7/24/2019 Walmart Salah Satu Perusahaan Global

1/4

WALMART SALAH SATU PERUSAHAAN GLOBAL

Pendapat umum menyebutkan bahwa perusahaan global adalah perusahaan yang

berada di hampir seluruh belahan dunia. Hal tersebut mungkin benar, akan tetapi Gupta,

Govindarajan, dan Wang (200! menjelaskan dengan lebih spesi"ik mengenai karakteristik

perusahaan global yang dapat di#irikan berdasarkan empat "aktor, yaitu$

%. &eberadaan pasarnya, yang merupakan keberadaan konsumen yang #ukup besar di

luar negara asal.

2. Persediaan barang, dimana perusahaan global dapat memperoleh barang di negara

lain, dan memiliki beberapa anak perusahaan di negara lain yang dapat digunakan

untuk memenuhi permintaan.

'. odal, dimana perusahaan global memiliki sistem keuangan serta keuntungan yang

baik untuk bisa menumbuhkembangkan perusahannya dan.

). *ara pandang perusahaan, yaitu #ara pandang perusahaan global yang memiliki

kemampuan untuk beradaptasi dengan perbedaan budaya.

+erdasarkan #iri#iri tersebut, Walart memiliki kemampuan unuk menjadi

perusahaan global, diantaranya$

a Walart memiliki pasar di hampir seluruh dunia, seperti di -epang, eksiko, &anada,

nggris, +ra/il, *hina, merika 1engah, dan ndia.

b ari segi persediaan barang, hanya 3 dari barang yang dijual yang diproduksi

sendiri oleh Walart, untuk sisanya, Walart menggandeng supplier lokal untuk

memastikan ketersediaan barang.

# Walart berhasil mendapatkan 223 keuntungan dari toko yang berada di luar

merika, sehingga mampu menunjukkan pen#apaian signi"ikan dalam menghasilkan

pendapatan di dunia global.

7/24/2019 Walmart Salah Satu Perusahaan Global

2/4

d eskipun Walart mengalami kegagalan untuk bertahan di beberapa wilayah, namun

Walart mampu melakukan penyesuaian terhadap budaya yang ada di banyak

wilayah negara lainny.

Walart adalah salah satu perusahaan peritel terbesar di dunia. Pada tahun 2004,

mereka ter#atat memiliki %,5 juta tenaga pegawai dan memiliki lebih dari %.600 toko ritel

yang tersebar di banyak wilayah di dunia. Walart menjual apa saja, dari makanan, bahan

makanan, dvd, tv, eletronik, komputer, gadget, dari peralatan rumah tangga hingga senjata

api. nti bisnis ritelnya dibagi menjadi 7 divisi$

%. Walmart discount storesyang dibuka pertama kali pada tahun %562. 8ampai dengan

sekarang, sudah terdapat lebih dari 0' toko yang menawarkan kepuasan serta

kenyamanan pelanggannya di seluruh merika.

2. Walmart supercenter yang dikembangkan pada tahun %5 untuk meningkatkan

kenyamanan dan onestop "amily shopping yang sangat menggambarkan tagline

WalmartEvery Day Low Price.

'. Walmart neighborhood marketmerupakan pasar #epat dan nyaman.

). Marketsidemerupakan segmen Walmart yang menyediakan makanan segar dalam

beberapa menit. arketside ini ditujukan bagi para pelangannya yang sibuk.

7. Walmart.com adalah kenyamanan belanja bagi pelanggan melalui internet dengan

harga yang rendah dan dapat dikirim ke tempat pelanggan.

Memasuki Pasar Internasional

&eputusan Walart untuk masuk kepasar nternasional pada tahun %55% adalahkarena menyadari bahwa populasi 98 hanya )3 dari total populasi dunia, sehingga Walart

memutuskan untuk ekspansi perusahaannya se#ara nternasional.

Pada awalnya, Walart mulai ekspansi dan berkonsentrasi di eksiko dan &anada

dengan alasan kesamaan budaya, kebiasaan masyarakat dan lingkungan bisnis.

Walart juga ekspansi ke rgentina : +ra/il karena pertumbuhan ekonomi yang

tinggi di merika ;atin, serta adanya kemudahan yang dimiliki perusahaan merika

7/24/2019 Walmart Salah Satu Perusahaan Global

3/4

untuk masuk ke pasar merika karena tergabung dalam

7/24/2019 Walmart Salah Satu Perusahaan Global

4/4

melakukan poin ketiga dari beberapa poin yang disarankan di atas. Walart bekerjasama

dengan partner lokal melalui #oint$venturedengan mitra retail lokal di ndia, +harti, yang

akan mengoperasikan toko sementara Walart tetap berperan untuk mem ba#k up bisnis

dalam skala besar, sehingga meminimalkan resiko yang ditanggung oleh Walart.

)& Agregasi( Mengatasi Per#e!aan

Walart juga men#oba mengatasi batasbatas antar negara dengan program teknologi

in"ormasi yang mutakir dan tim manajemen regional yang dibentuk sejak tahun 200) untuk

mengelola pengembangan merk se#ara global serta untuk mengawasi hubungan antara

pemerintah dan masyarakat di suatu negara. Walart menggunakan global satellite tra#king

untuk pemesanan barang dan perputaran peranan yang terbangun dengan sistematis antara

beberapa manajer pun#ak yang menjalankan kendali operasional di kantor pusat dan di

#abang#abang di beberapa negara.

*esim'ulan

Walart sebagai raksasa ritel di merika 8erikat seiring perubahan tata kelola

dunia, bertrans"ormasi menjadi perusahaan yang bervisi global. engan beberapa

karakteristik yang telah dibangun sejak didirikan, Walart berhasil memenuhi kriteria

sebagai prasyarat perusahaan global sesuai tesis dari Gupta, Govindarajan, dan Wang (200!.

alam rangka mempertahankan bisnisnya sebagai perusahaan yang bervisi global dengan

memiliki di"erensiasi dan menghasilkan keuntungan yang tinggi, Walart menerapkan

strategi yang dinyatakan oleh Ghemawat sebagai daptasi, gregasi, kombinasi dari

strategi tersebut yang mampu membawa Walart menjadi perusahaan ritel besar dengan

#abang yang ada di hampir seluruh dunia dan tingkat keuntungan tinggi yang mampu

dipertahankan selama periode waktu yang #ukup panjang.