ANÁLISIS DEL MERCADO NACIONAL Y REGIONAL DEL CAFÉ EN MÉXICO
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ANÁLISIS DEL MERCADO NACIONAL Y REGIONAL DEL CAFÉ EN MÉXICO Presentación preparada por Euromonitor International para la consultora Hill & Knowlton –
México en representación de la Asociación Mexicana de la Cadena Productiva del Café
(AMECAFÉ), por solicitud de la Asociación Nacional de la Industria del Café (ANACAFÉ)
Septiembre 2012
INTRODUCCIÓN
CONSUMO
RETAIL
FOODSERVICE
INSTITUCIONAL
CADENA DE DISTRIBUCIÓN
PRODUCCIÓN
CONCLUSIONES Y PASOS A SEGUIR
© Euromonitor International
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Empresa Global de Investigación de Mercados en Industrias de PCM
Estudios sindicados en 80 países, actualizados anualmente
Análisis de las Tendencias de las Industrias
Categorías Estándares que permiten Comparabilidad entre Mercados
Fuente confiable de inteligencia de mercado por más de 40 años
Apoyo a nuestros clientes en la toma de decisiones estratégicas
Proyectos a la medida ejecutados en más de 200 países
Centros regionales de investigación y equipos especializados por industria
para apoyar a nuestros clientes
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Metodología
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Antecedentes del Proyecto
Se solicitó un estudio del mercado del sector de café en México para medir el comportamiento de la oferta y
la demanda de consumo
Objetivos del Cliente
El estudio fue creado para precisar el conocimiento del mercado a nivel nacional y regional, además del
consumo en diversos canales de distribución
Solución de Euromonitor
Identificación y análisis de las diversas fuentes de información sobre producción y consumo de café en
México a fin de derivar un tamaño de mercado unificado, preciso y consensuado con la industria
Metodología:
16 semanas de análisis
65 entrevistas a nivel nacional (20 en producción, 20 en el sector retail, 25 en el sector non-retail)
Objetivos del Proyecto
Desafío
Contar con una medición seria y estandarizada de la industria del café en México
Enfoque
Categorías de Café: Soluble, Molido y Tostado Canales de Venta: Retail, Institucional y Foodservice
Entrega Informe basado en 65 entrevistas y fuentes secundarias, derivando el mercado total de café en México, categorizado por canales y tipo de café
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Definiciones de Tipos de Café
Tipo de Café Definición
Café Verde Grano obtenido del fruto de los árboles de la especie Coffea Arabica, descascarado, no descafeinado y listo para el tostado. Se denomina también café crudo o café oro.
Café Fresco
Esta es la agregación de Café Molido y Café Tostado. Tener en cuenta que las ventas on-trade (foodservice) de café recién hecho son los volúmenes de producto vendidos al establecimiento (foodservice) y el volumen que el establecimiento vende al consumir final. Sin embargo, el volumen de café ready-to-drink (listo para beber) es provisto en millones de litros consumidos por el consumidor final.
Café Tostado Este subsector comprende todos los tipos de granos de café frescos enteros empacado
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Análisis Cuantitativo
Un análisis de datos con más de 600 cifras fue entregado como parte de este proyecto
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Cifras Destacadas
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2005 2010 2015
2005/10
CAGR
2010/15
CAGR
Millones de sacos
de café verde
(consumo) 2.0 2.7 3.6 6.2% 5.9%
Kg de café verde
consumidos per
capita 1.16 1.43 1.85 4.3% 5.3%
Millones de sacos
de café verde
(producción) 4.9 4.1 -3.5%
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El aumento en la demanda de café y las mejores circunstancias en las regiones cafetaleras podrían llevar al crecimiento de la producción
nacional
Mercado de Café en México
Los mexicanos beben cada vez más café
• El consumo doméstico en México ha aumentado desde el 2005
• Las ventas de café se dividen entre los canales de retail, institucional y foodservice
• El canal retail es el predominante, foodservice es mas dinámico y el institucional está perdiendo importancia
Organización vs Gran Beneficio
• Los 2 principales modelos de la cadena de distribución a nivel nacional están constituidos por un gran intermediario que vende a distribuidores o comercializadores, o una organización con sus propios canales de distribución
• Un tercer modelo, no tan frecuente, de la cadena de distribución, es utilizado por comercializadores que se saltan a los intermediarios
Veracruz lidera los cambios en producción
• La producción de café se concentra en 5 regiones
• La tendencia a nivel nacional ha sido a la baja en los últimos años, pero las proyecciones para los próximos años señalan tendencias positivas, ya visibles, en la región de Veracruz
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2.7 MILLONES DE SACOS DE
CAFÉ VERDE
CONSUMIDOS EN 2010
1.43 KG DE CAFÉ VERDE
CONSUMIDOS PER CAPITA
EN 2010
35% AUMENTO EN CONSUMO
DE 2005 A 2010
◄◄Introducción
►►Consumo
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Construcción de Cifras de Consumo
Agregación de fuentes secundarias
Cálculo de consumo aparente
Verificación de cifras a través de entrevistas
Triangulación de datos y validación con el equipo de trabajo
2005
2.0 millones
2010
2.7 millones
Fuente: Euromonitor International
* Sacos de 60 kg de café verde
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Tendencias en el Consumo de Café en México
• Es muy común ver cada vez más lugares donde se puede tomar café en nuevas variedades y eso está provocando un cambio en las costumbres de los mexicanos
Surgimiento de cafeterías y tostadores locales
• La entrada al mercado de nuevas cafeterías en los últimos diez años ha revolucionado el consumo de café, atrayendo a la población más joven, sobretodo los de clase media y alta que antes no solían consumir café
Los adolescentes y jóvenes toman más café que antes
• El mito sobre el daño del café a la salud ha empezado a desaparecer mediante campañas publicitarias y opiniones favorables en la medicina
• El café ahora es visto como un producto que brinda status • La percepción del café consumido localmente ha mejorado
Mejor imagen del café
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Kg de Café Verde
per Cápita
70%
22%
8%
Consumo de Café en Constante Crecimiento
El consumo total y per cápita de café ha aumentado desde el 2005, y se estima que continuará creciendo hasta el 2015
1.16 1.43 1.85
Institucional
Foodservice
Retail
2.0
2.7
3.6
Fuente: Euromonitor International
* Sacos de 60 kg de café verde
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Canales de Venta
70%
22%
8% Institucional
Foodservice
Retail
2010
Retail • Más del 70% de las ventas de café en México se hacen a
través del canal retail • El tipo de café más común dentro de este canal es el soluble
Foodservice • La importancia de este canal está creciendo debido al
surgimiento de nuevas cafeterías y el cambio en el concepto del café en México
Institucional • El canal institucional está perdiendo importancia • En muchos casos se confunde con el canal foodservice
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Retail - Destacables por Tipo de Café
Café Soluble
•Aunque el volumen continúa creciendo a un ritmo fuerte , este tipo de café crece a un ritmo menor que el molido o tostado •Esto se convierte en una participación en anaqueles cada vez menor, pues en el 2005 era el 88.7% del volumen, en el 2010 85.9% y para el 2015 se pronostica que sea el 83.6% de ventas en términos de volumen
Café Molido
• La entrada y crecimiento de cadenas especializadas en preparación de café ha creado oportunidades para el café molido también en retail pues el consumidor quiere consumir un café de sabor más suave en casa
• Tasas de crecimiento: • 2005-2010: 10.3% anual • 2010-2015: 8.3% anual
Café Tostado
• La presencia del café tostado en retail es muy limitada y sólo se encuentra en canales de distribución donde compra un público de mayores ingresos
• Tasas de crecimiento: • 2005-2010: 20.4% anual • 2010-2015: 11.9% anual
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86%
13%
1%
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Participación de Tipo de Café por Canal Retail (2010)
Fuente: Euromonitor International
Café Soluble es la categoría de mayor participación en retail pues ofrece una presentación para el consumidor que es fácil de preparar a un costo
económico
32% 23% 19% 10% 9% 6% 1% Distribución de
Café en total
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86%
13%
• Soluble lidera el sector retail
• Mercado con posibilidades de crecimiento
• Aún con precios altos el mercado ha
crecido
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Foodservice - Destacables por Tipo de Café
Café Soluble
•Se empezará a usar más en mezclas frías, pues el tipo de café y la calidad del grano original toma un lugar menos importante para el sabor del producto final y entra a ser un complemento más junto con saborizantes agregados
• Ha habido un alto crecimiento en el volumen comprado por la industria
Café Molido
• A medida que los consumidores demandan una mayor calidad en el café que toman fuera de casa, la industria coloca más importancia en el tipo de café que usa para preparar sus bebidas
• A través del crecimiento en el número de cafeterías, los consumidores están más expuestos a café hecho a base de café tostado, por esto los otros canales se ven forzados a emigrar hacia café molido o tostado para proveer un producto de calidad similar
Café Tostado
• El volumen de café tostado comprado por la industria foodservice ha tenido el mejor desempeño en términos de tasa anual de crecimiento
• Entre 2005 y 2010 el volumen creció al 11.5% anual y entre el 2010-2015 crecerá a una tasa anual del 12.9%
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32%
54%
14%
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Participación de Tipos de Café por Canal de Foodservice (2010)
El café molido es el tipo de café preferido por la industria del foodservice, seguido por el café soluble en recintos que no cuentan con una máquina de
café
55% 23% 14% 8% Distribución de
Café en total
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• Barras de café han revolucionado el consumo de
café
• Variedades orgánicas o gourmet en alta demanda
• Falta de inversión por parte de establecimientos
foodservice en equipo para preparar café y
personal capacitado puede afectar negativamente
el crecimiento
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Mercado Institucional - Destacables por Tipo de Café
Café Soluble
•Su participación se mantendrá estable debido a que su consumo es principalmente en centros educativos, donde se consume el 53% del soluble consumido por instituciones en general, y en estos lugares no hay incentivo por parte del proveedor de café en hacer un cambio a otro tipo de café
Café Molido
• Las oficinas de sector público y privado son los principales clientes del café molido (ambos canales consumen el 52% del total del molido), debido a esto el crecimiento de este tipo de café dentro de los canales institucionales será bajo pues el consumidor final migrará al canal foodservice para sus compras de café
Café Tostado
• Los hoteles son el principal consumidor de café tostado (consumen el 29% del volumen), y el volumen que demandan continuará creciendo en los próximos años a una tasa del 4.5% anual
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18%
72%
10%
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Participación de Tipo de Café por Canal Institucional
Fuente: Euromonitor International
La presencia de equipo de preparación de café en los establecimientos institucionales explica en parte la popularidad del café molido
24% 23% 19% 18% 7% 9% Distribución de
Café en total
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• Instituciones disminuyen costos pero valoran
calidad
• La innovación proviene de servicios ofrecidos
• Reducción de costos por parte de las instituciones
amenaza consumo, pero algunos consumidores
pasarían a consumir en foodservice
2 VARIABLES
PREDOMINANTES EN LA
CADENA DE DISTRIBUCIÓN
75% CAFÉ INDUSTRIALIZADO
POR GRANDES
BENEFICIOS
7 BENEFICIOS MENORES
PERFILADOS
◄◄Consumo
►► Cadena de Distribución
• En aumento desde el 2005
• Los canales de venta se definen como
retail, institucional y foodservice
• Crecimiento de nuevas cafeterías
• Consumo de jóvenes
• Imagen del café mejorando en
términos de salud y calidad del grano
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Cadena de Distribución
Beneficio
Fabricante
Distribuidores Secundarios
Exportación Productor Primario Tiendas
Especializadas
Cafeterías
Consumidor Final (Retail)
Las variables predominantes en la cadena de distribución están en el tipo de jugador que hace el proceso de beneficio al café (beneficio o gremio)
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Gremio Gremio
4 REGIONES PRODUCTORAS
DE CAFÉ EN MÉXICO
4.1 MILLONES DE SACOS DE
CAFÉ VERDE PRODUCIDOS
7% CRECIMIENTO ANUAL
ESTIMADO
◄◄Cadena de Distribución
►►Producción
• 2 modelos principales de la cadena de
distribución
• Mercado dominado por grandes
beneficios
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Producción de Café en México 2005-2012
Fuente: USDA, OIC y SIAP
La producción de café se ha mantenido relativamente estable en los últimos años y se espera una mejoría
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Participación de Estados Líderes
4.2 Millones de sacos
de café verde
4.1 Millones de sacos
de café verde
Debido a que la producción no presentó el incremento requerido por el consumo interno, las importaciones se triplicaron
2005 2010
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Fuentes: USDA, OIC y SIAP
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Tendencias hasta 2010
Producción en Alza a Pesar de la Crisis
De los 4 estados principales, Veracruz es el único que ha mantenido una tendencia de producción a la alza según
cifras disponibles en el SIAP
Pese a esto, no ha estado exento de la crisis, y se enumera que los principales problemas a los que se ha enfrentado
el estado son el crecimiento de la mancha urbana, cambio de cultivos, incremento en costos de producción,
abandono y envejecimiento de cafetales, e infraestructura abandonada
Ciertas regiones del estado han sido beneficiadas de los programas de gobierno y de iniciativas de renovación de
arbustos
Tendencias hasta 2015
Perspectiva Positiva
Dado el impacto positivo que ha tenido en Veracruz el programa de renovación de cafetales, se tiene la perspectiva
de que Veracruz tendrá tasas de crecimiento positivas para los próximos 3 años
Región Productora Destacada
Veracruz
Producción según SIAP (2010) 1,146,716 Sacos de Café Verde
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◄◄Producción
►►Conclusiones
• La cadena de distribución está
dividida entre producto que fluye a
través de beneficios o a través de
gremios
• La producción ha sido estable y se
espera una evolución positiva para el
futuro próximo
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CONCLUSIONES
El gusto del consumidor de café mexicano se está refinando
La producción de café aumentará en los próximos años
El fomento del consumo interno es fundamental
Mayor educación al consumidor es necesaria
Innovación en las presentaciones de la bebida darán campo adicional para incrementar el consumo
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TENDENCIAS GLOBALES (2011)
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Las ventas de café crecen incluso a través de la recesión
• Aunque las ventas tuvieron una desaceleración en 2009, el 2010 fue un año de fuerte recuperación. En particular para el café instantáneo, el cual se benefició ya que algunos consumidores recortaron gastos y optaron por cafés más económicos
Precios presionan a los fabricantes
• Los precios mundiales de las materias primas para el café llegaron en el 2011 al nivel más alto de los últimos 30 años y se duplicaron desde el 2009. Un esfuerzo para resaltar la alta calidad del café fue necesario para aliviar la carga de los aumentos de precios al por menor
Amplia variación en preferencias regionales
• Siglos de tradición y diversos grados de penetración de mercado han dado lugar a amplias diferencias de una región a otra en las preferencias del consumidor entre el té y el café. Superar la preferencia por el té sigue siendo un desafío en muchas regiones
Cadenas de barras de café crecen en países que beben té
• Las principales cadenas de barras aún tienen la mayoría de sus ventas en países occidentales, pero las naciones que tradicionalmente han bebido más té están entre los principales mercados para el crecimiento de estas cadenas y representan la mayor oportunidad para el futuro
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TENDENCIAS GLOBALES (2011, CONT.)
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El café tiene el potencial de transformarse en un producto premium
• El café ha tenido cierto éxito mundial con marcas premium, mientras que el té ha sido más limitado (con Lipton siendo la única verdadera marca global). El té se considera un producto básico en muchos mercados importantes, mientras que el café puede ser introducido como un lujo asequible
Nuevos niveles de precio para el café instantáneo
• Tradicionalmente visto como una opción económica, el café instantáneo está evolucionando y se ofrece una gama de precios más amplia a los consumidores a través de empaques más grandes, porciones individuales, lanzamientos de productos por parte de cadenas especialistas y el desarrollo de productos 3-en-1 con sabores locales
Las cápsulas generarán el mayor crecimiento para el café fresco (molido y tostado)
• Aunque la popularidad de las cápsulas se concentra principalmente en Norteamérica y Europa Occidental, los sistemas de cápsula se han vuelto más comunes y se prevé que continúen ofreciendo la mejor oportunidad para productos premium
La competencia de otros productores se intensifica
• Los principales fabricantes de té y refrescos ya han empezado a crear alianzas para entrar al mercado del café. El ambiente competitivo se volverá más concurrido debido a que categorías como el té, carbonatados y agua embotellada ofrecen posibilidades limitadas de premiumización y estos jugadores ven en el café una buena oportunidad
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INVESTIGACIÓN SUGERIDA
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Estudio Anual de Seguimiento
• Una iteración del presente estudio conducirá a datos más profundos y precisos, además de una mayor familiarización de la industria con el mismo. Esto conducirá a que el intercambio de información sea más fluido y profundo
• Un estudio anual enviará el mensaje a la industria que hay un compromiso para de incrementar el consumo doméstico y acercarlo a los niveles de otros países productores de la región
Estudio de Enfoque en los Hábitos y
Preferencias del Público Joven
• Un estudio enfocado en el consumo de café por parte de los jóvenes, donde se aborden temas como el nivel de penetración y hábitos presentes
• Un mejor entendimiento de este importante grupo demográfico mostrará la magnitud del potencial que representa para el futuro de la industria
• Entendimiento profundo de las preferencia, sabores y presentaciones que ellos elijen
Profundización del Canal Foodservice
• Dado que este canal presenta la mayor tasa de crecimiento histórica y pronosticada, un entendimiento a fondo de este canal es vital para desarrollar una estrategia para promover el consumo del café en México
• Entendimiento profundo de las preferencias, sabores y presentaciones que el consumidor mexicano elije
• Estudio de los desafíos que enfrenta la industria
Estudio del Caso Brasileño
• En el 2010 Brasil ya tenía un consumo per cápita de 6kg. Un estudio de los hábitos de consumidores en ese país, productos disponibles, programas gubernamentales y privados podría ofrecer un modelo de a seguir para México
CONTACTO
Ricardo González
Associate Consultant
Tel: +1 312-922-1115 x 8399
Lucila Mederos
Associate Consultant
Tel: +1 312-922-1115 x 8220
Jim Daly
Consulting Manager
Tel: +1 312-922-1115 x 8218
Jaime Meléndez
International Business Development Executive
Tel: +1 312-922-1115 x 8351
Iván Franco
Consulting Group Business Development
Executive
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