tugas mp 2 (aqua)

2
Caesarin M. Firdianty 041211332129 Nisa Fildzah A. 041211333022 Tantia Candra D. 041211333025 Ayu Gardenia 041211333085 Artantya Eka S.M. 041211333106 1. Persaingan antar perusahaan pesaing Menurut data Aspadin (Asosiasi Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan Indonesia), tercatat lebih dari 400 perusahaan AMDK dan lebih dari 600 merek yang ada di pasaran. Dan karena banyak sekali produk AMDK dengan merek lain yang menawarkan harga lebih rendah, maka menurut kami hal tersebut merupakan sebuah ancaman bagi AQUA. 2. Potensi masuknya pesaing baru Karena semakin tingginya kebutuhan (permintaan) masyarakat Indonesia dalam mengonsumsi AQUA, maka potensi masuknya produk-produk pesaing akan semakin tinggi pula. 3. Potensi pengembangan produk-produk pengganti Salah satu ancaman bagi produk AQUA adalah air isi ulang. Selain itu, produk Pure-it, teknologi pemurni air dari Unilever juga mempunyai potensi untuk menggantikan fungsi AQUA. Kelebihan produk Pure-it dibanding dengan AQUA yaitu lebih praktis. Unilever tidak menawarkan air mineral dalam kemasan yang sehat, namun menawarkan teknologi untuk membuat air minum sehat. Dengan begitu, konsumen yang sudah memiliki teknologi pemurni air ini tidak lagi membutuhkan air dalam kemasan galon. 4. Daya tawar pemasok Dalam industri AMDK tentu pemasok mempunyai daya tawar yang tinggi, karena kebutuhan akan bahan baku plastik untuk membuat kemasan (galon, botol, dan gelas) tidak ada penggantinya. Dan tentu akan berpengaruh terhadap persangan dan juga biaya yang di keluarkan perusahaan.

description

mmjjjj

Transcript of tugas mp 2 (aqua)

Caesarin M. Firdianty041211332129Nisa Fildzah A.041211333022Tantia Candra D.041211333025Ayu Gardenia041211333085Artantya Eka S.M.041211333106

1. Persaingan antar perusahaan pesaing Menurut data Aspadin (Asosiasi Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan Indonesia), tercatat lebih dari 400 perusahaan AMDK dan lebih dari 600 merek yang ada di pasaran. Dan karena banyak sekali produk AMDK dengan merek lain yang menawarkan harga lebih rendah, maka menurut kami hal tersebut merupakan sebuah ancaman bagi AQUA.

2. Potensi masuknya pesaing baru Karena semakin tingginya kebutuhan (permintaan) masyarakat Indonesia dalam mengonsumsi AQUA, maka potensi masuknya produk-produk pesaing akan semakin tinggi pula.

3. Potensi pengembangan produk-produk pengganti Salah satu ancaman bagi produk AQUA adalah air isi ulang. Selain itu, produk Pure-it, teknologi pemurni air dari Unilever juga mempunyai potensi untuk menggantikan fungsi AQUA. Kelebihan produk Pure-it dibanding dengan AQUA yaitu lebih praktis. Unilever tidak menawarkan air mineral dalam kemasan yang sehat, namun menawarkan teknologi untuk membuat air minum sehat. Dengan begitu, konsumen yang sudah memiliki teknologi pemurni air ini tidak lagi membutuhkan air dalam kemasan galon.

4. Daya tawar pemasok Dalam industri AMDK tentu pemasok mempunyai daya tawar yang tinggi, karena kebutuhan akan bahan baku plastik untuk membuat kemasan (galon, botol, dan gelas) tidak ada penggantinya. Dan tentu akan berpengaruh terhadap persangan dan juga biaya yang di keluarkan perusahaan.

5. Daya tawar konsumen Dalam industri AMDK, daya tawar pembeli cukup tinggi, mengingat banyak alternatif lain yang tersedia di pasaran. Tetapi menurut kami tidak terlalu mengancam produk AQUA karena AQUA berorientasi terhadap kualitas.

Memang bentuk ancaman-ancaman di atas merupakan penghambat/ancaman untuk produk AQUA, tetapi menurut kami AQUA mampu menghadapinya karena AQUA sudah dikenal baik oleh pasar selama puluhan tahun, terbukti dari persepsi masyarakat yang mengasosiasikan air mineral dalam kemasan sebagai AQUA. Mungkin dari segi harga AQUA memang cukup tinggi jika dibanding dengan merek lain, namun kualitas kejernihan airnya cukup sepadan dengan harga yang ditawarkan. Jika konsumen sudah percaya dan loyal terhadap air mineral yang dikonsumsi, pasti ia tidak akan mudah beralih. Apalagi produk yang dikonsumsi berkaitan dengan kesehatan, pasti tidak akan main-main dalam menetukan pilihannya, meskipun banyak merek yang ada.Untuk tetap bertahan dan unggul dalam pasarnya, AQUA harus tetap melakukan inovasi agar tidak kalah dengan pesaing-pesaingnya dalam jangka waktu yang panjang, misalnya dengan mengubah kemasan AQUA menjadi kemasan yang ramah lingkungan.