UNIVERSITAS UDAYANA GAMBARAN KINERJA … awal... · sangat baik guna terselesaikan proposal ini....
Transcript of UNIVERSITAS UDAYANA GAMBARAN KINERJA … awal... · sangat baik guna terselesaikan proposal ini....
i
UNIVERSITAS UDAYANA
GAMBARAN KINERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
BALI ROYAL TAHUN 2016
I GUSTI PUTU AYUN WIDANIANTI
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS UDAYANA
2016
i
UNIVERSITAS UDAYANA
GAMBARAN KINERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
BALI ROYAL TAHUN 2016
I GUSTI PUTU AYUN WIDANIANTI
NIM.1220025055
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS UDAYANA
2016
ii
UNIVERSITAS UDAYANA
GAMBARAN KINERJA KARYAWAN DI RUMAH SAKIT
BALI ROYAL TAHUN 2016
Skripsi ini diajukan sebagai
salah satu syarat untuk memperoleh gelar
SARJANA KESEHATAN MASYARAKAT
I GUSTI PUTU AYUN WIDANIANTI
NIM.1220025055
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS UDAYANA
2016
iii
PERNYATAAN PERSETUJUAN
Skripsi ini telah dipresentasikan dan diujikan dihadapan
Tim Penguji Skripsi
Program Studi Kesehatan Masyarakat
Fakultas Kedokteran Universitas Udayana
Denpasar, 14 Juni 2016
Tim Penguji Skripsi
Penguji I
(Rina Listyowati, S.SiT, M.Kes)
NIP. 197105292008122001
Penguji II
(dr. Ni Made Sri Nopiyani, MPH)
NIP. 197712282005011001
iv
PERNYATAAN PERSETUJUAN
Skripsi ini telah disetujui dan diperiksa dihadapan
Tim Penguji Skripsi
Program Studi Kesehatan Masyarakat
Fakultas Kedokteran Universitas Udayana
Denpasar, 14 Juni 2016
Pembimbing
(dr. Ketut Suarjana, MPH)
NIP. 19791118 200604 1 002
v
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat-Nya
penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Gambaran Kinerja
Karyawan Di Rumah Sakit Bali Royal Tahun 2016” ini tepat pada waktunya.
Skrips ini disusun dalam rangka melengkapi tugas akhir kuliah di instansi terkait.
Penulis mengharapkan skripsi ini dapat memberikan informasi mengenai gambaran
kinerja karyawan di Rumah Sakit Bali Royal.
Dalam penulisan skripsi ini, penulis mendapat bantuan, dorongan, dan
bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu pada kesempatan ini penulis
mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada :
1. dr. I Made Ady Wirawan, MPH, Ph.D, selaku Ketua Program Studi
Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kedokteran, Universitas Udayana ;
2. Ibu Putu Ayu Indrayathi, MPH sebagai Ketua Jurusan AKK PS.KM
terima kasih atas segala nasehat dan bimbingannya;
3. Dr. Ketut Suarjana, MPH sebagai dosen pembimbing proposal
penelitian yang telah banyak membantu dan mengarahkan dengan
sangat baik guna terselesaikan proposal ini.
4. Kedua orang tua dan saudara atas doa serta dukungan moril yang telah
diberikan.
5. Rekan-rekan Mahasiswa PS.KM FK Unud angkatan 2012 maupun
kakak-kakak angkatan 2011 yang telah memberikan bantuan moral dan
material dalam penyusunan makalah ini, terima kasih sebesar-besarnya.
vi
Penulis menyadari skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, untuk itu
dengan segala kerendahan hati penulis sangat mengharapkan adanya kritik dan
saran yang membangun untuk menyempurnakan skripsi ini. Penulis berharap
semoga skripsi ini dapat memberikan sumbangan bagi khasanah ilmu pengetahuan.
Denpasar, 14 Juni 2016
Penulis
vii
PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT
FAKULTAS KEDOKTERAN
PEMINATAN ADMINISTRASI DAN KEBIJAKAN KESEHATAN
Skripsi, Juni 2016
Gambaran Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Bali Royal Tahun 2016
ABSTRAK
Dari hasil pengamatan di Rumah Sakit Bali Royal beberapa karyawan
menempati bidang pekerjaan yang tidak sesuai dengan latar belakang displin ilmu
yang dimiliki, disamping itu juga didapatkan keluhan bahwa adanya kesulitan
dalam melaksanakan tugas akibatnya semangat kerja menurun dan upah/gaji tidak
sesuai dengan pekerjaan dan tingkat pendidikan. Hal ini disebabkan oleh berbagai
faktor yang saling terkait antara lain penataan karyawan yang kurang sesuai, tingkat
kesadaran yang rendah, kurang mampu mengembangkan pengetahuan yang dapat
mengikuti perkembangan jaman, kurang disiplin dan permasalahan yang bersifat
pribadi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran kinerja karyawan di
Rumah Sakit Bali Royal Tahun 2016.
Desain penelitian ini merupakan deskriptif kuantitatif dengan rancangan
penelitian yang digunakan adalah cross sectional. Populasi penelitian terbagi ke
dalam beberapa unit, sampel diambil berdasarkan random sampling (probability
sampling), dengan teknik proportionate stratified random sampling dengan jumlah
sampel 86 orang. Analisis bivariat menggunakan chi-square dengan α=0,05.
Hasil penelitian ini menggambarkan dari 86 responden sebanyak 51,16%
(44 orang) mempunyai kualitas kerja kurang baik. Responden dengan kuantitas baik
sebanyak 51,16% (44 oarng). Efektivitas responden kurang baik sebanyak 65,12%
(56 orang). 51,16% (44 orang) memiliki ketepatan waktu kurang baik, dan
responden dengan kemandirian kurang baik sebesar 62,79% (54 orang). Hasil
penelitian perbedaan proporsi bermakna secara statistik status kepegawaian
responden dengan kualitas kerja yaitu nilai (p=0,013). Terdapat perbedaan proporsi
bermakna secara statistik antara tingkat pendidikan responden dengan efektivitas
yaitu nilai (p=0,044), hasil uji analisis perbedaan proporsi antara tingkat pendidikan
responden dengan ketepatan waktu diperoleh nilai (p=0,010). Dan hasil uji analisis
perbedaan proporsi umur responden dengan kemandirian kerja diperoleh hasil nilai
(p=0,047).
Simpulan penelitian adalah dari seluruh hasil penelitian terhadap sub-
variabel kinerja, didapatkan total dari hasil kinerja karyawan secara umum, yaitu
52,33% (45 orang) dari 86 responden yang berarti kinerja karyawan termasuk ke
dalam kategori baik. Saran yang dapat diberikan dalam penelitian ini yaitu perlunya
peningkatan kualitas kerja dan memanfaatka sumber dana, teknologi dan peralatan
yang tersedia di rumah sakit untuk menyelesaikan pekerjaan.
Kata kunci : kinerja, karyawan, Rumah Sakit Bali Royal
viii
DEPARTMENT OF PUBLIC HEALTH
MEDICAL FACULTY
MAJORING HEALTH ADMINISTRATION AND POLICY
Skripsi, June 2016
The Illustration of Employees’ Performance at Bali Royal Hospital in 2016
ABSTRACT
Based on the observation result at Bali Royal Hospital, some of employees
are in different area from their background of study. Aside from that, there are also
some complaints that they find difficulties while working because of low working spirit and inappropriate wages for employees according to their education level. It
happens because of several connected factors such as inappropriate order of
employees, low awareness, difficulties in developing their knowledge, low
discipline and personal problem. The purpose of this research is to undestand the
illustration of employees’ performance at Bali Royal Hospital in 2016.
This research design is descriptive quantitative with cross sectional as the
research plan. The research populations are divided into several units, samples were
taken according to the number of random sampling (probability sampling), by using
proportionate stratified random sampling technique with 86 persons as the samples.
Bivariate analysis uses chi-square with α=0.05.
The result of this research shows from 86 respondents, around 51.16% (44
persons) have a minor working quality. Respondents with good working quality are
51.16% (44 persons). The minor effectiveness of respondents is 65.12% (56
persons). 51.16% (44 persons) have a bad punctual habit, and respondents with low
independence are 62.79% (54 persons). The different valuable proportion result
statistically employment status of respondents with employees quality is (p=0.013).
There is difference valuable proportion statistically between the education
background of respondents and effectiveness in (p=0.044), the result of analysis
trial in different proportion between education background of respondents and
punctual is (p=0.10). And the result of trial analysis in different proportion of age
of the respondents with working independence is (p=0.047)
The conclusion of this research is every results of this research towards sub-
variable performance, it shows the total from employees performance result
generally, which is 52.33% (45persons) from 86 respondents that means the
employees performance can be categorized as good. Some advices are suggested in
this study, they are improving the quality of work and using the technology,
funding, and all of the equipments in the hospital are needed to finisih a job.
Keywords: performance; employee; Bali Royal Hospital
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ................................................................................................ i
HALAMAN JUDUL DENGAN SPESIFIKASI .................................................... ii
PERNYATAAN PERSETUJUAN ........................................................................ iii
KATA PENGANTAR ............................................................................................ v
ABSTRAK ............................................................................................................ vii
DAFTAR ISI .......................................................................................................... ix
DAFTAR TABEL ................................................................................................. xii
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xiv
DAFTAR LAMBANG DAN SINGKATAN ....................................................... xv
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang.......................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah .................................................................................... 6
1.3 Pertanyaan Penelitian ............................................................................... 7
1.4 Tujuan ....................................................................................................... 7
1.4.1 Tujuan Umum ................................................................................... 7
1.4.2 Tujuan Khusus .................................................................................. 7
1.5 Manfaat Penelitian .................................................................................... 8
1.5.1 Teoritis .............................................................................................. 8
1.5.2 Praktis ................................................................................................ 8
1.6 Ruang Lingkup Penelitian ........................................................................ 9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ........................................................................... 10
2.1 Rumah Sakit ........................................................................................... 10
2.1.1 Definisi Rumah Sakit ...................................................................... 10
2.1.2 Tugas dan Fungsi Rumah Sakit....................................................... 10
2.2 Sumber Daya Manusia ........................................................................... 11
2.3 Kinerja .................................................................................................... 12
2.3.1 Penilaian Kinerja ............................................................................. 14
2.4 Faktor-Faktor Kinerja Karyawan ........................................................... 15
2.5 Faktor-Faktor Karakteristik Individu yang Mempengaruhi Kinerja ...... 18
x
2.6 Gambaran Kinerja Karyawan di Rumah Sakit dari Beberapa Penelitian 23
BAB III KERANGKA KONSEP DAN DEFINISI OPERASIONAL ................. 26
3.1 Kerangka Konsep ................................................................................... 26
3.2 Variabel Penelitian ................................................................................. 28
3.3 Definisi Operasional Variabel ................................................................ 28
BAB IV METODE PENELITIAN ....................................................................... 31
4.1 Desain Penelitian .................................................................................... 31
4.2 Tempat dan Waktu Penelitian ................................................................ 31
4.3 Populasi dan Sampel............................................................................... 31
4.3.1 Populasi ........................................................................................... 31
4.3.2 Sampel ............................................................................................. 32
4.4 Instrumen Penelitian ............................................................................... 37
4.5 Metode Pengumpulan Data .................................................................... 38
4.6 Jenis dan Sumber Data ........................................................................... 38
4.6.1 Data Primer .......................................................................................... 38
4.6.1 Data Sekunder ................................................................................. 38
4.7 Teknik Pengolahan Data......................................................................... 39
4.8 Metode Analisis Data ............................................................................. 41
BAB V HASIL PENELITIAN.............................................................................. 43
5.1 Gambaran Lokasi Penelitian................................................................... 43
5.2 Distribusi Frekuensi Karakteristik Responden ....................................... 44
5.3 Distribusi Frekuensi Kinerja Responden ................................................ 46
5.4 Distribusi Frekuensi Sub-Variabel Kinerja ............................................ 47
5.5 Perbedaan Proporsi Kinerja Berdasarkan Karakteristik Responden ...... 49
5.6 Perbedaan Proporsi Sub-Variabel Kinerja Berdasarkan Karakteristik
Responden ......................................................................................................... 52
5.6.1 Perbedaan Proporsi Sub-Variabel Kualitas Kerja Berdasarkan
Karakteristik Responden ............................................................................... 52
5.6.2 Perbedaan Proporsi Sub-Variabel Kuantitas Kerja Berdasarkan
Karakteristik Responden ............................................................................... 56
5.6.3 Perbedaan Proporsi Sub-Variabel Efektivitas Kerja Berdasarkan
Karakteristik Responden ............................................................................... 60
5.6.4 Perbedaan Proporsi Sub-Variabel Ketepatan Waktu Kerja
Berdasarkan Karakteristik Responden .......................................................... 64
xi
5.6.5 Perbedaan Proporsi Sub-Variabel Kemandirian Kerja Berdasarkan
Karakteristi Responden ................................................................................. 68
5.7 Hubungan Karakteristik dengan Kinerja dan Sub-Variabel Kinerja yang
Bermakna Secara Statistik................................................................................. 72
BAB VI .................................................................. Error! Bookmark not defined.
PEMBAHASAN .................................................... Error! Bookmark not defined.
6.1 Kinerja Karyawan Rumah Sakit Bali RoyalError! Bookmark not
defined.
6.2 Kualitas Kerja Karyawan Rumah Sakit Bali Royal ............................... 78
6.3 Kuantitas Kerja Karyawan Rumah Sakit Bali Royal ............................. 80
6.4 Efektivitas Kerja Karyawan Rumah Sakit Bali Royal ........................... 81
6.5 Ketepatan Waktu Kerja Karyawan Rumah Sakit Bali Royal ................. 83
6.6 Kemandirian Kerja Karyawan Rumah Sakit Bali Royal ........................ 84
6.7 Gambaran Kualitas Kerja Berdasarkan Status Kepegawaian ................. 86
6.8 Gambaran Kinerja, Efektivitas dan Ketepatan Waktu Kerja Berdasarkan
Tingkat Pendidikan ........................................................................................... 87
6.9 Gambaran Kemandirian Kerja Berdasarkan Umur ................................ 88
BAB VII ................................................................................................................ 90
SIMPULAN DAN SARAN .................................................................................. 90
7.1 Simpulan ................................................................................................. 90
7.2 Saran ....................................................................................................... 91
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 93
xii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 3.1 Definisi Operasional Pengukuran Variabel Kinerja………….………...28
Tabel 4.1 Besar Jumlah Sampel Penelitian……………………………………….34
Tabel 5.1 Distribusi Frekuensi Karakteristik Responden…………………………45
Tabel 5.2 Distribusi Frekuensi Kinerja Responden……………………………….47
Tabel 5.3 Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Variabel Kinerja……….48
Tabel 5.4 Perbedaan Proporsi Kinerja dengan Karakteristik Responden ………...49
Tabel 5.5 Perbedaan Proporsi Kualitas dengan Karakteristik Responden………..53
Tabel 5.6 Perbedaan Proporsi Kuantitas dengan Karakteristik Responden………57
Tabel 5.7 Perbedaan Proporsi Efektivitas dengan Karakteristik Responden……..61
Tabel 5.8 Perbedaan Proporsi Ketepatan Waktu dengan Karakteristik………….65
Tabel 5.9 Perbedaan Proporsi Kemandirian dengan Karakteristik Responden….69
Tabel 5.10 Hubungan Karakteristik dengan Kinerja dan Sub-Variabel Kinerja
Bermakna Secara Statistik ………………………………………………………72
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
1. Lembar Permohonan Menjadi Responden
2. Informed Consent
3. Lembar Kuesioner
4. Output Analisis Data dan Fischer Exact
5. Ethical Clearance
6. Surat Ijin Penelitian
7. Dokumentasi Penelitian
xv
DAFTAR LAMBANG DAN SINGKATAN
Daftar Lambang
% : persen
≥ : lebih dari sama dengan
≤ : kurang dari sama dengan
> : lebih dari
< : kurang dari
= : sama dengan
- : sampai
α : alpha
Daftar Singkatan
KEMENKES : Kementerian Kesehatan
SDM : Sumber Daya Manusia
RSUP : Rumah Sakit Umum Pusat
RSUD : Rumah Sakit Umum Daerah
HRD : Human Resources Departement
K3RS : Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit
UPM : Unit Penjamin Mutu
CRO : Customer Relation Officer
PPI : Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
IGD : Instalasi Gawat Darurat
OK : Operatie Kamer
IVF : In Vitro Fertilitation
ICU/PICU/NICU :Intensive Care Unit/Pediatric Intensive Care Unit/Neonatal
Intesive Care Unit
RHC : Royal Home Care
CSSD : Central Steril Supply Departement
BROS : Bali Royal Hospital
USG : Ultrasonography