นพ.ชาญวทิย ์ วสนัตธ์นารัตน์ผูอ้ านวยการส านักสนับสนุนสขุภาวะองคก์ร

ท างานด ี มคีวามสขุ

Changeand

Happiness

คน

ทมี

1

3

4

2

2011

2012

Spotlight On Happiness

- The Economics of

Well-Being

- The Science Behind the Smile

- Creating Sustainable Performance

- Positive Intelligence

- The History of Happiness

ชวีติทีต่อ้ง

ออกแบบ

2014

งาน? คน?

ทีท่ างาน?

การท างานดว้ยความสขุ

1.ท างานได ้2.ใชช้วีติได ้

3.อยูใ่นทีท่ างานได ้

ภายใตโ้ครงการวจิยัภาพอนาคตของสถานทีท่ างานในประเทศไทยในปี 2575

(Thailand’s Future Workplace in 2032)

ภาพอนาคต ประเทศไทยใน 20 ปีขา้งหนา้

ดา้นสงัคมและประชากร

การเปลีย่นแปลงโครงสรา้งประชากร และแนวโนม้การเขา้สูส่งัคมผูส้งูอายุ

อตัราการเพิม่ของประชากรโลก ระหว่างปี พ.ศ. 2493 – 2643 จ าแนกตามภูมิภาค

ท่ีมา: United Nations, 2011b

• การเพิม่ขึน้ของประชากรโลกประชากรไทยมแีนวโนม้เพิม่ขึน้

• อายขุยัประชากรโลกเพิม่ขึน้และการกา้วสูโ่ลกแหง่ผูส้งูวัย

• สงัคมไทยเป็นสงัคมผูส้งูอายุโดยสมบรูณ์

ภาวะความเป็นเมือง การโยกยา้ยถ่ินฐาน และ

ความเสี่ยงของสงัคมไทย

—

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

1950 2000 2010 2015 2020 2025 2030 2040 2050

Rural

Urban

แนวโนม้ประชากรเมืองและชนบทของไทยตัง้แต่ปี พ.ศ. 2494 – 2593ท่ีมา: United Nations, 2011c

• การขยายตวัของความเป็นเมอืงในสงัคมไทย

• การโยกยา้ยถิน่ฐานภายในประเทศมแีนวโนม้ลดลง แตก่ารโยกยา้ยถิน่ฐานขา้มชาตเิพิม่สงูขึน้

• โครงสรา้งครัวเรอืนไทยมแีนวโนม้ขนาดเล็กลง

• สงัคมไทยเป็นสงัคมแหง่ความเสีย่งเพิม่ขึน้

• คณุภาพชวีติในสงัคมไทยยังคงมปัีญหา

• สงัคมแหง่ความเสือ่มถอยทางคณุธรรมจรยิธรรม

แนวโนม้การเปลีย่นแปลงดา้นสขุภาพของประชากรไทย

• คนไทยมแีนวโนม้ป่วยและเสยีชวีติดว้ย

โรคไมต่ดิตอ่ ( NCD )เพิม่ขึน้

• จ านวนคนพกิารมแีนวโนม้เพิม่ขึน้

• แนวโนม้โรคระบาดและโรคอบุตัใิหม่

• การบาดเจ็บและอบุตัเิหตมุแีนวโนม้ลดลง

• คนไทยมแีนวโนม้ป่วยทางจติเพิม่ขึน้

พฤตกิรรมการบรโิภคไมเ่หมาะสม

การบริโภคผกัและผลไมน้อ้ย การออกก าลงักายไม่เพียงพอ

ภาวะน า้หนกัเกินและอว้น

การสบูบุหร่ีและด่ืมสรุาหรือ

เคร่ืองด่ืมท่ีมีแอลกอฮอล์

ปัญหาทางจิต (อารมณ ์)

และการใชชี้วติ

ลกัษณะสงัคมไทย

• สงัคมเมอืง

• สงัคมเสมอืนจรงิ

• สงัคมฐานความรูแ้ละสงัคมขอ้มลูขา่วสาร

• สงัคมแหง่อาชญกรรมทีซ่บัซอ้นและหลากหลาย

• ความหลากหลายของวฒันธรรม

•สงัคมปัจเจกนยิม

•สงัคมวตัถนุยิม/บรโิภคนยิม

•สงัคมทีแ่สวงหาการเตมิเต็มในจติใจ

แนวโนม้ประชาคมอาเซยีน

สงัคมเมอืง

สงัคมผูส้งูอายุ

กระแสเทคโนโลยใีหม่ๆ

วยั

เพศหญงิ

สขุภาพ

AEC 3.0

Organization HUman

Productivity TEAM

WORK Happiness Creativity SOCIAL

Responsibility TRUST

เศรษฐกจิ การเมอืง

สงัคม

สิง่แวดลอ้ม

เทคโนโลยี

Objectives of a Businessวตัถปุระสงคก์ารด าเนนิองคก์ร

• Marketing การตลาดภายใน/ภายนอก

• Innovation สรา้งสรรค์

• Human Resources ทรพัยากรมนษุย์

• Financial Resources ทนุ

• Physical Resources สิง่แวดลอ้ม

• Productivity ประสทิธผิล

• Social Responsibility หนา้ทีต่อ่สงัคม

• Profit Requirement ก าไรผลตอบแทน

By Peter F. Drucker

องคก์รแหง่ความเป็นเลศิ( High performance organization )

High trust ความเชือ่ใจ/ความสขุProduce knowledge ความรูใ้หม่

Team decisions การท างานเป็นทมี

Team– flow – based organizationDynamic structureCompanies without wallsOpen – book ManagementBlame – fix the process

By Lawrence M. Miller

องคก์รงาน คน

ความสขุในทีท่ างาน

ค าถามทีอ่ยากใหค้ดิบอ่ยๆ

- คณุเชือ่ไหมวา่คนเราน่าไวใ้จ

- คณุเชือ่ไหมวา่คนเรานัน้ตอ้งการมคีวามรับผดิชอบและความน่าเชือ่ถอื

- คณุเชือ่ไหมวา่มนุษยต์อ้งการหาความหมายในงานที่เขาท า

- คณุเชือ่ไหมวา่ธรรมชาตขิองมนุษยรั์กทีจ่ะเรยีนรูส้ ิง่ตา่งๆ

- คณุเชือ่ไหมวา่จรงิๆแลว้มนุษยไ์มต่อ่ตา้นตอ่การเปลีย่นแปลงแตจ่ะตอ่ตา้นถา้ถกูบงัคับใหเ้ปลีย่นแปลง

- คณุเชือ่ไหมวา่มนุษยต์อ้งการท างานไมใ่ชอ่ยูอ่ยา่งเรือ่ยเป่ือย

ดว้ยตนเองความชว่ยเหลอื

ของผูอ้ ืน่

ความสขุ

คน

3 คน 3 โลกในทีท่ างาน

Generation Baby Boomers( 2486-2507)

Generation X ( 2507-2524 )

Generation Y ( 2525-2543 )

พฤตกิรรม ทีต่า่งกนั

อโีก ้

Yang Liu Chinese artist

ผูน้ า

Yang Liu Chinese artist

การแกปั้ญหา

Yang Liu Chinese artist

lifestyle

Yang Liu Chinese artist

สมองซกีขวาสูซ่กีซา้ย

ทกัษะ สรา้งสรรค์

Image taken from WIRED.COM

Multi-Skills and Happiness

ชอ่งวา่งระหวา่งวยั

Generation M (20-29)- ตอ้งมคีวามพงึพอใจในงานนัน้

- สามารถท าอะไรไดห้ลายๆอยา่ง แมเ้วลาเดยีวกัน

- ท างานเนน้เป้าหมายมากกวา่ สถานที ่และเวลา

- เนน้การท างานเป็นทมี ทีว่ัยใกลเ้คยีงกนั

- ชอบองคก์รแบบแนวราบ ไมซ่บัซอ้น

- องคก์รทีเ่ป็นระบบ มแีบบแผน วดัผลทีช่ดัเจน

- เนน้สมดลุชวีติและงาน

- ชอบทีจ่ะไดใ้กลช้ดิหวัหนา้

- สนใจเทคโนโลยีReport by Ericsson consumerlab

ปัญหา

ทศันคตใินการใช ้ชวีติและการท างาน

ปัญหาการสือ่สาร/ความคาดหวังภายใน

องคก์ร

ทฤษฎคีวามตอ้งการของมาสโลว ์(Maslow’s Hierarchy of Needs Theory)

ปัจจัยสี่

ความปลอดภัย

การยอมรับในสงัคม

การมชีือ่เสยีง

ความสมหวงัในชวีติ

รปูแบบชวีติของคนยคุใหม่

HAPPY 8

ผอ่นคลาย

ความเครยีด

ความสมัพันธท์ีด่กีบัเพือ่นรว่มงาน

ชว่ยเหลอืแบง่ปนัอยา่งเหมาะสม

ลกูพี่ลกูนอ้ง

งาน

มคีวามสามารถในการบรหิารรายได ้

มคีวามเป็น

มอือาชพี

มอือาชพีมคีวามรูใ้นงานจรงิ

มคีวามรับผดิชอบ

พัฒนาตนเองตอ่เนือ่ง

มรีะเบยีบวนัิยตรงตอ่เวลา

สอนคนอืน่ไดใ้นงานทีต่นรู(้คร)ู

มสีขุภาพทีด่ ี

เหมาะกบัเพศเหมาะกบัวยั

เหมาะกบัสถานการณ์เหมาะกบัสถานะการเงนิ

มคีณุธรรม จรยิธรรม

ธรรมะของการท างานเป็นทมี

หริ ิโอตปัปะความละอายและเกรง

กลวัตอ่การคดิกระท า

( เอาใจเขามาใสใ่จเรา )

มคีรอบครัวทีด่ี

มสีงัคมดี

วฒันธรรมองคก์รแหง่ความสขุ

Happy B

ody

Happy H

eart

Happy R

ela

x

Happy B

rain

Happy S

oul

Happy M

oney

Happy Fa

mily

Happy S

ocie

ty

ความสขุแปดประการ

Happy B

ody

Happy H

eart

Happy R

ela

x

Happy B

rain

Happy S

oul

Happy M

oney

Happy Fa

mily

Happy S

ocie

ty

ความสขุแปดประการ

วฒันธรรมองคก์ร

วฒันธรรมสิง่ทีท่ าความเจรญิงอกงามใหแ้กห่มูค่ณะ

เชน่ วฒันธรรมไทย วฒันธรรมในการแตง่กาย

วถิชีวีติของหมูค่ณะ เชน่ วฒันธรรมพืน้บา้น วฒันธรรมชาวเขา

แสวงหาความไวว้างใจ

ใหม่

Good Relationship

รูจั้กกนั

เขา้ใจกนั

เป็นพวกเดยีวกนั

เป็นบคุลากรทีส่ าคญัขององคก์รและประเทศชาติ

มคีวามเป็นมอือาชพีในงานของตน

วถิชีวีติความเป็นอยูข่องคนท างานดีขึน้

มคีรอบครัวทีอ่บอุน่

มศีลีธรรมอนัดงีามและเอือ้อาทรตอ่ตนเองและสงัคม

คนท างานมคีวามสขุHAPPY PEOPLE

สขุภาพกายและจติใจทีด่ีมคีวามมั่นคงในชวีติทัง้ดา้นการงาน เศรษฐกจิ และสงัคม

มคีวามสขุในการท างาน

คนท างานมคีวามสขุHAPPY PEOPLE

ทีท่ างานเหมอืนบา้นหลังทีส่อง

สภาพแวดลอ้มในทีท่ างานทีด่ี

ความสะอาดตาสะอาดใจในที่ท างาน

ปัญหาความขดัแยง้ในทีท่ างานลดลง

มคีวามรักและสามัคคใีนองคก์ร

ทีท่ างานนา่อยู่

HAPPY HOME

มคีวามสามัคคใีนองคก์รท างานเป็นทมี

มคีวามรว่มมอืซึง่กนัและกนัระหวา่งชมุชนกบัองคก์ร

มคีวามเอือ้อาทรกบัสงัคมรอบขา้ง

ชุมชนสมานฉนัท์

HAPPY TEAMWORK

ประโยชนก์ารสรา้ง

องคก์รแหง่ความสขุ

ประโยชนต์อ่พนกังาน- มคีวามสขุในการด ารงชวีติอยา่งเหมาะสม

- มผีลงานทีด่ ีมคีวามมั่นคงในอาชพี

- ไดร้ับคา่ตอบแทนและสวสัดกิารทีด่ี

- เกดิความรูส้กึวา่ตนเองเป็นทรัพยากรที่

มคีณุคา่และมคีวามส าคญัตอ่องคก์ร

มากขึน้

- มคีวามสมัพันธร์ะหวา่งพนักงานและ ผูบ้รหิารทีด่ขี ึน้

- มแีรงจงูใจในการท างานมากขึน้- มคีวามรูใ้นการพัฒนาคณุภาพชวีติ น าไปเผยแพรต่อ่บคุคลในครอบครัวและชมุชน เป็นประชากรทีม่คีณุคา่

ประโยชนต์อ่องคก์ร- ผลผลติสงูขึน้ คณุภาพของสนิคา้

และบรกิารดขีึน้

- ลดการขาดงาน การเขา้งานชา้ การ

ลาป่วยลากจิของพนักงาน

- มชีมุชนทีเ่ขม้แข็งในองคก์ร

- สภาพแวดลอ้มในการท างานดขีึน้

- ลดอตัราการเลกิจา้งงาน ท าใหป้ระหยัด

คา่ใชจ้า่ย ในการสรรหาและฝึกอบรม

พนักงานใหม่

- สง่เสรมิภาพลกัษณข์ององคก์ร

- ลดความไมพ่อใจในการท างานของผูใ้ช ้

แรงงานท าใหค้วามสมัพันธร์ะหวา่งฝ่าย

บรหิารกบัพนักงานดขีึน้และท าให ้

พนักงานมคีวามรักในองคก์รมากขึน้

ประโยชนต์อ่ประเทศไทย- เป็นประเทศแหง่ความสขุ

( HAPPY LAND )- มปีระชากรวยัแรงงานทีม่คีณุภาพและประสทิธภิาพ

- มชีมุชนทีเ่ขม้แข็งและยั่งยนื- เพิม่ขดีความสามารถในการแขง่ขนัดา้นการคา้และบรกิารระหวา่งประเทศ

- เพิม่ผลผลติมวลรวมประชาชาติ

- ลดภาระคา่ใชจ้า่ยดา้นการรักษาพยาบาล

และการฟ้ืนฟอูาชพี

- ลดปัญหาสงัคมดา้นตา่งๆ

- สรา้งความมั่นคงอยา่งยั่งยนืใหแ้ก่

ประเทศไทยในทกุดา้น

- เป็นผูน้ าและแบบอยา่งการสง่เสรมิคณุภาพชวีติคนท างานในระดบันานาชาติ

ความสขุของคนสขุภาพดดีแูลตนเอง

มนี า้ใจชว่ยเหลอืผูอ้ ืน่

ไมเ่ครยีด มองโลกแงด่ ี

มหีริ ิโอตปัปะ คณุธรรม กตญัญู

บรหิารการเงนิตนเองได้

มกีารเรยีนรูเ้ป็นมอือาชพีในงานตนเอง

รกัและดแูลครอบครวัได้

รกัและดแูลสงัคม/องคก์รได้

การท างานดว้ยความสขุ

1.ท างานได ้2. ใชช้วีติได ้

3.อยูใ่นทีท่ างานได ้

ความสมดลุของการอยูร่ว่มกนั

Happy

WWW.HAPPY8WORKPLACE.COM