Karyawan Perusahaan Tambang Batubara - USD Repository

ANALISIS HUBUNGAN ANTARA SISTEM TEKNOLOGI

INFORMASI DAN KINERJA KARYAWAN

Studi kasus pada: Karyawan Perusahaan Tambang Batubara,

PT Firman Ketaun, Bengkulu Utara

Skripsi

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Program Studi Manajemen

Oleh :

Kurnia Wijaya

NIM: 152214030

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2020

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

i





Skripsi

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Program Studi Manajemen

Oleh :

Kurnia Wijaya

NIM: 152214030

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

JURUSAN MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

YOGYAKARTA

2020


iv

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

“Serahkan perbuatanmu kepada Tuhan, maka terlaksana segala rencanamu”

(Amsal 16:3)

“Tuhan tak pernah janji langit selalu biru, Tetapi Dia berjanji untuk selalu

menyertai”

(Edward Chen)

“Mencari Sampai Mendapat Tindak Kebenaran Dengan Ketenangan”

(Merpati Putih)

Skripsi ini saya persembahkan untuk:

Tuhan Yesus Kristus juru selamat,

Ibu, bapak, kakak, dan saudara yang selalu mendoakan yang terbaik,

Sahabat dan teman-teman yang sangat berjasa dalam hidupku,

Almamater tercinta Universitas Sanata Dharma.


ix

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .............................................................................................. i

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING Error! Bookmark not defined.

HALAMAN PENGESAHAN .............................................................................. iii

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ................................................ iv

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS ............................ v

HALAMAN KATA PENGANTAR ................................................................... vii

HALAMAN DAFTAR ISI ................................................................................... ix

HALAMAN DAFTAR TABEL ........................................................................ xiii

HALAMAN DAFTAR GAMBAR .................................................................... xiv

HALAMAN DAFTAR LAMPIRAN ................................................................. xv

HALAMAN ABSTRAK .................................................................................... xvi

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

A. Latar Belakang ........................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ...................................................................................... 5

C. Pembatasan Masalah ................................................................................. 6

D. Tujuan Penelitian ....................................................................................... 7

E. Manfaat Penelitian ..................................................................................... 7

1. Manfaat Teoritis ....................................................................................... 7

2. Manfaat Praktis ......................................................................................... 8

BAB II KAJIAN PUSTAKA .............................................................................. 25

A. Konsep Dan Teori .................................................................................... 25

1. Sistem Teknologi Informasi ................................................................. 25

2. Manajemen ............................................................................................ 33


x

3. Kinerja ................................................................................................... 35

B. Penelitian-Penelitian Sebelumnya .......................................................... 38

C. Kerangka Konseptual Penelitian ............................................................ 41

D. Hipotesis .................................................................................................... 42

BAB III METODE PENELITIAN........................................................................ 43

A. Jenis Penelitian ......................................................................................... 43

B. Waktu dan Lokasi Penelitian .................................................................. 43

1. Waktu penelitian ..................................................................................... 43

2. Lokasi penelitian .................................................................................... 43

C. Variabel Penelitian ................................................................................... 43

1. Identifikasi dan definisi variablel ........................................................... 43

a) Identifikasi Variabel ............................................................................... 43

b) Definisi variabel ..................................................................................... 44

2. Skala pengukuran variabel ..................................................................... 48

D. Populasi Dan Sampel ............................................................................... 49

1. Populasi .................................................................................................. 49

2. Sampel .................................................................................................... 49

E. Unit Analisis .............................................................................................. 49

F. Teknik Pengambilan Sampel .................................................................. 49

G. Sumber Data ............................................................................................ 50

1. Data primer ............................................................................................. 50

2. Data sekunder ......................................................................................... 50

H. Teknik Pengumpulan Data .................................................................... 51

1. Kuesioner ................................................................................................ 51

2. Wawancara ............................................................................................. 51


xi

I. Teknik Pengujian Instrumen .................................................................. 52

1. Uji Validitas ........................................................................................... 52

2. Uji Reabilitas .......................................................................................... 53

J. Teknik Analisis Data ................................................................................ 54

1. Analisis Deskriptif .................................................................................. 54

2. Uji Hipotesis ........................................................................................... 55

3. Analisis korelasi ..................................................................................... 55

BAB IV GAMBARAN UMUM SUBJEK PENELITIAN ............................... 51

A. Sejarah Singkat Perusahaan ................................................................... 51

B. Lokasi ........................................................................................................ 52

C. Struktur Organisasi dan Manajemen .................................................... 53

D. Manajemen Sumber Daya Manusia ....................................................... 55

E. Sistem Teknologi Informasi .................................................................... 59

BAB V TEMUAN DATA, ANALISIS DAN PEMBAHASAN........................ 66

A. Temuan Data dan Analisis ...................................................................... 66

1. Deskripsi Karakteristik Responden ........................................................ 66

2. Deskripsi Variabel .................................................................................. 71

3. Pengujian Instrumen ............................................................................... 77

4. Uji Hipotesis ........................................................................................... 81

5. Analisis Korelasi .................................................................................... 84

B. Pembahasan .............................................................................................. 85

BAB VI KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN ........................ 73

A. Kesimpulan ............................................................................................... 73

B. Saran ......................................................................................................... 73

C. Keterbatasan Penelitian .......................................................................... 75


xii

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 77


xiii

DAFTAR TABEL

Tabel Judul Halaman

3.1 Indikator Variabel......................................................................................47

3.2 Penilaian Skala Linkert..............................................................................48

3.3 Pedoman Umum Menentukan Kriteria Korelasi........................................56

4.1 Departemen PT Firman Ketaun.................................................................57

5.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...............................67

5.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia...............................................68

5.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Bidang Pekerjaan..........................69

5.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja................................71

5.5 Rata-rata Variabel Kemudahan Penggunaan Sistem Teknologi

Informasi....................................................................................................72

5.6 Rata-rata Variabel Manfaat Sistem Teknologi Informasi..........................74

5.7 Rata-rata Variabel Kinerja Karyawan........................................................76

5.8 Hasil Uji Validitas Variabel Kemudahan Penggunaan Sistem Teknologi

Informasi....................................................................................................78

5.9 Hasil Uji Validitas Variabel Manfaat Sistem Teknologi Informasi...........79

5.10 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan.........................................80

5.11 Hasil Uji Reliabilitas..................................................................................81

5.12 Hasil Uji Hipotesis Variabel Kemudahan..................................................81

5.13 Hasil Uji Hipotesis Variabel Manfaat........................................................82

5.14 Hasil Uji Hipotesis Bersama-sama.............................................................83

5.15 Korelasi Variabel.......................................................................................84


xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar Judul Halaman

2.1 Kerangka Konseptual Penelitian................................................................41

4.1 Area Pelabuhan..........................................................................................52

4.2 Lokasi Tambang dan Peta Administrasi....................................................53

4.3 Struktur Organisasi....................................................................................54

4.4 Struktur Organisasi Site.............................................................................54

4.5 Penambangan Secara Terbuka...................................................................59

4.6 Area Reklamasi..........................................................................................60

4.7 Tampilan Software Surpac dan Minex.......................................................62

4.8 Tampilan Software Surfer dan AutoCAD..................................................62

4.9 Sistem Berbasis Online SIMPEL dan MOMS...........................................64


xv

DAFTAR LAMPIRAN

No Lampiran Judul Halaman

Lampiran 1 Surat Izin Penelitian.......................................................................80

Lampiran 2 Surat Pengantar Izin Penelitian......................................................80

Lampiran 3 Kuesioner Penelitian......................................................................83

Lampiran 4 Hasil Rekapitulasi Kuesioner.........................................................89

Lampiran 5 Hasil Uji Validitas..........................................................................93

Lampiran 6 Hasil Uji Reliabilitas......................................................................99

Lampiran 7 Hasil Uji Korelasi.........................................................................102


xvi

ABSTRAK





Kurnia Wijaya

Universitas Sanata Dharma

Yogyakarta, 2020

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah: 1) kemudahan

penggunaan sistem teknologi informasi memiliki hubungan yang positif dengan

kinerja karyawan, 2) manfaat sistem teknologi informasi memiliki hubungan yang

positif dengan kinerja karyawan, 3) kemudahan penggunaan dan manfaat sistem

teknologi informasi bersama-sama memiliki hubungan yang positif dengan kinerja

karyawan. Sampel pada penelitian ini adalah karyawan PT Firman Ketaun,

Bengkulu Utara. Jumlah sampel sebanyak 40 responden. Teknik pemilihan

sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Uji instrument dilakukan

dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis data yang

digunakan adalah analisis korelasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Ada hubungan positif antara

kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan, 2)

Ada hubungan positif antara manfaat sistem teknologi informasi dengan kinerja

karyawan, 3) ada hubungan positif antara kemudahan penggunaan dan manfaat

sistem teknologi informasi secara bersama-sama dengan kinerja karyawan.

Kata kunci: Sistem Teknologi Informasi, Kinerja Karyawan


xvii

ABSTRACT

ANALYSIS ON THE RELATIONSHIP BETWEEN INFORMATION

TECHNOLOGY SYSTEM AND EMPLOYEE PERFORMANCE

Case Study on Coal mining company employees of PT Firman Ketaun,

Bengkulu Utara

Kurnia Wijaya

Sanata Dharma University

Yogyakarta, 2020

The aim of this study is to determine: 1) the easy use of information

technology systems has a positive relationship with employee performance, 2) the

benefit of information technology systems have a positive relationship with

employee performance, 3) the easy use and benefit of information technology

systems simultaneously have a positive relationship with employee performance.

The sample in this study consist of 40 employees of PT Firman Ketaun, Bengkulu

Utara. The instrument test used are validity and reliability test. The data analysis

technique used is correlation analysis.

The results show that: 1) There is a positive relationship between the

easy use of information technology systems and employee performance, 2) There

is a positive relationship between the benefits of information technology systems

and employee performance, 3) Simultaneously there is a positive relationship

between easy use and the benefits of information technology systems and

employee performance.

Keywords: Information Technology Systems, Employee Performance


1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Di era globalisasi seperti saat ini, perkembangan dunia bisnis telah

berkembang dengan pesat. Pengalaman yang umum bagi semua organisasi

adalah sering kali menghadapi permasalahan. Permasalahan-permasalahan

yang dihadapi merupakan permasalahan yang sangat kompleks, dimana

tantangan yang dihadapi menjadi lebih rumit karena multifaktor yang saling

terkait. Dengan kerumitan organisasi modern yang semakin meningkat,

ketidakpastian lingkungan yang mereka hadapi, dan perkembangan teknologi

yang cepat tentunya menuntut organisasi untuk mengadakan penyesuaian-

penyesuaian dalam segala bidang organisasi tersebut. Dengan demikian setiap

rangkaian kegiatan perlu dipikirkan dengan baik dan dilaksanakan secara hati-

hati, sehingga setiap permasalahan yang muncul di permukaan organisasi

dapat dipecahkan atau setidaknya dapat diminimalisir. Suatu persoalan

penting bagi organisasi dalam mengumpulkan informasi yang relevan,

menganalisis data dengan cara yang dapat membantu pengambilan keputusan,

dan melakukan rangkaian tindakan yang tepat, sangat diperukan strategi yang

tepat juga tentunya. Salah satunya dengan pemanfaatan kemajuan teknologi

informasi.

Teknologi informasi mengacu kepada sumber daya yang digunakan

oleh organisasi untuk mengelola informasi yang diperlukan demi mewujudkan

misinya. Istilah yang berhubungan adalah teknologi informasi (Information


2

technology-IT). IT bisa terdiri dari komputer, jaringan komputer,

telpon, mesin faks, perangkat-perangkat keras lainnya. Selain itu, IT juga

melibatkan perangkat lunak yang memfasilitasi kemampuan sistem untuk

mengelola informasi dengan cara yang bermanfaat bagi manajer (Griffin,

2004:226).

Perkembangan teknologi informasi saat ini sudah sangatah maju.

Hampir semua bidang telah menggunakan teknlogi didalamnya.

Perkembangan teknologi yang semakin canggih menuntut semua individu,

kelompok, masyarakat, pemerintahan, tidak terkecuali organisasi pun untuk

dapat mengikuti perkembangan tersebut atau memilih untuk tertinggal

perkembangan jaman. Perkembangan teknologi saat ini dirasakan sangat

membantu bagi aktivitas kehidupan sehari-hari terutama dalam sebuah

organisasi untuk menghasilkan informasi. Untuk mendukung keputusan yang

akan dilakukan oleh manajemen, maka manajemen membutuhkan informasi

yang berguna. Untuk tiap-tiap tingkatan manajemen dengan kegiatannya yang

berbeda, dibutuhkan informasi dengan karakteristik yang berbeda pula. Dalam

hal ini, teknologi informasi menjadi suatu hal yang sangat penting guna

menghasilkan informasi untuk pengambilan keputusan-keputusan stratejik.

Peranan teknologi informasi dalam berbagai aspek kegiatan bisnis dapat

dipahami sebagai sebuah teknologi yang mentitik beratkan pada pengaturan

sistem informasi dengan penggunaan komputer. Teknologi informasi dapat

memenuhi kebutuhan informasi dunia bisnis dengan sangat cepat, tepat waktu,

relevan dan akurat. Penerapan teknologi informasi dalam perusahaan


3

mempunyai peranan penting dan menjadi pusat strategi bisnis untuk

mendapatkan keunggulan bersaing.

Persoalaan lain, pemanfaatan kemajuan teknologi informasi yang

sedemikian rupa saja tidak menjamin masa depan organisasi dan mampu

bertahan dalam menghadapi persaingan dan perubahan-perubahan dalam

perkembangan jaman. Penggunaan teknologi informasi bagi organisasi juga

ditentukan oleh banyak faktor, salah satu diantaranya adalah karakteristik

pengguna teknologi informasi atau sumber daya manusianya. Keberhasilan

organisasi tentunya tidak lepas dari dukungan sumber daya manusia

didalamnya. Karena sumber daya yang terpenting dalam organisasi adalah

sumber daya manusia. Seperti yang dikemukakan Handoko (2012:9) “Orang

(sumber daya manusia) adalah sumber daya terpenting bagi setiap organisasi,

tetapi para manajer tidak akan dapat mencapai tujuan secara optimal bila

mereka mengabaikan sumber daya-sumber daya lainnnya”.

Manajemen sumber daya manusia bertitik tumpu pada orang yang

berada di dalam suatu organisasi. Orang-orang yang memberikan tenaga,

bakat, kreativitas dan usaha mereka kepada organisasi. Manusia menjadi

komponen utama disebuah organisasi yang nantinya dapat menyukseskan

suatu organisasi tersebut. Dan para karyawan atau pekerjanya dapat

meningkatkan produktivitas mereka bila disewa dan di motifasi demi

keefektivitasan. Selain itu sumber daya yang handal dapat menghasilkan

kepuasan lebih dan dapat menghasilkan kepuasan konsumen lebih pula.

Persoalan pada situasi ini adalah bagaimana organisasi dapat menciptakan


4

sumber daya manusia yang dapat bekerja secara optimal sehingga tujuan

perusahaan dapat tercapai. Salah satu yang mempengaruhi keberhasilan suatu

perusahaan adalah dengan pengoptimalan kemampuan kerja karyawan.

Pengoptimalan kemampuan kerja karyawan ini dapat diukur melalui kinerja

karyawan. Kinerja berasal dari kata Job Performance atau Actual

Performance yang berarti prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang

dicapai oleh seseorang. Kinerja menunjukkan hasil kerja yang dicapai oleh

seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung

jawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2013:67). Setiap organisasi

juga menginginkan karyawannya memiliki prospek kerja yang baik, tujannya

adalah agar perusahaan dapat berjalan dengan baik dan dapat memenuhi

sasaran-sasaran yang menjadi tujuan organisasi.

Menurut Henderson dan Venkratman dalam (Jugiyanto: 2011:20)

pengaruh teknologi informasi terhadap kinerja adalah model keselarasan

bisnis-teknologi informasi. Isu penting yang terkait dengan keselarasan bisnis-

teknologi informasi adalah pendefinisian konsep stratejik teknologi informasi

oleh organisasi. Banyak organisasi yang mengaku menggunakan teknologi

informasi stratejik namun pada pelaksanaannya teknologi informasi masih

berfungsi oprasional, bahkan hanya mengganti bentuk aktivitas manual

menjadi aktivitas digital. Tapi perubahan tersebut tidak diikuti oleh

transformasi proses bisnis organisasi secara luas.

Dengan semua manfaat dan kontribusi dari pemanfaatan teknologi

informasi yang terintegrasi dari seluruh unit perusahaan dapat meningkatkan


5

kinerja perusahaan, karyawan, meningkatkan kualitas, efisiensi, inovasi dan

pelayanan terhadap costumer. Namun kinerja perusahaan juga mengalami

fluktuasi, hal ini dapat disebabkan oleh berbagai faktor diantaranya kurangnya

tanggung jawab dan pengetahuan terhadap pekerjaan karyawan, ataupun

pengetahuan dalam penggunaan prasarana pendukung yang telah disediakan

oleh perusahaan yang dapat berpengaruh terhadap pelayanan atau pun kualitas

pekerjaan yang tidak maksimal. Dan hal tersebut diidentifikasikan sebagai

penurunan kinerja karyawan. Adanya permasalahan-permasalahan tersebut

tentunya akan mempengaruhi kemajuan atau bahkan mengalami kemunduran

suatu organisasi apabila kinerja karyawannya tidak diperbaiki.

Berdasarkan uraian diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian

lebih lanjut dan mendalam mengenai: “Analisis Hubungan Antara Sistem

Teknologi Informasi Dan Kinerja Karyawan”. Studi kasus pada: Karyawan

Perusahaan Tambang Batu Bara, PT Firman Ketaun, di Bengkulu Utara.

Untuk mengetahui apakah sistem teknologi informasi yang diterapkan

memiliki hubungan terhadap peningkatan kerja karyawan pada PT Firman

Ketaun.

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah diatas, maka peneliti dapat

merumuskan masalah sebagai berikut:

1. Bagaimanakah tingkat penerapan sistem teknologi informasi dalam

meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan?


6

2. Apakah ada hubungan kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi

dan kinerja karyawan?

3. Apakah ada hubungan manfaat sistem teknologi informasi dan kinerja

karyawan?

4. Apakah kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi dan manfaat

sistem teknologi informasi secara bersama-sama memiliki hubungan

dengan kinerja karyawan?

C. Pembatasan Masalah

1. Adapun batasan masalah yang peneliti susun agar ruang lingkup penelitian

menjadi lebih fokus, untuk mengetahui tingkat penerapan sistem teknologi

informasi pada PT Firman Ketaun peneliti membatasi tingkat penerapan

sistem teknologi informasi berdasarkan tiga unsur teknologi komputer

(Davis dalam Jugiyanto, 2004:2), yaitu perangkat keras (hardware),

perangkat lunak (software), dan pengguna (brainware).

2. Dalam penelitian ini penerapan sistem teknologi informasi yang akan

dilihat meliputi kemudahan pengunaan sistem teknologi informasi bagi

karyawan PT Firman Ketaun dan manfaat yang didapat dari penerapan

sistem teknologi informasi terhadap kinerja karyawan PT Firman Ketaun.

3. Dalam penelitian ini kinerja karyawan yang akan dilihat menyangkut

kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektifitas dan kemandirian karyawan

PT Firman Ketaun dalam bekerja.


7

4. Responden yang menjadi subjek penelitian dalam penelitian ini pun

dibatasi yaitu karyawan PT Firman Ketaun yang menggunakan teknologi

informasi pada bidang kerjanya.

D. Tujuan Penelitian

Berkaitan dengan rumusan masalah diatas, maka tujuan dari penelitian

ini adalah:

1. Untuk mengetahui tingkat penerapan sistem teknologi informasi dalam

perusahaan.

2. Untuk mengetahui hubungan kemudahan penggunaan sistem teknologi

informasi dan kinerja karyawan.

3. Untuk mengetahui hubungan manfaat sistem teknologi informasi dan

kinerja karyawan.

4. Untuk mengetahui kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi dan

manfaat sistem teknologi informasi secara bersama-sama memiliki

hubungan dengan kinerja karyawan.

E. Manfaat Penelitian

1. Manfaat Teoritis

Penelitian ini diharapkan dapat membantu menambah wawasan dan

masukan khususnya dalam ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia yang

terkait dengan sistem teknologi informasi, peningkatan kinerja dan

kemampuan karyawan.


8

2. Manfaat Praktis

a. Bagi pihak perusahaan

Penelitian ini diharapkan menjadi bahan pertimbangan dan

masukan dalam membuat kebijakan terutama dalam bidang penerapan

sistem teknologi informasi, peningkatan kinerja dan kemampuan

karyawan dalam perusahaan.

b. Bagi pihak akademis

Penelitian ini diharapkan menjadi bahan dan pertimbangan

penelitian-penelitian selanjutnya guna menambah wawasan dan

pengetahuan, baik di lingkup maupun di luar lingkup Universitas

Sanata Dharma tentang manajemen sumber daya manusia terkhusus

dalam peningkatan kinerja karyawan dan sistem teknologi informasi.

c. Bagi pihak peneliti

Penelitian ini menjadi sarana bagi peneliti untuk dapat

menambah wawasan dan refrensi dalam mengembangkan ilmu

pengetahuan, mempelajari hal-hal baru, menambah pengalaman, serta

sebagai sarana dalam menerapkan ilmu yang telah didapatkan di

bangku perkuliahan dalam kehidupan nyata.


25

BAB II

KAJIAN PUSTAKA

A. Konsep Dan Teori

1. Sistem Teknologi Informasi

a. Pengertian Sistem Teknologi Informasi

Menurut Jogiyanto (2008) Sistem Informasi (information

system) yang menunjukkan sistem yang dapat menghasilkan informasi

yang berguna. Sistem informasi ini menggunakan teknologi informasi

juga disebut dengan istilah Sistem Teknologi Informasi (information

tecnology system), yaitu sistem yang menggunakan teknologi

informasi. Dalam buku tersebut juga menggunakan istilah sistem

informasi dan sistem teknologi informasi bergantian dengan makna

yang sama. Pada saat ini, materi sistem teknologi informasi telah

dihubungkan dengan stratejik perusahaan, sudah memasukkan proses

pengembangannya hingga pengelolaannya.

Menurut Kadir (2003) Teknologi informasi adalah studi atau

penggunaan peralatan elektronika, terutama komputer untuk

menyimpan, menganalisa, dan mendistribusikan informasi apa saja.

Teknologi informasi mengacu kepada sumber daya dan yang

digunakan oleh organisasi untuk mengelola informasi yang diperlukan

demi mewujudkan misinya. Istilah yang berhubungan adalah teknologi

informasi (Information technology-IT). IT bisa terdiri dari komputer,

jaringan komputer, telpon, mesin faks, perangkat-perangkat keras


26

lainnya. Selain itu, IT juga melibatkan perangkat lunak yang

memfasilitasi kemampuan sistem untuk mengelola informasi dengan

cara yang bermanfaat bagi manajer (Griffin, 2004:226).

Menurut Kadir dan Triwahyuni (2003:2) “Teknologi informasi

adalah seperangkat alat yang membantu anda bekerja dengan informasi

dan melakukan tugas yang berhubungan dengan pemroses informasi”.

Dari beberapa pengertian-pengertian tersebut menunjukan

bahwa sistem teknologi informasi merupakan suatu kombinasi antara

teknologi komputer dan teknologi komunikasi serta aktivitas orang

yang merujuk kepada interaksi antara orang, proses, data dan teknologi

yang dikelola dengan cara yang berguna bagi manajemen.

b. Ruang Lingkup Teknologi Informasi

1) Teknologi Komputer

Menurut Suyanto (2005:10) Teknologi komputer adalah

teknologi yang berhubungan dengan komputer termasuk peralatan

yang berhubungan dengan komputer baik software maupun

hardware. Teknologi komputer merupakan salah satu bagian dari

teknologi informasi.

Menurut (Davis dalam Jugiyanto 2004:2), Fungsi komputer

itu sendiri yaitu terdiri dari alat elektronik, menerima input data,

mengolah data, memberikan informasi, menggunakan suatu

program yang tersimpan di memori komputer (stored program),


27

menyimpan program dan hasil pengolahan, bekerja secara

otomatis. Unsur teknologi komputer sendiri ada tiga, yaitu:

a) Hardware, yaitu perangkat komputer yang bisa dilihat dan

dijamah secara fisik. Contoh: monitor, keyboard, CPU, CD-

ROM, printer, dll.

b) Software, yaitu perangkat lunak yang menjalankan aplikasi-

aplikasi dalam komputer. Contoh: Windows, Linux, DOS,

Machintosh, dll.

c) Brainware, adalah pengguna dari teknologi komputer tersebut.

2) Teknologi Komunikasi

Menurut Rowe teknologi komunikasi adalah “sebagai

komunikasi yang menggunakan perlatan elektronik maupun

elektromagnetik”. Adapun menurut Quible mendefinisikan

teknologi komunikasi “sebagai transmisi informasi yang

menggunakan teknologi telepon. Teknologi komunikasi

menyangkut transmisi suara, data dan gambar dari suatu lokasi ke

lokasi yang lain”. Sebelum adanya komputer, penggunaan

teknologi komunikasi melalui telepon, namun seiring

perkembangan zaman teknologi komunikasi juga mengalami

perkembangan, saat ini teknologi komunikasi sudah dapat

dimanfaatkan melalui media, chanel, dan format sehingga

teknologi komunikasi telekomunikasi menjadi system multimedia

lebih lanjut.


28

c. Fungsi Teknologi Informasi

Terdapat enam fungsi dari teknologi informasi (Simarmata,

2006:4), yaitu sebagai berikut:

1) Menangkap (Capture), Proses penyusunan record aktivitas yang

terperinci.

2) Mengolah (Processing), Proses menganalisis, menghitung,

mengumpulkan dan semua bentuk data atau informasi.

3) Menghasilkan (Generating), Menghasilkan atau

mengorganisasikan informasi ke dalam bentuk yang bermanfaat.

4) Menyimpan (Storage), proses merekam atau menyimpan data

atau informasi dalam suatu media yang dapat digunakan untuk

penggunaan masa mendatang.

5) Mencari kembali (Retrival), menelusuri, mendapatkan kembali

informasi atau menyalin (copy) data dan informasi yang sudah

tersimpan untuk pengolahan lebih lanjut.

6) Transmisi (Transmision), proses komputer mendistribusikan

informasi melalui jaringan komunikasi.

d. Keuntungan Penerapan Teknologi Informasi

Berikut adalah keuntungan dari penerapan teknologi

informasi (Sutarman, 2006:19) .

1) Kecepatan (Speed), komputer dapat bekerja jauh lebih cepat dan

akurat selesai dalam hitungan detik daripada cara kerja manusia.


29

2) Konsistensi (Consistency), hasil pengolahan komputer lebih

konsisten tidak berubah-ubah karena formatnya sudah standard.

3) Ketepatan (Precision), akurat dan tepat, komputer dapat

mendeteksi suatu perbedaan yang sangat kecil, yang tidak dapat

dilihat dengan kemampuan manusia dan juga dapat melakukan

perhitungan yang sulit.

4) Keandalan (Reliability), hasil pengolahan komputer mempunyai

tingkat kesalahan yang lebih kecil kemungkinannya dan hasilnya

lebih dipercaya.

e. Peran Manusia dalam Teknologi Informasi

Manusia merupakan komponen teknologi informasi, sehingga

memiliki peran yang sangat penting dalam teknologi informasi

(Simarmata, 2006:16).

1) Perkembangan TI tergantung pada kemampuan yang dimiliki oleh

masing-masing individu yang menggunakannya.

2) Produk TI hanya suatu media yang tidak akan berguna tanpa ada

pemakainya.

3) Dibutuhkan iklim dan regulasi kebijakan yang mendukung

mekanisme TI, terutama di Negara berkembang seperti Indonesia.

4) TI tidak dapat digunakan oleh semua orang hanya yang memiliki

kualitas, kemampuan dan kompetensi yang tinggi yang dapat

menggunakannya.


30

5) Dalam organisasi perlu adanya kebijakan dan strategi

pengembangan SDM bidang TI untuk mengantisipasi

perkembangan TI yang sangat pesat.

6) Dibutuhkan manajemen yang baik untuk mengelola implementasi

TI.

7) Kelancaran implementasi TI, seseorang dalam

mengimplementasikan TI selain harus didukung oleh tingkat

pendidikan dan patrical training bersifat pengetahuan teknis, juga

harus didukung oleh pengetahuan mengenai privacy, ethics,

computer crime dan sebagainya.

f. Peran Teknologi Informasi dalam Organisasi

Menurut Jogiyanto (2013:12) Sistem teknologi informasi

memberikan lima peran utama dalam organisasi, yaitu untuk

meningkatkan efisiensi, efektivitas, komunikasi, kolaborasi dan

strategis.

Dalam peran efisiensi, sistem teknologi informasi membantu

organisasi untuk mengefisiensikan biaya-biaya transaksi operasional.

Ide dari peran ini adalah mengganti manusia dengan teknologi untuk

keperluan efisiensi. Penekanan terhadap maksud peran ini adalah pada

datanya, yaitu pada pengolahan data yang efisien. Contohnya sistem

pemroses transaksi (transaction processing systems-TPS).

Peran berikutnya adalah peran efektivitas. Peran ini tidak

lagi menekankan pada datanya, tetapi lebih pada informasinya,


31

bagaimana sistem teknologi informasi dapat menghasilkan informasi

yang membantu manajer untung mengambil keputusan yang efektif.

Contohnya sistem penunjang keputusan (decision support system –

DSS), sistem penunjang group (group support system – GSS), sistem

informasi geografis (Geographic information system – GIS), sistem

pakar (expert system –ES).

Peran lainnya dari sistem teknologi informasi adalah peran

komunikasi dan kolaborasi. Contohnya adalah sistem otomatisasi

kantor (office automation system – OAS) yang menyediakan fasilitas

untuk melakukan komunikasi surel (e-mail, chat, dan lainnya) dan

kolaborasi misalnya teleconference.

Peran terbaru dari sistem teknologi informasi dalam

organisasi terutama organisasi bisnis adalah peran strategis. Dengan

peran ini, sistem teknologi informasi membantu organisasi untuk dapat

menciptakan keunggulan kompetitif untuk dapat memenangkan

persaingan. Sistem teknologi informasi bisnis yang mempunyai peran

strategis dikenal dengan nama sistem teknologi informasi strategis

(SIS).

g. Technology Acceptance Model (TAM)

Ratnasari, (2011) menyebutkan bahwa Technology

Acceptance Model (TAM), yang diperkenalkan oleh Davis (1996)

adalah salah satu teori yang menjelaskan tentang model pendekatan

penerimaan teknologi yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat


32

penerimaan pengguna terhadap teknologi. Technology Acceptance

Model (TAM) ini merupakan suatu adaptasi dari Theory of Reasoned

Actoin (TRA) yang dikemukakan Ajzen dan Fisbein (1980). TAM

menyatakan bahwa behavioral intension to use ditentukan oleh dua

keyakinan yaitu: pertama, perceived usefulness yang didefinisikan

sebagai sejauh mana seseorang yakin bahwa menggunakan sistem akan

meningkatkan kinerjanya. Kedua, perceived ease of use yang

didefinisikan sebagai sejauh mana seseorang yakin bahwa penggunaan

sistem adalah mudah.

Tujuan TAM adalah menjelaskan faktor penentu penerimaan

teknologi berbasis informasi secara umum dan menjelaskan perilaku

pemakai akhir (end-user) teknologi informasi dengan variasi yang

cukup luas dan populasi pemakai. Idealnya suatu model merupakan

prediksi disertai dengan penjelasan, sehingga peneliti dan praktisi

dapat mengidentifikasi mengapa sistem tertentu mungkin tidak dapat

diterima, sehingga diperlukan langkah perbaikan untuk mengatasinya.

Suatu kunci tujuan TAM adalah untuk menyediakan basis untuk

mengetahui pengaruh dari factor eksternal pada kepercayaan internal,

sikap, dan niat. TAM diformulasikan untuk mencapai tujuan ini

dengan mengidentifikasi sejumlah kecil variabel pokok yang diperoleh

dari penelitian sebelumnya terhadap teori dan factor penentu dari

penerimaan teknologi, serta menggunakan TRA sebagai latar belakang

teoritis untuk memodelkan hubungan antar variabel.


33

2. Manajemen

a. Pengertian manajemen

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,

pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan

penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar

mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan ( Handoko, 2012:8).

Luther Gulick dalam (Handoko,2012:11) mendefinisikan

manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan (science) yang

berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana

manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem

kerjasama ini lebih bermanfaat.

Definisi diatas juga menunjukkan bahwa para manajer

menggunakan semua sumber daya organisasi - keuangan, peralatan,

dan informasi seperti halnya orang dalam pencapaian tujuan-tujuan

yang telah ditetapkan. Orang (sumber daya manusia) adalah sumber

daya terpenting bagi setiap organisasi, tetapi para manajer tidak akan

dapat mencapai tujuan secara optimal bila mereka mengabaikan

sumber daya-sumber daya lainnnya (Handoko, 2012:9).

b. Manajemen sumber daya manusia

Sumber daya manusia atau human resource dalam konteks

bisnis adalah orang yang bekerja dalam suatu organisasi yang sering

pula disebut karyawan atau employee.


34

Menurut Storey dalam Syafarudin (2008:6) terlihat

mengandung pengertian yang lebih kompleks. MSDM adalah

pendekatan yang khas, terhadap manajemen tenaga kerja yang

berusaha mencapai keunggulan kompetitif melalui pengembangan

strategi dari tenaga kerja yang mampu dan memiliki komitmen tinggi

dengan menggunakan tatanan kultur yang integrated, struktural dan

teknik-teknik personel.

Menurut Gary (2015:4) manajemen sumber daya manusia

(Human Resource Management) adalah proses untuk memperoleh,

melatih, menilai dan mengompensasi karyawan, dan untuk mengurus

relasi tenaga kerja mereka, kesehatan dan keselamatan mereka, serta

hal-hal yang berhubungan dengan keadilan.

Penyusunan personalia (staffing) adalah penarikan

(recruitment), latihan dan pengembangan, serta penempatan dan

pemberian orientasi para karyawan dalam lingkungan kerja yang

menguntungkan dan produktif. Dalam pelaksanaan fungsi ini

manajemen menentukan persyaratan-persyaratan mental, phisik, dan

emosional untuk posisi-posisi jabatan yang ada melalui analisa jabatan,

deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan dan kemudian menarik

karyawan yang diperlukan dengan karakteristik-karakteristik

personalia tertentu seperti keahlian, pendidikan, umur, latihan, dan

pengalaman. Fungsi ini mencakup kegiatan-kegiatan seperti

pembuatan sistem penggajian untuk pelaksanaan kerja yang efektif,


35

penilaian karyawanuntuk promosi, transfer, atau bahkan demosi dan

pemecatan, serta latihan pengembangan karyawan (Handoko,

2012:24).

3. Kinerja

a. Pengertian Kinerja

Kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang dalam

melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya didasarkan atas

kecakapan, pengalaman, kesungguhan serta waktu (Hasibuan,

2006:94).

Kinerja berasal dari kata Job Performance atau Actual

Performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai

oleh seseorang). Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja

yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya

sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya

(Mangkunegara, 2013:67)

Menurut Kaswan (2011:68) Kinerja adalah kemampuan

karyawan untuk melakukan pekerjaan mungkin ditingkatkan dengan

menekankan pada kelebihannya dan pemahaman terhadap perubahan-

perubahan apa yang dibutuhkan . kinerja dalam suatu organisasi

dilakukan oleh segenap Sumber Daya Manusia dalam organisasi, baik

unsur pimpinan maupun pekerja.


36

Sinambela (2012:136), Mengemukakan bahwa kinerja pegawai

didefinisikan sebagai kemampuan pegawai dalam melakukan sesuatu

keahlian tertentu.

b. Faktor-faktor Kinerja

Menurut Amstrong, dkk dalam Wibowo (2010:99)

menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja antara lain

sebagai berikut”

1) Faktor individu (Personal factor) ditunjukkan oleh tingkat

keterampilan, kompetensi yang dimiliki, motivasi dan komitmen

individu.

2) Faktor kepemimpinan (Leadership factor) ditentukan oleh kualitas

dorongan, bimbingan, dan dukungan yang dilakukan manajer dan

team leader.

3) Faktor tim kerja (Team factor) ditunjukkan oleh adanya kualitas

dukungan yang diberikan organisasi.

4) Faktor sistem (System factor) ditunjukkan oleh adanya sistem kerja

dan fasilitas yang diberikan organisasi.

5) Hubungan dan faktor situasi (Contextual / Situation factors)

ditunjukan oleh tingginya tekanan dan perubahan lingkungan

internal dan eksternal


37

c. Tujuan dan Kegunaan Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja karyawan sangat berguna bagi perusahaan

serta harus bermanfaat bagi karyawan. Tujuan dan kegunaan penilaian

kinerja karyawan menurut Hasibuan (2012:89) adalah sebagai berikut:

1) Sebagai dasar dalam pengambilan keputusan yang digunakan untuk

promosi, demo, pemberhentian dan penetapan balas jasa.

2) Untuk mengukur prestasi kerja yaitu sejauh mana karyawan bisa

sukses dalam pekerjaannya.

3) Sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas seluruh kegiatan

yang ada didalam perusahaan.

4) Sebagai dasar untuk mengevaluasi program latihan dan keefektifan

jadwal kerja, metode kerja, struktur organisasi, gaya

kepengawasan, kondisi kerja, dan peralatan kerja.

5) Sebagai indikator untuk menentukan kebutuhan akan latihan bagi

karyawan yang ada didalam organisasi.

6) Sebagai alat untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan agar

tujuan perusahaan mendapatkan performance yang baik.

7) Sebagai alat untuk mendorong dan membiasakan para atasan untuk

mengobservasi perilaku bawahan supaya diketahui minat dan

kebutuhan-kebutuhan karyawan.

8) Sebagai alat untuk bisa melihat kakurangan atau kelemahan-

kelemahan masa lampau dan meningkatkan kemampuan karyawan

selanjutnya.


38

9) Sebagai kriteria didalam menentukan kriteria dan seleksi karyawan.

10) Sebagai alat untuk mengidentifikasi kelemahan-kelemahan

personel dan dengan demikian bisa sebagai bahan pertimbangan

agar bisa diikutsertakan dalam program latihan kerja tambahan.

11) Sebagai alat untuk memperbaiki dan mengembangkan kecakapan

karyawan.

12) Sebagai dasar untuk memperbaiki dan mengembangkan uraian

pekerjaan (job description)

B. Penelitian-Penelitian Sebelumnya

Penelitian ini dilakukan berdasarkan penelitian-penelitian terdahulu.

Berikut ini beberapa penelitian-penelitian terdahulu mengenai kinerja

karyawan :

1. Wahyuni, Tri. 2018, dengan penelitian yang berjudul “Pengaruh

Penerapan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan

Kemampuan Pengguna Sebagai Variabel Moderasi Pada PD. BPR Bank

Jombang Kantor Pusat”. Hasil penelitian ini menunjukkan dari hasil uji

regresi linier sederhana untuk hipotesis pertama dan hipotesis kedua

dengan metode MRA (Moderated Regresion Analysis) yang menunjukkan

bahwa penerapan teknologi informasi berpengaruh positif dan signifikan

terhadap kinerja karyawan, sedangkan untuk variabel moderasi dari hasil

uji hipotesis kedua menunjukkan hasil bahwa variabel kemampuan

pengguna berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap hubungan

antara penerapan teknologi informasi dengan kinerja karyawan, tetapi


39

variabel kemampuan pengguna memperlemah interaksi antara variabel

penerapan teknologi informasi terhadap kinerja karyawan.

Yang membedakan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya

yaitu pada penelitian sebelumnya menggunakan variabel moderasi dalam

meneliti pengaruh penerapan teknologi informasi terhadap kinerja

karyawan. Selain itu dalam menguji hipotesis, penelitian sebelumnya

menggunakan regresi linier sederhana untuk menguji hipotesis pertama

dan moderated regression analysis untuk hipotesis kedua. Sedangkan

pada penelitian ini teknik analisis yang digunakan untuk menguji

hipotesis adalah uji korelasi. Korelasi yang digunakan untuk melihat

keeratan hubungan antar variabel.

2. Wiseliner, Ririn. 2013, dengan penelitian yang berjudul “Pengaruh

Penerapan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.

Serasi Autokarya-Trac Astra Rent a Car Cabang Pekanbaru”. Hasil

penelitian ini menunjukkan dari hasil uji validitas dan reliabilitas dapat

dikatakan diketahui bahwa hasil yang didapat lebih besar dari nilai yang

ditentukan (validitas (0,3), dan reliabilitas (0,6)) maka dapat dikatakan

datanya valid dan instrumennya reliabel. Dari hasil regresi sederhana R

Square menunjukkan nilai sebesar 54% pengaruh teknologi informasi

terhadap kinerja karyawan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain,

sedangkan dari uji parsial diketahui variabel teknologi informasi memiliki

T hitung sebesar 6,773 sehingga dapat disimpulkan faktor teknologi


40

informasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Serasi

Autoray-Trac Astra Rent a Car Cabang Pekanbaru.

Perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya yaitu pada

teknik analisis data, penelitian sebelumnya menggunakan regresi

sederhana R sqare. Sedangkan pada penelitian ini teknik analisis data

yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah uji korelasi.

3. Muzakki, Mukhammad Hilmi. 2016, dengan penelitian yang berjudul

“Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja

Perusahaan pada PT Telekomunikasi Indonesia/TELKOM Tbk Pusat

Divisi Regional V Surabaya”. Dari jurnal tersebut dapat disimpulkan

bahwa variabel bebas memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja

karyawan secara simultan dan parsial. Dan dari sini dapat diketahui

bahwa kedua variabel penggunaan TI karena memiliki nilai koefisien beta

dan t hitung paling besar. Dan dari hasil regresi linier berganda dapat

disimpulkan bahwa variabl bebas mempunyai pengaruh yang signifikan

terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan yaitu sebesar 52,8%.

Sedangkan sisanya sebesar 47,2% merupakan variabel lain yang dapat

mempengaruhi kinerja karyawan. Variabel lain yang dapat mempengaruhi

kinerja karyawan diantaranya yaitu kemampuan (ability) dan motivasi

dari karyawan.

Perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya yaitu pada

teknik analisis data penelitian sebelumnya menggunakan uji asumsi klasik

dan analisis regresi linier berganda. Analisis regresi ini digunakan untuk


41

menghitung besarnya pengaruh antara penggunaan teknologi informasi

terhadap kinerja karyawan. Sedangkan pada penelitian ini teknik analisis

data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji hipotesis dan analisis

korelasi untuk mengetahui apakah ada hubungan antara system teknologi


C. Kerangka Konseptual Penelitian

Berdasarkan telaah pustaka dan penelitian-penelitian terdahulu yang

telah dipaparkan mengenai penggunaan sistem teknologi informasi dan

hubungannya dengan kinerja karyawan, maka dapat disusun suatu kerangka

pemikiran penelitian seperti yang disajikan dalam gambar 2.1 sebagai berikut:

Gambar 2.1

Kerangka Konseptual Penelitian

Kemudahan Penggunaan

Sistem Teknologi

Informasi (X1)

Manfaat Sistem

Teknologi Informasi (X2)

Kinerja Karyawan (Y)

H1

H3

H2


42

D. Hipotesis

Menurut Sugiyono (2013:96) hipotesis merupakan jawaban sementara

terhadap rumusan masalah penelitian. Dalam penelitian yang dilakukan

Muzakki (2016) menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan dan positif

antara variabel kemudahan penggunaan TI dan variabel kemanfaatan TI

dengan kinerja karyawan.

Berdasarkan kerangka konseptual dan uraian diatas dapat dirumuskan suatu

model hipotesis sebagai berikut:

H1: Ada hubungan yang positif antara kemudahan penggunaan sistem

teknologi informasi dengan kinerja karyawan.

Ho: Tidak ada hubungan positif antara kemudahan penggunaan sistem

teknologi informasi dengan kinerja karyawan

H2: Ada hubungan antara manfaat sistem teknologi informasi dengan kinerja

karyawan.

Ho: Tidak ada hubungan antara manfaat sistem teknologi informasi dengan

kinerja

H3: Ada hubungan antara kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi

dan manfaat sistem teknologi informasi secara bersama-sama dengan kinerja

karyawan.

Ho: Tidak ada hubungan antara kemudahan penggunaan sistem teknologi

informasi dan manfaat sistem teknologi informasi secara bersama-sama

dengan kinerja karyawan.


43

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian menurut tingkat ekplanasinya dalam penelitian ini

adalah penelitian deskriptif dan penelitian asosiaif. Penelitian deskriptif ini

digunakan karena menggambarkan keadaan atau nilai satu atau lebih variabel

secara mandiri (Sugiyono, 2017:19). Pada penelitian ini juga menggunakan

jenis penelitian asosiatif karena penelitian juga bermaksud menggambarkan

dan menguji hipotesis hubungan dua variabel yaitu hubungan sistem teknologi


B. Waktu dan Lokasi Penelitian

1. Waktu penelitian

Penelitian dilaksanakan pada November 2019.

2. Lokasi penelitian

Penelitian dilakukan di perusahaan tambang batu bara PT Firman Ketaun

di Desa Tanjung Dalam, Kecamatan Ulok Kupai, Kabupaten Bengkulu

Utara.

C. Variabel Penelitian

1. Identifikasi dan definisi variablel

a) Identifikasi Variabel

Variabel penelitian menuurut Hatch dan Farhady dalam

Sugiyono (2017:66) adalah atribut seseorang, atau obyek yang

mempunyai variasi antara satu orang dengan yang lain atau satu obyek


44

dengan obyek yang lain. Adapun variabel penelitian terdiri dari

variabel bebas (X) dan variabel terikat (Y).

Menurut Sugiyono (2017:68) Variabel bebas (independent

variable) adalah variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi

sebab perubahannya atau timbulnya variabel dependen. Yang menjadi

variabel independen dari penelitian ini adalah kemudahan penggunaan

sistem teknologi informasi (X1) dan manfaat sistem teknologi

informasi (X2).

Menurut Sugiyono (2017:68) Variabel terikat (dependent

variable) adalah variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat,

karena adanya variabel bebas. Yang menjadi variabel dependen pada

penelitian ini adalah kinerja karyawan (Y).

b) Definisi variabel

1) Kemudahaan penggunaan teknologi informasi (X1)

Dalam Jogiyanto (2007:115) konstruk kemudahan

penggunaan pesepsian (Perceived ease of use) ini juga suatu

kepercayaan (belief) tentang proses pengambilan keputusan. Jika

seorang merasa percaya bahwa sistem informasi mudah digunakan

maka dia akan menggunakannya. Sebaliknya jika seseorang

merasa percaya bahwa sistem informasi tidak mudah tidak mudah

digunakan maka dia tidak akan menggunakannya.

Indikator kemudahan penggunaan teknologi informasi

menurut Davis (1986) dalam Jogiyanto (2007) terdapat 6 indikator


45

untuk membentuk konstruk kemudahan penggunaan persepsian

(Perceived ease of use) yaitu: Mudah dipelajari, Terkendali, Jelas

dan dapat dimengerti, Fleksibel, Menjadi terampil dan Mudah

untuk digunakan.

2) Manfaat sistem teknologi informasi (X2)

Menurut Wilkinson (2000) dalam Muzzaki (2016) sistem

informasi mendukung fungsi penyediaan informasi bagi pihak

manajemen, serta sebagai sarana pendukung untuk kegiatan

operasional perusahaan sehari-hari. Keunggulan utama dari sistem

informasi berbasis teknologi adalah sifatnya yang online dan

realtime. Laporan dapat dihasilkan langsung dari basis data

transaksi sehingga mencerminkan kondisi terkini dari oprasional

bisnis. Semua transaksi yang tercatat bisa dalam bentuk softcopy

aau hardcopy sehingga dapat ditelusuri dengan mudah.

Berdasarkan 4 manfaat penerapan teknologi informasi

dalam Sutarman (2006:19) yaitu Kecepatan (speed), Konsistensi

(Consistency), Ketepatan (Precision), dan Keandalan (Reliability)

dapat dikembangkan menjadi 6 indikator manfaat penerapan

sistem teknologi informasi yaitu: Bekerja lebih cepat, Kinerja

menjadi lebih baik, Meningkatnya produktivitas, Pekerjaan

menjadi lebih efektif, Membuat pekerjaan menjadi lebih mudah,

dan Berguna.


46

3) Kinerja (Y)

Menurut Hasibuan (2006:94) kinerja merupakan hasil kerja

yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang

dibebankan kepadanya didasarkan atas kecakapan, pengalaman,

kesungguhan serta waktu.

Indikator kinerja menurut Robbins (2006: 260) terdapat 5

indikator untuk mengukur kinerja karyawan secara individu yaitu:

Kualitas, Kuantitas, Ketepatan waktu, Efektivitas dan

Kemandirian.


47

Tabel 3.1

Indikator Variabel

Variabel Indikator

Kemudahan

Penggunaan Sistem

Teknologi Informasi

(X1)

1. Mudah dipelajari

2. Terkendali

3. Jelas dan dapat dimengerti

4. Fleksibel / mudah untuk

mengakses, mengecek dan olah

data

5. Mudah untuk digunakan

6. Menjadi terampil

Manfaat Sistem

Teknologi Informasi

(X2)

1. Bekerja lebih cepat

2. Kinerja menjadi lebih baik

3. Meningkatnya produktivitas

4. Pekerjaan menjadi lebih efektif

5. Membuat pekerjaan menjadi

lebih mudah

6. Berguna

Kinerja Karyawan (Y) 1. Kualitas

2. Kuantitas

3. Ketepatan waktu

4. Efektivitas

5. Kemandirian


48

2. Skala pengukuran variabel

Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala linkert.

Menurut Sugiono (2013:134) Skala Linkert digunakan untuk mengukur

sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang

fenomena sosial. Dalam penelitian, fenomena sosial ini telah diterapkan

secara spesifik oleh peneliti, yang selanjutnya disebut sebagai variabel

penelitian. Dengan skala Linkert, variabel yang akan diukur dijabarkan

menjadi indikator variabel, kemudian indikator tersebut dijadikan sebagai

titik tolak untuk menyusun item-item instrumen yang dapat berupa

pernyataan atau pertanyaan, baik bersifat favorable (positif) ataupun

bersifat unfavorable (negatif). Berikut ini penilaian Skala Linkert yang

digunakan :

Tabel 3.2

Penilaian Skala Linkert

Penilaian Keterangan Skor

SS Sangat Setuju 5

S Setuju 4

N Netral 3

TS Tidak Setuju 2

STS Sangat Tidak Setuju 1


49

D. Populasi Dan Sampel

1. Populasi

Populasi menurut Cooper & Schindler (2017:52) adalah total

kumpulan elemen dimana kita ingin mengambil sejumlah kesimpulan.

Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan dari PT Firman

Ketaun.

2. Sampel

Menurut Sugiyono (2017:137) Sampel adalah bagian dari jumlah

dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Banyak sampel

yang diambil pada penelitian ini adalah 40 orang yang sesuai dengan

kriteria penelitian yaitu karyawan yang menggunakan sistem teknologi

informasi pada bidang pekerjaannya.

E. Unit Analisis

Unit analisis dalam penelitian adalah satuan tertentu yang

diperhitungkan sebagai subjek penelitian. Subjek pada penelitian ini yaitu

karyawan PT Firman Ketaun, dan objek pada penelitian ini adalah hubungan

sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan PT Firman Ketaun.

Penetapan unit analisis ini didasarkan pada tugas dan fungsi PT Firman

Ketaun sebagai organisasi yang menerapkan sistem teknologi informasi di

dalamnya.

F. Teknik Pengambilan Sampel

Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan

menggunakan Non Probability Sampling, yaitu teknik pengambilan sampel


50

yang tidak memberikan peluang atau kesempatan yang sama bagi setiap unsur

atau anggota populasi untuk dipilih menjadi anggota sampel (Sugiyono,

2017:142).

Metode pengambilan sampel secara probabilitas atau non random

pada penlitian ini berupa sampling purposive. Teknik penentuan sampel

sampling purposive yaitu teknik penentuan sampel dengan pertimbangan

tertentu (Sugiyono, 2017:144). Peneliti menggunakan teknik ini agar sampel

yang dipilih sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan yaitu karyawan yang

menggunakan sistem teknologi informasi pada bidang kerjanya.

G. Sumber Data

Sumber data pada penelitian ini menggunakan dua sumber data yaitu:

1. Data primer

Menurut Pabundu (2003:57) data primer adalah data yang

diperoleh langsung dari responden atau obyek yang diteliti atau ada

hubungannya dengan obyek yang diteiti. Data primer peneliti dapatkan

dari sumber informasi secara langsung dengan menggunakan metode

pengumpulan data yang orisinal melalui wawancara, kuisioner yang diisi

oleh responden penelitian dan observasi.

2. Data sekunder

Menurut Sugiyono (2013:137) data skunder adalah data yang

diperlukan untuk mendukung hasil penelitian berasal dari literatur, artikel,

dan sumber lainnya yang berhubungan dengan penelitian. Data sekunder


51

peneliti dapatkan dari berbagai sumber informasi dari pihak kedua, seperti

lembaga pengumpul data yaitu dari studi pustaka.

H. Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah

dengan kuesioner dan wawancara.

1. Kuesioner

Kuesioner (angket) merupakan teknik pengumpulan data yang

dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan

tertulis kepada responden untuk dijawabnya (Sugiyono, 2017:225).

Kuesioner tersebut disebarkan kepada 40 responden. Adapun responden

dalam penelitian ini adalah para karyawan yang menggunakan teknologi

informasi pada bidang pekerjaannya.

2. Wawancara

Wawancara (interview) digunakan sebagai teknik pengumpulan

data, apabila peneliti ingin melakukan studi pendahuluan untuk

menemukan permasalahan yang harus diteliti, dan juga apabila peneliti

ingin mengetahui hal-hal dari responden yang lebih mendalam dan jumlah

respondennya sedikit/kecil (Sugiyono, 2017:220). Peneliti menggunakan

teknik ini untuk mengetahui hal-hal yang lebih mendalam pada objek yang

diteliti. Adapun narasumber dalam penelitian ini adalah karyawan

manajerial perusahan tambang batubara PT Firman Ketaun.


52

3. Observasi

Observasi merupakan teknik pengumpulan data dimana peneliti

melakukan pengamatan secara langsung pada objek penelitian. Peneliti

menggunakan teknik ini untuk mengetahui tingkat penerapan sistem

teknologi informasi berdasarkan temuan-temuan di lapangan secara

langsung pada objek yang diteliti.

I. Teknik Pengujian Instrumen

1. Uji Validitas

Menurut Sugiyono (2013:455), Validitas merupakan ketepatan

antara data yang sesungguhnya terjadi pada obyek penelitian dengan data

yang dapat dilaporkan oleh peneliti. Dengan demikian data yang valid

adalah data yang tidak berbeda antara data yang dilaporkan oleh peneliti

dengan data yang sesungguhnya terjadi pada obyek penelitian.

Terdapat dua macam validitas penelitian, yaitu validitas internal

dan validitas eksternal. Validitas internal berkenaan dengan derajat

akurasi desain penelitian dengan hasil yang dicapai. Sedangkan validitas

eksternal berkenaan dengan derajat akurasi apakah hasil penelitian dapat

digeneralisasikan atau diterapkan pada populasi di mana sampel tersebut

diambil (Sugiyono, 2017:510). Dalam penelitian kuantitatif, untuk

mendapatkan data yang valid, reliable dan obyektif, maka penelitian

dilakukan pada sampel yang mendekati jumlah populasi dan

pengumpulan serta analisis data dilakukan dengan cara yang benar.


53

√ ] ]

Keterangan :

= koefisien korelasi

n = jumlah responden

X = skor variabel

Y = skor total dari variabel untuk responden ke-n

Kriteria valid atau tidak adalah jika korelasi antar skor masing

masing butir pertanyaan dengan total skor mempunyai tingkat signifikan

dibawah 0,05 maka butir pertanyaan tersebut dapat dikatakan valid, dan

mempunyai tingkat signifikan diatas 0,05 maka butir pertanyaan tersebut

tidak valid (Ghozali, 2009:49).

2. Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas menyatakan bahwa apabila instrument yang

apabila digunakan beberapa kali untuk mengukur objek yang sama akan

menghasilkan data yang sama.

Uji reliabilitas menurut Sugiyono (2013:456) reliabilitas

berkenaan dengan derajad konsistensi dan stabilitas data suatu temuan.

Dalam pandangan positivistik (kuantitatif), suatu data dinyatakan

reliabel apabila dua atau lebih peneliti dalam obyek yang sama

menghasilkan data yang sama, atau peneliti sama dalam waktu yang

berbeda menghasilkan data yang sama, atau sekelompok data bila


54

dipecah menjadi dua menunjukkan data yang tidak berbeda. Suatu data

yang reliabel atau konsisten akan cenderung valid, walaupun belum tentu

valid. Pada penelitian ini reliabilitas dicari dengan rumus alpha atau

cronbach’s alpha (α) dengan ketentuan, nilai alpha > 0,60; data kuesioner

dapat dikatakan reliable. Pengukuran reliabilitas tersebut dengan rumus :

[

] [

]

Keterangan :

r11 = koefisien reliabilitas instrumen

k = jumlah butir pertanyaan

= jumlah varian butir

= varian total

J. Teknik Analisis Data

1. Analisis Deskriptif

Menurut Sugiyono (2017:232) statistik deskriptif adalah statistik

yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan

atau menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya

tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau

generalisasi. Dalam penelitian ini analisis deskriptif digunakan untuk

mengetahui tingkat penerapan sistem teknolgi informasi dan karakteristik

responden seperti jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir dan lain-lain.


55

2. Uji Hipotesis

Teknik analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis dalam

penelitian ini adalah uji korelasi. Korelasi digunakan untuk melihat

keeratan hubuangan antar variabel yang dalam penelitian ini untuk

menguji keeratan hubungan antara kemudahan penggunaan teknologi

informasi dengan kinerja karyawan, dan keeratan hubungan antara manfaat

sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan. Dengan cara dan

pengambilan keputusan sebagai berikut :

a. Jika rhitung > r tabel maka Ha diterima yang artinya ada hubungan antara

variabel bebas dengan variabel terikat. Dengan tingkat kesalahan 0,05.

b. Jika rhitung = r tabel maka Ha ditolak yang artinya tidak ada hubungan

antara variabel terikat. Dengan tingkat kesalahan 0,05.

3. Analisis korelasi

Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah

teknik penelitian korelasional. Penelitian korelasional ini adalah penelitian

yang bertujuan mendeteksi sejauh mana variasi-variasi pada suatu faktor

yang berkaitan dengan variasi-variasi pada satu atau lebih faktor lain

berdasarkan pada koefisien korelasi (Imouni Wirata, 2005)

Berikut ini merupakan tabel mengenai pedoman umum dalam menentukan

kriteria korelasi (Suharsimi Arikunto, 2002:136) :


56

Tabel 3.3

Pedoman Umum Menentukan Kriteria Korelasi

Interval Koevisien Korelasi Interpretasi Hubungan

0,8 - 1 Sangat Kuat

0,6 - 0,79 Kuat

0,4 – 0,59 Cukup Kuat

0,2 – 0,39 Lemah

0,00 – 0,11 Sangat Lemah


51

BAB IV

GAMBARAN UMUM SUBJEK PENELITIAN

A. Sejarah Singkat Perusahaan

PT Firman Ketaun (FK) merupakan salah satu perusahaan yang

tergabung dalam Wijaya Kusuma (WIKU) Group yang dikelola oleh satu

keluarga dengan Izin Usaaha Pertambangan (IUP) seluas 1.259,6 Ha.

Wijaya Kusuma Group berdiri sejak tahun 1970 hingga sekarang memiliki

lebih dari 8 anak perusahaan dan mitra kerja perusahaan asing. Wijaya

Kusuma Group bergerak di bidang pertambangan batubara, mencakup

eksplorasi dan perdagangan batubara baik perdagangan lokal maupun

untuk perdagangan ekspor.

Pada tahun 1987 PT Firman Ketaun memulai kegiatan eksplorasi

batubara dengan daerah seluas 600 Ha yang terdiri dari 3 kuasa

pertambangan eksplorasi yaitu DU.436-437-438/Bengkulu yang terletak di

Kecamatan Ketaun, Kabupaten Bengkulu Utara, Provinsi Bengkulu, dan

dimuat dalam laporan eksplorasi yang dibuat oleh tim PT Firman Ketaun

pada tahun 1995.

Pada tahun 1997 PT Firman Ketaun telah menyelesaikan eksplorasi

secara lengkap dengan Izin Usaha Pertambangan batubara di daerah

Ketaun dan sudah mulai menjalankan operasi penambangan batubara.

Namun pada saat itu produksi dan penjualan terhambat oleh jarak


52

pendistribusian hasil penambangan ke pelabuhan yang terlalu jauh. Hal

tersebut tentunya berakibat pada biaya distribusi yang tidak ekonomis.

Di tahun 2007 PT Firman Ketaun mulai bekerja sama dengan PT

Titan Wijaya dalam investasi dermaga batubara di Ketahun untuk

pendistribusian lanjutan batubara dan untuk menjamin pasokan batubara

PT Titan Wijaya dan PT PLN.

Saat ini Wilayah Izin Usaha Pertambangan (WIUP) produksi PT

Firman Ketaun KW P00163 dengan luas wilayah 959,59 Ha dan KW

96P0204 dengan luas wilayah 300 Ha.

Gambar 4.1 Area Pelabuhan

(Sumber: Wawan dan Ismanto Tomas)

B. Lokasi

Secara Administrasi pemerintahan, PT Firman Ketaun terletak Di

desa Tanjung Dalam, Kecamatan Ulok Kupai, Kabupaten Bengkulu Utara.

Lokasi ini terletak ±40 Km sebelah utara Ketahun dan ±150 Km dari kota

Bengkulu dan untuk sampai ke lokasi dapat ditempuh ± 4 jam perjalanan

dengan kendaraan roda 4.


53

Secara geografis lokasi tambang PT Firman Ketaun terletak pada

koordinat 3º09’55.80” LS - 3º12’40.90” dan 101 º45’15.30” BT - 101

º46’57.80” BT yang meliputi area ±1.300 Ha. Gambar IV.1 berikut

merupakan gambar lokasi penambangan area barat dan peta administrasi

PT Firman Ketaun.

Kantor pusat PT Firman Ketaun beralamat di Jl. Musi No. 40E

Jakarta Pusat. Sedangkan kantor perwakilan Bengkulu beralamat di Jl. RE.

Martadinanta, Pagar Dewa, Bengkulu.

Gambar 4.2 Lokasi Tambang

dan Peta Administrasi

C. Struktur Organisasi dan Manajemen

Wijaya Kusuma group dikelola olah satu keluarga yang dipimpin

oleh direktur utama (Executive Director) dan dibantu oleh dua direktur

(Director). Secara teknis ia membawahi seluruh pimpinan yang ada di PT

Firman Ketaun dan berkoordinasi dengan pusat di Jakarta serta turut

menentukan arah kebijakan dan strategi perusahaan.


54

Gambar 4.3 Struktur Organisasi

PT Firman Ketaun (Sumber: PT FK, 2019)

Gambar 4.4 Struktur Organisasi Site

PT Firman Ketaun (Sumber: PT FK, 2019)


55

Dalam proses penambangan, mekanisme kerja PT Firman Ketaun

melakukan kerja sama dengan beberapa kontraktor dan sub-kontraktor.

Kontraktor yang bekerja sama dengan PT Firman Ketaun ini adalah PT

Titan Wijaya (TW) untuk pengangkutan dan penjualan batubaranya, dan

pada proses pengupasan tanah penutup atau overburden bekerja sama

dengan PT Cakra Bumi Pertiwi (CBP), PT Cipta Kridatama (CK), PT Bina

Bara Sejahtera (BBS), dan PT Bumi Persada Mandiri (BPM).

D. Manajemen Sumber Daya Manusia

Masa depan perusahaan ditentukan oleh satu faktor utama yaitu

sumber daya manusia. PT Firman Ketaun memiliki 137 karayan tetap,

belum termasuk karyawan karyawan harian non kontrak dan kontraktor

yang bekerja di wilayah operasi Bengkulu Utara. Untuk mengembangkan

profesionalisme dan kemampuan manajerial, karyawan diberikan pelatihan

selama tiga bulan dengan kontrak kerja 6 bulan dan 12 bulan.

Sejak beroperasi, PT Firman Ketaun telah menciptakan lapangan

pekerjaan yang mampu menyerap pekerja lokal dengan gaji dan upah yang

memadai dan diatas UMP, dengan sistem penggajian melalui rekening

setiap satu bulan sekali. Saat ini, ± 98% karyawan adalah karyawan lokal

yang telah melalui proses kualifikasi sesuai dengan posisi atau jabatan

masing-masing dan sebagian lainnya adalah karyawan yang langsung dari

pusat untuk posisi-posisi tertentu.

PT Firman Ketaun menyediakan fasilitas untuk karyawan tetap

yaitu makan, penginapan, laundry ,wifi dan sistem libur kerja 12/2, 12 hari


56

kerja dan 2 hari libur dalam 2 minggu. Sedangkan untuk mobilitas

karyawan diberikan mobil untuk ke lapangan, dan ketika karyawan off

atau mengambil cuti ataupun dinas, karyawan dapat menggunakan travel

perusahaan dan mobil pribadi perusahaan. Perusahaan juga memberikan

fasilitas yang membantu meningkatkan kualitas hidup karyawan dan

keluarga dengan BPJS ketenagakerjaan, BPJS kesehatan, asuransi Bumi

Putera untuk kecelakaan dalam maupun luar jam kerja, serta program

pensiun yang bekerja sama dengan bank-bank tertentu.

PT Firman Ketaun terbagi menjadi 4 departemen dan 23 sub

departemen seperti pada rincian pada tabel 4.1 berikut:


57

Tabel 4.1

Departemen PT Firman Ketaun

No Departemen Sub Departemen Tugas dan Tanggung jawab

1 Koordinator Koordinator Melakukan pengawasan dan

pengarahan secara menyeluruh

kegiatan tambang

Supervisor Mengatur dan melakukan

pengarahan staff bawahan

2 Office Personal Melaksanakan serangkaian

pengelolaan SDM yang terkait

dengan administratif

Safety Officer Mengontrol resiko keselamatan

dan kesehatan kerja

Security Memastikan keamanan kantor

dan wilayah sekitarnya

Driver Melakukan antar jemput

3 Mining Engginering Merancang dan menilai lokasi

pertambangan baru yang

potensial

Port Mengatur dan mengawasi semua

aktifitas pada pelabuhan

Survey Menginterprestasi geologi tentang

kandungan mineral

Foreman Mengawasi dan mengatur pada

wilayah produksi

Driver Articulated Melakukan pengangkutan mulai

dari pengupasan sampai pada

penutupan tambang dengan ADT.

Driver Tronton Melakukan pengangkutan mulai

dari pengupasan sampai pada


58

penutupan tambang dengan Truck

Tronton.

Unit Support Membantu teknis kebutuhan alat

pendukung (seperti unit grader,

dozer dan lain-lain), Melakukan

maintance jalan

Pengawas ROM Mengatur dan mengawasi semua

aktifitas yang ada di Rom

(Stockpile) dan kegiatan pada

hauling.

Checker Mengontrol stock hasil tambang

di stockpiel

Others Menyediakan kebutuhan logistic

pekerja

4 Work Shop Foreman Mengawasi dan mengatur pada

workshop

Mechanic & Asst.

Mechanic

Melakukan perawatan kendaraan

sesuai job order dan melaporkan

hasil kegiatan

Welder Melakukan kegiatan pengelasan

Service Melakukan perawatan dan

perbaikan pada kerusakan ringan

Electric Pemenuhan kebutuhan kelistrikan

pada tambang

Part House Pemegang data stock sparepart

mesin dan alat.

Fuel Menyuplai seluruh kebutuhan

bahan bakar mulai dari alat berat,

mesin dan kendaraan

(Sumber: Man Power Status, 2019)


59

E. Sistem Teknologi Informasi

Batubara merupakan produk utama yang di produksi PT Firman

Ketaun. Dalam kegiatan penambangan, PT Firman Ketaun menerapkan

ilmu pengetahuan dan teknologi mulai dari tahapan eksplorasi dan

penemuan sumber daya mineral, studi kelayakan, desain tambang,

pengembangan rencana, produksi dan operasi hingga penutupan tambang.

Hal-hal tersebut untuk menciptakan keamanan pekerja dan penanganan

lingkungan alam, baik selama maupun setelah kegiatan penambangan.

PT Firman ketaun melakukan penambangan batubara dengan

metode Open pit mining atau penambangan secara terbuka. Penambangan

dengan metode tambang terbuka dilakukan dengan pengupasan tanah

penutup atau overburden untuk mendapatkan batubara. Dan setelah

kegiatan penambangan selesai selanjutnya dilakukan reklamasi.

Gambar 4.5

Penambangan Secara terbuka

Reklamasi bertujuan untuk memperbaiki dan menata kegunaan

lahan yang terganggu sebagai akibat kegiatan pertambangan agar dapat

berdaya guna sesuai peruntukannya. Gambar 4.6 berikut merupakan area


60

yang akan direklamasi dan area yang telah direklamasi yang merupakan

salah satu hasil dari penerapan sistem teknologi informasi.

Gambar 4.6

Area reklamasi

Seluruh peralatan kerja tambang sebagian besar berbasis

teknologi. Pada alat berat, dalam proses pengangkutan overburden

dilakukan dengan menggunakan Articulated dump truck (ADT) tipe Volvo

BM A 35 dengan kapasitas 32 ton. Sedangkan pengangkutan batubara

menggunakan Nissan Tronton CWA A 260 dengan kapasitas 20 ton. Pada

kegiatan pemuatan, PT Firman Ketaun menggunakan Exavator Komatsu

PC-200 dan PC-300 serta Caterpillar 320 D.

Untuk perangkat komputer tentunya tidak lepas dari perangkat

keras komputer untuk dapat dioperasikan, dilihat dan dijamah secara fisik.

PT Firman Ketaun menggunakan perangkat keras komputer yang terdiri

dari monitor, keyboard, CPU, mouse, printer, dan perangkat lainnya yang

dibutuhkan untuk kebutuhan perangkat komputer masing-masing sub

departemen.

PT Firman Ketaun juga melibatkan perangkat lunak yang

memfasilitasi kemampuan sistem untuk mengelola, menyimpan dan


61

mendistribusikan informasi disetiap aspek operasi penambangan maupun

sebagai visualisasi tiga dimensi (3D) dan pengeboran miring atau

horizontal yang merupakan contoh teknologi maju yang diterapkan.

Software tersebut diantaranya:

1. Microsoft Office

Adalah perangkat lunak paket aplikasi yang digunakan pada

sub departemen perkantoran dan koordinator. Digunakan untuk

mengelola data seperti data penjualan, keuangan, operasional, sumber

daya manusia, dan lain-lain. Aplikasi yang digunakan adalah Excel,

Word dan Power point.

2. Mining Software

Pada bagian pertambangan software yang digunakan tentunya

berbeda dengan bagian kantor. Software pertambangan yang

digunakan PT Firman Ketaun adalah surpac, minex, surver, dan

autocad yang digunakan oleh engginer dan surveyor.

a) Surpac dan Minex

Kedua software ini merupakan software yang dapat memberikan

efisiensi dan akurasi melalui grafis 3D untuk desain pit

penambangan dan perencanaan tambang.


62

Gambar 4.7 Tampilan software Surpac dan Minex

(Sumber: 3DS.com)

b) Surfer

Surfer adalah software yang digunakan untuk membuat

peta kontur dan pemodelan 3D dengan mendasarkan pada grid.

c) AutoCAD

AutoCAD adalah perangkat lunak desain untuk

menggambar 2D dan 3D.

Gambar 4.8 berikut merupakan tampilan software surfer

dan AutoCAD.

Gambar 4.8 Tampilan software Surfer dan AutoCAD

(Sumber: geologicsoftware.blogspot.com)

Selain aplikasi software tersebut PT Firman Ketaun juga

terhubung dengan pemerintahan dengan sistem berbasis online.


63

Terdapat dua sistem berbasis online yang digunakan PT Firman

Ketaun yang dapat diakses melalui website resmi kedua sistem

tersebut.

a) SIMPEL (Sistem Informasi Pelaporan Elektronik Lingkungan

Hidup)

SIMPEL merupakan sistem yang dirancang oleh

kementrian lingkungan hidup dan kehutanan. SIMPEL dapat

diakses melalui simpel.menlhk.go.id.

b) MOMS (Minerba Online Monitoring System)

MOMS merupakan sistem yang dirancang oleh kementrian

ESDM untuk memonitoring produksi mineral yang ada di

indonesia dan royalti yang diterima negara maupun daerah.

MOMS dapat diakses melalui moms.esdm.go.id.

Gambar 4.9 berikut merupakan tampilan sistem berbasis

online yang juga digunakan PT Firman Ketaun.


64

Gambar 4.9

Sistem berbasis online SIMPEL & MOMS

Dalam mengupayakan kinerja karyawan dengan pemanfaatan

teknologi berbasis komputer PT Firman Ketaun menggunakan fingerprint

absen untuk mencatat absensi karyawan yang terhubung secara langsung

dengan sistem komputer. PT Firman Ketaun juga menggunakan CCTV

(Closed Circuit Television) untuk merekam aktivitas karyawan dan

meningkatkan keamanan area dimana perangkat tersebut dipasang.

Terlepas dari kedua unsur teknologi software dan hardware

tersebut, penggunaan teknologi informasi bagi PT Firman Ketaun juga

ditentukan oleh salah satu faktor terpenting yaitu pengguna teknologi

informasi itu sendiri atau brainware. Melalui dukungan kemampuan

pengguna yaitu sumber daya manusia didalamnya, perusahaan dapat

memenuhi kebutuhan informasi dunia dengan sangat cepat, tepat waktu,

relevan dan akurat serta dapat mengkoordinasikan seluruh kegiatan

pertambangan dari tahap awal hingga pada tahap akhir. Berdasarkan


65

penemuan lapangan dan data pada PT Firman Ketaun ditemukan bahwa

pengguna teknologi informasi atau brainware dalam perusahaan

mencakup 11 sub departemen yaitu Coordinator, Supervisor, Personal,

Safety Officer, Engginering, Survey, Mining-Foreman, Unit Support,

Workshop-Foreman, Mechanic, dan Part house.


66

BAB V

TEMUAN DATA, ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Temuan Data dan Analisis

Pada bab ini akan disajikan deskripsi tentang karakteristik

responden dan analisis kuantitatif data penelitian. Identitas responden

meliputi jenis kelamin, usia, bidang pekerjaan atau sub departemen dan

lama bekerja. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara dan

penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Firman Ketaun pada 11 sub

departemen yaitu Coordinator, Supervisor, Personal, Safety Officer,

Engginering, Survey, Mining-Foreman, Unit Support, Workshop-

Foreman, Mechanic, dan Part house. Pemilihan responden pada sub

departemen tersebut berdasarkan kriteria sampel penelitian yaitu karyawan

yang menggunakan teknologi informasi pada bidang pekerjaannya.

Pengambilan data dilakukan pada bulan Nopember 2019.

Analisis kuantitatif terdiri dari uji instrumen (Validitas dan

Reliabilitas), Korelasi Rank Spearman. Penelitian ini ingin mengetahui

hubungan sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan.

Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan SPSS (Statistical

Product and Service Solution) 25.

1. Deskripsi Karakteristik Responden

Karakteristik responden digunakan dalam memberikan

gambaran tentang responden yang menjadi subjek penelitian.


67

Kemudian dilakukan perhitungan dengan menggunakan statistik

deskriptif. Kelompok karakteristik responden meliputi jenis kelamin,

usia, bidang pekerjaan, dan lama bekerja. Dengan rincian sebagai

berikut :

a) Jenis kelamin

Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin

dikelompokkan menjadi dua yaitu laki-laki dan perempuan seperti

pada tabel 5.1 berikut:

Tabel 5.1 Karakteristik Responden

Berdasarkan Jenis Kelamin

Sumber: Pengolahan Data Primer (2019)

Berdasarkan tabel 5.1 diatas, dapat diketahui bahwa dari 40

responden sebagai sampel 92,5% responden berjenis kelamin laki-

laki dan 7,5% responden berjenis kelamin perempuan. Dengan

demikian dapat disimpulkan bahwa responden pada penelitian ini

didominasi oleh laki-laki yaitu sebesar 92,5%.

Jenis kelamin Jumlah Presentase

Laki-laki

Perempuan

37

3

92,5%

7,5%

Total 40 100%


68

b) Usia

Karakteristik responden berdasarkan usia terbagi menjadi

empat kelompok, yaitu kelompok usia 21 sampai 30 tahun, 31

sampai 40 tahun, 41 tahun sampai 50 tahun, dan diatas 50 tahun.

Karakteristik responden berdasarkan usia ditunjukkan pada tabel

5.2 berikut:

Tabel 5.2

Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Usia Jumlah Presentase

21-30 tahun

31-40 tahun

41-50 tahun

6

18

16

15%

45%

40%

Total 40 100%


Berdasarkan tabel 5.2 diatas, dapat diketahui bahwa dari 40

responden, kelompok usia 21 sampai 30 tahun sebanyak 6 orang

(15%), kelompok usia 31 sampai 40 tahun sebanyak 18 orang

(45%), dan kelompok usia 41 tahun sampai 50 tahun sebanyak 13

orang (40%),. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa

responden pada penelitian ini sebagian besar pada kelompok usia

31-40 tahun, yaitu sebesar 45%.


69

c) Bidang pekerjaan (Sub departemen)

Karakteristik responden berdasarkan bidang pekerjaan

terbagi menjadi 11 kelompok bidang yaitu sub departemen

Coordinator, Supervisor, Personal, Safety Officer, Engginering,

Survey, Mining-Foreman, Unit Support, Workshop-Foreman,

Mechanic, dan Part House-Administrasi. Karakteristik responden

berdasarkan bidang pekerjaan ditunjukkan pada tabel 5.3 berikut:

Tabel 5.3

Karakteristik Responden Berdasarkan Bidang Pekerjaan

No Sub Departemen Jumlah Presentase

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Koordinator

Supervisor

Personal

Safety Officer

Engginering

Survey

Mining-Foreman

Unit Support

Workshop-Foreman

Mechanic

Part house-

Administrasi

3

1

5

3

2

4

5

2

6

7

2

7,5%

2,5%

12,5%

7,5%

5%

10%

12,5%

5%

15%

17,5%

5%

Total 40 100%



70

Dari tabel 5.3 dapat diketahui bahwa dari 40 responden,

responden pada sub departemen Coordinator sebanyak 3 orang

(7,5%), sub departemen Supervisor sebanyak 1 orang (2,5%), sub

departemen Personal sebanyak 5 orang (12,5%), sub departemen

Safety Officer sebanyak 3 orang (7,5%), sub departemen

Engginering sebanyak 2 orang (5%), sub departemen Survey

sebanyak 4 orang (10%), sub departemen Mining-Foreman

sebanyak 5 orang (12,5%), sub departemen Unit Support sebanyak

2 orang (5%), sub departemen Workshop-Foreman sebanyak 6

orang (15%), sub departemen Mechanic sebanyak 7 orang (17,5%),

dan sub departemen Part House-Administrasi sebanyak 2 orang

(5%). Dapat disimpulkan bahwa responden pada penelitian ini

sebagian besar pada sub departemen mechanic yaitu sebesar 17,5%.

d) Lama bekerja

Karakteristik responden berdasarkan lama bekerja terbagi

menjadi tiga kelompok, yaitu kelompok 1-10 tahun, 11-20 tahun,

dan 21-30 tahun. Karakteristik responden berdasarkan lama bekerja

ditunjukkan pada tabel 5.2 berikut:


71

Tabel 5.4 Karakteristik

Responden Berdasarkan Lama Bekerja

Lama Bekerja Jumlah Presentase

1-10 tahun

11-20 tahun

21-30 tahun

23

7

10

57,5%

17,5%

25%

Total 40 100%


Dari tabel 5.4 diatas dapat disimpulkan bahwa dari 40

responden pada penelitian ini, berdasarkan kelompok lama bekerja

1-10 tahun yaitu sebanyak 23 orang (57,5%), kelompok 11-20

tahun yaitu sebanyak 7 orang (17,5%), kelompok 21-30 tahun

yaitu sebanyak 10 orang (25%). Dapat disimpulkan bahwa

responden pada penelitian ini didominasi oleh kelompok lama

bekerja 1-10 tahun sebesar 57,5%.

2. Deskripsi Variabel

a) Variabel Kemudahan Penggunaan Sistem Teknologi Informasi

Pada bagian variabel kemudahan penggunaan sistem

teknologi informasi penyaji memberikan 12 pertanyaan untuk diisi

sesuai dengan kondisi sebenarnya yang dialami responden pada

saat menggunakan sistem teknologi informasi pada perusahaan.

Pertanyaan tersebut mewakili enam indikator kemudahan

penggunaan sistem teknologi informasi. Kemudian jawaban


72

responden tersebut hasilnya diolah dan disajikan pada tabel 5.3

hasil rekapitulasi kuesioner berikut ini:

Tabel 5.5

Rata-rata Variabel Kemudahan Penggunaan Sistem Teknologi

Informasi

No Pernyataan Rata-

rata

Rata-

rata

1 Dibagian saya bekerja telah

menggunakan sistem teknologi informasi

(yaitu sistem yang menggunakan

teknologi informasi; teknologi komputer)

4,425

4,44

2 Saya dapat mengoperasikan teknologi

informasi yang ada diperusahaan sesuai

dengan bidang kerja saya

4,375

3 Saya mengerti apa yang akan saya

lakukan jika sewaktu-waktu terjadi

kesalahan

4,2

4,25

4 Teknologi informasi dalam perusahaan

dapat saya kendalikan

4,3


jelas dan dapat saya pahami

4,275

4,275 6 Terdapat bagian-bagian teknologi

informasi yang belum saya mengerti

selain yang saya gunakan setiap hari

4,275

7 Dengan adanya teknologi informasi di

perusahaan saya dapat mengakses,

mengecek dan olah data yang dibutuhkan

dengan mudah

4,4

4,287


73


menurut saya fleksibel

4,175

9 Dengan adanya teknologi informasi, saya

dapat berkomunikasi ke orang lain

ataupun lokasi lain dengan mudah

4,375

4,3


mudah untuk saya gunakan

4,225

11 Setelah saya menggunakan teknologi

informasi dalam perusahaan, saya

menjadi terampil dalam menyelesaikan

tugas

4,525

4,512

12 Keterampilan saya dalam bidang

teknologi informasi diluar tugas ataupun

diluar perusahaan juga meningkat

4,5

Total rata-rata 4,337 4,337


Berdasarkan tabel 5.5 diatas dapat diketahui bahwa pada

variabel kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi,

indikator variabel yang memiliki rata-rata paling rendah yaitu pada

indikator terkendali yaitu sebesar 4,25. Dengan pernyataan

mengerti apa yang akan dilakukan jika sewaktu-waktu terjadi

kesalahan yang memiliki rata-rata sebesar 4,2.

b) Variabel Manfaat Sistem Teknologi Informasi

Pada bagian variabel manfaat sistem teknologi informasi,

peneliti memberikan 12 pernyataan untuk mengetahui tingkat

manfaat sistem teknologi. Berdasarkan jawaban responden pada


74

kuesioner yang sudah diisi, hasil analisis data yang sudah diolah

peneliti adalah sebagai berikut.

Tabel 5.6

Rata-rata Variabel Manfaat Sistem Teknologi Informasi

No Pernyataan Rata-

rata

Rata-

rata

1

Dengan adanya teknologi informasi, saya

dapat menyelesaikan tugas dengan cepat

4,425 4,4


mendukung untuk melakukan pekerjaan-

pekerjaan secara cepat

4,375

3

Dengan teknologi informasi saya dapat

menghasilkan informasi yang akurat

4,2 4,25

4 Dengan teknologi informasi saya dapat

menyelesaikan tugas dengan standar

yang telah ditentukan

4,3

5

Teknologi informasi meningkatkan

produktivitas

4,275 4,275

6 Dengan teknologi komunikasi kapan pun

saya dapat berkomunikasi dengan

karyawan lain di tempat lain

4,275

7

Dengan teknologi informasi saya dapat

bekerja sesuai dengan target yang telah

ditetapkan dengan waktu yang telah

ditetapkan

4,5 4,375

8 Ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan

menjadi andalan saya sehingga teknologi

komputer diharapkan dapat memenuhi

4,25


75

kebutuhan

9

Saya mudah untuk

mengetahui/menemukan informasi yang

dibutuhkan mengenai hal-hal tertentu

4,375 4,3

10 Teknologi informasi yang baru lebih

mudah mendefinisikan informasi yang

saya butuhkan

4,225

11 Saya mampu menyelesaikan tugas

dengan lebih baik setelah memakai

teknologi komputer dibanding

sebelumnya

4,525 4,512

12 Setiap hari saya menggunakan teknologi

informasi baik didalam maupun diluar

perkerjaan

4,5



Berdasarkan tabel 5.6 diatas dapat diketahui bahwa pada

variabel manfaat sistem teknologi informasi, indikator variabel

yang memiliki rata-rata paling rendah yaitu pada indikator kinerja

lebih baik yaitu sebesar 4,2. Dengan pernyataan dengan teknologi

informasi saya dapat menghasilkan informasi yang akurat yang

memiliki rata-rata 4,2.

c) Variabel Kinerja Karyawan

Pada bagian variabel kinerja karyawan, peneliti

memberikan 10 pernyataan untuk mengetahui kinerja karyawan.

Berdasarkan jawaban responden pada kuesioner yang sudah diisi,


76

hasil analisis data yang sudah diolah peneliti adalah sebagai

berikut.

Tabel 5.7

Rata-rata Variabel Kinerja Karyawan


No Pernyataan Rata-

rata

Rata-

rata

1

Hasil pekerjaan saya membaik dari waktu

ke waktu

4,55 4,45

2 Saya bekerja sesuai dengan SOP (Standar

Operasional Prosedur) dalam perusahaan

4,35

3 Saya dapat menyelesaikan tugas dengan

cepat sehingga lebih banyak tugas yang

dapat saya selesaikan

4,6 4,75

4 Saya telah melampaui batas target kerja

yang telah ditentukan

4,35

5 Saya mampu menyelesaikan tugas dalam

waktu yang telah ditentukan

4,4 4,462

6 Ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan

menjadi andalan saya dalam bekerja

4,525

7 Saya puas dengan kinerja saya selama ini 4,55 4,512

8 Saya bekerja dengan standar mutu yang

telah ditetapkan

4,475

9 Saya bersedia untuk bekerja sama dengan

karyawan lainnya maupun sendiri

4,55 4,6

10 Saya mampu menyelesaikan tugas saya

secara mandiri

4,65



77

Berdasarkan tabel 5.7 dapat diketahui bahwa pada variabel

manfaat kinerja karyawan memiliki rata-rata keseluruhan 4,5.

3. Pengujian Instrumen

Pada pengujian instrumen ini, untuk menguji pernyataan yang

ada pada kuesioner, peneliti menggunakan program SPSS Statistic 25.

a) Uji Validitas

Pengujian validitas instrumen penelitian dilakukan dengan

rumus Pearson Product Moment antara masing-masing item yang

mengukur suatu skala dengan skor total skala tersebut. Uji validitas

ini dilakukan pada 40 kuesioner yang telah diisi responden dan α =

5%, sehingga suatu instrumen dikatakan valid apabila rhitung lebih

besar dari rtabel dengan taraf keyakinan 95%. Untuk mengetahui rtabel

maka digunakan perhitungan menggunakan rumus (a, n-2),

sehingga rtabel (5%, 40-2) = 0,312. Dengan demikian diperoleh hasil

validitas sebagai berikut:


78

Tabel 5.8 Hasul Uji Validitas

Variabel Kemudahan Penggunaan Sistem Teknologi Informasi

Pernyataan rhitung rtabel keterangan

1 0,796 0,312 VALID

2 0,715 0,312 VALID

3 0,712 0,312 VALID

4 0,784 0,312 VALID

5 0,457 0,312 VALID

6 0,716 0,312 VALID

7 0,645 0,312 VALID

8 0,645 0,312 VALID

9 0,565 0,312 VALID

10 0,724 0,312 VALID

11 0,609 0,312 VALID

12 0,799 0,312 VALID


Dari tabel 5.8 dapat disimpulkan bahwa semua item

instrumen pernyataan pada variabel kemudahan penggunaan sistem

teknologi informasi dinyatakan valid karena semua item memiliki

nilai rhitung lebih besar dari rtabel dan data yang diperoleh dapat

dianalisis lebih lanjut untuk pengujian hipotesis.


79

Tabel 5.9 Hasul Uji Validitas

Variabel Manfaat Sistem Teknologi Informasi


1 0,795 0,312 VALID

2 0,724 0,312 VALID

3 0,704 0,312 VALID

4 0,791 0,312 VALID

5 0,433 0,312 VALID

6 0,724 0,312 VALID

7 0,602 0,312 VALID

8 0,662 0,312 VALID

9 0,586 0,312 VALID

10 0,721 0,312 VALID

11 0,616 0,312 VALID

12 0,797 0,312 VALID


Dari tabel 5.9 dapat disimpulkan bahwa semua item

instrumen pernyataan pada variabel manfaat sistem teknologi

informasi dinyatakan valid karena semua item memiliki nilai rhitung

lebih besar dari rtabel dan data yang diperoleh dapat dianalisis lebih

lanjut untuk pengujian hipotesis.


80

Tabel 5.10

Hasul Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan


1 0,503 0,312 VALID

2 0,807 0,312 VALID

3 0,388 0,312 VALID

4 0,893 0,312 VALID

5 0,661 0,312 VALID

6 0,586 0,312 VALID

7 0,654 0,312 VALID

8 0,510 0,312 VALID

9 0,666 0,312 VALID

10 0,599 0,312 VALID


Berdasarkan tabel 5.10, seluruh item pernyataan variabel

kinerja karyawan menunjukkan bahwa rhitung lebih besar dari rtabel

sehingga setiap instrumen pernyataan dinyatakan valid dan data

yang diperoleh dapat dianalisis lebih lanjut untuk pengujian

hipotesis.

b) Uji Reliabilitas

Pengujian reliabilitas instrumen pada penelitian ini

dilakukan dengan menggunakan teknik Cronbach’s Alpha. Suatu

variabel dikatakan reliabel jika memiliki nilai koefisien keandalan

atau cronbach’s alpha sebesar 0,60 atau lebih.

Hasil analisis reliabilitas instrumen disajikan dalam tabel

5.11 berikut ini:


81

Tabel 5.11

Hasil Uji Reabilitas

Variabel Nilai

Cronbach’s Alpha. Keterangan

Kemudahan

penggunaan

0,887 Reliabel

Manfaat 0,886 Reliabel

Kinerja 0,827 Reliabel


Dari hasil analisis pada tabel 5.11 diatas dapat dilihat bahwa

setiap instrumen variabel memiliki nilai reliabilitas yang memenuhi

syarat dan dinyatakan reliabel karena nilai cronbach’s alpha berada

diatas 0,60.

4. Uji Hipotesis

Dalam penelitian ini, perhitungan uji korelasi digunakan

bantuan program SPSS Statistics 25 dengan hasil sebagai berikut:

Tabel 5.12

Hasil Uji Hipotesis Variabel Kemudahan

KEMUDAHAN KINERJA

Spearman's

rho

KEMUDAHAN Correlation

Coefficient

1,000 ,813**

Sig. (2-tailed) . ,000

N 40 40

KINERJA Correlation

Coefficient

,813** 1,000

Sig. (2-tailed) ,000 .

N 40 40

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


82

Dari hasil perhitungan tabel 5.12 mengenai korelasi antar

variabel penelitian, jika koefisien korelasi (r hitung) > r tabel, maka

hipotesis alternatif (Ha) diterima. Dari uji korelasi antara kemudahan

penggunaan sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan

memiliki r hitung (0,813) > r tabel (0,312), maka Ho ditolak dan Ha diterima

yang artinya ada hubungan positif antara kemudahan penggunaan

sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan. Hal ini

menunjukkan bahwa semakin tinggi kemudahan penggunaan teknologi

informasi maka akan semakin baik kinerja karyawan dan sebaliknya

semakin rendah kemudahan penggunaan teknologi informasi maka

akan semakin rendah kinerja karyawan.

Tabel 5.13

Hasil Uji Hipotesis Variabel Manfaat

MANFAAT KINERJA

Spearman's

rho

MANFAAT Correlation

Coefficient

1,000 ,812**


N 40 40

KINERJA Correlation

Coefficient

,812** 1,000


N 40 40


Dari hasil perhitungan tabel 5.13, uji korelasi antara manfaat

sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan memiliki r hitung

(0,812) > r tabel (0,312), maka Ho ditolak dan H2 diterima artinya ada


83

hubungan positif antara manfaat sistem teknologi informasi dengan

kinerja karyawan, ini menunjukkan bahwa semakin tinggi manfaat

teknologi informasi maka semakin tinggi kinerja karyawan dan

sebaliknya semakin rendah manfaat teknologi informasi maka semakin

rendah kinerja karyawan.

Tabel 5.14

Hasil Uji Hipotesis Bersama-sama

KEMUDAHA

N MANFAAT KINERJA

Spearm

an's rho

KEMUDAHAN Correlation

Coefficient

1,000 ,998** ,813

**

Sig. (2-tailed) . ,000 ,000

N 40 40 40

MANFAAT Correlation

Coefficient

,998** 1,000 ,812

**

Sig. (2-tailed) ,000 . ,000

N 40 40 40

KINERJA Correlation

Coefficient

,813** ,812

** 1,000

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 .

N 40 40 40


Dari hasil perhitungan tabel 5.14, uji korelasi kemudahan

penggunaan sistem teknologi informasi dan manfaat sistem teknologi

informasi secara bersama-sama disimpulkan memiliki hubungan yang

positif dan signifikan dengan kinerja karyawan. Berdasarkan

perhitungan yang telah dijabarkan bahwa nilai r hitung dari kemudahan

penggunaan sistem teknologi informasi sebesar 0,813 dan nilai r hitung


84

manfaat sistem teknologi informasi sebesar 0,812 yang lebih besar dari

nilai r tabel (0,312).

5. Analisis Korelasi

Pengujian korelasi dalam penelitian ini dilakukan dengan

menggunakan analisis korelasi Rank Spearman untuk mengetahui

hubungan variabel kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi

dan manfaat sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan.

Adapun hasil korelasi tersebut diuraikan

Tabel 5.15

Korelasi Variabel

Variabel Correlation

Coefficient Signifikansi

Kemudahana

Penggunaan STI (X1)

0,813 0,000

Manfaat STI (X2) 0,812 0,000

Dari tabel 5.12 diatas menunjukkan tingkat keeratan hubungan

antar variabel penelitian dengan hasil sebagai berikut:

a. Hubungan antara kemudahan penggunaan sistem teknologi

informasi dengan kinerja karyawan memiliki r hitung sebesar 0,813

dengan tingkat signifikansi 0,000. Tingkat signifikansi variabel

kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi jika

dibandingkan dengan alpha 5% (α = 0,05), maka probabilitas r hitung

lebih kecil dari alpha 0,05. Oleh sebab itu variabel kemudahan


85

penggunaan sistem teknologi informasi memiliki hubungan yang

sangat kuat dengan kinerja karyawan.

b. Hubungan antara manfaat sistem teknologi informasi dengan

kinerja karyawan memiliki r hitung sebesar 0,812 dengan tingkat

signifikansi 0,000. Tingkat signifikansi variabel manfaat sistem

teknologi informasi jika dibandingkan dengan alpha 5% (α = 0,05),

maka probabilitas r hitung lebih kecil dari alpha 0,05. Oleh sebab

itu variabel kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi

memiliki hubungan yang kuat dengan kinerja karyawan.

B. Pembahasan

Berdasarkan hasil analisis deskriptif mengenai identitas responden

yang meliputi jenis kelamin, usia, bidang pekerjaan, dan lama bekerja.

Dari hasil analisis deskriptif tersebut dapat diketahui bahwa mayoritas

karyawan pada penelitian ini berjenis kelamin laki-laki sebanyak 92,5%

pada kelompok usia 31-40 tahun sebanyak 45%. Juga mayoritas karyawan

pada penelitian ini pada sub departemen mechanic sebanyak 17,5% dan

didominasi oleh kelompok lama bekerja 1-10 sebanyak 57,5%.

Pada bagian ini juga dibahas hubungan sistem teknologi informasi dengan

kinerja karyawan.

1. Hubungan Kemudahan Penggunaan Sistem Teknologi Informasi

dengan Kinerja Karyawan.

Berdasarkan hasil uji hipotesis 1 (H1) yang dilakukan dapat

diketahui bahwa kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi


86

memiliki hubungan yang positif dan signifikan dengan kinerja

karyawan. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien korelasi antara

kedua variabel tersebut sebesar 0,813 menunjukkan keeratan kedua

variabel tersebut tergolong sangat kuat dan nilai signifikansinya 0,000

yang lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa kemudahan

penggunaan sistem teknologi informasi seperti mudah dipelajari,

terkendali, jelas dan dapat dimengerti, fleksibel atau mudah untuk

melakukan pengolahan data, mudah untuk digunakan, dan menjadi

terampil, bila dilaksanakan dengan baik dan tepat maka akan mampu

meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.

2. Hubungan Manfaat Sistem Teknologi Informasi dengan Kinerja

Karyawan

Pada pengujian korelasi yang kedua hipotesis 2 (H2) yang

dilakukan dapat diketahui bahwa manfaat sistem teknologi informasi


karyawan. Hal ini dapat dilihat dari nilai koefisien korelasi antara

kedua variabel tersebut sebesar 0,812 menunjukkan keeratan kedua

variabel tersebut tergolong kuat dan nilai signifikansinya 0,000 yang

lebih kecil dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa manfaat sistem

teknologi informasi seperti bekerja lebih cepat, kinerja menjadi lebih

baik, meningkatnya produktivitas, pekerjaan menjadi lebih efektif,

membuat pekerjaan menjadi lebih mudah, dan berguna, bila


87

dilaksanakan dengan baik dan tepat maka akan mampu meningkatkan

kinerja karyawan secara optimal.

3. Hubungan Kemudahan Penggunaan Sistem Teknologi Informasi dan

Manfaat Sistem Teknologi Informasi secara bersama-sama dengan

Kinerja Karyawan.

Untuk kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi dan manfaat

sistem teknologi informasi secara bersama-sama dapat disimpulkan


karyawan. Berdasarkan perhitungan yang telah dijabarkan bahwa nilai

r hitung dari kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi sebesar

0,813 dan nilai r hitung manfaat sistem teknologi informasi sebesar 0,812

lebih besar dari nilai r tabel (0,312).


73

BAB VI

KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN

A. Kesimpulan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah keberhasilan

perusahaan tambang batubara PT Firman Ketaun dalam melakukan

pengembangan usahanya dipengaruhi oleh adanya hubungan antara sistem

teknologi informasi dengan kinerja karyawan dalam bentuk kemudahan

penggunaan dan manfaat dari sistem teknologi informasi. Penelitian ini

juga bertujuan untuk mengetahui tingkat penerapan sistem teknologi

informasi dalam perusahaan tambang batubara PT Firman Ketaun.

Berdasarkan hasil penelitian pada perusahaan tambang batubara

PT Firman Ketaun maka dapat diketahui terdapat hubungan yang erat dan

signifikan antara kemudahaan penggunaan teknologi informasi dengan

kinerja karyawan, dan manfaat system teknologi informasi dengan kinerja

karyawan. Hasil penelitian ini mendukung pendapat para ahli dan

penelitian sebelumnya, bahwa ada hubungan positif antar variabel

penelitian ini dan dapat disimpulkan bahwa:

1. Kedua hipotesis alternatif (Ha) semuanya diterima. Yang dapat

diambil kesimpulan dari H1 yang diterima artinya ada hubungan

positif antara kemudahaan penggunaan teknologi informasi dengan

kinerja karyawan, ini menunjukkan bahwa semakin tinggi kemudahan

penggunaan teknologi informasi maka akan semakin baik kinerja

karyawan dan sebaliknya semakin rendah kemudahan penggunaan


74

teknologi informasi maka akan semakin rendah kinerja karyawan. Dan

H2 yang diterima artinya ada hubungan positif antara manfaat sistem

teknologi informasi dengan kinerja karyawan, ini menunjukkan bahwa

semakin tinggi manfaat teknologi informasi maka semakin tinggi

kinerja karyawan dan sebaliknya semakin rendah manfaat teknologi

informasi maka semakin rendah kinerja karyawan.

2. Ada hubungan antara kemudahaan penggunaan teknologi informasi,

manfaat sistem informasi dengan kinerja karyawan, baik secara parsial

maupun bersama-sama. Variabel kemudahaan penggunaan teknologi

informasi memiliki r hitung (0,813) > r tabel (0,312), yang artinya memiliki

hubungan yang signifikan dan kuat terhadap kinerja karyawan.

Variabel manfaat sistem teknologi informasi memiliki r hitung (0,812) > r

tabel (0,312), yang artinya memiliki hubungan yang signifikan dan kuat

terhadap kinerja karyawan.

B. Saran

Dari hasil olah data dan pembahasan yang dilakukan pada bab

sebelumnya, maka peneliti memberikan saran-saran sebagai berikut :

1. Diharapkan pihak perusahaan dapat mempertahankan serta

meningkatkan sistem teknologi informasi yang digunakan perusahaan,

karena variabel kemudahan penggunaan sistem teknologi informasi

dan manfaat sistem teknologi informasi mempunyai hubungan dalam

mempengaruhi kinerja karyawan. Selain perusahaan juga itu dapat

memberikan pelatihan penggunaan sistem teknologi secara merata agar


75

penggunaan teknologi informasi tidak bertumpu pada beberapa

karyawan yang telah menguasai penggunaan sistem teknologi

informasi saja dan agar akan meningkat kinerja karyawan secara

merata.

2. Mengingat variabel sistem teknologi informasi dalam penelitian ini

merupakan hal sangat penting dan akan terus berkembang kedepanya

terutama hubungannya dalam mempengaruhi kinerja karyawan,

diharapkan hasil penelitian ini dapat dipakai sebagai acuan bagi

peneliti selanjutnya dengan mempertimbangkan variabel lain diluar

variabel yang telah diteliti.

C. Keterbatasan Penelitian

Dalam penelitian ini, peneliti sepenuhnya manyadari bahwa

peneliti masih memiliki keterbatasan dan kekurangan yaitu:

1. Dalam penelitian ini peneliti hanya meneliti variabel yang diduga

mempunyai hubungan dengan kinerja karyawan yaitu kemudahan

penggunaan sistem teknlogi informasi dan manfaat sistem teknologi

informasi dan manfaat sistem teknologo informasi. Sangat

dimungkinkan ada variabel lain yang mempunyai hubungan dengan

kinerja karyawan.

2. Peneliti menyadari bahwa hasil dari penelitian ini belum sempurna,

dikarenakan kemampuan peneliti dalam menyelesaikan penelitian ini

yang terbatas, dan terbatasnya waktu dalam menyelesaikan penelitian


76

ini maka dalam hal pengkajian teori, pengolahan data, dan

menganalisis data pada penelitian ini jauh dari sempurna.


77

DAFTAR PUSTAKA

Alwi, Syafarudin. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed,2. Yogyakarta:

Penerbit BPFE-Yogyakarta.

Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Ed

Revisi VI. Jakarta: Penerbit PT Rineka Cipta.

Cooper, Donald R., Pamela S Schindler. 2017. Metode Penelitian Bisnis. Ed. 12 –

Buku 1. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Cooper, Donald R., Pamela S Schindler. 2017. Metode Penelitian Bisnis. Ed. 12 –

Buku 2. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Desseler, Gary. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed.14. Jakarta:

Penerbit Salemba Empat.

Griffin, Ricky W. 2004. Manajemen. Ed 7. Jilid 2. Jakarta: Erlangga.

Handoko, T Hani. 2012. Manajemen. Ed.2. Yogyakarta: Penerbit BPFE

Yogyakarta.

Hartono, J. 2013. Sistem Teknologi Informasi Bisnis. Jakarta: Salemba Empat

Hasibuan, Malayu S.P . 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ed. Revisi.

Jakarta. Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi

Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. 2006. Manajemen Dasar, pengertian, dan masalah. Edisi

Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Jogiyanto, dkk. 2009. Sistem Informasi dan Teknologi Informasi. Yogyakarta:

Penerbit: Andi.

Jogiyanto. 2009. Sistem Teknologi Informasi. Yogyakarta: Penerbit: Andi.


78

Kuncoro, Mudjarad. 2007. Metode Kuantitatif Teori dan Aplikasi untuk Bisnis

dan Ekonomi, Ed 3. Yogyakarta: Unit Penerbit dan Percetakan (UPP) STIM

YKPN.

Kuncoro, Mudjarad. 2013. Metode Riset untuk Bisnis & Ekonomi. Jakarta:

Penerbit Erlangga.

Lase, Sepriyanto. 2018. Analisis Hubungan Antara Kualitas Layanan dan

Kepuasan Pelanggan dalam Membentuk Loyalitas Pelanggan (Studi Kasus

Pada Pelanggan PT. Go-Jek Indonesia). Jurnal Universitas Sanata Dharma.

Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia

Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Migang, Rollie Ariano. 2010. Anaisis Hubungan Motivasi Kerja dan Lingkungan

Kerja Dengan Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Human

Resource Department Chevron Indonesia Company. Jurnal Universitas

Sanata Dharma Yogyakarta.

Muzakki, Mukhammad Hilmi dkk,. 2016. Pengaruh Penggunaan Teknologi

Informasi Terhadap Kinerja Karywan (Studi Pada Karyawan PT. TELKOM

Pusat Divisi Regional V Surabaya). Jurnal Universitas Brawijaya Malang.

Robbins, S.P. 2006. Perilaku Organisasi. Jakarta: Prenhallindo.

Simarmata, Janner. 2006. Pengenalan Teknologi Komputer dan Informasi.

Yogyakarta: Penerbit Andi.

Siregar, Khairani R. 2011. Kajian Mengenai Penerimaan Teknologi dan Informasi

Menggunakan Teknologi Accaptance Model (TAM) . Jurnal Institut

Manajemen Telkom Bandung.

Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung:

Penerbit Alfabeta.


Penerbit Alfabeta.


79


Penerbit Alfabeta.


Penerbit Alfabeta.

Sunyoto, Danang. 2009. Analisis Regresi dan Uji Hipotesis. Yogyakarta:

MedPress.

Sunyoto, Danang. 2011. Metode Penelitian Ekonomi: Alat Statistik & Analisis

Output Komputer. Yogyakarta: CAPS.

Sunyoto, Danang. 2013. Metode dan Instrument Penelitian Bisnis. Malang:

Universitas Brawijaya Press.

Supangkat, Andi. 2008. Statistika dalam Kajian Deskriptif, Inferensi dan

Parametrik. Jakarta: Kencana Prenada.

Umar, Husein. 2003. Metode Riset Bisnis. Cet. 2. Jakarta: Gramedia Pustaka

Umum.

Wahyuni, Tri. 2018. Pengaruh Penerapan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja

Karyawan Dengan Kemampuan Pengguna Sebagai Variabel Moderasi

Pada PD. BPR Bank Jombang Kantor Pusat. Jurnal Universitas Islam Negri

Sunan Ampel Surabaya.

Wiseliner, Ririn. 2013. Pengaruh Penerapan Teknologi Informasi Terhadap

Kinerja Karyawan Pada PT. Serasi Autokarya-Trac Astra Rent a Car

Cabang Pekanbaru. Jurnal Universitas Islam Negri Sultan Syarif Kasim

Riau Pekanbaru.


80

Lampiran 1

Surat Izin Penelitian


81


82

Lampiran 2

Surat Pengantar Izin Penelitian


83

Lampiran 3

Kuesioner Penelitian

Hal :Permohonan penelitian

Kepada Yth.

Bapak/Ibu Karyawan

PT Firman Ketaun (FK)

Dengan hormat,

Saya Kurnia Wijaya, mahasiswa Universitas Sanata Dharma Yogyakarta

Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen yang sedang melakukan penelitian

dengan judul “Analisis Hubungan Sistem Teknologi Informasi Dengan Kinerja

Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan Tambang Batu Bara, PT Firman Ketaun,

Bengkulu Utara). Kerahasiaan informasi yang diberikan oleh Bapak/Ibu akan

dijaga dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian. Oleh karena itu saya

mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini berdasarkan kenyataan

yang sebenarnya.

Demikian permohonan saya, atas waktu dan kerja sama Bapak/Ibu saya

ucapkan terima kasih.

Hormat Saya,

Kurnia Wijaya


84

KUESIONER PENELITIAN

BAGIAN I. IDENTITAS RESPONDEN

Mohon diisi titik-titik dibawah ini dan dicoret yang tidak perlu

Nama : ........................................................................................

Usia : .....................th

Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan*

Bidang Pekerjaan : ........................................................................................

Lama Bekerja : ........................................................................................

(*coret yang tidak perlu)

BAGIAN II. PETUNJUKA PENGISIAN

Berilah tanda centang (√) pada salah satu jawaban yang paling sesuai dengan

pendapat Bapak/Ibu/saudara/i.

Kriteria Penilaian:

SS : Sangat Setuju

S : Setuju

N : Netral

TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setuju

NO.


85

BAGIAN III. PERNYATAAN VARIABEL PENELITIAN

1. Kemudahan Penggunaan Sistem Teknologi Informasi (X1)

Berikut ini adalah pernyataan untuk mengukur hubungan antara kemudahan

penggunaan sistem teknologi informasi dengan kinerja karyawan.

No Pernyataan STS TS N S SS

1 Dibagian saya bekerja telah

menggunakan sistem teknologi

informasi (yaitu sistem yang

menggunakan teknologi informasi;

teknologi komputer)

2 Saya dapat mengoperasikan teknologi

informasi yang ada diperusahaan

sesuai dengan bidang kerja saya

3 Saya mengerti apa yang akan saya

lakukan jika sewaktu-waktu terjadi

kesalahan

4 Teknologi informasi dalam

perusahaan dapat saya kendalikan


perusahaan jelas dan dapat saya

pahami

6 Terdapat bagian-bagian teknologi

informasi yang belum saya mengerti

selain yang saya gunakan setiap hari

7 Dengan adanya teknologi informasi di

perusahaan saya dapat mengakses,

mengecek dan olah data yang

dibutuhkan dengan mudah


perusahaan menurut saya fleksibel


86

9 Dengan adanya teknologi informasi,

saya dapat berkomunikasi ke orang

lain ataupun lokasi lain dengan

mudah


perusahaan mudah untuk saya

gunakan

11 Setelah saya menggunakan teknologi

informasi dalam perusahaan, saya

menjadi terampil dalam

menyelesaikan tugas

12 Keterampilan saya dalam bidang

teknologi informasi diluar tugas

ataupun diluar perusahaan juga

meningkat

2. Manfaat Sistem Teknologi Informasi (X2)

Berikut ini adalah pernyataan untuk mengukur hubungan antara manfaat sistem

teknologi informasi dan kinerja karyawan


1 Dengan adanya teknologi informasi,

saya dapat menyelesaikan tugas

dengan cepat


perusahaan mendukung untuk

melakukan pekerjaan-pekerjaan

secara cepat

3 Dengan teknologi informasi saya

dapat menghasilkan informasi yang

akurat


87


dapat menyelesaikan tugas dengan

standar yang telah ditentukan

5 Teknologi informasi meningkatkan

produktivitas

6 Dengan teknologi komunikasi kapan

pun saya dapat berkomunikasi

dengan karyawan lain di tempat lain


dapat bekerja sesuai dengan target

yang telah ditetapkan dengan waktu

yang telah ditetapkan

8 Ketepatan waktu penyelesaian

pekerjaan menjadi andalan saya

sehingga teknologi komputer

diharapkan dapat memenuhi

kebutuhan

9 Saya mudah untuk

mengetahui/menemukan informasi

yang dibutuhkan mengenai hal-hal

tertentu

10 Teknologi informasi yang baru lebih

mudah mendefinisikan informasi

yang saya butuhkan


dengan lebih baik setelah memakai

teknologi komputer dibanding

sebelumnya

12 Setiap hari saya menggunakan

teknologi informasi baik didalam


88

maupun diluar perkerjaan

3. Kinerja Karyawan (Y)

Berikut ini adalah pernyataan untuk mengukur kinerja karyawan


1 Hasil pekerjaan saya membaik dari

waktu ke waktu

2 Saya bekerja sesuai dengan SOP

(Standar Operasional Prosedur) dalam

perusahaan

3 Saya dapat menyelesaikan tugas

dengan cepat sehingga lebih banyak

tugas yang dapat saya selesaikan

4 Saya telah melampaui batas target

kerja yang telah ditentukan


dalam waktu yang telah ditentukan

6 Ketepatan waktu penyelesaian

pekerjaan menjadi andalan saya

dalam bekerja

7 Saya puas dengan kinerja saya selama

ini

8 Saya bekerja dengan standar mutu

yang telah ditetapkan

9 Saya bersedia untuk bekerja sama

dengan karyawan lainnya maupun

sendiri


saya secara mandiri


89

Lampiran 4

Hasil Rekapitulasi Kuesioner

No KEMUDAHAN (X1)

X1.1 X1.2 X1.3

X1.4

X1.5 X1.6 X1.7

X1.8 X1.9 X1.10

X1.11

X1.12

1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5

4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5

5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5

6 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5

7 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4

8 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5

9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

10 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5

11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

13 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5

14 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5

15 4 4 5 4 3 4 5 4 5 4 5 4

16 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 3 4

17 5 4 3 4 5 3 5 4 5 5 5 5

18 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5

19 5 5 4 5 3 4 5 5 4 5 5 4

20 4 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 5

21 5 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5 5

22 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5

23 4 4 3 4 5 3 5 4 3 4 3 3

24 4 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 5

25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

26 5 4 4 4 2 4 4 3 5 4 5 4

27 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4

28 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4

29 4 4 3 4 4 4 4 3 5 4 4 4

30 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5

31 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4

32 4 4 4 4 2 4 3 4 5 3 4 4

33 4 4 3 4 5 4 4 2 3 4 3 4

34 4 4 5 4 3 3 5 4 4 2 3 3

35 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 5


90

36 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4

37 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5

38 3 4 3 3 4 3 2 4 3 3 5 3

39 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4

40 4 4 3 3 4 5 3 4 4 4 5 5

Rata-

rata

4,425

4,375

4,2 4,3 4,27

5 4,27

5 4,4

4,175

4,375

4,225

4,525

4,5

No MANFAAT (X2)

X2.1 X2.2 X2.3

X2.4

X2.5 X2.6 X2.7

X2.8

X2.9 X2.10

X2.11

X2.12

1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 5

4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5

5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5

6 4 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5

7 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 4

8 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 5

9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

10 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5

11 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

12 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

13 5 4 5 4 5 4 5 4 5 4 5 5

14 5 4 4 4 5 4 4 5 4 4 5 5

15 4 4 5 4 3 4 5 4 5 4 5 4

16 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 3 4

17 5 4 3 4 5 3 5 4 5 5 5 5

18 4 5 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5

19 5 5 4 5 3 4 5 5 4 5 5 4

20 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5

21 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5

22 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5

23 4 4 3 4 5 3 5 4 3 4 3 3

24 4 4 4 4 4 3 5 4 5 4 5 5

25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

26 5 4 4 4 2 4 4 4 5 4 5 4

27 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4


91

28 4 4 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4

29 4 4 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4

30 5 4 5 4 5 5 5 4 5 4 5 5

31 4 4 4 4 5 4 4 3 4 4 4 4

32 4 4 4 4 2 4 5 4 5 3 4 4

33 4 4 3 4 5 4 4 2 3 4 3 4

34 4 4 5 4 3 3 5 4 4 2 3 3

35 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 5 5

36 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4

37 4 3 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5

38 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 5 3

39 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4

40 4 4 3 3 4 5 3 4 4 4 5 5

Rata-

rata

4,425

4,375

4,2 4,3 4,27

5 4,27

5 4,5

4,25

4,375

4,225

4,525

4,5

No KINERJA (Y)

Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10

1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

3 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5

4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

5 4 4 5 4 4 4 5 5 5 5

6 4 4 3 4 5 5 4 4 4 5

7 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5

8 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5

9 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5

10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

11 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5

12 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5

13 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5

14 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

15 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4

16 5 4 4 4 4 5 4 5 4 5

17 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5

18 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4

19 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5

20 4 5 4 5 5 5 4 5 4 5

21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

22 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5


92

23 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5

24 4 4 5 4 4 4 4 5 5 5

25 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4

26 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4

27 4 4 4 4 3 4 5 5 5 4

28 4 4 5 4 4 5 5 4 4 3

29 5 4 5 4 4 5 4 4 4 4

30 5 4 5 4 4 5 5 4 5 5

31 4 4 5 4 5 4 4 4 4 5

32 4 4 5 4 4 5 4 4 4 4

33 5 4 3 4 4 5 5 3 5 5

34 4 4 5 4 4 4 4 4 3 4

35 5 4 4 4 4 3 3 5 5 5

36 4 4 4 4 3 4 4 3 5 5

37 4 4 4 3 5 3 4 4 4 4

38 3 4 5 4 3 4 4 4 4 4

39 4 3 4 3 4 4 4 5 4 5

40 5 4 4 3 3 3 5 5 4 3

Rata-rata

4,55 4,35 4,6 4,35 4,4 4,525 4,55 4,475 4,55 4,65


93

Lampiran 5

Hasil Uji Validitas

Correlations

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 X1.11 X1.12 Total_X1

X1.1 Pearson Correlation 1 ,572** ,555

** ,607

** ,238 ,572

** ,577

** ,439

** ,393

* ,480

** ,555

** ,619

** ,796

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,139 ,000 ,000 ,005 ,012 ,002 ,000 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X1.2 Pearson Correlation ,572** 1 ,460

** ,820

** ,217 ,621

** ,383

* ,596

** ,098 ,519

** ,288 ,408

** ,715

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,003 ,000 ,178 ,000 ,015 ,000 ,548 ,001 ,071 ,009 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X1.3 Pearson Correlation ,555** ,460

** 1 ,560

** ,117 ,512

** ,610

** ,455

** ,531

** ,163 ,407

** ,443

** ,712

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,003 ,000 ,471 ,001 ,000 ,003 ,000 ,316 ,009 ,004 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,560

** 1 ,184 ,541

** ,522

** ,616

** ,284 ,684

** ,230 ,461

** ,784

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,255 ,000 ,001 ,000 ,075 ,000 ,153 ,003 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X1.5 Pearson Correlation ,238 ,217 ,117 ,184 1 ,266 ,350* ,206 ,040 ,413

** ,055 ,402

* ,457

**

Sig. (2-tailed) ,139 ,178 ,471 ,255 ,097 ,027 ,203 ,808 ,008 ,738 ,010 ,003

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,512

** ,541

** ,266 1 ,233 ,307 ,276 ,462

** ,458

** ,678

** ,716

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,001 ,000 ,097 ,147 ,054 ,085 ,003 ,003 ,000 ,000


94

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


* ,610

** ,522

** ,350

* ,233 1 ,240 ,413

** ,316

* ,183 ,377

* ,645

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,015 ,000 ,001 ,027 ,147 ,136 ,008 ,047 ,259 ,017 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,455

** ,616

** ,206 ,307 ,240 1 ,225 ,513

** ,320

* ,348

* ,645

**

Sig. (2-tailed) ,005 ,000 ,003 ,000 ,203 ,054 ,136 ,163 ,001 ,044 ,028 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X1.9 Pearson Correlation ,393* ,098 ,531

** ,284 ,040 ,276 ,413

** ,225 1 ,365

* ,460

** ,510

** ,565

**

Sig. (2-tailed) ,012 ,548 ,000 ,075 ,808 ,085 ,008 ,163 ,021 ,003 ,001 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,163 ,684

** ,413

** ,462

** ,316

* ,513

** ,365

* 1 ,394

* ,603

** ,724

**

Sig. (2-tailed) ,002 ,001 ,316 ,000 ,008 ,003 ,047 ,001 ,021 ,012 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X1.11 Pearson Correlation ,555** ,288 ,407

** ,230 ,055 ,458

** ,183 ,320

* ,460

** ,394

* 1 ,678

** ,609

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,071 ,009 ,153 ,738 ,003 ,259 ,044 ,003 ,012 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,443

** ,461

** ,402

* ,678

** ,377

* ,348

* ,510

** ,603

** ,678

** 1 ,799

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,009 ,004 ,003 ,010 ,000 ,017 ,028 ,001 ,000 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Total_X1 Pearson Correlation ,796** ,715

** ,712

** ,784

** ,457

** ,716

** ,645

** ,645

** ,565

** ,724

** ,609

** ,799

** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40



95

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Correlations

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 X2.8 X2.9 X2.10 X2.11 X2.12 Total_X2

X2.1 Pearson Correlation 1 ,572** ,555

** ,607

** ,238 ,572

** ,546

** ,445

** ,393

* ,480

** ,555

** ,619

** ,795

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,139 ,000 ,000 ,004 ,012 ,002 ,000 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X2.2 Pearson Correlation ,572** 1 ,460

** ,820

** ,217 ,621

** ,408

** ,621

** ,098 ,519

** ,288 ,408

** ,724

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,003 ,000 ,178 ,000 ,009 ,000 ,548 ,001 ,071 ,009 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** 1 ,560

** ,117 ,512

** ,609

** ,401

* ,531

** ,163 ,407

** ,443

** ,704

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,003 ,000 ,471 ,001 ,000 ,010 ,000 ,316 ,009 ,004 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,560

** 1 ,184 ,541

** ,527

** ,656

** ,284 ,684

** ,230 ,461

** ,791

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,255 ,000 ,000 ,000 ,075 ,000 ,153 ,003 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X2.5 Pearson Correlation ,238 ,217 ,117 ,184 1 ,266 ,213 ,139 ,040 ,413** ,055 ,402

* ,433

**

Sig. (2-tailed) ,139 ,178 ,471 ,255 ,097 ,188 ,392 ,808 ,008 ,738 ,010 ,005

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,512

** ,541

** ,266 1 ,206 ,334

* ,276 ,462

** ,458

** ,678

** ,724

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,001 ,000 ,097 ,201 ,035 ,085 ,003 ,003 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


96


** ,609

** ,527

** ,213 ,206 1 ,283 ,450

** ,201 ,206 ,313

* ,602

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,009 ,000 ,000 ,188 ,201 ,077 ,004 ,214 ,201 ,050 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,401

* ,656

** ,139 ,334

* ,283 1 ,340

* ,559

** ,307 ,340

* ,662

**

Sig. (2-tailed) ,004 ,000 ,010 ,000 ,392 ,035 ,077 ,032 ,000 ,054 ,032 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X2.9 Pearson Correlation ,393* ,098 ,531

** ,284 ,040 ,276 ,450

** ,340

* 1 ,365

* ,460

** ,510

** ,586

**

Sig. (2-tailed) ,012 ,548 ,000 ,075 ,808 ,085 ,004 ,032 ,021 ,003 ,001 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,163 ,684

** ,413

** ,462

** ,201 ,559

** ,365

* 1 ,394

* ,603

** ,721

**

Sig. (2-tailed) ,002 ,001 ,316 ,000 ,008 ,003 ,214 ,000 ,021 ,012 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

X2.11 Pearson Correlation ,555** ,288 ,407

** ,230 ,055 ,458

** ,206 ,307 ,460

** ,394

* 1 ,678

** ,616

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,071 ,009 ,153 ,738 ,003 ,201 ,054 ,003 ,012 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,443

** ,461

** ,402

* ,678

** ,313

* ,340

* ,510

** ,603

** ,678

** 1 ,797

**

Sig. (2-tailed) ,000 ,009 ,004 ,003 ,010 ,000 ,050 ,032 ,001 ,000 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Total_X2 Pearson Correlation ,795** ,724

** ,704

** ,791

** ,433

** ,724

** ,602

** ,662

** ,586

** ,721

** ,616

** ,797

** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,005 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40




97

Correlations

Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Y.5 Y.6 Y.7 Y.8 Y.9 Y.10 Total_Y

Y.1 Pearson Correlation 1 ,287 ,063 ,321* ,290 ,250 ,244 ,198 ,328

* ,216 ,503

**

Sig. (2-tailed) ,072 ,700 ,044 ,069 ,119 ,130 ,221 ,039 ,180 ,001

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Y.2 Pearson Correlation ,287 1 ,212 ,857** ,601

** ,349

* ,548

** ,430

** ,461

** ,323

* ,807

**

Sig. (2-tailed) ,072 ,190 ,000 ,000 ,027 ,000 ,006 ,003 ,042 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Y.3 Pearson Correlation ,063 ,212 1 ,321* ,155 ,299 ,220 ,116 ,063 -,045 ,388

*

Sig. (2-tailed) ,700 ,190 ,043 ,339 ,061 ,172 ,476 ,700 ,783 ,013

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Y.4 Pearson Correlation ,321* ,857

** ,321

* 1 ,577

** ,557

** ,545

** ,368

* ,545

** ,491

** ,893

**

Sig. (2-tailed) ,044 ,000 ,043 ,000 ,000 ,000 ,019 ,000 ,001 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Y.5 Pearson Correlation ,290 ,601** ,155 ,577

** 1 ,334

* ,221 ,281 ,152 ,435

** ,661

**

Sig. (2-tailed) ,069 ,000 ,339 ,000 ,035 ,170 ,080 ,349 ,005 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Y.6 Pearson Correlation ,250 ,349* ,299 ,557

** ,334

* 1 ,395

* -,065 ,178 ,301 ,586

**

Sig. (2-tailed) ,119 ,027 ,061 ,000 ,035 ,012 ,689 ,273 ,059 ,000


98

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


** ,221 ,395

* 1 ,275 ,580

** ,136 ,654

**

Sig. (2-tailed) ,130 ,000 ,172 ,000 ,170 ,012 ,086 ,000 ,402 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40


* ,281 -,065 ,275 1 ,353

* ,270 ,510

**

Sig. (2-tailed) ,221 ,006 ,476 ,019 ,080 ,689 ,086 ,026 ,092 ,001

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Y.9 Pearson Correlation ,328* ,461

** ,063 ,545

** ,152 ,178 ,580

** ,353

* 1 ,617

** ,666

**

Sig. (2-tailed) ,039 ,003 ,700 ,000 ,349 ,273 ,000 ,026 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Y.10 Pearson Correlation ,216 ,323* -,045 ,491

** ,435

** ,301 ,136 ,270 ,617

** 1 ,599

**

Sig. (2-tailed) ,180 ,042 ,783 ,001 ,005 ,059 ,402 ,092 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Total_Y Pearson Correlation ,503** ,807

** ,388

* ,893

** ,661

** ,586

** ,654

** ,510

** ,666

** ,599

** 1

Sig. (2-tailed) ,001 ,000 ,013 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 ,000 ,000

N 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40




99

Lampiran 6

Hasil Uji Reliabilitas

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 40 100,0

Excludeda 0 ,0

Total 40 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,887 12

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item

Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

X1.1 47,63 25,317 ,755 ,871

X1.2 47,68 25,866 ,662 ,875

X1.3 47,85 24,695 ,636 ,875

X1.4 47,75 24,962 ,735 ,870

X1.5 47,78 26,281 ,322 ,896

X1.6 47,78 24,948 ,646 ,874

X1.7 47,65 25,105 ,554 ,880

X1.8 47,88 25,087 ,554 ,880

X1.9 47,68 26,122 ,473 ,884

X1.10 47,82 24,763 ,654 ,874

X1.11 47,53 25,743 ,521 ,881

X1.12 47,55 24,613 ,750 ,869


N %



100

Excludeda 0 ,0

Total 40 100,0


procedure.



,886 12


Scale Mean if Item

Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

X2.1 47,80 24,267 ,752 ,870

X2.2 47,85 24,746 ,670 ,874

X2.3 48,03 23,717 ,625 ,875

X2.4 47,93 23,866 ,742 ,869

X2.5 47,95 25,433 ,291 ,898

X2.6 47,95 23,844 ,654 ,873

X2.7 47,73 24,922 ,517 ,881

X2.8 47,98 24,128 ,578 ,878

X2.9 47,85 24,900 ,495 ,882

X2.10 48,00 23,744 ,649 ,873

X2.11 47,70 24,626 ,527 ,880

X2.12 47,73 23,589 ,746 ,868


N %


Excludeda 0 ,0

Total 40 100,0


procedure.


101



,827 10


Scale Mean if Item

Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's Alpha

if Item Deleted

Y.1 40,45 11,895 ,378 ,824

Y.2 40,65 10,746 ,746 ,789

Y.3 40,40 12,297 ,240 ,838

Y.4 40,65 9,926 ,849 ,773

Y.5 40,60 10,810 ,539 ,809

Y.6 40,47 11,281 ,454 ,818

Y.7 40,45 11,279 ,554 ,807

Y.8 40,52 11,743 ,375 ,825

Y.9 40,45 11,228 ,569 ,806

Y.10 40,35 11,413 ,483 ,814


102

Lampiran 7

Hasil Uji Korelasi

Correlations

Total_X1 Total_Y

Spearman's rho Total_X1 Correlation Coefficient 1,000 ,813**


N 40 40

Total_Y Correlation Coefficient ,813** 1,000


N 40 40


Correlations

Total_X2 Total_Y

Spearman's rho Total_X2 Correlation Coefficient 1,000 ,812**


N 40 40

Total_Y Correlation Coefficient ,812** 1,000


N 40 40


Correlations

Total_X1 Total_X2 Total_Y

Spearman's rho Total_X1 Correlation Coefficient 1,000 ,998** ,813

**

Sig. (2-tailed) . ,000 ,000

N 40 40 40

Total_X2 Correlation Coefficient ,998** 1,000 ,812

**

Sig. (2-tailed) ,000 . ,000

N 40 40 40

Total_Y Correlation Coefficient ,813** ,812

** 1,000

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 .

N 40 40 40



Karyawan Perusahaan Tambang Batubara - USD Repository

Documents

Transcript of Karyawan Perusahaan Tambang Batubara - USD Repository