repository.bsi.ac.id · Web viewUgasan Berkat Jaya mengadakan penilaian prestasi kerja yaitu untuk...
Transcript of repository.bsi.ac.id · Web viewUgasan Berkat Jaya mengadakan penilaian prestasi kerja yaitu untuk...
Lampiran 1 : Daftar Wawancara
DAFTAR WAWANCARA
1. Bagaimana proses pelaksanaan penilaian prestasi kerja pada PT. Ugasan
Berkat Jaya?
Jawaban :
1. Supervisor Membuat Jadwal Penilaian Prestasi Kerja
Waktu penilaian prestasi kerja karyawan pada PT Ugasan Berkat Jaya
Bogor pada divisi HRD dilakukan antara bulan Januari-Desember.
2. Supervisor akan memberikan nama-nama karyawan yang akan dinilai
dalam periode tahun penilaian berjalan dalam penilaian prestasi periode
ini adalah : Aditya, Neneng Hasanah, Kurnia Widi, Reni, Partinah,
Darmawan Sugiarto, Endang Kosasih, Ahmad Hartono, Budi Setiawan,
Purwati, Diah Mayasari, Rona Junita, Lisa, Samsu Arifin, Egi Santoso.
Sedangkan penilai adalah Manager HRD dan hasil penilaian akan
diberikan ke Chief Executive Officer untuk disetujui
3. Aspek Penilaian
Aspek penilaian yang perlu dan harus dinilai pada penilaian prestasi
kinerja karyawan pada PT Ugasan Berkat Jaya Bogor meliputi:
Kesetiaan, Prestasi kerja, Kejujuran, Kedisiplinan, Kreativitas, Kerja
sama, Kepemimpinan, Kepribadian, Prakarsaa, Kecakapan, Tanggung
jawab
2. Bagaimana cara penyampaian hasil Penilaian Prestasi Kerja pada PT. Ugasan
Berkat Jaya
Jawaban :
Penympaian hasil Penilaian dituangkan dalam daftar penilaian yang harus diisi
sendiri oleh penilai dengan menyebutkan skor penilaian dengan ketentuan yang
berlaku.
3. Kendala apa saja yang dihadapi dalam pelaksanaan penilaian prestasi kerja
karyawan pada PT. Ugasan Berkat Jaya?
54
Jawaban :
1. Hallo effect dan tolak ukur penilaian merupakan kesalahan yang
dilakukan oleh penilai, karena umunya penilai cenderung akan
memberikan indeks prestasi baik bagi karyawan yang dikenalnya atau
sahabatnya.
2. Karyawan atau karyawati yang sedang melakukan masa pelatihan
mulai tidak masuk kerja, sehingga hasil kerja dibawah tolak ukur atau
standar.
Ketidakstabilan prestasi kerja karyawan atau karyawati, karena yang
diharapkan perusahaan prestasi kerja karyawan harus terus meningkat
4. Apa manfaat penilaian prestasi kerja pada PT. Ugasan Berkat Jaya?
Jawaban :
Untuk mengetahui apakah seorang karyawan tersebut memiliki kemampuan
yang dibutuhkan perusahaan. Karyawan tersebut bisa melihat apakah
pekerjaan yang dilakukan sudah sesuai dengan kriteria yang diharapkan bisa
bekerja secara optimal di perusahaan, serta untuk memotivasi agar karyawan
tersebut bisa mengembangkan prestasi kerjanya dengan adanya penilaian
ini karyawan dapat menjadi bahan pertimbangan dari atasan kepada
karyawan untuk kompensasi dari perusahaan berupa kenaikan gaji atau
kenaikan jabatan yang lebih baik.
5. Apa tujuan PT. Ugasan Berkat Jaya mengadakan penilaian prestasi kerja
kepada karyawannya?
Jawaban:
Tujuan PT. Ugasan Berkat Jaya mengadakan penilaian prestasi kerja yaitu
untuk mendapatkan karyawan yang memiliki kemampuan dan memiliki
produktivitas di dalam perusahaan dalam hal bekerja. Untuk mendapatkan
karyawan memiliki kedisiplinan, bertanggung jawab dalam bekerja, tanpa
mengurangi hak dan kewajiban antara pekerja dengan perusahaan.
6. Aspek-aspek penilaian apa saja yang dinilai oleh perusahaan?
Jawaban:
Kesetiaan, Prestasi kerja, Kejujuran, Kedisiplinan, Kreativitas, Kerja sama,
Kepemimpinan, Kepribadian, Prakarsaa, Kecakapan, Tanggung jawab
55
7. Bagaimana proses atau prosedur penilaian yang dilakukan di PT. Ugasan
Berkat Jaya?
Jawaban:
Proses penilaian kinerja karyawan di PT. Ugasan Berkat Jaya melalui
tahapan-tahapan seperti:
a. Seorang karyawan yang telah melewati proses seleksi akan
melalui masa training atau percobaan selama 1 bulan atau paling lama
3 bulan.
b. Pada masa pelatihan tersebut, karyawan akan mendapatkan penilaian.
c. Apabila karyawan masa training mendapatkan penilaian yang
cukup baik maka karyawan akan diangkat menjadi karyawan
permanen. Sedangkan untuk karyawan lama yang mengikuti penilaian
prestasi kerja akan dipromosiskan ke jenjang karir yang lebih tinggi.
d. Selama kerja, karyawan tidak pernah melanggar dan mendapatkan
sanksi (SPl, SP2,SP3).
8. Apabila seorang karyawan baru dinyatkan lulus tes yang diselenggarakan
oleh perusahaan dan menjalani pelatihan, berapa lamakah waktu pelatihan
yang ditentukan?
Jawaban :
Waktu pelatihan untuk karyawan bisa dilakukan selama 1 bulan, dan paling
lama 3 bulan masa pelatihan. Apabila seorang karyawan tidak bisa
menunjukkan prestasi kerjanya, maka karyawan tersebut tidak bisa ditetapkan
ke tahap selanjutnya, yaitu tahap kontrak kerja atau disebut juga gugur masa
training.
9. Bagaimana solusi untuk mengatasi kendala dalam pelaksanaan penilaian
prestasi kerja?
Jawaban:
Memotivasi karyawan dengan memberikan bimbingan dan pelatihan atau
konseling baik mengenai Basic Mentality atau kemampuan dalam bekerja,
secara rutin didalam perusahaan.
10. Apakah penilaian prestasi kerja di PT. Ugasan Berkat Jaya sudah berjalan
baik?
Jawaban:
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69