Workshop inovasi banjarmasin ok zr
-
Upload
suripto -
Category
Government & Nonprofit
-
view
145 -
download
0
Transcript of Workshop inovasi banjarmasin ok zr
Disajikan pada
Diklat Manajemen Leadership Eselon III Pemerintah Kota Banjarmasin
Banjarmasin, 27 – 29 April 2015
Menjadi teladan (role model) untuk perubahan.
Memberi dukungan, otorisasi, dan bimbingankepada staf untuk melakukan inovasi.
Menciptakan iklim yang kondusif untuk berkembangnya inovasi dalam organisasi.
Bersama-sama terus mengembangkan kapasitasdiri dan pegawai untuk berinovasi
(Tri Widodo W. Utomo, 2014)
MENGGALI IDE INOVASI
1. Innovation Shopping;
2. Morphology Analysis;
3. Template/Fast Idea Generation;
4. Masalah + Template
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
INNOVATION SHOPPING
1. Top 99 Inovasi Pelayanan (Kemenpan RB);
2. Kontes Inovasi Solusi (UKP4);
3. IGA (Kemendagri);
4. Direktori Inovasi Adm. Negara (LAN);
5. Proyek Perubahan Diklatpim I-IV;
6. UNPSA,
7. best practices,
8. Hasil-hasil kajian Kementerian/Lembaga/Daerah
9. Dll
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
MORFOLOGI ANALYSIS
• Tujuan: menghasilkan situasi baru, ide baru, konsep baru & kebaruan dalam hal apapun, melalui: 1) perubahan darisituasi2, ide2 & konsep2 lain, atau 2) mencampuradukkandiantara mereka menjadi varian baru.
Contoh: Bagaimana menghasilkan ide untuk“Diklat Model Baru?” Identifikasikan dulu Dimensi2 Diklat.
Buat komposisi dengan mengkombinasikan varianpada setiap dimensi (acak atau purposive).
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
Dimensi Variasi
TempatKelas, rumah, kantor, alam terbuka, wilayah konflik, lokasi pengungsian, kantong
kemiskinan, daerah rawan bencana, kantong-kantong kemiskinan, puncakgunung yang sepi
WaktuPagi (06-12), siang (12-16), sore (16-18), malam (18-24), dini hari (01-03), fajar/subuh(03-06), bersamaan dengan jam kerja, diluar jam kerja, dalam hari kerja, musim liburan
PesertaPimpinan organisasi, pejabat tinggi dan menengah, para pejabat fungsional, pelaksana, tenaga kontrak, mitra organisasi, office boy, tenaga outsourcing, anggota keluargapegawai
MetodeCeramah (kuliah), tanya jawab, diskusi kelompok, simulasi (role play), praktek, studikasus, story-telling, pro-kontra, visitasi, pembelajaran mandiri (self-learning), kontemplasi
Media Bahan tayang powerpoint, film pendek, musik, papan tulis/flipchart, alat peraga
PengajarWidyaiswara, pejabat fungsional selain Widyaiswara, pejabat struktural, pengusaha, politikus, LSM, masyarakat, orang asing
HASIL KOMBINASI:“Pimpinan organisasi mengikuti diklat pada waktu fajar/subuh melalui metodepembelajaran mandiri, bersama-sama dengan masyarakat di wilayah konflik” ???
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
Model Template Inovasi
Model
Contoh
Standar Normatif / Kondisi Sekarang Inovasi Norma / Kondisi
Inversi /Pembalikan
Masyarakat mendatangi instansipemerintah untuk mendapat layanan
Aparat yg mendatangimasyarakat
IntegrasiPelayanan dilakukan di tempatberbeda & prosedur berbeda.
Layanan terpadu (tempat, jenis, prosedur, dll)
EkstensiLayanan hanya diberikan pada jam kerja.
Tersedia pilihan layanan diluarjam kerja.
Diferensiasi / Pembedaan
Perlakuan yg sama untuk jenis layananyg berbeda, pelanggan yg berbeda dll.
Pelayanan segmented.
Adisi /Penambahan
Instansi memberi layanan perizinan.Perizinan + garansi + ganti rugi + reward bagi warga yg patuh.
Substraksi /Pengurangan
Layanan tertentu tidak menghasilkanmanfaat.
Hapuskan.
Translasi / Asosiasi
Bandara dan RS memberi pelayananyg berbeda. Naker di Kelurahan beda.
Layanan RS di bandara. LayananNaker di Kelurahan, dll.
Eksagerasi / Penekanan
Sekolah hanya terjadi di tempat danwaktu yg ditentukan.
Menciptakan proses belajar sptsekolah dimana & kapan saja.
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
MODEL TEMPLATE LAINNYA
Menambahkan KATA tertentu yang secara semantik dapatmemberi nilai tambah:
1. Responsif ≈ responsive gender, responsif difable, dll;
2. Ramah ≈ ramah lingkungan, ramah anak, ramah pelanggan, ramah orang tua, dan lain-lain.
3. Berbasis ≈ Berbasis IT, berbasis sumber daya alam, berbasissumber daya hayati, berbasis tradisional, berbasis kinerja, dan lain-lain
4. Tidak/Anti ≈Tidak macet, tidak banjir, anti lelet, anti peluru, anti radiasi, dan lain-lain;
5. Green ≈ Go Green, Green Apartement, Green Office, Green Market, dan lain lain.
6. Dan KATA lain yang dapat menimbulkan nilai tambah.
Diadaptasi dari Tri Widodo Utomo)
4. Masalah + Template
Tentukan obyek yang akan ingin diinovasi.
Identifikasikan masalah2 yg dihadapi.
Pilih Template tertentu. Jika tidak cocok, abaikan dan pilih Template lain. Jika cocok, coba lagi dengan Template berikutnya.
Pikirkan, apakah masalah sudah bisa diatasi/ dikurangi dengan inisiatif baru yg dihasilkan?
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
4. Masalah + Template
Kemiskinanperkotaan.
Kesenjanganpendapatan.
Kontradiksipasartradisional v.s. pasarmodern/mall.
Citra pasartradisional yang semakin buruk.
Kampanye “Belanja kePasar” (murah, aman,
nyaman, ramah & bersahabat).
“ Local Wisdom” (pohon Waru: bungkus
daun waru).
“Green Market” (penghijauan, bebas
limbah kantong plastik).
“Market Tourism”.
(Sumber: Tri Widodo Utomo)
KEGIATAN DESKRIPSI CARA/METODA
WAKTU(awal &akhir)
PELAKSANA(Instansi/
Unit/Pegawai)
TUGAS/PERAN
HASIL/TARGET