Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun ...

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019

P a g e | 1

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang


P a g e | 2


KATA PENGANTAR

uji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas izin –

Nya juga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dapat kami

susun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah

dokumen yang berisi gambaran perwujudan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

yang disusun dan disampaikan secara sistematik dan melembaga.

LAKIP pada hakikatnya merupakan perwujudan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan

kebijakan dan program yang dipercayakan kepada setiap perangkat organisasi

pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

LAKIP diharapkan selain dapat digunakan sebagai masukan bagi pengelolaan

dan penataan kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang juga dapat

dimanfaatkan untuk perbaikan dan pderencanaan di masa yang akan datang serta

dapat dijadikan pedoman atau acuan bagi pejabat struktural maupun Dosen dan staf di

lingkungan Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang dalam melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya. Format laporan ini mengacu pada Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 tahun

2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Tersusunnya LAKIP ini merupakan

hasil kerja semua pihak yang turut serta memberikan bimbingan dan masukan

sehingga penyusunan LAKIP Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang ini

dapat diselesaikan sesuai dengan target yang ditetapkan.

Berdasarkan analisis dan evaluasi objektif yang dilakukan melalui Laporan

Kinerja Poltekkes Pangkalpinang Tahun 2019 diharapkan dapat terjadi optimalisasi

peran institusi dan peningkatan efisiensi, efektifitas dan produktivitas kinerja seluruh

jajaran pimpinan unit kerja dan pelaksana di lingkungan Politeknik Kesehatan

Kemenkes Pangkalpinang pada tahun-tahun selanjutnya. Hal ini agar dapat

mendukung kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang secara

keseluruhan dalam mewujudkan Good Governance dan Clean Governance.

Akhirnya, semoga laporan ini dapat memberikan manfaat kepada pihak-pihak

yang berkepentingan, khususnya kepada Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang untuk perbaikan dan peningkatan kinerja bagi seluruh unit kerja.

P


P a g e | 3


Kita menyadari bahwa selama ini masih banyak terdapat kekurangan dan

kelemahan yang perlu kita perbaiki bersama semoga kedepan secara bertahap

kekurangan-kekurangan serta kelemahan tersebut dapat diperbaiki sehingga menjadi

lebih baik. Berkaitan dengan hal tersebut, masukan dan saran yang bersifat

membangun kami harapkan untuk penyempurnaan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang .


P a g e | 4


DAFTAR ISI

Kata Pengantar ..........................................................................................................1

Daftar Isi......................................................................................................................3

Daftar Tabel ................................................................................................................4

Daftar Gambar ............................................................................................................6

Ikhtisar Eksekutif .......................................................................................................7

Bab I Pendahuluan ...................................................................................................11

a. Latar Belakang .............................................................................................11

b. Maksud dan Tujuan .....................................................................................11

c. Kelembagaan ...............................................................................................12

d. Struktur Organisasi ......................................................................................13

e. Isu Strategis yang Dihadapi .........................................................................14

f. Sistematika Penulisan..................................................................................15

Bab II Perencanaan dan Perjanjian kinerja ...........................................................17

a. Rencana Strategis .......................................................................................17

b. Perjanjian Kinerja .........................................................................................22

c. Sumber Anggaran ........................................................................................23

Bab III Akuntabilitas Kinerja ....................................................................................24

a. Capaian Indikator Kinerja Utama .................................................................26

b. Realisasi Anggaran ......................................................................................44

c. Sumber Daya Manusia.................................................................................47

d. Sarana Prasarana ........................................................................................53

Bab IV Penutup .........................................................................................................55

Lampiran


P a g e | 5


DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Indikator Kinerja Utama Tahun 2019 ... .............................................................. 22

Tabel 2.2 Alokasi Anggaran Tahun 2019 ............................................................................ 23

Tabel 2.3 Alokasi Anggaran Tahun 2019 BOPTN .............................................................. 24

Tabel 2.4 Distribusi Anggaran berkaitan dengan pencapaian sasaran kinerja tahun

2019 ..................................................................................................................... 24

Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

tahun 2019 ........................................................................................................... 25

Tabel 3.2 Tingkat Capaian Lulusan Tepat Waktu Tahun 2019 .......................................... 26

Tabel 3.3 Tingkat Capaian Lulusan dengan IPK > 3.25 ..................................................... 29

Tabel 3.4 Tingkat Capaian Serapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 bulan ............................. 31

Tabel 3.5 Penelitian yang dilakukan Dosen Dirinci Berdasarkan Jurusan ......................... 33

Tabel 3.6 Publikasi Karya Ilmiah Dosen ............................................................................. 36

Tabel 3.7 Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ........................................................ 39

Tabel 3.8 Capaian Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

tahun 2015, 2016, 2017, dan 2019 ..................................................................... 42

Tabel 3.9 Realisasi Anggaran Tahun 2019......................................................................... 44

Tabel 3.10 Realisasi Anggaran BOPTN Tahun 2019 .......................................................... 44

Tabel 3.11 Realisasi Anggaran berkaitan dengan pencapaian sasaran kinerja tahun

2018 ..................................................................................................................... 45

Tabel 3.12 Distribusi Kualifikasi Pegawai Pada Politeknik Kesehatan Kementerian

Kesehatan Pangkalpinang Tahun 2019 ........................................................... 46

Tabel 3.13 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional

Teknis (JFT) Dosen Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan

Pangkalpinang Tahun 2019 ............................................................................... 46

Tabel 3.14 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional

Umum (JFU) Dosen Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan

Pangkalpinang Tahun 2019 ................................................................................ 47

Tabel 3.15 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Tenaga

Pendidikan Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan



P a g e | 6


Tabel 3.16 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Tenaga

Kependidikan pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan


Tabel 3.17 Jumlah Mahasiswa Tahun 2019 untuk Setiap Jurusan ...................................... 48

Tabel 3.18 Tenaga Pendidik Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2019 ........... 49

Tabel 3.19 Tenaga Pendidik Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 2019 ...................... 50

Tabel 3.20 Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan ................................................ 50

Tabel 3.21 Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mengikuti

Tugas Belajar Tahun 2019 .................................................................................. 50

Tabel 3.22 Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang mengikuti

Pelatihan Tahun 2019 ......................................................................................... 51

Tabel 3.23 Jumlah Fungsional Dosen yang sudah tersertifikasi pada Tahun 2018 ............ 51

Tabel 3.24 Akreditasi setiap Jurusan pada Politeknik Kesehatan Kemenkes

PangkalpinangTahun 2019 ................................................................................. 51


P a g e | 7


DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Keterkaitan Visi, Misi Presiden RI Dengan Sasaran Strategis

Kemenkes, Badan PPSDMK dan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang ...... 17

Gambar 3.1 Perbandingan target dan realisasi jumlah lulusan tepat waktu tahun

2015 - 2019 ..................................................................................................... 27

Gambar 3.2 Perbandingan target dan realisasi jumlah lulusan dengan IPK ≥ 2,75

tahun 2015 - 2019 .......................................................................................... 30

Gambar 3.3 Perbandingan Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan

dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan tahun 2015 - 2019 ....................... 32

Gambar 3.4 Perbandingan target dengan realisasi jumlah publikasi karya ilmiah

pada jurnal nasional terakreditasi tahun 2015 – 2019 ................................... 36

Gambar 3.5 Perbandingan target dengan realisasi jumlah publikasi karya ilmiah

pada jurnal nasional terakreditasi tahun 2015 – 2019 ................................... 37

Gambar 3.6 Perbandingan target dengan realisasi kegiatan pengabdian

masyarakat athun 2015 - 2019 ...................................................................... 41

Gambar 3.7 Perbandingan Capaian Sasaran Pendidikan dan Pengajaran Politeknik

Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang T.A 2016 s.d T.A 2019 .................... 43


P a g e | 8


IKHTISAR EKSEKUTIF

aporan Akuntabilitas Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang ini

disusun sebagai pertanggungjawaban kinerja pada tahun 2019. Hal ini

sejalan dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dimana pimpinan

Kementerian/Lembaga Pemerintah Non Kementerian, Pemerintah Daerah, Satuan

Kerja atau Unit Kerja didalamnya, diminta untuk membuat laporan akuntabilitas kinerja

secara berjenjang serta berkala untuk disampaikan kepada pimpinan yang lebih tinggi.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Politeknik

Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang disusun dan merupakan wujud

akuntabilitas pencapaian kinerja dari :

1. Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2014-2019 yang ditetapkan

dengan Keputusan RI Nomor HK.02.02/MENKES/52/2015 tentang Rencana

Strategis Kementerian Tahun 2015-2019

2. Rencana Aksi Program Badan PPSDM Tahun 2015-2019

3. Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang Tahun

2015-2019 yang disahkan dengan Berita Acara Pengesahan RENSTRA

Nomor:SENAT/17.b/VIII/2016 tanggal 09 Agustus 2016

4. Rencana Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2019

5. Penetapan Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2019

Penyusunan LAKIP Poltekkes Pangkalpinang Tahun 2019 ini pada hakekatnya

merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai

akuntabilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2019. Dalam upaya

merealisasikan good governance, Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

telah melaksanakan berbagai kegiatan dan program dalam rangka mencapai tujuan

dan sasaran untuk mewujudkan visi dan misi yang telah dituangkan dalam Rencana

Strategis Tahun 2015-2019.

Sesuai dengan Rencana Strategis Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang tahun 2015 - 2019, maka Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun 2019

merupakan laporan untuk menyajikan perbandingan antara Capaian Kinerja

(performance results) dengan Rencana Kerja (performance plan) dan informasi

akuntabilitas Kinerja tahun 2019 yang merupakan wujud dari pertanggungjawaban atas

kinerja pencapaian visi dan misi yang dijabarkan dalam tujuan/sasaran strategis.

L


P a g e | 9


Visi Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang 2015 - 2019 adalah :

“Menjadi Institusi Pendidikan Kesehatan yang Unggul di Indonesia dengan

Bercirikan Wilayah Kepulauan pada Tahun 2026”.

Dalam mencapai visi tersebut, Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

sebagai organisasi dari Kementerian Kesehatan sebagai Unit Pelaksana Teknis

Badan PPSDM Kesehatan secara bersama mendukung dan ikut serta dalam

mewujudkan visi dan misi pemerintah dibidang kesehatan khususnya dalam

penyediaan sumberdaya kesehatan (tenaga kesehatan) mempunyai tiga misi yaitu :

1. Menyelenggarakan pendidikan tinggi kesehatan dalam bidang pengajaran,

penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat secara profesional bercirikan

wilayah kepulauan

2. Menghasilkan lulusan yang kompetitif

3. Menjalin kerjasama lintas sektor

Untuk mengukur pencapaian Visi, Misi, dan Kebijakan Pokok Renstra tersebut

maka telah ditetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Key Performance Indicators

(KPI) yang dijabarkan berdasarkan tugas utama dari Perguruan Tinggi yaitu ;

Pendidikan dan Pengajaran, Peneltian dan Pengabdian kepada Masyarakat maka

Indikator Kinerja Utama (IKU) Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang sebagai berikut:

1. Persentase lulusan tepat waktu.

2. Persentase kelulusan Uji Kompetensi.

3. Persentase lulusan yang mendapatkan IPK ≥ 3.25.

4. Persentase pembelajaran berbasis e-learning.

5. Persentase serapan lulusan di pasar kerja kurang dari enam bulan.

6. Jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan dosen dalam satu tahun.

7. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam satu tahun.

8. Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis wilayah dalam satu

tahun.

9. Persentase kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil penelitian

yang dilakukan dalam satu tahun.

10. Persentase pendapatan PNBP tehadap biaya operasional.

11. Jumlah Pendapatan PNBP (dalam rupiah).


P a g e | 10


12. Rasio Dosen terhadap mahasiswa.

13. Karya yang diusulkan mendapat HKI.

14. Pesentase dosen yang berkualifikasi S3.

15. Indeks kepuasan masyarakat.

16. Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah yang

mendapat bantuan dana pendidikan.

Pada tahun 2019 terdapat perubahan Indikator Kinerja Utama (IKU) Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang dari tahun sebelumnya yaitu tahun 2018. Perubahan ini

menyesuaikan dengan perubahan yang dilakukan oleh Badan PPSDMK. Semula

terdapat enam indikator kinerja utama, pada tahun 2019 menjadi tiga belas indikator

utama.

Berdasarkan analisis kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

terhadap target capaian indikator dengan realisasinya diketahui bahwa semua target

IKU pada tahun 2019 tercapai. Capaian realisasi pada Tahun 2019 dan beberapa

perbandingan capaian IKU dengan tahun 2018 adalah sebagai berikut:

a. Persentase lulusan tepat waktu :

Persentase lulusan tepat waktu pada tahun 2019 adalah 94,41% dari target

sebesar 89%. Bila dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2018 yaitu

sebesar 94,92% terjadi penurunan capaian.

b. Persentase kelulusan Uji Kompetensi :

Pada Tahun 2019 target pesentase kelulusan uji kompetensi adalah 83%,

realisasi sebesar 94,35% dengan capaian sebesar 113,67%.

c. Persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,25 :

Target pesentase lulusan dengan IPK ≥ 3,25 adalah sebesar 50%, realisasi

pada tahun 2019 sebesar 66,03%.

d. Persentase pembelajaran berbasis e-learning :

Target persentase pembelajaran berbasis e-learning sebesar 5%, realisasi


e. Persentase serapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan :

Target persentase lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan adalah 40%,

realisasi pada tahun 2019 adalah 57,26%. Bila dibandingkan dengan realisasi

pada tahun 2018 sebesar 53,9% terdapat peningkatan capaian.


P a g e | 11


f. Target jumlah penelitian yang dilakukan oleh Dosen pada tahun 2019 adalah

sebanyak 18 judul penelitian. Realisasi jumlah penelitian pada tahun 2019

sebanyak 18 judul penelitian dengan capaian 100%.

g. Target nilai jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam satu

tahun pada tahun 2019 sebesar 1,8. Realisasi pada tahun 2019 sebesar 3,4

dengan capaian 188,89%.

h. Realisasi jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis wilayah

dalam satu tahun adalah 1 wilayah dari target 1 wilayah dengan capaian

indikator realisasi sebesar 100%.

i. Persentase jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil

penelitian yang dilakukan dalam satu tahun pada tahun 2019 adalah sebesar

20,83% dari target 10%, dengan capaian 208,3%.

j. Persentase pendapatan PNBP tehadap biaya operasional sebesar 15,11% dari

target yang ditentukan sebesar 10%. Capaian realisasi pada tahun 2019

sebesar 151,1%.

k. Realisasi jumlah Pendapatan PNBP (dalam rupiah) sebesar Rp 2.701.352.500,-

dari target yang ditentukan sebesar 2.078.115.000,-.

l. Rasio Dosen terhadap mahasiswa pada tahun 2019 adalah 1 : 10,5 dari target

yang ditentukan 1 : 12.

m. Realisasi karya yang diusulkan mendapat HKI pada tahun 2019 sebanyak 3

HKI dengan persentase realisasi 20% dari target 21,4%.

n. Pesentase dosen yang berkualifikasi S3 adalah 0% dari target 3%.

o. Realisasi indeks kepuasan masyarakat adalah 3,00 dari target 3,12.

p. Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah yang

mendapat bantuan dana pendidikan adalah 5,05% dari target 5%. Capaian

realisasi sebesar 101 %.


P a g e | 12


Dari ringkasan di atas dapat diketahui dari 16 indikator terdapat 3 indikator yang

belum mencapai target dan terdapat capaian realisasi yang tidak bisa dibandingkan

dengan tahun sebelumnya karena terdapat perubahan Indikator Kinerja Utama beserta

targetnya. Pencapaian pada tahun ini masih perlu ditingkatkan pada tahun berikutnya,

sebagai langkah awal evaluasi akuntabilitas kinerja ini diharapkan dapat menjadi

masukan untuk perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan serta peningkatan

kinerja dalam mencapai tujuan/sasaran strategis Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

selanjutnya.


P a g e | 13


BAB I : PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

oliteknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang adalah UPT Badan

PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI merupakan instansi

pemerintah yang bertujuan membantu mewujudkan visi dan misi

Pemerintah dibidang Kesehatan khususnya dalam penyediaan sumberdaya

kesehatan (tenaga kesehatan). Hal tersebut selaras dengan sasaran strategis

kelima Badan PPSDMK : “Meningkatnya Jumlah, Jenis, Kualitas, dan Pemerataan

Tenaga Kesehatan”.

Sebagai instansi pemerintah di bawah Kementerian Kesehatan Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang berkewajiban membuat Laporan Akuntabilitas Instansi

Pemerintah (LAKIP) sesuai dengan Instruksi Presiden nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Secara teknis penyusunan

LAKIP harus mengacu pada Peraturan Menteri PAN nomor 53 tahun 2014

Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara

Review Tata Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri

Kesehatan No.950/Menkes/Per/VII/ 2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang berupaya melakukan

evaluasi kinerja tahunan setiap triwulan pada tahun berjalan dan dibulan Januari,

setelah tahun anggaran berakhir. Hal ini terkait dengan kegiatan berakhirnya tahun

anggaran. Evaluasi kinerja tersebut disusun dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP).

LAKIP Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun 2019 ini merupakan

bukti tertulis serta wujud pertanggungjawaban pelaksanaan Perencanaan

Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT), yang berisi informasi

tentang keberhasilan maupun kegagalan pencapaian sasaran yang telah

ditetapkan, termasuk hambatan yang dihadapi dan pemecahan masalahnya.

P


P a g e | 14


B. Maksud dan Tujuan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang tahun 2019 berisi informasi tentang pencapaian target indikator

kinerja utama yang dimaksudkan untuk:

1. Peningkatan akuntabilitas Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang;

2. Menjadi dasar peningkatan kinerja seluruh sivitas akademika Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang;

3. Memperbaiki perencanaan kegiatan / program selanjutnya.

4. Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan dan penyediaan SDM

Kesehatan.

Penyusunan LAKIP Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang bertujuan untuk

memberikan informasi kinerja yang terukur atas kinerja yang telah dicapai dan

sebagai upaya perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja. Adapun

tujuan khusus penyusunan LAKIP ini adalah :

1. Menyampaikan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang.

2. Memberikan informasi mengenai capaian IKU pada perjanjian kinerja dan

hasil kinerja yang telah ditetapkan.

3. Mengevaluasi pencapaian kinerja pelaksanaan program/kegiatan, tugas,

tanggung jawab dan akuntabilitas.

C. Kelembagaan (Kedududkan, Tugas Pokok dan Fungsi)

1. Kedudukan

Pada awalnya Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang merupakan

Prodi Bangka Belitung di bawah naungan Poltekkes Kemenkes Palembang.

Berdasarkan PERMENKES RI Nomor: 1988/MENKES/PERIX/2011 Tanggal 27

September 2011 tentang perubahan atas PERMENKES RI Nomor:

890/MENKES/PER/VIII/2007 tentang organisasi dan tata kerja Politeknik

Kesehatan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang resmi berdiri. Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang merupakan unit pelaksana teknis yang berada di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Pengembangan dan

Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan di lingkungan Kementerian


P a g e | 15


Kesehatan . Politeknik Kesehatan Pangkalpinang dipimpin oleh seorang

Direktur dan dalam melaksanakan tugas sehari-hari secara teknis fungsional

dibina oleh Kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan.

2. Tugas Pokok

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor

:1988/Menkes/Per/X/2011 tanggal 27 September 2011 tentang Perubahan Atas

Peraturan Menteri Kesehatan No. 890/Menkes/Per/VII/2007 tentang Organisasi

& Tatakerja Politeknik Kesehatan, Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang dalam tahapannya akan mengemban tugas sebagai

penyelenggara pendidikan kesehatan yang profesional dalam jenjang Diploma

III Kesehatan dengan program studi Keperawatan, Kebidanan, Gizi dan

Farmasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku yang

menghasilkan sumber daya manusia kesehatan.

3. Fungsi

Untuk melaksanakan tugas pokoknya Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang memiliki fungsi sebagai berikut:

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan profesional dari berbagai keahlian

di bidang Kesehatan

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan profesional dankesehatan

c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidangyang

menjadi tugas dan tanggung jawab

d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannyadengan

lingkungan

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi

D. Struktur Organisasi

Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

Nomor: HK.04.02/I.2/4287/2017 Tentang Pengangkatan dan Penetapan Pembantu

Direktur, Ketua Jurusan, Sekretaris Jurusan, Kepala Unit dan Kepala Urusan di

Lingkungan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang, Struktur Organisasi pengelola

pada Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang secara lengkap dapat dilihat pada

diagram dibawah ini.


P a g e | 16



P a g e | 17


E. Isu Strategis yang Dihadapi

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dalam menjalankan tugas dan fungsinya

tidak terlepas dari hambatan dan permasalahan baik dari internal maupun

eksternal. Dari hasil evaluasi institusi selama lima tahun terakhir serta analisa

prediksi lima tahun kedepan, maka aspek-aspek yang masih sangat penting dan

relevan dengan organisasi adalah sebagai berikut:

1. Isu-isu strategis Internal

• Pemenuhan kuantitas dan kualitas SDM Pendidik dan Kependidikan

• Kelengkapan sarana dan prasarana

• Tata kelola keungan

• Pelaksanaan penelitian dan pengabdian masyarakat oleh Dosen

• Kelengkapan standar mutu (Standar pelaksanaan praktek klinik) dan

Pelaksanaan dan konsistensi SPMI

2. Isu-isu strategis Eksternal

• Regulasi pasar bebas untuk sektor SDM kesehatan di asia tenggara

(MEA)

• Penerapan kebijakan secara regular audit mutu eksternal (AME) dari BAN

PT, LAM PT Kes dan Kemeneterian Kesehatan (Standar Pendidikan,

standar nakes)

• Kerjsama dalam penyerapan lulusan

• Perkembangan teknologi dan informasi

• Jumlah lahan praktek

F. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja Politeknik Kesehatan

Kemenkes Pangkalpinang terdiri dari :

1. Kata Pengantar

2. Ringkasan Eksekutif

3. Daftar isi, terdiri dari :


P a g e | 18


BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan tentang latar belakang dan tujuan dari penulisan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Poltekkes dan tugas serta fungsi dari Politeknik Kesehatan

Kemenkes Pangkalpinang serta sistemitika penulisan laporan ini.

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

Menjelaskan tujuan dan sasaran dari Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang sekaligus cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut yang

meliputi strategi atau kebijakan serta program yang ada di Politeknik Kesehatan

Kemenkes Pangkalpinang.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Menggambarkan secara singkat mengenai sasaran yang akan dicapai, program

yang akan dilaksanakan serta indikator kinerja dan hasil yang dicapai selama

tahun 2019.

BAB IV PENUTUP

Mengemukakan tentang manfaat dari penyusunan laporan akuntabilitas kinerja

dan hasil pengukuran kinerja yang telah dicapai.


P a g e | 19


BAB II

PERENCANAAN & PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

Penyusunan LAKIP Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang Tahun 2018

didasarkan pada Rencana Strategis (RENSTRA) Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang Tahun 2017-2021 yang disahkan oleh Keputusan Direktur Nomor:

HK.04.02/I.2.1/3502/2017. Arah pengembangan Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang sesuai dengan kebijakan program pengembangan dan

pemberdayaan SDM kesehatan yang tertuang dalam Rencana Aksi Program

(RAP) Badan PPSDM Kesehatan yakni meningkatkan jumlah, jenis, kualitas, dan

pemerataan tenaga kesehatan. Mengacu RAP BPPSDM Kesehatan tahun 2015-

2019, maka visi dan misi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang yang tertuang

dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang Tahun

2017-2021 mengikuti visi dan misi Presiden Republik Indonesia sebagai berikut :

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan

Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”

Gambar 2.1 Keterkaitan Visi, Misi Presiden RI Dengan Sasaran Strategis Kemenkes,

Badan PPSDMK dan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang


P a g e | 20


Arti Visi Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang sebagai Insitusi pendidikan berperan

dalam menghasilkan SDM Kesehatan yang bersinergi dalam menghasilkan

lulusan yang kompetensi utamanya unggul dalam penanganan kesehatan di

wilayah kepulaun di seluruh Indonesia.

Untuk mewujudkan Visi tersebut diatas, disusun tiga pernyataan misi institusi

sebagai berikut:

Tujuan dan sasaran diturunkan dari setiap Misi yang ada, berikut adalah tujuan

yang hendak dicapai oleh Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang:

MISI

1

2

3


P a g e | 21


Berdasarkan tujuan tersebut untuk mencapai visi dan misi yang telah

ditetapkan Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang melakukan upaya lebih

konkrit yang dijabarkan dalam sasaran dan sasaran strategis dan indikator

sebagai berikut:

SASARAN UTAMA

1 Mahasiswa lulus tepat waktu

2 Meningkatnya kelulusan Uji Kompetensi

3 Meningkatnya lulusan dengan IPK ≥ 3,25

4 Meningkatnya Pembelajaran berbasis E-learning

5 Meningkatnya penyerapan lulusan dipasar kerja kurang dari enam bulan

6 Meningkatnya kegiatan penelitian oleh dosen

7 Meningkatnya publikasi karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal ilmiah

Terwujudnya program pembelajaran yang berkualitas yang bercirikan wilayah kepulauan dan memenuhi standar pendidikan tinggi.

Penelitian dibidang kesehatan yang tepat guna.

Pengabdian kepada masyarakat berbasis ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan secara berkelanjutan.

Lulusan yang mampu bersaing di pasar tenaga kerja di Indonesia.

Meningkatnya kerjasama dengan berbagai sektor untuk meningkatkan

kinerja Tridharma Perguruan Tinggi.

TUJUAN

SASARAN


P a g e | 22


nasional/internasional

8 Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan dalam satu

tahun

9 Kinerja Pengelolaan Keuangan efektif, efisien dan akuntabel

10 Layanan Prima

SASARAN PENUNJANG

11 Meningkatnya program kerja sistem penjaminan mutu pendidikan tinggi baik internal

maupun eksternal

12 Sarana Prasarana perkantoran dan proses belajar mengajar sesuai standar

13 Meningkatnya kepuasan pengguna lulusan

14 Mahasiswa mengikuti kompetisi tingkat nasional setiap tahun

15

Meningkatnya kerjasama dengan berbagai sektor (kemitraan dalam penyelenggaraan

proses pembelajaran, penelitian, pengabdian masyarakat; sumber beasiswa;

penyerapan alumni; kemitraan dengan luar negeri) dalam rangka peningkatan kinerja

Tridharma Perguruan Tinggi

No STRATEGI

1 Mengembangkan kurikulum berciri wilayah kepulauan

2 Menciptakan kehidupan kampus secara demokratis dengan suasana akademis yang kondusif

3 Meningkatkan pemahaman mahasiswa terhadap mekanisme dan materi uji kompetensi

4 Mengembangkan Sistem Informasi Akademik dan Kemahasiswaan (SIAKAD), dan E-Learning

5 Mengendalikan kualitas mutu pendidikan secara berkelanjutan

6 Menambah jumlah mahasiswa

7 Rekrutmen SDM sesuai dengan bidang kompetensi

8 Peningkatan kualifikasi dan kompetensi dosen

9 Pengawasan Kode Etik Dosen

10 Peningkatan jumlah HAKI

11 Peningkatan kapasitas dosen pada pendidikan formal

12 Menyusun dan mengembangkan instrumen kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Poltekkes Pangkalpinang

13 Pengembangan kapasitas tenaga kependidikan untuk penguatan mutu layanan akademik dan manajemen

14 Pengawasan kode etik tenaga pendidik

15 Menyediakan dana beasiswa

16 Pembentukan kerja sama dengan lintas sektor yang terkait

17 Akurasi dalam penyusunan target PNBP

STRATEGI


P a g e | 23


18 Meningkatkan jumlah PNBP setiap tahun

19 Mengoptimalkan aset dalam pelaksanaan kegiatan

20 Monitoring pelaksanaan anggaran

21 Sistem pelaksaan anggaran dan kinerja yang akuntabel

22 Riviu pengawasan internal

23 Penyediaan sarana dan prasarana gedung pembelajaran dan perkantoran

24 Pengadaan sarana dan prasarana laboratorium

25 Pengadaan alat bantu belajar mengajar dan perkantoran

26 Pemeliharaan sarana dan prasarana penunjang proses pembelajaran

27 Pengadaan kendaraan operasional proses pembelajaran dan perkantoran

28 Pemeliharaan kendaraan operasional proses pembelajaran dan perkantoran

29 Mengembangkan dokumen Prodsedur/IK/PO pada penulisan proposal dan hasil penelitian

30 Mendistribusikan hasil penelitian ilmiah kepada masyarakat

31 Meningkatkan kapasitas dosen dalam publikasi ilmiah

32 Memfasilitasi dosen untuk publikasi ilmiah

33 Mengembangkan jurnal elektronik online

34 Mengoptimalkan Pengabdian Masyarakat sesuai bidang keahlian oleh dosen dengan/ tanpa melibatkan mahasiswa

35 Mengembangkan desa binaan terpadu

36 Meningkatkan serapan lulusan kurang dari enam bulan

37 Partisipasi mahasiswa

38 mengikuti kegiatan kompetisi tingkat nasional

39 Peningkatan kepuasan pengguna lulusan

40 Pengembangan Organisasi untuk Unit Kerja Sama

41 Pembentukan standar dokumen kerjasama

42 Pembentukan kerja sama dengan lintas sektor yang terkait


P a g e | 24


B. PERJANJIAN KINERJA

Penyusunan Perjanjian Kinerja merupakan salah satu tahapan dalam Sistem

Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah yang termuat dalam Peraturan Presiden

Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Pelaporan kinerja dan tata cara reviu instansi pemerintah termuat dalam

PERMENPAN No. 53 Tahun 2014. Perjanjian kinerja Perjanjian Kinerja adalah

lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari Kepala BPPSDMK kepada Direktur

Poltekkes selaku UPT untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan

indikator kinerja. Melalui perjanjian ini maka terwujudlah komitmen dan kesepakatan

antara Kepala Badan PPSDM Kesehatan sebagai pemberi amanah dan Direktur

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang sebagai penerima amanah atas kinerja terukur

tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia di

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang. Berikut ini adalah Indikator Kinerja Utama

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang:

Tabel 2.1

Indikator Kinerja Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)

1 Meningkatnya lulusan tepat waktu Persentase lulusan tepat waktu 89,00%

2 Meningkatmya kelulusan uji kompetensi

Persentase kelulusan uji kompetensi 83,00%


Persentase lulusan yang mendapatkan IPK ≥ 3,25

50%

4 Meningkatnya pembelajaran berbasi e-learning

Persentase pembelajaran berbasis e-learning

5%

5 Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan

Persentase serapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan

40%

6 Meningkatnya kegiatan penelitian oleh Dosen

Jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun

18 Kegiatan

7 Meningkatnya publikasi karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal ilmiah nasional/internasional

Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dijurnal ilmiah dalam satu tahun

1,8

8 Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun

Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis wilayah dalam 1 tahun

1 Wilayah

Persentase kegiatan pengabdian masyarakat berbasis hasil penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun

10%

9 Kinerja pengelolaan keuangan efektif, efisien dan akuntabel

Persentase pendapatan PNBP terhadap biaya operasional

10%

Jumlah pendapatan PNBP (dalam rupiah) 2.078.115.000,-

10 Layanan prima Rasio dosen terhadap mahasiswa 1:12


P a g e | 25


Karya yang diusulkan mendapatkan HKI 20%

Persentase jumlah dosen yang berkualifikasi S3

3%

Indeks kepuasan masyarakat 3

Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah yang mendapat bantuan dan pendidikan

5%

C. SUMBER ANGGARAN

Dalam pelaksanaan tupoksi Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

memperoleh pembiayaan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN)

yang dituangkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yang

bersumber dari Rupiah Murni (RM) dan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP).

Pada Tahun Anggaran 2019 Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

memperoleh alokasi dana sebesar Rp 29.788.710.000,- (Dua Puluh Sembilan

Milyar Tujuh Ratus Delapan Puluh Delapan Juta Tujuh Ratus Sepuluh Ribu

Rupiah). Berikut adalah alokasi awal anggaran Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang Tahun Anggaran 2019.

Tabel 2.2 Alokasi Anggaran Tahun 2019

Kode MAK Uraian Kegiatan dan MAK Pagu Anggaran % Sumber

Dana

2079.603 Sarana Prasarana 2.811.504.000 9,43 RM

2079.604 Gedung Layanan Pendidikan dan Pelatihan

8.918.819.000 29,94 RM

2079.994 Layanan Perkantoran 14.396.885.000 48,33 RM

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 240.266.000 0,81 PNBP

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 60.458.000 0,20 RM

5034.501.002 Jurusan Kebidanan 249.631.000 0,84 PNBP

5034.501.002 Jurusan Kebidanan 29.180.000 0,09 RM

5034.501.007 Jurusan Gizi 277.795.000 0,93 PNBP

5034.501.007 Jurusan Gizi 18.244.000 0,06 RM

5034.501.018 Jurusan Farmasi 308.557.000 1,26 PNBP

5034.601 Pengabdian Masyarakat 170.000.000 0,57 RM

5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 375.000.000 1,26 RM

5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 494.745.000 1,66 PNBP

5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 972.067.000 3,26 RM

5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan 199.992.000 0,67 PNBP

5034.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker

265.567.000 0,89 RM

JUMLAH 29.788.710.000 100,0


P a g e | 26


Selama proses berjalan, terdapat revisi dan realokasi anggaran pada tahun

2019, Tabel 2.3 di bawah ini menunjukkan rincian revisi anggaran pada tahun

2019.

Tabel 2.3 Rincian Revisi Anggaran Tahun 2019

No. Urutan Revisi

DIPA Tanggal DIPA Keterangan Pagu Anggaran

(Rp.)

1 Awal DIPA Awal 05 Desember

2018 DIPA AWAL 29.788.710.000

2 Rev. 01 DIPA Awal 11 Februari

2019 Revisi halaman III DIPA (Rencana Penarikan Dana) dan Revisi POK

29.788.710.000

3 Rev. 02 Revisi DIPA 01 29 Maret 2019 Revisi halaman III DIPA (Rencana Penarikan Dana)

29.788.710.000

4 Rev. 03 Revisi DIPA 01 3 Mei 2019

Revisi halaman III DIPA (Pengurangan subkomponen kegiatan dikarenakan tidak melaksanakan kegiatan penelitian Berbasis Kompetensi)

29.788.710.000

5 Rev. 04 Revisi DIPA 02 28 Juni 2019 Revisi halaman III DIPA (Rencana Penarikan Dana) dan Revisi POK

29.788.710.000

6 Rev. 05 Revisi DIPA 03 29 Agustus

2019 Revisi halaman III DIPA (Rencana Penarikan Dana) dan Revisi POK

29.788.710.000

7 Rev. 06 Revisi DIPA 04 16 Oktober

2019

Revisi Realokasi Anggaran (penambahan pagu anggaran Belanja Pegawai)

31.746.037.000

8 Rev. 08 Revisi DIPA 05 01 November

2019

Revisi Realokasi Anggaran (penambahan pagu anggaran Belanja Modal dan Belanja Operasional untuk Program RPL)

32.121.620.000

Alokasi anggaran setelah realokasi dapat dilihat pada table 2.4 berikut ini:

Tabel 2.4 Alokasi setelah revisi dan realokasi anggaran Kode MAK

Uraian Kegiatan dan MAK Pagu

Anggaran % Sumber Dana

2077.006

Tenaga Kesehatan yang belum Diploma III yang mendapatkan Bantuan biaya Pendidikan pada program percepatan Pendidikan Tenaga kesehatan

384.000.000 1,20 RM

2079.603 Sarana Prasarana 3.379.299.000 10,52 RM

2079.604 Gedung Layanan Pendidikan dan Pelatihan 8.342.607.000 25,97 RM

2079.994 Layanan Perkantoran 16.354.212.000 50,91 RM

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 285.966.000 0,89 PNBP

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 60.458.000 0,19 RM

5034.501.002 Jurusan Kebidanan 238.382.000 0,74 PNBP


P a g e | 27


5034.501.002 Jurusan Kebidanan 29.180.000 0,09 RM

5034.501.007 Jurusan Gizi 260.921.000 0,81 PNBP

5034.501.007 Jurusan Gizi 18.244.000 0,06 RM

5034.501.018 Jurusan Farmasi 290.980.000 0,91 PNBP

5034.601 Pengabdian Masyarakat 170.000.000 0,53 RM

5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 375.000.000 1,17 RM

5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 494.745.000 1,54 PNBP

5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan 972.067.000 3,03 RM

5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan 199.992.000 0,62 PNBP

5034.970 Layanan Dukungan Manajemen Satker 265.567.000 0,83 RM

Jumlah Pagu DIPA 32.121.620.000 100,00%

Tabel 2.5 Alokasi Anggaran Tahun 2019 BOPTN

Kode MAK Uraian Kegiatan dan MAK Pagu Anggaran Sumber

Dana

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 65.373.000 BOPTN

5034.501.002 Jurusan Kebidanan 37.928.000 BOPTN

5034.501.007 Jurusan Gizi 35.817.000 BOPTN

5034.501.018 Jurusan Farmasi 26.751.000 BOPTN

Distribusi anggaran yang berkaitan dengan kegiatan guna pencapaian sasaran kinerja

dapat dilihat pada tabel dibawah ini:


P a g e | 28


Tabel 2.6 Distribusi Anggaran berkaitan dengan pencapaian sasaran kinerja tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Output Anggaran Anggaran

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Meningkatnya lulusan tepat waktu

Persentase lulusan tepat waktu Wisuda 264.701.000


Persentase kelulusan uji kompetensi Try Out Uji kompetensi 3.900.000



Mahasiswa yang dididik di jurusan

keperawatan 411.797.000


kebidanan 305.490.000

Mahasiswa yang dididik di jurusan gizi

314.982.000


farmasi 317.731.000



Sosialisasi E-Learning 15.600.000

5

Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan


Seminar Ilmiah, Edu Health dan Workshop Pengembangan Karir

76.884.000



Penelitian dosen 352.245.000

7

Meningkatnya publikasi karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal ilmiah nasional/internasional


Jurnal Kesehatan Poltekkes

22.755.000

8

Meningkatnya kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan dalam 1 tahun


Kegiatan Pengabdian Masyarakat

25.946.000



144.054.000



Pendapatan dari Mahasiswa

2.036.553.000

Jumlah pendapatan PNBP (dalam rupiah)

Pendapatan dari Mahasiswa

2.036.553.000

10 Layanan prima

Rasio dosen terhadap mahasiswa Penerimaan

mahasiswa baru reguler

115.209.000

Karya yang diusulkan mendapatkan HKI Penelitian dosen 1.200.000


Anggaran Tubel -

Indeks kepuasan masyarakat Fotocopy dan Bahan

Cetakan 1.000.000


Beasiswa 34.910.000


P a g e | 29


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Indikator Kinerja Utama

Pengukuran kinerja Politeknik Kemenkes Pangkalpinang dilakukan dengan

menilai pencapaian setiap indikator kinerja berdasarkan standar yang ditetapkan

oleh BPPSDMK maupun standar mutu dalam upaya peningkatan layanan kinerja

institusi guna mencapai visi dan misi organisasi dengan cara membandingkan

antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja.

Hasil persentase Capaian Indikator Kinerja untuk Tujuan Pendidikan dan

Pengajaran pada Politeknik Kemenkes Pangkalpinang dapat dilihat pada tabel

berikut ini :

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

(1) (2) (3) (4) (5) (6)


Persentase lulusan tepat waktu

89,00% 94,41% 106,08%


Persentase kelulusan uji kompetensi

83,00% 94,35% 113,67%



50% 66,03% 132,06%



5% 41,90% 838%

5



40% 57,26% 143,15%



18 Kegiatan

18 Kegiatan

100%

7



1,8 3,4 188,89%

8



1 Wilayah 1 Wilayah 100%


10% 20,83 % 208,3%

9 Kinerja pengelolaan Persentase pendapatan PNBP 10% 15,11% 151,10%


P a g e | 30


keuangan efektif, efisien dan akuntabel

terhadap biaya operasional


2.078.115.000,- 2.701.352.500,- 129,99%

10 Layanan prima

Rasio dosen terhadap mahasiswa

1 : 12 1 : 10,5 87,5%

Karya yang diusulkan mendapatkan HKI

20% 21,4% 107%


3% 0% 0%

Indeks kepuasan masyarakat 3 3,12 104%


5% 5,05% 101%

Capaian indikator kinerja utama Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang tahun 2019

secara umum melebihi target yang telah ditetapkan. Uraian secara rinci akan

dibahas sebagai berikut :

1. Presentase Lulusan Tepat Waktu

a. Perhitungan target dan realisasi

Indikator kinerja utama persentase lulusan tepat waktu adalah persentase

penyelesaian masa studi sesuai dengan program. Cara menghitung

indikator ini adalah dengan membandingkan jumlah mahasiswa yang

lulus sesuai program (output) dengan jumlah mahasiswa pada saat

menjadi mahasiswa baru (input). Target yang ditetapkan untuk IKU ini

adalah 89% dengan realisasi sebesar 94,41%. Pencapaian kinerja

indikator kinerja utama ini dapat lihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 3.2 Tingkat Capaian Lulusan Tepat Waktu Tahun 2019

NO Prodi Jumlah Mahasiswa

Pesentase Capaian Mahasiswa

Baru 2016 Wisudawan/Lulusan

(2018)

1 DIII Keperawatan 30 29 96,67%

2 DIII Gizi 30 26 86,67%

3 DIII Kebidanan 30 29 96,67%

4 DIII Farmasi 30 28 93,33%

5 DIII Keperawatan Belitung 41 40 97,56%

TOTAL 161 152 94,41%


P a g e | 31


Presentase capaian dapat dihitung sebagai berikut:

Σ Mahasiswa yang lulus sesuai program x 100% Σ Mahasiswa yang masuk sesuai program

Presentase : 152 x 100% = 94,41% 161

Pada tahun 2018 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang meluluskan sebanyak

112 mahasiswa angkatan keenam, sedangkan jumlah mahasiswa yang

masuk sebanyak 118 mahasiswa.

Gambar 3.1. Perbandingan target dan realisasi jumlah lulusan tepat waktu tahun 2015 - 2019

Dari perbandingan di atas dapat disimpulkan bahwa target lulusan tepat

waktu setiap tahunnya dapat direalisasikan. Bila dibandingkan realisasi

pada tahun 2019 dengan tahun 2018 yaitu sebesar 94,92%, terdapat

penurunan persentase. Penurunan ini dikarenakan terdapat satu

mahasiswa yang belum dapat menyelesaikan tugas akhir, lima

mahasiswa drop out dan dua mahasiswa tingkat akhir cuti. Pada tahun

2019, Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang meluluskan sebanyak 156

mahasiswa. Dari 156 lulusan, 4 diantaranya adalah mahasiswa angkatan

2015/2016. Dari data tersebut maka jumlah lulusan tepat waktu pada

angkatan 2016/2017 berjumlah 152 mahasiswa dari 161 mahasiswa

dengan persentase 94,41%.


P a g e | 32


b. Faktor – faktor penghambat realisasi

Beberapa faktor penghambat dalam mencapai ketercapaian target lulusan

tepat waktu:

1. Kurangnya minat mahasiswa terhadap bidang studi.

2. Faktor sosial ekonomi menjadi salah satu penyebab mahasiswa tidak

menyelesaikan pendidikan tepat waktu, mahasiswa mengambil cuti

akademik, pembiayaan, dan mengundurkan diri.

c. Upaya penyelesaian

Beberapa hal yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah lulusan tepat

waktu diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan peran dan fungsi pembimbing akademik untuk

mengidentifikasi potensi dan kelemahan mahasiswa.

2. Memberikan kesempatan mahasiswa untuk mengembangkan minat

dan bakat melalui kegiatan kemahasiswaan dan pemberian beasiswa

bagi mahasiswa kurang mampu dan berprestasi.

3. Membuat prosedur cuti yang selektif dan syarat yang diperketat, baik

cuti karena sakit dan atau alasan lainya.

4. Meningkatkan sarana dan prasarana pembelajaran juga dilakukan

sebagai upaya peningkatan suasana kondusif untuk pembelajaran.

5. Mengembangkan Kurikulum yang sesuai dengan kompetensi dan

kebutuhan di masyarakat, dan mengembangakan metode

pembelajaran partisipatif yang melibatkan mahasiswa secara aktif.

2. Persentase kelulusan uji kompetensi


Indikator kinerja utama yang kedua adalah persentase kelulusan uji

kompetensi. Perhitungannya dengan membandingkan jumlah lulusan yang

lulus uji kompetensi dengan jumlah lulusan yang mengikuti uji kompetensi

pada tahun yang sama. Perhitungan persentase kelulusan uji kompetensi

hanya menghitung peserta first taker atau peserta yang pertama kali

mengikuti uji kompetensi. Target persentase kelulusan uji kompetensi adalah

83%. Pencapaian indikator kinerja utama kedua ini dapat dilihat pada tabel

berikut:


P a g e | 33


Tabel 3.3 Tingkat Capaian kelulusan uji kompetensi

NO Prodi Jumlah

Peserta UKOM Jumlah Peserta

Lulus UKOM Tingkat Capaian


2 DIII Gizi 0 0 0%




TOTAL 129 123 94,35%

Pada tahun 2019 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang meluluskan 156

mahasiswa. Dari jumlah tersebut, yang mengikuti uji kompetensi hanya

empat prodi dengan jumlah peserta 129 lulusan.


Σ Peserta lulus uji kompetensi x 100% Σ Peserta uji kompetensi

Presentase : 123 x 100% = 94,35% 129

Persentase kelulusan uji kompetensi lulusan Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang tahun 2019 sebesar 94,35%. Tercapaianya target IKU ini

merupakan hasil dari implementasi try out dan soal uji kompetensi yang

dibuat sesuai dengan kompetensi.

Gambar 3.2.

Perbandingan target dan realisasi kelulusan uji kompetensi Tahun 2019


P a g e | 34


b. Faktor-Faktor Penghambat

1. Jadwal pelaksanaan uji kompetensi pada akhir tahun atau pada

triwulan tiga sehingga hasil uji kompetensi belum dapat diketahui.

2. Proses pembelajaran yang masih belum optimal untuk meningkatkan

pemahaman mahasiswa.

c. Upaya Penyelesaian

1. Mengadakan pelatihan pembuatan soal try out uji kompetensi bagi

dosen.

2. Melakukan pendampingan akademik oleh dosen PA, untuk

memonitor capaian pembelajaran mahasiswa bimbingannya.

3. Peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana yang menunjang

pembelajaran.

4. Peningkatan mutu pendidikan melalui kegiatan penjaminan mutu

(internal dan eksternal)

3. Persentase lulusan yang mendapatkan IPK ≥ 3,25


Indikator kinerja utama yang ketiga adalah persentase lulusan yang

mendapatkan IPK ≥ 3,25. Perhitungannya dengan membandingkan jumlah

lulusan yang mendapatkan IPK ≥ 3,25 dengan jumlah semua lulusan pada

tahun yang sama. Target yang ditetapkan adalah sebesar 50%. Pencapaian

indikator kinerja utama kedua ini dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.4

Tingkat Capaian Lulusan dengan IPK > 3,25

NO Prodi Jumlah

Mahasiswa

Lulusan dengan IPK

> 3,25

Tingkat Capaian


2 DIII Gizi 26 19 73,08%




TOTAL 156 103 66,03%


P a g e | 35


Pada tahun 2019 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang meluluskan 156

mahasiswa. Dari jumlah tersebut, terdapat 103 lulusan yang berhasil

mencapai IPK ≥ 3,25.


Σ Mahasiswa lulus dengan IPK ≥ 3,25 x 100% Σ Semua mahasiswa yang lulus

Presentase : 103 x 100% = 66,03% 156

Persentase yang mendapatkan IPK ≥ 3,25 Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang tahun 2019 melibihi target yang telah dibuat. Target dapat

direalisasikan dikarenakan keberhasilan dalam mengintensifkan bimbingan

mahasiswa melalui pembimbing akademik untuk menggali kendala yang

dihadapi mahasiswa dalam proses pembelajaran yang direncanakan pada

tahun 2019.

Gambar 3.3. Perbandingan target dan realisasi jumlah lulusan dengan IPK ≥ 3,25

Tahun 2019

Dari gambar diagram di atas dapat disimpulkan bahwa target dapat

direalisasi kan.


P a g e | 36


b. Faktor-Faktor Penghambat

Meskipun realisasi indikator telah melebihi target, terdapat beberapa

hambatan dalam pencapaiannya yaitu :

1. Kurangnya minat mahasiswa terhadap bidang studi.

2. Menurunnya semangat belajar mahasiswa.

3. Masih terdapat dosen pembimbing akademik yang belum

mengoptimalkan jadwal bimbingan akademik.

4. Kurang variatifnya cara pembelajaran yang dilakasanakan oleh

dosen.

5. Standar kelulusan penerimaan mahasiswa baru yang masih rendah.


1. Penetapan IPK minimal lulusan yaitu wajib >= 3,00.

2. Mengoptimalkan pendampingan akademik oleh dosen PA, untuk

memonitor capaian IPK mahasiswa bimbingannya.

3. Melakasanakan kegiatan kuliah pakar dengan mengundang

narasumber dilakukan untuk meningkatkan motivasi belajar

mahasiswa.

4. Menggunakan e-learning untuk pembelajaran sehingga metode

belajar lebih variatif.

5. Melakukan kegiatan Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK) untuk

meningkatkan kembali semangat dan motivasi belajar mahasiswa,

serta menumnbuhkan rasa tanggungjawab.

6. Peningkatan dan perbaikan sarana dan prasarana yang menunjang

pembelajaran.

7. Peningkatan mutu pendidikan melalui kegiatan penjaminan mutu

(internal dan eksternal)

4. Persentase pembelajaran berbasis e-learning


Indikator kinerja utama keempat adalah persentase pembelajaran

berbasis e-learning. Cara perthitungannya dengan membandingkan

jumlah mata kuliah pada semester genap TA.2018/2019 dan semester

ganjil TA.2019/2020 yang telah memanfaatkan e-learning pada proses

pembelajarannya dengan seluruh jumlah mata kuliah pada semester


P a g e | 37


tersebut. Persentase pembelajaran berbasis e-learning Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang tahun 2019 sebesar 41,90% dari target

sebesar 5%.

Tabel 3.5

Tingkat Capaian pembelajaran berbasis e-learning

No Prodi

TA.2018/2019 Genap

TA.2019/2020 Ganjil

Total MK

Total MK Berbasis

E-Learning

% Jmlh MK

Jlmh MK berbasis Elearning

Jmlh MK

Jlmh MK berbasis Elearning

1 DIII Keperawatan 9 8 17 3 26 11 42,31%

2 DIII Kebidanan 11 2 14 8 25 10 40,00%

3 DIII Gizi 14 9 19 11 33 20 60,61%

4 DIII Farmasi 0 0 21 3 21 3 14,29%

5 DIII Keperawatan Belitung

0 0 0 0 0 0 0,00%

Total 34 19 71 25 105 44 41,90%


Jumlah Mata Kuliah Berbasis E-Learning x 100% Jumlah Seluruh Mata Kuliah

Presentase : 44 x 100% = 41,90% 105

Target persentase pembelajaran berbasis e-learning pada tahun 2019

dapat direalisasikan melebihi target 5%.

Gambar 3.4. Perbandingan persentase target dan realisasi pembelajaran berbasis e-

learning


P a g e | 38


b. Faktor – faktor penghambat

1. Masih banyak dosen yang belum bisa menggunakan e-learning.

2. Akses internet untuk e-learning masih belum stabil.

3. Kurangnya pemantauan dari Jurusan/Prodi terhadap penggunaan e-

learning.


1. Melakukan sosialisasi/pelatihan penggunaan e-learning kepada

mahasiswa dan dosen.

2. Meningkatkan akses internet dilingkungan Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang.

5. Persentase serapan lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan


Indikator kinerja utama kelima adalah tingkat penyerapan lulusan di pasar

kerja masa tunggu < 6 bulan. Indikator kelima ini adalah persentase

lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan masa tunggu kurang dari 6

bulan, dihitung dari kegiatan wisuda pada tahun sebelumnya. Cara

menghitungnya dengan membandingkan jumlah lulusan yang

memperoleh pekerjaan < 6 bulan dengan jumlah lulusan pada tahun yang

sama. Penyerapan lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang yang lulus dibulan Agustus tahun 2018 sebesar 57,26%

dari target yang ditetapkan sebesar 40%. Penyerapan lulusan Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 3.6 Tingkat Capaian Serapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 bulan

NO Prodi Realisasi

Lulusan Serapan %


2 DIII Gizi 32 15 46,88%



TOTAL 117 67 57,26%


P a g e | 39



Jumlah lulusan yang mendapat pekerjaan ≤ 6 bln x 100% Jumlah lulusan pada tahun yang sama

Presentase : 67 x 100% = 57,26% 117

Target penyerapan lulusan pada tahun 2019 dapat direalisasikan melebihi

target dan melebihi realisasi pada tahun 2018 yaitu 53,90%.

Gambar 3.5. Perbandingan Persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan dengan

masa tunggu kurang dari 6 bulan tahun 2015 - 2019


- Kurangnya daya tampung/lapangan pekerjaan di Bangka Belitung.

- Banyak questioner atau tracer study yang disebarkan masih belum

dikembalikan atau diisi oleh lulusan.

- Kurangnya pemantauan dari Jurusan/Prodi terhadap lulusan.

- Surat Tanda Registrasi (STR) yang digunakan sebagai dokumen

syarat untuk melamar pekerjaan membutuhkan waktu tunggu.

Pelaksanaan uji kompetensi dilakukan setelah wisuda,

pengumuman dan penerbitan sertifikat kompetensi sebagai syarat

STR lebih kurang 4 bulan sesudahnya.


P a g e | 40



Berbagai upaya dilakukan oleh Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

untuk membantu lulusan mendapatkan pekerjaan dengan masa tunggu

sesingkat mungkin dengan berbagai usaha sebagai berikut:

- Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang memberikan surat keterangan

sementara, yang menjelaskan bahwa lulusan sudah mengikuti uji

kompetensi, dan dinyatakan lulus sesuai dengan SK panitia uji

kompetensi nasional

- Mengadakan kegiatan sosialisasi bursa kerja khusus bekerjasama

dengan Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bangka Tengah.

- Memberikan informasi mengenai lowongan kerja melalui media

sosial seperti facebook, WA, dan website.

- Menawarkan lulusan pada instansi kesehatan melalui MoU dan

surat penawaran lulusan.

- Membentuk grup alumni untuk menambah dan memudahkan

penyebaran informasi mengenai lowongan pekerjaan.

6. Jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun


Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam satu tahun diukur

dengan menghitung jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan oleh dosen

dalam satu tahun. Kegiatan penelitian dimaksud hanya dari penelitian

yang dibiayai oleh DIPA. Target jumlah kegiatan penelitian yang dilakukan

oleh dosen dalam satu tahun adalah 18 kegiatan penelitian. Tabel berikut

ini akan menjelaskan data proposal penelitian di masing-masing jurusan:


P a g e | 41


Tabel 3.7 Penelitian yang dilakukan Dosen Dirinci Berdasarkan Jurusan

NO Prodi JUDUL KEGIATAN PENDANAAN

1 DIII Keperawatan

1. Pengaruh Senam Kaki terhadap Aktifitas sehari-hari dan kadar gula darah pada lansia di wilayah kerja Puskesmas Tanjung Labu Kecamatan Lepar Pongok Kabupaten Bangka

9.996.000

2. Uji Klinis Alat Pengukur Kekuatan Otot Jari Tangan (PERKUTOT) 9.996.000

3. Analisis Kebijakan Penampatan Tenaga Kesehatan di Wilayah Kepulauan Kabupaten Bangka Selatan

10.000.000

4. Studi Fenomenologi Hermeneutik : Dampak Perilaku Seks Berisiko terhadap Psikologis Remaja di Daerah Pesisir Desa Rajik Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2019

9.996.000

Jumlah 4 penelitian 39.988.000

2 DIII Kebidanan

1. Pengembangan Deteksi Dini Resiko Tinggi , Sistem Rujukan Maternal Kepulauan (DDRTSISRUKE) Berbasis Aplikasi

34.902.000

2. Pengaruh Penggunaan Kalender 1000 Hari Pertama Kehidupan terhadap Penurunan Faktor Resiko Stunting di Kabupaten Bangka

30.000.000

3. Pengaruh Delay Cord Clamping terhadap Kadar Hemoglobin Bayi Baru Lahir di Kota Pangkalpinang Tahun 2019

10.000.000

4. Hubungan Faktor Resiko pada Ibu Hamil Trisemester III dengan Kadar Gula Darah dan Berat Bayi Baru Lahir di Wilayah Kerja Puskesmas Tempilang Tahun 2019

9.600.000

5. Efektifitas Multimedia Membaca Cepat dengan Teknik Skimming dan Scanning untuk Meningkatkan Kecepatan dalam Memahami Soal Vignette pada Mahasiswa Tingkat III Prodi Kebidanan di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

-

6. Pengaruh Teknik Relaksasi Autogenik Training terhadap

Breastfeeding Self Efficacy pada Ibu yang Menikah Dini di RSUD Kabupaten Bangka Tengah

10.000.000


3 DIII Gizi 1. Pengaruh Back Rolling Massage dengan Ekstrak Minyak Kelapa Hijau (Cocos Nucifera) terhadap Peningkatan Produksi ASI pada Ibu Postpartum di Kota Pangkalpinang.

29.999.762

2. Identifikasi Kandungan Timbal (Pb) Ikan Gambus (Channa Striata) yang Hidup pada Bekas Galian Timah di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

10.000.000

3. Uji Aktifitas Alat Pengukur Koagulan Ekstrak Etanol Akar Cemara (Casuarinaceae) Secara Kualitatif dan In Vitro

6.000.0000

4. Pengaruh Pendidikan Gizi Mengenai Konsumsi Sayur dan Buah melalui Media Buku Saku dan Penyuluhan pada Remaja SMPN 2 Pangkalpinang

6.000.000


4 DIII Farmasi 1. Uji Aktifitas Anti Koagulan Ekstrak Etanol Akar Cemara (Casuarinaceae)

18.000.000

2. Ujicoba Pelayanan Informasi Obat (PIO) berbasis Digital di Rumah Sakit Bhakti Timah Pangkalpinang

24.440.000

3. Efektifitas Iklan Layanan Masyarakat terhadap Penggunaan Antibiotik di Kota Pangkalpinang

30.000.000

4. Uji Antikolesterol Ekstrak Etanol Daun Pelawan Merah (Tristaniopsis Merguensis Griff)

6.000.000


TOTAL 18 Penelitian 264.929.762


P a g e | 42


Pada tahun 2019 terdapat 18 judul penelitian yang dilakukan oleh Dosen

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang, sehingga target indikator sebesar

18 Kegiatan tercapai.:


Jumlah Realisasi Penelitian x 100% Jumlah Target Penelitian

Presentase : 18 x 100% = 100% 18

Bila dibandingan dengan capaian pada tahun 2018 yaitu 109,09%

terdapat penurunan capaian indikator. Penurunan ini dikarenakan

penurunan target yang disesuaikan dengan jenis skim penelitian pada

Pedoman Penelitian Tahun 2018 yang mengalami perubahan.

Gambar 3.6

Perbandingan target dengan realisasi jumlah penelitian tahun 2015 - 2019


P a g e | 43


7. Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan dijurnal ilmiah dalam satu

tahun


Indikator kinerja utama publikasi karya ilmiah adalah persentase karya ilmiah

yang dipublikasi dalam jurnal terakreditasi per tahun. Cara menghitung

indikator ini adalah dengan menghitung jumlah karya ilmiah yang di publikasi

dalam jurnal nasional terakreditasi.

Jumlah publikasi selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.8 Publikasi Karya Ilmiah Dosen di Jurnal Internasional

NO Prodi JUDUL JURNAL PENERBIT JURNAL

1 DIII Farmasi Anti-Corruption Education in Milenial Era (Case Study in Poltekes Kemenkes Pangkalpinang)

International Journal of Social, Politics and Humanities

2 DIII Gizi Determinants Of Exclusive Breastfeeding Duration On Infants In Girimaya Community Health Center Pangkalpinang City

Indian Journal of Public Health Research & Development

3 DIII Gizi Differences in Neonates Body Weight of Exclusive Breastfeeding and Non Exclusive Breastfeeding Infant in Depati Hamzah Hospital, Pangkalpinang

Annals of Nutrition dan Metabolism

4 DIII Gizi Assessment of Nutrition Status and Physical Activity towards Sarcopenia among Independently Living Elderly in Pangkalpinang City


5 DIII Gizi Fat Intake and Dietary Fiber Intake Associated with Central Obesity among Adults in the Girimaya Health Center, Pangkalpinang


6 DIII Gizi Effects of Addition of Banana (Musa paradisiaca) Blossom on Nutritional Profile and Dietary Fiber Content in Shredded Chicken


TOTAL 6 JURNAL 3 PENERBIT

Tabel 3.9 Publikasi Karya Ilmiah Dosen di Jurnal Terakreditasi Nasional


1 DIII Gizi

Hubungan Antara Diet Anak Autisme dengan

Perkembangan Anak Autisme Di Pusat

Layanan Autis Provinsi Bangka Belitung

Jurnal Kesehatan

Masyarakat Aceh



P a g e | 44


Tabel 3.10 Publikasi Karya Ilmiah Dosen di Jurnal Ber ISSN


1 DIII

Keperawatan

Usia dan Jenis Stroke Berpengaruh Terhadap

Derajat Insomnia pada Pasien Stroke

Jurnal Kesehatan

Poltekkes

2 DIII

Keperawatan

Pendekatan Diskusi Kelompok Sebaya Terhadap

Pengetahuan Kesehatan Reproduksi Remaja

Jurnal Kesehatan

Poltekkes

3 DIII Farmasi

Pendekatan Balanced Scorecard dalam

Pengukuran Kinerja Instalasi Farmasi Rumah Sakit

X Pangkalpinang

Jurnal Kesehatan

Poltekkes

4 DIII Farmasi Potensi Antibakteri Ekstrak Daun Pelawan Merah

(Tristaniopsis Merguensis Griff.)

Jurnal Kesehatan

Poltekkes


Pada tahun 2019 terdapat sebelas publikasi karya ilmiah yang terdiri atas

publikasi pada jurnal internasioanal sebanyak 6 artikel, jurnal terakreditasi

nasional sebanyak 1 artikel dan jurnal ber ISSN sebanyak 4 artikel. Realisasi

nilai sebesar 3,4 dari target sebesar 1,8 dan presentase capaian sebesar

134,92%. Jumlah ini meningkat dari tahun 2018 sebanyak tiga publikasi.

Perhitungan nilai capaian pada tahun 2019 dapat dihitung dengan cara

berikut:


a : Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal internasional berreputasi b : Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal nasional terakreditasi c : Jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal ber – ISSN n = (a x 5) + (b x 3) + (c x 1) (a + b + c) n = (6 x 5) + (1 x 3) + (4 x 1) = 37 (6 + 1 + 4) 11 n = 3,4 persentase capaian = n/target x 100% persentase capaian = (3,4/1,8) x 100% = 188,89%


P a g e | 45


Gambar 3.7

Perbandingan target dengan realisasi jumlah publikasi karya ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi tahun 2015 – 2018


Jumlah publikasi karya tulis pada jurnal nasioanal terkareditasi Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang masih sangat sedikit dikarenakan berbagai

faktor berikut ini :

- Sebagian dosen belum mengetahui informasi publikasi jurnal ilmiah

terakreditasi nasional.

- Belum terakrediatasinya jurnal milik Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang.

- Beban kerja Dosen Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dengan tugas

pokok dan fungsi ganda.


- Memberikan informasi kepada Dosen mengenai publikasi jurnal ilmiah

di lembaga/instansi lain yang sudah terakreditasi.

- Mengalokasikan anggaran untuk publikasi karya ilmiah dosen pada

jurnal nasional terakreditasi.

- Wakil Direktur I, UPPM, dan Pengelola Jurnal Kesehatan Poltekkes

Pangkalpinang mengusahakan Jurnal dapat terakreditasi secara

nasional sehingga dosen tidak kekurangan angka kredit dari unsur

penelitian.


P a g e | 46


8. Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis wilayah

dalam 1 tahun


Kegiatan pengabdian masyarakat meliputi praktik kerja nyata,

penerapan hasil penelitian, pembinaan desa binaan, penyuluhan dan

tanggap darurat bencana. Jumlah kegiatan pengabdian kepada

masyarakat berbasis wilayah binaan yang mendukung program

poltekkes dan kemenkes dan bekerjasama dengan pemerintah daerah

adalah satu (1) wilayah binaan dari target satu (1) wilayah yaitu Desa

Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah. Pencapaian kegiatan

pengabdian masyarakat berbasi wilayah binaan adalah sebesar 100%.

Perhitungan presentase capaian pada tahun 2019 dapat dihitung

dengan cara berikut:

n : Absolut Jumlah wilayah binaan

n : 1

Adapun beberapa kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang

telah dilakukan di Wilayah Binaan tersebut adalah sebagai berikut:

Tabel 3.11 Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Berbasis Wilayah

NO Prodi KEGIATAN

1 DIII Kebidanan Pengetahuan Ibu Balita tentang Pemanfaatan Posyandu di Wilayah Kerja Puskemas Benteng di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah

2 DIII Kebidanan Penyegaran Kelmpok Pendukung ASI di Desa Tanjung Gunung Tahun 2019

3 DIII Kebidanan Efektifitas Pendidikan Kesehatan Melalui Media Bermain Puzzle pada Siswa SD Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah

4 DIII Kebidanan Peningkatan Pengetahuan Pubertas pada Remaja di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah Tahun 2019

5 DIII Kebidanan Pengetahuan Suami akan Tanda Bahaya Ibu Selama Hamil di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah

6 DIII Kebidanan Pemberdayaan Lansia melalui Senam Anti Struk di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah Tahun 2019

7 DIII Kebidanan Edukasi Ibu Rumah Tangga Tentang Imunisasi BCG dlam Upaya Pencegahan Kejadian TB Anak di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah

8 DIII Farmasi Peningkatan Kapasitas Fasilitator CBIA melalui pembentukan Agent of Change (AoC) dlam Penggunaan Antibiotika di Desa Tanjung


P a g e | 47


Guunung Kab. Bangka Tengah

9 DIII Farmasi Pelatihan Pembuatan Teh Celup Herbal Berkhasiat Obat dari Daun Sirsak pada Masyarakat Desa Tanjung Gunung Tahun 2019

10 DIII Farmasi Pemeberian games dan Hiburan dalam Upaya Peningkatan Pengetahuan Mengenai Bahaya Narkoba di SDN 16 Tanjung Gunung

11 DIII Farmasi Peningkatan Kemampuan warga di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah dalam Pemanfaatan Tanaman Obat Keluarga (TOGA)

12 DIII Gizi Penyuluhan Gizi entang Pentingnya Konsumsi Sayur dan Buah pada Remaja di SMPN 2 Tanjung Gunung Pangkalan Baru

13 DIII Gizi Edukasi Kecukupan Gizi Ibu Menyusui dengan Cakram Gizi pada Kelas Ibu Hamil di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah

14 DIII Gizi Peningkatan Kualitas Hidup Sehat Lansia Melalui penerapan Gizi Seimbang di Desa Tanjung Gunung

15 DIII Gizi Diversifikasi Produk Olahan Ikan Laut Melalui Pelatihan Kepada Masyarakat di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah

16 DIII Gizi Edukasi Gizi Lansia di Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah

17 DIII Gizi Edukasi Ibu Rumah Tangga tentang Bhan Pangan Antioksidan melalui Pentas Drama Musikal “Peri Polfenol dan Kawan-Kawan”

18 DIII Keperawatan Penyuluhan Pencegahan Demam Berdarah di Desa Tanjung Gunung Kec. Pangkalanbaru Kab. Bangka Tengah

19 DIII Keperawatan Peningkatan Pengetahuan Ibu-Ibu tentang Penyakit Diare dan Pencegahannya di Desa Tanjung Gunung Pangkalan Baru Kabupaten Bangka Tengah

20 DIII Keperawatan Aplikasi Pijat Menggunakan Virgin Coconut Oil (VCO) pada bayi Usia 2-3 Bulan dii Desa Tanjung Gunung Kab. Bangka Tengah

21 DIII Keperawatan Peningkatan Pengetahuan Lansia tentang Senam Kaki di Desa Tanjung Gunung Kec. Pangkalanbaru Kab. Bangka Tengah

TOTAL 21 Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

b. Faktor – faktor penghambat :

- Sulitnya menentukan wilayah binaan yang dapat memfasilitasi atau

yang sesuai dengan kegiatan untuk empat Jurusan yang ada di


c. Upaya penyelesaian :

- Berkoordinasi dengan pemerintah daerah untuk melaksanakan survei

lapangan untuk menemukan tempat/wilayah/lokasi yang dapat

digunakan sebagai wilayah binaan kegiatan pengabdian masyarakat.


P a g e | 48


9. Persentase kegiatan pengabdian masyarakat berbasis hasil penelitian

yang dilakukan dalam 1 tahun


Target kegiatan pengabdian masyarakat berbasis hasil penelitian pada

tahun 2019 adalah sebesar 10% dengan realisasi sebesar 20,83%. Cara

perhitungan realisasinya adalah dengan menghitung Jumlah kegiatan

pengabdian masyarakat berbasis hasil penelitian tahun sebelumnya

dibagi dengan jumlah penelitian tahun sebelumnya.

Persentase : 5 x 100% = 20,83 % 24 Judul penelitian tahun sebelumnya dan judul kegiatan pengabdian

masyarakat berbasis penelitian di tahun 2019 dapat dilihat pada tabel

berikut:

Tabel 3.11

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat diperinci Berdasarkan Jurusan

No Jurusan Judul Kegiatan Pengabdian

Masyarakat 2019 Judul Kegiatan Penelitian 2018

1 Keperawatan 1. Upaya kontrol kadar koleterol darah melalui pola hidup sehat

1. Hubungan antara golongan darah ABO dengan kadar kolesterol total darah pada masyarakat desa sekar biru tahun 2018

2. Peningkatan pengetahunan dan keterampilan remaja putri dalam mengurangi nyeri haid

2. Pengaruh Senam Dismenore dalam Mengurangi Nyeri Haid pada Mahasiswa Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang.

Jumlah 2 Pengabdian Masyarakat 2 Penelitian

2 Farmasi 1. Peningkatan Kapasitas Fasilitator CBIA melalui Pembentukan Agent of Change (AoC) dalam Penggunaan Antibiotika Di Desa Tanjung Gunung Kabupaten Bangka Tengah

1. Efektivitas Implementasi Pelayanan Informasi Obat (PIO) Di Puskesmas Kota Pangkalpinang

2. Peningkatan Pengetahuan Masyarakat Batu Belubang tentang Pengobatan Penyakit Hipertensi

2. Tingkat Kepuasan Pasien Hipertensi terhadap Pelayanan Informasi Obat Di Depo Rawat Jalan Rumah Sakit Depati Hamzah Pangkalpinang


2 Gizi Penyuluhan gizi tentang petingnya konsumsi sayur dan buah pada remaja di SMPN 2 Tanjung Gunung Pangkalan Baru

Perilaku Konsumsi Sayur Dan Buah Pada Remaja SMP Se-Kota Pangkalpinang Tahun 2018



P a g e | 49


Persentase kegiatan pengabdian masyarakat berbasis hasil penelitian yang

dilakukan dalam 1 tahun merupakan Indikator Kinerja Utama (IKU) baru

sehingga pencapaiannya tahun ini belum bisa dibandingkan dengan capaian

tahun sebelumnya.

Gambar 3.9 Perbandingan target dengan realisasi kegiatan pengabdian masyarakat

berbasis penelitian


Kegiatan pengabdian masyarakat berbasis penelitian belum terkoordinir

dan belum dikoordinasikan dengan baik oleh jurusan kepada UPPM

sehingga untuk implementasi pengabdian masyarakat berbasis

penelitian belum dapat dipantau dan diprogram dengan jelas.

c. Upaya penyelesaian :

UPPM dan jurusan berkoordinasi terkait pelaksanaan kegiatan

pengabdian masyarakat berbasis penelitian dan membuat SOP atau

prosedur pengusulan kegiatan pengabdian masyarakat.


P a g e | 50


10. Persentase pendapatan PNBP terhadap biaya operasional


Target Persentase pendapatan PNBP terhadap biaya operasional

adalah sebesar 10% dengan realisasi sebesar 15,11%. Cara

perhitungan realisasinya adalah sebagai berikut:

Persentase : Jumlah Pendapatan (PNBP) x 100% Jumlah biaya operasional Persentase : 2.701.352.500 x 100% 17.873.511.000 Persentase : 15,11% Berikut ini adalah tabel realisasi PNBP per triwulan pada tahun 2019.

Tabel 3.12 Tabel realisasi PNBP per triwulan dibandingkan dengan alokasi biaya operaional

Tahun 2019

No. Keterangan Jumlah Akumulasi Alokasi 51+52 %

I TW I (Jan-Mar) 696.485.000 696.485.000 17.873.511.000 3,90%

II TW II (Apr-Juni) 1.277.675.000 1.974.160.000 17.873.511.000 11,05%

III TW III (Jul-Sept) 727.192.500 2.701.352.500 17.873.511.000 15,11%

2.701.352.500

Gambar 3.10

Perbandingan target dengan realisasi PNBP per triwulan dibandingkan dengan alokasi biaya operaional


P a g e | 51


11. Jumlah pendapatan PNBP (dalam rupiah)


Target jumlah pendapatan PNBP pada tahun 2019 adalah sebesar Rp

2.078.115.000,- dengan realisasi sebesar Rp. 2.701.352.500 dan

persentase capaian sebesar 129,99%. Pada tahun 2019 Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang menjadi Rayon dalam pelaksanaan Program

Rekognisi Pembelajaran Lampau (RPL) dengan jumlah penambahan

mahasiswa sebanyak 171 orang. Hal ini menyebabkan terjadinya

peningkatan yang signifikan terhadap pendapatan nilai PNBP tahun

2019.

Tabel 3.13 Tabel realisasi PNBP per triwulan pada tahun 2019

No Keterangan Jumlah

1 TW I (Jan-Mar) 696.485.000

2 TW II (Apr-Juni) 1.277.675.000

3 TW III (Jul-Sept) 727.192.500

Total 2.701.352.500

Gambar 3.11 Perbandingan target dengan realisasi PNBP per triwulan

Dari tabel dan diagram di atas dapat disimpulkan target dapat direalisasikan

dengan baik.


P a g e | 52


12. Rasio dosen terhadap mahasiswa


Target perbandingan rasio dosen tehadap mahasiswa adalah sebesar

1 : 12 dengan realisasi pada tahun 2019 sebesar 1 : 10,5. Data

perbandingan rasio didapatkan dari forlap PDDIKTI, data dosen yang

dimaksud adalah data dosen yang sudah memiliki nomor registrasi

berupa NIDN/NUP/NIDK. Berikut ini tabel data perbandingan jumlah

dosen terhadap mahasiswa setiap Prodi.

Tabel 3.14 Tabel rasio dosen tehadap mahasiswa

No. Kode Nama

Program Studi Status Jenjang

Data Pelaporan Tahun 2019/2020

Jml Dosen Tetap

Jml Mhs

Rasio Dosen Tetap/Jumlah

Mahasiswa

1 48401 Farmasi Aktif D3 9 111 1 : 12.3

2 13411 Gizi Aktif D3 10 108 1 : 10.8

3 15401 Kebidanan Aktif D3 12 106 1 : 8.8

4 14401 Keperawatan Aktif D3 7 109 1 : 15.6

5 14472 Keperawatan (Kampus Kab Belitung)

Aktif D3 7 39 1 : 5.6

Jumlah 45 473 1 : 10,5

Pada tahun 2018 perbandingan rasio dosen terhadap mahasiswa

adalah 1 : 9,6, bila dibandingan dengan tahun 2019 terjadi perbaikan

perbandingan rasio meskipun masih belum memenuhi target.


Daya tampung atau alokasi mahasiswa baru yang diterima masih sedikit

dikarena terbatasnya sarana dan prasarana yang dimiliki saat ini oleh



Perbaikan dan penambahan ruang kelas untuk mahasiswa sehingga

jumlah alokasi mahasiswa dapat lebih ditingkatkan sehingga rasio dosen

terhadap mahasiswa sesuai dengan standar.

https://forlap.ristekdikti.go.id/prodi/detail/NjAxMTRBOEItODBBNy00NzEyLUI5NEItRUE1REYzRDVDQjMy/0

https://forlap.ristekdikti.go.id/prodi/detail/QjI2Q0IxOTMtMDFEOC00REVCLUJENjEtMUQ4RUFENjNBQTQw/0

https://forlap.ristekdikti.go.id/prodi/detail/RDRGMTIxQTYtQjY2NC00MERCLUE3REItM0E2NkNCMjlFNDY3/0

https://forlap.ristekdikti.go.id/prodi/detail/ODlCN0YwNjYtNkZCRi00MDY2LUI2MUMtQTQyRUEyNUZEOTZE/0

https://forlap.ristekdikti.go.id/prodi/detail/MTk4QTgzMTAtQTA3OS00MThDLUJFOUItMTJDRkQ0Q0E2NEFD/0




P a g e | 53


13. Karya yang diusulkan mendapatkan HKI


Target karya yang diusulkan untuk mendapatkan HKI adalah sebesar

20% dengan realisasi sebesar 21,4%. Perhitungan persentase adalah

sebagai berikut :

a : Jumlah karya yang diusulkan HKI

b : Jumlah karya yang mendapatkan HKI

n = (a x 1) + (b x 3)

(a + b )

n = (3 x 1) + (4 x 3) (3 + 4 )

n = 2,14

Jenis pengajuan dan sertifikat HKI selengkapnya dapat dilihat pada tabel

berikut :

Tabel 3.15 Karya yang Diusulkan Mendapatkan HKI

No Jenis Ciptaan Judul Ciptaan Nomor Sertifikat

1 Buku

Pengaruh Pendidikan Gizi Mengenai Konsumsi Sayur dan Buah melalui Media Buku Saku dan Penyuluhan pada Remaja SMPN 2 Kota Pangkalpinang

EC00201981763

2 Rekaman Video Video Pembuatan Ekstrak Kelapa Hijau (Virgin Green Coconut Oil)

EC00201977312

3 Buku Panduan/Petunjuk

Pedoman Cakram Edukasi Kecukupan Gizi Ibu Menyusui

EC00201940404

4 Banner Kalender 1000 HPK (Hari Pertama Kehidupan) Dalam Penentuan Stunting

EC00201983843,

TOTAL 4 CIPTAAN 4 SERTIFIKAT


Jumlah karya yang diusulkan untuk mendapatkan HKI di Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang masih sangat sedikit dikarenakan berbagai

faktor berikut ini :


P a g e | 54


- Sebagian dosen belum mengetahui informasi cara pengajuan HKI

secara online.

- Penelitian yang dilakukan oleh dosen sebagian besar belum berbasis

output.

- Beban kerja Dosen Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang dengan tugas

pokok dan fungsi ganda.


- Memberikan informasi kepada Dosen mengenai cara pengajuan HKI

secara online.

- Mengalokasikan anggaran untuk pengajuan HKI.

- UPPM menginstruksikan kepada dosen terkait ketercapaian dari output

masing-masing penelitian dosen berdasarkan Pedoman Penelitian.

14. Persentase jumlah dosen yang berkualifikasi S3


Target Persentase jumlah dosen yang berkualifikasi S3 adalah sebesar

3% dengan realisasi 0%. Perhitungan persentase didapatkan dengan

cara membagi jumlah dosen berkualifikasi S3 dengan jumlah seluruh

dosen pada tahun 2019. Target tidak tercapai dikarenakan belum

selesainya proses tugas belajar pendidikan S3/doktoral salah satu

dosen.


- Masa studi dosen yang menempuh tubel S3 belum selesai

- Alokasi Tugas Belajar Tahun 2019 tidak mengakomodir peningkatan

ke jenjang Pendidikan Doktor

- Peluang dosen untuk mengikuti program Izin Belajar tidak ada

mengingat Provinsi Kepulauan Bangka Belitung belum membuka

Perguruan Tinggi dengan Program Pasca Sarjana bidang kesehatan


- Mengusulkan dosen untuk mengikuti seleksi Tugas Belajar

- Mendorong dosen untuk mengikuti program peningkatan jenjang

Pendidikan Doktoral dengan beasiswa eksternal


P a g e | 55


15. Indeks kepuasan masyarakat


Target Indikator kinerja utama indeks kepuasan masyarakat sebesar

3,00 dengan realisasi sebesar 3,12 (104%). Cara menghitung indikator

ini sesuai dengan Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit

Penyelenggara Pelayanan Publik melalui survei kepuasan kepada

dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa terhadap pelayanan di

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang. Survei tersebut dilakukan dalam

bentuk kuesioner berupa jawaban pertanyaan pilihan berganda (sangat

puas, puas, cukup puas, kurang puas dan tidak puas). Pembagian

jawaban dibagi dalam beberapa kategori, yaitu:

Nilai persepsi, nilai interval, serta Mutu Pelayanan pada indeks

kepuasan mahasiswa diuraikan pada tabel berikut:

Nilai Persepsi

Nilai Interval Mutu Kinerja

1 1,00 – 1,79 E Sangat Rendah

2 1,80 – 2,59 D Rendah

3 2,60 – 3,39 C Sedang

4 3,40 – 4,19 B Tinggi

5 4,20 – 5,00 A Sangat Tinggi

Adapun hasil rekapitulasi IKM Mahasiswa sebesar 3,8 (B) dan termasuk

dalam kaegori tinggi.

Untuk nilai interval, serta mutu pelayanan pada indeks kepuasan

dosen dan tendik diuraikan pada tabel berikut:

Nilai Interval Mutu Pelayanan Kinerja Unit Pelayanan

1,00 – 2,32 C Kurang

2,33 – 3,65 B Cukup

3,66 – 4,00 A Baik

Hasil rekapitulasi IKM Dosen sebesar 3,80 (B) kategori baik dan Tendik

2,52 (C) kategori cukup.

Hasil nilai IKM, nilai konversi serta mutu pelayanan pada Indeks

Kepuasan Masyarakat Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang diuraikan

pada tabel berikut:


P a g e | 56


Unsur Nilai IKM Nilai

Konversi (Skala 4)*

Mutu Kinerja

1.Dosen 3,80 (skala 4) 3,80 A Sangat Baik

2.Tendik 2,52 (skala 4) 2,52 C Kurang Baik

3.Mahasiswa 3,80 (skala 5) 3,04 C Kurang Baik

TOTAL 9,36

NILAI AKHIR 3,12 B BAIK

Keterangan: *Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2017 Tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik


Hasil IKM menunjukkan hasil yang kurang baik dibandingkan dengan

pengukuran kepuasan dosen dan mahasiswa disebabkan diantaranya

yaitu:

- Pengembangan kapasitas diri mengikuti seminar/workshop

- Kurangnya layanan penggunaan fasilitas pendukung untuk rekreasi

seperti mobil/bis

- Kurangnya informasi tentang layanan kesehatan


- Memberikan kesempatan mengikuti kegiatan peningkatan dan

pengembangan kapasitas diri untuk mengikuti seminar/workshop

- Memfasilitasi layanan penggunaan fasilitas pendukung untuk

rekreasi seperti mobil/bis

- Menyediakan dan memfasilitasi informasi tentang layanan

kesehatan


P a g e | 57


16. Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah yang

mendapat bantuan dana pendidikan


Target persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah

yang mendapat bantuan dana pendidikan adalah sebesar 5% dengan

realisasi sebesar 12,68%. Target pada tahun 2019 dapat direalisasikan

dengan baik. Berikut ini adalah cara perhitungan realisasi

persentasenya:

Persentase : Jumlah Mahasiswa Mendapatkan Beasiswa x 100% Jumlah seluruh mahasiswa Persentase : 60 x 100% 473 Persentase : 12,68%

Tabel 3.16

Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah yang mendapat bantuan dana pendidikan

No. NAMA NIM JURUSAN JUMLAH

1. Rizky Ananda 191440133

Keperawatan

Pangkalpinang 1.500.000

2. Nur Aziza 191440123

3.

Rio Anggara

Pratama 191440131

4. Ranti Puspita 191440129

5. Yuli 191440139

6. Heliza 191440212 Keperawatan

Belitung 7. Mirnawati 191440217

8. Waode Suciana 191440136 Kebidanan 1.950.000

9. Utari Damayanti 191440139 Farmasi 1.380.000

10. Loshelya Shandra 191440120 Gizi 1.200.000

Berikut ini adalah rincian jumlah mahasiswa yang menerima beasiswa

pada tahun 2019.


P a g e | 58


Tabel 3.17 Tabel rasio dosen tehadap mahasiswa

NO Prodi Realisasi

Jumlah Mahasiswa

Jumlah Mahasiswa Penerima Beasiswa

%

1 Tingkat I 198 10 5,05%

TOTAL 198 10 5,05%

Pada tabel 3.19, 3.20, 3.21 dan 3.22 dapat dilihat perbandingan target, realisasi

dan capaian IKU dari tahun 2015 – 2019, meskipun tidak semua Indikator Kinerja

Utama dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena terdapat perubahan

IKU pada Tahun 2019. Dari tabel tersebut dapat diketahui bahwa tidak semua

target dapat ditingkatkan karena kondisi internal maupun eksternal Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang. Sedangkan realisasi dan capaian IKU umumnya

mengalami peningkatan, faktor – faktor penghambat dalam pencapaian target IKU

dapat dilihat dari penjabaran setiap IKU pada penjelasan di atas.


P a g e | 59


Tabel 3.18 Target Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun

2015, 2016, 2017, 2018, dan 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

2015 2016 2017 2018 2019


Persentase lulusan tepat waktu 90,00% 92,00% 93,00% 93,50% 89,00%



0% 0% 0% 0% 83,00%



0% 0% 0% 0% 50%



0% 0% 0% 0% 5%



40% 40% 40% 40% 40%



13 Kegiatan

14 Kegiatan

20 Kegiatan

22 Kegiatan

18 Kegiatan

7



0 0 0 0 1,8

8



0 0 0 0 1 Wilayah


0 0 0 0 10%



0 0 0 0 10%


0 0 0 0 2.078.115.000,-

10 Layanan prima


0 0 0 0 1:12


0 0 0 0 20%


0 0 0 0 3%

Indeks kepuasan masyarakat 0 0 0 0 3


0 0 0 0 5%


P a g e | 60


Pada tabel 3.20 merupakan data perbandingan realisasi sampai dengan tahun

berjalan dengan target jangka menengah (RENSTRA) Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang.

Tabel 3.19

Perbandingan antara target jangka menengah pada RENSTRA dengan realisasi pada Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target pada Jangka Menengah

(Renstra) Realisasi

2019 2019



89,00% 94,41%

2 Meningkatnya kelulusan uji kompetensi


83,00% 94,35%



50% 66,03%



5% 41,90%



40% 57,26%



18 Kegiatan 18 Kegiatan

7



1,8 3,4

8



1 Wilayah 1 Wilayah


10% 20,83%



10% 15,11%


2.078.115.000,- 2.701.352.500,-

10 Layanan prima


1:12 1 : 10,5


20% 21,4%


3% 0%

Indeks kepuasan masyarakat 3 3,12


5% 5,05%


P a g e | 61


Tabel 3.20 Realisasi Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun

2015, 2016, 2017, 2018, 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Realisasi

2015 2016 2017 2018 2019



98,62% 99,33% 95,21% 94,92% 94,41%

2 Meningkatnya kelulusan uji kompetensi


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 94,35%



0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 66,03%



0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 41,90%

5



42,50% 12,84% 48,23% 53,90% 57,26%



23 Judul 22 Judul 24 Judul 24 Judul 18 Kegiatan

7



0 0 0 0 3,4

8



0 0 0 0 1 Wilayah


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,83%



0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 15,11%


0 0 0 0 2.701.352.500,-

10 Layanan prima


0 0 0 0 1 : 10,5


0 0 0 0 20%


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0%

Indeks kepuasan masyarakat

0 0 0 0 3,12


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 5,05%


P a g e | 62


Tabel 3.21 Capaian Indikator Kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun

2015, 2016, 2017, 2018, dan 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Capaian

2015 2016 2017 2018 2019



109,57% 107,97% 102,37% 101,52% 106,08%



0% 0% 0% 0% 113,67%



0% 0% 0% 0% 132,06%



0% 0% 0% 0% 838,00%

5



40% 40% 121% 135% 143,15%



176,92% 157,14% 120% 109,09% 100,00%

7



0 0 0 0 188,89%

8



0 0 0 0 100,00%


0 0 0 0 208,3%



0 0 0 0 151,10%


0 0 0 0 129,99%

10 Layanan prima


0 0 0 0 87,50%


0 0 0 0 107,00%


0 0 0 0 0,00%


0 0 0 0 104,00%


0 0 0 0 101%


P a g e | 63


B. Realisasi Anggaran

Dalam pelaksanaan tupoksi Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

memperoleh pembiayaan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN)

yang dituangkan dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) yang

bersumber dari Rupiah Murni (RM) dan Pendapatan Negara Bukan Pajak

(PNBP). Berikut adalah realisasi anggaran Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang Tahun Anggaran 2019.

Tabel 3.22 Realisasi Anggaran Tahun 2019

Kode MAK Uraian Kegiatan dan MAK Pagu dalam

DIPA Triwulan IV

% Sisa Dana

1 2 3 6 = ( 4+ 5) 7 = ( 3 - 6)

2077 Pendidikan SDM Kesehatan 384,000,000 359,315,746 93.57 24,684,254

2077.006

Tenaga Kesehatan yang Belum Diploma III yang Mendapatkan Bantuan Biaya Pendidikan pada Program Percepatan Pendidikan Tenaga Kesehatan

384,000,000 359,315,746 93.57 24,684,254

2079

Dukungan Manajemen & Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan & Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

28,076,118,000 26,995,808,228 96.15 1,080,309,772

2079.603 Sarana Prasarana 3,379,299,000 3,207,024,634 94.90 172,274,366

2079.604 Gedung Layanan Pendidikan dan Pelatihan

8,342,607,000 7,810,299,474 93.62 532,307,526

2079.994 Layanan Perkantoran 16,354,212,000 15,520,447,018 94.90 833,764,982

5034 Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi

3,661,502,000 3,534,928,776 96.54 126,573,224

5034.501 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI

1,184,131,000 1,168,314,198 98.66 15,816,802

5034.501.001 Jurusan Keperawatan 346,424,000 343,113,949 99.04 3,310,051

5034.501.002 Jurusan Kebidanan 267,562,000 256,292,559 95.79 11,269,441

5034.501.007 Jurusan Gizi 279,165,000 281,841,110 100.96 (2,676,110)

5034.501.018 Jurusan Farmasi 290,980,000 287,066,580 98.66 3,913,420

5034.601 Pengabdian Masyarakat 170,000,000 162,855,814 95.80 7,144,186

5034.602 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik

375,000,000 364,784,918 97.28 10,215,082

5034.603 Dukungan Layanan Pendidikan

1,466,812,000 1,365,244,661 93.08 101,567,339

5034.604 Sarana dan Prasarana Pendidikan

199,992,000 198,864,647 99.44 1,127,353

5034.57 Layanan Dukungan Manajemen Satker

265,567,000 261,264,403 98.38 4,302,597

Jumlah Pagu DIPA 32,121,620,000 30,890,052,750 96.17 1,231,567,250


P a g e | 64


Tabel 3.23 Realisasi Anggaran berkaitan dengan pencapaian sasaran kinerja tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Output

Anggaran Anggaran

Realisasi Anggaran



Wisuda 264.701.000 233.426.000



Try Out Uji kompetensi

3.900.000 3.900.000



Mahasiswa yang dididik di

jurusan keperawatan

411.797.000 300.683.661


jurusan kebidanan

305.490.000 222.302.315


jurusan gizi 314.982.000 210.674.810

Mahasiswa yang dididik di jurusan farmasi

317.731.000 279.554.480



Sosialisasi E-Learning

15.600.000 15.600.000

5



Seminar Ilmiah, Edu Health dan

Workshop Pengembangan

Karir

76.884.000 33.469.035



Penelitian dosen

352.245.000 236.608.569

7



Jurnal Kesehatan Poltekkes

22.755.000 18.225.600

8




25.946.000 12.350.000



144.054.000 114.944.800


P a g e | 65




Pendapatan dari

Mahasiswa 2.036.553.000 2.701.362.500


Pendapatan dari

Mahasiswa 2.036.553.000 2.701.362.500

10 Layanan prima


Penerimaan mahasiswa baru reguler

115.209.000 98.678.300


Penelitian dosen

1.200.000 1.200.000


Anggaran Tubel

- -


Fotocopy dan Bahan Cetakan

1.000.000 1.000.000


Beasiswa 34.910.000 30.060.000

JUMLAH 6.481.510.000 7.215.402.570

Pada tahun 2019 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang membuat dan menerapkan

beberapa kebijakan untuk mengurangi atau efisiensi anggaran berupa:

1. Efisiensi tupoksi pada pegawai sehingga terdapat pengurangan tenaga honorer

atau pramubakti yang menyebabkan Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang

dapat melakukan efisiensi anggaran gaji pegawai. Tabel 3.15 menjelaskan

jumlah efisiensi anggaran gaji tersebut.


P a g e | 66


Tabel 3.24 Efisiensi Anggaran Gaji Pegawai Honorer / Pramubakti

No Jenis Pegawai Jumlah

Pegawai

Jumlah

Bulan Jumlah Gaji/Bln Jumlah Total

1.

Honorer / pramubakti Administrasi 1 12 Rp. 2.656.000,- Rp. 31.872.000,-

Total Efisiensi Anggaran Rp.31.872.000,-

2. Kebijakan hemat dan cermat dalam penggunaan listrik dan air untuk

mengurangi anggaran langganan.

3. Kebijakan Jum’at Bersih yang dilaksanakan satu kali dalam satu bulan,

kegiatan ini dilaksanakan oleh seluruh civitas akademika Poltekkes Kemenkes

Pangkalpinang untuk memberishkan dan memperindah lingkungan. Kegiatan ini

juga bermanfaat untuk efisiensi anggaran pemeliharaan halaman.

4. Kebijakan efisiensi sewa gedung/kelas ruang perkuliahan.

5. Kebijakan efisiensi sewa lahan praktik gizi.

C. Sumber Daya Manusia

1. Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang didukung oleh tenaga pegawai yang

terdiri dari tenaga pendidik dan tenaga kependidikan, distribusi sumberdaya manusia

tenaga pengelola pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang

berjumlah 127 orang yang terdiri dari 19 tenaga fungsional dosen dan 22 orang tenaga

dosen fungsional umum. Selain itu ada sumber daya manusia yang ada di Politeknik

Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang sebagai tenaga kependidikan sebanyak 80

orang. Jumlah dan kualifikasi sumber daya manusia dapat dilihat pada tabel di bawah

ini.

Tabel 3.25 Distribusi Kualifikasi Pegawai Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan

Pangkalpinang Tahun 2019

NO BAGIAN/ JURUSAN

SDM MENURUT KUALIFIKASI PENDIDIKAN

TOTAL PENDIDIK KEPENDIDIKAN

S2 S1 D4 D3 S2 S1 D4 D3 D1 SLTA SLTP SD

1 DIREKTORAT - - - - 3 13 1 8 1 12 4 3 45

2 KEPERAWATAN 13 - - - 1 10 - 3 - - - - 27

3 KEBIDANAN 13 - - - 1 1 5 1 - - - - 21

4 GIZI 11 - - - 1 4 - 2 - - - - 18

5 FARMASI 10 - - - - 4 - 2 - - - - 16

TOTAL 47 6 32 6 16 1 12 4 3 127


P a g e | 67


Tabel 3.26 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional Teknis

(JFT) Dosen Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang Tahun 2019

NO. DASAR PENDIDIKAN STATUS JUMLAH

1. Strata 2 Dosen Tetap 19

2. Strara 1 Dosen Tetap -

3. D. IV Dosen Tetap -

Jumlah 19

Tabel 3.27 Distribusi Frekuensi Pegawai Yang Menduduki Jabatan Fungsional Umum (JFU) Dosen Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Pangkalpinang Tahun

2019

NO. DASAR PENDIDIKAN STATUS JUMLAH

1. Strata 2 Dosen Tetap 22

2. Strara 1 Dosen Tetap -

3. D. IV Dosen Tetap -

Jumlah 22

2. Mahasiswa

Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang terdiri dari 4 Jurusan yaitu,

Jurusan Keperawatan, Jurusan Kebidanan, Jurusan Gizi dan Jurusan Farmasi

dengan jumlah mahasiswa pada tahun 2018 berjumlah 391 orang yang terdiri

dari :

Tabel 3.28

Jumlah Mahasiswa Tahun 2019 untuk Setiap Jurusan

JURUSAN Jumlah

L P Total

Keperawatan 22 87 109

Keperawatan Belitung 4 35 39

Kebidanan 0 106 106

Gizi 10 98 108

Farmasi 15 96 111

Jumlah 51 422 473


P a g e | 68


3. Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Pegawai Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang berjumlah 127

orang dengan komposisi jumlah tenaga pendidik 80 orang dan tenaga

kependidikan dengan jumlah 47 orang.

a. Pendidikan

Tenaga Pendidik / Pengajar berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2019,

sebagai berikut :

Tabel 3.29 Tenaga Pendidik Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2019

NO PRODI LOKASI AKREDITASI

DOSEN TETAP

PENDIDIKAN NO. REGISTRASI SERDOS

S2 S3 TOTAL NUP NIDK NIDN

1 DIII Keperawatan Pangkalpinang B 7 7 7 3

2 DIII Kebidanan Pangkalpinang B 13 13 1 11 4

3 DIII Gizi Pangkalpinang B 11 11 1 10 3

4 DIII Farmasi Pangkalpinang B 10 10 1 9 4

5 DIII Keperawatan Kampus Kab. Belitung

Belitung C 6 6 4 0

JUMLAH 47 0 47 3 0 41 14

Tabel 3.30

Tenaga Pendidik Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun 2019

JURUSAN JABATAN FUNGSIONAL

JUMLAH Lektor Kepala Lektor Asisten Ahli

Keperawatan - 3 1 4

Gizi - 2 2 4

Kebidanan 1 4 1 6

Farmasi - 5 - 5

Jumlah 1 14 4 19


P a g e | 69


b. Tenaga Kependidikan

Jumlah tenaga Kependidikan berdasarkan tingkat pendidikan tahun 2019,

adalah :

Tabel 3.31 Tenaga Kependidikan Berdasarkan Pendidikan

STRATA PENDIDIKAN

TOTAL

S2 S1 D4 D3 D1 SLTA SLTP SD

6 32 6 16 1 12 4 3 80

c. Tugas Belajar Tenaga Pendidik dan Kependidikan

Jumlah tenaga pendidik dan kependidikan yang melaksanakan tugas

belajar

Tabel 3.32 Jumlah Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Mengikuti Tugas Belajar

Tahun 2019

No Tingkat Pendidikan Jumlah Peserta

1. Diploma IV 0 orang

2. Strata 1/Profesi 3 orang

3. Strata 3 1 orang

Jumlah 4 orang

d. Jumlah SDM yang Mengikuti tugas belajar dan pelatihan

Tabel 3.33

Jumlah tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang mengikuti Pelatihan Tahun 2019

Jenis Ketenagaan Jumlah

1. Tenaga Pendidik 30 orang

2. Tenaga Kependidikan 20 orang

Jumlah 50 orang

Selain dari target pencapaian kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang juga dapat dilihat dari jumlah fungsional dosen yang tersertifikasi

dan program studi atau jurusan yang sudah terakreditasi. Tabel 3.23 dan 3.24


P a g e | 70


menggambarkan jumlah fungsional dosen yang tersertifikasi dan jurusan yang

terakreditasi.

Tabel 3.34 Jumlah Fungsional Dosen yang sudah tersertifikasi pada

Tahun 2019

No Jabatan Fungsional Jumlah

1. Asisten Ahli 1 orang

2. Lektor 12 orang

3. Lektor Kepala 1 orang

Jumlah 14 orang

Tabel 3.35 Akreditasi setiap Jurusan pada Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang

Tahun 2019

No Prodi Nilai Akreditasi Kategori

1. DIII Keperawatan 331 B

2. DIII Kebidanan 337 B

3. DIII Farmasi 334 B

4. DIII Gizi 326 B

5. DIII Keperawatan Belitung - C

D. Sarana Prasarana

a. Lahan

Berdasarkan Keputusan Gubernur Provinsi Kepulauan Bangka Belitung

Nomor: 188.44/401/DPPKAD/2017 Tanggal 24 Juli 2015 tentang

Pemindahtanganan Hibah Aset Tanah seluas +49.985 M2 milik Pemerintah

Provinsi Kepulauan Bangka Belitung kepada Politeknik Kesehatan

Kemenkes Pangkalpinang Kementerian Kesehatan RI tentang Penyediaan

Lahan untuk Kampus Poltekkes, maka telah disediakan lahan dengan luas

+49.985 M2 untuk pembangunan gedung Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang yang berlokasi di Komplek Perkantoran dan Pemukiman

Terpadu Pemerintah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, Kelurahan Air

Itam, Kecamatam Bukit Intan, Kota Pangkalpinang, dan telah dilakukan


P a g e | 71


serah terima pada tanggal 8 oktober 2015 berdasarkan Berita Acara Serah

Terima Nomor: 030/020/DPPKAD/2017 dan Nomor: KN.02.03/III/1807/2017

dengan luas + 49.985 M2 (empat puluh sembilan ribu sembilan ratus delapan

puluh lima meter persegi).

Pada tanggal 21 September 2015, sertifikat tanah tersebut telah terbit

dengan nomor hak pakai: 00084 dengan ukuran luas 49.950 m2berdasarkan

nomor surat ukur: 00620/Padangbaru/2015 oleh pihak Badan Pertanahan

Nasional Republik Indonesia Kabupaten Bangka Tengah. Sehingga ukuran

tanah Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang menjadi 49.950 m2.

b. Gedung

Pada tahun 2012 Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang mulai melakukan

pembangunan Direktorat kampus terpadu yang berlokasi di Komplek

Perkantoran dan Pemukiman Terpadu Pemerintah Provinsi Kepulauan

Bangka Belitung, Kelurahan Air Itam, Kecamatan Bukit Intan, Kota

Pangkalpinang. Selanjutnya pada tahun 2017 Poltekkes kembali

membangun Gedung Kuliah A dengan dua belas ruang kelas, tiga aula,

empat ruang pengelola jurusan, dan ruang-ruang lainnya.

c. Fasilitas dan sarana pembelajaran yang ada:

Ruang Kelas dengan alat bantu belajar dengan kapasitas 30-40

mahasiswa.

Laboratorium untuk pembelajaran praktik: laboratorium keperawatan,

kebidanan, farmasi.

Perpustakaan dengan buku wajib dan penunjang baik keperawatan,

Gizi, kebidanan dan farmasi maupun bidang kesehatan lainnya serta

jurnal kesehatan.

Lahan praktek menggunakan Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik-klinik,

area komunitas dan laboratorium.


P a g e | 72


6. Jejaring kerja

Jejaring kerja Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang adalah dengan

- Organisasi Profesi seperti PPNI, IBI dan lain-lain.

- Rumah Sakit di Pangkalpinang seperti RSUD Depati Hamzah

Pangkalpinang, RS Bakti Timah Pangkalpinang dan RSUD Belitung.

- Pemerintah Daerah di Kepulauan Bangka Belitung; Dinas Kesehatan,

Puskesmas.

- Klinik Bersalin yang ada di Pangkalpinang.

- Apotek.

- Panti-panti Sosial.

- Institusi Pendidikan lain.


P a g e | 73


BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2019 ini

disusun sebagai wujud pertanggungjawaban Politeknik Kesehatan Kemenkes

Pangkalpinang terhadap publik dan stakeholder serta bertujuan untuk melakukan

evaluasi terhadap program Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun

2019 yang merupakan implementasi dari Garis Besar Program Kerja 2015 - 2019

terutama yang dijadikan patokan adalah standar mutu dari masing-masing

pembantu direktur.

Dari hasil pengukuran kinerja Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang pada

tahun 2019 berdasarkan enam belas indikator utama terhadap target adalah:

a. Persentase lulusan tepat waktu pada tahun 2019 adalah 94,41% dari target

sebesar 89%. Bila dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2018 yaitu

sebesar 94,92% terjadi penurunan capaian.

b. Pada Tahun 2019 target pesentase kelulusan uji kompetensi adalah 83%,

realisasi sebesar 94,35% dengan capaian sebesar 113,67%.

c. Target pesentase lulusan dengan IPK ≥ 3,25 adalah sebesar 50%, realisasi


d. Target persentase pembelajaran berbasis e-learning sebesar 5%, realisasi


e. Target persentase lulusan di pasar kerja kurang dari 6 bulan adalah 40%,

realisasi pada tahun 2019 adalah 57,26%. Bila dibandingkan dengan realisasi

pada tahun 2018 sebesar 53,9% terdapat peningkatan capaian.

f. Target jumlah penelitian yang dilakukan oleh Dosen pada tahun 2019 adalah

sebanyak 18 judul penelitian. Realisasi jumlah penelitian pada tahun 2019

sebanyak 18 judul penelitian dengan capaian 100%.

g. Target nilai jumlah karya ilmiah yang dipublikasikan di jurnal ilmiah dalam satu

tahun pada tahun 2019 sebesar 1,8. Realisasi pada tahun 2019 sebesar 3,4

dengan capaian 188,89%.

h. Realisasi jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis wilayah

dalam satu tahun adalah 1 wilayah dari target 1 wilayah dengan capaian

indikator realisasi sebesar 100%.


P a g e | 74


i. Persentase jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil

penelitian yang dilakukan dalam satu tahun pada tahun 2019 adalah sebesar

20,83% dari target 10%, dengan capaian 208,3%.

j. Persentase pendapatan PNBP tehadap biaya operasional sebesar 15,11% dari

target yang ditentukan sebesar 10%. Capaian realisasi pada tahun 2019

sebesar 151,1%.

k. Realisasi jumlah Pendapatan PNBP (dalam rupiah) sebesar Rp 2.701.352.500,-

dari target yang ditentukan sebesar 2.078.115.000,-.

l. Rasio Dosen terhadap mahasiswa pada tahun 2019 adalah 1 : 10,5 dari target

yang ditentukan 1 : 12.

m. Realisasi karya yang diusulkan mendapat HKI pada tahun 2019 sebanyak 3

HKI dengan persentase realisasi 20% dari target 21,4%. Capaian realisasi

sebesar 107%.

n. Pesentase dosen yang berkualifikasi S3 adalah 0% dari target 3%.

o. Realisasi indeks kepuasan masyarakat adalah 3,12 dari target 3,00. Capaian

realisasi sebesar 104%.

p. Persentase mahasiswa dari masyarakat berpenghasilan rendah yang

mendapat bantuan dana pendidikan adalah 5,05% dari target 5%. Capaian

realisasi sebesar 101%.

Dari hasil pengukuran indikator kinerja utama diatas, dapat disimpulkan bahwa

sebagian besar target indikator kinerja dapat direalisasikan dengan baik. Agar

kinerja Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang lebih baik lagi untuk mencapaian Visi,

Misi dan Tujuannya, maka diperlukan rekomendasi atau saran membangun.

Berikut adalah rekomendasi dan saran untuk peningkatan kinerja Poltekkes

Kemenkes Pangkalpinang :

a. Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang tetap menjaga standar IPK kelulusan

mahasiswa sesuai dengan ketetapan.

b. Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang agar terus meningkatkan kualitas dan

kuantitas sarana dan prasaran pembelajaran maupun pendukung lainnya.

c. Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang perlu memfasilitasi mahasiswa dan alumni

dalam persiapan memasuki dunia kerja dengan :

- Mengadakan kegiatan atau workshop pengenalan dunia kerja dan kegiatan

bursa kerja


P a g e | 75


- Menjalin kerjasama dengan institusi negeri dan swasta dalam hal

rekruitmen tenaga kesehatan untuk memberikan kesempatan kepada

lulusan memperoleh pekerjaan

d. Output penelitian yang dilakukan dosen harus terus ditingkatkan baik jumlah

serta anggarannya sesuai dengan peraturan.

e. Melakukan audit mutu internal secara berkala, agar kualitas mutu layanan di

Poltekkes Kemenkes Pangkalpinang terus lebih baik.

f. Sinergi antar bagian baik program studi/bagian/unit sebagai pelaksana, dengan

perencana, dan tim audit (SPI) sehingga terjadi keselarasan dalam mencapai

akuntabilitas kinerja.

LAKIP Politeknik Kesehatan Kemenkes Pangkalpinang tahun 2019 dapat

dijadikan sebagai bahan evaluasi dan pertimbangan bagi para pengambil

kebijakan dalam upaya peningkatan dan pengembangan program serta kegiatan

dimasa datang. Kekurangan yang ada bukanlah sesuatu yang harus dianggap

sebagai kegagalan. Hal tersebut lebih merupakan tantangan bagi organisasi yang

belajar untuk terus memperbaiki diri secara terus menerus.


P a g e | 76


LAMPIRAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun ...

Documents

Transcript of Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun ...