Duurzame tourisme in hetstuwmeer gebied[Type the document subtitle]

7/7/2015

Compilers:Sherwien BoeddhaFariq IlahiMeta Mangre-SewnundunDewperkash Ramkhelawan

Analyse fase

Stakeholders analyse :

Overheidsorganisaties welke belast zijn met o.a.

1. Departement toerisme2. vreemdelinge politie3. verkeer4. ruimtelijke ordening5. milieu6. transport7. Infrastructuur

Deze organisaties zijn o.a. :

TCT Justitie en politie OW en V Binnenlandse zaken

NGO's :

Horeca associaties Toerisme organisaties Reis aanbieders organisaties belast met bescherming van het milieu organisaties die zich bezig houden met grondedenrechten van tribale en inheemse

volkeren

Lokaal

lokale bevolking waaronder tribale volkeren en inheemsen traditioneel gezag

Mindmap, probleem en oplossing boom

Als er gesproken wordt over duurzame ontwikkeling, dan wordt er vaak de meeste aandacht

besteedt aan natuur & milieu aspecten want de effecten hiervan zijn redelijk makkelijk meetbaar.

Effecten van sociaal-culturele aard zijn veel lastiger te meten. En daarom ook minder tastbaar.

Maar aangezien duurzame ontwikkeling een balans tussen de drie Ps (people planet profit)

inhoudt, is aandacht voor sociaal-culturele aspecten even belangrijk als aandacht voor de

economie en natuur & milieu. De lokale bevolking kan enerzijds de dupe worden van het

toerisme, anderzijds kunnen ze er de vruchten van plukken. Naar aanleiding van bovenstaande is

de volgende mindmap, probleemboom en oplossingen boomontwikkeld

Tourisme tot ontwikkelingbrengen in het district

Brokkopondo

Attractief te zijn voor toeristen moetenhoogwaardige faciliteiten aanwezig zijn.

Grondenrechtenvraagstuk van detribale volkerenen

inheemsen rondomhet gebied

FPIC van tribalevolkeren eninheemsen

bescherming enpreservering van

traditionele kennis

Impact tourisme optraditioneleleefwijze

in stand houdenvan de egologie

welke verstoord zalworden algevolg

van de verhoogdetoename van

menselijk verkkeer

afval verwerking

Infrastructuur naar het district moetenworden verbeterd. Dit duurt tweeJaaren en kost USD en 2,5 miljoen.

Er moeten hotels/motels/appartementen komen gelet opVerschillende doelgroepen en kwaliteit.Ook restaurants metzwemgelegenheden ( geraamdeinvesteringen USD 4 miljoen)

Buitenlandse ketenis geintreseerd

locale staf is ernodig welke getraint

moet worden

geld stroomt terugnaar het buitelanddoordat alle inputsuit het buitenland

komen

de hotel hebbengeen baat bij hetinvesteren in de

communitie andersdan tourismegerelateerd

Creatie MUMA meteen duidelijke afal

afvoer enverwerkingsplan

Grondenrechtenvraagstukoplosssen

FPICconsultatieshouden

toesteming vragen

Een concept bedenken welke kanworden verkopen

Kijken als we zelf een concept kunnenontwikkelen die minder kost en waarvan hetgeld hier blijft maarwelke niet onderdoet qua

kwaliteit

Kijken op welk wijze we de inputs hier kunnenproduceren of kunnen vervangen door

innovatiefe oplossingen

MVO stimuleren

Oplossing boom

Toeristisch minderaantrekkelijk

Doelstelling

Resultaat

Geen garantie op constante gezonddrinkwater en bodemerosie doorzwaar materieel

Urbanisatie

Weinig inkomensbronnen in het

gebied

Onderwijs van mindergoede kwaliteit

Het stuwmeergebied toeristisch aantrekkelijk maken

Meer ontwikkeling van

het gebied Meer werkgelegenheid

voor de lokale bevolking

Voldoende

diensten in het

gebied

Getrainde mensen in

het gebied

Grondenrechten

vraagstuk van de

tribale volkeren in dat

gebied is gelost

Goudwinning

wordt

duurzaam

gedaan

Ondernemerschap

wordt

gestimuleerd

Investeringen in het gebied

Betere infrastructuur

in het gebied

Hoogwaardige faciliteiten

voor toeristen in het gebied

Minder kwik en afval in het

milieu

Naleving en

gedegen controle

van regelgeving qua

natuur en omgeving

Garantie op constante gezond

drinkwater en bodemerosie door

zwaar materieel

Toeristisch

aantrekkelijk

Onderwijs van betere

goede kwaliteitMeer inkomensbronnen in het

gebied

Urbanisatie

neemt af

Verstedelijking

neemt af

Biodiversiteit verbeterd

Criminaliteit

neemt af

Ecologie verbeterd

Probleemboom

Toeristisch minderaantrekkelijk

effect

oorzaak

Geen garantie op constante gezonddrinkwater en bodemerosie doorzwaar materieel

Verstedelijking

Urbanisatie

Weinig inkomensbronnen in het

gebied

Onderwijs van mindergoede kwaliteit

Het stuwmeergebied is toeristisch niet aantrekkelijk

Minder ontwikkeling

van het gebied

Minder

werkgelegenheid voor

de lokale bevolking

Niet voldoende

diensten in het

gebied

Geen getrainde mensen

in het gebied

Grondenrechten

vraagstuk van de

tribale volkeren in dat

gebied is niet gelost

Goudwinning

wordt niet

duurzaam

gedaan

Ondernemerschap

wordt niet

gestimuleerd

Weinig Investeringen in het

gebied

Slechte

infrastructuur in het

gebied

Geen hoogwaardige

faciliteiten voor toeristen in

het gebied

Kwik en afval in het milieu

Geen naleving en

gedegen controle

van regelgeving qua

natuur en omgeving

Geen garantie op constante

gezond drinkwater en

bodemerosie door zwaar

materieel

Toeristisch niet

aantrekkelijk

Onderwijs van lage

goede kwaliteitMinder inkomensbronnen in het

gebied

Urbanisatie

neemt toe

Verstedelijking

neemt toe

Biodiversiteit verslechterd

Criminaliteit in

het gebeid

Ecologie verslechterd

Weinig inkomen in het gebied

Goudwinning zorgt voor degradatie milieu

Weinig diensten in het gebied voor de toerist (green tourisme)

De Surinaamse politiek: Ondernemen in Suriname vereist doorzettingsvermogen. In een

onderzoek uitgevoerd door de Wereld handels organisatie is gebleken dat het verlenen van de

nodige papieren voor het opzetten van een bedrijf in Suriname zeer traag verloopt.

Logical framework analyse

Het concept zoals het nu geformuleerd is niet duurzaam en zal op lange termijn blijvende schade

toebrengen aan het milieu vandaar dat het nodig is dat de MUMAS er komt. De stakeholders

hierbij zijn de overheidsinstanties welke o.a. in hun taakstelling hebben meegekregen

preservatie van het milieu, toerisme. verkeer en infrastructuur.

Er zal een impact analyse moeten worden gemaakt welke meeneemt de invloed op de

traditionele leefwijze van de in het gebied levende tribale gebieden en inheemse

volkeren. Verder zal er FPIC moeten zijn indien de geplande activiteiten in hun gebied zal plaats

vinden en het zou wenselijk zijn dat er duidelijkheid was met betrekking tot de grondenrechten

vraagstuk. De stakeholders die hier betrokken zij n zijn de locale bevolking,

Vanwege de MUMAS zal er een andere formaat moeten worden bedacht want de ecologische

voetsap is zeer groot, Er zal dus een ander concept worden bedacht welke een ecologische

verantwoord toerisme als een van haar speerpunten zal hebben. Gebleken is uit case studies van

andere landen dat er een grote valuta stroom naar het buitenland ontstaat welke niet bevorderend

is voor de locale economie.

Goals Indicators Verification Sources Assumptions

1 Versterken (dag) toeristisch-recreatief aanbod /Toeristischinfrastructuur eninformatievoorziening

- (toename)Tour operators- Promotie in buitenland door

verschillende touroperators(bijv. Seminars,beurzen)

-

- CBvS- Min. van TCT en

Arbeid.- Evaluatie

onderzoeken- Klant tevredenheids

onderzoeken

- Er komt eenverandering in deeconomischeomstandighedenlokaal

Purposes Indicators Verification Sources Assumptions

1 Door de realisatie vantoeristische bewegwijzeringwordt er meer aandachtgecreëerd voor bijzondereplekken en wordt het gebruikvan routes met eenbelevingswaarde gestimuleerd

- Aanleg wegen/wandelpaden- Veiligheids maatregelen/

garantie

- Klant tevredenheidsonderzoeken

- Min. van TCT enArbeid.

- Bosbeheer

- Er wordt rekeninggehouden met denatuurlijkeomgeving lokaal

Activiteiten1 Activiteiten1 Activiteiten1 Activiteiten1

Opleiding en training vanpotentiële personeel.Toeristische bewegwijzering isook een vorm van gastvrijheid.Er zal een uitwerking gegevenworden aan eenvoetgangersbewegwijzering voorbezoekers

Op een aantal plekken liggen erkansen om waterbalkons terealiseren. Dit zijnontmoetingsplekken waar passantencomfortabel het water kunnenbereiken en daarbij geraakt wordendoor het beeldverhaal van deze plek.Door het samenspel van hetlandschap, cultuur, beleving engastvrijheid wordt de belevingversterkt

Het gebruik van social mediacoördineren om debetrokkenheid bij eninformatie over hetstuwmeer te verbeterenOntwikkeling van eengezamenlijkemarketingbenadering voorde bestemming .Eengezamenlijkemarketingstrategieontwikkelen en hanterenvoor producten, diensten enfaciliteiten (met inbegrip vanmarktonderzoek

Gezamenlijke marketingvan bestaande duurzameproducten en aanbodwaarmee de UniekeWaarde wordtuitgedragen van hetstuwmeer (concretethema's: vogels kijken,wandeltochten)

Output

Het stuwmeergebied wordt toeristisch aantrekkelijk en infrastructuur en informatie voorziening wordt beter.

Goals Indicators Verification Sources Assumptions

1 Mogelijke opties voor hetvergroten van hetverblijfsrecreatief aanbod

- Aantal bezoekers, auto’s- Aantal verblijfsplaatsen

- CBvS- ABS- STS- Min. TCT en Arbeid

- Natuurrampen- Dambreuk

Purposes

1 Realisatie van voorzieningenin en rondom het stuwmeer.Uitbreidingsplannen

Activiteiten

1 In het kader vanontwikkeling van toerismeen recreatie in het stuwmeeris het van eminent belangdat er aandacht wordtgegeven aan de volgendeaspecten :- Versterken van hetimago- Mogelijkhedenbieden voor bestaandeondernemers om uit tebreiden in horeca-aangelegenheden

De toeristische sector betrekkenbij de planning, implementatieen communicatie vanregionale/lokale natuurbehoud-/ beheerprojecten om de impactvan recreatieactiviteiten in hetstuwmeer tot een minimum tebeperken c.q. op een laagniveau te houden

Lokale ontwikkelingsstrategieën(voor de lange termijn)ontwikkelen voor bestaande ennieuwe toeristischevoorzieningen om een bijdrage televeren aan optimalisering van detoerismestromen.Vervoersbedrijven betrekken bijde planning en het beheer vanduurzaam vervoer naar en in hetstuwmeer en de tevredenheidvan gasten verbeteren

Het creëren van eenblikvanger in de vorm van eenresort voor dag- enverblijfstoerisme.

Output

Het verblijfsrecreatief aanbod van het stuwmeer gebied is vergroot.

Goals Indicators Verification Sources Assumptions

1 Samenwerking metstakeholders, publicprivate en localebevolking

- Aantal brainsessies- Krutu’s onder locale

bevolking- Ontwikkeling van beleid

- Tevredenheidsonderzoek onderlocale bevolking

- Weerstandpublieke sector,private sector,locale bevolking

Purposes

1 Betere samenwerkingmet actoren door hetinstellen van eentaskforceteam

Activiteiten

1 Stakeholders demogelijkheden eninstrumenten biedenvoor een efficiënt,verantwoord enduurzaamtoerismebeheer, op basisvan de lokale context enbehoeften (kwalificatieen training, voorbeeldenvan best practices,voorlichting, informatie-uitwisseling, netwerken.

Voldoende middelen bieden omstakeholders in het toerisme instaat te stellen trainingen envoorlichtingsprogramma's tevolgenTrainingen voor het opleiden enbeter kwalificeren van de lokaleberoepsbevolking, zodat er eenbetere match ontstaat tussenhedendaagse vraag en aanbod.Verbreed het productaanbodzodat het voldoet aan deverwachtingen van nieuwebezoekers uit groeimarkten

Natuurbehoud en duurzaam toerismeintegreren in beroepstrainingen voor detoeristische sector (toerismestudies aanscholen en universiteiten, internetrainingen)

Output

1 Er is een betere samenwerking met stakeholders/ Hotels worden gebouwd, infrastructuur is verbeterd. Ondernemenschap bij localebevolking wordt gestimuleerd.

Goals Indicators Verification Sources Assumptions

1 Uitwerken toeristisch profiel voor hetstuwmeer; gekozen is voor gastvrijstuwmeergebied

- Toeristengids- Activiteitenschema

- Klanttevredenheidsonderzoek- Tevredenheidsonderzoeken

- Geenverandering in dematevangastvrijheid

Purposes

1 Opstellen en uitvoeren van een actieplanmbt gastvrij stuwmeergebied

2 Het actieplan moet leiden tot een aantalconcrete uitvoeringsprojecten.

Activiteiten

1 Opstellen en uitvoeren van een actieplan mbt gastvrij stuwmeer

1.1 Opleiding en training van potentielepersoneel.Visie :Gastvrijheid is meer dan allen eenvriendelijke ober of informatievoorzieningover attracties. Het zal gaan over het inkaart brengen van de toatale beleving vande bezoeker vanaf het moment dat hij opinterntet de vakantie boekt totdat hijweer thuis zit. De visie geeft aan wat erwordt verstaan onder gastvrij. Naaraanleiding daarvan zal er een actieplanworden opgesteld voor een gas

Activiteiten en evenementenorganiseren die grotendeelsgericht zijn op “edutainment”een combinatie vanentertainment en educatie.Hierbij valt te denken aan hetontdekken van de natuur,kunst en cultuur en bezinning.Producten die hierbij passenzijn bijv exposities,wandelingen met een verhaal,vaartochten etc. Daarnaast iser ruimte voor winkelen, goedeten en drinken inhoogwaardige horeca

Voortzetting van gezamenlijkecommunicatie- en informatieactiviteitenom het profiel en de zichtbaarheid vanhet stuwmeer te versterken (lokaal,nationaal en internationaal)Onderdeel van het actieplan is ook eenmeting van gastvrijheidsbeleving onderbezoekers.

Output

Het stuwmeergebied wordt gastvrij

Duurzame

faciliteiten voor

toerisme