ESPECIALIDAD: FORMACIÓN DE FORMADORES
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ESPECIALIDAD:
FORMACIÓN DE FORMADORES
Proyecto de Comunidad de Aprendizaje (aplicado a territorio) “La
comunidad de aprendizaje como una estrategia inicial para mejorar
la enseñanza de los docentes a los participantes del programa
EBJA en la parroquia Ximena (Guayaquil-Ecuador)”
Tutora: Martha Lilia Soria Rizzo
Alumna: María Rosa Pin Guerrero
Mayo 2013
1
Índice
Introducción Pág.
1. Justificación …………………………………………….. 4
2. Objetivos general y específicos ………………………. 8
3. Referentes teóricos, filosóficos y políticos …………………… 9
4. Estrategia metodológica ………………………………. 12
5. Aspectos pedagógicos …………………………………. 13
6. Recursos ………………………………………………… 14
7. Resultados esperados …………………………………. 16
8. Sistema de evaluación …………………………………. 16
9. Anexos ………………………………………………….. 28
10. Bibliografía ………………………………………………. 44
2
INTRODUCCIÓN
La utopía está en el horizonte. Camino dos pasos, ella se aleja dos
pasos y el horizonte se corre diez pasos más allá. ¿Entonces para
que sirve la utopía? Para eso, sirve para caminar.
Eduardo Galeano (Las palabras andantes)
La construcción de Comunidades de Aprendizaje (CA) en el Programa
Nacional de Educación Básica para Personas Jóvenes y Adultas
(Ecuador) constituye una estrategia necesaria para mejorar la formación
docente de quienes han sido contratados para la enseñanza de la lectura
y escritura y, consecuentemente, el proceso de aprendizaje de los
participantes.
Actualmente el programa se desarrolla en las 24 provincias del país bajo
tres propuestas: Dolores Cacuango (bilingüe), la metodología Yo, sí
puedo y la Oferta Educativa Manuela Sáenz. En la provincia del Guayas –
la más poblada del Ecuador- se han aplicado desde el mes de febrero de
2012, a través de 2 etapas: enero-junio 2012 y septiembre 2012-febrero
de 2013. La tercera etapa también contempla las tres propuestas, pero
esta vez concentradas solo en las parroquias urbanas del cantón
Guayaquil. La seleccionada para el proyecto de CA es la parroquia
Ximena ubicada en el Distrito 1. Consecuentemente, el tipo de CA es la
que se construye en territorio.
No es posible desarrollar cualquier acción educativa sin la presencia de
una CA. La experiencia común que tenemos es una escuela separada del
contexto: los padres de familia “entregan” a sus hijos a la escuela y
esperan que les “devuelvan” seres críticos, equilibrados y listos para
3
“enfrentar la vida y resolverla”. Se espera mucho de la escuela, de los
maestros, de las instituciones educativas. Existe una seguridad absoluta
de que el tema educación debe ser resuelto por quienes están
directamente involucrados con ella. Más aún, la escuela, como tal, cree
que efectivamente así es; máximo reclaman una mayor intervención del
padre de familia.
En el caso de la educación de adultos, el caso se torna más grave: ésta es
objeto de campañas, proyectos, presupuestos especiales, metas
estadísticas dentro de tiempos determinados y nada más. Las
universidades no contemplan la profesionalización del educador de adultos
y los ministerios no exigen más allá de un bachillerato cuando se trata de
enseñar. De hecho, aquello de la educación de adultos va más allá de
enseñar a leer y escribir…incluso de concluir el bachillerato. Los avances
científico tecnológicos significan verdaderas brechas para quienes no
estudiaron más allá del bachillerato o hicieron estudios universitarios no
más allá de lo que la Universidad les exigió. Por eso, la propuesta de
aprendizaje a lo largo de la vida tiene plena aplicación para todos.
La CA que se propone aplicar en territorio debe ser el resultado de un
proceso que parta de la investigación de los saberes y de los intereses de
los miembros de la comunidad y de los docentes. Los resultados de esta
investigación proporcionarán una base sólida para desarrollar el
aprendizaje. La participación activa y dialógica de todos hará posible
desarrollar niveles de reflexión en la búsqueda de soluciones a los
problemas de la comunidad, de la práctica educativa de los docentes y del
enfoque comunicativo de la lectura y la escritura.
4
1. JUSTIFICACIÓN
En el Ecuador, desde 1944 (52% de analfabetismo), la educación de
adultos ha tenido versiones ajustadas fundamentalmente a campañas,
programas y proyectos (en su mayoría inconclusos y sin continuidad de
estudio para los participantes), además de su dependencia del gobierno y
la tendencia de turno. Esta situación no es ajena a la mayoría de los
países latinoamericanos: con honrosas excepciones, los intereses políticos
y económicos priman sobre las necesidades de la educación.
Pero, Quiénes han enseñado a leer y escribir...estudiantes de colegios,
para cumplir un requisito de graduación y otros (bachilleres, profesionales
desempleados y, en alguna ocasión, los maestros, por una cantidad de
dinero adicional). La expresión práctica de estas campañas ha sido
contratar a personas de manera temporal y pagarles una cantidad
simbólica, sin beneficios de ley ni seguridad social.
La mejor experiencia fue la desarrollada por estudiantes de los dos últimos
cursos en 1989 con la Campaña Monseñor Leónidas Proaño: organizada,
monitoreada y evaluada, constituyó –para los adultos y para los
estudiantes, un verdadero aprendizaje.
Campaña Nacional de Alfabetización "Monseñor Leónidas Proaño" (1988-
1989) La campaña tuvo tres fases: a) planeamiento y organización (8
meses), alfabetización (4-5 meses, mayo-octubre 1989) y c)
sistematización y evaluación final (1990). Se realizó una campaña para la
población hispano-hablante y otra para la población kichwa-hablante, esta
última con ritmos, modalidades y contenidos distintos e integrándose mas
bien a las acciones en marcha y bajo la forma de un programa. El tema de
la campaña hispana fueron los Derechos Humanos. La campaña movilizó
cerca de 300.000 alfabetizandos (desde los 12 años y sin límite de edad) y
cerca de 70.000 alfabetizadores, en su mayoría estudiantes de los dos
últimos años del colegio, organizados en brigadas y coordinados por sus
profesores. La formación de los alfabetizadores duró ocho meses, con una
modalidad a distancia (Biblioteca del Alfabetizador, 32 documentos
5
distribuidos semanalmente, uno por semana) y otra presencial (talleres con
ayuda de videos). Los alfabetizandos fueron atendidos en sus propias
comunidades, hogares o lugares de trabajo, en 25.729 Círculos de
Alfabetización Popular (CAP) en todo el país. Más de 200.000 personas
completaron la alfabetización (más de la mitad de ellas, mujeres) y 85%
alcanzó un nivel satisfactorio, según la prueba final aplicada. La campaña
concluyó con un Encuentro Nacional de Alfabetizadores Estudiantiles, en
el que se pidió a los mil jóvenes presentes, elegidos por sus compañeros
para asistir al encuentro, que analizaron la educación nacional y
propusieran cambios para ésta.1
Algunas lecciones de la Campaña Nacional de Alfabetización “Monseñor
Leonidas Proaño”
En 1989, la campaña recibió un reconocimiento especial de la Asociación
Latinoamericana para los Derechos Humanos (ALDHU). En 1990, fue una
de las cinco experiencias seleccionadas por UNESCO a nivel mundial para
participar en un panel especial sobre alfabetización en la "Conferencia
Mundial sobre Educación para Todos" realizada en Jomtien, Tailandia.
Entre otros, esta campaña muestra que:
• Campañas masivas de alfabetización con la participación entusiasta de
amplios sectores de la población y, en particular, de la juventud, son
posibles y tienen posibilidades de éxito no solamente en contextos
revolucionarios (tales como Cuba, Nicaragua, China, Tanzania, etc.) sino
también en sociedades que transitan por los cauces regulares de los
gobiernos elegidos a través del voto.
• La temática de los Derechos Humanos tiene gran vigencia, interés y
relevancia social, así como importantes efectos ciudadanos no sólo sobre
alfabetizandos y alfabetizadores sino sobre toda la población, como reveló
la evaluación final de la campaña.
• Resultados aceptables de aprendizaje de lectura y escriturapueden
conseguirse, si se pone el acento sobre las cuestiones pedagógicas antes
que sobre las ideológicas, y si se hace de la calidad un tema tanto o más
importante que la cobertura, las cifras y los índices;
• Jóvenes estudiantes pueden convertirse en alfabetizadores efectivos y en
organizadores entusiastas, si se les provee de la orientación adecuada y
oportuna, se invierte en su formación pedagógica y se crean las
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condiciones para desarrollar su auto-estima y su confianza en la capacidad
para enseñar.
• La batalla sobre la opinión pública y la participación social (incluida la de
los propios jóvenes) se gana mostrando procesos reales y resultados
efectivos.
• Una campaña de alfabetización puede ser un mecanismo altamente
productivo e idóneo para construir un momentum y un compromiso social
en favor de un movimiento sostenido de reforma educativa y renovación
pedagógica a nivel nacional.
Fuente: Torres, R.M. 1990 a,b,c,d,1993
El gobierno actual inició la educación de adultos con el llamado Programa
Nacional de Educación Básica para Jóvenes y Adultos y el Ministerio de
Educación expidió acuerdos que creaban 5 proyectos: Manuela Sáenz
(población hispana), Dolores Cacuango (población bilingüe,
Discapacidades, Cordón fronterizo y Voluntad (privados de libertad). La
experiencia con estudiantes no resultó (2007-2009), fundamentalmente
porque el proceso no fue organizado y controlado desde el inicio. Se
concluyó entonces que los estudiantes no servían para ese papel y se
estableció el llamado Plan emergente (2010).
Durante el Plan Emergente se contrató a bachilleres y profesionales
desempleados, a quienes se les pagaba $150.00 mensuales durante cinco
meses. Se utilizó la metodología propuesta para el proyecto Manuela
Sáenz (interaprendizaje activo) y se dio una capacitación inicial mínima al
inicio y al final, para aplicar las pruebas de diagnóstico y evaluación a los
participantes.
El 28 de noviembre de 2010 se llevó a cabo el Censo Nacional; este arrojó
que la población total del Ecuador 14 483499 y mayores de 15 años 9
955074 con una población analfabeta de 676 945. Esto último constituía
el 6.8%
Esta realidad es la base en la que se sustenta la propuesta que
actualmente se lleva a cabo en el Ecuador y que fue dada a conocer en
7
octubre de 2011. Esta vez se hizo un convenio con Cuba para aplicar la
metodología Yo, sí puedo, centrado básicamente en la asesoría de 52
expertos cubanos. La Oferta Educativa Manuela Sáenz se mantiene. La
meta del Proyecto EBJA es (en 3 etapas) inscribir 398 203 participantes y
lograr 278 742 promovidos, es decir reducir el analfabetismo al 2,8%.
Se selecciona la CA en territorio porque el trabajo desde la Coordinación
Zonal del Programa EBJA evalúa el cumplimiento de las disposiciones
emanadas desde la Gerencia Nacional, en lo que se refiere a la aplicación
de las tres propuestas educativas. Esto sería el enfoque del estado,
actualmente; sin embargo, la formación de quienes enseñan a leer y
escribir es deficiente (problemas de comprensión lectora y redacción,
desconocimiento de su propio contexto, aplicación mecánica de la
metodología, desconocimiento de pedagogía del adulto , etc.), de tal
manera que los efectos de la enseñanza en los participantes son
cuestionables, (sucede básicamente en quienes trabajan en la Oferta
Educativa Manuela Sáenz). Dentro de la metodología Yo, sí puedo, los
docentes y técnicos territoriales tienen el acompañamiento y formación de
los asesores cubanos y los logros de la etapa1, por ejemplo, alcanzaron
un grado de efectividad del 71% frente al 20% de la oferta Manuela Sáenz.
La coordinación zonal del Programa EBJA, durante los meses de
noviembre y diciembre de 2012 organizó y llevó a cabo las Jornadas de
Formación de docentes del Programa EBJA (nivel 1) destinadas a
docentes y técnicos territoriales . Esas sesiones sirvieron para observar el
desempeño de los docentes, bajo la modalidad de talleres. Los temas
tratados fueron los siguientes: Contexto de la educación de personas
jóvenes y adultas y la práctica educativa, Aprendizaje a lo largo de la vida,
Contextualización de la escritura y ambientes letrados, Comunidades de
aprendizaje y gestión educativa y Análisis de la aplicación de la
metodología del Programa Yo, sí puedo (casi simultáneamente se dio un
Taller Nacional, pero para la Oferta Educativa Manuela Sáenz, por lo que,
el último tema fue en relación con la misma)
8
Los temas y la modalidad de trabajo concitaron el interés de los docentes;
pero afloraron sus carencias de formación. De allí la justificación para la
creación de una CA.
La definición de un Proyecto de Comunidades de Aprendizaje en la
parroquia Ximena tiene el carácter de piloto, para luego ser reproducido en
otros distritos y provincias.
Lo anteriormente expuesto todavía está ubicado como una respuesta a la
necesidad inmediata. Lo necesario es trabajar hacia la profesionalización
de los formadores de personas jóvenes y adultas. Trabajar una CA
resultaría –parcialmente- por algunos meses; pero, una vez acabado el
programa EBJA, nuevamente tendríamos el mismo problema: no hay
profesionales y sí un presupuesto para un tiempo determinado…la salida:
contratar bachilleres, los cuales son una evidencia concreta de la
educación regular y una expresión de los problemas de aprendizaje que
acarrean.
2. OBJETIVO GENERAL
Desarrollar una CA en la parroquia Ximena del cantón Guayaquil
(Ecuador) para mejorar la formación de los docentes, de manera que el
proceso de aprendizaje de la lectura y escritura de los participantes
inscritos en el Programa EBJA (Etapa 3) sea de calidad.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Investigar los saberes de los técnicos territoriales y docentes asignados a
la parroquia Ximena.
Reforzar los conocimientos contextuales y pedagógicos de los técnicos y
docentes.
Reconstruir el aprendizaje de la lengua materna de técnicos y docentes a
través de un enfoque comunicativo que permita mejorar el conocimiento
de la lectura y la escritura y su enseñanza a los participantes.
9
Desarrollar acciones que fortalezcan el aprendizaje colaborativo entre los
miembros de la CA.
Integrar a las autoridades seccionales, líderes barriales y comunidad en
general al proceso de construcción de las CA.
4. REFERENTES TEÓRICOS, FILOSÓFICOS Y POLÍTICOS
Rosa Valls (2010), en el documento Mediación Intercultural y
Comunidades de Aprendizaje, hace referencia a la sociedad del
conocimiento. Es una concepción que debe aceptarse también dentro de
una CA; pero sin dejar de tener en cuenta que la sociedad se encuentra
dividida entre los que son dueños de los medios de producción y los que
no lo son. La riqueza de la sociedad está concentrada en pocas manos,
injustamente distribuida; por lo tanto, quienes detentan el poder político,
tienen el poder económico, de tal manera, que los intereses de clase
predominan y buscan garantizar su permanencia y una de sus vías es el
no garantizar una educación crítica que podría cavar su tumba. En
definitiva, en sociedades como las nuestras, los propósitos de una
sociedad del conocimiento y dialogicidad tienen posibilidades muy
limitadas, en la práctica.
Una de las categorías definidas por César Coll(2001) sobre a los
espacios de las CA es: el territorio como CA: una estrategia de desarrollo
comunitario (…)
Él plantea que esta categoría responde a los retos del escenario actual: las
nuevas tecnologías de la información, advenimiento de la sociedad de la
información, del conocimiento y el tránsito de una economía industrial a
otra basada en el conocimiento. El foco es la educación de adultos, la
formación e inserción laboral y el desarrollo comunitario. César Coll tiene
plena conciencia de las condiciones socioeconómicas y propone
transformar la educación; no llega a la transformación de las condiciones
socioeconómicas.
10
Coll aporta con tres elementos: a) la polisemia del término CA, b) la
necesidad de hacer un Contrato Social el cual propone que la
responsabilidad se comparte entre el sistema de educación formal y la
sociedad y c) el aprendizaje se produce dentro y fuera de los escenarios
educativos
La definición de Rosa María Torres sobre CA (2009 )resume la
intencionalidad de este proyecto.
Entendemos como comunidad de aprendizaje una comunidad humana y
territorial (urbana o rural) que asume un proyecto educativo y cultural
propio, enmarcado en y orientado hacia el bien común, el desarrollo local y
el desarrollo humano, para educarse a sí misma, a sus niños, jóvenes y
adultos, gracias a un esfuerzo endógeno, cooperativo y solidario basado
en un diagnóstico no solo de sus carencias sino, sobre todo, de sus
fortalezas para superar dichas carencias.
En la presente investigación se comparte la opinión de de esta autora en
cuanto que La educación y el aprendizaje por sí mismos no son suficientes
para lograr estos objetivos (…) Sin cambios profundos en el modelo
económico, político y social, no hay posibilidad de avanzar con los cambios
también profundos que requiere el mundo de la educación, la formación y
la capacitación de las personas.
RMT añade que la CA debe ubicarse como una propuesta de política
educativa, traducida como estrategia de desarrollo y transformación
educativa y cultural a nivel local, con perspectiva y protagonismo
ciudadano.
Un referente que se debe incluir en este proyecto de investigación es la
filosofía del Buen vivir, propuesta en la Constitución de la República del
Ecuador el año 2008 y que se expresa en los siguientes objetivos:
a) Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en
la diversidad.
11
b) Mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadanía
c) Mejorar la calidad de vida de la población
d) Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano
y sustentable
e) Garantizar la soberanía y la paz e impulsar la inserción estratégica en
el mundo y la integración latinoamericana
f) Garantizar el trabajo estable, justo y digno en su diversidad de formas
g) Construir y fortalecer espacios públicos, interculturales y de encuentro
común
h) Afirmar y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la
plurinacionalidad y la interculturalidad
i) Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia
j) Garantizar el acceso a la participación pública y política
k) Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible
l) Construir un estado democrático para el Buen Vivir
Y …si profundizamos esta aspiración del Buen Vivir…la idea de calidad
emerge como una necesidad … El documento final de CONFINTEA VI
(UNESCO, 2010), en el capítulo 5 – La calidad en la educación de adultos-
plantea cuatro dimensiones centrales: equidad, eficiencia, pertinencia y la
investigación vinculada al monitoreo y la evaluación.
Partir de los saberes de los adultos, el conocimiento del contexto, vincular
el aprendizaje con el trabajo y sostener esta propuesta con la la formación
de quienes enseñan a las personas jóvenes y adultas, fortalecen las
demandas de calidad. Los gobiernos tienen el encargo ético de financiar
desde la formación de los formadores de adultos, a los materiales
destinados a la enseñanza.
Una educación de adultos de calidad asegura que las pedagogías
tengan su punto de entrada a partir de lo que los educandos ya
saben y participen plenamente en la configuración de los procesos
de enseñanza y aprendizaje. Las relaciones entre profesores y
educandos están en el núcleo mismo del proceso educativo.
Profesores y formadores deben entender los contextos en los que
12
viven los educandos y el sentido que les dan a sus vidas. Lo que los
educandos ya saben y valoran debe ser el punto de partida de los
programas de aprendizaje de adultos.” (CONFINTEA VI: 2010,
p.94)
Finalmente, la UNESCO y cuatro pilares de la educación: aprender a
conocer, aprender a hacer, aprender a vivir juntos y aprender a ser,
resumen también la CA. Normalmente la escuela embota de información al
educando y no logra que ame el conocimiento y descubrir el porqué de las
cosas; no lo prepara para la vida; no aprende a resolver problemas
(para el trabajo); mantiene actitudes individualistas y no llega a desarrollar
su personalidad y su autonomía.
5. ESTRATEGIA METODOLÓGICA
Las etapas para construir una CA en la parroquia Ximena son los
siguientes:
a) Diagnosticar los saberes y detectar los intereses de los técnicos
territoriales, docentes y participantes del Programa EBJA
b) Propiciar reuniones intersectoriales para informar los propósitos del
Programa EBJA y los resultados del diagnóstico de los saberes e
intereses.
c) Desarrollar talleres de Cultura Escrita con los técnicos territoriales y
docentes, los cuales serán reproducidos con los participantes
d) Definir con técnicos y docentes un proyecto de investigación de
aspectos sociales, culturales y económicos presentes en la parroquia
Ximena y su población
e) Propiciar el aprendizaje cooperativo entre técnicos y docentes e
incorporar paulatinamente a los participantes.
f) Construir un proyecto de CA, publicarlo, evaluarlo y promover su
reproducción en otros territorios
13
6. ASPECTOS PEDAGÓGICOS
El perfil del docente EBJA, como sujeto resultado de una CA se presenta
así:
a) Conoce el contexto socioeconómico, político y cultural del territorio
asignado dentro de uno macro, que involucra lo local, regional e
internacional y lo relaciona con su práctica.
b) Analiza, evalúa y reconstruye su práctica educativa
c) Enfoca la alfabetización como un proceso de aprendizaje a lo largo de
toda la vida
d) Desarrolla procesos de comunicación interactiva y crítica entre quienes
participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje
e) Practica la propuesta del aprendizaje cooperativo.
f) Reflexiona sobre la función comunicativa del lenguaje y su expresión a
través de la lectura y escritura
g) Lidera los procesos interactivos con gobiernos seccionales, líderes
barriales, autoridades educativas
h) Integra los miembros de la CA a reuniones de trabajo para ir forjando
en el sector los principios del Buen Vivir.
Principios pedagógicos de la propuesta
- Desarrollo de la autoestima
- Liderazgo comunitario: participación en comisiones y delegación de
responsabilidades
- Evaluación y mejora continua del trabajo
- Aprendizaje de calidad
- Desarrollo de la autoestima
- Horizontalidad: nadie es superior a otro por el nivel de su aprendizaje
- Aprendizaje inclusivo
- Participación activa de todos los miembros
- Los objetivos de aprendizaje son conocidos y comprendidos por los
miembros de la comunidad.
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Perfil y rol del mediador
- Profesional en educación (Lengua y Literatura), que tenga
formación en educación de adultos, Cultura Escrita y en CA
- El rol de mediador se desarrolla a través de la construcción de la
CA conjuntamente con sus actores; debe garantizar la participación
activa y crítica de sus integrantes a través del aprendizaje
colaborativo
Papel del alumno
- Participar activamente en las reuniones organizadas por el
mediador
- Proponer para la discusión problemas pedagógicos y otros que se
presenten en su práctica educativa
- Impulsar la solución de los problemas con sus participantes
- Participar activamente –de manera individual y grupal- en la
investigación de su territorio y el aprendizaje de su formación
docente
7. RECURSOS
Humanos:
1 Coordinadora Zonal EBJA
1 Coordinadora Provincial EBJA
8 facilitadores
4 Técnicos docentes
28 Técnicos territoriales
418 Docentes
12543 Participantes
Materiales:
Documentos base
Papelógrafos, marcadores
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Tecnológicos
- Computadoras
- In focus
- Internet
De infraestructura
- Centros EBJA
- Oficinas de la coordinación zonal
- Oficinas de la coordinación provincial
Temporales
Febrero y marzo de 2013 (construcción)
Abril – septiembre de 2013 (seguimiento y evaluación)
Febrero y marzo de 2013 (diagnóstico y construcción)
- Reuniones con los técnicos territoriales y docentes (planificación y
ejecución de diagnóstico de saberes) (2 semanas)
- Conformación y preparación de equipos de investigación dentro de
cada sector (contexto y ambientes letrados) (3 semanas; se incluye
aplicación)
- Reuniones con autoridades seccionales y líderes barriales para
exponer propósitos, obtener compromisos de participación (2 semanas)
- Reuniones con equipos para sistematizar la información (3 semanas)
- Socialización de la información y análisis del diagnóstico (enfoques
socio-económico, socio-demográfico, socio-educativo y socio-cultural)
- Formación inicial (Conocimiento del contexto de personas jóvenes y
adultas/aprendizaje a lo largo de la vida/ contextualización de la
escritura y ambientes letrados/ comunidades de aprendizaje y gestión
educativa y análisis de las prácticas educativas)
- Formación 2 (Investigación y diagnóstico)
Abril (inicio de clases hasta agosto de 2013)
16
- Reuniones con participantes (dirigidas por docentes en cada centro )
para detectar y socializar saberes e intereses
- Desarrollo de las clases
- Reuniones semanales entre docentes y técnicos territoriales para
analizar y resolver en conjunto (aprendizaje colaborativo) problemas de
aula (círculos de estudio)
- Formación 3 (Metodología y evaluación)
- Formación 4 (Sistematización de prácticas educativas)
- Formación docente: refuerzo de aspectos metodológicos para
fortalecer el aprendizaje
- Reuniones comunitarias y aprendizaje de ciudadanía (cada 3 semanas)
donde participen autoridades seccionales, líderes barriales,
participantes, docentes y técnicos territoriales
Los procesos de evaluación: autoevaluación, coevaluación y
heteroevaluación serán permanentes, individuales y grupales.
8. RESULTADOS ESPERADOS
Los docentes y técnicos territoriales EBJA, una vez construida la CA
deberán ser capaces de:
- Conocer la identidad de territorio y de los participantes.
- Promover la participación intersectorial y la integración de los miembros
de la CA en el análisis y búsqueda de soluciones de sus problemáticas.
- Liderar los procesos de conocimiento de la lectura y escritura y a través
de ello de otros saberes, con solvencia suficiente en comprensión
lectora y escritura.
-
9. SISTEMA DE EVALUACIÓN
9.1. Fines de la evaluación
Una comunidad de aprendizaje supone varias lecturas: desde el
aprendizaje con los otros, hasta el aprendizaje a lo largo de la vida,
como una actitud de responsabilidad permanente de los sujetos ante la
17
humanidad y el conocimiento. La CA, en relación a la educación (en
este caso dirigida a personas jóvenes y adultas que no han aprendido
a leer y escribir) comprende procesos que, de ser llevados con calidad
y calidez sobrepasan las expectativas de productividad y desarrollo
permanentes.
Los fines de la evaluación, aplicados a un proyecto de CA en territorio,
tienen una perspectiva amplia, puesto que, de manera objetiva,
trascienden el aula y la institución, en el caso del ámbito educativo.
La evaluación de una CA en un territorio urbano marginal de la
parroquia Ximena (Guayaquil-Ecuador) presenta un espectro vasto.
No sólo porque su población es cuantiosa (más de un millón de
habitantes) sino porque la situación económica de la mayoría es de
extrema pobreza y una muestra de la existencia de ello es el 2.6% de
analfabetismo.
9.2.Objetivo
Evaluar la creación de una CA aplicada a un territorio (parroquia
Ximena, Guayaquil-Ecuador) como estrategia inicial para mejorar la
calidad del aprendizaje de la lectura y escritura de personas inscritas en
el Programa Nacional de Educación Básica para Jóvenes y Adultos
(EBJA).
9.3.Ámbito educativo
Desde el año 2011 el Ministerio de Educación del Ecuador definió una
nueva estrategia para impulsar el cumplimiento de la Cuarta Política del
Plan Decenal de Educación: implementar tres etapas consecutivas de
alfabetización a través de la metodología cubana Yo, sí puedo y la oferta
educativa ecuatoriana Manuela Sáenz. Se contrataron básicamente
bachilleres para lograr reducir el analfabetismo del 6.8% detectado en el
Censo Nacional del año 2011 al 4% a fines del 2013.
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La tercera etapa empieza (en aula) desde la tercera semana del mes de
abril de 2013….pero quienes están enseñando a leer y escribir (bachilleres
en su mayoría) precisan de un fortalecimiento intenso en su formación
para propiciar un aprendizaje de calidad en los participantes.
La parroquia Ximena, seleccionada para crear la CA, está ubicada al sur
del cantón Guayaquil. Esta parroquia expresa contrastes marcados en lo
que respecta al nivel económico de su población y la zona pobre está
asentada en invasiones en un vasto sector llamado Guasmos.
El Proyecto EBJA tiene inscritos un total de 2200 participantes
(analfabetos) para la etapa 3 (abril-agosto de 2013). Ellos trabajarán con
18 técnicos territoriales , 239 docentes y dos asesoras cubanas.
9.4.Ejes de análisis e indicadores de evaluación
9.4.1.Ejes de análisis
- Requerimientos de actualización de conocimientos socioculturales,
pedagógicos y de lengua materna de los docentes y técnicos territoriales
del programa EBJA
- Planificación de la actualización de los docentes y técnicos territoriales del
Programa EBJA
- Contenidos socioculturales , de lenguaje y de aprendizaje cooperativo
- Construcción de relaciones interpersonales entre miembros de la CA en
las diversas actividades (autoridades del Programa EBJA, docentes y
participantes)
- Mecanismos de integración con aliados estratégicos
- Mecanismos de evaluación de la construcción de una CA en territorio
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9.4.2.Indicadores
- Planeación estratégica para reforzar y/o modificar saberes y mejorar
procesos de enseñanza de adultos
- Acciones a seguir en la actualización
- Recursos (humanos, materiales y económicos) para la actualización de
docentes y técnicos territoriales
- Enfoque de enseñanza
- Propuesta metodológica que incluya atención a la diversidad y el
aprendizaje colaborativo
- Expectativas y demandas de la dirección nacional del Programa EBJA
- Acciones conjuntas para impulsar creación y fortalecimiento de CA
- Procesos de seguimiento y evaluación
10. Metodología
Se propone aplicar los siguientes métodos:
- Analíticos: se hará un análisis del contexto socioeconómico de la
parroquia Ximena, lo que permitirá inferir las necesidades e
intereses de los participantes.
- Interactivos: se fomentará intercambio de saberes de los sujetos
involucrados en la CA y el aprendizaje cooperativo
11. Instrumentos
- Plan de acción:que retome los resultados de la investigación para
construir CA
- Cuestionarios: para detectar conocimientos básicos sobre
comunicación, en relación a la lengua materna y trabajos que
promuevan el aprendizaje colaborativo
- Entrevistas: para detectar conocimientos del contexto(docentes) y
para aliados estratégicos (grado de interés y participación)
- Pruebas de diagnóstico (para técnicos territoriales y docentes
EBJA): competencias cognitivas de base, competencias de
comportamiento profesional y competencias técnicas
- Diario de campo: para registro de experiencias
20
- Actas: registro de avance de construcción de CA
11.1.Aplicación de instrumentos
Aplicados a :
- Técnicos territoriales (6)
- Docentes (65)
- Aliados estratégicos (20)
12.Recogida de información
El acopio de la información se realizará por medio de los técnicos
de la coordinación zonal del Programa EBJA, y luego ingresada de
manera digital y sistematizada.
13.Análisis de la información
Se procederá al análisis e interpretación de los resultados –
inicialmente- por medio de un grupo de sociólogos y lingüistas, luego
se socializarán con cada sector de la CA y se recogerán sus
comentarios y aportes. Finalmente se harán reuniones conjuntas para
sistematizar los resultados. En esta última parte participarán los
técnicos territoriales y los docentes, con el equipo de sociólogos y
lingüistas. El producto de este trabajo será socializado con los
miembros de la CA como propuesta para la acción.
21
13.1.Informe de evaluación
A. Introducción
Definir el objeto de la evaluación aplicado a un proyecto de Comunidad de
Aprendizaje (en territorio) tiene que ver con determinar el alcance de los
logros y las limitaciones de las acciones (cognitivas, afectivas,
procedimentales), de manera que se las pueda retroalimentar y avanzar
en el aprendizaje del conocimiento y de la vida, para beneficio de los
individuos y de la sociedad. El proyecto en cuestión se propone mejorar la
enseñanza de la lectura y la escritura de los docentes a los participantes
(personas analfabetas) del Programa Nacional de Educación Básica para
Jóvenes y Adultos (EBJA) que habitan en la parroquia Ximena (Guayaquil-
Ecuador)
La estrategia utilizada para evaluar el proyecto es básicamente el diálogo
con los sujetos protagonistas de la construcción de la CA (entrevistas,
cuestionarios, planificación elaborada de manera conjunta, en virtud de la
aplicación del aprendizaje colaborativo).
Las funciones del proceso evaluativo son de mejoramiento y de
desarrollo de capacidades; se busca determinar los saberes de los
docentes del Programa Nacional de Educación Básica para Jóvenes y
Adultos para luego fortalecerlos, de manera que la enseñanza de la lectura
y escritura a personas analfabetas sea de calidad.
Los objetivos específicos de la evaluación fueron:
a) Discernir el nivel de conocimientos contextuales y culturales de
técnicos y docentes sobre la comunidad de la parroquia Ximena
(Guayaquil-Ecuador).
22
b) Integrar a los participantes a través de la reflexión sobre su realidad
para promover el análisis en relación a la necesidad de aprender
juntos (aprendizaje colaborativo) .
c) Propiciar la integración de autoridades seccionales y líderes de la
comunidad como aliados estratégicos del Programa EBJA.
d) Determinar los requerimientos de actualización de conocimientos
pedagógicos de docentes y técnicos territoriales del Programa EBJA
para elaborar un plan para la enseñanza de la lectura y escritura.
El universo de trabajo fue la parroquia Ximena (una zona urbano marginal,
con más de un millón de habitantes) ubicada al sur de Guayaquil. Dentro
de esta parroquia existe un asentamiento más reciente (Guasmos), el cual
ha sido intervenido por e Programa EBJA, a través de sus técnicos
territoriales y docentes. Un total de 239 docentes, 18 técnicos territoriales y
dos asesoras cubanas (Programa Yo, sí puedo) verificaron e inscribieron
a 2200 participantes analfabetos, hasta el 26 de marzo de 2013.
B.Procedimientos
Se aplicaron –entre otros instrumentos- entrevistas a 65 docentes (27%
del universo de Ximena) que en la etapa 2 trabajaron en la parroquia
Tarqui. Parte de los seleccionados fueron aquellos con los que se hizo un
trabajo de sistematización de los procesos de verificación e inscripción de
participantes para el Programa EBJA (Monte Sinaí) . También se
entrevistaron a 6 de los 18 técnicos territoriales, a veinte aliados
estratégicos (4 dirigentes barriales, 4 religiosos (2 pastores evangélicos y
dos sacerdotes católicos), 8 directores de escuelas y 4 rectores de
colegios fiscales). Las encuestas fueron aplicadas por 10 técnicos de la
coordinación de EBJA-Zonal en el lapso de dos semanas (27 de marzo al
10 de abril de 2013).
23
En el caso de los docentes, se asistió a sus lugares de trabajo (centros
EBJA) para aplicar las entrevistas. Se las hizo grabadas y luego se las
transcribió para la tabulación correspondiente. El tiempo promedio
empleado en cada entrevista a los docentes fue de veinticinco minutos (en
total se emplearon 30 horas).
Las entrevistas permitieron elaborar planes de acción, además de la
investigación realizada para la obtención de datos sobre saberes y
necesidades detectadas en los sujetos actores del proceso de enseñanza
aprendizaje de la lectura y escritura. Se aplicaron cuestionarios a los 18
técnicos y 65 docentes para determinar el grado de conocimientos sobre
su lengua materna (comprensión lectora y escritura); plan de
sensibilización (destinado a aliados estratégicos para lograr su integración
al programa EBJA); diario de campo (utilizado por docentes y técnicos
territoriales para registrar experiencias) y actas de control y seguimiento
de reuniones periódicas para sistematizar la experiencia de construcción
de la CA en territorio.
C.Resultados
Los ejes de análisis, indicadores e instrumentos empleados para el diseño
de las entrevistas fueron los siguientes (de acuerdo al objetivo general,
objetivos específicos y estrategias metodológicas establecidos en el
proyecto de construcción de una CA (en territorio) titulado La comunidad
de aprendizaje como una estrategia inicial para mejorar la enseñanza de
los docentes a los participantes del programa EBJA en la parroquia
Ximena (Guayaquil-Ecuador).
EJES DE ANALISIS INDICADORES INSTRUMENTOS
1. Requerimientos de
actualización de
conocimientos
socioculturales,
pedagógicos y de
lengua maternal de
los docentes,
técnicos territoriales
y participantes
Planeación estratégica
(CA) para reforzar y/o
modificar saberes y
mejorar procesos de
enseñanza de adultos
Plan de acción que
retoma los resultados de
la investigación con el fin
de construir CA
Entrevistas a sujetos de
las CA sobre sus
saberes relacionados
con el contexto
24
2. Planificación de la
actualización de los
docentes y técnicos
territoriales
Acciones a seguir en la
actualización
Recursos (humanos,
materiales y
económicos) para la
actualización
Entrevistas a docentes y
técnicos para
sistematizar las
necesidades
pedagógicas detectadas
a partir de sus saberes
3. Contenidos
socioculturales de
lenguaje y
aprendizaje
cooperativo
Enfoque de enseñanza
del lenguaje.
Investigación de
conocimientos
básicos de lenguaje
de técnicos
territoriales y
docentes
Entrevistas a docentes
sobre el enfoque
comunicativo de la
enseñanza de la lengua
materna y sobre la
necesidad de trabajar y
resolver problemas en
grupo.
Cuestionario sobre
conocimientos básicos
de lenguaje.
4. Mecanismos de
integración con
aliados estratégicos
Expectativas y
demandas de la
Dirección Nacional del
Proyecto EBJA y de la
CA
Acciones conjuntas para
apoyar e impulsar la CA
Entrevista a autoridades
seccionales y lideres
barriales para que
conozcan los objetivos
del Programa EBJA y
motivar su integración y
participación
Conformación de
equipos
multisectoriales que
ejecuten acciones
planificadas para
25
conformación de CA y
sus objetivos.
5. Mecanismos de
evaluación de la
construcción de CA
en territorio
Procesos de
seguimiento y
evaluación
Diario de campo para
registro y control de
experiencias
Actas de reuniones de
control y seguimiento
para sistematizar el
proceso de construcción
de la CA
La lectura de los ejes de análisis, indicadores e instrumentos presentes
en este informe, determina el carácter cualitativo de la evaluación. De allí
que el ordenamiento de los datos obtenidos debe ser hecho por ejes de
análisis, los cuales tienen un desarrollo por etapas (R.Bogdan, S.J.Taylor y
otros).
La etapa 1 (organización de los datos) está relacionada con el diagnóstico
de saberes de los sujetos de la CA. El proceso de alfabetización de
personas jóvenes y adultas se lleva a cabo con éxito en la medida de que
sus protagonistas tienen conocimiento cabal del contexto en que viven,
reflexionan sobre su situación y asumen el aprendizaje como un medio
para desarrollar sus vidas en la sociedad.
Al tratarse de un proyecto de comunidad de aprendizaje en territorio, cuyo
fin es impulsar la alfabetización de personas jóvenes y adultas,
necesariamente debe impulsarse a través del diálogo propuesto en las
entrevistas –por ejemplo- en las reflexiones, en la consulta sobre opiniones
sobre diferentes temas que conmueven la vida de los protagonistas. Estas
opiniones deben ser consensuadas sin que eso signifique interpretarlas.
De allí que las personas encargadas de organizar los datos (lingüistas y
sociólogos) deben tener un alto grado de preparación en la lengua
materna y en el manejo de contextos.
26
La segunda etapa tiene que ver con el análisis de la validez de la
información. Distinguir hechos de opiniones o juicios de valor, por ejemplo,
ayudan a consolidar la información obtenida. El poco conocimiento que
tienen los sujetos sobre el contexto en que viven, por ejemplo, torna
delicada la información, en la medida en que esta sesgada por la
subjetividad. Por eso, los indicadores centran la propuesta de los ejes de
análisis.
La tercera etapa interpreta y valora la información dentro del contexto
donde fue recibida. En este caso, el conocimiento de quienes sistematizan
la información, nuevamente, es fundamental y, aún así, al entrar en la
cuarta etapa (presentación de resultados), se vuelve a tender puentes con
los sujetos de la CA y la reflexión, el diálogo y los consensos se
establecen nuevamente (conclusiones).
D.Implicaciones y recomendaciones
Los resultados obtenidos, si se considera que el proyecto de CA pretende
ser una estrategia inicial (con la perspectiva de mantenerse como eje
central del desarrollo de la actividad del Programa EBJA) nos permiten
llegar a las siguientes conclusiones:
a) El trabajo cooperativo es una estrategia adecuada para la reflexión y el
análisis sobre la necesidad de trabajar en conjunto.
b) La investigación del contexto y los saberes permiten conocer la vida del
participante (analfabeto) y las limitaciones que se producen a partir del
escaso conocimiento de la realidad que tienen quienes han recibido la
responsabilidad de enseñarles a leer y escribir.
c) La participación de los aliados estratégicos amplía la CA y permite que se
involucren todos los actores de la comunidad de aprendizaje. El mismo
concepto del término aprendizaje se ve aprehendido por todos; la idea de
que solo aprende el participante (analfabeto) es desterrada.
d) El registro de experiencias (actas, diarios de campo) permite
sistematizarlas y consolidar la comunidad de aprendizaje. Su permanencia
permite el avance de las CA.
27
e) Las limitaciones del conocimiento de la lengua materna (comprensión
lectora y escritura) reflejan que la enseñanza impartida por los docentes a
los participantes no tiene la calidad necesaria para que estos incursionen
de manera adecuada en el conocimiento.
f) La planificación y seguimiento de los procesos evaluativos deben
mantenerse a lo largo de las actividades de las CA.
g) La práctica de la evaluación como parte del proceso educativo y de la vida
deben ser asumidas dentro de las CA.
28
E. ANEXOS
COORDINACIÓN ZONAL DEL PROGRAMA EBJA
Construcción de una Comunidad de Aprendizaje en la parroquia Ximena
(Guayaquil-Ecuador)
Entrevista a técnicos y docentes para determinar saberes relacionados con el
contexto
Nombre del docente:
Cantón:
Parroquia:
Programa en el que participa:
Nombre del centro:
Etapas en la que ha participado como docente EBJA:
Número de participantes que asisten regularmente al centro:
Estimado/a docente: usted ha trabajado con participantes inscritos en el
Programa EBJA .
Esta entrevista pretende que nos proporcione información sobre su labor, de
manera que podamos, con su opinión, optimizar el trabajo y sus resultados.
1. ¿Qué origen geográfico tenían los participantes de su centro?
2. ¿Qué cantidad de servicios básicos tenía la comunidad en que trabajó?
3. ¿Qué ventajas o desventajas tenía el entorno del centro en que trabajó?
4. ¿Qué actividades económicas desarrollaban sus participantes para
mantener a sus familias?
5. ¿Qué problemas de salud adolecían sus participantes y/o familiares ?
Nombre los tres más frecuentes.
6. ¿Cuáles fueron los principales problemas que afectaban la asistencia de
sus participantes a clases? Nombre los tres más importantes.
7. ¿Para qué querían aprender a leer y escribir sus participantes?
29
8. ¿De qué otros temas conversaban sus participantes, además de
enseñarles a leer y escribir?
9. ¿Qué opinión tenían los familiares de los participantes sobre la
participación de ellos en el centro EBJA?
10. ¿Podría nombrar tres formas en que sus participantes se relacionaban
entre sí?
11. ¿Buscó usted la integración de los aliados estratégicos al Programa
EBJA? Si su respuesta es afirmativa, ¿cómo lo hizo?
12. ¿Qué autoridades seccionales y/o dirigentes de la comunidad se
relacionaron con su centro? ¿Contribuyeron al avance del aprendizaje de
sus participantes?¿De qué forma lo hicieron?
30
PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACIÓN BÁSICA PARA JÓVENES Y ADULTOS
PROYECTO DE COMUNIDAD DE APRENDIZAJE PARA LA PARROQUIA XIMENA
Mayo, 2013
ENTREVISTA A LÍDERES DE LA COMUNIDAD
Estimados amig@s:
El Proyecto EBJA se propone formar una Comunidad de Aprendizaje en la parroquia
Ximena y, para lograrlo, necesita la participación de sus integrantes . La siguiente
entrevista tiene el objetivo de conocer sus opiniones acerca de los intereses y
necesidades de la comunidad.
A. Identificación 1. Nombre 2. Edad 3. Participación en la comunidad (subraye una de las opciones)
- Religiosa - Política Otros (especifique)
4. Dirección 5. Años que vive en la comunidad
B. ¿Con qué frecuencia se reúne usted con los miembros de su comunidad?
C. ¿Qué clase de reuniones organiza y con qué objetivo? D. ¿Podría citar el nombre de tres personas destacadas dentro de su comunidad y por
qué cree que lo son?
E. ¿Qué aspectos positivos considera que se expresan con mayor fuerza en su comunidad?
F. ¿Podría citar tres problemas que usted considere más importantes dentro de la
parroquia Ximena?
G. ¿Cuáles cree que serían las soluciones para esos problemas?
H. ¿Cómo cree usted que pueden resolverse los problemas que señala?
I. ¿Qué grado y tipo de participación podría dar para la solución de estos problemas?
31
PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACIÓN BÁSICA PARA JÓVENES Y ADULTOS
PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD DE APRENDIZAJE PARA
LA PARROQUIA XIMENA
Mayo, 2013
ENTREVISTAS A TÉCNICOS TERRITORIALES Y DOCENTES SOBRE EL
ENFOQUE DE LA LENGUA MATERNA
1. ¿Podría explicarnos cómo aprendió a leer y escribir?
2. ¿ A qué le da usted mayor importancia, a la lectura o la escritura?
3. ¿Para qué nos sirve el lenguaje?
4. ¿Qué importancia da usted a la morfosintaxis en la enseñanza del
lenguaje?
5. ¿Qué importancia da usted a la enseñanza de la Ortografía en la
enseñanza del lenguaje?
6. En su práctica educativa, ¿corrige usted los errores ortográficos de los
participantes?
7. ¿Corrige usted los errores de habla de sus participantes
8. ¿Cree usted que el diálogo sobre intereses y problemas de los
participantes puede contribuir al aprendizaje de la lectura y escritura?
32
PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACIÓN BÁSICA PARA JÓVENES Y ADULTOS
PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD DE APRENDIZAJE PARA
LA PARROQUIA XIMENA
Mayo, 2013
CUESTIONARIO A TÉCNICOS TERRITORIALES Y DOCENTES SOBRE
CONOCIMIENTOS BÁSICOS DE LA COMUNICACIÓN, EN RELACIÓN A LA
LENGUA MATERNA
1. Escriba definiciones de los siguientes términos:
a) Comunicación
b) Lenguaje
c) Cultura escrita
2. ¿Cómo se desarrolla el proceso de la comunicación? Escriba un ejemplo.
3. ¿Cuáles son los elementos de la comunicación? ¿Qué papel juegan el
contexto y el mensaje?
4. ¿Cuáles son las funciones del lenguaje? ¿Cuál de ellas considera usted
que es la más importante? ¿Por qué?
5. ¿Cuáles son las destrezas fundamentales del lenguaje?
6. ¿Cómo se desarrolla el proceso del aprendizaje de la lectura?
7. ¿Cómo se desarrolla el proceso del aprendizaje de la escritura?
8. Explique la importancia de las habilidades comunicativas en su práctica
educativa con los participantes
33
PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACIÓN BÁSICA PARA JÓVENES Y ADULTOS
PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDAD DE APRENDIZAJE PARA
LA PARROQUIA XIMENA
Mayo, 2013
Responsable Secretario
ACTA DE REUNIÓN
Nombre de la reunión: Fecha:
H. inicio:
H. final:
Responsable: Secretario:
Lugar: Dirección
Asistentes
Orden del día
Desarrollo de la reunión (Opiniones de los asistentes )
Acuerdos adoptados
ACUERDO RESPONSABLE FECHA
1.
2. 12/03/2013
34
PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACIÓN BÁSICA PARA JÓVENES Y ADULTOS
PROYECTO DE COMUNIDAD DE APRENDIZAJE PARA LA PARROQUIA XIMENA
Mayo, 2013
DIARIO DE CAMPO
Estimado docente/ técnico (subraye su identificación):
Esta es la primera página de su Diario de Campo. Ha llegado hasta aquí porque participa del
Programa EBJA, que expresa la voluntad del Ministerio de educación de cumplir la Cuarta
Política del Plan Decenal de Educación: erradicar el analfabetismo.
El diario es un aliado con el que cuenta para cada uno de sus días de trabajo; es el espacio
donde va a escribir las experiencias al enseñar a leer y escribir, donde puede expresar sus
sentimientos hacia la tarea, sus logros, limitaciones…en otras palabras, va a registrar por
escrito lo que logró aprender…
Debe incluir fotos, testimonios, visitas a sus participantes: todo aquello que ayude a comunicar
su experiencia como docente EBJA .
37
PARROQUIAS URBANAS DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL
Parroquia
Nº Nombre
1 Ayacucho
2 Bolívar-Sagrario
3 Carbo-Concepción
4 Febres Cordero
5 García Moreno
6 Letamendi
7 9 de octubre
8 Olmedo-
San Alejo
9 Roca
10 Rocafuerte
11 Sucre
12 Tarqui
13 Urdaneta
14 Ximena
15 Chongón
16 Pascuales
Cantón Guayaquil y sus parroquias: en la parroquia urbano marginal Ximena
se aplica el proyecto
39
RÚBRICA
Nombre del proyecto: La comunidad de aprendizaje como una estrategia inicial
para mejorar la enseñanza de los docentes a los participantes del programa
EBJA en la parroquia Ximena (Guayaquil-Ecuador)
Institución o área: Coordinación Zonal del Programa Nacional de
Educación Básica para Jóvenes y Adultos
Responsable del proyecto: María Rosa Pin Guerrero
Tipo de proyecto: Comunidad de Aprendizaje (en territorio)
Elementos de valoración
Título
Eficacia de motivación del título
0 puntos
El título es puramente formal.
1 punto
El título se relaciona algo con los intereses de los sujetos del Programa EBJA
2 puntos
El título adentra a los sujetos del Programa EBJA en un tema de interés, porque motiva a la resolución de un problema
Eficacia cognoscitiva del título
0 puntos
El título no prepara a los involucrados en el Programa EBJA para la tarea que debe hacer.
1 punto
El título hace una cierta referencia el conocimiento anterior de los involucrados en el Programa EBJA
2 puntos
La estructura del título tiene en cuenta el conocimiento anterior de los involucrados en el Programa EBJA y los prepara con eficacia.
Ámbito educativo que atiende y beneficiarios
Conexión del ámbito con los objetivos del proyecto
0 puntos
El ámbito no se relaciona con los objetivos del proyecto
2 puntos
El ámbito se refiere al los objetivos del proyecto pero no está claramente conectada con protagonistas deben hacer y conocer para alcanzar los objetivos.
3 puntos
El ámbito se refiere a los estándares y está conectada claramente con lo que los protagonistas deben saber y poder hacer para alcanzar los objetivos.
Nivel cognoscitivo del ámbito
0 puntos
El ámbito se reduce a encontrar cierta información.
3 puntos
El ámbito es interesante pero se limita en su significación a simple información. La tarea requiere el análisis de la información y/o de poner junta la información de varias fuentes.
4 puntos
El ámbito requiere la síntesis de fuentes múltiples de la información, y/o de tomar una posición, y/o de ir más allá de los datos dados y de hacer una generalización o un producto creativo.
La justificación
40
Claridad de identificación de la problemática
0 puntos
La identificación no se indica claramente. Los sujetos no sabrían exactamente la problemática .
2 puntos
Se dan algunas direcciones, pero hay información que falta. Los sujetos pueden quedar confusos.
4 puntos
Cada argumentación se indica claramente. La mayoría de los sujetos sabría exactamente identificar la problemática y sus soluciones
Calidad de las soluciones
0 puntos
La justificación carece de argumentación valedera para que los alumnos asuman las soluciones necesarias para solucionar la problemática.
Las actividades están poco relacionadas con la realización de la tarea.
3 puntos
Las estrategias y las herramientas de organización encajadas en las soluciones son escasas para asegurarse de que todos los sujetos ganarán el conocimiento necesitado para terminar la tarea.
Algunas de las soluciones no se relacionan específicamente con la realización de la tarea.
5 puntos
El proceso provee a los sujetos que participan en diversos niveles de responsabilidad estrategias y herramientas para determinar las soluciones de organización y ganar el conocimiento necesitado para terminar la tarea.
Las soluciones están diseñadas para llevar a los alumnos de soluciones básicas a un nivel más alto de acciones.
OBJETIVO GENERAL Y
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Claridad en la definición del objetivo general
0 puntos El objetivo no está enunciado claramente
1 punto El objetivo refleja en algo los propósitos del proyecto
3 puntos La definición de la problemática está claramente expresada- La mayoría de los sujetos sabría exactamente el propósito del proyecto
Congruencia entre los objetivos y la problemática planteada
0 puntos No se demuestra congruencia entre los objetivos y la problemática planteada
2 puntos Los objetivos específicos reflejan en parte, su congruencia
4 puntos Los objetivos específicos reflejan total congruencia con la problemática planteada de manera que los sujetos pueden llevar adelante acciones específicas.
Enfoque conceptual o perspectiva teórica que enfoca el proyecto
Claridad de los conceptos de base
0 puntos Los conceptos base no demuestran claridad en su selección
2 puntos Los conceptos base reflejan –de alguna manera-claridad en el porqué de su selección
3 puntos Los conceptos base reflejan total claridad para la problemática planteada y sus propuestas de solución
Pertinencia de la perspectiva teórica seleccionada
0 puntos La perspectiva teórica no demuestra pertinencia en su selección
2 puntos Los conceptos base reflejan –de alguna manera-pertinencia en el porqué de su selección
3 puntos Los conceptos base reflejan total pertinencia para la problemática planteada y sus propuestas de solución
Etapas, actividades y recursos
Importancia y cantidad de recursos
0 puntos
Los recursos proporcionados no son suficientes para que los sujetos logren la tarea.
2 puntos
Hay una cierta conexión entre los recursos y la información necesaria para que los sujetos logren la tarea. Algunos recursos no agregan nada nuevo.
3 puntos
Hay una conexión clara y significativa entre todos los recursos y la información necesaria para que los sujetos logren la tarea.
Calidad de recursos
0 puntos
Los recursos no están dirigidos a la solución de la problemática propuesta.
2 puntos
Algunos recursos conducen a información interesante que no podría encontrar fácilmente en el aula o en Centro.
4 puntos Los recursos proporcionan bastante información significativa que ayudará a los alumnos a pensar.
Total (Máximo 40) /40
41
Resumen de la evaluación de la rúbrica:
1. Título 4/4
2. Ámbito educativo que atiende y beneficiarios 6/7
3. Justificación 9 /9
4. 0bjetivo general 7 /7
5. Enfoque conceptual 5/6
6. Etapas, actividades y recursos 7/7
Total: 38/40
COORDINACIÓN ZONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACIÓN BÁSICA PARA JÓVENES Y ADULTOS
PROYECTO DE COMUNIDAD DE APRENDIZAJE APLICADO A TERRITORIO (PARROQUIA XIMENA, GUAYAQUIL-ECUADOR)
PLAN DE ACCIÓN AÑO 2013
LÍNEAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS Y ACCIONES INSTRUMENTOS RESPONSABLES CRONOGRAMA
ESTRATÉGICAS ESTRATÉGICOS FEB
MARZO
ABRIL
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
ORGANIZACIÓN FORTALECER CONOCIMIENTOS
CLASIFICAR CONOCIMIENTOS CONTEXTUALES
PLANIFICACIÓN ESTRATÈGICA COORDINACIÓN
DE LOS SABERES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
DETERMINAR CARENCIAS CONCEPTUALES (CA)PARA REFORZAR ZONAL Y
DETECTADOS EN PARA MEJORAR SU SOCIALIZAR RESULTADOS Y/O MODIFICAR PROVINCIAL
LA INVESTIGACIÒN DESEMPEÑO SABERES Y MEJORAR TÉCNICOS
PROCESOS DE DOCENTES
ENSEÑANZA DE ADULTOS
CONSTRUCCIÓN FORTALECER DESEMPEÑO DE
DESARROLLAR EL TRABAJO Y APRENDIZAJE PROYECTO DE CA SUJETOS DE LA CA
DE LA CA DOCENTES PARA LA ENSEÑANZA DE COLABORATIVO EVALUACIÒN DE CA
LECTURA Y ESCRITURA A ANALFABETOS
PLAN DE COORDINACIÓN
DESARROLLAR UN ELEVAR EL NIVEL
CONFORMAR EQUIPOS DISTRITALES CAPACITACIÓN ZONAL Y
PLAN DE DE CONOCIMIENTOS DE CAPACITACIÓN
(CAPACITACIÓN INICIAL, DE PROVINCIAL
CAPACITACIÓN LOS TÉCNICOS Y DOCENTES
REFUERZO Y EVALUADORA TÉCNICOS
PARA FORTALECER DEL PROCESO DOCENTES
SU DESEMPEÑO
IMPLEMENTAR TALLERES DE LECTURA Y DE SEGUIMIENTO
ANÁLISIS DE CONTENIDOS CULTURALES DE LA CAPACITACIÓN COORDINACIÓN
Y SOCIOECONÒMICOS RELACIONADOS (DOC. DE EVALUACIÓN) ZONAL Y
CON LA REGIÓN, EL PAÍS, PROVINCIA, CIUDAD
PROVINCIAL
Y PARROQUIA
TÉCNICOS
EVALUACIÓN DOCENTES
DE LA CAPACITACIÓN
INFORME DE RESULTADOS
42
1
COORDINACIÓN ZONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACIÓN BÁSICA PARA JÓVENES Y ADULTOS
PROYECTO DE COMUNIDAD DE APRENDIZAJE APLICADO A TERRITORIO (PARROQUIA XIMENA, GUAYAQUIL-ECUADOR)
PLAN DE ACCIÓN AÑO 2013
LÍNEAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS Y ACCIONES INSTRUMENTOS RESPONSABLES CRONOGRAMA
ESTRATÉGICAS ESTRATÉGICOS AB MA
JUN JUL AG SEP OCT
CONTROL Y EBJA REGIONAL
SEGUIMIENTO EVALUAR DE MANERA DIÁLOGO ENTRE LOS SECTORES ENTREVISTAS Y COORD.
CONJUNTA EL AVANCE
DE LA COMUNIDAD DE APRENDIZAJE CUMPLIMIENTO PROVINCIALES
DE A CONSTRUCCIÒN DE LA CA
PARA ANALIZAR EL AVANCE DE LA
TÉCNICOS
CONSTRUCCIÓN DE LA CA
PUESTAS EN COMÚN DOCENTES
TÉCNICOS
DIFUSIÓN DESARROLLAR UNA POLÍTICA
EQUIPOS MULTISECTORIALES DE
PROPAGANDA ESCRITA TERRITORIALES
DE INTENSA DIFUSIÓN
DIFUSIÓN (ALIADOS ESTRATÉGICOS,
DEL PROGRAMA, SUS
TÉCNICOS TERRITORIALES, AUTORIDADES
PROPAGANDA RADIAL DOCENTES
OBJETIVOS Y LOGROS
DEL PROGRAMA EBJA, DOCENTES Y
PARTICIPANTES INSCRITOS EN EL
VISITAS A MORADORES ALIADOS
PROGRAMA. ESTRATÉG.
REUNIONES POR SECTORES Y DE CARÀCTER
MODELOS DE PLANIFICACIÒN EBJA NACIONAL
RECURSOS PLANIFICAR, FINANCIAR GENERAL PRESUPUESTO EBJA REGIONAL
(HUMANOS, E IMPLEMENTAR CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DOCUMENTOS TÉCNICOS COORD.
METODOLÓGICOS
DE TALLERES (INICIAL, DE MULTISECTORIALES
ACTAS DE REUNIONES PROVINCIALES
TEMPORALES
REFUERZO Y DE MANTENIMIENTO)
PUESTAS EN COMÚN COMO ACCIÓN
DOCUMENTOS TÉCNICOS
FINANCIEROS)
Y DOCUMENTOS DE DIFUSIÓN
PERMANENTE PARA CONTROL Y SEGUIMIENTO
43
A. BIBLIOGRAFÍA
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45