2012
Spotlight On Happiness
- The Economics of
Well-Being
- The Science Behind the Smile
- Creating Sustainable Performance
- Positive Intelligence
- The History of Happiness
ภายใตโ้ครงการวจิยัภาพอนาคตของสถานทีท่ างานในประเทศไทยในปี 2575
(Thailand’s Future Workplace in 2032)
ภาพอนาคต ประเทศไทยใน 20 ปีขา้งหนา้
การเปลีย่นแปลงโครงสรา้งประชากร และแนวโนม้การเขา้สูส่งัคมผูส้งูอายุ
อตัราการเพิม่ของประชากรโลก ระหว่างปี พ.ศ. 2493 – 2643 จ าแนกตามภูมิภาค
ท่ีมา: United Nations, 2011b
• การเพิม่ขึน้ของประชากรโลกประชากรไทยมแีนวโนม้เพิม่ขึน้
• อายขุยัประชากรโลกเพิม่ขึน้และการกา้วสูโ่ลกแหง่ผูส้งูวัย
• สงัคมไทยเป็นสงัคมผูส้งูอายุโดยสมบรูณ์
ภาวะความเป็นเมือง การโยกยา้ยถ่ินฐาน และ
ความเสี่ยงของสงัคมไทย
—
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
1950 2000 2010 2015 2020 2025 2030 2040 2050
Rural
Urban
แนวโนม้ประชากรเมืองและชนบทของไทยตัง้แต่ปี พ.ศ. 2494 – 2593ท่ีมา: United Nations, 2011c
• การขยายตวัของความเป็นเมอืงในสงัคมไทย
• การโยกยา้ยถิน่ฐานภายในประเทศมแีนวโนม้ลดลง แตก่ารโยกยา้ยถิน่ฐานขา้มชาตเิพิม่สงูขึน้
• โครงสรา้งครัวเรอืนไทยมแีนวโนม้ขนาดเล็กลง
• สงัคมไทยเป็นสงัคมแหง่ความเสีย่งเพิม่ขึน้
• คณุภาพชวีติในสงัคมไทยยังคงมปัีญหา
• สงัคมแหง่ความเสือ่มถอยทางคณุธรรมจรยิธรรม
แนวโนม้การเปลีย่นแปลงดา้นสขุภาพของประชากรไทย
• คนไทยมแีนวโนม้ป่วยและเสยีชวีติดว้ย
โรคไมต่ดิตอ่ ( NCD )เพิม่ขึน้
• จ านวนคนพกิารมแีนวโนม้เพิม่ขึน้
• แนวโนม้โรคระบาดและโรคอบุตัใิหม่
• การบาดเจ็บและอบุตัเิหตมุแีนวโนม้ลดลง
• คนไทยมแีนวโนม้ป่วยทางจติเพิม่ขึน้
พฤตกิรรมการบรโิภคไมเ่หมาะสม
การบริโภคผกัและผลไมน้อ้ย การออกก าลงักายไม่เพียงพอ
ภาวะน า้หนกัเกินและอว้น
การสบูบุหร่ีและด่ืมสรุาหรือ
เคร่ืองด่ืมท่ีมีแอลกอฮอล์
ปัญหาทางจิต (อารมณ ์)
และการใชชี้วติ
ลกัษณะสงัคมไทย
• สงัคมเมอืง
• สงัคมเสมอืนจรงิ
• สงัคมฐานความรูแ้ละสงัคมขอ้มลูขา่วสาร
• สงัคมแหง่อาชญกรรมทีซ่บัซอ้นและหลากหลาย
• ความหลากหลายของวฒันธรรม
Objectives of a Businessวตัถปุระสงคก์ารด าเนนิองคก์ร
• Marketing การตลาดภายใน/ภายนอก
• Innovation สรา้งสรรค์
• Human Resources ทรพัยากรมนษุย์
• Financial Resources ทนุ
• Physical Resources สิง่แวดลอ้ม
• Productivity ประสทิธผิล
• Social Responsibility หนา้ทีต่อ่สงัคม
• Profit Requirement ก าไรผลตอบแทน
By Peter F. Drucker
องคก์รแหง่ความเป็นเลศิ( High performance organization )
High trust ความเชือ่ใจ/ความสขุProduce knowledge ความรูใ้หม่
Team decisions การท างานเป็นทมี
Team– flow – based organizationDynamic structureCompanies without wallsOpen – book ManagementBlame – fix the process
By Lawrence M. Miller
ค าถามทีอ่ยากใหค้ดิบอ่ยๆ
- คณุเชือ่ไหมวา่คนเราน่าไวใ้จ
- คณุเชือ่ไหมวา่คนเรานัน้ตอ้งการมคีวามรับผดิชอบและความน่าเชือ่ถอื
- คณุเชือ่ไหมวา่มนุษยต์อ้งการหาความหมายในงานที่เขาท า
- คณุเชือ่ไหมวา่ธรรมชาตขิองมนุษยรั์กทีจ่ะเรยีนรูส้ ิง่ตา่งๆ
- คณุเชือ่ไหมวา่จรงิๆแลว้มนุษยไ์มต่อ่ตา้นตอ่การเปลีย่นแปลงแตจ่ะตอ่ตา้นถา้ถกูบงัคับใหเ้ปลีย่นแปลง
- คณุเชือ่ไหมวา่มนุษยต์อ้งการท างานไมใ่ชอ่ยูอ่ยา่งเรือ่ยเป่ือย
3 คน 3 โลกในทีท่ างาน
Generation Baby Boomers( 2486-2507)
Generation X ( 2507-2524 )
Generation Y ( 2525-2543 )
Generation M (20-29)- ตอ้งมคีวามพงึพอใจในงานนัน้
- สามารถท าอะไรไดห้ลายๆอยา่ง แมเ้วลาเดยีวกัน
- ท างานเนน้เป้าหมายมากกวา่ สถานที ่และเวลา
- เนน้การท างานเป็นทมี ทีว่ัยใกลเ้คยีงกนั
- ชอบองคก์รแบบแนวราบ ไมซ่บัซอ้น
- องคก์รทีเ่ป็นระบบ มแีบบแผน วดัผลทีช่ดัเจน
- เนน้สมดลุชวีติและงาน
- ชอบทีจ่ะไดใ้กลช้ดิหวัหนา้
- สนใจเทคโนโลยีReport by Ericsson consumerlab
ทฤษฎคีวามตอ้งการของมาสโลว ์(Maslow’s Hierarchy of Needs Theory)
ปัจจัยสี่
ความปลอดภัย
การยอมรับในสงัคม
การมชีือ่เสยีง
ความสมหวงัในชวีติ
มอือาชพีมคีวามรูใ้นงานจรงิ
มคีวามรับผดิชอบ
พัฒนาตนเองตอ่เนือ่ง
มรีะเบยีบวนัิยตรงตอ่เวลา
สอนคนอืน่ไดใ้นงานทีต่นรู(้คร)ู
Happy B
ody
Happy H
eart
Happy R
ela
x
Happy B
rain
Happy S
oul
Happy M
oney
Happy Fa
mily
Happy S
ocie
ty
ความสขุแปดประการ
Happy B
ody
Happy H
eart
Happy R
ela
x
Happy B
rain
Happy S
oul
Happy M
oney
Happy Fa
mily
Happy S
ocie
ty
ความสขุแปดประการ
วฒันธรรมสิง่ทีท่ าความเจรญิงอกงามใหแ้กห่มูค่ณะ
เชน่ วฒันธรรมไทย วฒันธรรมในการแตง่กาย
วถิชีวีติของหมูค่ณะ เชน่ วฒันธรรมพืน้บา้น วฒันธรรมชาวเขา
เป็นบคุลากรทีส่ าคญัขององคก์รและประเทศชาติ
มคีวามเป็นมอือาชพีในงานของตน
วถิชีวีติความเป็นอยูข่องคนท างานดีขึน้
มคีรอบครัวทีอ่บอุน่
มศีลีธรรมอนัดงีามและเอือ้อาทรตอ่ตนเองและสงัคม
คนท างานมคีวามสขุHAPPY PEOPLE
สขุภาพกายและจติใจทีด่ีมคีวามมั่นคงในชวีติทัง้ดา้นการงาน เศรษฐกจิ และสงัคม
มคีวามสขุในการท างาน
คนท างานมคีวามสขุHAPPY PEOPLE
ทีท่ างานเหมอืนบา้นหลังทีส่อง
สภาพแวดลอ้มในทีท่ างานทีด่ี
ความสะอาดตาสะอาดใจในที่ท างาน
ปัญหาความขดัแยง้ในทีท่ างานลดลง
มคีวามรักและสามัคคใีนองคก์ร
ทีท่ างานนา่อยู่
HAPPY HOME
มคีวามสามัคคใีนองคก์รท างานเป็นทมี
มคีวามรว่มมอืซึง่กนัและกนัระหวา่งชมุชนกบัองคก์ร
มคีวามเอือ้อาทรกบัสงัคมรอบขา้ง
ชุมชนสมานฉนัท์
HAPPY TEAMWORK
ประโยชนต์อ่พนกังาน- มคีวามสขุในการด ารงชวีติอยา่งเหมาะสม
- มผีลงานทีด่ ีมคีวามมั่นคงในอาชพี
- ไดร้ับคา่ตอบแทนและสวสัดกิารทีด่ี
- เกดิความรูส้กึวา่ตนเองเป็นทรัพยากรที่
มคีณุคา่และมคีวามส าคญัตอ่องคก์ร
มากขึน้
- มคีวามสมัพันธร์ะหวา่งพนักงานและ ผูบ้รหิารทีด่ขี ึน้
- มแีรงจงูใจในการท างานมากขึน้- มคีวามรูใ้นการพัฒนาคณุภาพชวีติ น าไปเผยแพรต่อ่บคุคลในครอบครัวและชมุชน เป็นประชากรทีม่คีณุคา่
ประโยชนต์อ่องคก์ร- ผลผลติสงูขึน้ คณุภาพของสนิคา้
และบรกิารดขีึน้
- ลดการขาดงาน การเขา้งานชา้ การ
ลาป่วยลากจิของพนักงาน
- มชีมุชนทีเ่ขม้แข็งในองคก์ร
- สภาพแวดลอ้มในการท างานดขีึน้
- ลดอตัราการเลกิจา้งงาน ท าใหป้ระหยัด
คา่ใชจ้า่ย ในการสรรหาและฝึกอบรม
พนักงานใหม่
- สง่เสรมิภาพลกัษณข์ององคก์ร
- ลดความไมพ่อใจในการท างานของผูใ้ช ้
แรงงานท าใหค้วามสมัพันธร์ะหวา่งฝ่าย
บรหิารกบัพนักงานดขีึน้และท าให ้
พนักงานมคีวามรักในองคก์รมากขึน้
ประโยชนต์อ่ประเทศไทย- เป็นประเทศแหง่ความสขุ
( HAPPY LAND )- มปีระชากรวยัแรงงานทีม่คีณุภาพและประสทิธภิาพ
- มชีมุชนทีเ่ขม้แข็งและยั่งยนื- เพิม่ขดีความสามารถในการแขง่ขนัดา้นการคา้และบรกิารระหวา่งประเทศ
- เพิม่ผลผลติมวลรวมประชาชาติ
- ลดภาระคา่ใชจ้า่ยดา้นการรักษาพยาบาล
และการฟ้ืนฟอูาชพี
- ลดปัญหาสงัคมดา้นตา่งๆ
- สรา้งความมั่นคงอยา่งยั่งยนืใหแ้ก่
ประเทศไทยในทกุดา้น
- เป็นผูน้ าและแบบอยา่งการสง่เสรมิคณุภาพชวีติคนท างานในระดบันานาชาติ
ความสขุของคนสขุภาพดดีแูลตนเอง
มนี า้ใจชว่ยเหลอืผูอ้ ืน่
ไมเ่ครยีด มองโลกแงด่ ี
มหีริ ิโอตปัปะ คณุธรรม กตญัญู
บรหิารการเงนิตนเองได้
มกีารเรยีนรูเ้ป็นมอือาชพีในงานตนเอง
รกัและดแูลครอบครวัได้
รกัและดแูลสงัคม/องคก์รได้