub-total ............................... 144,0 96,0 150,0 95,5 159,5 97,0 170,4 98,8 624,0 96,9

(4) Endividamento Líquido .............. 6,0 4,0 7,0 4,5 5,0 3,0 2,0 1,2 20,0 3,1

Aplicação de Fundos......................... 150,0 100,0 157,0 100,0 164,5 100,0 172,4 100,0 644,0 100,0

(5) Despesas de Funcionamento....... 95,5 63,7 101,2 64,5 107,3 65,2 113,7 66,0 417,7 64,9

Juros da dívida.............. 2,7 1,8 3,2 2,0 3,6 2,2 3,9 2,3 13,4 2,1

(6) PMP 2001-2004. ......................... 54,5 36,3 55,8 35,5 57,2 34,8 58,7 34,0 226,3 35,1

Calamidades.................. 7,5 5,0 7,6 4,8 6,4 3,9 6,0 3,5 27,5 4,3

Rácio (1)/(5) ....................................... 93,3 95,1 96,9 98,7

Relativamente ao quadriénio imediatamente anterior,que coincidiu com o mandato do VII Governo Regionaldos Açores, este valor de 56,6 Mc de investimento pro-jectado representa um acréscimo de cerca de 36% ao valormédio de investimento realizado no período anterior, quefoi de 41,7 Mc.

Se a comparação for feita com o quadriénio de 1993--1996, constata-se então que o investimento que agora seprojecta efectuar é mais do dobro do então realizado(27,2 Mc).

Estes elevados níveis de investimento que agora seprojectam são alcançáveis num padrão de consolidação or-çamental também diferente dos conseguidos anteriormen-te. Assim, enquanto que no período de vigência do PMP2001-2004 se prevê que o financiamento dos investimen-tos do Plano seja feito em apenas 8,9% com o recurso aendividamento líquido (20 milhões de contos), no perío-do de 1997-2000 o financiamento do Plano foi feito com25,4% de novos empréstimos (42,4 milhões de contos) eno período de 1993-1996 com 52,5% de novos emprésti-mos, num total de 58,2 milhões de contos.

Este novo padrão de consolidação orçamental que ago-ra se consegue só foi possível alcançar após a grande re-forma das finanças públicas regionais operada pela Leide Finanças para as Regiões Autónomas, reforma esta queveio, igualmente, abrir novas perspectivas ao desenvolvi-mento económico dos Açores e reforçar o seu posiciona-mento na União Europeia, agora, também, em processoacelerado de alargamento e de transformação.

De realçar também deste quadro de financiamento daAdministração Regional no período do PMP 2001-2004a progressiva melhoria que se obtém no rácio de cober-tura das despesas de funcionamento por receitas própriasda Região que chega, no final do período, a atingir o valorde 98,7%.

Verifica-se, assim, ao longo deste período, o cum-primento tendencial da denominada regra do equilíbrio

financeiro mínimo, que só não é plenamente atingidoou mesmo ultrapassado devido ao grande esforço or-çamental que constituiu o abaixamento das taxas de IRSe IRC e o aumento das pensões de reforma e de remu-nerações complementares, efectuados em ordem a com-pensar os custos de insularidade que impendem sobretodos quantos vivem e desenvolvem a sua actividadenos Açores.

De registar ainda o facto de o esforço do investimentodesenvolvido pelo Governo Regional em ordem a supriros efeitos das calamidades que têm vindo a afectar aRegião, ser, em todos os anos, sempre de valor superioraos empréstimos necessários para alcançar o equilíbrio dosrespectivos orçamentos.

O quadro de consolidação orçamental deste quadriénioé um quadro realista, que propiciará à Região e a todosos seus agentes económicos, públicos e privados, estímu-los suficientes que os habilitem a responder positivamen-te aos grandes desafios de desenvolvimento e de conver-gência económica e social com o restante territórionacional e com a União Europeia.

Investimento autárquico, dos fundos autónomose das empresas públicas

Investimento autárquico

Nos últimos anos as despesas de investimento das au-tarquias locais aumentaram de forma expressiva, sendo,a preços constantes, seis vezes superiores os montantesanuais de investimento em 1999, quando comparadoscom a situação existente em 1987. Durante estes últi-mos 12 anos registaram-se alguns momentos de acelera-ção/desaceleração dos ritmos de crescimento do investi-mento municipal, geralmente associados aos fluxos dofundo estrutural FEDER, no âmbito da execução dos pro-gramas operacionais inseridos nos diferentes Quadro Co-munitário de Apoio, cujo primeiro teve início no anosde 1990.


Evolução das despesas de investimento(preços 1999)

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

1 00

0 co

nto

s

Em termos de estrutura do investimento municipal, eno período mais recente, as aplicações que assumemmaior importância são: o saneamento básico, a rede viá-ria e a educação e desporto. O investimento no sector dahabitação também evoluiu positivamente, começando jáa atingir alguma expressão em 1999. A rubrica «Equipa-mentos» assume também algum relevo traduzindo o im-portante parque de máquinas de alguns dos municípios.

Repartição do investimento autárquico de 1997 a 1999

500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000

Terre

nos e

Hab

itaçã

o

Inst

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Educa

ção

e Des

porto

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Rede

Viária

Água

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Outro

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1 00

0 C

on

tos

1997 1998 1999

Na estrutura de financiamento do investimento muni-cipal, como já referido, os fundos comunitários têm vin-do a ganhar peso, passando, a partir de 1993, a constituir--se como a principal origem de fundos nas aplicações eminvestimento. De realçar, também, o crescimento contí-nuo do FEF capital e a utilização crescente dos emprés-timos como fonte de financiamento, registando-se no en-tanto uma redução no ano de 1999. As outrastransferências que atingiram o seu valor mínimo em 1995,voltam a ganhar expressão em 1999 atingindo um mon-tante de cerca de 1,4 milhões de contos.

Investimento municipal � Financiamento(preços de 1999)

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

1 00

0 co

ntos

Receitas Locais Fundos Orçamento do Estado Fundos Comunitários Outras Transferências Empréstimos

Do conjunto das intenções de investimento das autar-quias locais da Região, recolhidas no âmbito dos traba-lhos preparatórios do Programa Operacional PRODESA,para o período de 2000-2006, observa-se que as obrasde construção e de reabilitação da rede viária municipal

irá afectar parte substancial, cerca de um terço, dos re-cursos financeiros afectos ao investimento municipal,montantes equivalentes ao que poderá ser despendido aonível do ambiente, considerando as obras nas redes deabastecimento de água, drenagem de águas residuais e nodomínio dos resíduos sólidos urbanos.

Repartição do investimento autárquico de 2000 a 2006

Terrenos e Habitação

1%

Educação e Desportos

10%

Rede Viária31%

Água e Esgotos25%

Lixos7%

Outras Construções4%

Equipamento1%

Outros21%

No Programa Operacional para o Desenvolvimento Eco-nómico e Social dos Açores (PRODESA) as autarquiasterão acesso exclusivo ao eixo prioritário 4, «Apoiar odesenvolvimento local do potencial endógeno».

Este eixo visa fomentar o potencial de desenvolvimentolocal, reconhecendo a importância desta escala territorialem termos de proximidade e como a mais adequada parasatisfazer um conjunto de necessidades específicas, asso-ciadas à qualidade e condições de vida dos núcleos po-pulacionais, urbanos e rurais, implantados no território eà mobilização dos recursos endógenos disponíveis deforma a garantir a sua sustentabilidade. Irá integrar, noessencial, o apoio a investimentos na área do saneamen-to básico, das acessibilidades físicas locais, das infra--estruturas e equipamentos escolares e desportivos, daanimação turística e cultural e do apoio à actividade pro-dutiva local.

O envelope financeiro previsto para o período de dura-ção do PRODESA atinge o montante global, no período de2000-2006, de 172,6 milhões de euros (34, 6 milhões decontos) de co-financiamento do fundos estrutural FEDER, aque corresponde uma despesa pública de investimento de203,1 milhões de euros (perto de 41 milhões de contos).

A distribuição anual da programação financeira deste eixodo PRODESA, corresponde às exigências da «Curva deBerlim», decorrentes da negociação do 3.º Quadro Comuni-tário de Apoio, e que se aplicam a todos os programas/ei-xos/projectos apresentados ao nível das regiões dos estadosmembros que beneficiam deste tipo de apoio comunitário.

Volume de investimento das autarquias a financiarpelo PRODESA entre 2000 e 2006

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

1 00

0 C

on

tos


Sector público empresarial e organismos autónomos

O investimento público para o próximo quadriénio de2001-2004 não se esgota apenas na programação mate-rial e financeira do Plano Regional.

Algumas entidades de natureza pública promovemigualmente investimentos estratégicos no quadro do de-senvolvimento regional, sendo por isso, inclusivamente,beneficiárias finais de co-financiamento comunitário, noâmbito dos programas operacionais, com destaque parao PRODESA.

Considerando empresas do sector público empresariale as Juntas Autónomas dos Portos, o valor dos investi-mentos projectados, para o período de 2001-2004, ascen-de a cerca de 48,1 milhões de contos, dos quais 30,3 mi-lhões são da responsabilidade do sector empresarialpúblico e a restante parcela a cargo das Juntas Autóno-mas dos Portos.

Empresas Públicas ...................................... 30 260

Juntas Autónomas ....................................... 17 869

Total ................................................ 48 129

Empresas públicas e juntas autónomas � Investimentos2001-2004

1000 contos

A empresa regional com responsabilidades ao nível daprodução, transporte e distribuição de energia eléctrica, aEDA, S. A., tem um programa de investimentos, para operíodo de 2001-2004, que se estima em 26,4 milhões decontos, em que as aplicações nos centros electroproduto-res afectarão cerca de 60% do total da despesa de inves-timento, o transporte e a grande distribuição cerca de15,9 %, a pequena distribuição 17,3% e a restante parce-la destina-se a imobilizações diversas.

EDA, S. A. � Investimentos (1000 contos)

Designação 2001 2002 2003 2004 Total

Centros Produtores ........................................... 5 875,8 3 031,7 2 497,5 4 532,0 15 937,0

Transporte Grande Distribuição....................... 827,7 1 279,6 888,9 1 220,0 4 216,2

Pequena Distribuição ....................................... 1 147,1 1 548,2 948,2 941,7 4 585,2

Outras Imobilizações........................................ 703,1 300,5 254,4 446,4 1 704,4

Total.......................................................... 8 553,7 6 160,0 4 589,0 7 140,0 26 442,8

A SATA, S. A., propõe-se investir para o quadriéniocerca de 2 milhões de contos, destinando-se cerca de38,7% deste montante às operações em terra e perto de26% para aplicação nas direcções de manutenção, de

operação de voo e comercial. De realçar ainda a expres-são do investimento no âmbito do apoio à gestão, desig-nadamente para implementação do novo sistema de re-servas.

SATA, S. A. � Investimentos(1000 contos)


Manutenção Aeronaves......................... 93 80 50 90 313

Operações Terrestres............................. 210 190 200 180 780

Operações Voo...................................... 20 25 25 25 95

Geral Comercial .................................... 20 30 30 30 110

Apoio à Gestão...................................... 316 100 100 200 716

Total ....................................... 659 425 405 525 2 014

A LOTAÇOR tem intenções de investimento que to-talizam 1,8 milhões de contos, com aplicações diversas,destacando-se as obras de modernização a desenvolver nasinfra-estruturas portuárias em articulação com o Governo

Regional. O plano de investimentos desta empresa con-tém ainda outras áreas de intervenção, desde a informa-tização de lotas até à aquisição de diversos equipamen-tos para a modernização da sua actividade.

LOTAÇOR � Investimentos(1000 contos)


Melhoramento de infra-estruturas portuárias................. 400 400 400 400 1 600

Informatização da lota da Horta..................................... 40 40



Aquisição de viaturas isotérmicas ................................. 10 5 5 5 25

Aquisição de equipamentos ........................................... 11 11 11 11 44

Aquisição de balanças ................................................... 2 2 2 2 8

Reconversão dos programas informáticos p/ Euro ....... 30 30

Equipamento informático .............................................. 2 2 2 2 8

Conservação e manutenção de lotas .............................. 10 10 10 10 40

Outros ............................................................................ 2 2 2 2 8

Total 507 432 432 432 1 803

As juntas autónomas dos portos da Região para alémdas tarefas correntes que lhes estão atribuídas, no qua-dro da gestão e funcionamento dos portos, desempe-nham um papel importante no investimento público eminfra-estruturas e equipamentos relacionados com otransporte marítimo. Estas funções são devidamenteplaneadas e executadas em articulação com o departa-mento governamental com a tutela do sector, abrangen-do também matérias relativas à montagem financeira

dos correspondentes projectos de investimento, englo-bando recursos públicos regionais, previstos nas dota-ções deste Plano, em complemento de financiamentoscomunitários, designadamente no quadro da execuçãodo PRODESA.

Apresenta-se a seguir um quadro com as propostas deinvestimento, projecto a projecto e respectivos valoresfinanceiros indicativos, os quais totalizam um montantede investimento na ordem dos 17,9 milhões de contos.

JAP � Investimentos

(1000 contos)


JAP de Angra do Heroísmo......................................................................................................... 2 420 2 360 1 310 575 6 665

Equipamento portuário................................................................................................................... 860 570 170 130 1 730

Porto de Recreio de Angra do Heroísmo....................................................................................... 400 255 655

Emissário de Angra do Heroísmo.................................................................................................. 510 510

Plano Integrado da Baía de Angra do Heroísmo ........................................................................... 615 1 030 1 645

Gare Marítima e Terminal de Passageiros da Praia da Vitória...................................................... 10 140 550 700

Porto de Pescas e Recreio da Praia da Graciosa............................................................................ 285 425 350 1 060

Edifício das Oficinas do Porto da Praia da Vitória........................................................................ 85 85 170

Pav. e infra-estruturas p/ contentores frigoríficos da P. Vitória.................................................... 65 65 130

Informática..................................................................................................................................... 25 15 15 10 65

JAP de Ponta Delgada ................................................................................................................. 1 655 1 214 694 350 3 913

Ordenamento do sector da pescas no Saco do Porto .................................................................... 500 350 80 930

Protecção da boca da Marina de Ponta Delgada ........................................................................... 80 130 210

Edificações e pontões para a Marina de Ponta Delgada ............................................................... 30 50 40 120

Intervenções no Porto de Ponta Delgada ...................................................................................... 140 119 84 343

Pav. e vedações do parque de contentores (Mata da Doca) .......................................................... 60 20 80

Equipamento portuário................................................................................................................... 530 200 125 70 925

Plano director do porto .................................................................................................................. 50 30 80

Adaptação do Cais da Sardinha p/ embarcações Marítimo-turísticas 40 100 140

Informática/Diversos ..................................................................................................................... 25 15 15 10 65

Recreio Náutico de Vila do Porto e Terminal para Ferries ........................................................... 200 200 350 250 1 000

Consolidação da falésia ................................................................................................................. 20 20

JAP da Horta ................................................................................................................................ 1 546 2 265 2 005 1 475 7 291

Equipamento portuário................................................................................................................... 300 370 100 120 890

Empreitada de reabilitação do Porto de São Roque ...................................................................... 100 600 1 100 350 2 150



Empreitada de ampliação do Porto da Calheta de S. Jorge .......................................................... 690 1 265 1 955

Empreitada de const. Núcleo de Recreio Náutico de Velas e Lajes das Flores ............................ 30 405 205 640

Empreitada de const. armazém polivalente do Porto de Lajes das Flores..................................... 100 100

Empreitada de const. armazém/oficina no Porto do Corvo........................................................... 20 20

Empreitada de reorden. e reabilitação do Porto da Madalena do Pico ......................................... 75 300 400 775

Empreitada de construção das redes de água, electricidade e serviços de incêndios no Porto de

Lajes das Flores ............................................................................................................................. 74 300 374

Empreitada de alargamento do acesso ao Porto de L. Pico........................................................... 130 130

Empreitada de construção do parque de retém de gado do Porto de S. Roque do Pico ............... 57 57

Início das obras terrestres envolventes da bacia Sul da Marina da Horta e ampliação do Clube

Naval ............................................................................................................................................. 100 100 200

Total JAP‘s ........................................................................................................... 5 621 5 839 4 009 2 400 17 869

Fonte: Elementos fornecidos pelas Juntas Autónomas dos Portos de Angra do Heroísmo, Ponta Delgada e Horta.

Fundos comunitários

O QCA III para o período de 2000-2006

O Programa Operacional para o Desenvolvimento Económicoe Social dos Açores (PRODESA)

O Programa Operacional para o Desenvolvimento Eco-nómico e Social dos Açores (PRODESA), aprovado pelaComissão Europeia em 28 de Julho de 2000, deverá con-tribuir decisivamente para o desenvolvimento equilibradoe sustentável das actividades económicas, do emprego edos recursos humanos e ainda para a correcção de assi-metrias económicas, sociais e territoriais existentes.

Para o período de 2000-2006 o valor do investimentoglobal será de 252 milhões de contos, o que representauma média anual da ordem dos 36 milhões de contos.

A despesa pública programada para o PRODESA é de220 milhões de contos, a que corresponde uma contribui-ção comunitária de 171 milhões de contos. Deste mon-tante, o FEDER representa cerca de 69%, o FEOGA � O16%, o FSE 12% e o IFOP cerca de 3%.

O Programa Operacional para o Desenvolvimento Eco-nómico e Social dos Açores (PRODESA), incluído noQuadro Comunitário de Apoio III para 2000-2006, irádesempenhar um papel crucial no esforço de investimen-to regional, procurando compatibilizar as ambições de de-senvolvimento económico com as preocupações de âmbi-to social e equilíbrio sustentado.

A natureza selectiva, articulada e plurianual do inves-timento programado no PRODESA, envolvendo a com-participação dos fundos estruturais, permite assegurar adisponibilização de meios para intervir em domínios eáreas de intervenção estratégicos onde se concentram obs-táculos a um desenvolvimento que se pretende rápido, sus-tentado e indutor de coesão social.

A estratégia que orienta o esforço de desenvolvimen-to a prosseguir parte da identificação de um conjunto deproblemas centrais dos quais os mais relevantes estãoassociados à baixa produtividade da economia e aos fac-tores de competitividade externa e têm em conta um con-junto de oportunidades que podem ser exploradas parareduzir a gravidade dos estrangulamentos identificados.

As linhas de orientação estratégicas assentam em qua-tro vectores base:

A dinâmica de desenvolvimento económico;

A qualificação dos recursos humanos e a estabiliza-ção do mercado de emprego;

O reforço da posição geoestratégica da Região;O equilíbrio sustentado do território e das condições

de vida da população.

Os objectivos estratégicos definidos para a interven-ção dos Fundos Estruturais consignados no PRODESAprocuram dar solução aos problemas identificados e ex-plorar as maiores oportunidades de desenvolvimento:

No que respeita à modernização e diversificaçãodos sistema produtivo, é necessário um esforçode integração do investimento público e privado,tendo em vista o aumento dos níveis de competi-tividade;

No que respeita ao reforço da qualificação do ca-pital humano, a Região deve apostar no desen-volvimento dos sistemas educativo, científico--tecnológico e de formação profissional,reforçando em simultâneo as política de igualda-de de oportunidades e procurando manter a esta-bilidade e equilíbrio do mercado de trabalho;

No que respeita ao desenvolvimento das redes deinfra-estruturas e equipamentos e da qualida-de de vida, a Região deve previlegiar a interven-ção em áreas fundamentais de estruturação doterritório por via do fortalecimento e dos siste-mas de transporte, do abastecimento energético edas condições de vida.

Face aos domínios prioritários e a estes objectivos es-tratégicos, o PRODESA estruturou-se em eixos prioritá-rios que exprimem claramente as prioridades de acção dosfundos comunitários para o período de 2000-2006:

O eixo prioritário n.º 1 «Melhorar a competitivi-dade regional» visa promover a integração daRegião no espaço europeu, garantindo a circula-ção eficiente de pessoas e bens ao mesmo tempoque assegura a modernização da rede regional deequipamentos de base. Esta prioridade implica umgrande esforço de investimento em acessibilida-des, garantindo uma oferta de base em cada umadas ilhas ao nível das redes viária, portuária e ae-


roportuária, em equipamentos de educação e desaúde com vista a aumentar os níveis de cobertu-ra da população e assegurando a qualidade deoferta destes serviços, e em infra-estruturas eequipamentos de protecção civil, dado ser funda-mental melhorar os níveis de análise de riscos eaumentar a confiança e segurança perante situa-ções de catástrofes naturais.

O eixo prioritário n.º 2 «Modernizar a base pro-dutiva tradicional», que se desenvolve atravésdas iniciativas apoiadas pelo FEOGA � O e peloIFOP, visa o incremento dos níveis de sustenta-bilidade da fileira agro-pecuária, promovendo aintegração do sistema de desenvolvimento rural eo desenvolvimento da fileira da pesca, incluindoas actividades transformadoras e de comercializa-ção associadas. É crucial promover a moderniza-ção das estruturas fundiárias e o reordenamentodo espaço rural, melhorar a rede de infra--estruturas de apoio às explorações agrícolas,modernizar a rede regional de abate, valorizar osespaços e os recursos florestais, o espaço natu-ral e o património rural, valorizar os recursosmarinhos, modernizar a frota de pesca e apoiaras acções conducentes ao desenvolvimento dapesca e ao ajustamento do esforço de pesca;

O eixo prioritário n.º 3 «Promover o desenvolvi-mento sustentado» engloba as apostas na dina-mização dos sectores estratégicos, fora da baseeconómica tradicional, potenciando o esforço nosdomínios da ciência, da tecnologia e da socieda-de da informação, melhorando os níveis de em-prego e de qualificação profissional e garantindoo correcto ordenamento do território e dos níveisde sustentabilidade ambiental. Pretende-se nesteâmbito reforçar as actividades produtivas ligadasao turismo e aos serviços, favorecendo o apare-cimento de novas iniciativas e de externalidadespositivas nestes domínios, apostar na dinamizaçãodas componentes científico-tecnológica e da so-ciedade da informação enquanto áreas estratégi-cas de apoio ao desenvolvimento e à inserção da

Região no novo contexto da globalização. Demodo a assegurar um desenvolvimento sustenta-do, é fundamental criar condições para uma maiore melhor empregabilidade e uma maior qualifi-cação do factor trabalho, assim como promoveruma intervenção estruturadora nos sistemas am-biental e do ordenamento do território.

O eixo prioritário n.º 4 «Desenvolver o potencialendógeno de nível local» acolhe as iniciativas deinvestimento à escala municipal, promovidas pe-las autarquias locais enquanto agentes privilegia-dos na valorização do potencial endógeno. Nesteâmbito, o esforço de investimento dirige-se pre-ferencialmente para as áreas do saneamento bási-co, rede viária, equipamentos educacionais e des-portivos e iniciativas locais de investimentodirigidas para a animação turística, cultural e deordenamento industrial;

O eixo prioritário n.º 5 «Fortalecer o tecido em-presarial regional» compreende a promoção e di-versificação da base económica e a melhoria desectores fundamentais, como sejam a energia e ostransportes. O sector empresarial, público e pri-vado, constitui o parceiro estratégico no proces-so de desenvolvimento, no que respeita ao forta-lecimento e à modernização da economia.As intervenções ao nível do privado e que abran-gem os diversos sectores económicos revestirãoa forma de auxílios de Estado de base regional aestabelecer em quadro legislativo apropriado. Noâmbito da intervenção pública, por um lado, énecessário promover a melhoria da oferta de ener-gia, pelo que é prioritário aumentar e modernizaras redes de produção, transporte e distribuição eproporcionar uma maior penetração das energiasrenováveis e endógenas, com particular destaquepara a geotermia e, por outro lado, é crucial as-segurar a melhoria das condições de oferta dotransporte rodoviário colectivo de passageiros, demodo a promover uma maior utilização destemodo de transporte.

Linhas de Orientação Estratégica

Dinâmica do DesenvolvimentoEconómico

Qualificação dos RecursosHumanos e Estabilização do

Mercado do Emprego

Redes de Estruturação do Territórioe Posição Geoestratégica

Equilíbrio Sustentado do Territórioe das Condições de Vida

Objectivos

Modernização e Dinamização doSistema Produtivo

Reforço e Qualificação do CapitalHumano

Desenvolvimento das RedesRegionais de Infra-Estruturas e

Qualidade de Vida

Garantir as condições básicas para amelhoria da competitividade

regional

Incrementar a modernização dabase produtiva tradicional

Promover a dinamização dodesenvolvimento sustentado

Apoiar o desenvolvimento local dopotencial endógeno

Dinamizar e fortalecer o tecidoempresarial regional

Eixos Prioritários

PRODESA � Programa Operacional de Desenvolvimento Económico e Social dos Açores


IV � Desenvolvimento da programação

Neste capítulo apresenta-se a programação prevista parao quadriénio 2001-2004.

O Plano a Médio Prazo 2001-2004 estrutura-se em33 programas que por sua vez integram 109 projectos e584 acções.

A informação a seguir prestada compreende descriçõessobre o conteúdo material dos programas e dos respecti-vos projectos, bem como as dotações financeiras previs-tas para a sua execução.

Tendo em consideração a opção do Governo de pro-ceder a uma intervenção específica na freguesia de Rabode Peixe, que é desenvolvida de forma articulada pelosdiferentes departamentos governamentais e avaliada deforma contínua, procede-se, em diversos programas, à de-sagregação de verbas e identificação de acções dirigidasàquele universo, consubstanciando-se, dessa forma, umabase mínima de intervenção que atinge um valor médioanual de um milhão de contos no quadriénio. Muitasoutras acções, porém, designadamente na acção social,com repercussão genérica, têm especial aplicação naque-le universo.

Programa n.º 1 � Fomento Agrícola

O programa Fomento Agrícola irá privilegiar as infra--estruturas agrícolas, as explorações e a qualidade animale vegetal através de quatro projectos.

O projecto Infra-Estruturas Agrícolas incide no abas-tecimento de água às explorações, nomeadamente a cons-

trução de redes de abastecimento; nos caminhos agríco-las e rurais, principalmente no que concerne a empreita-das de construção/beneficiação; na electrificação agríco-la através do fornecimento de energia eléctrica àsexplorações agrícolas com colocação de novas linhas deMT, BT e novos postos de transformação. Para alémdestas acções, este projecto abrangerá o funcionamentodo IROA, uma intervenção no edifício sede da SRAPAe melhoramentos nos Serviços de Desenvolvimento Agrá-rio em diversas ilhas.

O projecto Sanidade Animal e Vegetal compreendeinfra-estruturas de apoio e campanhas que assegurem asanidade animal e vegetal. No que concerne à sanidade,prosseguirá um esforço para a erradicação da brucelosee leucose, por forma a assegurar-se a higiene e qualida-de dos produtos finais. Em relação à sanidade vegetal,este projecto visa garantir a protecção fitossanitária, im-pedir a dispersão de organismos nocivos às culturas daRegião e desenvolver métodos expeditos de diagnósticolaboratorial, bem como controlar a infestação de ratos.

O projecto Modernizar as Explorações Agro-Pecuáriasperspectiva a realização de estudos e projectos de expe-rimentação nas áreas de: pastagens e forragens, bovini-cultura de leite e carne, floricultura, horticultura, viticul-tura e enologia. Será ainda abrangido por este projecto aidentificação de todos os bovinos, assim como a super-visão de todos os subcentros de inseminação artificialexistentes na Região. O actual controlo e supervisão dosserviços de contraste leiteiro será levado a cabo em to-das as ilhas onde existe indústria de lacticínios.

Medidas

M.1.1 - Infra-estruturas e equipamentos portuários e aeroportuáriosM.1.2 - Infra-estruturas e equipamentos rodoviáriosM 1.3 - lnfra-estruturas e equipamentos de educação e culturaM 1.4 - Infra-estruturas e equipamentos de saúdeM.1.5 - Protecção Civil

M 2.1 - Promoção do desenvolvimento sustentado em zonas ruraisM 2.2 - Incentivos à modernização e diversificação do sector agro-florestalM 2.3 - Apoio ao desenvolvimento das pescasM 2.4 - Ajustamento do esforço de pesca

M 3.1 - Desenvolvimento do turismoM 3.2 - Desenvolvimento do sistema, industrial, comercial e de serviçosM 3.3 - Desenvolvimento da ciência, tecnologia e da sociedade da informaçãoM 3.4 - Desenvolvimento do emprego e da formação profissionalM 3.5 - Desenvolvimento do sistema ambiental e do ordenamento

M.4.1 - Infra-estruturas de saneamento básicoM.4.2 - Rede viária municipalM.4.3 - Educação e desportoM.4.4 - Valorização do potencial endógeno

M.5.1 - TurismoM.5.2 - Indústria, comércio e serviçosM.5.3 - EnergiaM.5.4 - Transportes e Comunicações.


O projecto Reduzir Custos de Exploração irá compen-sar as desvantagens naturais das condições de produçãodos agricultores através de ajudas diversas como sejamas indemnizações compensatórias. Serão apoiadas as or-ganizações de produtores, assegurando-lhes o funciona-

mento, capacidade técnica e de gestão, possibilitando-lhesa aquisição de serviços, meios humanos e materiais, bemcomo a constituição de novas organizações.

Programação financeira:

Contos

Programa/Projectos 2001 2002 2003 2004 Total

Programa nº 1 - Fomento Agrícola

Projecto nº:

1.1 Infra-Estruturas Agrícolas................................... 610 720 665 520 690 120 663 620 2 629 980

1.2 Sanidade Animal e Vegetal ................................. 800 000 810 000 750 000 720 000 3 080 000

1.3 Modernizar as Explorações Agro-Pecuárias....... 501 000 540 000 540 000 545 000 2 126 000

1.4 Reduzir Custos de Exploração Agrícola............. 1 172 120 1 449 573 1 489 573 1 540 573 5 651 839

Total da dotação do Programa..................... 3 083 840 3 465 093 3 469 693 3 469 193 13 487 819


Programa nº 1 - Fomento Agrícola

Projecto nº:

1.1 Infra-Estruturas Agrícolas................................... 3 046 259 3 319 600 3 442 304 3 310 123 13 118 285

1.2 Sanidade Animal e Vegetal ................................. 3 990 383 4 040 263 3 740 984 3 591 345 15 362 975

1.3 Modernizar as Explorações Agro-Pecuárias....... 2 498 977 2 693 509 2 693 509 2 718 449 10 604 443

1.4 Reduzir Custos de Exploração Agrícola............. 5 846 510 7 230 440 7 429 959 7 684 346 28 191 254

Total da dotação do Programa..................... 15 382 129 17 283 811 17 306 756 17 304 262 67 276 958

Euros

Programa n.º 2 � Apoio à Transformaçãoe Comercialização dos Produtos Agro-Pecuários

O programa Apoio à Transformação e Comercializaçãodos Produtos apoiará, através do projecto Transformaçãoe Comercialização, a construção e conclusão de novosmatadouros e conservação/reparação dos já existentes, tendoem vista a consolidação da rede de abate regional.

Estão previstas acções para o desenvolvimento da qua-lidade nas indústrias agro-alimentares, a gestão de quotasleiteiras, prémios e ajudas, a classificação do leite à pro-dução e classificação de carcaças e na regularização demercados agrícolas.


Contos


Programa nº 2 - Apoio à Transformação e Comercialização

dos Produtos Agro-Pecuários

Projecto nº:

2.1 Transformação e Comercialização...................................... 4 593 500 2 754 000 2 514 000 2 561 000 12 422 500

Total da dotação do Programa...................................... 4 593 500 2 754 000 2 514 000 2 561 000 12 422 500


Euros


Programa nº 2 - Apoio à Transformação e Comercialização

dos Produtos Agro-Pecuários

Projecto nº:

2.1 Transformação e Comercialização...................................... 22 912 281 13 736 894 12 539 779 12 774 214 61 963 169

Total da dotação do Programa...................................... 22 912 281 13 736 894 12 539 779 12 774 214 61 963 169

Programa n.º 3 � Diversificação Agrícola

O programa Diversificação Agrícola englobará quatroprojectos. O projecto Diversificação da Produção Agrí-cola consiste na implementação de acções fomentadorasdo aparecimento de novas culturas e produtos,incentivando-se, para o efeito, o incremento de produçõesestratégicas na área da horticultura, da fruticultura e dafloricultura, por forma a garantir a especialização e alter-nativas de mercado. Este projecto compreende ainda oapoio à agricultura biológica e preservação de espéciesvegetais tradicionais e ainda a promoção de produtos re-gionais no mercado externo.

No que concerne à valorização dos recursos humanos,o projecto Formação e Informação abrangerá os jovens

agricultores que serão alvo da formação que lhes permitamelhorar o seu desempenho profissional e dotar os agri-cultores com a formação profissional necessária à gestãodas suas explorações agrícolas.

Através do projecto Renovação e Reestruturação dasEmpresas Agrícolas, serão processadas as candidaturasrelativas à cessação antecipada da actividade agrícola.Serão, ainda, pagos os juros resultantes da aplicação doSICATE (Decreto Legislativo Regional n.º 23/99/A, de31 de Julho).

O projecto Intervenção Específica em Rabo de Peixeinclui acções de valorização profissional, de apoio aoinvestimento e de apoio à introdução de novas culturas.



Programa nº 3 - Diversificação Agrícola

Projecto nº:

3.1 Diversificação da Produção Agrícola ........................................ 565 000 595 000 705 000 705 000 2 570 000

3.2 Formação e Informação.............................................................. 32 000 37 000 37 000 42 000 148 000

3.3 Renovação e Reestruturação das Empresas Agrícolas .............. 315 000 230 000 240 000 260 000 1 045 000

3.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Agricultura.......... 13 000 13 000 13 000 13 000 52 000

Total da dotação do Programa............................................ 925 000 875 000 995 000 1 020 000 3 815 000

Contos

Euros


Programa nº 3 - Diversificação Agrícola

Projecto nº:

3.1 Diversificação da Produção Agrícola.................................... 2 818 208 2 967 847 3 516 525 3 516 525 12 819 106

3.2 Formação e Informação.......................................................... 159 615 184 555 184 555 209 495 738 221

3.3 Renovação e Reestruturação das Empresas Agrícolas.......... 1 571 213 1 147 235 1 197 115 1 296 875 5 212 438

3.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Agricultura...... 64 844 64 844 64 844 64 844 259 375

Total da dotação do Programa........................................ 4 613 881 4 364 482 4 963 039 5 087 739 19 029 140

Programa n.º 4 � Desenvolvimento Florestal

No programa Desenvolvimento Florestal consideraram--se três projectos, que visam o aumento e diversificação

dos recursos florestais, a gestão racional dos mesmos e ouso múltiplo da floresta.

No âmbito do fomento e gestão dos recursos flores-tais, prevê-se a aplicação de medidas de fomento à arbo-


rização, nomeadamente no que concerne aos terrenos bal-dios. Está previsto o apoio ao investimento nas empresasde colheita, transformação e comercialização de produ-tos florestais e ainda o protocolo de cooperação entre aSRAPA e o ISA/ADISA relativamente ao Plano de Me-lhoramento Florestal dos Açores.

No que concerne a infra-estruturas e equipamentos serápromovida a construção e conservação/reparação de ca-minhos rurais e florestais. Este projecto contempla, ain-da, a conservação de equipamentos florestais, abrigos,

armazéns, casas de guarda, oficinas e sedes dos Servi-ços.

O projecto Uso Múltiplo da Floresta visa a continua-ção dos trabalhos de inventário florestal dos Açores. Se-rão implementados projectos relativos à gestão dos recur-sos cinegéticos e piscícolas, concluído o projecto Life IIEstudo e Conservação do Património Natural dos Açorese Estudo da Bioecologia da Galinhola.


Contos


Programa nº 4 - Desenvolvimento Florestal

Projecto nº:

4.1 Fomento e Gestão dos Recursos Florestais.......... 190 500 240 000 240 000 260 000 930 500

4.2 Infra-Estruturas e Equipamentos Florestais......... 580 000 660 000 720 000 730 000 2 690 000

4.3 Uso Múltiplo da Floresta...................................... 138 200 150 000 160 000 170 000 618 200

Total da dotação do Programa...................... 908 700 1 050 000 1 120 000 1 160 000 4 238 700

Euros


Programa nº 4 - Desenvolvimento Florestal

Projecto nº:

4.1 Fomento e Gestão dos Recursos Florestais.......... 950 210 1 197 115 1 197 115 1 296 875 4 641 314

4.2 Infra-Estruturas e Equipamentos Florestais......... 2 893 028 3 292 066 3 591 345 3 641 225 13 417 663

4.3 Uso Múltiplo da Floresta...................................... 689 339 748 197 798 077 847 956 3 083 569

Total da dotação do Programa...................... 4 532 576 5 237 378 5 586 536 5 786 056 21 142 546

Programa n.º 5 � Estruturas de Apoio à Actividadeda Pesca

O programa Estruturas de Apoio à Actividade da Pes-ca engloba a inspecção e a gestão dos recursos, assimcomo a adequação das estruturas portuárias. Este progra-ma estrutura-se em três projectos.

No que concerne ao projecto Inspecção e Gestão, se-rão adquiridos meios de fiscalização das pescas e apoiar--se-á a realização de projectos de investigação do DOP ea gestão do N/I Arquipélago e L/I Águas Vivas.

Com o projecto Estruturas Portuárias, visa-se aconstrução, reparação e manutenção dos portos depesca assim como a construção de novas lotas e as-segurar as reparações e manutenções necessárias àsmesmas.

Para a intervenção específica na freguesia de Rabo dePeixe inclui-se a dotação financeira, relativa à conclusãoda construção do porto de Rabo de Peixe.

Programação financeira:Contos


Programa nº 5 - Estruturas de Apoio à Actividade da Pesca

Projecto nº:

5.1 Inspecção e Gestão............................................................ 155 000 235 000 260 000 200 000 850 000

5.2 Estruturas Portuárias......................................................... 257 104 357 350 360 950 404 450 1 379 854



5.3 Intervenção específica em Rabo de Peixe - Pescas 100 000 100 000

Total da dotação do Programa................................... 512 104 592 350 620 950 604 450 2 329 854

Contos

Euros


Programa nº 5 - Estruturas de Apoio à Actividade da Pesca

Projecto nº:

5.1 Inspecção e Gestão............................................................ 773 137 1 172 175 1 296 875 997 596 4 239 782

5.2 Estruturas Portuárias......................................................... 1 282 429 1 782 454 1 800 411 2 017 388 6 882 683

5.3 Intervenção específica em Rabo de Peixe - Pescas 498 798 498 798

Total da dotação do Programa................................... 2 554 364 2 954 629 3 097 286 3 014 984 11 621 263

Programa n.º 6 � Modernização das pescas

O programa Modernização das Pescas visa o melho-ramento da frota, o apoio à transformação e comerciali-zação e a valorização dos recursos humanos.

O projecto Frota terá em consideração a reestrutura-ção da frota pesqueira regional. Para tal, serão garanti-dos apoios financeiros necessários ao pagamento de bo-nificações de juros e de subsídios a fundo perdido àscandidaturas já aprovadas pelos sistemas de apoio finan-ceiro ao investimento no sector.

O projecto Transformação, Comercialização e Coope-ração externa, visa apoiar o estabelecimento de protoco-los de cooperação com os PALOP, nomeadamente comvista ao alargamento da área de actuação da frota atunei-ra regional, sendo também apoiadas as organizações deprodutores do sector.

Relativamente à valorização dos recursos humanos,serão implementadas acções de formação profissional,bem como de divulgação.


Contos


Programa nº 6 - Modernização das Pescas

Projecto nº:

6.1 Frota.......................................................................... 150 000 150 000 150 000 150 000 600 000

6.2 Transformação, Comercialização e CooperaçãoExterna...................................................................... 115 000 215 000 295 000 425 000 1 050 000

6.3 Recursos Humanos................................................... 60 000 70 000 70 000 70 000 270 000

Total da dotação do Pr ogr ama .............................. 325 000 435 000 515 000 645 000 1 920 000

Euros


Programa nº 6 - Modernização das Pescas

Projecto nº:

6.1 Frota.......................................................................... 748 197 748 197 748 197 748 197 2 992 787

6.2 Transformação, Comercialização e CooperaçãoExterna...................................................................... 573 618 1 072 415 1 471 454 2 119 891 5 237 378



6.3 Recursos Humanos................................................... 299 279 349 159 349 159 349 159 1 346 754

Total da dotação do Programa .............................. 1 621 093 2 169 771 2 568 809 3 217 246 9 576 920

Contos

Programa n.º 7 � Desenvolvimento do turismo

A programação adoptada estrutura-se em seis pro-jectos que contemplam de forma integrada as diversascomponentes que serão alvo de intervenção e de in-vestimento público. De realçar que o apoio ao investi-mento privado no sector está contemplado em progra-ma adequado, o qual resulta de uma orientaçãointegrada na área do incentivo público ao investimen-to particular.

O primeiro projecto deste programa, promoção turísti-ca, relaciona-se directamente com o fomento da procurado destino Açores. Para além das necessárias campanhaspublicitárias, quer dirigidas ao mercado nacional, quer aoestrangeiro, da edição de materiais promocionais, da pro-moção de viagens educacionais, da participação regionalem feiras e certames de grande impacte e da utilizaçãode novas tecnologias no processo promocional, serão re-alizados e ou concluídos diversos estudos, destacando-seo Plano de Ordenamento do Turismo da Região, PlanoEstratégico de Marketing e o Inquérito à Qualidade daOferta Turística.

No âmbito da dinamização da oferta e animação turís-ticas, serão implementadas acções segundo duas orienta-ções: por um lado, intervenções ao nível de estruturasfísicas, como, por exemplo, arranjos paisagísticos, insta-lação de parques de campismo, intervenção em termas,entre outras; por outro lado, serão apoiadas acções decarácter cultural, recreativo e desportivo, de marcado in-teresse e que sirvam os propósitos de animação turísticana Região.

Outro domínio de intervenção na programação estáafecto ao apoio a determinados investimentos de nature-za estratégica para o desenvolvimento do sector, desig-nadamente ao nível da construção/conclusão de camposde golfe, reordenamento da baía de Angra e um centrocultural e de congressos em Ponta Delgada.

Estão ainda previstas outras iniciativas ao nível da infor-mação, da formação técnica, das instalações da delegaçãode turismo de Ponta Delgada e ainda acções de animaçãoturística a desenvolver na freguesia de Rabo de Peixe.




Projecto nº:

7.1 Promoção Turística ........................................... 1 040 000 1 040 000 1 040 000 1 060 000 4 180 000

7.2 Oferta e Animação Turísticas............................ 430 000 225 000 225 000 335 000 1 215 000

7.3 Investimentos Estratégicos................................ 141 000 220 000 85 000 460 000 906 000

7.4 Informação e Formação..................................... 5 000 10 000 10 000 10 000 35 000

7.5 Instalações Públicas........................................... 20 000 50 000 170 000 240 000

7.6 Intervenção Específica em Rabo de Peixe –

Desenvolvimento do Turismo........................... 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000

Total da dotação do Programa................... 1 621 000 1 520 000 1 415 000 2 040 000 6 596 000

Contos

Euros



Projecto nº:

7.1 Promoção Turística ........................................... 5 187 498 5 187 498 5 187 498 5 287 258 20 849 752

7.2 Oferta e Animação Turísticas............................ 2 144 831 1 122 295 1 122 295 1 670 973 6 060 394

7.3 Investimentos Estratégicos................................ 703 305 1 097 355 423 978 2 294 470 4 519 109



7.4 Informação e Formação..................................... 24 940 49 880 49 880 49 880 174 579

7.5 Instalações Públicas........................................... 99 760 249 399 847 956 1 197 115


Desenvolvimento do Turismo............................ 24 940 24 940 24 940 24 940 99 760

Total da dotação do Programa................... 8 085 514 7 581 728 7 057 990 10 175 477 32 900 709

Euros

Programa n.º 8 � Desenvolvimento Industrial

Neste programa, num primeiro eixo de intervenção,estão compreendidas as acções dirigidas ao ordenamentoterritorial e da protecção ambiental, em termos do apoioà construção/requalificação de parques e zonas indus-triais, à modernização e reorientação de infra-estruturasde apoio às empresas nos domínios tecnológico, formati-vo e de consultoria.

No âmbito dos serviços de apoio às empresas, serãoestimuladas actividades com potencial de crescimento,renovadas outras de cariz mais tradicional e aindaapoiado o desenvolvimento de novos produtos, numa pers-pectiva estratégica de valorização da produção regional.Em paralelo, serão promovidas e apoiadas acções queapontem para o reforço das qualificações e competênciasdos recursos humanos e das próprias organizações da en-volvente empresarial. O apoio à qualidade, através de sen-sibilização dos agentes económicos e o estímulo a uma

adequada certificação dos produtos, para além da siste-matização e divulgação de informação relevante para ummelhor acesso e conhecimento dos mercados, constituem--se como acções estratégicas no âmbito do projecto rela-tivo aos serviços de apoio às empresas.

No âmbito do artesanato, numa perspectiva de adequa-ção da genuinidade da produção regional com as reali-dades do mercado, está previsto um pacote integrado deintervenções, compreendendo o apoio a iniciativas na áreadas artes e ofícios tradicionais, a participação em feirase concursos regionais, nacionais e internacionais, a qua-lificação dos recursos humanos, a certificação e pro-tecção dos produtos e serviços artesanais e ainda acçõesde divulgação e promoção, informação e de divulgação.

No projecto relativo à intervenção específica em Rabode Peixe estão previstos apoios à criação e desenvolvi-mento de microempresas naquela freguesia.



Programa nº 8 – Desenvolvimento Industrial

Projecto nº:

8.1 Consolidação de Infra-estruturas ....................................... 83 000 83 000 68 000 48 000 282 000

8.2 Serviços de Apoio às Empresas......................................... 38 000 58 000 58 000 73 000 227 000

8.3 Artesanato........................................................................... 82 000 79 000 81 000 83 000 325 000


Desenvolvimento Industrial ................................................ 7 000 7 000 7 000 7 000 28 000

Total da dotação do Programa ........................................ 210 000 227 000 214 000 211 000 862 000

Euros


Pr ograma nº 8 – Desenvolvimento Industrial

Pr ojecto nº:

8.1 Consol idação de Infra-estruturas ....................................... 414 002 414 002 339 183 239 423 1 406 610

8.2 Serviços de Apoio às Empresas......................................... 189 543 289 303 289 303 364 122 1 132 271

8.3 Artesanato........................................................................... 409 014 394 050 404 026 414 002 1 621 093


Desenvolvimento Industrial ............................................... 34 916 34 916 34 916 34 916 139 663

Total da dotação do Progr ama ........................................ 1 047 476 1 132 271 1 067 427 1 052 464 4 299 638


Programa n.º 9 � Desenvolvimento do comércioe Exportação

Neste programa será fomentada a cooperação com asassociações empresariais e com outras associações liga-das ao sector, a promoção de acções de dinamização co-mercial, incluindo aquelas que terão lugar no âmbito daintervenção específica em Rabo de Peixe através do apoio

a associações de consumidores, da dinamização do comér-cio tradicional, do apoio às empresas exportadoras e ain-da à participação em feiras internacionais e apoio a enti-dades que promovam a divulgação externa daspotencialidades económicas da Região.



Programa nº 9 – Desenvolvimento do Comércio e Exportação

Projecto nº:

9.1 Dinamização do Comércio................................................. 66 000 56 000 66 000 76 000 264 000

9.2 Promoção Externa de Produtos Regionais......................... 145 000 160 000 170 000 170 000 645 000

9.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe –Desenvolvimento do Comércio.......................................... 4 000 4 000 4 000 4 000 16 000

Total da dotação do Programa ........................................ 215 000 220 000 240 000 250 000 925 000

Euros


Programa nº 9 – Desenvolvimento do Comércio e Exportação

Projecto nº:

9.1 Dinamização do Comércio................................................. 329 207 279 327 329 207 379 086 1 316 826

9.2 Promoção Externa de Produtos Regionais......................... 723 257 798 077 847 956 847 956 3 217 246

9.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe –Desenvolvimento do Comércio..........................................

19 952 19 952 19 952 19 952 79 808

Total da dotação do Programa ........................................ 1 072 415 1 097 355 1 197 115 1 246 995 4 613 881

Programa n.º 10 � Sistemas de Incentivos

Este programa abrange um conjunto de linhas de apoioao investimento privado, enquanto elemento potenciadorde modernização e competitividade das empresas regio-nais, nomeadamente as de dimensão mais reduzida, emordem a, por um lado, enfrentarem a concorrência acres-cida nos mercados e, por outro lado, constituírem--se como pólos geradores de riqueza e de emprego.

A concepção destes sistemas de incentivos teve porbase a complementaridade com outros sistemas de apoiosexistentes a nível nacional, potenciando-se assim a ofertade um leque de instrumentos orientados para o fomentoda iniciativa privada.

Este programa compreende as seguintes linhas de apoio:

A finalização dos compromissos assumidos no âm-bito do Sistemas SIFIT I e II;

Apoio a projectos de investimento aprovado atra-vés do recurso a leasing, no âmbito do siste-

ma instituído pelo Decreto Legislativo Regio-nal nº4/92/A;

A finalização dos compromissos relativos a projec-tos aprovados no âmbito do SITRAA;

A satisfação dos compromissos assumidos no âm-bito do sistema SIRALA;

A concessão de prémios no âmbito do SIRAPE eos incentivos concedidos no domínio do SIRA-PA;

Finalmente, está prevista a concessão dos apoios aconceder com a execução da nova geração delinhas de incentivo ao investimento, que recolheua designação de SIDER.

No âmbito deste programa está ainda compreendida umacção relativa à prestação de informações ao investidoracerca dos apoios ao investimento produtivo.



Pr ogr ama nº 10 – Sistemas de Incentivos

Pr ojecto nº:

10.1 Sistemas de Apoio ao Investimento Privado .................. 4 500 000 4 014 500 3 505 500 4 005 500 16 025 500

Total da dotação do Progr ama.................................... 4 500 000 4 014 500 3 505 500 4 005 500 16 025 500


Euros


Programa nº 10 – Sistemas de Incentivos

Projecto nº:

10.1 Sistemas de Apoio ao Investimento Privado.................. 22 445 905 20 024 242 17 485 360 19 979 350 79 934 857

Total da dotação do Programa.................................... 22 445 905 20 024 242 17 485 360 19 979 350 79 934 857

Programa n.º 11 � Sistema Rodoviário Regional

Neste programa estão previstas as intervenções dirigi-das ao sistema rodoviário regional, compreendendo a rederegional de estradas e as medidas de política dirigidas aosoperadores regionais de transportes terrestres.

A rede viária regional é constituída por cerca de1400 km, distribuídos pelas nove ilhas. A necessária adap-tação da rede às necessidades de tráfego, a idade dos pa-vimentos, o natural envelhecimento dos sistemas de dre-nagem, de sinalização, outros, para além das condiçõesnaturais climatéricas e orográficas, obrigam a uma inter-venção integrada.

Neste período de programação será promovida a cons-trução de novos troços de estrada regional, a reabilitaçãode estradas, que consiste na realização de grandes bene-

ficiações em vias já existentes, normalmente com mais de25 anos de utilização e a conservação corrente, que inci-dirá, sobretudo, nos troços com idades compreendida entreos 15 e 20 anos.

No âmbito deste programa estão ainda previstas medi-das de apoio financeiro a operadores de transportes ter-restres, designadamente no que concerne à renovação darespectiva frota.

Para a intervenção específica em Rabo de Peixe, estãoprevistas três acções relativas à construção à ER 1-1.ª, avia de acesso ao porto de Rabo de Peixe e ainda a reabi-litação da ER 1-1.ª Rabo de Peixe-Fenais da Luz.




Projecto nº:

11.1 Construção de Novos Troços de Estrada........................... 1 380 000 560 000 2 695 000 2 775 000 7 410 000

11.2 Reabilitação de Estradas Regionais................................... 2 800 000 3 525 000 3 630 000 2 865 000 12 820 000

11.3 Operadores e Segurança Rodoviária.................................. 375 000 400 000 400 000 400 000 1 575 000

11.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Estradas Regionais 115 000 500 000 825 000 1 440 000


Euros



Projecto nº:

11.1 Construção de Novos Troços de Estrada.......................................... 6 883 411 2 793 268 13 442 603 13 841 642 36 960 924

11.2 Reabilitação de Estradas Regionais.................................................. 13 966 341 17 582 626 18 106 364 14 290 560 63 945 890

11.3 Operadores e Segurança Rodoviária................................................. 1 870 492 1 995 192 1 995 192 1 995 192 7 856 067

11.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Estradas Regionais.....

573 618 2 493 989 4 115 083 7 182 690

Total da dotação do Programa................................................... 22 720 244 22 944 703 36 038 148 34 242 476 115 945 571

Programa n.º 12 � Equipamentos públicos, sistemasde Informação e Formação

Neste programa, para além da conservação e reabilita-ção de edifícios públicos, integra acções orientadas paraa dotação de condições do Laboratório Regional de En-

genharia Civil, em ordem a se dispor de um instrumentoestratégico para a avaliação e controlo da qualidade daconstrução civil a nível regional.

Ao nível da cartografia digital da Região projecta-se acartografia de toda a Região (escala de 1:5000), de todas


as zonas urbanas e costeiras (escala de 1:200) e de todas ascidades e vilas (escala de 1:1000). Esta cartografia tem umpapel fundamental no apoio aos diversos planos de ordena-mento em curso, quer ao nível regional quer ao nível local.

A beneficiação de diversas instalações de serviçospúblicos e cooperação com as autarquias locais e entida-des de interesse colectivo na prossecução de acções commarcado interesse e relevância.

Destaca-se ainda a promoção de divulgação de infor-mação de interesse dos cidadãos, ao nível da sensibiliza-ção cívica sobre conservação, higiene e limpeza de estra-das e miradouros regionais, também no domínio daprevenção rodoviária.


Contos

Euros


Programa nº 12 – Equipamentos Públicos, Sistemas de

Informação e Formação

Projecto nº:

12.1 Edifícios Públicos............................................................... 2 419 170 2 070 011 2 144 831 2 394 230 9 028 242

12.2 Cartografia.......................................................................... 124 699 124 699 249 399 249 399 748 197

12.3 LREC.................................................................................. 448 918 374 098 498 798 498 798 1 820 612

12.4 Melhoria dos Sistemas Informáticos da SRHE.................. 49 880 199 519 199 519 199 519 648 437

12.5 Divulgação e Sensibilização das Populações..................... 99 760 99 760 99 760 99 760 399 038

Total da dotação do Programa........................................ 3 142 427 2 868 088 3 192 307 3 441 705 12 644 527

Programa n.º 13 � Consolidação e Modernizaçãodos Transportes Marítimos

A mobilidade intra-regional dos factores produtivos, dasmercadorias e das pessoas é dificultada pela presença domar a separar o território, relevando a importância dostransportes marítimos.

A programação dirigida a este sector desdobra-se, deforma articulada e integrada, em várias frentes de inter-venção. Assim, no que concerne às infra-estruturas por-tuárias e equipamentos de apoio, o investimento públicoserá articulado com as respectivas juntas autónomas dosportos, estando prevista a intervenção em diversos por-tos, designadamente, porto e marina da Horta, porto deSão Roque, reordenamento do porto da Madalena e alar-gamento do caneiro do porto das Lajes (Pico), porto daCalheta (São Jorge), núcleo de pesca e projecto de reor-

denamento e ampliação do porto de Ponta Delgada (SãoMiguel), núcleos de recreio náutico em Santa Maria, Gra-ciosa, São Jorge e Flores e ainda a aquisição de equipa-mento diverso, incluindo gruas e rebocadores.

No âmbito do tráfego de passageiros interilhas,projecta-se a construção da gare marítima e terminal depassageiros da Praia da Vitória, a realização de repara-ções nos navios Cruzeiro das Ilhas e do Canal, a con-cessão de apoio financeiro a operadores do transporte ma-rítimo inter-ilhas e a projectos de renovação da frotaatravés de bonificações de juros, nos termos da legisla-ção em vigor.

Perspectivam ainda acções ao nível da actualização deinformação de estudo realizado sobre o sector e o apoioa acções de dinamização do transporte marítimo dos Aço-res.


Programa nº 12 – Equipamentos Públicos, Sistemas de

Informação e Formação

Projecto nº:

12.1 Edifícios Públicos............................................................... 485 000 415 000 430 000 480 000 1 810 000

12.2 Cartografia.......................................................................... 25 000 25 000 50 000 50 000 150 000

12.3 LREC.................................................................................. 90 000 75 000 100 000 100 000 365 000

12.4 Melhoria dos Sistemas Informáticos da SRHE.................. 10 000 40 000 40 000 40 000 130 000

12.5 Divulgação e Sensibilização das Populações..................... 20 000 20 000 20 000 20 000 80 000

Total da dotação do Programa ........................................ 630 000 575 000 640 000 690 000 2 535 000




Programa nº 13 – Consolidação e Modernização dos

Transportes Marítimos

Projecto nº:

13.1 Equipamentos de Apoio Portuários ................................... 50 000 50 000 50 000 100 000 250 000

13.2 Tráfego de Passageiros Inter-Ilhas..................................... 533 500 483 500 555 000 510 000 2 082 000

13.3 Infra-estruturas Portuárias.................................................. 795 000 1 715 000 2 187 500 1 209 500 5 907 000

13.4 Estudos............................................................................... 3 000 3 000 5 000 5 000 16 000

13.5 Promoção e Dinamização dos Transportes Marítimos...... 5 000 5 000 6 000 6 000 22 000


Euros


Programa nº 13 – Consolidação e Modernização dos

Transportes Marítimos

Projecto nº:

13.1 Equipamentos de Apoio Portuários ................................... 249 399 249 399 249 399 498 798 1 246 995

13.2 Tráfego de Passageiros Inter-Ilhas..................................... 2 661 087 2 411 688 2 768 328 2 543 869 10 384 972

13.3 Infra-estruturas Portuárias.................................................. 3 965 443 8 554 384 10 911 204 6 032 961 29 463 992

13.4 Estudos............................................................................... 14 964 14 964 24 940 24 940 79 808

13.5 Promoção e Dinamização dos Transportes Marítimos...... 24 940 24 940 29 928 29 928 109 736


Programa n.º 14 � Desenvolvimento dos TransportesAéreos

A programação para este sector compreende três linhasde intervenção: ao nível das infra-estruturas e equipamentosno âmbito da gestão dos aeródromos regionais e uma últimarelativa ao serviço público de transporte aéreo interilhas.

No âmbito das infra-estruturas e equipamentos destaca--se a dotação de meios relativos à segurança e de combatea incêndios, a substituição e modernização de equipamen-tos, a realização de obras de remodelação de aerogares ede terminal de carga, a realização da principal obra pre-

vista para este plano, que consiste na ampliação da pista,reordenamento/ampliação da placa de estacionamento deaeronaves, do aeródromo do Pico, e ainda a realização deplanos directores para aeródromos regionais.

As acções dos restantes projectos relacionam-se com asatisfação de compromissos resultantes de contratos deconcessão da gestão e exploração de aeródromos regio-nais e de obrigações de serviço público de transporte aéreointerilhas.



Programa nº 14 – Desenvolvimento dos Transportes Aéreos

Projecto nº:

14.1 Infra-Estruturas e Equipamentos Aeroportuários.............. 103 500 765 500 912 000 743 500 2 524 500

14.2 Gestão dos Aeródromos Regionais.................................... 120 000 122 000 125 000 127 000 494 000

14.3 Serviço Público de Transporte Aéreo Inter-I lhas .............. 1 500 000 1 500 000 1 500 000 1 500 000 6 000 000

14.4 Promoção e Dinamização dos Transportes Aéreos............ 5 000 5 000 6 000 6 000 22 000



Euros


Programa nº 14 – Desenvolvimento dos Transportes Aéreos

Projecto nº:

14.1 Infra-Estruturas e Equipamentos Aeroportuários.............. 516 256 3 818 298 4 549 037 3 708 562 12 592 153

14.2 Gestão dos Aeródromos Regionais.................................... 598 557 608 533 623 497 633 473 2 464 062

14.3 Serviço Público de Transporte Aéreo Inter-Ilhas .............. 7 481 968 7 481 968 7 481 968 7 481 968 29 927 874

14.4 Promoção e Dinamização dos Transportes Aéreos............ 24 940 24 940 29 928 29 928 109 736


Programa n.º 15 � Consolidação e Modernizaçãodo Sector Energético

A programação definida para a consolidação e moder-nização do sector energético, no quadro das atribuiçõesdo departamento do Governo com responsabilidades nosector, desdobra-se em três projectos.

No primeiro, está prevista a constituição de um novoorganismo, a Agência Regional de Energia. No segun-do projecto incluem-se as acções relativas à atribui-

ção de apoio à execução de infra-estruturas eléctricasde usufruto público e as obrigações decorrentes doprotocolo entre o Governo Regional, a Associação deMunicípios da RAA e a EDA, S. A. No âmbito daintervenção específica em Rabo de Peixe está previstaa electrificação de um campo de jogos e de zona delazer anexa.


Contos


Programa nº 15 – Consolidação e Modernização do Sector

Energético

Projecto nº:

15.1 Utilização Racional de Energia.............................................. 20 000 36 000 36 000 36 000 128 000

15.2 Serviço Público e Social......................................................... 168 918 174 418 119 000 135 000 597 336

15.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe - Energia............. 4 500 4 500

Total da dotação do Programa ............................................ 193 418 210 418 155 000 171 000 729 836

Euros


Programa nº 15 – Consolidação e Modernização do Sector

Energético

Projecto nº:

15.1 Utilização Racional de Energia.............................................. 99 760 179 567 179 567 179 567 638 461

15.2 Serviço Público e Social......................................................... 842 559 869 993 593 569 673 377 2 979 499

15.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe - Energia............. 22 446 22 446

Total da dotação do Programa ............................................ 964 765 1 049 561 773 137 852 944 3 640 407

Programa n.º 16 � Desenvolvimento da ActividadeCientífica e Tecnológica

Este programa engloba um conjunto de acções queabrangem um leque variado de iniciativas no âmbito da

actividade científica e tecnológica. Das propostas para operíodo de programação a médio prazo destacam-se:

Projectos de investigação e desenvolvimento naárea da saúde, recursos naturais e ambiente, no


sector agro-pecuário e no sector cultural e edu-cacional;

Apoio à promoção, formação e divulgação daciência, tecnologia e sociedade da informação,execução de protocolos no âmbito da rede soci-edade da informação Açores e apoio a cidadãoscom necessidades educativas especiais;

Criação dos espaços laboratoriais educativos;Apoio à instalação do Departamento de Oceanogra-

fia e Pescas da Universidade dos Açores;Execução de planos regionais de apoio ao desen-

volvimento da ciência, tecnologia e sociedade dainformação (PRAIT, PRADIC e INFOTEC);

Implementação do Projecto Açores � Região Digital;

Realização de protocolos no âmbito da criação deObservatórios Científicos (Astronomia, Ambien-tal, Vulcanologia e Oceanografia);

Implementação do Projecto Dicas e Inventos e apoioao ensino na aprendizagem no âmbito da socie-dade da informação; combatendo-se a infoexclu-são;

Satisfação de compromissos no âmbito de contratocelebrado com a Microsoft (Prológica/VBData) eacções diversas de divulgação no âmbito domultimedia e áudio-visual.



Programa nº 16 – Desenvolvimento da Actividade

Científica e Tecnológica

Projecto nº:

16.1 Investigação, Ciência e Tecnologia nos Açores................ 1 246 500 1 782 000 2 222 000 2 067 000 7 317 500

16.2 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Ciência e

Tecnologia.......................................................................... 3 000 3 000 3 000 3 000 12 000


Contos

Euros


Programa nº 16 – Desenvolvimento da Actividade

Científica e Tecnológica

Projecto nº:

16.1 Investigação, Ciência e Tecnologia nos Açores................ 6 217 516 8 888 579 11 083 289 10 310 153 36 499 536

16.2 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Ciência e

Tecnologia.......................................................................... 14 964 14 964 14 964 14 964 59 856


Programa n.º 17 � Desenvolvimento das Infra-EstruturasEducacionais

Os investimentos destinados à construção, ampliação egrande reparação das infra-estruturas escolares destinam--se a cumprir os seguintes grandes objectivos: 1) conclu-são da grande reparação e ampliação das edifícios desti-nados à educação pré-escolar e ao 1.º ciclo do ensinobásico, projectos que têm vindo a ser desenvolvidos emcooperação com as autarquias; 2) início do processo dereformulação global das escolas do ensino básico quealbergam ensino secundário, construindo os laboratóriosnecessários à componente científico-tecnológica daqueleensino e, quando necessário, ampliando as instalações paraalbergar o crescimento induzido pela melhoria da escola-rização e a existência de turmas do ensino secundário;3) manter o plano de novas construções escolares para oensino básico e secundário; e 4) proceder ao fecho finan-

ceiro de um conjunto de intervenções de melhoria doparque escolar que ou já terminaram ou se encontram nasua fase final.

Na Horta iniciar-se-á a obra de construção da escolasecundária no ano de 2003, para a qual existirá nesse anouma verba de 300 000 contos e no ano de 2004 umaverba de 1 milhão de contos.

No caso da intervenção específica em Rabo de Peixeestá prevista a construção da EB-JI daquela freguesia.

A maioria das acções propostas são da responsabi-lidade da administração regional através dos seus ser-viços centrais ou através dos fundos escolares autóno-mos, embora ainda existam diversas intervenções a serconduzidas pelas autarquias no âmbito da cooperaçãopara ampliação e recuperação de infra-estruturas esco-lares da educação pré-escolar e do 1.º ciclo do ensinobásico.




Programa nº 17 – Desenvolvimento das Infra-estruturas

Educacionais

Projecto nº:

17.1 Construções Escolares........................................................ 5 284 500 4 785 000 5 680 000 6 365 000 22 114 500

17.2 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Educação ..... 150 000 67 500 217 500


Contos

Euros


Programa nº 17 – Desenvolvimento das Infra-estruturas

Educacionais

Projecto nº:

17.1 Construções Escolares........................................................ 26 358 975 23 867 479 28 331 721 31 748 486 110 306 661

17.2 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Educação ..... 748 197 336 689 1 084 885


Programa n.º 18 � Desenvolvimento do Sistema Educativo

O presente programa integra dois projectos distintos mascomplementares: o destinado a financiar a aquisição deequipamentos escolares, incluindo os equipamentos infor-máticos e os investimentos destinados a permitir o acessodo sistema educativo às tecnologias da informação, comparticular destaque para a manutenção das ligações e dasinfra-estruturas de acesso à Internet e o segundo onde seassegura a componente regional do programa de formaçãodo pessoal docente e não docente das escolas.

A aquisição de equipamentos escolares é executada nasua vasta maioria pelos fundos escolares, já que cabe às

escolas decidir quais os equipamentos necessários e proce-der à sua aquisição. A componente de funcionamento darede informática cabe à Direcção Regional da Educação.

As verbas inscritas para formação permitem manter osprogramas de formação contínua do pessoal docente e nãodocente das escolas e ainda dar execução, em colabora-ção com a Universidade dos Açores, ao programa de pro-fissionalização em exercício e de formação complemen-tar e qualificante para os docentes detentores debacharelato.



Pr ogr ama nº 18 – Desenvolvimento do Sistema Educativo

Pr ojecto nº:

18.1 Equipamentos Escolares ................................................... 200 000 200 000 200 000 200 000 800 000

18.2 Formação (comparticipação regional) .............................. 75 000 75 000 75 000 75 000 300 000

T otal da dotação do Pr ogr ama ....................................... 275 000 275 000 275 000 275 000 1 100 000

Euros


Pr ogr ama nº 18 – Desenvolvimento do Sistema Educativo

Pr ojecto nº:

18.1 Equipamentos Escolares ................................................... 997 596 997 596 997 596 997 596 3 990 383

18.2 Formação (comparticipação regional) .............................. 374 098 374 098 374 098 374 098 1 496 394

Total da dotação do Pr ogr ama ....................................... 1 371 694 1 371 694 1 371 694 1 371 694 5 486 777


Programa n.º 19 � Juventude e Emprego

O presente programa integra os projectos voltados parao apoio às actividades dos organismos juvenis e à pro-moção das políticas de juventude, com particular desta-que para a ocupação de tempos livres dos jovens e deimplantação da rede regional de informação juvenil.

Na vertente de promoção do emprego são incluídas asacções que visam dar execução ao Plano Regional de Em-prego, com particular destaque para a continuação e incre-mento dos programas de formação inicial, essencialmente

dirigidas aos mais jovens, e dos programas de formação deactivos dirigidos às empresas e às associações patronais, quepretendem promover acções de formação contínua e demelhoria da qualificação dos seus trabalhadores.

No âmbito da intervenção específica em Rabo de Pei-xe está previsto o apoio a actividades de organizaçõesjuvenis e à dinamização do mercado social de empregona freguesia.


Contos



Projecto nº:

19.1 Juventude............................................................................ 194 500 261 500 327 500 282 500 1 066 000

19.2 Emprego e Formação Profissional ..................................... 224 500 312 000 318 500 334 000 1 189 000

19.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Juventude e

Emprego ............................................................................. 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000


Euros



Projecto nº:

19.1 Juventude............................................................................ 970 162 1 304 357 1 633 563 1409 104 5 317 186

19.2 Emprego e Formação Profissional ..................................... 1 119 801 1 556 249 1 588 671 1 665 985 5 930 707

19.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Juventude e

Emprego ............................................................................. 24 940 24 940 24 940 24 940 99 760


Programa n.º 20 � Desenvolvimento das Infra-E

struturas de Saúde

No âmbito dos investimentos da administração regio-nal em infra-estruturas de saúde está prevista a implemen-tação de novas unidades e iniciativas de beneficiação deunidades já existentes, desenvolvendo-se assim condiçõespara as práticas de cuidados médicos, por forma a pro-mover a saúde e a prevenir a doença.

No que respeita a implementação de novas unidades,destacam-se as acções conducentes à construção de um

novo hospital em Angra do Heroísmo e de um novo cen-tro de saúde em Ponta Delgada. Para além disso, e aindano horizonte temporal deste plano a médio prazo, há ac-ções que decorrem de compromissos assumidos do cen-tro de saúde da Praia da Vitória e de outras unidades,onde se inclui a construção de casas mortuárias.

No que respeita a iniciativas de beneficiação de uni-dades já existentes, estão previstas acções que visam tan-to a execução de compromissos já assumidos como deobras em preparação e em fase de lançamento.

Programação financeira: Contos


Programa nº 20 – Desenvolvimento das Infra-estruturas de

Saúde

Projecto nº:

20.1 Construção de Novas Unidades ........................................ 200 000 330 000 480 000 1 170 000 2 180 000



Contos

20.2 Remodelação/Ampliação de Unidade de Saúde

Existentes........................................................................... 840 000 770 000 600 000 600 000 2 810 000


Euros


Programa nº 20 – Desenvolvimento das Infra-estruturas de

Saúde

Projecto nº:

20.1 Construção de Novas Unidades ........................................ 997 596 1 646 033 2 394 230 5 835 935 10 873 794

20.2 Remodelação/Ampliação de Unidade de Saúde

Existentes ........................................................................... 4 189 902 3 840 744 2 992 787 2 992 787 14 016 221


Programa n.º 21 � Desenvolvimento do Sistema de Saúde

Este programa abrange projectos que se destinam a darcobertura a acções relativas a meios mais operacionais daprestação de cuidados de saúde.

As acções organizam-se no âmbito de um projecto deapetrechamento e de outro de actualização profissional.

No projecto de apetrechamento destacam-se as acçõesrelativas aos hospitais de Ponta Delgada e da Horta pelovolume de investimento que atingem. Há, todavia, outras

acções que têm potencialidades e funções indispensáveisao funcionamento e dinâmica geral de todo o sistema desaúde, como sejam as de telemedicina, equipamento desoftware e emergência médica.

No âmbito do projecto de actualização de profissionaisde saúde dar-se-á cobertura a processos de candidatura jáefectuados, assumindo a natureza de instalação de redesestruturadas em diversas unidades de saúde.


Contos


Programa nº 21 – Desenvolvimento do Sistema de Saúde

Projecto nº:

21.1 Apetrechamento/Modernização ......................................... 1 060 000 910 000 750 000 1 050 000 3 770 000

21.2 Actualização Profissional ................................................... 110 000 140 000 160 000 180 000 590 000

Total da dotação do Programa ........................................ 1 170 000 1 050 000 910 000 1 230 000 4 360 000

Euros


Programa nº 21 – Desenvolvimento do Sistema de Saúde

Projecto nº:

21.1 Apetrechamento/Modernização ......................................... 5 287 258 4 539 061 3 740 984 5 237 378 18 804 681

21.2 Actualização Profissional ................................................... 548 678 698 317 798 077 897 836 2 942 908


Programa n.º 22 � Desenvolvimento do Sistemade Solidariedade Social

Este programa contempla projectos de equipamento ede organização social, visando implementar condições

para o desempenho de actividades socialmente integrado-ras e enriquecedoras de potencialidades humanas, que,todavia, pela condição de fragilidade material ou de par-ticularidade vivencial, são carentes de cuidados específi-


cos. Sendo assim, desenvolvem-se actuações com carac-terísticas de interesse ou de bem público, que compatibi-lizam as iniciativas dos próprios agentes particulares coma capacidade globalizante e institucional da administraçãoregional.

O programa desagrega-se em cinco projectos. Há doisque se evidenciam pela dimensão atingida, já que repre-sentam 96% da dotação financeira. Um projecto é o deapoio a idosos e o outro é de apoio à infância e juven-tude.

No projecto relativo a idosos destacam-se as acçõesde apoio às Santas Casas das Misericórdias de Vila doPorto, da Praia da Graciosa e de São Roque do Pico,para obras em prédios destinados à instalação de cen-tros comunitários e de um lar de idosos. Apoiar-se-átambém a partir de 2001 e nos anos de 2002, 2003 e2004 a Santa Casa da Misericórdia das Lajes das Floresno sentido da construção do seu lar de idosos, o qualestará concluído em 2004.

Por sua vez, o projecto relativo à infância e juven-tude alarga-se por 19 acções de apoio a diversas asso-ciações e instituições, onde se incluem as vocaciona-das para cuidados com pessoas portadoras dedeficiência.

Dois projectos são consequência de novas orienta-ções, já que surgem, pela primeira vez, como categoriaprópria na estrutura de programação sectorial. Mais con-cretamente, trata-se dos projectos de promoção da igual-dade de oportunidades e de prevenção de toxicodepen-dências.

Finalmente, no âmbito da intervenção específica emRabo de Peixe, está prevista a criação do Centro deApoio a Crianças e Jovens na Casa do Povo daquelafreguesia.


Contos


Programa nº 22 – Desenvolvimento do Sistema de

Solidariedade Social

Projecto nº:

22.1 Equipamentos de Apoio a Idosos (comparticipação

regional) ............................................................................. 295 000 365 000 470 000 640 000 1 770 000

22.2 Equipamentos de Apoio à Infância e Juventude

(comparticipação regional) ................................................ 195 000 240 000 390 000 330 000 1 155 000

22.3 Promoção da Igualdade de Oportunidades ........................ 10 000 10 000 10 000 10 000 40 000

22.4 Prevenção das Toxicodependências................................... 20 000 30 000 40 000 50 000 140 000

22.5 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Solidariedade

Social .................................................................................. 20 000 40 000 30 000 90 000

Total da dotação do Programa ........................................ 540 000 685 000 940 000 1 030 000 3 195 000

Euros


Programa nº 22 – Desenvolvimento do Sistema de

Solidariedade Social

Projecto nº:

22.1 Equipamentos de Apoio a Idosos (comparticipação

regional) .............................................................................1 471 454 1 820 612 2 344 350 3 192 307 8 828 723

22.2 Equipamentos de Apoio à Infância e Juventude

(comparticipação regional) ................................................972 656 1 197 115 1 945 312 1 646 033 5 761 116

22.3 Promoção da Igualdade de Oportunidades ........................ 49 880 49 880 49 880 49 880 199 519

22.4 Prevenção das Toxicodependências................................... 99 760 149 639 199 519 249 399 698 317

22.5 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Solidariedade

Social .................................................................................. 99 760 199 519 149 639 448 918



Programa n.º 23 � Protecção Civil

A programação prevista para o quadriénio de 2001--2004, no âmbito da protecção civil, sector estratégico nocontexto das condições naturais e climatéricas caracterís-ticas da Região, tem em atenção não só os serviços de-pendentes directamente da administração, mas também osintervenientes neste sector, designadamente a organizaçãoe os meios afectos à acção dos soldados da paz.

Neste contexto um primeiro projecto relaciona-se coma atribuição às corporações de bombeiros de viaturas (am-bulâncias, pronto-socorros, auto-tanques, outros), apoio nareparação das existentes, bem como na aquisição de far-damento e equipamento diverso.

Ao nível das infra-estruturas e equipamentos, está pre-vista a construção de um novo quartel de bombeiros para

além da beneficiação e reparação de cerca de 16 quartéisde bombeiros existentes.

Estão também contempladas verbas para acções denatureza imaterial, mas com igual relevância ao nível daeficiência do funcionamento do sistema de protecção ci-vil, quer ao nível de estudos de carácter científico, querao da formação profissional, quer também ao nível dainformação e sensibilização, da população em geral, paraa problemática da protecção civil. Será igualmente man-tida a operacionalidade dos sistemas de radiocomunica-ções do Serviço Regional de Protecção Civil dos Aço-res, bem como a dotação de outros meios para intervençãoem caso de catástrofe.


Contos


Programa nº 23 - Protecção Civil

Projecto nº:

23.1 Aquisição/Reparação de Viaturas para os CB’s................ 114 500 142 500 144 500 131 500 533 000

23.2 Construção/Remodelação de Infra-estruturas e

Equipamentos dos CB’s..................................................... 250 000 395 000 520 000 470 000 1 635 000

23.3 Formação e Informação...................................................... 88 000 88 000 93 000 93 000 362 000

23.4 Serviço Regional de Protecção Civil ................................. 335 000 90 000 100 000 30 000 555 000


Euros


Programa nº 23 - Protecção Civil

Projecto nº:

23.1 Aquisição/Reparação de Viaturas para os CB’s................ 571 124 710 787 720 763 655 919 2 658 593

23.2 Construção/Remodelação de Infra-estruturas e

Equipamentos dos CB’s..................................................... 1 246 995 1 970 252 2 593 749 2 344 350 8 155 346

23.3 Formação e Informação...................................................... 438 942 438 942 463 882 463 882 1 805 648

23.4 Serviço Regional de Protecção Civil ................................. 1 670 973 448 918 498 798 149 639 2 768 328


Programa n.º 24 � Qualidade Ambiental

O programa Qualidade Ambiental estrutura-se emcinco projectos que visam dar resposta às necessida-des em matéria ambiental, com a introdução de ele-mentos novos e também o seguimento de políticas deinvestimento público iniciadas no período de progra-mação anterior.

O primeiro projecto integra as acções dirigidas à valo-rização dos recursos hídricos regionais. Assim, estão pre-vistas diversas acções, tais como a realização de planosde ilha de recursos hídricos e a elaboração de um planoregional da água, para além de, entre outras, acções deordenamento de bacias hidrográficas, da avaliação e mo-

nitorização deste recurso, estando também previstas inter-venções muito concretas ao nível da desobstrução e lim-peza de ribeiras.

O segundo projecto, designado Valorização da Qua-lidade Ambiental, compreende intervenções associadasà conservação da natureza, ao controlo e vigilância daqualidade ambiental, à gestão de áreas protegidas, darede Natura 2000 e da rede regional de jardins botâni-cos.

O projecto relativo ao «Ordenamento do território»,compreende, entre outras, a promoção de instrumentos deplaneamento, como sejam os PMOT, os POOC, ordena-mento de bacias hidrográficas, a própria revisão do PRO-


TA e a preparação do PROTA II e ainda acções de pro-tecção da orla costeira.

Está previsto na programação para o sector o desen-volvimento da informação, da promoção, da formação eda divulgação ambientais.

O projecto relativo à intervenção específica em Rabode Peixe compreende acções destinadas a medidas derequalificação de formação e de sensibilização ambien-tais a desenvolver naquela freguesia.



Programa nº 24 - Qualidade Ambiental

Projecto nº:

24.1 Recursos Hídricos ..................................................................... 721 000 993 000 737 000 627 000 3 078 000

24.2 Valorização da Qualidade Ambiental ....................................... 423 050 556 050 624 150 623 150 2 226 400

24.3 Ordenamento do Território ....................................................... 345 500 677 500 707 500 819 500 2 550 000

24.4 Formação e Promoção Ambiental ............................................. 80 220 96 350 105 235 105 770 387 575

24.5 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Ambiente............ 21 500 19 500 15 000 17 000 73 000

Total da dotação do Programa ............................................... 1 591 270 2 342 400 2 188 885 2 192 420 8 314 975

Euros


Programa nº 24 - Qualidade Ambiental

Projecto nº:

24.1 Recursos Hídricos ..................................................................... 3 596 333 4 953 063 3 676 141 3 127 463 15 352 999

24.2 Valorização da Qualidade Ambiental ....................................... 2 110 165 2 773 566 3 113 247 3 108 259 11 105 236

24.3 Ordenamento do Território ....................................................... 1 723 347 3 379 356 3 528 995 4 087 649 12 719 346

24.4 Formação e Promoção Ambiental ............................................. 400 136 480 592 524 910 527 579 1 933 216

24.5 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Ambiente............ 107 242 97 266 74 820 84 796 364 122


Programa n.º 25 � Património e Actividade Culturais

Este programa procura contemplar as manifestações cul-turais nas suas formas de expressão mais genuínas e especí-ficas, mas enquadrando-as, segundo duas vertentes maisgerais, correspondendo uma a actividades e outra ao patri-mónio no sentido de bens concretizados e materializados.

As actividades previstas assumirão as mais diversasformas de criação individual ou colectiva, de festivais, deencontros, de investigação e quaisquer destas formas pos-síveis nas múltiplas áreas artísticas, indo desde as maisespontâneas e populares às mais elaboradas e estilizadas.Neste âmbito estão previstas 22 acções a desenvolver aolongo do próximo quadriénio.

No que respeita ao património, as iniciativas pre-vistas para as suas defesa e valorização somam umtotal de 41 acções. Algumas traduzir-se-ão em inicia-tivas executáveis sem mobilização de grandes recur-sos, como, por exemplo, a de restauro de talhas. Ou-tras, todavia, atingirão volumes significativos, comoo caso de equipamento da biblioteca pública de Pon-ta Delgada.

Para a intervenção específica em Rabo de Peixe estãoprevistas dotações para a dinamização de diversas activi-dades culturais.



Programa nº 25 - Património e Actividades Culturais

Projecto nº:

25.1 Dinamização de Actividades Culturais................................................ 341 500 400 000 432 000 476 500 1 650 000

25.2 Defesa e Valorização do Património Arquitectónico e Cultural ........... 929 500 1 026 000 989 476 1 191 000 4 135 976

25.3 Protecção e Valorização de Angra Património Mundial ....................... 85 000 86 000 106 000 97 000 374 000

25.4 Intervenção Específ ica em Rabo de Peixe – Cultura ............................... 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000

Total da dotação do Programa .......................................................... 1 361 000 1 517 000 1 532 476 1 769 500 6 179 976


Euros


Programa nº 25 - Património e Actividades Culturais

Projecto nº:

25.1 Dinamização de Actividades Culturais................................................ 1 703 395 1 995 192 2 154 807 2 376 772 8 230 165

25.2 Defesa e Valorização do Património Arquitectónico e Cultural ........... 4 636 326 5 117 666 4 935 485 5 940 683 20 630 161

25.3 Protecção e Valorização de Angra Património Mundial ....................... 423 978 428 966 528 726 483 834 1 865 504

25.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Cultura............................... 24 940 24 940 24 940 24 940 99 760

Total da dotação do Programa .......................................................... 6 788 639 7 566 764 7 643 958 8 826 229 30 825 590

Programa n.º 26 � Desenvolvimento Desportivo

Este programa enquadra as acções a implementar nopróximo quadriénio, integrando-as em três projectos, a sa-ber: instalações e equipamentos, actividades desportivase promoção e formação.

O projecto de instalações e equipamentos contemplaapoios de modernização e beneficiação a diversas insta-lações desportivas. Todavia, as acções de maior expres-são correspondem aos parques desportivos nas ilhas deSão Miguel, Terceira e Faial.

No que respeita a actividades desportivas, apoiar-se--ão as organizações de jogos, a obtenção de melhores re-sultados através da atribuição de prémios e, especialmente,a participação em quadros competitivos mais amplos e po-tenciadores de capacidades desportivas.

No domínio da promoção e formação, considerar-se-ãoacções de realização de congressos e seminários, de estu-dos e investigação, de eventos desportivos e jogos das ilhas,apoiando-se, também, as estruturas técnicas associativas.



Programa nº 26 - Desenvolvimento Desportivo

Projecto nº:

26.1 Instalações e Equipamentos............................................... 449 000 504 000 450 000 610 000 2 013 000

26.2 Actividades Desportivas..................................................... 423 000 450 000 478 000 531 000 1 882 000

26.3 Promoção e Formação........................................................ 150 000 170 000 217 000 182 000 719 000

26.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Desporto 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000


Euros


Programa nº 26 - Desenvolvimento Desportivo

Projecto nº:

26.1 Instalações e Equipamentos................................................... 2 239 603 2 513 941 2 244 591 3 042 667 10 040 802

26.2 Actividades Desportivas......................................................... 2 109 915 2 244 591 2 384 254 2 648 617 9 387 376

26.3 Promoção e Formação............................................................ 748 197 847 956 1 082 391 907 812 3 586 357

26.4 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Desporto 24 940 24 940 24 940 24 940 99 760

Total da dotação do Programa ............................................ 5 122 654 5 631 428 5 736 176 6 624 036 23 114 295

Programa n.º 27 � Habitação

A programação relativa ao sector da Habitação,estrutura-se em três projectos. O primeiro compreendeo apoio à aquisição, construção, ampliação ou remode-

lação de habitação, com a preocupação de concessão deapoios a agregados familiares mais carenciados, em ter-mos de estabilidade habitacional. Por outro lado, serãoadquiridos solos e executadas infra-estruturas de lotea-


mento, incluindo a execução de trabalhos de infra--estruturas gerais, eléctricas, telefones e pavimentos, como objectivo de cedência dos respectivos lotes paraauto-construção, propriedade resolúvel e custos contro-lados. Este projecto compreende ainda a satisfação doscompromissos assumidos com o programa SAFIN e paraapoio supletivo a jovens no acesso à primeira habita-ção.

O segundo projecto deste programa está vocacionadopara a recuperação da habitação e também para acçõesde realojamento. As acções previstas correspondem a si-tuações específicas e áreas problema de carência habita-

cional. Por outro lado, reforça-se a parceria com as au-tarquias locais no âmbito dos realojamentos, sem prejuí-zo de acções próprias em matéria de recuperação de ha-bitação degradada e também no realojamento.

No âmbito da intervenção específica para Rabo dePeixe, o projecto respectivo contém duas acções, umarelativa aos apoios concedidos no âmbito da construçãoe aquisição de habitação e outro onde se concentra aintervenção no domínio da recuperação de habitação erealojamentos.


Contos


Programa nº 27 - Habitação

Projecto nº:

27.1 Construção e Aquisição de Habitação Própria .................. 1 219 500 1 500 000 1 605 000 1 590 000 5 914 500

27.2 Recuperação da Habitação e Realojamentos..................... 1 085 500 897 500 1 157 500 1 377 500 4 518 000

27.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Habitação..... 295 000 302 500 202 500 182 500 982 500


Euros


Programa nº 27 - Habitação

Projecto nº:

27.1 Construção e Aquisição de Habitação Própria......................... 6 082 840 7 481 968 8 005 706 7 930 887 29 501 402

27.2 Recuperação da Habitação e Realojamentos............................ 5 414 451 4 476 711 5 773 586 6 870 941 22 535 689

27.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Habitação 1 471 454 1 508 864 1 010 066 910 306 4 900 689


Programa n.º 28 � Comunicação Social

A programação para este sector estrutura-se em cincoprojectos. Em relação à área do áudio-visual será presta-do apoio financeiro à construção de infra-estruturas eaquisição de equipamentos destinados a microcoberturasde rádio e televisão, à divulgação informativa de âmbitodesportivo e cultural e à produção de ficção televisiva.

No que se relaciona com a circulação dos media seráprestado apoio financeiro à difusão e circulação dos ór-gãos de comunicação social dos Açores, nos termos dalegislação em vigor.

Para a modernização dos órgãos de comunicação so-cial está também previsto na legislação o apoio finan-

ceiro à aquisição de equipamento que contribua para amodernização tecnológica.

No âmbito da formação será também concedido apoiofinanceiro à participação de agentes da comunicação so-cial dos Açores em acções de formação profissional eem iniciativas que contribuam para a respectiva valori-zação.

Finalmente será apoiada a realização de reportagens etrabalhos para publicação em órgãos de comunicação so-cial editados no exterior da Região, que contribuam paraa promoção e divulgação dos Açores.



Programa nº 28 - Comunicação Social

Projecto nº:

28.1 Audiovisual ........................................................................ 57 000 43 460 44 450 45 470 190 380

28.2 Circulação........................................................................... 75 000 77 000 77 000 77 000 306 000


Programa/Projectos 2001 2002 2003 2004 Total28.3 M odernização ..................................................................... 10 000 10 000 10 000 10 000 40 000

28.4 Formação e Incentivo......................................................... 10 000 10 000 10 000 10 000 40 000

28.5 Promoção no Exterior......................................................... 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000

Total da dotação do Progr ama ........................................ 157 000 145 460 146 450 147 470 596 380

Contos

Euros


Programa nº 28 - Comunicação Social

Projecto nº:

28.1 Audiovisual ........................................................................ 284 315 216 778 221 716 226 803 949 611

28.2 Circulação........................................................................... 374 098 384 074 384 074 384 074 1 526 322

28.3 Modernização ..................................................................... 49 880 49 880 49 880 49 880 199 519

28.4 Formação e Incentivo......................................................... 49 880 49 880 49 880 49 880 199 519

28.5 Promoção no Exterior......................................................... 24 940 24 940 24 940 24 940 99 760


Programa n.º 29 � Cooperação Externa

Neste programa estão contemplados dois projectos: oprimeiro relativo à cooperação inter-regional e o segundoorientado para a problemática da emigração e repatriação.

No primeiro projecto estão previstas as despesas ine-rentes às relações externas ao nível da cooperação compaíses e regiões insulares, com entidades regionais es-trangeiras, com a realização de missões empresariais,com o acompanhamento dos trabalhos relativos ao Acor-do de Cooperação e Defesa entre a República Portuguesae os EUA e com as negociações luso-americanas sobrea Base das Lajes. Ao nível das relações com organis-mos e organizações internacionais: destaca-se a partici-pação regional na Assembleia das Regiões da Europa

(ARE), no Congresso dos Poderes Locais e Regionaisda Europa (CPLRE) e na Conferência das Regiões Pe-riféricas Marítimas (CRPM).

Em relação aos demais projectos, dirigidos às comu-nidades emigradas, financia-se a intervenção em acçõesde integração dos regressados/repatriados, a realização deacções de formação e de divulgação, a contratação defornecimento de serviços noticiosos para comunidades eassinaturas de periódicos, a execução de protocolos decooperação e a concessão de apoios financeiros a activi-dades culturais comunitárias, a realização de encontrostemáticos de cooperação com entidades representativas dascomunidades.



Pr ogr ama nº 29 - Cooperação Externa

Pr ojecto nº:

29.1 Cooperação Inter-regional .............................................. 100 000 104 000 108 000 110 000 422 000

29.2 Emigrado/Repatriado ...................................................... 18 000 22 000 22 000 27 000 89 000

29.3 Identidade Cultural.......................................................... 205 900 227 050 245 150 257 300 935 400

Total da dotação do Pr ogr ama ..................................... 323 900 353 050 375 150 394 300 1 446 400

Euros


Programa nº 29 - Cooperação Externa

Projecto nº:

29.1 Cooperação Inter-regional .............................................. 498 798 518 750 538 702 548 678 2 104 927



29.2 Emigrado/Repatriado ...................................................... 89 784 109 736 109 736 134 675 443 930

29.3 Identidade Cultural.......................................................... 1 027 025 1 132 521 1 222 803 1 283 407 4 665 756

Total da dotação do Programa ..................................... 1 615 606 1 761 006 1 871 240 1 966 760 7 214 613

Euros

Programa n.º 30 � Administração Regional e Local

No domínio da modernização administrativa, no quese refere à política de modernização e da sua aproxi-mação ao cidadão, destaca-se a implementação do IN-FOCID � AÇORES � instalação de quiosques multime-dia em todos os concelhos, a criação do prémio dequalidade em serviços públicos e a publicação de rotei-ros e colectâneas de legislação. Destaca-se ainda imple-mentação na Região da RIAC � Rede Integrada deApoio ao Cidadão, constituída por postos de atendimentoao cidadão (PACT� Açores) e um serviço de call cen-ter, sendo que os PAC disponibilizarão informação ealguns serviços da Administração Pública. No âmbito daautomatização de procedimentos administrativos estãoprevistas acções relacionadas com a implementação deprojectos de automatização desses procedimentos, bemcomo outras relativas à aquisição de software e hardwa-re para este efeito.

Está também contemplada a formação profissional dosfuncionários, perspectivando-se como meta a formaçãoanual de, pelo menos, 10 % dos funcionários e agentesda Administração Pública regional e local, traduzindo-se,em termos absolutos, em 2000 pessoas/ano. Continuar-se-á

com o financiamento das associações sem fins lucrativosde funcionários da Região.

Serão igualmente implementadas parcerias com a ad-ministração local, em termos de cooperação técnica,destacando-se a implementação do POCAL � Plano deContabilidade das Autarquias Locais, estimando-se quevenham a vigorar a totalidade dos planos directores mu-nicipais.

Sob o ponto de vista da cooperação financeira serádada continuidade à política de bonificações de juros aosmunicípios, quer de compromissos já assumidos quercomo complemento aos apoios que venham a receber doPRODESA, quer ainda da satisfação de encargos dos fi-nanciamentos bancários para obras de tratamento de resí-duos sólidos em São Miguel, Terceira e Pico. Manter-se--ão os apoios às freguesias para obras e equipamento dasrespectivas sedes.

No que se relaciona com o aparelho estatístico, realça--se a elaboração das contas económicas da Região, a re-alização de um novo inquérito de caracterização do turis-mo nos Açores e a aquisição de equipamento para maiorfuncionalidade das novas instalações do SREA.


Contos


Programa nº 30 - Administração Regional e Local

Projecto nº:

30.1 Modernização Administrativa........................................ 134 000 135 000 140 000 140 000 549 000

30.2 Cooperação com as Autarquias Locais .......................... 445 000 315 000 300 000 287 000 1 347 000

30.3 Estatística........................................................................ 35 000 30 000 30 000 35 000 130 000

30.4 Informação de Interesse Público ao Cidadão ................. 25 000 100 000 150 000 200 000 475 000

30.5 Serviços Sociais.............................................................. 32 000 34 000 36 000 38 000 140 000

Total da dotação do Programa.................................... 671 000 614 000 656 000 700 000 2 641 000

Euros


Programa nº 30 - Administração Regional e Local

Projecto nº:

30.1 Modernização Administrativa ........................................ 668 389 673 377 698 317 698 317 2 738 400

30.2 Cooperação com as Autarquias Locais .......................... 2 219 651 1 571 213 1 496 394 1 431 550 6 718 808

30.3 Estatística........................................................................ 174 579 149 639 149 639 174 579 648 437



30.4 Informação de Interesse Público ao Cidadão ................. 124 699 498 798 748 197 997 596 2 369 290

30.5 Serviços Sociais.............................................................. 159 615 169 591 179 567 189 543 698 317


Euros

Programa n.º 31 � Planeamento e Finanças

Neste programa inclui-se o financiamento de despesasrelativas à gestão, acompanhamento e controlo dos pro-gramas operacionais e iniciativas comunitárias, incluindoos sistemas de informação e de assistência técnica.

Estão previstas as despesas relativas a obras nas insta-lações do Palácio de Santana, da Conceição, dos Capi-

tães Generais e das instalações da Direcção Regional deEstudos e Planeamento e na Direcção Regional das Co-munidades.

Finalmente serão satisfeitos compromissos relativos aopagamento de bonificação de juros, nos termos doDecreto-Lei n.º 349/98, de 11 de Novembro.


Contos


Programa nº 31 - Planeamento e Finanças

Projecto nº:

31.1 Planeamento e Finanças..................................................... 1 120 000 1 088 000 1 059 000 992 000 4 259 000

Total da dotação do Programa ....................................... 1 120 000 1 088 000 1 059 000 992 000 4 259 000

Euros


Programa nº 31 - Planeamento e Finanças

Projecto nº:

31.1 Planeamento e Finanças..................................................... 5 586 536 5 426 921 5 282 270 4 948 075 21 243 802

Total da dotação do Programa ....................................... 5 586 536 5 426 921 5 282 270 4 948 075 21 243 802

Programa n.º 32 � Reestruturação do Sector PúblicoEmpresarial Regional

Prosseguir a reestruturação do sector público empre-sarial regional nomeadamente com a privatização de mais

uma parcela do capital social do BCA e afectação dareceita assim obtida a aumentos de capital da SATA eda EDA.


Contos


Programa nº 32 - Reestruturação do Sector Público

Empresarial Regional

Projecto nº:

32.1 Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional .. 2 000 000 2 000 000 100 000 100 000 4 200 000

Total da dotação do Programa ........................................ 2 000 000 2 000 000 100 000 100 000 4 200 000


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Programa nº 32 - Reestruturação do Sector Público

Empresarial Regional

Projecto nº:

32.1 Reestruturação do Sector Público Empresarial Regional.. 9 975 958 9 975 958 498 798 498 798 20 949 512

Total da dotação do Programa ........................................ 9 975 958 9 975 958 498 798 498 798 20 949 512

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Programa nº 33 - Calamidades

Projecto nº:

33.1 Intempéries ........................................................................ 1 386 000 1 748 500 495 000 345 000 3 974 500

33.2 Sismo.................................................................................. 6 094 000 5 580 000 5 580 000 5 310 000 22 564 000

33.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Ambiente..... 50 000 300 000 300 000 300 000 950 000


��


Programa nº 33 - Calamidades

Projecto nº:

33.1 Intempéries .............................................................................. 6 913 339 8 721 481 2 469 050 1 720 853 19 824 722

33.2 Sismo........................................................................................ 30 396 744 27 832 923 27 832 923 26 486 168 112 548 757

33.3 Intervenção Específica em Rabo de Peixe – Ambiente 249 399 1 496 394 1 496 394 1 496 394 4 738 580

Total da dotação do Programa .............................................. 37 559 482 38 050 798 31 798 366 29 703 415 137 112 060


ANEXO

Desagregação sectorial por objectivos

a)Milhares de escudos


b) Euros


Desagregação por entidade proponente


Desagregação espacial


Estrutura de financiamento


Intervenção específica em Rabo de Peixe


Toda a correspondência, quer oficial, quer relativa a anúncios e a assinaturas do «Diário da República» e do «Diário da Assembleia da República»,deve ser dirigida à administração da Imprensa Nacional-Casa da Moeda, S. A., Rua de D. Francisco Manuel de Melo, 5 — 1099–002 Lisboa

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que não serão aceites quaisquer originais destina-dos ao Diário da República desde que não tragamaposta a competente ordem de publicação, assinadae autenticada com selo branco.

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