PEKAN ILMIAH NASIONAL RISET DAN TEKNOLOGI | DESAIN KONSEPTUAL KAPAL PENGOLAH SAMPAH, STUDI KASUS :...

44
PEKAN ILMIAH NASIONAL RISET DAN TEKNOLOGI DESAIN KONSEPTUAL KAPAL PENGOLAH SAMPAH, STUDI KASUS : KOTA SURABAYA Diusulkan oleh : 1. Danang M. Pratomo NRP 4109 100 066 (Angkatan 2009) 2. Muafaq NRP 4109 100 088 (Angkatan 2009) 3. Tifani Rosa Mahardika NRP 3312 100 078 (Angkatan 2012) INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA 2013

Transcript of PEKAN ILMIAH NASIONAL RISET DAN TEKNOLOGI | DESAIN KONSEPTUAL KAPAL PENGOLAH SAMPAH, STUDI KASUS :...

PEKAN ILMIAH NASIONAL RISET DAN TEKNOLOGI

DESAIN KONSEPTUAL KAPAL PENGOLAH SAMPAH,

STUDI KASUS : KOTA SURABAYA

Diusulkan oleh :

1. Danang M. Pratomo NRP 4109 100 066 (Angkatan 2009)

2. Muafaq NRP 4109 100 088 (Angkatan 2009)

3. Tifani Rosa Mahardika NRP 3312 100 078 (Angkatan 2012)

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

SURABAYA

2013

Page | i

HALAMAN JUDUL

PEKAN ILMIAH NASIONAL RISET DAN TEKNOLOGI

DESAIN KONSEPTUAL KAPAL PENGOLAH SAMPAH,

STUDI KASUS : KOTA SURABAYA

Diusulkan oleh :

1. Danang M. Pratomo NRP 4109 100 066 (Angkatan 2009)

2. Muafaq NRP 4109 100 088 (Angkatan 2009)

3. Tifani Rosa Mahardika NRP 3312 100 078 (Angkatan 2012)

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

SURABAYA

2013

Page | ii

LEMBAR PENGESAHAN

1. Judul Kegiatan : Desain Konseptual Kapal Pengolah Sampah

Studi Kasus : Kota Surabaya

2. Ketua Pelaksana Kegiatan

a. Nama Lengkap : Danang M. Pratomo

b. NRP : 4109 100 066

c. Jurusan : Teknik Perkapalan

d. Institut : Institut Teknologi Sepuluh Nopember

e. Alamat Rumah / No. HP : Rumah Dinas ITS Jl. Teknik Komputer 2 No. 53

/085733107421

f. Alamat Email : [email protected]

3. Anggota Kelompok

a. Nama Lengkap : Muafaq

b. NRP : 4109 100 088

c. Jurusan : Teknik Perkapalan

d. Institut : Institut Teknologi Sepuluh Nopember

4. Anggota Kelompok

a. Nama Lengkap : Tifani Rosa Mahardika

b. NRP : 3312 100 078

c. Jurusan : Teknik Lingkungan

d. Institut : Institut Teknologi Sepuluh Nopember

5. Dosen Pembimbing

a. Nama Lengkap dan Gelar : Dr.Ing. Setyo Nugroho

b. NIP :19651020 199601 1 001

c. Alamat Rumah / No. HP :

Surabaya, 21 Oktober 2013

Menyetujui,

Mengetahui,

Ketua Kelompok :

Danang M. Pratomo

NRP. 4109 100 066

Pembantu Dekan Kemahasiswaan

Dr.Ing. Setyo Nugroho

NIP 19651020 199601 1 001

Dosen Pembimbing

Dr.Ing. Setyo Nugroho

NIP 19651020 199601 1 001

Page | iii

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, Puji syukur kepada AllahSWT atas karunia-Nya yang telah

memberikan kekuatan dan bimbingan sehingga Penyusun dapat menyelesaikan

Laporan Karya Tulis ini.

Selesainya Laporan Karya tulis ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak

yang telah memberi dukungan. Dengan ini Penyusun hendak mengucapkan terima

kasih sedalam-dalamnya kepada:

1. Orang tua beserta semua keluarga yang tidak berhenti mendoakan Penyusun

selama masastudi di Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya.

2. Ir. Tri Achmadi Ph.D selaku Ketua Program Studi Transportasi Laut Institut

Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya.

3. Dr.Ing. Setyo Nugroho selaku dosen pembimbing Penyusun yang telah banyak

memberikan saran yang membangun bagi Penyusun dalam menyelesaikan

laporan Karya tulis ini. Kepada seluruh dosen pengajar di Program Studi

Transportasi Laut Jurusan Teknik Perkapalan FTK-ITS yang mengajarkan

ilmunya kepada Penyusun.

4. Dinas Kebersihan dan Pertamanan kota Surabaya yang telah memberikan data-

data pendukung untuk pengerjaan Karya tulis ini.

5. Dinas Kependudukan Kota Surabaya yang telah memberikan data-data

pendukung untuk pengerjaan Karya tulis ini.

6. Pihak UPTD TPA Benowo yang telah memberi gambaran pengolahan sampah

Kota Surabaya saat ini.

7. Teman-teman seperjuangan TPT Laksamana P - 49 serta seluruh pihak yang

telah membantu kelancaran Karya tulisdan terselesaikannya laporan ini.

Akhir kata, semoga laporan Karya Tulisini bisa berguna bagi semua pihak.

Saran dankritik yang membangun sangat berarti bagi Penyusun untuk

penyempurnaan laporan ini.

Penyusun

Page | iv

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .............................................................................................................. i LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................................... ii

KATA PENGANTAR .......................................................................................................... iii DAFTAR ISI ......................................................................................................................... iv DAFTAR TABEL ................................................................................................................. vi DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................... vii ABSTRAK .......................................................................................................................... viii

BAB 1 PENDAHULUAN ..................................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang ......................................................................................................... 1 1.2 Rumusan Masalah .................................................................................................... 2

1.3 Tujuan ...................................................................................................................... 2 1.4 Manfaat .................................................................................................................... 2

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA ............................................................................................ 3

2.1 Pengolahan Sampah ................................................................................................. 3 2.2 Kapal Pembakar sampah (Ship Incinerator) MT Vulcanus I................................... 4 2.3 Biaya Transportasi Laut ........................................................................................... 4

2.3.1 Biaya Modal (Capital Cost) ......................................................................... 4 2.3.2 Biaya Operasional (Operational Cost) ......................................................... 4

2.3.3 Biaya Pelayaran (VoyageCost) .................................................................... 5

2.3.4 Biaya Bongkar Muat (Cargo Handling Cost) .............................................. 5

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN ................................................................................ 6 3.1 Diagram Alir Pengerjaan Karya Tulis ..................................................................... 6

3.1.1 Tahap Identifikasi Permasalahan ................................................................. 7 3.1.2 Tahap Studi Literatur ................................................................................... 7 3.1.3 Tahap Pengumpulan Data ............................................................................ 7

3.1.4 Tahap Pengolahan Data ............................................................................... 7

3.1.5 Tahap Analisa Data ...................................................................................... 7 3.1.6 Tahap Perencanaan ...................................................................................... 7 3.1.7 Analisis Ekonomi ......................................................................................... 7 3.1.8 Kesimpulan dan Saran ................................................................................. 7

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN ........................................................................... 8

4.1 Gambaran Umum Persampahan Kota Surabaya...................................................... 8 4.1.1 Sampah Kota Surabaya ................................................................................ 8

4.1.2 Sistem Pengumpulan Sampah ...................................................................... 8 4.1.3 Proyeksi Jumlah Penduduk dan Jumlah Sampah Kota Surabaya ................ 8

4.1.4 Penetuan Lokasi Depot ................................................................................ 9 4.2 Konsep Perencanaan Kapal Pengolah Sampah...................................................... 10 4.3 Pembangunan Armada ........................................................................................... 11

4.4 Perhitungan Waktu Operasi ................................................................................... 11 4.5 Analisis Ekonomis ................................................................................................. 14

4.5.1 Biaya Kapal ................................................................................................ 15 4.5.1.1 Biaya Modal (Capital Cost) ........................................................... 15 4.5.1.2 Biaya Operasional .......................................................................... 15

Page | v

4.5.1.3 Biaya Pelayaran (Voyage Cost)...................................................... 16 4.5.1.4 Biaya Bongkar Muat (Cargo Handling Cost) ................................ 16

4.5.2 Biaya Infrastruktur Depot .......................................................................... 16 4.5.2.1 Biaya Modal ................................................................................... 16 4.5.2.2 Biaya Operasional .......................................................................... 16

4.5.3 Biaya Alat Pengolah Sampah .................................................................... 17 4.5.3.1 Biaya Modal (Capital Cost) ........................................................... 17

4.5.3.2 Biaya Operasional .......................................................................... 17 4.5.3.3 Biaya Produksi ............................................................................... 18

4.6 Rekapitulasi dan Optimasi Konsep Kapal Pengolah Sampah ............................... 18

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................................... 19 5.1 Kesimpulan ............................................................................................................ 19 5.2 Saran ...................................................................................................................... 19

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................................... 20

DAFTAR RIWAYAT HIDUP ........................................................................................... 21 Lampiran 1. Perkiraan Umur Tpa Benowo...................................................................... 22

Lampiran 2. Gaji Crew .................................................................................................... 25 Lampiran 3. Perhitungan Biaya Pelabuhan ..................................................................... 26

Lampiran 4. Input Model ................................................................................................. 27 Lampiran 5. CostAnalysis ................................................................................................ 29 Lampiran 6. Rekapitulasi Biaya ...................................................................................... 32

Lampiran 7. Efektivitas ................................................................................................... 33

Lampiran 8. Penjadwalan ................................................................................................ 34 Lampiran 9. Ilustrasi Desain Kapal Pengolah Sampah ................................................... 35

Page | vi

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1 Data TPA Surabaya ................................................................................. 8 Tabel 4.2 Pembagian Depot dan Wilayah Cakupan................................................ 9

Tabel 4.3 Data Perhitungan Waktu ....................................................................... 12 Tabel 4.4 Lama Waktu Pengolahan ...................................................................... 12 Tabel 4.5 Perhitungan Waktu Operasi Tongkang dan Tugboat ............................ 12 Tabel 4.6 Perhitungan Waktu Moda Pengolahan Apung ...................................... 13 Tabel 4.7 Perhitungan Waktu Operasi Kapal General Cargo 5000 ton ................ 13

Tabel 4.8 Perhitungan Biaya Modal...................................................................... 15 Tabel 4.9 Perhitungan Biaya Operasional ............................................................. 15 Tabel 4.10 Perhitungan VoyageCost ..................................................................... 16

Tabel 4.11 Tabel Biaya Modal depot .................................................................... 16 Tabel 4.12 Biaya Operasional Depot .................................................................... 17 Tabel 4.13 Harga Alat Pengolah Sampah Plastik dan Briket................................ 17

Tabel 4.14 Rekapitulasi Biaya Modal Alat Pengolahan ....................................... 17 Tabel 4.15 Rekapitulasi Biaya Operasional Alat Pengolah Sampah .................... 18 Tabel 4.16 Biaya Produksi Alat Pengolah Sampah Plastik dan Briket ................. 18

Tabel 4.17 Rekapitulasi Optimasi Pembiayaan .................................................... 18

Page | vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Sampah Organik (a) dan Sampah Anorganik (b) ................................ 3 Gambar 2.2 Kapal Insinerator MT Vulcanus I........................................................ 4

Gambar 3.1 Diagram Alir Metode Penelitian ......................................................... 6 Gambar 4.1 Proyeksi Jumlah Sampah .................................................................... 9 Gambar 4.2 Rute Kapal ......................................................................................... 10 Gambar 4.3 Alur Perjalanan Sampah .................................................................... 11 Gambar 4.4 Conveyor di Depot ............................................................................ 14

Gambar 4.5 Mobile crane untuk Membongkar Produk Olahan ............................ 14 Gambar 4.6 Grab bucket crane untuk membongkar sampah ............................... 14

Page | viii

ABSTRAK

DESAIN KONSEPTUAL KAPAL PENGOLAH SAMPAH

STUDI KASUS : KOTA SURABAYA

Danang M. Pratomo, Muafaq, Tifani Rosa M. dan Setyo Nugroho

Program Studi Transportasi Laut - Fakultas Teknologi Kelautan

Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya

Abstrak

Surabaya merupakan salah satu kota di Propinsi Jawa Timur yang paling

padat penduduk. Dengan kepadatan penduduk tersebut tidak menutup

kemungkinan timbulnya sampah akibat aktivitas dilakukan penduduk. Selama ini

sampah di kota Surabaya kurang ditangani dengan baik dan hanya ditumpuk di

Tempat Pembuangan Akhir yang berpusat di daerah Benowo. Selain tata kelola

sampah yang kurang baik, lahan di daerah Benowo yang dipakai untuk tempat

penumpukan sampah semakin sempit dan tidak mampu menampung jumlah ton

sampah yang dihasilkan kota Surabaya perhari-nya

Karya Tulis ini bertujuan untuk membuat suatu solusi alternatif masalah

persampah di kota surabaya yaitu dengan merencanakan suatu alat transportasi

berupa kapal yang khusus beroperasi untuk mengolah sampah. Untuk peramalan

jumlah sampah digunakan metode regresi ganda sedangkan untuk penentuan opsi

kapal digunakan metode optimasi dari dari pemilihan opsi dengan biaya yang

paling minimum.

Hasil analisis menunjukkan bahwa hasil peramalan dengan menggunakan

regresi berganda diperoleh jumlah sampah yang dihasilkan kota Surabaya pada

tahun 2020 adalah 381.559 ton perbulan atau 12.179 ton perhari. Penempatan

dua depot yang paling dekat dengan laut yang dipilih untuk menjangkau semua

wilayah kota Surabaya adalah Depot A berada di kecamatan Krembangan (di

area Pelabuhan Tanjung Perak) dan Depot B berada di kecamatan Kenjeran.

Perencanaan armada dan operasi yang paling optimal adalah pada Opsi 2.1

yaitu konsep pengolahan sampah menggunakan moda tongkang pengangkut

sampah dengan kapasitas 3000 ton yang ditarik tugboat dan tongkang pengolah

sampah dengan kapasitas 13.000 ton secara terpisah. Dan menggunakan kapal

General Cargo ukuran kapasitas 5.000 ton untuk mengangkut produk olahan

sampah ke depot dengan total biaya sebesar Rp. 499,300,628,967,-

Keywords: Sampah, TPA, Kapal Pengolah Sampah

Page | 1

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Sampahadalahmasalah yang kerapdihadapi pada suatudaerahkarena

dimana adakehidupantidakterlepasdarimasalahsampah. Sampah merupakan sisa

hasil kegiatan manusia, yang keberadaannya banyak menimbulkan masalah

apabila tidak dikelola dengan baik. Di kota surabaya merupakan salah satu kota

terpadat di Indonesia setelah jakarta dengan jumlah penduduk sesuai dengan hasil

Sensus Penduduk 2010 sebesar 2.765.487 jiwa menyebabkan produksi sampah

semakin meningkat. (Badan Pusat Statistik Kota Surabaya, 2012).

Berbagaisumbersampah yang memberikankontribusiterhadaptimbulansampahkota

Surabaya antara lain berasaldaripermukiman, perkotaan, pasar, layanankesehatan,

fasilitasumum. 60-80% sampahkotaberasaldaripermukimanataurumahtangga.

Timbunansampahrumahtangga rata-rata di Kota Surabaya sebesar 319 gram per

orang per hari, yang terdiridarisampahorganik 250 gram per orang ( 75,58% )

dansampahanorganiksebesar 61 gram per orang per hari ( 24,42% ).(Surya, 2012)

Menurut Tim Studi Japan International Coorperation Agency, ( JICA )

sebagaimanadilaporkanDepartemenPekerjaUmum ( 1993 ) antaratahun 1992-2010

bahwasampahrumahtangga Kota Surabaya mengalamipertumbuhan 5%

setiaptahunnya yang disebabkankenaikanjumlahpenduduksekitar 1,6% per tahun,

peningkatantimbulansampah per kapita 3,4% per tahun.

Sampahtelahmenjadisalahsatupermasalahan Kota Surabaya yang serius.

Pemandangankota Surabaya terlihatkumuhdansemakinparahdengantumpukan-

tumpukansampahdiberbagaisudutkotadantelahmengganggukenyamananlingkunga

n.

Sampah di kota Surabaya dikelola oleh Dinas Kebersihan dan Pertamanan

Kota Surabaya. Sampah kota Surabaya ditampung di tempat yang dinamakan

TPA (Tempat Pembuangan Akhir). Di TPA inilah sampah yang ditampung

kemudian diolah secara land disposal (penyingkiran dan pemusnahan limbah ke

dalam tanah). Namun sistem land disposaliniterdapat dampak pencemaran air

tanah. Sehingga sistem pengolahan tersebut tidak baik untuk diterapkan secara

terus menerus di kota Surabaya.

Kondisi TPA di Surabaya ini sudah mengalami under capacity sehingga

tidak mampu lagi menampung sampah yang dihasilkan di kota Surabaya. TPA

Benowo merupakan satu satunya tempat pemrosesan akhir sampah Kota Surabaya

dengan luas area 26,7 ha. Pembuangan sampah perkotaan yang mencapai 8.000

m3/hari dapat menyebabkan perkiraan umur operasional TPA tidak akan lebih

lama dari umur perencanaannya. (Sudarma, 2010). Selain itu dengan adanya TPA

ini membawa dampak negatif bagi lingkungan sekitar TPA di Surabaya. Kegiatan

TPA juga menimbulkan dampak gangguan antara lain kebisingan, ceceran

sampah, debu, bau, dan bakteri kuman. Belum terhitung ancaman bahaya seperti

kemungkinan ledakan gas akibat proses pengolahan yang tidak memadai. Selain

itu juga berpotensi menimbulkan konflik sosial dengan warga sekitar TPA.

Page | 2

Oleh karena itu diperlukan suatu teknologi pengolahan sampah baru yang

ramah lingkungan dan bisa mengolah sampah dalam jumlah besar dari kota

Surabaya. Salah satu inovasi yang dapat mengatasi hal tersebut adalah Kapal

Pengolah Sampah. Kapal Pengolah Sampah ini merupakan teknologi pengolahan

sampah yang bersifat mobile (dapat berpindah-pindah). Dengan memanfaatkan

kapal yang dilengkapi dengan instalasi pengolahan sampah yang nanti hasil residu

pengolahannya dapat langsung dibuang ke laut tanpa menimbulkan dampak

negatif bagi lingkungan sekitarnya. Hal ini disebabkan karena sisa tersebut

dibuang jauh di laut terbuka dan cepat diserap oleh air laut serta tidak

terkonsentrasi di satu tempat.

1.2 Rumusan Masalah Sehubungan dengan latar belakang tersebut di atas permasalahan yang

akan dikaji dalam Karya tulis ini yaitu :

1. Berapa jumlah sampah yang dihasilkan kota Surabaya.

2. Bagaimana penempatan lokasi depot transfer untuk mentransfer sampah dari

darat ke kapal?

3. Bagaimana perencanaan armada dan pola operasi kapal pengolah sampahyang

mampu menangani pengolahan sampah di kota Surabaya yang paling optimal?

1.3 Tujuan Sedangkan tujuandaripenulisanKaryatulisiniadalah :

1. Mengidentifikasi jumlah sampah yang dihasilkan di kota Surabaya.

2. Mengidentifikasi letak depot transfer yang akan digunakan untuk mentransfer

sampah dari darat ke kapal.

3. Mengidentifikasi pola operasi kapal yang sesuai untuk pengolahan sampah di

kota Surabaya yang paling optimal.

1.4 Manfaat Manfaat dari tugas ini adalah dengan adanya Kapal Pengolah Sampah ini

maka masalah keterbatasan lahan untuk pengolahan sampah di kota Surabaya

dapat teratasi.

Page | 3

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengolahan Sampah Sampah merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah

berakhirnya suatu proses. Sampah dapat berupa zat padat, cair, atau gas. Ketika

dilepaskan dalam dua fase yang disebutkan terakhir, terutama gas, sampah dapat

dikatakan sebagai emisi. Emisi biasa dikaitkan dengan polusi. Dalam kehidupan

manusia, sampah dalam jumlah besar datang dari aktivitas industri (dikenal juga

dengan sebutan limbah), misalnya pertambangan, manufaktur, dan konsumsi.

Hampir semua produk industri akan menjadi sampah pada suatu waktu, dengan

jumlah sampah yang kira-kira mirip dengan jumlah konsumsi.

Pengelolaan sampah adalah pengumpulan, pengangkutan, pemrosesan,

pendaur-ulangan, atau pembuangan dari material sampah. Tujuannya adalah untuk

mengubah sampah menjadi material yang memiliki nilai ekonomis, atau mengolah

sampah agar menjadi material yang tidak membahayakan bagi lingkungan hidup.

Secara umum, sampah dibagi menjadi dua kelompok, sampah organik dan sampah

anorganik.

Sampah organik adalah sampah yang mayoritas berasal dari aktivitas

rumah tangga juga sampah pasar. Dalam pengelolaannya, sampah organik bisa

dikatakan mudah.Pengelolaan sampah organik menggunakan proses biologis

untuk kompos, atau dikenal dengan istilah pengkomposan. Hasilnya adalah

kompos yang bisa digunakan sebagi pupuk, dan gas methana yang bisa digunakan

untuk membangkitkan listrik. Sampah anorganik adalah sampah yang biasanya

berupa botol, kertas, plastik, kaleng, sampah bekas alat alat elektronika dan lain

lain. Sifatnya sukar diurai oleh mikroorganisme, sehingga akan bertahan lama

menjadi sampah. Sampah anorganik dapat bertahan hingga ratusan tahun,

sehingga dapat mencemari lingkungan sangat lama. Untuk mengatasi masalah ini,

pada umumnya dilakukan cara reduce, reuse dan recycle. Reduce dengan cara

mengurangi pemakaian barang yang tidak dapat didaur ulang oleh alam. Reuse

dengan menggunakan ulang barang yang masih dapat digunakan. Dan recycle

dengan mengolah sampah organik menjadi barang baru yang bernilai ekonomis.

(a)

(b)

Gambar 2.1 Sampah Organik (a) dan Sampah Anorganik (b)

Page | 4

2.2 Kapal Pembakar sampah (Ship Incinerator) MT Vulcanus I MT Vulcanus I merupakan kapal barang dengan nama Erich Schröder

yang kemudian dikonversi menjadi kapal insinerator sampah di KA van Brink

merupakan galangan kapal di Rotterdam. Pada kapal tersebut ditambahkan Tanki

untuk transportasi limbah dan dua insinerator terletak memanjang di mana limbah

tersebut akan dibakar pada suhu antara 1300 dan 1400° Celcius. Pengelolaan

kapal tetap dengan Samudera Layanan Pembakaran. Kapal ini mampu membakar

400-500 metrik ton perhari, atau sekitar 100.000 metrik ton per tahun. Kapal ini

dioperasikan di Laut Utara dari Rotterdam, pada tahun 1980 dan kapal insinerator

lainnya terbakar diperkirakan 80.000 metrik ton limbah termasuk TCDD di Laut

Utara.

Gambar 2.2 Kapal Insinerator MT Vulcanus I

2.3 Biaya Transportasi Laut Pada operasi suatu moda transportasi laut, memiliki 4 macam biaya

(Wijnolst, N., & Wergeland, T. , 1997), yaitu:

1. Biaya modal (capital cost)

2. Biaya operasional (operational cost)

3. Biaya pelayaran (voyagecost)

4. Biaya bongkar muat (cargo handling cost)

2.3.1 Biaya Modal (Capital Cost) Biaya modal adalah harga kapal ketika dibeli atau dibangun. Biaya modal

disertakan dalam kalkulasi biaya untuk menutup pembayaran bunga pinjaman dan

pengembalian modal tergantung bagaimana pengadaan kapal tersebut,

Pengembalian nilai capital ini direfleksikan sebagai pembayaran tahunan.

2.3.2 Biaya Operasional (Operational Cost) Biaya operasional adalah biaya-biaya tetap yang dikeluarkan untuk aspek

operasional sehari-hari kapal untuk membuat kapal selalu dalam keadaan siap

berlayar. Yang termasuk dalam biaya operasional adalah biaya ABK, perawatan

Page | 5

dan perbaikan kapal, bahan makanan, minyak pelumas, asuransi dan administrasi.

Rumus untuk biaya operasional adalah sebagai berikut:

OC = M + ST + MN + I + AD (2.3)

Keterangan:

OC = Operation Cost

M = Manning Cost

ST = Store Cost

I = Insurance Cost

AD = Administration Cost

2.3.3 Biaya Pelayaran (VoyageCost) Biaya pelayaran adalah biaya-biaya variabel yang dikeluarkan kapal untuk

kebutuhan selama pelayaran. Komponen biaya pelayaran adalah bahan bakar

untuk mesin induk dan mesin bantu, biaya pelabuhan, biaya pandu dan tunda.

Rumus untuk biaya pelayaran adalah:

VC = FC + PD (2.4)

Keterangan:

VC = voyagecost

PD = port cost (ongkos pelabuhan)

FC = fuel cost

2.3.4 Biaya Bongkar Muat (Cargo Handling Cost) Tujuan dari kapal niaga adalah memindahkan muatan dari pelabuhan yang

berbeda. Untuk mewujudkan hal tersebut, muatan harus dipindahkan dari kapal ke

dermaga ataupun sebaliknya, atau dari kapal ke kapal atau tongkang. Biaya yang

harus dikeluarkan untuk memindahkan itulah yang dikategorikan sebagai biaya

bongkar muat.

Page | 6

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Diagram Alir Pengerjaan Karya Tulis Urutan pelaksanaan pemodelan yang akan dilakukan adalah mengikuti

diagram alir sebagai berikut:

Gambar 3.1 Diagram Alir Metode Penelitian

Page | 7

Langkah - langkah pengerjaan Karya tulis ini adalah:

3.1.1 Tahap Identifikasi Permasalahan Pada tahap ini dilakukan identifikasi mengenai permasalahan dari tugas

ini. Beberapa hal yang diidentifikasi adalah bagaimana kondisi Tempat

Pembuangan Akhir sampah yang dihasilkan oleh kota Surabaya dan berapa

jumlah sampah yang dihasilkan kota Surabaya.

3.1.2 Tahap Studi Literatur Pada tahap ini dilakukan studi literatur yang terkait dengan permasalahan

pada tugas ini. Materi-materi yang dijadikan sebagai tinjauan pustaka adalah

teknologi pengolahan sampah, peramalan, teknologi-teknologi terdahulu

mengenai pengoperasian Kapal Pengolah Limbah Berbahaya di dunia, biaya-

biaya transportasi laut.

3.1.3 Tahap Pengumpulan Data Metode pengumpulan data dalam tugas ini adalah metode pengumpulan

data secara langsung (primer), dan tidak langsung (sekunder). Pengumpulan data

ini dilakukan dengan mengambil data terkait dengan permasalahan dalam tugas

ini.

3.1.4 Tahap Pengolahan Data Pada tahap ini dilakukan pengolahan data-data yang diperoleh untuk

dijadikan sebagai input dalam perhitungan selanjutnya.

3.1.5 Tahap Analisa Data Pada tahap analisa data dilakukan analisa terhadap dua hal, yaitu proyeksi

jumlah penduduk kota Surabayasampai dengan tahun 2020 dan perhitungan

jumlah sampah yang dihasilkan sampai dengan tahun 2020. Dengan mengetahui

jumlah penduduk sepuluh tahun ke depan maka dapat diketahui berapa jumlah

sampah yang akan diolah menggunakan kapal Pengolah Sampah ini.

3.1.6 Tahap Perencanaan Pada tahap ini dilakukan perencanaan bagaimana sampah yang ada di

Surabaya diolah menggunakaan Kapal Pengolah Sampah.

3.1.7 Analisis Ekonomi Pada tahap ini dilakukan perhitungan biaya-biaya yang dikenakan untuk

mengoperasikan Kapal Pengolah Sampah sesuai dengan konsep yang telah

direncanakan. kemudian dipilih konsep yang biayanya paling murah untuk

dioperasikan.

3.1.8 Kesimpulan dan Saran Pada tahap ini dirangkum hasil analisa dan evaluasi yang didapat dan saran

saran untuk pengembangan lebih lanjut.

Page | 8

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Persampahan Kota Surabaya

4.1.1 Sampah Kota Surabaya Surabaya merupakan kota metropolitan terbesar kedua setelah Jakarta.

Kota terbesar dan sekaligus sebagai ibukota provinsi di Jawa Timur ini menjadi

kawasan padat penduduk, hal ini terlihat dari jumlah penduduknya pada tahun

2010 mencapai ± 37.476.757 jiwa dengan kepadatan penduduk 8.353 jiwa/km2.

Tentunya hal ini akan berdampak pada jumlah produksi sampah yang dihasilkan

oleh penduduk di Kota Surabaya. Per tahun 2011 volume sampah yang masuk ke

Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Benowo (Surabaya Barat) tercatat sebanyak ±

8.900 meter kubik (m3)/hari, dan kini menjadi sekitar 1.200 ton/hari seiring

dengan peningkatan pertumbuhan penduduk Surabaya.

4.1.2 Sistem Pengumpulan Sampah Sistem pengumpulan sampah di pemukiman dilakukan dengan pick up

sedang untuk pemukiman yang tidak dapat dilalui denganpick up dilakukan

dengan grobak sampah. Sampah yang telah diangkut dengan pick up dan grobak

sampah selanjutnya akan ditampung sementara di Tempat Pembuangan Sementara

atau dibawa ke transfer depo. Jumlah Tempat Pembuangan Sementara (TPS) yang

ada di Kota Surabaya sebanyak 225 lokasi, sedangkan transfer depo sebanyak 76

lokasi. Dari transfer depo, sampah diangkut dengan truk sampah menuju Tempat

Pembuangan Akhir (TPA).

Tabel 4.1Data TPA Surabaya

No Lokasi

TPA

Sistem

Pengolahan

Luas

(Ha)

Jarak

dariPemukiman

Terdekat

Keterangan

1 Keputih Controlled

Landfill 40.50 500 meter

Tidak

Beroperasi

2 Lakarsatri Controlled

Landfill 8.50 3000 meter

Tidak

Beroperasi

3 Benowo Sasnitary Landfill

dan daur ulang 26.70 250 meter

Beroperasi

Penuh Sumber : (Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya, 2011)

4.1.3 Proyeksi Jumlah Penduduk dan Jumlah Sampah Kota Surabaya Proyeksi jumlah penduduk Kota Surabaya dilakukan untuk mengetahui

berapa jumlah penduduk Kota Surabaya pada sepuluh tahun ke depan. Dengan

diketahuinya jumlah penduduk Kota Surabaya pada sepuluh tahun ke depan maka

didapat jumlah sampah yang dihasilkan oleh penduduk Kota Surabaya

Page | 9

Gambar 4.1 Proyeksi Jumlah Sampah

Pada periode 1-5 merupakan data statistik yang sudah diketahui sedangkan

6-15 adalah data yang didapat dari hasil regresi ganda. Hasil proyeksi

menunjukkan pada 2020 sampah yang diproduksi kota Surabaya mencapai 12.719

ton/hari. Dengan hasil tersebut, maka yang harus dirancang adalah operasi dan

rencana armada kapal yang mampu mengolah sampah kurang lebih sebesar

13.000ton per-harinya.Sehingga sampah yang dengan jumlah tersebut dapat

diolah dan bisa menggantikan sistem pengolahan sampah yang ada di darat yang

selama ini diterapkan di kota Surabaya.

4.1.4 Penetuan Lokasi Depot Penentuan lokasi depot dilakukan untuk menetapkan lokasi yang

digunakan sebagai tempat konsolidasi dalam mendistribusikan sampah dari darat

menuju kapal pengolah sampah. Penentuan lokasi titik pengumpulan sampah

adalah membagi setiap titik untuk melayani wilayah cakupan yang dilayani dan

nantinya akan ditetapkan menjadi lokasi depot. Untuk Depot A akan diletakkan di

kawasan Tanjung Perak yang akan melayani pengumpulan sampah di wilayah

Surabaya Barat, Surabaya Pusat dan Surabaya Utara. Sedangkan seperti yang

telah dijelaskan sebelumnya wilayah Surabaya Selatan dan Surabaya Timur akan

dilayani oleh satu depot yakni Depot B yang akan diletakkan di kawasan Kenjeran

seperti yang ditunjukkan padaTabel 4.2.

Tabel 4.2 Pembagian Depot dan Wilayah Cakupan

Untuk mentransfer sampah dari depot ke kapal maka diperlukan suatu

fasilitas berupa dermaga/terminal atau fasilitas lainnya. Depot A berada di area

pelabuhan Tanjung Perak sehingga depot tersebut bisa menggunakan fasilitas

dermaga/terminal untuk mentransfer sampah dari depot ke kapal. Depot B berada

di kawasan Kenjeran tidak berada pada area pelabuhan sehingga diperlukan suatu

fasilitas yang mampu untuk mentransfer sampah dari depot ke kapal. Sehingga

untuk depot ini akan digunakan fasilitas conveyor. Error! Reference source not

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Jum

lah

Sam

pah

(ton

)

Tahun

Jumlah Sampah (ton/hari)

Data

Hasil Proyeksi

Depot Wilayah Cakupan Volume Sampah (m3/hari) Persentase

Depot A (Tanjung Perak) Surabaya Barat, Surabaya Pusat, Surabaya Utara 4483,21 50,35%

Depot B (Kenjeran) Surabaya Selatan, Surabaya Timur 4421,61 49,65%

Total 8904,82 100,00%

Page | 10

found. menunjukkan letak dari lokasi Depot beserta cakupan wilayah yang

dilayani masing-masing Depot.

4.2 Konsep Perencanaan Kapal Pengolah Sampah Konsep ini menggunakan kapal dimana kapal tersebut berfungsi sebagai

moda pengangkut sampah ke processing area sendiri dan moda pengolah sampah

apung yang berada di processing area. Dengan demikian berarti konsep ini

memakai kapal pengangkut sampah sendiri dan moda pengolahan apung sendiri.

Sampah dari masing-masing kecamatan kota Surabaya diangkut menggunakan

truk menuju ke depot sampah. Sampah yang ada di depot sampah akan dipilah-

pilah sesuai dengan jenisnya. Adapun sampah yang akan diolah adalah hanya

sampah organik dan sampah plastik saja.

Setelah sampah dipilah-pilah menjadi sampah organik dan sampah plastik,

maka sampah-sampah tersebut akan dimuat ke dalam tongkang pengangkut

sampah menggunakan conveyor. Setelah sampah masuk ke tongkang maka

tongkang berangkat ditarik oleh Tugboat dari depot menuju ke alat pengolahan

apung di processing area. Sampai processing area, sampah dari tongkang

dibongkar ke pengolahan apung. Ketika sampah dari tongkang dibongkar, tugboat

meninggalkan processing area. Setelah selesai dibongkar, tongkang akan menuju

depot untuk mengangkut sampah lagi. Sampah yang sudah ada di pengolahan

apung akan diolahh. Adapun pembagian pengolahannya adalah sebagai berikut :

1. Sampah organik diolah menjadi briket.

2. Sampah plastik akan diolah menjadi bijih plastik.

Gambar 4.2 Rute Kapal

Sampah yang sudah diolah berupa produk di atas, akan dikemas dalam

kemasan karung. Kemasan karung dipilih karena untuk mempermudah proses

pembongkaran produk di depot. Setelah proses pengolahan selesai maka produk

olahan akan dibawa oleh kapal lain menuju depot sampah. Produk olahan

dibongkar menggunakan mobile crane yang ada di depot. Dari depot ini produk

olahan akan diangkut menuju perusahaan briket dan plastik.

Proses alur diatas dapat dipaparkan dengan menggunakan skema berikut :

Page | 11

Gambar 4.3 Alur Perjalanan Sampah

Adapun kapal yang digunakan sebagai alat pengangkut adalah tongkang

yang ditarik tugboat dengan pertimbangan biaya lebih murah. Sedangkan untuk

moda pengolahan apung, moda yang dipilih adalah tongkang yang dijangkar di

tengah laut. Kemudian produk olahan akan diangkut dengan menggunakan kapal

General Cargo.

4.3 Pembangunan Armada Pembangunan armada ini dapat dilakukan dengan membuat kapal baru

atau dengan cara konversi. Kapal pengangkut kita dapat membuat baru atau

dengan charter sesuai dengan ukuran kapal yang diperlukan. Pada moda untuk

pengolahan apung kita menggunakan tongkang yang dimodifikasi dengan instalasi

alat pengolahan sampah di atasnya.

Untuk mengoperasikan konsep ini, moda yang digunakan adalah :

1. Tongkang kapasitas 3.000 ton

2. Tugboat

3. Tongkang kapasitas 13.000 ton

4. Kapal General Cargo

4.4 Perhitungan Waktu Operasi Perhitungan waktu operasi dilakukan untuk mengetahui lamanya kapal

melakukan satu siklus operasi (round trip) yang terdiri dari lama berlayar (sailing

time), lama mengolah sampah (processing time) dan lama di pelabuhan (port

time). Hasil perhitungan ini akan menjadi input dalam perhitungan biaya

pelayaran (voyagecost) khususnya biaya bahan bakar kapal untuk masing-masing

opsi.

Perhitungan lama waktu dilakukan berdasarkan masing-masing moda yang

digunakan untuk mengangkut sampah, moda yang digunakan untuk mengolah

sampah, dan moda yang digunakan untuk mengangkut produk olahan sampah.

Perhitungan waktu operasi dimulai dari berapa ton sampah yang masuk ke depot

A dan depot B. Total sampah yang dihasilkan oleh penduduk kota Surabaya

perharinya adalah 13.000 ton/hari. Jadi, pembagian sampah masuk ke depot A

Page | 12

adalah 8000 ton sedangkan sampah yang masuk ke depot B adalah 5000 ton.

Sampah yang sudah masuk akan dipilah dan dimuat ke dalam kapal menggunakan

conveyor. Setelah sampah dimuat ke dalam tongkang, maka tongkang dalam

keadaan siap diberangkatkan. Setelah itu jarak masing-masing depot menuju ke

processing area ditentukan dengan menggunakan fasilitas yang ada di

softwaregoogle earth sehingga jaraknya bisa ditentukan dengan pasti.

Tabel 4.3 Data Perhitungan Waktu

Tongkang ditarik tugboat dengan kecepatan 3 knot dikarenakan rute yang

dilalui merupakan perairan terlindung dan masih dalam wilayah pelabuhan

Tanjung Perak. Setelah sampai di processing area, sampah segera dibongkar ke

moda pengolahan sampah apung. Sementara sampah dibongkar, tugboat

meninggalkan processing area ke depot untuk menarik tongkang lagi. Setelah

proses bongkar sampah selesai maka segera melakukan pengolahan sampah.

Lama waktu pengolahan masing-masing kapal diperhitungkan sama karena alat

yang diperlukan mempunyai kapasitas olah yang sesuai dengan sampah yang

masuk.

Tabel 4.4Lama Waktu Pengolahan

Setelah proses pengolahan sudah selesai beserta proses pengemasannya,

maka produk olahan sampah dimuat ke kapal pengangkut produk olahan sampah

ke depot. Setelah sampai di depot maka produk olahan dibongkar menggunakan

mobile crane. Dengan selesainya proses bongkar, maka perhitungan lama waktu

kapal 1 roundtrip telah selesai.

Berikut ini adalah tabel perhitungan waktu operasinya.

Tabel 4.5 Perhitungan Waktu Operasi Tongkang dan Tugboat

Sampah Masuk 8000 ton 5000 ton

Jarak ke Processing Area 33 nm 30 nm

Kapasitas Kapal 3000 ton 3000 ton

Kecepatan Kapal 3 knot 3 knot

Kecepatan Muat di depot

(Conveyor)350 ton/jam 350 ton/jam

Kecepatan Bongkar di depot

(2 Crane @35 ton/jam)70 ton/jam 70 ton/jam

Kecepatan Bongkar di floating

(2 Grab Bucket @30 ton)60 ton/jam 60 ton/jam

Kecepatan Muat di floating (2

Crane @35 ton/jam)70 ton/jam 70 ton/jam

Produk 95% dari jumlah masuk 95% dari jumlah masuk

Keterangan RUTE A RUTE B

Processing waktu satuan

Pengomposan 4 hari

Pengolahan organik 24 jam

Pengemasan 100 ton/jam

Page | 13

Tabel 4.6 Perhitungan Waktu Moda Pengolahan Apung

Tabel 4.7 Perhitungan Waktu Operasi Kapal General Cargo 5000 ton

Dari perhitungan di atas maka dapat kita hitung pula dalam satu tahun

berapa kali roundtrip moda yang digunakan beroperasi. Selain itu juga dapat kita

hitung berapa jumlah sampah yag diangkut pertahun, jumlah sampah yang diolah,

dan kapasitas olah pertahunnya. Sehingga dapat kita hitung utilitas masing-masing

moda yang digunakan.

Lama waktu bongkar muat sampah adalah sesuai dengan kecepatan

bongkar muat sampah. Hal ini dipengaruhi oleh kemampuan alat bongkar muat

yang ada di depot sampah maupun pada kapal pengolah sampah. Berikut adalah

beberapa alat bongkar muat yang akan dipergunakan dalam konsep pengoperasian

kapal pengolah sampah ini.

Waktu Satuan Waktu Satuan

Muat sampah ke kapal 8.6 jam 8.6 jam

Depot - Processing area 11.0 jam 10.0 jam

Bongkar sampah ke

Pengolahan50.0 jam 50.0 jam

Pengolahan -> depot 11.0 jam 10.0 jam

50.0 jam 50.0 jam

2.1 hari 2.1 hari

22.0 jam 20.0 jam

0.9 hari 0.8 hari

8.6 jam 8.6 jam

0.4 hari 0.4 hari

80.6 jam 78.6 jam

3.4 hari 3.3 hari

Sea time tongkang

Port time

TOTAL

Tongkang dan TugboatRUTE A RUTE B

Sea time tugboat

Waktu Kompos Waktu Plastik

Pengomposan 96.0 0.0

Pengolahan Plastik 0.0 24.0

Pengemasan kompos 97.5 0.0

pengemasan bijih plastik 0.0 32.5

193.5 56.5

8 2

Moda Pengolahan ApungRUTE A + B

Processing

Satuan

jam

jam

jam

jam

jam

hari

Waktu Satuan Waktu SatuanDepot -> Processing area 11.0 jam 10.0 jam

Muat produk ke kapal 67.9 jam 67.9 jam

Processing area -> Depot 11.0 jam 10.0 jam

Bongkar produk ke Depot 67.9 jam 67.9 jam

89.9 jam 87.9 jam

3.7 hari 3.7 hari

67.9 jam 67.9 jam

2.8 hari 2.8 hari

157.7 jam 155.7 jam

6.6 hari 6.5 hari

Pengangkut ProdukRUTE A RUTE B

Sea time

Port time

TOTAL

Page | 14

1. Conveyor, memiliki kecepatan muat sampah ke kapal 400 ton/jam. Conveyor

ini ditempatkan pada depot sampah untuk memuat sampah dari depot ke ruang

muat kapal.

Gambar 4.4Conveyor di Depot

2. Mobile crane, memiliki kecepatan bongkar 35 ton/jam. Mobile crane ini

ditempatkan pada depot sampah untuk membongkar produk olahan sampah

dari kapal ke truk pengangkut produk olahan di depot.

Gambar 4.5Mobile crane untuk Membongkar Produk Olahan

3. Grab bucket crane, yaitu alat bongkar muat berupa grabb yang dalam hal ini

dipergunakan untuk membongkar sampah dari kapal pengangkut sampah.

Kecepatan bongkarnya 30 ton/jam.

Gambar 4.6Grab bucket crane untuk membongkar sampah

4.5 Analisis Ekonomis Analisis ekonomis dilakukan untuk mengetahui jenis dan besar biaya yang

diperlukan untuk mengoperasikan kapal pengolah sampah dari kedua Opsi dan

variasi pada masing-masing opsi. Dalam perencanaan kapal pengolah sampah ini,

biaya dibagi menjadi 3 bagian, yaitu biaya kapal, biaya alat pengolah sampah, dan

biaya infrastruktur depot sampah.

Page | 15

4.5.1 Biaya Kapal Sesuai dengan literatur, biaya kapal digolongkan menjadi 4, yaitu:

1. Biaya modal (capital cost)

2. Biaya operasional (operational cost)

3. Biaya pelayaran (voyagecost)

4. Biaya bongkar muat (cargo handling cost)

4.5.1.1 Biaya Modal (Capital Cost) Biaya modal dihitung dari persamaan regresi beberapa variasi antara harga

sewa dengan DWT kapal yang ada. Dengan demikian kita dapat pendekatan harga

sewa yang sesuai dengan kapal yang dibutuhkan.Berikut ini adalah tabel

perhitungan biaya modalnya.

Tabel 4.8Perhitungan Biaya Modal

4.5.1.2 Biaya Operasional Biaya operasional kapal terdiri dari biaya gaji ABK, biaya perawatan

kapal, biaya perbekalan, dan biaya minyak pelumas. Biaya ABK ditentukan

berdasarkan ukuran kapal yang digunakan. Semakin besar kapal semakin banyak

pula ABK yang diperlukan dengan gaji yang lebih besar.

Biaya perbekalan kapal dihitung dengan menggunakan asumsi bahwa uang

makan ABK adalah Rp 65.000,00 dalam sehari tiap ABK.Sedangkan biaya

pelumas dihitung dengan asumsi biaya pelumas sebesar 5% dari biaya bahan

bakar. Sama seperti perhitungan capital costsebelumnya, perhitungan biaya

operasional juga mengkonversikan nilai kebutuhan biaya operasi selama masa

operasi satu tahun.

Biaya perawatan kapal per tahun dihitung berdasarkan harga beli kapal,

dengan asumsi biaya perawatan sebesar 0.1% dari harga kapal. Biaya perawatan

selama satu tahun tersebut mencakup biaya perawatan seperti biaya cat,

pengelasan, dan biaya spare part mesin induk yang harus diganti setiap bulan.

Biaya perawatan juga dihitung selama 5 tahun sesuai dengan aturan klasifikasi

yang mengharuskan kapal untuk melaksanakan docking selama 5 tahun sekali.

Nilai dari biaya perawatan 5 tahun ini diasumsikan sebesar 5% dari harga kapal.

Tabel 4.9Perhitungan Biaya Operasional

Tongkang Pengangkut Tugboat Tongkang Pengolah Kapal 5000 ton Tongkang Pengangkut Tugboat Tongkang Pengolah

Harga -Rp 121,517,052,632Rp 121,517,052,632Rp -Rp -Rp -Rp 121,517,052,632Rp

Konversi -Rp -Rp -Rp -Rp -Rp -Rp -Rp

Sewa Kapal 40,237,695,623Rp 13,339,792,170Rp -Rp 313,500,000,000Rp 103,109,095,033Rp 13,339,792,170Rp -Rp

Total Investasi 40,237,695,623Rp 13,339,792,170Rp 121,517,052,632Rp 313,500,000,000Rp 103,109,095,033Rp 13,339,792,170Rp 121,517,052,632Rp

Annual Cost 40,237,695,623Rp 13,339,792,170Rp 16,315,276,499Rp 42,091,534,247Rp 103,109,095,033Rp 13,339,792,170Rp 16,315,276,499Rp

Opsi 2.1 Opsi 2.2Keterangan

Opsi 2

Kapal 3000 ton

Maintenance Kapal per tahun(0,1% Harga Kapal) 121,517,053Rp

Docking Kapal (5% dari harga kapal) 6,075,852,632Rp

*Provision 22,806,225,000Rp

Biaya Pelumas (5% biaya bahan bakar) 1,140,960,071Rp

Gaji ABK -Rp

Annual Cost 56,577,738,069Rp

Keterangan Biaya

Page | 16

4.5.1.3 Biaya Pelayaran (VoyageCost) Biaya pelayaran dibagi menjadi dua jenis, yaitu biaya bahan bakar kapal

dan biaya pelabuhan. Biaya bahan bakar dihitung dengan memperhitungkan

konsumsi bahan bakar kapal ketika beroperasi. Sedangkan biaya pelabuhan

dihitung berdasarkan standart biaya pelabuhan yang dikeluarkan oleh PT.

PELINDO.Berikut ini adalah perhitungan biaya yang dikeluarkan sesuai dengan

konsumsi bahan bakar masing-masing moda pada setiap Opsi.

Tabel 4.10Perhitungan VoyageCost

4.5.1.4 Biaya Bongkar Muat (Cargo Handling Cost) Dalam perencanaan Kapal Pengolah Sampah ini, biaya bongkar muat tidak

termasuk dalam komponen biaya. Hal tersebut disebabkan karena kapal

melakukan aktivitas bongkar di terminal milik sendiri sehingga tidak ada biaya

bongkar muat.

4.5.2 Biaya Infrastruktur Depot Biaya infrastruktur dapat dibagi menjadi 2 jenis, yaitu:

1. Biaya modal (capital cost)

2. Biaya operasional (operational cost)

4.5.2.1 Biaya Modal Biaya modal pada infrastruktur mencakup biaya pembangunan depot,

pembangunan dermaga untuk sandar kapal, dan infrastruktur lainnya. Untuk biaya

peralatan ada juga terdapat biaya untuk alat bongkar muat sampah di depot yang

berupa Mobile crane dan Conveyor. Selain itu juga pembelian sorting machine

sebagai alat pemilah sampah. Berikut ini adalah perhitungan biaya modal untuk

pembangunan depot.

Tabel 4.11Tabel Biaya Modal depot

4.5.2.2 Biaya Operasional Biaya operasional depot adalah biaya rumah tangga depot yang mencakup

biaya penggunaan air, listrik, telepon, dan biaya gaji pegawai depot. Tabel

4.12menyajikan biaya operasional depot setiap bulan. Biaya yang diperlukan

Tongkang

Pengangkut SampahTugboat

Tongkang Pengolah

Sampah

Kapal General

Cargo 5000 ton

MFO at Sea -Rp 76,986,907,328Rp -Rp 116,302,443,985Rp

MDO at Sea -Rp 10,459,115,337Rp 22,819,201,416Rp 15,800,357,721Rp

MDO at Port -Rp -Rp -Rp 64,448,317,237Rp

Port Charges 308,297,872Rp -Rp -Rp 2,154,978,000Rp

Annual Cost 308,297,872Rp 87,446,022,665Rp 22,819,201,416Rp 198,706,096,943Rp

Keterangan Biaya

Opsi 2.1

Keterangan Harga Biaya

Lahan 3000 m2 6,000,000Rp 18,000,000,000Rp

Dermaga 500 m 78,000,000Rp 39,000,000,000Rp

Infrastruktur 2,000 m2 2,800,000Rp 5,600,000,000Rp

Conveyor 30 m 200,000Rp 6,000,000Rp

Mobile Crane 2 unit 423,000,000Rp 846,000,000Rp

Sorting Machine 1 unit 810,000,000Rp 810,000,000Rp

64,262,000,000Rp

Unit

Total Biaya

Alat bongkar muat

Alat Pemilah Sampah

Page | 17

untuk listrik adalah Rp 200.000,00, air Rp 100.000,00, telepon Rp 200.000,00.

Setelah itu total biaya perbulan ini dihitung sampai satu tahun. Dikarenakan

semua perhitungan dikalkulasi pertahun.

Tabel 4.12Biaya Operasional Depot

4.5.3 Biaya Alat Pengolah Sampah Biaya alat desalinasi dapat dibagi menjadi 3 jenis, yaitu:

1. Biaya modal (capital cost)

2. Biaya operasional (operational cost)

3. Biaya produksi

4.5.3.1 Biaya Modal (Capital Cost) Biaya modal digunakan untuk pembelian alat pengolah sampah baik itu

sampah kompos maupun sampah plastik. Dengan mencari beberapa katalog dari

instalasi pengolahan sampah di dunia, maka didapat data alat pengolah sampah

yang sesuai dengan kapasitas kapal yang dioperasikan.

Tabel 4.13 Harga Alat Pengolah Sampah Plastik dan Briket

Sumber : (Shenjiasanwa.en.alibaba.com, 2010)

Tabel 4.14 Rekapitulasi Biaya Modal Alat Pengolahan

4.5.3.2 Biaya Operasional Biaya operasional mencakup biaya untuk merawat alat termasuk gaji

operator. Biaya ini akan tetap ada meskipun alat pengolah sampah tidak

dioperasikan. Dalam perhitungan biaya ini, diasumsikan bahwa biaya perawatan

alat selama satu tahun sebesar 1% dari biaya investasinya. Gaji seorang operator

alat diasumsikan sebesar Rp. 75.000 per hari. Semua komponen biaya akan

diperhitungkan selama satu tahun. Berikut ini adalah rekapitulasi biaya

operasional untuk alat pengolah sampah.

Jenis biaya Biaya (Rp/bulan)

Listrik 200,000Rp

Air 100,000Rp

Telepon 200,000Rp

Total Biaya 500,000Rp

Total Biaya per Tahun 6,000,000Rp

$/ton Total

2000 1.4 25,200,000Rp

3000 2.5 67,500,000Rp

4000 3.8 136,800,000Rp

Kapasitas (ton/hari)Capital Cost (Rp)

ALAT KOMPOS

(ton/hari)Capital Cost

3000 22,500,000Rp

4000 45,600,000Rp

5000 57,000,000Rp

13000 125,100,000Rp

Opsi 2

Kapal 3000 ton Kapal 4000 ton Kapal 5000 ton Tongkang Pengolah Sampah

Harga Alat Pengolahan Plastik 2,497,500,000Rp 1,562,400,000Rp 840,600,000Rp 1,488,600,000Rp

Annual Cost 1 335,322,510Rp 209,772,929Rp 112,861,702Rp 199,864,299Rp

Harga Alat Pengolahan Kompos 832,500,000Rp 1,413,600,000Rp 1,596,000,000Rp 1,125,900,000Rp

Annual Cost 2 111,774,170Rp 189,794,554Rp 214,284,174Rp 151,167,012Rp

Harga Grab Crane -Rp -Rp -Rp 4,400,000,000Rp

Annual Cost 3 -Rp -Rp -Rp 590,758,375Rp

Total Annual Capital Cost 447,096,680Rp 399,567,483Rp 327,145,877Rp 941,789,687Rp

Opsi 1Keterangan Biaya

Page | 18

Tabel 4.15Rekapitulasi Biaya Operasional Alat Pengolah Sampah

4.5.3.3 Biaya Produksi Biaya produksi merupakan biaya energi yang dibutuhkan alat untuk

bekerja mengolah sampah sesuai dengan kapasitasnya. Biaya ini hanya muncul

apabila alat pengolah sampah bekerja mengolah sampah, atau dapat dianalogikan

dengan biaya pelayaran pada perhitungan biaya kapal.

Biaya produksi besarnya benbanding lurus dengan kapasitas masing-

masing alat. Jadi pada satu data didapat bahwa biaya produksi alat pengolah

sampah ini sebagai berikut.

Tabel 4.16 Biaya Produksi Alat Pengolah Sampah Plastik dan Briket

4.6 Rekapitulasi dan Optimasi Konsep Kapal Pengolah Sampah Setelah semua komponen dihitung mulai dari waktu operasi masing-

masing Opsi, jumlah sampah yang mampu diangkut dan diolah, dan juga

komponen pembiayaannya, maka dapat dipilih konsep mana yang lebih optimal

untuk dioperasikan sebagai konsep pengolahan sampah berbasis transportasi laut

untuk menggantikan TPA Benowo yang dinilai sudah mengalami under capacity.

Berikut ini adalah rekapitulasi optimasi pembiayaan dari berbagai Opsi dan

variasi yang selama ini dianalisis.

Tabel 4.17Rekapitulasi Optimasi Pembiayaan

Dengan demikian total annual cost-nya adalah Rp. 499,300,628,967,-

Untuk mengetahui besar biaya pengolahan setap ton-nya, maka dapat

dihitung dengan cara total biaya dibagi dengan jumlah produksi sampah pertahun.

Pada tahun pertama, unit cost yang diperlukan untuk mengolah sampah adalah

Rp. 499,300,628,967,- dibagi dengan 4.745.000 ton. 4.745.000 ton ini diperoleh

dari total sampah perhari sebesar 13.000 ton dikali dengan 365 hari. Sehingga,

unit cost tahun pertama adalah Rp. 105.227,-

Opsi 2

Kapal 3000 ton Kapal 4000 ton Kapal 5000 ton Tongkang Pengolah Sampah

Harga Alat Pengolahan Plastik 2,497,500,000Rp 1,562,400,000Rp 840,600,000Rp 1,488,600,000Rp

Annual Cost 1 335,322,510Rp 209,772,929Rp 112,861,702Rp 199,864,299Rp

Harga Alat Pengolahan Kompos 832,500,000Rp 1,413,600,000Rp 1,596,000,000Rp 1,125,900,000Rp

Annual Cost 2 111,774,170Rp 189,794,554Rp 214,284,174Rp 151,167,012Rp

Harga Grab Crane -Rp -Rp -Rp 4,400,000,000Rp

Annual Cost 3 -Rp -Rp -Rp 590,758,375Rp

Total Annual Capital Cost 447,096,680Rp 399,567,483Rp 327,145,877Rp 941,789,687Rp

Opsi 1Keterangan Biaya

$/ton Total

2000 0.274 4,926,300.00

3000 0.274 7,389,450.00

4000 0.274 9,852,600.00

Kapasitas (ton/hari)Production Cost (Rp)

Biaya Kapal Rp/tahun 477,841,655,503Rp 553,054,601,072Rp

Biaya Infrastruktur Rp/tahun 18,158,512,667Rp 18,158,512,667Rp

Biaya Alat Pengolahan Rp/tahun 3,300,460,797Rp 3,300,460,797Rp

Jumlah Annual Cost 499,300,628,967Rp 574,513,574,536Rp

Opsi 2.2Opsi 2.1SatuanBiaya

ALAT KOMPOS

(ton/hari)Capital Cost Productional Cost

3000 22,500,000Rp 1,642,100Rp

4000 45,600,000Rp 2,463,150Rp

5000 57,000,000Rp 3,078,938Rp

13000 125,100,000Rp 7,184,188Rp

Page | 19

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan, beberapa kesimpulan dapat

diambil yaitu :

1. Jumlah sampah yang dihasilkan kota Surabaya setelah dilakukan peramalan

sampai pada tahun 2020 adalah 381.559 ton perbulan atau 12.179 ton perhari.

Peramalan ini dilakukan menggunakan dua variabel yaitu jumlah pertumbuhan

penduduk dan PDRB kota Surabaya.

2. Penempatan dua depot yang paling dekat dengan laut yang dipilih untuk

menjangkau semua wilayah kota Surabaya adalah Depot A berada di

kecamatan Krembangan (di area Pelabuhan Tanjung Perak) dan Depot B

berada di kecamatan Kenjeran. Depot A untuk penumpukan sementara sampah

dari wilayah Surabaya bagian utara, pusat dan barat. Sedangkan Depot B untuk

penumpukan sementara sampah dari wilayah Surabaya bagiantimur dan

selatan.

3. Konsep pengolahan sampah menggunakan moda tongkang pengangkut sampah

dengan kapasitas 3000 ton yang ditarik tugboat dan tongkang pengolah sampah

dengan kapasitas 13.000 ton secara terpisah. Dan menggunakan kapal General

Cargo ukuran kapasitas 5.000 ton untuk mengangkut produk olahan sampah ke

depot dengan total biaya sebesar Rp. 499,300,628,967,-

5.2 Saran Berdasarkan hasil pengerjaan Karya tulis ini, terdapat saran yang bisa

diberikan terkait dengan pengembangan hasil studi berikutnya yaitu :

1. Perlunya pengembangan analisa teknis agar didapatkan desain secara mendetail

untuk pembangunan Kapal Pengolah Sampah ini.

2. Untuk penelitian selanjutnya perlu meneliti aspek ekonomis dari pengoperasian

dan analisis kelayakan ekonomisnya.

Page | 20

DAFTAR PUSTAKA

Badan Pusat Statistik Kota Surabaya. (2012, Juni 10). Penduduk Kota Surabaya

Hasil Sensus Penduduk 2010. Dipetik Oktober 22, 2012, dari www.bps.go.id:

http://surabayakota.bps.go.id/

BPS Kota Surabaya. (2010). Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya. Surabaya:

BPS Kota Surabaya.

Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Surabaya. (2011). Jumlah Rumah Tangga

dan Timbulan Sampah. Surabaya: Pemerintah Kota Surabaya.

Dinas Kependudukan Surabaya. (2013). Jumlah Penduduk Surabaya. Surabaya:

Dispenduk.

Shenjiasanwa.en.alibaba.com. (2010). Dipetik 2013, dari

http://shenjiasanwa.en.alibaba.com/product/594994116-

218089597/Single_Shaft_Waste_Plastic_Shredder.html

Sudarma, W. (2010). Pengolahan Ammonium Nitrogen pada Lindi TPA Benowo.

Surabaya: Teknik Lingkungan ITS.

Surya. (2012, Mei 14). Surya Online. 12.969 Ton Jumlah Sampah Surabaya

Selama 2 Bulan , hal. 12.

Tim Dosen Technopreneurship. (2009). Pengantar Technopreneurship. Surabaya:

ITS Press.

Wijnolst N. & Wergeland T. (1997). Shipping. Netherland: Delft University Press.

Wijnolst, N., & Wergeland, T. . (1997). Shipping. Netherlands: Delft University

Press.

www.shipspotting.com. (2008). Dipetik 2013, dari http://www.shipspotting.com

Page | 21

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Ketua kelompok

Nama Lengkap : Danang M. Pratomo

NRP : 4109 100 066

Tempat, tanggal Lahir : Pati, 29 April 1991

Jurusan : Program Studi Transportasi Laut

Teknik Perkapalan

Institut : Institut Teknologi Sepuluh Nopember

Alamat Rumah : Rumah Dinas ITS Blok U Jl. T. Komputer II

No. 53

Hp : 085733107421

Email : [email protected]

Karya ilmiah yang pernah dibuat

No. Judul Kategori Tahun

1 (WPC) Wayang Paper Craft : Metode

Kreatif dan Edukatif Dalam Penanaman

Nilai Kearifan Pada Siswa Kelas Empat

dan Lima Sekolah Dasar Negeri

Program Kreativitas

Mahasiswa Pengabdian

Masyarakat (PKM-M)

2011

2 Perancangan Kapal Patroli Nir

Awak(KPNA) Berbasis Autonomous

Surfaces Craft(ASC)

Program Kreativitas

Mahasiswa Karsa Cipta

(PKM-KC)

2012

3 “Si-Plangi”: SistemParitDalam Sungai

Sebagai Solusi

SistemPembuanganSampahOtomatis

dalam Usaha PencegahanResikoBanjir

Pada Bantaran Sungai Ciliwung

Program Kreativitas

Mahasiswa Karsa Cipta

(PKM-KC)

2012

4 Desain Konseptual Kapal Pengolah

Sampah Studi Kasus Kota Surabaya

Tugas Perencanaan

Transportasi

2013

Prestasi yang Pernah Diraih

No. Judul Kategori Penyelenggara Tahun

1 Juara 3 Indonesian Indoor

Aerial Roboti

Contest(IIARC) KMP-ITB

Juara 3 Umum Keluarga

Mahasiswa

Teknik

Penerbangan

FTMD-ITB

2011

2 “Floating Bank”: Bank

Apung Sebagai Solusi

Layanan Perbankan Keliling

Di Kawasan Pesisir Pulau

Sebatik

Finalis Lomba Karya

Cipta Maritim

Nasional

(LOKARINA)

2013

2013

3 Pelatihan Penanganan

Permasalahan Sampah Kota Pemakalah

Teknik

Lingkungan ITS 2013

Page | 22

Anggota

Nama Lengkap : Muafaq

NRP : 4109 100 088

Tempat, tanggal Lahir : Gresik, 3 Mei 1990

Jurusan : Program Studi Transportasi Laut

Teknik Perkapalan

Institut : Institut Teknologi Sepuluh Nopember

Alamat Rumah : Sekretariat KSE ITS Keputih gang III No. 35 B

Sukolilo Surabaya

Hp : 085731399340

Email : [email protected]

Karya ilmiah yang pernah dibuat

No. Judul Kategori Tahun

1

Pengoperasian Kapal Puskesmas Keliling

untuk Memenuhi Kebutuhan Kesehatan

Wilayah Kepulauan

Program Kreativitas

Mahasiswa Gagasan

Tertulis

2010

2 Desain Konseptual Kapal Pengolah

Sampah Studi Kasus Kota Surabaya

Tugas Perencanaan

Transportasi 2012

3 Efficient Electricity Planthopper

Exterminator

Program Teknologi for

Indonesia 2013

Prestasi yang Pernah Diraih

No. Judul Kategori Penyelenggara Tahun

1

Pengoperasian Kapal

Puskesmas Keliling untuk

Memenuhi Kebutuhan

Kesehatan Wilayah Kepulauan

Finalis BEM FTK-ITS 2010

2 Business Plan Competition Best

Participant

HIMATEKPAL

ITS 2011

3

Analisis Kebijakan

Pengawakan Kapal terhadap

Kecelakaan Kapal

Finalis Class NK 2012

4 Pelatihan Penanganan

Permasalahan Sampah Kota Pemakalah

Teknik Lingkungan

ITS 2013

Anggota

Nama Lengkap : Tifani Rosa Mahardika

NRP : 3312 100 078

Tempat, tanggal Lahir : Jember, 23 Februari 1996

Jurusan : Teknik Lingkungan

Institut : Institut Teknologi Sepuluh Nopember

Alamat Rumah : Sunan Ampel IV/32 Jember

Hp : 083847989113

Email : [email protected]

Karya ilmiah yang pernah dibuat

Page | 23

No. Judul Kategori Tahun

1 Trash Bioethanol ( Trol ) : Bioetanol

dengan Bahan Sampah Organik Sebagai

Solusi Krisis Energi dan Masalah Sampah

Kota Surabaya

Program Kreativitas

Mahasiswa Penelitian

(PKM-P)

2012

2 Sea Water Electrochemical Cells ( Sealls )

: Pemanfaatan Elektrolit Air Laut Menjadi

Sumber Energi Listrik Terbarukan Ramah

Lingkungan

Program Kreativitas

Mahasiswa Penelitian

(PKM-P)

2012

Page | 24

Lampiran 1. Perkiraan Umur Tpa Benowo

Perhitungan menggunakan Software Powersim

Luas = 26.7 ha

= 267,000 m2

Tinggi maksimal tumpukan sampah = 30 m

Volume maksimal = 8,010,000 m3

Volume sampah masuk = 8,000 m3/hari

2,920,000 m3/pertahun

Volume sampah keluar = 730,000 m3/pertahun

Tahun keVolume

Sampah

Masuk

Volume Sampah

Keluar

Volume TPA

BenowoKondisi

0 2,920,000 730,000 0 0

1 2,920,000 730,000 2,190,000 0

2 2,920,000 730,000 4,380,000 0

3 2,920,000 730,000 6,570,000 0

4 2,920,000 730,000 8,760,000 1

5 2,920,000 730,000 10,950,000 1

6 2,920,000 730,000 13,140,000 1

7 2,920,000 730,000 15,330,000 1

8 2,920,000 730,000 17,520,000 1

9 2,920,000 730,000 19,710,000 1

10 2,920,000 730,000 21,900,000 1

Keterangan : 0 : TPA mengalami Over Capacity

1 : TPA mengalami Under Capacity

Page | 25

Lampiran 2. Gaji Crew

3000 4000 5000 Tongkang Tugboat Kapal 5000

Master/Captain 65,000,000Rp 1 1 1 1 1

Chief Engineer 65,000,000Rp 1 1 1 1 1

Chief Officer 40,000,000Rp 1 1 1 1 1

Second Officer 32,000,000Rp 1 1 1 1

Third Officer 29,000,000Rp 1 1 1 1

Second Engineer 32,000,000Rp 1 1 1 1

Third Engineer 29,000,000Rp 1 1 1 1

Oiler 7,000,000Rp 2 2 3 1 3

Chief Cook 12,000,000Rp 1 1 1 1 1

Quarter Master 7,000,000Rp 3 3 3 2 3

Electrician 12,000,000Rp 1 1 1 1

Purser 9,000,000Rp 1 1 1 1

Boatswain 12,000,000Rp 1 1 1 1

Steward 7,000,000Rp 1 1 1 1

17 17 18 0 7 18

379,000,000Rp 379,000,000Rp 386,000,000Rp -Rp 203,000,000Rp 386,000,000Rp

4,548,000,000Rp 4,548,000,000Rp 4,632,000,000Rp -Rp 2,436,000,000Rp 4,632,000,000Rp

12,460,274Rp 12,460,274Rp 12,690,411Rp -Rp 6,673,973Rp 12,690,411Rp

Total Gaji/Bulan

Total Gaji/Tahun

Total Gaji/Hari

Gaji Per JabatanKapal

Jabatan

Jumlah Crew

Page | 26

Lampiran 3. Perhitungan Biaya Pelabuhan

3000 ton 4000 ton 5000 ton Tongkang Tugboat 5000 ton

1 Jasa Labuh

-Kapal Bukan Niaga 95 per GT/kunjungan 224,200 378,955 404,700 - 404,700

2 Jasa Tambat

-Dermaga (Besi/Kayu) 95 per GT/etmal 224,200 378,955 404,700 - 404,700

3 Pemanduan

-Tarif Pokok 150000 per kapal/gerakan 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000

-Tarif Tambahan 30 per GT/kapal/gerakan 141,600 239,340 255,600 255,600

4 Penundaan

Kapal s.d 3.500 GT

-Tarif Tetap 320000 per kapal yang ditunda/jam

-Tarif Variabel 20 per GT/kapal yang ditunda/jam

Kapal 3.501 s.d 8.000 GT

-Tarif Tetap 600000 per kapal yang ditunda/jam 1,800,000 1,800,000

-Tarif Variabel 20 per GT/kapal yang ditunda/jam 141,600 255,600

Kapal 3.501 s.d 8.000 GT

-Tarif Tetap 900000 per kapal yang ditunda/jam 2,700,000 2,700,000

-Tarif Variabel 20 per GT/kapal yang ditunda/jam 239,340 255,600

2,831,600 4,236,590 4,320,600 300,000 - 3,420,600

Biaya

Total Biaya

No Jenis Jasa Tarif (Rp) Keterangan

Page | 27

Lampiran 4. Input Model

Kapal 3000 ton 22.000 48.21 345 44 17 7,020,000,000Rp 6,768,998,160Rp

Kapal 4000 ton 22.000 64.29 345 40 17 7,380,000,000Rp 8,830,715,184Rp

Kapal 5000 ton 22.000 80.36 345 36 18 8,640,000,000Rp 9,844,971,360Rp

Kapal 3000 ton 20.00 48.21 345 45 17 7,020,000,000Rp 6,768,998,160Rp

Kapal 4000 ton 20.00 64.29 345 40 17 7,380,000,000Rp 8,830,715,184Rp

Kapal 5000 ton 20.00 80.36 345 36 18 8,640,000,000Rp 9,844,971,360Rp

Tongkang A 0 0 345 103 0 -

Tugboat 22 0.00 345 376 7 2,667,958,434Rp -

Kapal 5000 ton A 22 67.86 345 53 18 16,500,000,000Rp -

Pontoon 24 0 345 345 0 -

Tongkang B 0 0 345 105 0 2,667,958,434Rp -

Tugboat 20 0.00 345 414 7 -

Kapal 5000 ton B 20 67.86 345 53 18 16,500,000,000Rp -

Tongkang 183

Tugboat 42 0.00 885

Tongkang 187

Tugboat 40 0.00 964

Opsi 2 Depot A

Harga Kapal (Rp) Biaya Konversi (Rp)SkenarioPort Time

(Jam)Onhire Days Roundtrip

Jumlah

Crew

(Orang)

Sailing Time (Jam)

Opsi Tambahan

Opsi 2 Depot B

Opsi 1 Depot A

Opsi 1 Depot B

MFO Rp MDO Rp MDO Rp

Kapal 3000 ton 327,184 2,735,258,240Rp 36,300 361,366,500Rp 68,189 678,819,260Rp

Kapal 4000 ton 396,000 3,310,560,000Rp 44,000 438,020,000Rp 142,347 1,417,063,776Rp

Kapal 5000 ton 517,176 4,323,591,360Rp 59,004 587,384,820Rp 275,384 2,741,447,009Rp

Kapal 3000 ton 304,200 2,543,112,000Rp 33,750 335,981,250Rp 69,739 694,246,971Rp

Kapal 4000 ton 360,000 3,009,600,000Rp 40,000 398,200,000Rp 142,347 1,417,063,776Rp

Kapal 5000 ton 470,160 3,930,537,600Rp 53,640 533,986,200Rp 275,384 2,741,447,009Rp

Tongkang A - - - - - -

Tugboat 1,841,792 15,397,381,466Rp 210,128 2,091,823,067Rp - -Rp

Kapal 5000 ton A 754,215 6,305,237,400Rp 86,048 856,602,863Rp 339,130 3,376,041,224Rp

Pontoon 0 -Rp 254,693 2,535,466,824Rp 0 -Rp

Tongkang B 0 - - - - -

Tugboat 1,841,792 15,397,381,466Rp 210,128 2,091,823,067Rp - -Rp

Kapal 5000 ton B 694,457 5,805,656,455Rp 79,230 788,731,910Rp 343,486 3,419,403,221Rp

Tongkang

Tugboat 8,265,752 69,101,687,953Rp 943,030 9,387,862,811Rp - -Rp

Tongkang

Tugboat 8,580,584 71,733,683,064Rp 978,949 9,745,434,526Rp - -Rp

Konsumsi (liter) di Pelabuhan

Opsi 2 Depot A

Skenario

Opsi Tambahan

Opsi 2 Depot B

Opsi 1 Depot A

Opsi 1 Depot B

Konsumsi (liter) di laut

Page | 28

Asumsi

Lifetime Kapal 10 Thn

Lifetime Desalination Plant10 Thn

Lifetime Infrastruktur 10 Thn

Hari Satu Tahun 365 Hari

Masa Reparasi 5 Thn sekali

Gaji operator Infrastruktur75,000.00 Rp/Day

Gaji operator Desalination Plant27,375,000 Rp/tahun

Salvage Value 10.00% Investasi

Provision 65,000 per orang/hari

Harga MDO (Juli 2013)9,955 Rp/lliter

Harga MFO (Juli 2013)8,360 Rp/liter

Besarnya bunga 5.75% % / tahun

Debt 100.0% %

Cicilan 10 tahun

Sampah 4,745,000 Ton/tahun

Page | 29

Lampiran 5. CostAnalysis

Biaya Kapal

Ru

te A

Ru

te B

Ru

te A

Ru

te B

Ru

te A

Ru

te B

Har

gaR

p161,4

60,0

00,0

00

Rp

98,2

80,0

00,0

00

Rp

140,2

20,0

00,0

00

Rp

88,5

60,0

00,0

00

Rp

146,8

80,0

00,0

00

Rp

95,0

40,0

00,0

00

Rp

Kon

vers

iR

p155,6

86,9

57,6

80

Rp

94,7

65,9

74,2

40

Rp

167,7

83,5

88,4

96

Rp

105,9

68,5

82,2

08

Rp

167,3

64,5

13,1

20

Rp

108,2

94,6

84,9

60

Rp

Sew

a K

apal

Rp/

tahu

n

To

tal

Inv

esta

si

Rp

31

7,1

46

,95

7,6

80

Rp

1

93

,04

5,9

74

,24

0R

p

30

8,0

03

,58

8,4

96

Rp

1

94

,52

8,5

82

,20

8R

p

31

4,2

44

,51

3,1

20

Rp

2

03

,33

4,6

84

,96

0R

p

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

42

,58

1,1

86

,70

0R

p

2

5,9

18

,98

3,2

09

Rp

41

,35

3,5

68

,08

1R

p

2

6,1

18

,04

2,9

98

Rp

42

,19

1,4

95

,01

1R

p

2

7,3

00

,37

9,1

25

Rp

MF

O a

t S

eaR

p/ta

hun

62,9

10,9

39,5

20

Rp

35,6

03,5

68,0

00

Rp

62,9

00,6

40,0

00

Rp

36,1

15,2

00,0

00

Rp

73,5

01,0

53,1

20

Rp

43,2

35,9

13,6

00

Rp

MD

O a

t S

eaR

p/ta

hun

8,3

11,4

29,5

00

Rp

4,7

03,7

37,5

00

Rp

8,3

22,3

80,0

00

Rp

4,7

78,4

00,0

00

Rp

9,9

85,5

41,9

40

Rp

5,8

73,8

48,2

00

Rp

MD

O a

t P

ort

Rp/

tahu

n15,6

12,8

42,9

85

Rp

9,7

19,4

57,5

89

Rp

26,9

24,2

11,7

35

Rp

17,0

04,7

65,3

06

Rp

46,6

04,5

99,1

52

Rp

30,1

55,9

17,0

98

Rp

Por

t C

harg

esR

p/ta

hun

2,8

65,5

79,2

00

Rp

3,2

19,8

08,4

00

Rp

2,6

44,2

07,2

00

Rp

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

89

,70

0,7

91

,20

5R

p

5

0,0

26

,76

3,0

89

Rp

10

1,3

67

,04

0,1

35

Rp

5

7,8

98

,36

5,3

06

Rp

13

2,7

35

,40

1,4

12

Rp

7

9,2

65

,67

8,8

98

Rp

Mai

nten

ance

Kap

al p

er t

ahun

(0,1

% H

arga

Kap

al)

Rp/

tahu

n161,4

60,0

00

Rp

98,2

80,0

00

Rp

140,2

20,0

00

Rp

88,5

60,0

00

Rp

146,8

80,0

00

Rp

95,0

40,0

00

Rp

Doc

king

Kap

al (

5% d

ari h

arga

kap

al)

Rp/

tahu

n8,0

73,0

00,0

00

Rp

4,9

14,0

00,0

00

Rp

7,0

11,0

00,0

00

Rp

4,4

28,0

00,0

00

Rp

7,3

44,0

00,0

00

Rp

4,7

52,0

00,0

00

Rp

*Pro

visi

onR

p/ha

ri45,9

03,9

75,0

00

Rp

19,4

64,9

00,0

00

Rp

57,5

20,1

25,0

00

Rp

24,7

57,2

00,0

00

Rp

46,5

09,4

50,0

00

Rp

21,4

60,7

25,0

00

Rp

Bia

ya P

elum

as (

5% b

iaya

bah

an b

akar

)R

p/ha

ri3,5

61,1

18,4

51

Rp

2,0

15,3

65,2

75

Rp

3,5

61,1

51,0

00

Rp

2,0

44,6

80,0

00

Rp

4,1

74,3

29,7

53

Rp

2,4

55,4

88,0

90

Rp

Gaj

i AB

KR

p/ha

ri98,8

72,2

73,9

73

Rp

60,1

83,1

23,2

88

Rp

81,6

77,0

95,8

90

Rp

51,5

85,5

34,2

47

Rp

74,4

29,2

60,2

74

Rp

48,1

60,1

09,5

89

Rp

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

19

1,6

93

,66

1,6

47

Rp

1

08

,05

4,1

76

,35

1R

p

18

0,4

11

,16

2,5

26

Rp

1

02

,16

8,1

24

,12

1R

p

16

4,5

54

,21

7,3

80

Rp

9

7,5

97

,08

4,4

96

Rp

Je

nis

Bia

ya (

Rp

)

3.

Op

era

tio

nal

Co

st

Satu

an

Op

si 1

Ka

pa

l 5000 t

on

Ka

pa

l 3000 t

on

Ka

pa

l 4000 t

on

1.

Cap

ital

Co

st

2.

Vo

yag

e C

ost

Rut

e A

Rut

e B

Rut

e A

Rut

e B

Rut

e A

Rut

e B

Rut

e A

Rut

e B

Rut

e A

Rut

e B

Har

gaR

p-

Rp

-R

p

-R

p

121,

517,

052,

632

Rp

-

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

12

1,51

7,05

2,63

2R

p

Kon

vers

iR

p-

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

Sew

a K

apal

Rp/

tahu

n25

,148

,559

,764

Rp

15,0

89,1

35,8

58R

p

8,

003,

875,

302

Rp

5,33

5,91

6,86

8R

p

19

8,00

0,00

0,00

0R

p

11

5,50

0,00

0,00

0R

p

57,8

41,6

87,4

57R

p

45

,267

,407

,575

Rp

8,00

3,87

5,30

2R

p

5,33

5,91

6,86

8R

p

Tot

al I

nves

tasi

Rp

25,1

48,5

59,7

64R

p

15,0

89,1

35,8

58R

p

8,00

3,87

5,30

2R

p

5,33

5,91

6,86

8R

p

121,

517,

052,

632

Rp

19

8,00

0,00

0,00

0R

p

115,

500,

000,

000

Rp

57

,841

,687

,457

Rp

45

,267

,407

,575

Rp

8,

003,

875,

302

Rp

5,33

5,91

6,86

8R

p

121,

517,

052,

632

Rp

Ann

ual C

ost

Rp/

tahu

n25

,148

,559

,764

Rp

15

,089

,135

,858

Rp

8,

003,

875,

302

Rp

5,

335,

916,

868

Rp

16

,315

,276

,499

Rp

26,5

84,1

26,8

93R

p

15,5

07,4

07,3

54R

p

57

,841

,687

,457

Rp

45

,267

,407

,575

Rp

8,

003,

875,

302

Rp

5,33

5,91

6,86

8R

p

16,3

15,2

76,4

99R

p

MFO

at S

eaR

p/ta

hun

-R

p

-

Rp

46,1

92,1

44,3

97R

p

30

,794

,762

,931

Rp

-R

p

75,6

62,8

48,8

00R

p

40,6

39,5

95,1

85R

p

-R

p

-R

p

207,

305,

063,

858

Rp

143,

467,

366,

127

Rp

-

Rp

MD

O a

t Sea

Rp/

tahu

n-

Rp

-R

p

6,

275,

469,

202

Rp

4,18

3,64

6,13

5R

p

22

,819

,201

,416

Rp

10

,279

,234

,350

Rp

5,

521,

123,

371

Rp

-R

p

-R

p

28,1

63,5

88,4

34R

p

19,4

90,8

69,0

51R

p

22

,819

,201

,416

Rp

MD

O a

t Por

tR

p/ta

hun

-R

p

-

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

40,5

12,4

94,6

88R

p

23,9

35,8

22,5

49R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

Port

Cha

rges

Rp/

tahu

n30

8,29

7,87

2R

p

-

Rp

-

Rp

2,

154,

978,

000

Rp

30

8,29

7,87

2R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

Ann

ual C

ost

Rp/

tahu

n30

8,29

7,87

2R

p

-R

p

52,4

67,6

13,5

99R

p

34,9

78,4

09,0

66R

p

22,8

19,2

01,4

16R

p

12

8,60

9,55

5,83

8R

p

70,0

96,5

41,1

05R

p

30

8,29

7,87

2R

p

-

Rp

235,

468,

652,

292

Rp

##

####

####

####

#22

,819

,201

,416

Rp

Mai

nten

ance

Kap

al p

er ta

hun(

0,1%

Har

ga K

apal

)R

p/ta

hun

-R

p

-

Rp

-R

p

-R

p

121,

517,

053

Rp

-

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

12

1,51

7,05

3R

p

Doc

king

Kap

al (5

% d

ari h

arga

kap

al)

Rp/

tahu

n-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

6,

075,

852,

632

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

6,07

5,85

2,63

2R

p

*Pro

visio

nR

p/ha

ri-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

22

,806

,225

,000

Rp

-

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

22

,806

,225

,000

Rp

Bia

ya P

elum

as (5

% b

iaya

bah

an b

akar

)R

p/ha

ri-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

1,

140,

960,

071

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

1,14

0,96

0,07

1R

p

Gaj

i AB

KR

p/ha

ri-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

Ann

ual C

ost

Rp/

tahu

n-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

56

,577

,738

,069

Rp

-R

p

-R

p

-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

56,5

77,7

38,0

69R

p

Jeni

s B

iaya

(Rp)

3. O

pera

tiona

l Cos

t

Tong

kang

Pen

gang

kut

Tugb

oat

Tong

kang

Pen

gola

h

Ops

i 2.2

Kap

al 5

000

ton

Ops

i 2.1

Tong

kang

Pen

gang

kut

Tugb

oat

Tong

kang

Pen

gola

hSa

tuan

1. C

apita

l Cos

t

2. V

oyag

e C

ost

Page | 30

Biaya Infrastruktur Depot

Depot 64,262,000,000Rp

Annual Cost Rp/tahun 8,628,026,073Rp

Maintenance Cost (1% Harga) Rp/tahun 86,280,261Rp

Operasional alat Rp/tahun 85,200,000Rp

Jumlah operator Orang 10

Gaji Operator Rp/hari 273,750,000Rp

Listrik, air, telp Rp/hari 6,000,000Rp

Annual Cost Rp/tahun 451,230,261Rp

Jenis Biaya (Rp) Satuan (Rp)

1. Capital Cost

2. Operational Cost

Page | 31

Biaya Alat Pengolahan

Ru

te A

Ru

te B

Ru

te A

Ru

te B

Ru

te A

Ru

te B

Harg

a A

lat

Pengola

han P

last

ikR

p1,5

52,5

00,0

00

Rp

945,0

00,0

00

Rp

957,6

00,0

00

Rp

604,8

00,0

00

Rp

495,9

00,0

00

Rp

344,7

00,0

00

Rp

An

nu

al

Co

st

1R

p/t

ah

un

20

8,4

43

,72

2R

p

1

26

,87

8,7

87

Rp

1

28

,57

0,5

05

Rp

8

1,2

02

,42

4R

p

6

6,5

81

,15

4R

p

4

6,2

80

,54

8R

p

Harg

a A

lat

Pengola

han K

om

pos

Rp

517,5

00,0

00

Rp

315,0

00,0

00

Rp

866,4

00,0

00

Rp

547,2

00,0

00

Rp

969,0

00,0

00

Rp

627,0

00,0

00

Rp

An

nu

al

Co

st

2R

p/t

ah

un

69

,48

1,2

41

Rp

4

2,2

92

,92

9R

p

1

16

,32

5,6

95

Rp

7

3,4

68

,86

0R

p

1

30

,10

1,1

06

Rp

8

4,1

83

,06

8R

p

Harg

a G

rab C

rane

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

An

nu

al

Co

st

3R

p/t

ah

un

-R

p

-

Rp

-R

p

-

Rp

-R

p

-

Rp

To

tal

An

nu

al

Cap

ital

Co

st

Rp

/tah

un

27

7,9

24

,96

3R

p

1

69

,17

1,7

17

Rp

2

44

,89

6,1

99

Rp

1

54

,67

1,2

84

Rp

1

96

,68

2,2

60

Rp

1

30

,46

3,6

17

Rp

An

nu

al

Co

st

1R

p/t

ah

un

16

9,9

57

,35

0R

p

1

03

,45

2,3

00

Rp

1

87

,19

9,4

00

Rp

1

18

,23

1,2

00

Rp

2

09

,36

7,7

50

Rp

1

35

,47

3,2

50

Rp

An

nu

al

Co

st

2R

p/t

ah

un

37

,76

8,3

00

Rp

2

2,9

89

,40

0R

p

4

6,7

99

,85

0R

p

2

9,5

57

,80

0R

p

5

2,3

41

,93

8R

p

3

3,8

68

,31

3R

p

To

tal

An

nu

al

Pro

du

cti

on

al

Co

st

Rp

/tah

un

20

7,7

25

,65

0R

p

1

26

,44

1,7

00

Rp

2

33

,99

9,2

50

Rp

1

47

,78

9,0

00

Rp

2

61

,70

9,6

88

Rp

1

69

,34

1,5

63

Rp

Main

tenance C

ost

1 (

1%

Harg

a)

Rp/t

ahun

2,0

84,4

37

Rp

1,2

68,7

88

Rp

1,2

85,7

05

Rp

812,0

24

Rp

665,8

12

Rp

462,8

05

Rp

Main

tenance C

ost

2 (

1%

Harg

a)

Rp/t

ahun

694,8

12

Rp

422,9

29

Rp

1,1

63,2

57

Rp

734,6

89

Rp

1,3

01,0

11

Rp

841,8

31

Rp

Main

tenance C

ost

3 (

1%

Harg

a)

Rp/t

ahun

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

Jum

lah o

pera

tor

Ora

ng

72

45

117

75

105

69

Gaji

Opera

tor

Rp/t

ahun

1,9

71,0

00,0

00

Rp

1,2

31,8

75,0

00

Rp

3,2

02,8

75,0

00

Rp

2,0

53,1

25,0

00

Rp

2,8

74,3

75,0

00

Rp

1,8

88,8

75,0

00

Rp

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

1,9

73

,77

9,3

22

Rp

1

,23

3,5

66

,76

2R

p

3,2

05

,32

4,0

79

Rp

2

,05

4,6

71

,78

8R

p

2,8

76

,34

1,9

28

Rp

1

,89

0,1

79

,70

5R

p

2.

Pro

du

cti

on

Co

st

1.

Cap

ital

Co

st

3.

Op

era

tio

nal

Co

st

Ka

pa

l 3000 t

on

Ka

pa

l 4000 t

on

Ka

pa

l 5000 t

on

Op

si 1

Je

nis

Bia

ya (

Rp

)S

atu

an

Ru

te A

Ru

te B

Ru

te A

Ru

te B

Ru

te A

Ru

te B

Ru

te A

Ru

te B

Ru

te A

Ru

te B

Har

ga A

lat

Pen

gola

han

Pla

stik

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

1,4

88,6

00,0

00

Rp

-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

1,4

88,6

00,0

00

Rp

An

nu

al C

ost

1R

p/t

ahu

n-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

1

99

,86

4,2

99

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

19

9,8

64

,29

9R

p

Har

ga A

lat

Pen

gola

han

Kom

pos

Rp

-R

p

-

Rp

-R

p

-R

p

1,12

5,90

0,00

0R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

1,12

5,90

0,00

0R

p

An

nu

al C

ost

2R

p/t

ahu

n-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

1

51

,16

7,0

12

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

15

1,1

67

,01

2R

p

Harg

a G

rab C

rane

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

4,

400,

000,

000

Rp

-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

4,4

00,0

00,0

00

Rp

An

nu

al C

ost

3R

p/t

ahu

n-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

5

90

,75

8,3

75

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

59

0,7

58

,37

5R

p

To

tal

An

nu

al C

apit

al C

ost

Rp

/tah

un

-R

p

-

Rp

-R

p

-R

p

94

1,7

89

,68

7R

p

-

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

9

41

,78

9,6

87

Rp

An

nu

al C

ost

1R

p/t

ahu

n-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

1

33

,01

0,1

00

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

13

3,0

10

,10

0R

p

An

nu

al C

ost

2R

p/t

ahu

n-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

6

4,6

57

,68

8R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

64

,65

7,6

88

Rp

To

tal

An

nu

al P

rod

uct

ion

al C

ost

Rp

/tah

un

-R

p

-

Rp

-R

p

-R

p

19

7,6

67

,78

8R

p

-

Rp

-R

p

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

1

97

,66

7,7

88

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-R

p

-

Rp

Mai

nten

ance

Cos

t 1

(1%

Har

ga)

Rp/

tahu

n-

Rp

-R

p

-R

p

-

Rp

1,9

98,6

43

Rp

-R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

1,9

98,6

43

Rp

Mai

nten

ance

Cos

t 2

(1%

Har

ga)

Rp/

tahu

n-

Rp

-R

p

-R

p

-

Rp

1,5

11,6

70

Rp

-R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

1,5

11,6

70

Rp

Mai

nten

ance

Cos

t 3

(1%

Har

ga)

Rp/

tahu

n-

Rp

-R

p

-R

p

-

Rp

5,9

07,5

84

Rp

-R

p

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

5,9

07,5

84

Rp

Jum

lah

oper

ator

Ora

ng0

00

0113

00

-R

p

-

Rp

-

Rp

-R

p

113

Rp

Gaj

i Ope

rato

rR

p/ta

hun

-R

p

-R

p

-R

p

-

Rp

3,0

93,3

75,0

00

Rp

-

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

3,0

93,3

75,0

00

Rp

An

nu

al C

ost

Rp

/tah

un

-R

p

-

Rp

-R

p

-R

p

3,1

02

,79

3,0

10

Rp

-R

p

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-

Rp

-R

p

3,1

02

,79

3,0

10

Rp

2.

Pro

du

ctio

n C

ost

1.

Cap

ital

Co

st

3.

Op

era

tio

nal

Co

st

To

ng

ka

ng

pe

ng

ola

hT

on

gka

ng

Pe

ng

an

gku

tT

ug

bo

at

Op

si 2

Op

si 2

.2

To

ng

ka

ng

Pe

ng

an

gku

tT

ug

bo

at

To

ng

ka

ng

Pe

ng

ola

hJ

en

is B

iaya

(R

p)

Ka

pa

l 5000 t

on

Sat

uan

Page | 32

Lampiran 6. Rekapitulasi Biaya

Ka

pa

l 3000 t

on

Ka

pa

l 4000 t

on

Ka

pa

l 5000 t

on

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

68

,50

0,1

69

,90

9R

p

6

7,4

71

,61

1,0

79

Rp

Rp

69

,49

1,8

74

,13

51

11

,98

4,2

98

,53

9R

p

74

,92

2,4

76

,24

5R

p

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

13

9,7

27

,55

4,2

94

Rp

1

59

,26

5,4

05

,44

1R

p

21

2,0

01

,08

0,3

10

Rp

3

09

,27

9,6

18

,89

6R

p

42

1,5

54

,38

6,7

58

Rp

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

29

9,7

47

,83

7,9

97

Rp

2

82

,57

9,2

86

,64

7R

p

26

2,1

51

,30

1,8

76

Rp

5

6,5

77

,73

8,0

69

Rp

56

,57

7,7

38

,06

9R

p

Rp

/tah

un

507,9

75,5

62,2

00

Rp

509,3

16,3

03,1

67

Rp

543,6

44,2

56,3

22

Rp

477,8

41,6

55,5

03

Rp

553,0

54,6

01,0

72

Rp

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

8,6

28

,02

6,0

73

Rp

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

45

1,2

30

,26

1R

p

Rp

/tah

un

9,0

79

,25

6,3

33

Rp

Ka

pa

l 3000 t

on

Ka

pa

l 4000 t

on

Ka

pa

l 5000 t

on

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

44

7,0

96

,68

0R

p

3

99

,56

7,4

83

Rp

32

7,1

45

,87

7R

p

94

1,7

89

,68

7R

p

94

1,7

89

,68

7R

p

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

33

4,1

67

,35

0R

p

3

81

,78

8,2

50

Rp

43

1,0

51

,25

0R

p

19

7,6

67

,78

8R

p

19

7,6

67

,78

8R

p

3.

Op

era

tio

nal

Co

st

An

nu

al

Co

st

Rp

/tah

un

3,2

07

,34

6,0

84

Rp

5

,25

9,9

95

,86

7R

p

4,7

66

,52

1,6

33

Rp

3

,10

2,7

93

,01

0R

p

3,1

02

,79

3,0

10

Rp

Rp

/tah

un

3,5

41,5

13,4

34

Rp

5,6

41,7

84,1

17

Rp

5,1

97,5

72,8

83

Rp

3

,30

0,4

60

,79

7R

p

3,3

00

,46

0,7

97

Rp

2.

Vo

yag

e C

ost

3.

Op

era

tio

nal

Co

st

Bia

ya I

nfr

astr

uk

tur

1.

Cap

ital

Co

st

Bia

ya K

ap

al

Op

si 2

.1

1.

Cap

ital

Co

st

Op

si 2

.2O

psi

1S

atu

an

To

tal

Bia

ya K

ap

al

To

tal

Bia

ya I

nfr

astr

uk

tur

2.

Op

era

tio

nal

Co

st

Bia

ya A

lat

Pe

ng

ola

han

Op

si 1

Satu

an

Op

si 2

.2S

atu

an

To

tal

Bia

ya I

nfr

astr

uk

tur

1.

Cap

ital

Co

st

2.

Pro

du

cti

on

Co

st

Op

si 2

.1

Page | 33

Lampiran 7. Efektivitas

Ka

pa

l 3000 t

on

Ka

pa

l 4000 t

on

Ka

pa

l 5000 t

on

Bia

ya K

apal

Rp

/tah

un

507,9

75,5

62,2

00

Rp

509,3

16,3

03,1

67

Rp

543,6

44,2

56,3

22

Rp

477,8

41,6

55,5

03

Rp

553,0

54,6

01,0

72

Rp

Bia

ya Infrastr

uktu

rR

p/t

ah

un

18,1

58,5

12,6

67

Rp

18,1

58,5

12,6

67

Rp

18,1

58,5

12,6

67

Rp

18,1

58,5

12,6

67

Rp

18,1

58,5

12,6

67

Rp

Bia

ya A

lat

Pengola

han

Rp

/tah

un

3,5

41,5

13,4

34

Rp

5,6

41,7

84,1

17

Rp

5,1

97,5

72,8

83

Rp

3,3

00,4

60,7

97

Rp

3,3

00,4

60,7

97

Rp

Ju

mla

hA

nn

ual

Co

st

529,6

75,5

88,3

00

Rp

533,1

16,5

99,9

50

Rp

567,0

00,3

41,8

71

Rp

499,3

00,6

28,9

67

Rp

574,5

13,5

74,5

36

Rp

Ha

rga

te

rmu

rah

An

nu

al

Co

st499,3

00,6

28,9

67

Rp

=>

Op

si 2

.1

105,2

27

Rp

Rp

/to

n s

am

pa

hU

nit

Co

st p

ad

a t

ah

un

pe

rta

ma

Op

si 2

.2O

psi

2.1

Satu

an

Op

si 1

Bia

ya

Page | 34

Lampiran 8. Penjadwalan

Opsi 1

Kapal 3

Kapal 2

Kapal 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Keterangan

Depot(Muat sampah)

Processing Area

Depot(Bongkar Produk)

Opsi 2.1

Kapal GC

Tongkang

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Keterangan

Depot(Muat Sampah)

Pengolahan Apung (Bongkar Sampah)

Pengolahan Apung

Pengolahan Apung (Muat Produk)

Depot(Bongkar Produk)

Hari

Hari

Page | 35

Lampiran 9. Ilustrasi Desain Kapal Pengolah Sampah