PLAN ESTRATEGICO GERENCIA ESTRATEGICA

Ing. Marco DELA CRUZ R.

Por qué es útil ?

PLAN ESTRATEGICO DEFINICION

Es el documento que sintetiza a nivel económico-financiero, estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa.

Ing. Marco DELA CRUZ R.

Cuál es el momento presente que vive la empresa y cómo se ha llegado hasta aquí

Cuál es el objetivo que nos hemos marcado como empresa, a dónde queremos llegar.

PLAN ESTRATEGICO DEFINICION

“Para un velero sin rumbo cualquier viento es favorable”.

No podemos navegar a la deriva esperando que los hechos se sucedan, se trata ante todo de fijarse un rumbo y poner los medios para seguir la dirección que nos hemos marcado.

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PLAN ESTRATEGICO VENTAJAS

Mejora la coordinación de actividades

Anticipación a eventos inesperados

Reduce conflictos organizacionales

Mejora la comunicación

Los recursos se pueden ajustar mejor a las oportunidades

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PLAN ESTRATEGICO ETAPAS Y FASES

ANALISIS

Definición: Visión , misión, valores corporativos y objetivos estratégicos.

Análisis entorno

Análisis interno

FORMULACION

Diagnostico estratégico: FODA

IMPLANTACION

Elección de estrategias

Implantación de estrategias

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HORIZONTE TEMPORAL

PLAN ESTRATEGICO METAS ESTRATEGICAS

Ing. Marco DELA CRUZ R.

PLAN ESTRATEGICO METAS ESTRATEGICAS - VISION

La Visión es una representación de lo que la institución deberá ser en el futuro.

Para su definición se recomienda responder a las siguientes interrogantes:

¿Cuál es la situación futura deseada para nuestros usuarios o

beneficiarios? ¿Qué queremos ser en el futuro? ¿Cómo se puede lograr ese futuro?

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PLAN ESTRATEGICO METAS ESTRATEGICAS - MISION

La Misión es la formulación de los propósitos de tu organización, y debe crear compromisos e inducir comportamientos en su organización.

La declaración de misión debe responder a las siguientes interrogantes: ¿Quiénes somos? ¿Qué buscamos? ¿Por qué lo hacemos? ¿Para quiénes trabajamos?

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PLAN ESTRATEGICO EJEMPLO VISIÓN

Ing. Marco DELA CRUZ R.

PLAN ESTRATEGICO EJEMPLO VISIÓN

Ser una institución líder, pertinente y de calidad, contando con el personal altamente calificado. Ofreciendo reconocimiento nacional e internacional de nuestra comunidad académica para todo aquel individuo que busque rendimiento y superación profesional.

Ing. Marco DELA CRUZ R.

PLAN ESTRATEGICO EJEMPLO MISIÓN

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Somos una institución educativa de nivel superior, para formar profesionistas capaces de demostrar y desarrollar sus habilidades en el ámbito laboral; ofreciendo programas de educación pertinentes y de calidad a nivel universitario vinculados con el sector productivo y social, para todo aquel individuo que busque rendimiento y superación profesional, para promover la competitividad de los egresados y el desarrollo regional y nacional.

Ing. Marco DELA CRUZ R.

PLAN ESTRATEGICO EJEMPLO MISIÓN

PLAN ESTRATEGICO MISIÓN

Una estrategia efectiva debe contener nueve características o elementos, es importante que incluya todos estos elementos esenciales. A continuación se incluyen los elementos que debe contestar la declaración de la misión.

Ing. Marco DELA CRUZ R.

MISION

QUIENES SON LOS CLIENTES

CUALES SON LOS

SERVICIOS

DONDE COMPITE

(MERCADO)

USO DE TECNOLOGIAS

SU FILOSOFIA (CREENCIAS,

VALORES, ETC)

CUAL ES SU VENTAJA

COMPETITIVA

INTERES POR LA IMAGEN

PUBLICA

INTERES POR LOS

EMPLEADOS

INTERES POR SOBREVIVIR Y

CRECER

PLAN ESTRATEGICO ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL

CONOCIDO COMO ANALISIS PEST Consiste en examinar el impacto de aquellos factores externos que están fuera del control de la empresa, pero que pueden afectar a su desarrollo futuro.

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EL ENTORNO (ANALISIS EXTERNO)

Nos permite acceder a los elementos que se encuentran fuera de la Organización y que no son controlables por la Gerencia.

Este entorno tiene aspectos positivos

(Oportunidades) , ó negativos (Amenazas)

PLAN ESTRATEGICO ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL

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ANALISIS RELEVANTES El análisis del entorno nos permite conocer áreas como: Aspectos económicos del País. Condiciones de crecimiento del sector que desarrolla. Relaciones internacionales y comerciales Cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de

la demanda. Riesgos de los factores Naturales, Estacionales, Accidentales y

los Planes de Contingencia Aspectos legales y tributarios. Aspectos económicos en términos Presupuestales.

PLAN ESTRATEGICO ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL

PLAN ESTRATEGICO ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL

FACTORES ECONOMICOS • Evolución del PBI y del ciclo económico. • Demanda del producto. • El empleo • La inflación • Costes de energía

FACTORES SOCIALES • Nivel de riqueza social • Composición étnica social • Papel de la mujer • Estilos de vida tendencias.

FACTORES TECNOLOGICOS • Innovaciones tecnológicas • Internet y comercio virtual • Acciones gubernamentales • Incentivos públicos

FACTORES POLITICOS • Cambios políticos previstos • Cambios en la legislación laboral • Ayudas e incentivos por parte del

gobierno • Legislación referente a la protección del

consumidor • Incentivos públicos

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Se muestra algunos factores como ejemplo en cada caso, pero esto será determinado por el trabajo que se realice en la organización