Uji Validitas Sade Fix

5/16/2018 Uji Validitas Sade Fix - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/uji-validitas-sade-fix 1/34

50

4.2.1 Uji Validitas

Pengujian terhadap kuisioner dilakukan melalui uji validitas dan uji

reliabilitas. Uji validitas dilakukan untuk mengetahui sejauh mana data yang

ditampung pada suatu kuisioner dapat mengukur apa yang ingin diukur.

Perhitungan validitas dilakukan dengan menggunakan software SPSS versi 13.0

for windows. Hasil pengujian validitas untuk masing-masing hasil pernyataan

pemahaman yang dirasakan oleh responden terhadap seluruh pernyataan lebih

besar dari r tabel pada taraf signifikansi sebesar 5% dan jumlah data (n) adalah

170 data adalah 0,1497 (batas minimal nilai Pearson dapat dikatakan valid).

Untuk rekapitulasinya dapat dilihat pada Table 4.1. sebagai berikut.

Tabel 4.1. Hasil Uji Validitas

Nomor

Pertanyaa

n

Nilai

Pearso

n

Nilai

Tabel r

(sig.

5%) Keteran

gan

Nomor

Pertanyaa

n

Nilai

Pearso

n

Nilai

Tabel r

(sig.

5%) Keteran

gan KK1 0.616

0.1497 Valid KKa1 0.788

0.1497 Valid KK2 0.686

0.1497 Valid KKa2 0.785

0.1497 Valid KK3 0.685

0.1497 Valid KKa3 0.679

0.1497 Valid KK4 0.653

0.1497 Valid KKa4 0.720

0.1497 Valid KK5 0.520

0.1497 Valid KKa5 0.779

0.1497 Valid KK6 0.743

0.1497 Valid KKa6 0.762

0.1497 Valid KK7 0.745

0.1497 Valid KKa7 0.592

0.1497 Valid KK8 0.569

0.1497 Valid KKa8 0.672

0.1497 Valid KK9 0.785

0.1497 Valid Ki1 0.744

0.1497 Valid Ki2 0.755

0.1497 Valid

Ki3 0.383 0.1497 Valid Ki4 0.510

0.1497 Valid Ki5 0.765

0.1497 Valid Ki6 0.741

0.1497 Valid Ki7 0.812

0.1497 Valid Ki8 0.809

0.1497 Valid

Sumber : Data Primer yang Diolah



BAB IV. PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 51

4.2.2. Berdasarkan seluruh perhitungan yang telah dilakukan dapat diperoleh

kesimpulan bahwa terdapat dua pernyataan dapat dikatakan tidak valid

dan dalam hal ini berarti responden dapat mengerti maksud dari setiap

pertanyaan yang diajukan penulis dalam kuisioner.

Uji Reliabilitas

Setelah semua data dinyatakan valid maka dilanjutkan dengan uji

reliabilitas. Uji reliabilitas bertujuan untuk mengetahui kemungkinan terjadinya

kesalahan pengukuran dalam kuisioner sehingga penggunaannya dapat

diandalkan dan mampu memberikan hasil pengukuran yang konsisten apabila

penyebaran kuisioner dilakukan secara berulang kali dalam waktu yang

berlainan.

Pengujian reliabilitas dilakukan dengan metode cronbach Alpha dengan

menggunakan alat bantu software SPSS versi 13.0 for windows dengan

menggunakan model Alpha. Sedangkan dalam pengambilan keputusan

reliabilitas, suatu instrumen dikatakan reliable jika nilai Cronbach Alpha lebih

besar dari 0,6 (Ghozali, 2001). Hasil Perhitungan Reliabilitas dapat dilihat pada

lampiran

Tabel 4.2. Hasil Uji Reliabilitas

Jumlah Pertanyaan Cronbach Alpha Koefisien Alpha Keterangan

25 0,953 0,6 Reliabel

Sumber : Data Primer yang Diolah




N = 25

1.2.5. Uji Hipotesis

Pengujian hipotesis adalah pengujian data statistik untuk mengetahui data

yang diajukan dapat diterima atau ditolak. Sebelum melakukan uji hipotesis,

terlebih dahulu menguji tingkat hubungan antara kedua variabel yang

dikorelasikan, dengan menggunakan rumus Koefisien Korelasi oleh Spearman.

Uji korelasi Spearman ini menggunakan perhitungan melalui software SPSS versi17.0 for windows., maka diperoleh hasil sebagai berikut:

Case Process ing Summ ary

170 100.0

0 .0

170 100.0

Valid

Excludeda

Total

Cases

N %

Listw ise deletion based on all

var iables in the procedure.

a.

Reliability Statis tics

.953 25

Cronbach's

Alpha N of Items




Tabel 4.27. Hasil Uji Korelasi Spearman

Correlations

Sosialisai_Konversi Keputusan_Penggunaan

Spearman'srho

Sosialisai_Konversi CorrelationCoefficient

1.000 .081

Sig. (2-tailed) . .106

N 400 400

Keputusan_Penggunaan CorrelationCoefficient

.081 1.000

Sig. (2-tailed) .106 .

N 400 400

Berdasarkan hasil korelasi Spearman pada tabel 4.25. di atas, maka

diketahui dari seluruh hasil dari koefisien Spearman (rho) <0.20 maka dapat

diberikan hasil hubungan sangat rendah. Tanda korelasi pada koefisien korelasi

yang menghasilkan nilai (+), yang menunjukkan arah hubungan yang sama antara

variabel sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg terhadap variabel

keputusan penggunaan.

Dengan kata lain, hal ini berarti semakin tinggi tingkat pemahaman

dan penggunaan dari responden dalam pemakaian LPG 3Kg sehari-hari

semakin tinggi penerapan keputusan menggunkan bahan bakar LPG 3Kg.

Ataupun sebaliknya, semakin rendah tingkat pemahaman dan penggunaan dari

responden dalam pemakaian LPG 3Kg sehari-hari semakin rendah penerapan

keputusan menggunkan bahan bakar LPG 3Kg.

Signifikansi hasil korelasi dapat dilihat berdasarkan perbandingan nilai

probabilitas diberikan SPSS. Jika probabilitas > 0,05, maka H0 ditolak, jika

probabilitas < 0,05 maka H0 diterima. Pada bagian output korelasi di atas

terlihat data yang berkorelasi secara signifikan, memiliki nilai koefisien 0,081

yang lebih besar dari 0,05 atau 0,081 > 0,05.

Untuk mengetahui lebih jelas mengenai tingkat hubungan antara

sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg dengan keputusan penggunaan,

menurut Sugiyono (2008:250) dapat dilihat pada tabel 4.28 di bawah ini:




Tabel 4.28. Pedoman Interpretasi Koefisiensi Korelasi

Interval koefisien Tingkat Hubungan

0,00 - 0,199 Sangat Rendah

0,20 - 0,399 Rendah

0,40 - 0,599 Sedang

0,60 - 0,799 Kuat

0,80 - 1,000 Sangat kuat

Sumber: Sugiyono, 2008; 250

Untuk mengetahui besaran pengaruh sosialisasi konversi minyak tanah keLPG 3 Kg terhadap keputusan penggunaan LPG 3 Kg, maka digunakan rumus:

2

2

100%

0,081 100%

0,006561 100%

0,6561%

Kd r

Kd

Kd

Kd

Kesimpulannya berarti sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg

terhadap keputusan penggunaan LPG 3 Kg mempunyai pengaruh sebesar

0.6561%, sedangkan sisanya 99.3439% (100% - 0.6561%) dipengaruhi oleh

faktor lain yang tidak penulis teliti Nilai 0.6561% menunjukkan bahwa pengaruh

sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg positif/signifikan terhadap

keputusan penggunaan LPG 3 Kg. Hal ini dapat dilihat pada pedoman

interpretasi koefisien determinasi pada tabel 4.29 di bawah ini:

Tabel 4.29. Pedoman Interpretasi Koefisien Determinasi

Pernyataan Keterangan < 4% Pengaruh Rendah Sekali

5% - 16% Pengaruh Rendah Tapi Pasti 17% - 49% Pengaruh Cukup Berarti 50% - 81% Pengaruh Tinggi atau Kuat

> 80% Pangaruh Tinggi Sekali

Sumber : Supranto (2001:227)

Dalam penelitian ini dilakukan uji hipotesis, yaitu untuk menentukan ada

tidaknya pengaruh sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg sebagai

variabel bebas terhadap keputusan penggunaan LPG 3 Kg variabel terikat.




Dengan memperhatikan karakteristik variabel yang akan diuji, berdasarkan

perumusan hipotesis adalah sebagai berikut:

H0 : ρ = 0; H0 ditolak, artinya tidak terdapat pengaruh yang signifikan

antara sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg terhadap

keputusan penggunaan LPG 3 Kg

H1 : ρ ≠ 0; H1 diterima, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara

sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg terhadap

keputusan penggunaan LPG 3 Kg

Untuk mengetahui ditolak atau tidaknya dapat dinyatakan dengan kriteria

sebagai berikut :

Bila t hitung > t tabel, maka H0 ditolak dan H1 diterima.

Bila t hitung < t tabel, maka H0 diterima dan H1 ditolak.

Untuk menguji hipotesis yang penulis kemukakan dapat diterima, maka

dilakukan pengujian uji t dengan persamaan di bawah ini :

t = r √(n-2)

√1- r²

Keterangan :

t = Probabilitas

r = Koefisien Korelasi Pearson

n = Jumlah Responden.

Kriteria pengujian adalah Ho jika harga dari rumus di atas (t hitung) yang

didapat dari tabel distribusi t dengan ά = 0.05 (5%) untuk mengetahui diterima

atau ditolak, dinyatakan melalui kriteria yang sesuai dengan yang dikemukakan

oleh Husein Umar (2000 : 316-317) yaitu :

Jika t tabel > t hitung

Maka H0 ada pada daerah penerimaan, beraati H1 ditolak atau sosialisasi

konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg tidak berpengaruh terhadap

keputusan penggunaan LPG 3 Kg.




Jika t tabel < t hitung

Maka H0 terdapat pada daerah penolakan, berarti H1 diterima atau atau

sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3 Kg berpengaruh terhadap

keputusan penggunaan LPG 3 Kg.

Di bawah ini adalah penghitungan uji signifikasi :

t = r √(n-2)

√1- r²

t = 0,081 √(400 - 2)

√1 – 0,081²

t = 1,622

Uraian pengujian hioptesis sebagai berikut :

Rs = 0,081

ά = 0.05

n = 400

Derajat kebebasan (dk) = n-2

= 400 – 2 = 398

Nilai t tabel = 0,674

t hitung > t tabel = 1,622 > 0,674

Kriteria :

Bila t hitung < t tabel, maka H0 diterima

Bila t hitung > t tabel, maka H0 ditolak T hitung (2,228) > t tabel (0,674) maka H0 ditolak dan H1 diterima , yang penulis

gambarkan pada gambar 4.1 berikut ini:

Daerah Penerimaan H0

Daerah Penolakan H0

Daerah Penolakan H0

t hitung

t tabelt tabel




Gambar 4.1 Daerah Penerimaan dan Penolakan H0

Dari gambar diatas dapat terlihat bahwa t hitung jatuh di daerah penolakan

H0, ini berarti H1 diterima. Sehingga dapat dikatakan bahwa benar adanya pengaruh

sosialisasi konversi minyak tanah ke LPG 3Kg terhadap keputusan penggunaan LPG

3Kg.

1.2.6. Uji Hipotesis Gaya Kepemimpinan dengan Komitmen Individu I

Pengujian hipotesis adalah pengujian data statistik untuk mengetahui datayang diajukan dapat diterima atau ditolak. Sebelum melakukan uji hipotesis,



Uji korelasi Spearman ini menggunakan perhitungan melalui software SPSS versi

13.0 for windows., maka diperoleh hasil sebagai berikut:


-0.674 0.674 1.6220






diberikan hasil hubungan sedang. Tanda korelasi pada koefisien korelasi yang

menghasilkan nilai (+), yang menunjukkan arah hubungan yang sama antara

variabel Gaya Kepemimpinan terhadap variabel Komitmen Individu












Untuk mengetahui lebih jelas mengenai tingkat hubungan antara Gaya

Kepemimpinan dengan Komitmen Individu, menurut Sugiyono (2008:250) dapat

dilihat pada tabel 4.28 di bawah ini:







0,20 - 0,399 Rendah

0,40 - 0,599 Sedang

0,60 - 0,799 Kuat




%9764,20

%100209764,0

%100458,0

%100

2

2

kd

xkd

xkd

xr kd

Kesimpulannya berarti variabel Gaya Kepemimpinan terhadap variabel

Komitmen Individu mempunyai pengaruh sebesar 20,9764%, sedangkan sisanya

79,0236% (100% - 20,9764%) dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak penulis

teliti. Nilai 20,9764% menunjukkan bahwa pengaruh Gaya Kepemimpinan

positif/signifikan terhadap Komitmen Individu. Hal ini dapat dilihat pada

pedoman interpretasi koefisien determinasi pada tabel 4.29 di bawah ini:


Pernyataan Keterangan

< 4% Pengaruh Rendah Sekali 5% - 16% Pengaruh Rendah Tapi Pasti

17% - 49% Pengaruh Cukup Berarti 50% - 81% Pengaruh Tinggi atau Kuat




tidaknya pengaruh Gaya Kepemimpinan sebagai variabel bebas terhadap

Komitmen Individu variabel terikat. Dengan memperhatikan karakteristik




variabel yang akan diuji, berdasarkan perumusan hipotesis adalah sebagai

berikut:


antara Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Individu


Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Individu


sebagai berikut :





t = r √(n-2)

√1- r²

Keterangan :

t = Probabilitas



Kriteria pengujian adalah Ho jika harga dari rumus di atas (t hitung) yangdidapat dari tabel distribusi t dengan ά = 0.05 (5%) adalah 1,645. Dan untuk

mengetahui diterima atau ditolak, dinyatakan melalui kriteria yang sesuai dengan

yang dikemukakan oleh Husein Umar (2000 : 316-317) yaitu :


Maka H0 ada pada daerah penerimaan, beraati H1 ditolak atau Gaya

Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Komitmen Individu





Maka H0 terdapat pada daerah penolakan, berarti H1 diterima atau Gaya

Kepemimpinan berpengaruh terhadap Komitmen Individu


t = r √(n-2)

√1- r²

t = 0,458 √(170 - 2)

√1 – 0,458²

t = 6,677


Rs = 0,458

ά = 0.05

n = 170


= 170 – 2 = 168


t hitung > t tabel = 6,667 > 1,645

Kriteria :


Bila t hitung > t tabel, maka H0 ditolak

T hitung (6,667) > t tabel (1,645) maka H0 ditolak dan H1 diterima , yang penulis


-1.645 1.645 6.667


Daerah Penolakan H0

Daerah Penolakan H0

t hitung

t tabelt tabel

0







Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Individu

1.2.7. Uji Hipotesis Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan II Pengujian hipotesis adalah pengujian data statistik untuk mengetahui data












diberikan hasil hubungan rendah. Tanda korelasi pada koefisien korelasi yang


variabel Gaya Kepemimpinan terhadap variabel Kinerja Karyawan.













Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan, menurut Sugiyono (2008:250) dapat








0,20 - 0,399 Rendah

0,40 - 0,599 Sedang

0,60 - 0,799 Kuat



Untuk mengetahui besaran pengaruh sosialisasi konversi minyak tanah ke

LPG 3 Kg terhadap keputusan penggunaan LPG 3 Kg, maka digunakan rumus:

%7456,14

%100147456,0

%100384,0

%100

2

2

kd

xkd

xkd

xr kd




teliti. Nilai 14,7456% menunjukkan bahwa pengaruh Gaya Kepemimpinan

positif/signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dapat dilihat pada pedoman








tidaknya pengaruh Gaya Kepemimpinan sebagai variabel bebas terhadap Kinerja




Karyawan variabel terikat. Dengan memperhatikan karakteristik variabel yang

akan diuji, berdasarkan perumusan hipotesis adalah sebagai berikut:


antara Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan


Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan


sebagai berikut :





t = r √(n-2)

√1- r²

Keterangan :

t = Probabilitas



Kriteria pengujian adalah Ho jika harga dari rumus di atas (t hitung) yangdidapat dari tabel distribusi t dengan ά = 0.05 (5%) adalah 1,645. Dan untuk

mengetahui diterima atau ditolak, dinyatakan melalui kriteria yang sesuai dengan

yang dikemukakan oleh Husein Umar (2000 : 316-317) yaitu :



Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan






Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan


t = r √(n-2)

√1- r²

t = 0,384 √(170 - 2)

√1 – 0,384²

t = 5,390


Rs = 0,384

ά = 0.05

n = 170


= 170 – 2 = 168


t hitung > t tabel = 5,390> 1,645

Kriteria :





-1.645 1.645 5.390


Daerah Penolakan H0

Daerah Penolakan H0

t hitung

t tabelt tabel

0







Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan

1.2.8. Uji Hipotesis Gaya Kepemimpinan dengan Kepuasan Kerja III













diberikan hasil hubungan sedang. Tanda korelasi pada koefisien korelasi yang


variabel Gaya Kepemimpinan terhadap variabel Kepuasan Kerja.

















0,00 - 0,199 Sangat Rendah 0,20 - 0,399 Rendah

0,40 - 0,599 Sedang

0,60 - 0,799 Kuat








%166,0

%100166464,0

%100408,0

%100

2

2

kd

xkd

xkd

xr kd


Komitmen Individu mempunyai pengaruh sebesar 0.166%, sedangkan sisanya

99.833% (100% - 0.166%) dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak penulis teliti.

Nilai 0.1660% menunjukkan bahwa pengaruh Gaya Kepemimpinan

positif/signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Hal ini dapat dilihat pada pedoman





> 80% Pangaruh Tinggi Sekali Sumber : Supranto (2001:227)



Kepuasan Kerja variabel terikat. Dengan memperhatikan karakteristik variabel

yang akan diuji, berdasarkan perumusan hipotesis adalah sebagai berikut:


antara Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja


Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja


sebagai berikut :








t = r √(n-2)

√1- r²

Keterangan :

t = Probabilitas









Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja



Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja


t = r √(n-2)

√1- r²

t = 0,408 √(170 - 2)

√1 – 0,408²

t = 5,792





Rs = 0,408

ά = 0.05

n = 170


= 170 – 2 = 168


t hitung > t tabel = 5,792 > 1,645

Kriteria :



T hitung (5.792) > t tabel (1,645) maka H0 ditolak dan H1 diterima , yang penulis



Dari gambar diatas dapat terlihat bahwa t hitung jatuh di daerah penolakanH0, ini berarti H1 diterima. Sehingga dapat dikatakan bahwa benar adanya pengaruh

Gaya Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja

1.2.9. Uji Hipotesis Komitmen Individu dengan Kinerja Karyawan IV

-1.645 1.645 5.792


Daerah Penolakan H0

Daerah Penolakan H0

t hitung

t tabelt tabel

0













diberikan hasil hubungan kuat. Tanda korelasi pada koefisien korelasi yang


variabel Komitmen Individu terhadap variabel Kinerja Karyawan.















Untuk mengetahui lebih jelas mengenai tingkat hubungan antara

Komitmen Individu dengan Kinerja Karyawan, menurut Sugiyono (2008:250)

dapat dilihat pada tabel 4.28 di bawah ini:




0,20 - 0,399 Rendah

0,40 - 0,599 Sedang

0,60 - 0,799 Kuat





%3169,54

%100543169,0

%100737,0

%100

2

2

kd

xkd

xkd

xr kd




teliti. Nilai 54,3169% menunjukkan bahwa pengaruh Komitmen Individu

positif/signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dapat dilihat pada pedoman







< 4% Pengaruh Rendah Sekali 5% - 16% Pengaruh Rendah Tapi Pasti 17% - 49% Pengaruh Cukup Berarti 50% - 81% Pengaruh Tinggi atau Kuat




tidaknya pengaruh Gaya Kepemimpinan sebagai variabel bebas terhadap Kinerja

Karyawan variabel terikat. Dengan memperhatikan karakteristik variabel yangakan diuji, berdasarkan perumusan hipotesis adalah sebagai berikut:


antara Komitmen Individu terhadap Kinerja Karyawan


Komitmen Individu terhadap Kinerja Karyawan


sebagai berikut :Bila t hitung > t tabel, maka H0 ditolak dan H1 diterima.




t = r √(n-2)

√1- r²

Keterangan :

t = Probabilitas











Maka H0 ada pada daerah penerimaan, beraati H1 ditolak atau Komitmen

Individu tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan


Maka H0 terdapat pada daerah penolakan, berarti H1 diterima atau

Komitmen Individu berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan


t = r √(n-2)

√1- r²

t = 0,737 √(170 - 2)

√1 – 0,737²

t = 14,132


Rs = 0,737

ά = 0.05

n = 170

Derajat kebebasan (dk) = n-2= 170 – 2 = 168


t hitung > t tabel = 14,132 > 1,645

Kriteria :





Daerah Penolakan H0







Komitmen Individu terhadap Kinerja Karyawan

1.2.10. Uji Hipotesis Komitmen Individu dengan Kepuasan Kerja V







-1.645 1.645 14.132


Daerah Penolakan H0 t hitung

t tabelt tabel

0







diberikan hasil hubungan rendah. Tanda korelasi pada koefisien korelasi yang


variabel Komitmen Individu terhadap variabel Kepuasan Kerja.





















0,20 - 0,399 Rendah

0,40 - 0,599 Sedang

0,60 - 0,799 Kuat




%143,0

%100142884,0

%100378,0

%100

2

2

kd

xkd

xkd

xr kd


Komitmen Individu mempunyai pengaruh sebesar 0.143%, sedangkan sisanya

99.857% (100% - 0.143%) dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak penulis teliti.

Nilai 0.1430% menunjukkan bahwa pengaruh Komitmen Individu

positif/signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Hal ini dapat dilihat pada pedoman




< 4% Pengaruh Rendah Sekali 5% - 16% Pengaruh Rendah Tapi Pasti

17% - 49% Pengaruh Cukup Berarti 50% - 81% Pengaruh Tinggi atau Kuat





Kepuasan Kerja variabel terikat. Dengan memperhatikan karakteristik variabel

yang akan diuji, berdasarkan perumusan hipotesis adalah sebagai berikut:





antara Komitmen Individu terhadap Kepuasan Kerja


Komitmen Individu terhadap Kepuasan Kerja


sebagai berikut :





t = r √(n-2)

√1- r²

Keterangan :

t = Probabilitas





atau ditolak, dinyatakan melalui kriteria yang sesuai dengan yang dikemukakanoleh Husein Umar (2000 : 316-317) yaitu :


Maka H0 ada pada daerah penerimaan, beraati H1 ditolak atau Komitmen

Individu tidak berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja


Maka H0 terdapat pada daerah penolakan, berarti H1 diterima atau

Komitmen Individu berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja





t = r √(n-2)

√1- r²

t = 0,378 √(170 - 2)

√1 – 0,378²

t = 5,292


Rs = 0,378

ά = 0.05

n = 170


= 170 – 2 = 168


t hitung > t tabel = 5,292 > 1,645

Kriteria :



T hitung (5.792) > t tabel (1,645) maka H0 ditolak dan H1 diterima , yang penulis



-1.645 1.645 5.292


Daerah Penolakan H0

Daerah Penolakan H0

t hitung

t tabelt tabel

0






Komitmen Individu terhadap Kepuasan Kerja

Uji Validitas Sade Fix

Documents

Transcript of Uji Validitas Sade Fix