OU

TLIN

E Kondisi Ketenagakerjaan Tenaga Kerja Muda.

- Pekerjaan utama, tingkat pendidikan tenaga kerja dan penganggur muda.

- Akses tenaga kerja muda terhadap pelatihan.

Indonesia Youth Employment Network (IYEN/JEJAKMU).

- Sejarah dan fungsi IYEN/JEJAKMU.

- Evaluasi pelaksanaan pemberdayaan Tenaga kerja muda.

Forum JEJAKMU..

Pengembangan Forum JEJAKMU.

Model Pemberdayaan Tenaga Kerja Muda.

Sinkronisasi Kementerian/Lembaga dalam Pemberdayaan Tenaga Kerja Muda.

Berbagi Pengetahuan.

1

2

3

4

5

6

7

3 Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indonesia |

Tingkat Pendidikan Pekerja Usia Muda

Maksimum SD 21%SMK 20%

DIPLOMA 3%

UNIVERSITAS 5%

SMP 24%

SMA UMUM 27%

ANGKATANKERJA 46,69%

SEKOLAH & MENGURUSRUMAH TANGGA 49,26%

PERTANIAN 26,13%

PERTAMBANGAN 1,17%

IND.PENGOLAHAN 18,69%

JASA 13,70%

LISTRIK-AIR & GAS 0,28%

KEUANGAN 3,48%

TRANSPORTASI 3,93%

BANGUNAN 6,91%

RETAIL 25,71%

MEMPERSIAPKANUSAHA 0,87%

MENCARIPEKERJAAN 85,86%

PUTUS ASA9,01%AKAN

BEKERJA 4,26%

Sektor Pekerjaan Utama Usia Muda

Kategori Penganggur Usia 15-24 TahunAktifitas Penduduk Usia Muda

KONDISI KETENAGAKERJAAN KAUM MUDA

LAINNYA 4,05%

Revitalisasi JEJAKMU | 3

SAKERNASAGUSTUS2015

Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indonesia | 4

HANYA

5%DARIPENGANGGURTERBUKA

KETERAMPILAN

MENDAPATKANAKSES TERHADAP

PERNAHMEMPEROLEHPELATIHAN 5%

Perkembangan ekonomi ke depan membutuhkan pekerja dengan keterampilan yang semakin tinggi.Perlu segera membenahi sistem keterampilan sehingga akses pelatihan tenaga kerja mudayang putus sekolah dapat lebih terbuka.

27,37%

0

5%

10%

15%

20%

25%

30%

I-III Universitas

10%

0

5%

10%

15%

20%

25%

30%

I-III Universitas

TIDAK PERNAHMEMPEROLEHPELATIHAN 95% 0,49% 1,84%

9,06%

22,52%

< SD SMP dan setaraSMP

SMA dan SetaraSMA

Diploma

Akses terhadap pelatihan bagi pekerjapada setiap tingkat pendidikan

0,4% 1,3%

7%12,1%

< SD SMP dan setaraSMP

SMA dan SetaraSMA

Diploma

Akses terhadap pelatihan bagi penganggurpada setiap tingkat pendidikan


Upaya Perluasan Lapangan Kerja Tenaga Kerja Muda

Walaupun pelaksanaan kegiatan oleh para pemangku kepentingan yang mengacu kelima pilar JEJAKMU sudah banyak dilakukan, namun belum terasa

dampaknya terhadap perluasan lapangan kerja kaum muda secara signifikan.

Kegiatan yang dilakukan oleh pemerintahbelum secara luas mentargetkan pemberdayaan kaum muda.

Faktor penyebab belum optimalnya pemberdayaan tenaga kerja muda:

Jaringan kelembagaannya belum menjangkau ke tingkat daerah.

Belum memiliki panduan pelaksanaan kegiatan

oleh masing-masing pemangku kepentinganyang masih bersifat sektoral.


Strategi Penciptaan Lapangan Kerja Berkualitas

PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA Akses masyarakat

kepada kegiatanekonomi.

• Pemberian peluang pekerjaan kepadaangkatan kerja semi skilled dan skilled.

• Peningkatkan produktivitas.• Peningkatan pendapatan bagi

pekerja kelas menengah ke atas.

• Pemberian peluang bagi angkatan kerja unskilled untuk meningkatkan kualitashidup dan kemandirian.

• Peningkatan pendapatan masyarakat.• Bantuan kredit, pelatihan usaha kecil

mandiri, dan bantuan integrasi terhadap pasar.

MENDORONG PERTUMBUHAN MENINGKATKAN KEMANDIRIAN& PENGHIDUPAN BERKELANJUTAN

TransformasiStruktur Ekonomi& Tenaga Kerja.

Revitalisasi JEJAKMU | 67 Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indonesia |

9 KATEGORI INISIATIF KETENAGAKERJAAN KAUM MUDA

Hasil TemuanInventori Inisiatif

PenciptaanLapangan Kerja

Kaum Muda.

JOB OPPORTUNITY

Program untukmenghindarkan

tersingkirnya kaummuda yang

kurang beruntung.

Membuat sistem pelatihan berfungsi

lebih baik bagikaum muda.

Pelatihan keahlianbagi kaum muda.

Meningkatkankesempatan

untuk menjadipengusaha muda.

Membuat pasar kerjaberfungsi lebih baikbagi kaum muda.

Meningkatkan kebijakan pasar kerja agar

bermanfaatbagi kaum muda.

Program untuk penciptaan lapangankerja di luar negeribagi kaum muda.

Pendekatanyang

komprehensif.

POKJAPEMBERDAYAAN

Lainnya:POKJA PEMBERDAYAANyang mewadahi aspirasi

dari bawah untukpenciptaan lapangan kerja


(Bappenas, ILO, ITS)


• Pemerintah Indonesia telah merespon hampir seluruhkategori intervensi yang ada.

• Sudah ada perhatian pada kaum muda, namun masih terbatas (baru 25,8% program yang menargetkan secara spesifik pada kaum muda). • Manajemen program masih belum efektif dan mengena

pada sasaran karena indikator belum spesifik. • Lokasi sasaran belum terkoordinasi dengan optimal

di kantung-kantung penganggur muda. • Masih terbatasnya program yang terintegrasi,

sehingga menyebabkan pencapaian tidak optimal. • Informasi program belum tersosialisasi dengan baik

karena masih terbatasnya informasi yang bisa diakses,masyarakat yang bisa menggunakan internet danjaringan telekomunikasi ke daerah.


Pada tahun 2002PBB mendeklarasikanThe United Nations Millennium Development Goals on Youth Employment.

INDONESIA

EMPLOYMENT NETWORK

YOUTH

Indonesia menjadi negara pertama di dunia yang menindaklanjuti deklarasi tersebut dengan membentuk Indonesia Youth Employment Network (IYEN) atau JEJAKMU.

JEJAKMUDalam mendukung pelaksanaan pemberdayaan tenaga kerja muda,Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indonesia (JEJAKMU) melibatkan 17 Kementerian, KADIN, APINDO dan 2 organisasi non Pemerintahyang bergabung dalam IYEN.

IYEN - JEJAKMU

KEMENTERIAN17ORGANISASINON PEMERINTAH2

TUJUANMENINGKATKAN KOORDINASI. • Menfasilitasi kemitraan dan

membangun jejaring. • Melibatkan unsur pemerintah,

pengusaha, pekerja dan pemuda. FUNGSI• Menyusun National Youth.

Employment Action Plan.• Menyiapkan panduan

perencanaan & pelaksanaan.• Menfasilitasi kemitraan berbagai

pihak yang peduli. • Menggalang sumber daya• Memantau dan evaluasi.

Revitalisasi Kelembagaan JEJAKMUTujuan dilaksanakannya koordinasi penguatan kelembagaan JEJAKMU ini adalah untuk:1. Mengembangkan rekomendasi kelembagaan JEJAKMU di daerah.2. Mengembangkan model pemberdayaan tenaga kerja muda dalam koordinasi JEJAKMU.3. Memperoleh masukan bagaimana best practice dari pihak-pihak terkait dalam melaksanakan kegiatan kelembagaannya.

Revitalisasi JEJAKMU | 9Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indonesia | 10

5 PILAR JEJAKMU

KEBIJAKANKETENAGAKERJAAN

KAUM MUDA

PENDIDIKANKEAHLIAN

UNTUKBEKERJA

PEMAGANGAN PENGEMBANGANKEWIRAUSAHAAN

BERBAGIPENGETAHUAN


Pelaksanaan JEJAKMUmerupakan kemitraan erat

antar pemangku kepentingan.

SWASTA LEMBAGAPELATIHAN

PEMERINTAH

ORGANISASIMASYARAKAT

Memperkuat Jaringandan Kelembagaan

JEJAKMU

Mengembangkanmodel kegiatan terpadu

dari lima pilarJEJAKMU

Mensinergikansumber daya pemangku

kepentingan dalamJEJAKMU

Mengembangkan mediaberbagi pengalaman

pemberdayaan tenagakerja muda

Kelembagaan JEJAKMU dikembangkandi daerah untuk mempercepat

pelaksanaan kebijakan terkait pekerja muda.

INDONESIA

EMPLOYMENT NETWORK

YOUTH


Strategi Memperkuat Jaringan dan Kelembagaan JEJAKMU

• Membentuk kelembagaan JEJAKMU tingkat propinsi dan kabupaten/kota.• Menetapkan legalitas atau dasar hukum JEJAKMU tingkat pusat, propinsi,

dan kabupaten/kota.• Menetapkan tugas, fungsi dan mekanisme kerja JEJAKMU tingkat pusat,

propinsi dan kabupaten/kota.• Melakukan sinkronisasi dan sinergi kegiatan yang dilakukan

oleh Kementerian/ Lembaga dan pemangku kepentingan lainnya.


INDONESIA

EMPLOYMENT NETWORK

YOUTH

Survei Kondisi &Potensi Wilayah

KelembagaanJEJAKMU

Panduan &Instr erjaumen K

Orientasi &Capacity Building

Pelaku


Pilihan menjadi WIRUSAHAWAN

PENDATAAN SOSIALISASI

- Putus Sekolah- Penganggur

- Lulusan SLTA / SMK- D3 / Perguruan Tinggi

Informasikesempatan kerja& peluang usaha

KONSELINGMINAT & BAKAT

JOB

Pilihan menjadi

PEKERJA

!

!

?? ??

?


MODEL TAHAPAN DAN KEGIATAN TERPADU PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA BERKUALITAS BAGI KAUM MUDA


LIFE SKILLS& SOFT SKILLS

Pelatihan teknis/pemagangan

berbasis KOMPETENSIPENDIDIKAN

Bimbinganaplikasi

kerja

Kerjasamapenempatan kerja

dengan perusahaan

Pilihankewirausahaan

Bimbingan teknis/pemagangan

berbasis KOMPETENSI

Fasilitasimendirikan

usaha mandiri

Bantuanteknis/modal/

informasi pasar

USAHAMANDIRI

PENEMPATAN

PENEMPATAN

KERJA

PENINGKATAN KOMPETENSI

Rp


MODEL TAHAPAN DAN KEGIATAN TERPADU PENCIPTAAN LAPANGAN KERJA BERKUALITAS BAGI KAUM MUDA


BERBAGI PENGALAMANBERBAGI PENGETAHUAN

IYEN/JEJAKMU

INFO PROGRAM

FOKUS PROGRAM

TARGET

POLA DISTRIBUSI/LOKASI

CARA PENDAFTARAN

SINKRONISASIPROGRAM K/L

TENAGA KERJA MUDA

KEWIRAUSAHAAN

PEMAGANGAN

PELATIHAN

17 K / L +

KADIN/APINDO/INDUSTRI

AMELIP TGANDAKAN MANFAAT PROGRAMUNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

INDONESIA

EMPLOYMENT NETWORK

YOUTH


Tenaga KerjaProfesional

dan Kompeten

Pendidikan / PelatihanBerbasis

Kompetensi Pekerja

Standar kompetensi

Asosiasi Industri

LembagaPendidikan /

Pelatihan

LembagaSertifikasi /

Profesi

Program Pendidikan /

Pelatihan Berbasis

Kompetensi

ProgramSertifikasi

Profesi

PRAKTEK TERBAIK PROGRAM PELATIHAN TERINTEGRASI KAUM MUDA


Pengenalan & PenumbuhanKewirausahaan

Peningkatan Kompetensi

Kewirausahaan

MASYARAKATBERETOS KERJA& BERBUDAYAWIRAUSAHAWIRAUSAHA

BARUMASYARAKATBERKOMPETENSIKEWIRAUSAHAAN


PEMAGANGANYANG BERKUALITAS

Pembelajaran Berbasis Kerja di Tempat Kerja dan Pelatihan Berbasis Sekolah-Sekolah yang Berkualitas

Dunia Pelatihan / Pendidikan

Penguasaan kompetisi teknisKebiasaandengan nilai-nilaikerja

√ Produktivitas√ Inovasi√ Daya Saing

√

√

Dunia Kerja

Kontrak KerjaPembayaranKompensasiPerlindungan

Sosial

Sertifikasi

PEMBELAJARAN TERJADI DI KEDUA DUNIA

PerbedaanTujuan

dan Prioritas


TAHAPAN REVITALISASI KELEMBA

IdentifikasiMitra

Sosialisasi Inisiatif Lima PilarJEJAKMU

Membentuk forum koordinasi Lima Pilar JEJAKMU

Terjalinnya komitmen multi pihakdalam pelaksanaan JEJAKMU di Kabupaten/Kota.

Indikator Capaian: Tersusunnya analisa potensi daerah

Terbentuknya forum koordinasi Jejakmu

Koordinasi diantaraBappeda, dinas terkait,

SMK/BKK, BLK, AsosiasiProfesi / Industri dan LSM

Pembagian tugassesuai Tiga Pilar JEJAKMU

Indikator Capaian:A. Lahirnya Surat Keputusan (SK) yang mendasari

pelaksanaan pelembagaan JEJAKMU.B. Terbentuk sekretariat lembaga JEJAKMU di tingkat kabupaten/kota.C. Adanya struktur kelembagaan JEJAKMU di tingkat kabupaten/kota.

Mensinergikanpemangku kepentingandi kabupaten/kota

TAHAP 2

Identifikasi potensijaringan kelembagaandi kabupaten/kota

TAHAP 1


AGAAN IYEN/JEJAKMU DI DAERAH

PILAR KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN

PILAR PENDIDIKAN KETERAMPILAN UNTUK SIAP KERJA

PILAR PEMAGANGAN

PILAR KEWIRAUSAHAAN

PILAR BERBAGI PENGETAHUAN (KNOWLEDGE SHARING)

Mengembangkanmodel kegiatan terpadudari Lima Pilar JEJAKMU

TAHAP 3

Monitoringdan evaluasi

TAHAP 4

PEMANTAUAN EVALUASI

CAPAIAN KINERJAREFERENSI ATAS

PELAKSANAAN PROGRAM

JUMLAHPENERIMA MANFAAT

DETERMINAN KEBERHASILAN/KEGAGALAN


Bupati/Walikota TugasMemberikan pengarahan serta mengendalikan kegiatan. Fungsi • Memimpin rapat periodik.• Membuat keputusan.• Mengangkat dan

memberhentikan personil.

Kepala Bappeda TugasMengkoordinasikankegiatan sertamemberikan administrasi. Fungsi• Menyelenggarakan rapat.• Mengumpulkan informasi.• Membuat rencana kerja

tahunan.

SKPD TugasMembuat perencanaan, alokasi dana, dan melaksanakan kegiatan. Fungsi• Menginformasikan

kegiatan dan alokasi dana.• Menjalin kemitraan.• Melaksanakan kegiatan.• Melakukan monitoring

dan evaluasi.

Dunia Usaha TugasMenginformasikan peluang kerja dan melakukan perekrutan tenaga kerja. Fungsi• Menginformasikan

kebutuhan pekerja.• Memberikan kesempatan

magang.• Bersama-sama dengan

lembaga pelatihan menyusunstandar pelatihan

Tugas dan Fungsi secara UmumPara Pemangku Kepentingan di Kabupaten/Kota


Lembaga Diklat/LSP TugasMenyelenggarakan program diklat berbasis kompetensi. Fungsi • Melaksanakan diklat

berbasis kompetensi.• Membuat keputusan.• Bersama-sama dengan

dunia usaha / industrimenyusun standarkompetensi

Forum Pemagangan/Kewirausahaan Muda TugasMenginformasikan program magang & program kewirausahaan pemuda. Fungsi • Menginformasikan program

magang & kewirausahaan.• Menginformasikan jumlah

peserta dan alumnimagang.

• Menginformasikanbantuan permodalankewirausahaan.

LembagaTeknis TugasMenyediakan jasa konsultasi manajemen, keuangan,dan teknologi. Fungsi • Memberikan bimbingan

manajemen dan teknis.• Memberikan informasi

pasar dan keuangan.

LembagaPendanaan TugasMengembangkan skemakredit yang terjangkau. Fungsi • Menyediakan pinjaman

tanpa agunan dan bungarendah.

• Menyelenggarakanprogram financial literacy.

LSM/Serikat Pekerja TugasMengembangkan model lapangan kerja layak. FungsiMengembangkan pola penempatan kerja layakdan pola kewirausahaanyang memiliki skalaekonomi layak.


KabupatenKarawang

Kota BandarLampung

Workshop Sosialisasi JEJAKMU ke-111 November 2014. Workshop Sosialisasi JEJAKMU ke-222 Januari 2015. Pertemuan dengan Bappeda.Agenda pertemuan:Identifikasi permasalahan, isu, dan langkah perencanaan serta menyusun rencana kerja. Fokus Grup Diskusi I19 Maret 2015.

Fokus Grup Diskusi II 21 April 2015.

Agenda pertemuan:• Community Employment Survey. • Membahas peran stakeholder.• Pembahasan Draft SK.

Workshop Sosialisasi JEJAKMU4 Maret 2015. Dihadiri sekitar 50 orang yang terdiri dari lembaga pemerintahan daerah, unsur pendidikan dan pelatihan,Forum Koordinasi Jejaring Pemagangan, dunia usaha dan APINDO, LSM (Save the Children), TNP2K, serta Bappenas.

Fokus Grup Diskusi II 28 Desember 2015

31 Agustus 2015.

Fokus Grup Diskusi III

Fokus Grup Diskusi I

17 Mei 2016

| 21

Koordinasi Dengan Bupati Karawang29 Juni 2016

Agenda Pertemuan• Pembentukan kelembagaan JEJAKMU• Pembuatan website jejakmu karawang

Catatan Kemajuan:Pembentukan kelembagaan JEJAKMU melalui SK. WalikotaBandar Lampung No. 160/III.24/HK/2016

Tahap Pembentukan: Belum dilakukan. Mitra JEJAKMU: Bappeda Kab. Karawang, TNP2K,dan Indonesia Business Links.

Agenda pertemuan:• Monitoring kegiatan inisiatif kelembagaan JEJAKMU.• Rencana penguatan koordinasi kemitraan JEJAKMU.• Memperkuat kelembagaan JEJAKMU.

Tahap Pembentukan :

SK. Walikota sudah ada Mitra JEJAKMU:Bappeda Kota Bandar Lampung, TNP2K,dan Save the Children. Jejaring Lapangan Kerja Bagi Kaum Muda Indonesia | 24

KotaBandung

Kabupaten TimorTengah Selatan

Workshop Sosialisasi JEJAKMU ke-110 Februari 2015,di Auditorium Balai Kota Bandung. Dihadiri oleh pemerintah kota, SKPD, dunia usaha,dan APINDO, NGO, dan Karang Taruna Kota Bandung. Catatan Kemajuan:• Pembentukan database tenaga kerja muda.

Catatan Kemajuan:Pembentukan kelembagaan JEJAKMU melalui SK. BupatiTimor Tengah Selatan No. 345/KEP/HK/2015

• Pengembangan pemuda karang taruna.• Pelatihan karakter untuk tenaga kerja usia muda.• Pembentukan database tenaga kerja muda. Workshop Sosialisasi JEJAKMU ke-25 Oktober 2015, di Bappeda Propinsi Jawa Barat. Catatan Kemajuan:• Pemetaan para pemangku kepentingan.• Identifikasi masalah dan peluang kaum muda

dalam ketiga pilar JEJAKMU.• Mempertemukan para pihak yang terlibat

dalam kemitraan JEJAKMU.• Perancangan program berkelanjutan

yang sesuai dengan potensi wilayah. Tahap Konsolidasi: Belum dilakukan. Tahap Pembentukan: Belum dilakukan. Mitra JEJAKMU:Bappeda Kota Bandung, TNP2K, dan Save the Children.

Workshop Sosialisasi JEJAKMU

23 Maret 2015,Di Kantor Bappeda Kabupaten Timor TengahSelatan, NTT

Mitra JEJAKMU:

Bappeda Kabupaten Timor Tengah Selatan, TNP2K, dan Plan International Indonesia

Workshop Konsilidasi I17 September 2015

Workshop Konsilidasi II24 Mei 2016

Revitalisasi JEJAKMU

Tahap Pembentukan:

SK Bupati sudah sudah ditetapkan

Agenda pertemuan:• Pengukuhan kelembagaan JEJAKMU• Rencana penguatan koordinasi kemitraan JEJAKMU.• Memperkuat kelembagaan JEJAKMU.


MONITORING & EVALUASI

Monitoring dan Evaluasi (MONEV) Forum Koordinasi JEJAKMUmerupakan strategi untuk mengukur pencapaian kinerjapelaksanaan program JEJAKMU di Kabupaten/Kota.

TUJUAN PELAKSANAAN MONITORING & EVALUASI • Pemantauan yang dilakukan secara berkala terhadap

pelaksanaan pelembagaan program JEJAKMUyang sedang atau sudah berjalan.

• Mengetahui hasil atau perkembanganyang sudah terjadi di lapangan.

• Mengukur pencapaian kinerja perkembangan,dampak manfaat dari pelembagaan JEJAKMU.

INFORMASI YANG DIDAPAT • Permasalahan atau solusi yang sedang diupayakan.• Data pelaksanaan program berbagai pihak.• Faktor keberhasilan dan kegagalan.

CAPAIAN KINERJA • Jumlah penerima manfaat program.• Dampak dan manfaat kegiatan.


INDONESIA

EMPLOYMENT NETWORK

YOUTH


PERILAKU KAUM MUDAPenting untuk memahami perilaku kaum muda tentang bagaimana mereka

berinteraksi mencari informasi kerja agar JEJAKMU menjadi platform penyedia informasi kerja bagi kaum muda.

PERAN PEMERINTAHBerperan aktif dengan menggunakan platform JEJAKMU sebagai “media sharing” informasi kerja yang dimiliki dengan capaian akhir

berupa pusat database informasi kerja bagi kaum muda.

BAGAIMANA PLATFORM JEJAKMU SELANJUTNYA BEKERJA?

DINAMISPlatform JEJAKMU harus secara dinamis mengikuti perkembangan,

pola pikir dan behavior kaum muda yang tidak tertinggal dengan penyedia informasi kerja sejenis yang sudah ada.

FOKUSDistribusi pengelolaan JEJAKMU secara professional dengan fokus pemerintah pada kebijakan terkait, dan swasta sebagai pengelola platform dalam kerjasama pemerintah dan swasta


PEMUDAKomunitas Pemuda

PEMBERI KERJASektor Publik & Swasta

PROFESIONALAsosiasi Profesi

PENDIDIKANDunia Kampus & Alumni

PELATIHANPenyelenggara Pelatihan

MITRAKementerian /

Lembaga & BUMN

PEMANGKU KEPENTINGAN JEJAKMUSTRATEGI & IMPLEMENTASI


Website JEJAKMU bertujuan menyusun suatu sistem informasi terpadu yang berhubungan dengan ketenagakerjaan muda dalam mendukung salah satu pilar IYEN yaitu

OPTIMALISASIWEBSITE JEJAKMU.COM

Target yang menjadi sasaran pengguna WEBSITE adalah kaum muda. Untuk itu, baik konten, fitur dan direktori yang digunakan disesuaikan dengan

Beberapa fitur penunjang yang terdapat dalam website JEJAKMU adalah:

KARAKTERPEMUDABERBAGI

PENGETAHUAN

KERJA

PENCARIANLAPANGAN KERJA

TIPS MUDADAN PENGEMBANGAN

KARIR

PELATIHAN / PEMAGANGAN

DUNIAWIRAUSAHA DATABASE


PORTAL BERBASIS WEB& IKLAN DIGITAL

SITUS & APLIKASI BERBASIS MOBILE

SISTEM MANAJEMEN REKRUTMEN

INFO KERJA & BULETIN ELEKTRONIK

ASET DIGIT : JEJAKMU.COM, DIKELOLA PT. TOP KARIRAL PRODUK & JASA

INTEGRASI LOWONGAN PEKERJAAN


LAPORAN ANALISIS BISNISANALISIS DATA& PELAPORAN

Menyajikan alat pelaporan ANALISIS DATA yang komprehensif sebagaisatu kunci sukses bagiPENYEDIA rekrutmen online.

ANALISIS DATA YANG KOMPREHENSIF


KEMITRAAN & KOLABORASIINTEGRASI PROGRAM

INFORMASI PEKERJAANSektor Publik & Swasta

Fulltime & Part-TimePemagangan

STRATEGI PEMASARANMedia Sosial

Aktivasi Digital

BERITA & INFORMASIInformasi Beasiswa

Sertifikasi ProfesionalSeminar & Pelatihan

KewirausahaanProgram CSR

Sosialisasi Program PemerintahPanduan & Kiat Karir

ONLINE OFFLINEBursa Kerja

Campus Roadshow

Promosi & Pemasaran

Forum, Seminar & Pelatihan

Sponsorship

Program CSR

Sosialisasi Program Pemerintah

www


PRAKTEK TERBAIK PROGRAM TERINTEGRASI KAUM MUDA LAMPIRAN

Tahap Sebelum Bekerja

Seleksi Penempatan Setelah Penempatan

Melatih orang m

uda untuk bekerja

Akses ke beasiswa jika diperlukan

Hubungkan dengan dukungan pembiayaan

Melatih orang m

uda untuk berw

irausaha

Standar MinimalPusat Layanan Pekerjaan- Profil dan asesmen pencari kerja- Pelatihan transisi dari sekolah - ke dunia kerja (sebelum bekerja)- Program penjangkauan- Bimbingan karir

Pelatihan lembaga / TVET(Standar kompetensi)

Pelatihan KewirausahaanMuda(Meningkatkan standar kompetensibagi pelatih)

DukunganPengembanganUsaha (BusinessDevelopmentSupport bagiPemuda(Melibatkan pemerintahdaerah & TVET dalamperencanaan danimplementasi)

PenempatanKerja(Meningkatkankualitas layanantenaga kerja)

Pusat LayananTenaga Kerja(Memantaudampak)


Informasi lebih lanjut :Direktorat Tenaga Kerja dan Perluasan Kesempatan KerjaKementerian Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS)Jl. Taman Suropati No.2, Jakarta Pusat 10310Telp. +62-21-315-0164, E-mail : [email protected]

JEJARING LAPANGAN KERJA

JEJAKMU

BAGI KAUM MUDA

INDONESIA

YOUTH EMPLOYMENTINDONESIA

NETWORK

YOUTH EMPLOYMENT NETWORK - Jejakmu...

Documents

Transcript of YOUTH EMPLOYMENT NETWORK - Jejakmu...