2017

Charte graphique SIACI SAINT HONORE CONSTANTES GRAPHIQUES

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 2

Introduction

Direction communication corporate

· Charlotte CREPIN Responsable communication et événementiel charlotte.crepin@s2hgroup.com 01.44.20.95.69

· Victoire GONOT Chargée de communication corporate victoire.gonot@s2hgroup.com 01.44.20.99.18

· Naguib BOUDJELLAL Directeur communication corporate naguib.boudjellal@s2hgroup.com 01.44.20.80.12

· Gwennaëlle BOUIN Chargée de communication corporate gwennaelle.bouin@s2hgroup.com 01.40.22.74.57

La charte graphique déclinée ci-après permet d’établir un standard de qualité

partagé pour toutes nos publications, quels que soient les produits

ou les métiers.

Elle doit permettre à chacun de retrouver les codes de communi-

cation de notre groupe SIACI SAINT HONORE et ainsi réaliser ou

faire réaliser tout document conformément à cette charte.

Dans un souci de cohérence, chaque document d’édition diffusé

en dehors du groupe à destination de nos clients ou partenaires

(entreprises, assureurs, courtiers, assurés, etc.) doit être validé

par la direction communication corporate.

Au-delà de ce rôle de validation, sachez que la direction commu-

nication corporate est à votre disposition pour vous accompagner

dans toutes vos problématiques d’édition, du simple conseil jusqu’à

la conception et la fabrication de vos documents. N’hésitez pas

à nous contacter.

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 3

Mode de la charte graphique

La charte graphique est divisée en trois pdf :

Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2016 RESSOURCES p. 1

2017

Charte graphique SIACI SAINT HONORE RESSOURCES

2017

Charte graphique SIACI SAINT HONORE CONSTANTES GRAPHIQUES

Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2016 CATALOGUE p. 1

2017

Charte graphique SIACI SAINT HONORE CATALOGUE

Les constantes graphiques, la charte

en tant que telle : les principes généraux, informations sur les

logotypes, les typogaphies et les couleurs à utiliser, les principes

généraux, l'iconographie et les pictogrammes.

Le catalogue, à titre d'exemple et pour illustrer la

première partie, un large éventail des productions déjà réalisées :

publicités, plaquettes institutionnelles…

charte_siaci_catalogue.pdf

Les ressources qui répertorient l'ensemble des

fichiers disponibles au téléchargement.

charte_siaci_ressources.pdf

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 4

Cliquez sur :

· pour télécharger directement des données,

· pour aller à la page indiquée,

· les mots surlignés dans le corps du texte pour retrouver leur définition dans le glossaire,

· les mots soulignés pour accéder au contenu correspondant.

Introduction Mode d’emploi du pdf

Ce pdf a été conçu pour que son utilisation soit facilitée. Les éléments soulignés

sont des liens qui vous permettent de :

- télécharger les logos, typos, images...

- naviguer à l’intérieur du pdf vers les pages mentionnées.

De plus, les renvois aux pages dans le sommaire et les renvois aux

parties dans l'en-tête sont actifs et vous permettent d’aller à la page

souhaitée.

À la fin du pdf, les termes professionnels sont consignés dans un

glossaire.

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 5

LogotypesPrésentation 7

Couleurs 8

Gris 9

Noir et blanc 9

Taille minimum 10

Zone de réserve 10

Fonds divers 11

Les logotypes carrés 12

Les filiales 13

Les marques 17

Les associations 18

TypographiesUtilisation des polices de caractère 19

Arial 20

Helvetica Neue 21

Ocean Sans 22

Cambria 23

CouleurInstitutionnelles 24

Complémentaires 25

Principes générauxAplat 27

Photographie 28

Emblème 29Quatrième de couverture 30

Signature e.mail 31

IconographieDéfinition de l’univers iconographique 32

Les bonnes pratiques 33

Constantes graphiques

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 6

PictogrammesSignification 33

Principes d'utilisation 35

La charte RSESigle 36

Principes généraux 37

Glossaire 38

Constantes graphiques

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 7

Le logotype SIACI SAINT HONORE doit être présent sur tous

les supports édités par SIACI SAINT HONORE. L’utilisation

de sa version en couleurs doit être privilégiée pour toutes les

publications.

Il est composé de deux éléments fondamentaux indissociables :

L’EMBLÈME LA TYPOGRAPHIE

un arc blanc

sur fond orange

les lettres capitales blanches

sur fond gris

L'emblème se compose d’un arc blanc sur fond orange. Par

ses caractéristiques, ce symbole contribue à entretenir l’image

et le positionnement de SIACI SAINT HONORE.

L’arc, associé à l’orange SIACI SAINT HONORE, renforce les

valeurs de créativité, de convivialité et de proximité de l’entre-

prise ainsi que la dimension chaleureuse et enthousiaste de

la marque.

La typographie SIACI SAINT HONORE est la police Gill Sans,

utilisée en majuscules blanches sur le fond gris SIACI SAINT HO-

NORE. La simplicité de cette association garantit une lisibilité

optimale de l’entreprise et renforce la dimension moderne,

sobre et rassurante de la marque.

Le logotype, créé en 2007 lors du rapprochement d’Assu-

rances & Conseils Saint-Honoré (ACSH) et de SIACI, assure

l’identification immédiate de l’entreprise et de la marque.

Avec un parti pris fort dans le choix de ses couleurs, de sa

forme, de sa typographie, il se distingue aisément, renforçant

ainsi le positionnement particulier du groupe.

Le logotype incarne la marque SIACI SAINT HONORE :

à la fois audacieuse, innovante et complice avec ses

clients, partenaires et collaborateurs mais aussi experte,

agile, solide et fiable. Cet esprit se traduit visuellement par

l’alliance et le contraste des deux couleurs principales que

sont l’orange et le gris SIACI SAINT HONORE. L’arc blanc

vient en complément illustrer le rapprochement des deux

groupes historiques et symboliser le cœur de la mission de

SIACI SAINT HONORE : protéger, fidéliser les collaborateurs

et les actifs et engagements de ses entreprises clientes.

L’emblème et la typographie SIACI SAINT HONORE ne

peuvent être modifiés. La couleur et les dimensions du fond

orange et du fond gris sont normalisées.

Logotypes Présentation

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 8

· SIACI SAINT HONORE doit toujours être écrit en capitale , sans tiret et sans accent.

· Il est interdit d'altérer le logo.

18, rue de Courcelles – 75384 Paris Cedex 08 Tél. : +33 ( 0 )1 4420 9999 Fax : +33 ( 0 )1 4420 9500

· L'emblème peut être ulilisé seul  (p. 28) .

Orange_ PANTONE 158 C

_ Rouge : 240 Vert : 125

Bleu : 0

_ Web : #f07d00

_ Cyan : 0 % Magenta : 61 %

Jaune : 97 % Noir : 0 %

Gris_ PANTONE COOL GRAY 11 C

_ Rouge : 116 Vert : 114

Bleu : 114

_ Web : #747272

_ Cyan : 0 % Magenta : 2 %

Jaune : 0 % Noir : 68 %

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Logotypes Couleurs

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 9

Gris_ Noir : 70 %

Noir_ Noir : 100 %

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· La version en couleur du logo est à utiliser en priorité.

· Les interprétations du logotype en gris ou en noir et blanc sont réservées à des utilisations où l’impression en quadrichromie est impossible.

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Logotypes Gris Noir et blanc

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 10

3,5 mm h/2

h/2

h

h/2

Print_ 3,5 mm de hauteur

Web_ 15 pixels de hauteur

La zone de réserve correspond à l’espace situé autour du logotype dans

lequel aucun élément (graphique ou textuel) ne peut apparaître.

Cette zone de réserve est égale à la moitié de la hauteur du

logotype.

Logotypes Taille minimum Zone de réserve

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 11

· L'emblème doit être plein et blanc. Même lorsqu’il est utilisé sur une photographie.

Le logotype peut être placé sur tous types de fonds. Étant plein, il s’adapte a

tous les cas de figure : du plus clair au plus foncé, de l’aplat

au fond perturbé. Il convient juste de mettre une légère

ombre sur un fond monochrome orange.

Logotypes Fonds divers

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 12

· Merci de faire valider l’utilisation de ce logotype auprès de la  direction communication corporate .

Les logotypes carrés peuvent être utilisés uniquement dans le cas où

l’espace qui leur est reservé est très petit et étroit (image de

profil LinkedIn, signalétique…). La priorité est, dans ce cas,

donnée à la lisibilité.

 Contacter  la direction communication corporate  pour obtenir ce logo 

Logotypes Les logotypes carrés

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 13

MSH INTERNATIONAL est présent à Paris / Clichy, et également :

· au Canada via sa filiale :- MSH INTERNATIONAL (Canada) ;

· à Dubaï via sa filiale :- MSH INTERNATIONAL (Dubaï) Ltd

· et en Chine via sa filiale :- MSH CHINA .

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Le logotype d’une filiale du groupe utilise les mêmes codes couleurs que le logotype

SIACI SAINT HONORE : nom de la filiale en lettres  capitales  blanches sur fond gris, avec, sous L'emblème, la mention

« Groupe SIACI SAINT HONORE » ou « SIACI SAINT HONORE

GROUP » pour la version anglaise.

Logotypes Les filiales

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 14

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Variante :

Logotypes Les filiales

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 15

Logotypes Les filiales

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 16

Logotypes Les filiales

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Cas particulier :

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Variante :

Bordeaux_ PANTONE RED 1807C

_ Rouge : 153 Vert : 0

Bleu : 0

_ Web : #f990000

_ Cyan : 25 % Magenta : 100 %

Jaune : 100 % Noir : 26 %

Rouge_ PANTONE RED 032C

_ Rouge : 255 Vert : 0

Bleu : 0

_ Web : #ff0000

_ Cyan : 0 % Magenta : 95 %

Jaune : 92 % Noir : 0 %

Beige_ PANTONE 5865C

_ Rouge : 204 Vert : 204

Bleu : 153

_ Web : #cccc99

_ Cyan : 27 % Magenta : 13 %

Jaune : 47 % Noir : 1 %

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 17

Logotypes Les marques

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Le logotype d’une marque du groupe utilise un code couleur différent de

SIACI SAINT HONORE ou de ses filiales : nom de la marque en

lettres  capitales  grises sur fond blanc, avec la mention « Une

marque du groupe SIACI SAINT HONORE » sous l'emblème.

Logotypes Les marques

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Logotypes Les associations

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 19

· Pour la lisibilité, le texte courant doit être écrit en noir.

· L’Arial est la police de caractères par défaut, elle peut être complétée par l'Helvetica.

· L’Ocean Sans est la police de caractères complémentaire, elle peut être remplacée par la Cambria.

- La cambria fournie avec Windows Vista et Microsoft Office

2007, elle se substitue à l'ocean sans quand celle-ci n'est

pas disponible.

Les polices de caractères proposées sont complémentaires et variées. Il

est donc recommandé de se limiter à cet univers typographique  spécifique.

- L’arial est utilisée comme police de caractères de référence

par SIACI SAINT HONORE depuis toujours, elle est installé par

défaut sur tous les ordinateurs. Elle est à utiliser en priorité.

- L’helvetica neue est déclinée en de nombreuses graisses . Très proche de l'arial, elle se substitue à celle-ci losque des

nuances sont nécessaires. Elle peut être téléchargée et installée

sur un ordinateur.

- L’ocean sans très différente de l'arial et de l'helvetica neue, elle

apporte de l’originalité et complète l'univers typographique  de la marque. Condensée et contrastée, elle reste lisible

même en petits caractères. Elle est aussi disponible dans de

nombreuses graisses . Elle peut être téléchargée et installée

sur un ordinateur.

Typographies

Utilisation des polices de caractères

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 20

ARIAL REGULARABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

ARIAL REGULAR ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

ARIAL BOLDABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

ARIAL BOLD ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

Typographies Arial

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 21

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Typographies Helvetica Neue

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 22

OCEAN SANS LIGHTABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS LIGHT ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS EXTRA BOLDABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS EXTRA BOLD ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS BOOKABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS BOOK ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS SEMI BOLDABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS SEMI BOLD ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS BOLDABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

OCEAN SANS BOLD ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

Téléchargerla typographie

Typographies Ocean Sans

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 23

CAMBRIA REGULARABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

CAMBRIA REGULAR ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

CAMBRIA BOLDABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

CAMBRIA BOLD ITALICABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890&?”,!%$

Typographies Cambria

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 24

Gris_ 60 %

Gris_ 100 %

Gris_ 40 %

Gris_ 80 %

Gris_ 20 %

Gris_ 0 %

Orange_ PANTONE 158 C

_ Rouge : 240 Vert : 125 Bleu : 0

_ Web : #f07d00

_ Cyan : 0 % Magenta : 61 % Jaune : 97 % Noir : 0 %

Noir (uniquement pour le texte courant)

_ Rouge : 0 Vert : 0 Bleu : 0

_ Web : #ffffff

_ Cyan : 0 % Magenta : 0 % Jaune : 0 % Noir : 100 %

Gris_ PANTONE COOL GRAY 11 C

_ Rouge : 116 Vert : 115 Bleu : 115

_ Web : #747373

_ Cyan : 0 % Magenta : 2 % Jaune : 0 % Noir : 68 %

· Le gris peut être dégradé jusqu'au blanc.

· L'orange ne peut pas être dégradé.

· Le pantone orange est recommandé à l'impression.

Les couleurs institutionnelles sont celles du logo, elles font partie

intégrante de l'identité de la marque. À ce titre, elles sont à

utliser en priorité.

Couleurs Institutionnelles

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 25

Rose_ Rouge : 214

Vert : 0

Bleu : 127

_ Web : #d6007f

_ Cyan : 10 %

Magenta : 100 %

Jaune :0 %

Noir : 0 %

Violet_ Rouge : 72

Vert : 38

Bleu : 131

_ Web : #482683

_ Cyan : 90 %

Magenta : 100 %

Jaune :0 %

Noir : 0 %

Bleu_ Rouge : 0

Vert : 128

Bleu : 200

_ Web : #0080c8

_ Cyan : 100 %

Magenta : 30 %

Jaune :0 %

Noir : 0 %

Vert clair_ Rouge : 175

Vert : 202

Bleu : 11

_ Web : #afca0b

_ Cyan : 40 %

Magenta : 0 %

Jaune :100 %

Noir : 0 %

Rouge_ Rouge : 213

Vert : 18

Bleu : 37

_ Web : #d51225

_ Cyan : 10 %

Magenta : 100 %

Jaune :90 %

Noir : 0 %

· Ces six couleurs doivent être utilisées avec parcimonie.

· Elles ne peuvent pas être dégradées.

Les six couleurs supplémentaires viennent enrichir les deux couleurs de la marque. Elles forment

avec le orange une large gamme de couleurs vives et très

différenciées particulièrement adaptées pour illustrer schémas, graphiques et tableaux.

Jaune_ Rouge : 251

Vert : 185

Bleu : 0

_ Web : #fbb900

_ Cyan : 0 %

Magenta : 30 %

Jaune : 100 %

Noir : 0 %

Couleurs Complémentaires

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 26

- graphique

- infographie - tableau

Couleurs Complémentaires

Enjeux et opportunités des nouveaux pays émergents 2

1. Masque Bembé République

Démocratique du Congo

Collection particulière © Archives Musée Dapper

et Hughes Dubois

2. Masque Lega République

Démocratique du Congo

Musée royal de l’Afrique centrale, Tervuren © Photo de Roger

Asselberghs, MRAC Tervuren

3. Fang, 2012

Romuald Hazoumè

© Romuald Hazoumè Courtesy André Magnin

(Magnin-A, Paris)

2.

3.

1.

EXPOSITION Initiés, bassin du Congo

du 9 octobre 2013 au 6 juillet 2014

_ Les initiations représentent des étapes déterminantes dans la vie des êtres humains. Elles scandent l’exis-tence sans possibilité de retour en arrière : elles impliquent une transformation définitive. En Afrique, elles sont souvent orchestrées par les sociétés qui en font des passages obligés pour accéder à une position particulière. Les plus connues concernent la transition vers le monde des adultes, mais les rituels qui accompagnent la naissance, la mort ou d’autres changements de statut en font également partie. Elles étaient autrefois habituelles en Afrique centrale. Aujourd’hui, elles disparaissent progressivement ou perdent leur implacable rigueur. Elles résistent mal aux exigences de la vie contemporaine, aux rythmes scolaires, aux religions importées, à l’exploitation économique, à l’instabilité politique et aux pressions normatives de la mondialisation.

La Fondation Olfert Dapper

_ Du nom d’un humaniste néerlandais du XVIIe siècle, auteur, sans jamais avoir quitté son pays, d’une ency-clopédie Description de l’Afrique publiée en 1668. La Fondation a été créée en 1983, à Amsterdam, sous l’impulsion de Michel Leveau (1930-2012).

_ L’objectif de cet organisme privé est d’aider à la connaissance et à la préservation du patrimoine artis-tique de l’Afrique subsaharienne.

11

Videndignit esequamet eatibus a sam inus molupta prat dero doluptati dolor sae

26 27

Cabo. Ne lam, cum exces nihitat essinctur receatem-por accuptatio occab id quos autem et inctur? Quid expla

simusaecea venim que vellest aut iunt ium eariant occae ventotatur? Quid ut omnimag natio. Me dis ulpa ipici resti

que nissinctibus rerferum etur?

b. Inullor epelendebit, velique poribus

Officiunto eossequam la cus moluptatem est, sus, quaessi corrorecto et et volestorae nonest, inctio exerspitio te nobis molore omnim quas-pernamus expedi conse sequi optas magnia qui cuptate nonse cus que nihiliq uiatiaeris sequam, a quo bea velitas dest quunt discia conseque nonsera nistio moluptiam ium

quam, atissusae quas quid que nis denis sam reper-nam rae ipsam aut et que pa volupic iaeperi tatibeatem reni odi repel eicit utempedi-tem facerum ut acestemque ditate nusdaes tionesequas quatet res que illitas cores-sum fugianis alibusae natquia que culparum, offic tecum re et quis dolore minveni deli-

quis dolorum utem res millia qui disci atatemqui consece-perum es et aliat labo. Nam quam rem resedis ciandion evellore nost, quosam net landem quas aliquibus arci que lanisi id molore vent ut faceptatem repe simagnam, tet vel est, optatum venimin-tur?

3.  Bitatatur aut laboreprate volore ratur?

Ficiet doles is evelici piciati-nis utem elesern atquas utem sus doluptat eatia seribust, quaes imuscit volor aut arum autatemque et esequo blab iniae de dit occatur ad qua-turitae. Ut exceria desequas magnis et earum esti illorer eribus recestr undelia core

nus sit, ut et reius excerrum et harum, seque sant officae. Itatetusapid etureceat.

Em dis dempell uptatia quas molupid utet dolor sam, et omnim quo di vendae eium, coribus, volorporrum deliam hilisitibus ex ea preprov

idigeni sitiorrum fugita pe por-poriam dendis cus, conec-tatque ommoloris sapeditat aut et dio.

Officiunto

1.  Axim hilluptatur? Sa imporibus

Ciam faces mi, occulparum res minum fugiteturia nis erio que nonet voluptatur autet aut aut ium sum fugit, ventur?

Ic te dolore dollit aut expli-quisto qui officil lendam sequissunt eni sum vitio ere-peroria se dicatio. Dus sendio exeris aut maiosam, sum fac-catur mod ut venia quiatur aut

eosandae del ipsunt velia des et vidunt vende cusande listis eos vid ut ariosan tiscid es et re nust, omnihil latios dolec-tam, ulliae nos esequianda doluptur, sit ea con pro etur?

Hiligenim inte net rest provid qui ne et officat urepellissed maiorate debisimosam, sitiis dolorrum faciisim nust vero

beroria quae. Et volorem earumquia volut et aborpore nonet aditatia dest laut modis ipit omnis ma sedi aut officip ienihit, odipsam uscipsant labo. Ut odis incitam sim que voluptatum, il ipsam qui aliamet facepe ipisciumquam volupta tiatur, officipid mollant.

2.  Videndignit esequamet eatibus

a. Sam fugitius inus molupta prat

Videndigni t esequamet eatibus a sam fugitius inus molupta prat dero doluptati dolor sae. Hiliquunt ad qui del enimaiorecea pa es illam, que laut por am quodi inullab

orpossum lici ullaboribus, conseque imincta id molore endandes as as voluptur, unt delendus nonsequi berfers pienet qui offic tem accum ut aut a doluptatiori officid que

am quid molor rate pre pro blaciende doles reribusanim id eos et rene andus int quodis a coria verume verumquidunt explibus volorrumenes et pel-lupicia con cuptatur?

- aplats - pictogrammes

- emblème - titres

Oil & gas

10 %

Infrastructures

20 %

Industrie & recherche

25 %

Bâtiment

15 %

Énergie

30 %

1 Omniendae

- Pra voluptaque net qui occupta spient que et.

- Hillam net etus earum aut optia veliatem.

2Faccaborenis

dunt

- Gendae etus aliqui tet audaepr orehendit apient vitatatem idestias volenem.

- Testorror sit plabore mporio comniet vene non nossequam, ipsam quunt fugiamusdam

3Gendae etus

aliqui tet

- Gendae etus aliqui tet audaepr orehendit apient vitatatem idestias volenem.

- Agnatem resto inctem dera cum explautem.

4Elicturite

- Agnatem resto inctem dera cum explautem.

- Ariorep elicturite ommoles illor am, sunt et aut quis nonetur.

5Ariorep

elicturite

- Ad estotae adit, nam, voluptatio ea ditatia dolo videbisquam.

- Vero culpa nonsequid maximi, omnim landitat aut ad eum nimi.

Exemples d'utilisation de la gamme de couleurs complémentaires :

À éviter :

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 27

· Les  aplats  sont de simples rectangles oranges ou blancs.

En superposition: Seul :

Enjeux et opportunités des nouveaux pays émergents 19

1. Masque Bembé République

démocratique du Congo

Collection particulière © archives Musée Dapper

et hughes Dubois

2. Masque Lega République

démocratique du Congo

Musée royal de l’afrique centrale, Tervuren © Photo de Roger

asselberghs, MRaC Tervuren

3. Fang, 2012

Romuald Hazoumè

© Romuald hazoumè Courtesy andré Magnin

(Magnin-a, Paris)

2.

3.

1.

ExPoSITIoN Initiés, bassin du Congo

du 9 octobre 2013 au 6 juillet 2014

_ Les initiations représentent des étapes déterminantes dans la vie des êtres humains. Elles scandent l’exis-tence sans possibilité de retour en arrière : elles impliquent une transformation définitive. En Afrique, elles sont souvent orchestrées par les sociétés qui en font des passages obligés pour accéder à une position particulière. Les plus connues concernent la transition vers le monde des adultes, mais les rituels qui accompagnent la naissance, la mort ou d’autres changements de statut en font également partie. Elles étaient autrefois habituelles en Afrique centrale. Aujourd’hui, elles disparaissent progressivement ou perdent leur implacable rigueur. Elles résistent mal aux exigences de la vie contemporaine, aux rythmes scolaires, aux religions importées, à l’exploitation économique, à l’instabilité politique et aux pressions normatives de la mondialisation.

La Fondation olfert Dapper

_ Du nom d’un humaniste néerlandais du XVIIe siècle, auteur, sans jamais avoir quitté son pays, d’une ency-clopédie Description de l’Afrique publiée en 1668. La Fondation a été créée en 1983, à Amsterdam, sous l’impulsion de Michel Leveau (1930-2012).

_ L’objectif de cet organisme privé est d’aider à la connaissance et à la préservation du patrimoine artis-tique de l’Afrique subsaharienne.

1818

Responsabilité personnelle des dirigeantset administrateurs de sociétés cotées

Juin 2014

cahiers_ACP_2.indd 1 02/06/14 17:00

- 850 000 bénéficiaires

- 110 000 conventions de tiers-payant

- Près de 40 accords de délégation de gestion santé et prévoyance

- 6 réseaux de soins

- 1er gestionnaire retraite et préretraite indépendant

- JLT International Network : 1er réseau européen, 2e réseau mondial, 7 600 collaborateurs dans plus de 135 pays

Expertises :- Prévoyance santé

Conseil, placement, pilotage des programmes et délégation de gestion, réassurance

- Conseil de branche Actuariat, conseil, pilotage et gestion des programmes

- Épargne retraite entreprise (ERE), préretraite, épargne salariale Conseil, placement, actuariat et gestion administrative des rentes

- Employee Benefits Audit, benchmark, compliance, pooling et solutions locales (hors France)

- Stratégie RH et rémunération Allongement des carrières, santé au travail et rémunération globale

Accompagnement :- Médecins salariés

- Etudes et accompagnement juridique

- Communication sociale

- Applications et services on-line

- Formation

Filiales :- UNIRISC Group (Conseil en

assurance, outsourcing RH)

Marque :- VIVINTER (Plateforme de gestion

Prévoyance, Frais de santé)

Associations :- Eparinter (Gestion administrative

et financière de programmes de retraite)

- Previsol (Conseil et gestion santé pour les sorties de contrat groupe – loi Evin)

- 330 000 assurés dans près de 200 pays

- 4 sièges régionaux

- Remboursement dans 150 devises

- 40 langues parlées et 60 nationalités

- Accueil téléphonique 24/7

- Réseau médical : 6 700 établissements de soins médicaux en réseau intégré et accès à 860 000 prestataires de santé aux États-Unis.

Expertises :- Conception et gestion de

programmes internationaux pour la mobilité

- Solutions collectives et individuelles

- Frais de santé 1er €/USD/CHF/GBP

- Wellness, prévention

- Médecins salariés

- Prévoyance

- Retraite internationale

- Responsabilité civile

- Protection juridique

- Assurance déménagement

- Assistance/rapatriement sanitaire

Accompagnement :- Benchmark et études

- Communication

- Applications et services on-line

- Formation

Filiales :- MSH INTERNATIONAL Canada

- MSH INTERNATIONAL Dubaï

- MSH INTERNATIONAL Thailand

- MSH China

- MSH INTERNATIONAL Suisse

- Bureaux à : Toronto, Houston, Abu Dhabi, Pékin

Associations :- PREVINTER (Solutions

d’assurance santé internationale pour les salariés des entreprises en mobilité)

- ASFE (Solutions d’assurance santé internationale pour les particuliers en mobilité)

Profil

Services et solutions clients

- 200 programmes internationaux pilotés depuis Paris

- 80 000 sinistres instruits par an

- 120 personnes dédiées à l’instruction des sinistres

- JLT International Network : 1er réseau européen, 2e réseau mondial, 7 600 collaborateurs dans plus de 135 pays

Compétences techniques :- Dommages et pertes

d’exploitation

- Responsabilité civile

- Transport et logistique

- Risques politiques et financiers à l’international

- Maîtrise du poste client : assurance-crédit et affacturage

- Construction et risques techniques : PPP, PFI...

- Énergies : oil & gas, nucléaire, renouvelables...

- Flottes automobiles

- Risques financiers : RCMS, EPL...

- Cyber risk

- Risques audiovisuels

- Arts et collections

- Affinity services

Services et accompagnement :- Pilotage de programmes

internationaux

- Instruction des sinistres

- Captive management

- Contractual RM

- Prévention et ingénierie

- Risk Management Information Systems (RMIS)

- Formation

Filiales :- JLT ENERGY France (Energies Oil

& Gas), Paris

- Risk & Reinsurance Solutions 2RS (Captive management et ingénierie financière), Luxembourg, Zurich et Malte

- SIACI&PARTNERS (Courtage en assurance de transport de marchandises), Genève

- UNIRISC Group (Conseil en assurance, Risk Management), Genève

Marques :- Assurances et Capital Partners

(Risques financiers)

- Continental Media Assurances (Risques audiovisuels)

- ART (Gestion et placement d’assurance d’objets d’art, collections privées, galeries d’art...)

- JLT International Network (Pilotage de programmes internationaux)

Solutions internationales de santé et prévoyance

Protection sociale, stratégie RH et rémunération

Protection des actifs et engagements

SIACI SAINT HONORE est le courtier conseil partenaire de tous vos risques en France et à l’international.

Une offre globale, une approche par spécialités •  Protection des actifs et engagements (IARD

et Transport)

•  Protection sociale, stratégie RH et rémunération

•  Solutions internationales de santé et prévoyance

Positionnement marchéLeader en mobilité internationale, retraite collective,

construction, transport, métiers de la logistique et de

la supply chain.

Chiffres clés•  244 M d’euros de chiffre d’affaires (2013), dont :

220 M d’euros en corporate et 24 M d’euros

en assurance vie individuelle

•  Répartition du chiffre d’affaires

Protection des actifs et engagements 45 %

Protection sociale, stratégie RH et rémunération

32 %

Solutions internationales de santé et prévoyance

23 %•  Plus de 1,2 M de personnes assurées en France

et dans le monde

•  200 programmes internationaux en risques

d’entreprise pilotés depuis Paris

•  Près de1 500 collaborateurs,

dont 1/3 à l’international

•  40 langues parlées et 60 nationalités

•  + 3 500 entreprises clientes

panorama_maj_2014.indd 4-6 25/04/14 13:07

SIACI SAINT HONORE – 18, rue de Courcelles – 75384 Paris Cedex 08 – Tél. : +33 ( 0 )1 4420 9999 – Fax : +33 ( 0 )1 4420 9500 – Courtage d’assurances – N° d’immatriculation ORIAS 07 000 771 S.A. à Directoire et Conseil de Surveillance – Capital de 14 143 816 Euros – 572 059 939 RCS Paris APE 6622 Z – N° de TVA Intracommunautaire : FR 54 572 059 939 – Crédits photo : Michael Hitoshi / Stone / Getty

SIACI SAINT HONORE18, rue de Courcelles

75008 Paris

www.s2hgroup.com

Enjeux et opportunités des nouveaux pays émergents 2

1. Masque Bembé République

Démocratique du Congo

Collection particulière © Archives Musée Dapper

et Hughes Dubois

2. Masque Lega République

Démocratique du Congo

Musée royal de l’Afrique centrale, Tervuren © Photo de Roger

Asselberghs, MRAC Tervuren

3. Fang, 2012

Romuald Hazoumè

© Romuald Hazoumè Courtesy André Magnin

(Magnin-A, Paris)

2.

3.

1.

EXPOSITION Initiés, bassin du Congo

du 9 octobre 2013 au 6 juillet 2014

_ Les initiations représentent des étapes déterminantes dans la vie des êtres humains. Elles scandent l’exis-tence sans possibilité de retour en arrière : elles impliquent une transformation définitive. En Afrique, elles sont souvent orchestrées par les sociétés qui en font des passages obligés pour accéder à une position particulière. Les plus connues concernent la transition vers le monde des adultes, mais les rituels qui accompagnent la naissance, la mort ou d’autres changements de statut en font également partie. Elles étaient autrefois habituelles en Afrique centrale. Aujourd’hui, elles disparaissent progressivement ou perdent leur implacable rigueur. Elles résistent mal aux exigences de la vie contemporaine, aux rythmes scolaires, aux religions importées, à l’exploitation économique, à l’instabilité politique et aux pressions normatives de la mondialisation.

La Fondation Olfert Dapper

_ Du nom d’un humaniste néerlandais du XVIIe siècle, auteur, sans jamais avoir quitté son pays, d’une ency-clopédie Description de l’Afrique publiée en 1668. La Fondation a été créée en 1983, à Amsterdam, sous l’impulsion de Michel Leveau (1930-2012).

_ L’objectif de cet organisme privé est d’aider à la connaissance et à la préservation du patrimoine artis-tique de l’Afrique subsaharienne.

11

Synthèse jeudi 15 mai 2014

Enjeux et opportunités

des nouveaux pays émergents

Zoom sur un outil The world risk review

The World Risk Review est un outil en ligne qui fournit des analyses macro

économiques et des statistiques exhaustives aux entreprises présentes sur

les marchés mondiaux. Il mesure à court et moyen terme les risques politiques et

économiques susceptibles d’entraîner des pertes financières.

L’application, intuitive et simple à prendre en main, croise les données de 53 sources

internationales et indépendantes. Elle s’appuie également sur des conseils d’experts et des comités consultatifs,

et permet de fabriquer ses propres tableaux de bord. Elle offre en temps

réel une évaluation fiable des contextes économique et politique de 197 pays,

qualifiés selon des critères d’analyse précis relevant aussi bien de la violence politique

que de l’environnement commercial ou des opportunités d’investissement.

en voie de diversification (notamment grâce à des investissements étrangers), développement des infras-t ructures, gouvernance honnête et tensions politiques sous contrôle.

-  Critères négatifs : déficits déstabilisateurs, corruption handicapante, infrastruc-tures insuffisantes, nationa-lisme économique virulent et instabilité politique.

On constate que pour de nom-breux pays dits émergents, l’analyse approfondie révèle des situations paradoxales. L’Ukraine, considérée récem-ment comme un pays à fort potentiel, traverse une crise politique majeure qui pourrait entraîner une forte régres-sion économique dans le pays. Au contraire, l’Iran, dans le cas où les négo-ciations engagées avec les États-Unis trouveraient une conclus ion positive, pourrait rapidement devenir un grand émergent. La croissance de l’Afrique du Sud est inférieure aux prévisions, tandis que le Nigéria s’impose comme la première puissance éco-nomique d’Afr ique tout en présentant de graves risques terroristes. L’Angola, qui affiche un grand dyna-misme économique, n’appa-raît comme pays émergent dans aucune classification. En Amérique latine, la Colom-

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L'utilisation d' aplats fait partie intégrante de l'identité de SIACI SAINT HONORE.

Ils peuvent être utilisés seuls ou superposés avec d'autres

aplats blancs, pour mettre en valeur du texte, hierarchiser les

informations ou créer des effets graphiques.

Principes généraux Aplat

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 28

· Les photographies ne doivent pas être encadrées.

Une large place est faite à la photographie. Celle-ci

doit occuper une grande partie de la surface de la page, et

pour donner une sensation d'espace, n'être arrétée que par

les bords du document.

Pleine page : Mosaïque :

Enthousiasme complice

A passion for partnership

It took only a few years for SIACI SAINT HONORE to establish itself as one of the leading provi-ders of brokerage and consulting services in the French insurance market. More than simply a matter of turnover or headcount, this position is a testament to the considered development of a truly global offering based on the addition of complementary specialties and an interna-tional approach to all our activities.

Even if the quality and geographical range of our services reliably meet your expectations in terms of risk management or HR management worldwide, we would first and foremost like to tell you how we feel about our business.

Upstream from the technical, educational and logistical performance that we aim to deliver, we believe there is an essential driving force: passion.

The passion of each staff member, combined with the permanent goal of expanding their own knowledge base, means they are able to effectively anticipate your needs and demons-trate an unwavering enthusiasm for providing you with total satisfaction.

The passion too of our shareholders who are always there to support our strategy and respect our investment choices for the benefit of our clients.

We want to share this passion with you through a relationship which we would readily describe as a partnership. This partnership is based on mutual trust and the convergence of interests but also, and this is close to our hearts, a consi-dered and confidential approach to working together.

We could not begin this partnership without first telling you about the four values which shape the way we do business:- your satisfaction: our priority,- availability: our culture,- independence: our conviction,

- innovation: our driving force.

Now that you know something of our mind-set, we’d like to tell you about the expertise of a group that is passionate about the opportunity of partnering you in your development.

Il n’a fallu que quelques années pour que SIACI SAINT HONORE

s’affirme comme l’un des leaders du courtage et du

conseil en assurance français. Plus qu’un chiffre d’affaires

ou un effectif, cette position témoigne de la construction

réfléchie d’une véritable offre globale, basée sur l’addition

de spécialités complémentaires et sur une approche

internationale de l’ensemble des activités.

Si l’étendue qualitative et géographique de nos services

constitue une réponse fiable à l’ensemble de vos attentes en matière de gestion des risques ou de management des

ressources humaines à travers le monde, nous souhaitons

en premier lieu vous exposer notre disposition d’esprit.

En amont des performances techniques, pédagogiques et

logistiques que nous voulons vous délivrer, nous affirmons

disposer d’un carburant essentiel : l’enthousiasme.

Enthousiasme de chaque collaborateur, qui se traduit par

une curiosité de tous les instants garante d’une bonne

anticipation et par une disponibilité sans faille au service

de votre parfaite satisfaction.

Enthousiasme également de notre actionnariat toujours

présent pour accompagner notre stratégie et respectueux

de nos choix en matière d’investissements au service de

notre clientèle.

Cet enthousiasme nous souhaitons le partager avec vous au travers d’une relation que nous qualifions bien volontiers

de complice. Cette complicité est fondée sur la confiance

mutuelle, la convergence des intérêts mais aussi, et nous

y sommes très attachés, sur une approche réfléchie et

confidentielle de notre travail en commun.

Nous ne pourrions entamer cette complicité sans vous

exposer les quatre valeurs qui guident notre conduite :

- votre satisfaction : notre priorité,

- la disponibilité : notre culture,

- l’indépendance : notre conviction,

- l’innovation : notre moteur.

Vous connaissez notre état d’esprit, nous vous proposons

maintenant de découvrir les savoir-faire d’un groupe

enthousiaste à l’idée de devenir complice de votre

développement.

Vision partagéeA shared vision

Pierre Donnersberg, Président du Directoire de SIACI SAINT HONORE

Chairman of the Executive Board, SIACI SAINT HONORE

Enjeux et opportunités des nouveaux pays émergents 3

SoMMaIRE 5 Programme

Biographies 7 des intervenants

À propos de… 15 CPS International

16 SIACI SAINT HONORE

17 JLT Exposition 19 Initiés, bassin du Congo

20 Notes

2

Protéger et fidéliser vos collaborateurs

Conseil, conception et gestion des régimes de protection sociale de tous vos collaborateurs

Protéger et fidéliser vos collaborateurs en mobilité Conception et gestionde solutions internationales de santé pour tous vos collaborateurs en mobilité

Protéger vos actifs et engagements Analyse, conseil, gestion et financement de tous vos risques en France et à l’international

stand_amrae_2.indd 1 12/01/2015 09:11

Principes généraux Photographie

Synthèse lundi 28 avril 2014

Atelier « Not at RIMS Happy Hour Workshop »Clauses d’assurances françaises versus clauses américaines : comparatif, tendances et pièges à éviter

Du fait de leur caractère répressif, ces sanctions pécuniaires sont tradition-nellement considérées comme inas-surables. Mais, sous l’influence de la pratique américaine et l’analyse doctri-nale du droit positif français sur ce point, certaines sanctions de l’AMF peuvent aujourd’hui faire l’objet de polices d’as-surance. Il faut toutefois rester prudent, d’un point de vue juridique le débat de l’assurabilité des sanction n’est pas clairement tranché, et la délivrance de la garantie reste dans une certaine mesure incertaine en cas de sinistre. Une cer-titude toutefois, il demeure possible de couvrir les frais de défense et d’enquête supportés par une personne physique et, dans certains cas, ceux de la per-sonne morale. On pourra également couvrir les dommages et intérêts récla-més par les actionnaires.

L’entrée en bourse, facteur d’aggravation du risqueComme le rappelle Mickaël Robart, Directeur du département Lignes Financières de SIACI SAINT HONORE / Assurance et Capital Partners, « si les réclamations boursières concernent seulement 10 % des réclamations, elles représentent 30 % des conséquences financières. Toute société cotée peut y être exposée, et pas seulement lors de son entrée en bourse, mais tout au long de la durée de vie du titre. »

Réclamationspénales

15 %Procédurescollectives

30 %Recours d’actionnaires

10 %

Réclamations boursières

30 %

Rapports sociaux

7 %Autres

8 %

Étude menée à partir des sinistres (environ 300) enregistrés par SIACI SAINT HONORE sur la période 2001-2013.

Enjeux financiers

Exerum caecto, Vent, quae esequae caecto officil

ipitaspis exerum nullam qui illorer esequam,

« Si les réclamations boursières concernent

seulement 10 % des réclamations, elles représentent 30 % des conséquences financières. Toute société cotée peut y être

exposée, et pas seulement lors de son entrée en bourse, mais tout au long

de la durée de vie du titre. »

5

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 29

· L'emblème ne peut pas se substituer au logotype, celui-ci doit forcément apparaître dans son intégralité sur la couverture.

L'emblème du logotype peut être utilisé de manière autonome. Lisible

à petite échelle, très indentifiable, il permet de faire un rappel

discret de la marque.

En rappel du logotype : En tant que puce :

Enjeux et opportunités des nouveaux pays émergents 7

BIogRaPhIES

hubert VÉDRINE, ancien ministre des Affaires étrangères Hubert Védrine conseille depuis 2003 les entreprises

sur toutes les problématiques liées à la géopolitique et aux équilibres mondiaux, à la sécurité et aux risques internationaux. Il avait rédigé un rapport pour le précédent président sur la France et la mondialisation. À la demande du président Hollande et du gouvernement il a réalisé en 2012 un rapport sur la France et l’OTAN, et un autre en 2013 sur la France et l’Afrique.

Dernières publications :

- La France au défi, Fayard, 2014

- Atlas des crises et des conflits, avec Pascal Boniface, Fayard/Armand Colin, édition revue et augmentée, 2013

- Atlas du monde global, avec Pascal Boniface, Fayard/Armand Colin, édition revue et augmentée, depuis 2008

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Enjeux et opportunités des nouveaux pays émergents 7

BIogRaPhIES

hubert VÉDRINE, ancien ministre des Affaires étrangères Hubert Védrine conseille depuis 2003 les entreprises

sur toutes les problématiques liées à la géopolitique et aux équilibres mondiaux, à la sécurité et aux risques internationaux. Il avait rédigé un rapport pour le précédent président sur la France et la mondialisation. À la demande du président Hollande et du gouvernement il a réalisé en 2012 un rapport sur la France et l’OTAN, et un autre en 2013 sur la France et l’Afrique.

Dernières publications :

- La France au défi, Fayard, 2014

- Atlas des crises et des conflits, avec Pascal Boniface, Fayard/Armand Colin, édition revue et augmentée, 2013

- Atlas du monde global, avec Pascal Boniface, Fayard/Armand Colin, édition revue et augmentée, depuis 2008

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Protection sociale, stratégie RH et rémunération

Employee benefits, HR strategy and total rewards

Équipes préservéesProtecting your teams

A global player in employee benefits consul-ting and administration, SIACI SAINT HONORE helps businesses protect their human capital through the provision of sustainable coverage schemes that best meet the social and finan-cial challenges they face in France and across the world.

Our understanding of regulatory frameworks and risk management, combined with our heightened sensitivity to the optimal manage-ment of human resources, are assets that have enabled us to develop a comprehensive consul-ting offering and services to suit the changing healthcare market.

Over and above the quality of our offering, the independence of our administration services and the on-going use of the latest information techno-logies mean we can report on results and take all necessary measures to ensure the equilibrium of your healthcare, death & disability, retirement and employee savings plans.

Whether we’re providing advice to you or to the social partners or insurers, all our recom-mendations, actions and negotiations are fully transparent and are always accompanied by specialized legal support.

For your plans outside France, SIACI SAINT HONORE will support your Employee Benefits policy through its specialized and semi-integrated network, JLT  International Network, which operates across five continents. Our global audit and pooling activities and the development of local solutions are coordinated from Paris. This approach guarantees you a global, structured and progressive vision of your Benefits policy.

Today, more than 850,000 people in France have insurance coverage designed and managed by SIACI SAINT HONORE, a valuable asset in the management of your risks. In addition, the HR strategy and total rewards team can provide cross-cutting support in terms of employee benefits (healthcare, death & disability, retirement and total compensa-tion), extension of working life and health and safety in the workplace. The group advises and works with you to implement project management, training and communication activities tailored to suit the challenges you face in HR and finance.

Acteur global en conseil et gestion de la protection sociale,

SIACI SAINT HONORE accompagne les entreprises dans

la préservation de leur capital humain par la mise en place

de systèmes de couverture pérennes qui répondent avec

pertinence à leurs enjeux sociaux et financiers en France

comme à l’international.

La connaissance des cadres réglementaires, la maîtrise

des risques et une sensibilité forte à la gestion optimale

des ressources humaines sont autant d’atouts qui nous

permettent de développer une offre de conseil complète

et des services en adéquation avec l’évolution du marché

de la santé.

Au-delà de la qualité de nos prestations, notre très large

autonomie de gestion et le recours permanent aux dernières

technologies de l’information nous permettent de vous rendre

compte des résultats et de déployer toutes les mesures

permettant de garantir l’équilibre de vos programmes en

santé, prévoyance ou retraite et épargne salariale.

Que ce soit vis-à-vis de vous, des partenaires sociaux ou

des assureurs, toutes nos recommandations, actions et

négociations s’opèrent dans la plus grande transparence et

sont toujours encadrées par un soutien juridique spécialisé.

Pour vos programmes hors de France, SIACI SAINT HONORE

vous accompagne dans le pilotage de votre politique

Employee Benefits grâce à son réseau spécialisé et

semi-intégré, JLT International Network, présent sur les

cinq continents. Nos missions d’audit global, de pooling ou

de développement de solutions locales sont coordonnées

depuis Paris. Cette approche vous assure ainsi une vision

globale, structurée et évolutive de votre politique Benefits.

Aujourd’hui plus de 850 000 personnes en France bénéficient

d’une couverture conçue et pilotée par SIACI SAINT HONORE.

Ce chiffre est un précieux capital de données pour le

management de vos risques. En complément, le pôle

stratégie RH et rémunération vous accompagne de manière

transversale en matière d’avantages sociaux (santé,

prévoyance, retraite, rémunération globale), d’allongement

des carrières et de santé au travail. Le groupe vous conseille

et met en place à vos côtés les actions de pilotage, de

formation et de communication adaptées à vos enjeux

ressources humaines et financiers.

Protection sociale, stratégie RH et rémunération

Employee benefits, HR strategy and total rewards

Équipes préservéesProtecting your teams

A global player in employee benefits consul-ting and administration, SIACI SAINT HONORE helps businesses protect their human capital through the provision of sustainable coverage schemes that best meet the social and finan-cial challenges they face in France and across the world.

Our understanding of regulatory frameworks and risk management, combined with our heightened sensitivity to the optimal manage-ment of human resources, are assets that have enabled us to develop a comprehensive consul-ting offering and services to suit the changing healthcare market.

Over and above the quality of our offering, the independence of our administration services and the on-going use of the latest information techno-logies mean we can report on results and take all necessary measures to ensure the equilibrium of your healthcare, death & disability, retirement and employee savings plans.

Whether we’re providing advice to you or to the social partners or insurers, all our recom-mendations, actions and negotiations are fully transparent and are always accompanied by specialized legal support.

For your plans outside France, SIACI SAINT HONORE will support your Employee Benefits policy through its specialized and semi-integrated network, JLT  International Network, which operates across five continents. Our global audit and pooling activities and the development of local solutions are coordinated from Paris. This approach guarantees you a global, structured and progressive vision of your Benefits policy.

Today, more than 850,000 people in France have insurance coverage designed and managed by SIACI SAINT HONORE, a valuable asset in the management of your risks. In addition, the HR strategy and total rewards team can provide cross-cutting support in terms of employee benefits (healthcare, death & disability, retirement and total compensa-tion), extension of working life and health and safety in the workplace. The group advises and works with you to implement project management, training and communication activities tailored to suit the challenges you face in HR and finance.

Acteur global en conseil et gestion de la protection sociale,

SIACI SAINT HONORE accompagne les entreprises dans

la préservation de leur capital humain par la mise en place

de systèmes de couverture pérennes qui répondent avec

pertinence à leurs enjeux sociaux et financiers en France

comme à l’international.

La connaissance des cadres réglementaires, la maîtrise

des risques et une sensibilité forte à la gestion optimale des ressources humaines sont autant d’atouts qui nous

permettent de développer une offre de conseil complète

et des services en adéquation avec l’évolution du marché

de la santé.

Au-delà de la qualité de nos prestations, notre très large autonomie de gestion et le recours permanent aux dernières

technologies de l’information nous permettent de vous rendre

compte des résultats et de déployer toutes les mesures

permettant de garantir l’équilibre de vos programmes en

santé, prévoyance ou retraite et épargne salariale.

Que ce soit vis-à-vis de vous, des partenaires sociaux ou des assureurs, toutes nos recommandations, actions et

négociations s’opèrent dans la plus grande transparence et

sont toujours encadrées par un soutien juridique spécialisé.

Pour vos programmes hors de France, SIACI SAINT HONORE

vous accompagne dans le pilotage de votre politique

Employee Benefits grâce à son réseau spécialisé et

semi-intégré, JLT International Network, présent sur les

cinq continents. Nos missions d’audit global, de pooling ou

de développement de solutions locales sont coordonnées

depuis Paris. Cette approche vous assure ainsi une vision

globale, structurée et évolutive de votre politique Benefits.

Aujourd’hui plus de 850 000 personnes en France bénéficient

d’une couverture conçue et pilotée par SIACI SAINT HONORE.

Ce chiffre est un précieux capital de données pour le

management de vos risques. En complément, le pôle

stratégie RH et rémunération vous accompagne de manière

transversale en matière d’avantages sociaux (santé,

prévoyance, retraite, rémunération globale), d’allongement

des carrières et de santé au travail. Le groupe vous conseille

et met en place à vos côtés les actions de pilotage, de

formation et de communication adaptées à vos enjeux

ressources humaines et financiers.

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Principes généraux Emblème

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 30

SIACI SAINT HONORESeason, 39 rue Mstislav Rostropovitch

75815 Paris cedex 17

www.s2hgroup.com

SIACI SAINT HONORE SAS - Season, 39 rue Mstislav Rostropovitch 75017 Paris - Tél. +33 (0)1 4420 9999 - Fax +33 (0)1 4420 9500 – Courtier d’assurance ou de réassurance, conseiller en investissement financier (CIF), courtier en opérations de banque et en services de paiement – N° d’immatriculation ORIAS 07 000 771 - Capital social 61 057 144 euros – 572 059 939 RCS Paris - APE 6622 Z - N° de

TVA Intracommunautaire : FR 54 572 059 939

Bloc adresse : Mentions légales :

· Sur la  quatrième de couverture , doivent apparaître le bloc adresse, ainsi que les Mentions légales et les éventuels crédits photographiques.

La quatrième de couverture permet de faire figurer des mentions

relatives à l'identité de l'entreprise. Celles-ci sont obligatoires

car elles permettent à toute personne d'obtenir auprès du greffe

compétent des renseignements complémentaires.

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Principes généraux Quatrième de couverture

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 31

Principes généraux Signature e.mail

Prénom NOMFonction

SIACI SAINT HONORESeason, 39 rue Mstislav Rostropovitch - 75815 Paris cedex 17Tél. : +33 (0)1 44 20 XX XX I Port. : + 33 (0)6 XX XX XX XXEmail : prénom.nom@s2hgroup.com

www.s2hgroup.com -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------SIACI SAINT HONORE SASCourtier d'assurance ou de réassurance, conseiller en investissement financier (CIF), courtier en opérations de banque et en services de paiement - RCS Paris 572 059 939 - capital social 61 057 144 eurosSiège social : Season, 39 rue Mstislav Rostropovitch, 75017 Paris, France.

Exerce sous le contrôle de l’ACPR / Regulated by the ACPR (61 rue Taitbout 75009 Paris, France)ORIAS N° 07 000 771 (http://www.orias.fr)En cas de réclamation, merci d’écrire à / In case of complaint, please write to Service réclamation, 82 rue de Villeneuve 92587 Clichy cedex, France.

Prénom NOMFonction

MSH INTERNATIONALSeason, 39 rue Mstislav Rostropovitch - 75815 Paris cedex 17Tél. : +33 (0)1 44 20 XX XX I Port. : + 33 (0)6 XX XX XX XXEmail : prénom.nom@s2hgroup.com

www.msh-intl.com -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MSH INTERNATIONAL SASGROUPE SIACI SAINT HONORECourtier d'assurance ou de réassurance - RCS Paris 352 807 549 - capital social 2 500 000 eurosSiège social : Season, 39 rue Mstislav Rostropovitch, 75017 Paris, France.

Exerce sous le contrôle de l’ACPR / Regulated by the ACPR (61 rue Taitbout 75009 Paris, France)ORIAS N° 07 002 751 (http://www.orias.fr)En cas de réclamation, merci d’écrire à / In case of complaint, please write to Service réclamation, 82 rue de Villeneuve 92587 Clichy cedex, France.

· La signature est écrite en Arial 12 pt.

· Le gras est utilisé pour le nom, le prénom et SIACI SAINT HONORE.

· Afin de bien les distinguer le prénom doit être écrit en minuscule et le nom en capitale .

La signature e.mail comporte trois parties distinctes : la première contient

les informations individuelles, la deuxième précise les adresses

de SIACI SAINT HONORE et la troisième indique l'adresse

internet du groupe.

SIACI SAINT HONORE : MSH International :

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 32

· De nombreuses photographies qui ont déjà été utilisées sont disponibles et téléchargeables.

· Si vous êtes à la recherche de nouveaux visuels, contactez la  direction communication corporate .

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La large place faite aux images dans la charte graphique du groupe

nécessite une attention particulière au choix des photographies.

L'univers iconographique de SIACI SAINT HONORE illustre son

ADN, son savoir-être : proximité, empathie, écoute, à travers

des images qui proposent une expérience sensitive : le toucher

par l'intermédiaire de mains, de mouvement ou la vue par

l'intermédaire de regards ou de détails…

Main : Détail : Regard : Mouvement :

Iconographie Définition de l’univers iconographique

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 33

Le droit à l'image : La qualité : Les crédits photographiques :

Une image de qualité ne doit pas être :

- compressée,

- floue,

- pixellisée

- ou déformée.

Pour vérifier si votre image est de bonne qualité, observez-

la à l'écran avec un zoom à 100 % pour une projection, à

200 % pour une impression standard et à 400 % pour une

impression professionnelle.

Les droits de la personne sont

prioritaires aux droits d’auteur. Toute reproduction d’un

personnage nécessite son autorisation écrite préalable.

Pour éviter de porter atteinte à la vie privée ou à l’image de

la personne physique ou encore au respect du droit de la

personnalité, il est impératif de faire signer à la personne

concernée, collaborateur ou non, un document par lequel cette personne donne son accord pour exploiter l’image la

représentant. Le fait d’avoir obtenu l’autorisation de publier

les photos d’une personne n’implique pas que l’on puisse

réutiliser ces photos par la suite.

Sur tous supports, mentionner l’auteur

d’une photographie ou d’une vidéo est obligatoire. Il s’agit

du « droit moral de l’auteur ». La mention légale indiquant

le nom du photographe reste obligatoire à chaque fois que

les images sont exploitées en dehors du cadre familial ou

amical. S’il s’agit d’une photo provenant d’une agence

photo, il conviendra de porter au crédit photo le nom du

photographe et celui de l’agence photo.

Cette mention légale peut être portée au bas ou à côté de chaque image, dans l' ours  ou, le plus souvent, à la suite des

Mentions légales en  quatrième de couverture   (voir p. 29) .

Iconographie Les bonnes pratiques

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- Protection des actifs et engagements : (IARDT)

- Solutions internationales de santé et prévoyance : (MSH International)

- Protection sociale et rémunération globale : (Prévoyance - Santé - Retraite France)

Notre savoir-faire

Pictogrammes Signification

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Notre savoir-être

Pictogrammes Signification

- Partenariat, service, conseil : - Multiculturalité, enthousiasme, confiance :

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En tant que puce : Sur une iconographie : Détourné :

18, rue de Courcelles — 75384 Paris Cedex 08

Carole BIERI, directeur de clientèle HBJO Tél. : +33 (0)1 44 20 95 17 — carole.bieri@s2hgroup.com

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Une équipe dédiée et spécialisée pour répondre au quotidien à vos besoins d’assurance et de gestion de vos risques.

Garants de votre activité, nous sommes à vos côtés.

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Doluptib usaecus Doluptib, con pre laborestem et a pre dolo ommolor eperessequia conseque volorro vidipsae. Nam fugias as accum es eaqui cus dendebi scimolupti tem is simusam ide derat.

Igenias pelectatis im ut as dolupta apidel eaqui aut faccuptati ommolorem. Uptatur si berchicates id mo eosa quatiis esequi ipic temquae. Oruptaecto eosandissent alias ant escider chitibu santendus aligenes mo berum doluptur min expe imus et voluptium velenihil il est odia delloratur, sae et, ut at magnimp oreicim et et fugiam et, ullendis eiurem as repro velluptatur reicien ihicia autatur, quam voloratur sus.

• Officiet eat. Icia peliquos magnisqui berumquis es vellate aci iscimodi am volor sus.

•Namusesresciapidemdoluptassamnonpelendipisquesamremnonsequoditiusamenisaperferchilit aut int la sitat que odio vendant.

Cerupta veligent _ Cerupta veligent qui blacers perspello conse simolup tatiam sim quissimusdae vendit amus, non re vellam harit

vel ma corum eumet plitasi di ut laborerum expereh endenis aut atur mi.

Nem que cus alit utati omnis id et aditatiatium sinum aut mi, sit audis ature corions equibus cus sandi del essi omnite vel in consed quam invent as sus experisto voluptatur.

• Animper speriberum rat aut exped magnimagnima perfere recerum dolecum, aut eum explabor adi-tiossus adigent ernate dolleseque quia incta qui ommod ut et.

•Coreiuralitfacienditestiameatequeconseditenonsectibusam,inetoptatiant.

vendredi 4 avril 2014 p. 20Titre de la présentation Titre du chapitre

Doluptib usaecus Doluptib, con pre laborestem et a pre dolo ommolor eperessequia conseque volorro vidipsae. Nam fugias as accum es eaqui cus dendebi scimolupti tem is simusam ide derat.

Igenias pelectatis im ut as dolupta apidel eaqui aut faccuptati ommolorem. Uptatur si berchicates id mo eosa quatiis esequi ipic temquae. Oruptaecto eosandissent alias ant escider chitibu santendus aligenes mo berum doluptur min expe imus et voluptium velenihil il est odia delloratur, sae et, ut at magnimp oreicim et et fugiam et, ullendis eiurem as repro velluptatur reicien ihicia autatur, quam voloratur sus.

• Officiet eat. Icia peliquos magnisqui berumquis es vellate aci iscimodi am volor sus.

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Cerupta veligent _ Cerupta veligent qui blacers perspello conse simolup tatiam sim quissimusdae vendit amus, non re vellam harit

vel ma corum eumet plitasi di ut laborerum expereh endenis aut atur mi.

Nem que cus alit utati omnis id et aditatiatium sinum aut mi, sit audis ature corions equibus cus sandi del essi omnite vel in consed quam invent as sus experisto voluptatur.

• Animper speriberum rat aut exped magnimagnima perfere recerum dolecum, aut eum explabor adi-tiossus adigent ernate dolleseque quia incta qui ommod ut et.

•Coreiuralitfacienditestiameatequeconseditenonsectibusam,inetoptatiant.

vendredi 4 avril 2014 p. 20Titre de la présentation Titre du chapitre

Pictogrammes Principes d’utilisation

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Logotypes français :Sigle : Logotypes anglais :

La charte RSE Sigle

· Le sigle RSE doit être accolé au logotype, il peut aussi être utilisé seul en tant que décoration  (voir La charte RSE  Principes généraux) .

L'engagement de SIACI SAINT HONORE d'agir au quotidien

dans une démarche socialement responsable s'illustre par une

identité spécifique. Un sigle, comme un astrérisque floral, a été

créé pour être accolé au logotype.

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 38

COMMENT ÇA MARCHE ?

1 € donné = 2 € versés par SIACI SAINT HONORE = 3 € pour votre association.

COMMENT FAIRE UN DON* ?

Rendez-vous sur l’Intranet ou directement sur http://s2h.microdon.org/

Cliquez sur « Je m’inscris » puis sur le projet de votre choix.

* Don déductible des impôts à hauteur de 66%

Dites ui à l’arrondi

sur salaireavec SIACI SAINT HONORE.

Donnez chaque mois

les CENTIMES

de votre bulletin

de salaire

à une association.

Participez à la formation et au coaching de micro-entrepreneurs en Île-de-France. En partenariat avec :

Donnez aux agriculteurs malgaches et à leurs familles

les moyens d’assurer leur santé. En partenariat avec :

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COMMENT ÇA MARCHE ?

1 € donné = 2 € versés par SIACI SAINT HONORE = 3 € pour votre association.

COMMENT FAIRE UN DON* ?

Rendez-vous sur l’Intranet ou directement sur http://s2h.microdon.org/

Cliquez sur « Je m’inscris » puis sur le projet de votre choix.

* Don déductible des impôts à hauteur de 66%

Dites ui à l’arrondi

sur salaireavec SIACI SAINT HONORE.

Donnez chaque mois

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Participez à la formation et au coaching de micro-entrepreneurs en Île-de-France. En partenariat avec :

Donnez aux agriculteurs malgaches et à leurs familles

les moyens d’assurer leur santé. En partenariat avec :

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Sigle en grand format

Couleur verte (C40 M0 J100 N0 - R175 V202 B11)

Texte incliné (à 7°)

Sigle accolé au logotype

Bloc déformé (deux perpendiculaires orthogonales

associées à deux perpendiculaires

inclinées à 7°)

Bloc à bords arrondis (5mm d'arrondi)

La charte RSE Principes généraux

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 39

AplatSurface d'une seule couleur.

Constantes graphiques Principes généraux Aplat

CapitaleFormat pour composer de « grandes lettres ». On la confond souvent avec la majuscule qui designe le caractère composé en capitale situé au début de certains mots selon des règles d'orthographe ou de typographique.

Constantes graphiques Logotypes Présentation

Constantes graphiques Logotypes Couleurs

Constantes graphiques Logotypes Les filiales

Constantes graphiques Logotypes Les marques

Constantes graphiques Principes généraux Signature e.mail

GraisseÉpaisseur d’un trait ou d’un caractère. En augmentant la graisse d’un caractère maigre, on obtient un caractère demi-gras, puis gras, et ainsi de suite.

Constantes graphiques Typographies Utilisation des polices de caractères

MonochromeD'une seule couleur.

Constantes graphiques Logotypes Fonds divers

OursEnsemble des informations regroupées en début ou en fin d'un support de presse qui recense les prestataires et les collaborateurs ayant participé à la fabrication de celui-ci.

Constantes graphiques Iconographie Les bonnes pratiques

Glossaire

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Charte graphique SIACI SAINT HONORE 2017 CONSTANTES GRAPHIQUES p. 40

QuadrichromieImpression en quatre couleurs : Cyan, Magenta, Jaune et Noir (CMJN).

Constantes graphiques Logotypes Noir et blanc

Quatrième de couvertureDernière page d'un document.

Constantes graphiques Principes généraux Quatrième de couverture

Constantes graphiques Iconographie Les bonnes pratiques

TypographiqueRelatif à l’art et la manière d’utiliser les différents types de caractères.

Constantes graphiques Typographies Utilisation des polices de caractères

Glossaire